Notice: Undefined variable: contentRead in /var/www/www-root/data/www/knizh.ru/funcs.php on line 681
Notice: Undefined variable: row in /var/www/www-root/data/www/knizh.ru/funcs.php on line 719
Notice: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/www-root/data/www/knizh.ru/funcs.php on line 719
�������� 80/20. ������� ������� ����������������� ����� ��� ������
��� �������� ����� ����������� ������-������, ���������, ��� ����� ��� �� ���������, � ���������� ���������� �� � ����� ��������������� ��������� ��������� ����� �������������� ������������������. �� ����� ��� ��� �������� ������������, ��������� ����� �������� ��������.
�������, �� ������ �� ����� � ������ �����, ������� �������� �� ������� �����������, �� �� �������� ����������. ����� ��������, ��� ��� ������-������ �� ����� ������������ ������� �� ������������. ����� ������� ��������� ������������� �����, � �� � ���������� ��������� ������ ������������������. ����� ��� �� � � ������: ���� ����������� ���� �� ������ �� ����� ����������� ��������� ���� ��� ������� �������� ��������, ��� �������� �������. �������, ������ ���������� ���� ������������� ������, ��� �� ������� ��������� ������������������, ������������ �������, �������� ��� �����������.
���������� � ������ �� ���������� ��������������� �����������. ��������� ����������� ���� � ������ ��������� �� ����� ���� ���������, �����, ���� � ������� �������� ��� ������ ���������������� ����������. ������� ��������������� ������
�������, ��� ���������� �� ������� ��������������� ���� ���� ��������� ��������, ������� ����� ������ �� �� �������.
�� ���� �� �������������, ��� ������������� �������, ������, ��� ��� ������ �������� � ���������� ���������� ����������� ��������, ���� ������������ ������ ��������, ��� �� �� ������� � �������� ���������� Google ��� Facebook.
�������� �� ��������� ��������������� �����������, � ������ � ��������� ��������� ������������ �� �������� ������� ���, ��������� ������� ��� ���������� ���������� �������:
��� ������������� �����������, ����������� ������� ������� �������������� ���� �������.
����� �� ����� ���� �������� ����� ��������, �������� ���������� ��������� ������ �������� �������� � �������������� �����. ���� ����� �������� ������������� ������������ ������� �������������. � ������ ������������ ��������� ������ ��������������� ������� ���� ������������ ������������� ������ ������������ � ������� ��� ���������� ����������. ����� ���������� ������������ �������� ��� ����� ���������� ������������. ������������ ����� ������ ����������� ����������� ���������� ������������ ���� ����������� ���������.
������������� �����: ������� ����, � �������������� ���� (������ � ��� �������� ���), ��� � ������������ ������-������.
���� ������� ����������������� ��� ������������. BCG ���� ������ �������������� ������, ������� ������������ � �������� � ���������� ����� �������� � � ������� ���� � ������� ���������� �������� ������������� �� ��� ���������������� �������. �� ����� ����� ����� �� ������������� �� ������������� �� ������ ��������� � �������� ������������� ��������. �� ����� ��������� ����� �� ������� ������� ������������ ��������� � ��� ����������, � ��� ��������� ������������. ���� ��������� ��� ������, ��� �����, ��� �������� � �������� ����������� ����� ��� ����������� ���������� �����. �� ����� ������ � ������ ����� ������ �� ��������� ��������� �� ��������� ������������� ������� � ��������-���������.
����� ����� ���������� ����� �����, �� ������������ � ��������� ���������� ������� ����� �� ������������� ������. ������ ���������� �������� ���������� �� ��������, �������������� �������� ��������, � ������ ��� ��� ���������� (� ���� �� ������� � �����������) �������. ���������, ��� ����������� ������� �������� ������� Virgin. ���������� � �������� �������. ���������� �������� �������. ���������� ����� ����� �������� �������� ��� ���� �����������.
��� �� ������ ���������������� ���� ������� ������������ � ������ ���� �������?�������������� �������� � ��������� �������� 80/20
�������� ��������������� ��������� ������� � ���, ��� �� ����� ���� (������ � ����� ����� ����������� ����� ��� ������ ������), �� ����� ������ ����� . ��������� ��� ������� ������ ��������� ������������ �����. � ��� �� �� ������ �������� ����� ���������� 80/20 ������ ��������������� ��������� � ���������� ������� ������������� ��������: �������� ���������� ������, ������� ������� ������������, ����������� ��� ������������ ��������� �������, ������ ��������� ������������� ����������� ����.
��� ��� ����������? ���� ��, �� �� ������� ��������� �� ����� ������� � ����� ���������� ���������������� ����� ������� ��� ����.
�� ����������� ��� ������ ���������, ������� � ����������� ��������� 80/20. ������ ���� ���������� �� ��, ��� ��� ������������ � ����� �������.
������� ������: ��� � ����������� �� �������� 80/20
���� �� ������ ���������� �����-�� ��������, ���������� ���, ����� ��� ��� � ��� ����.
������ ������ (1)
���� ��������� �������� ��������� ������ ������� ��� �������� �������� ����������.
������ �������
� ��������� 80/20 ����� ���� ����� �������� �� ���, � ������� �������������� � ���� �����. �� ����� ���� ��������������, ����������������, ��������������, �������������, �����������, ��������� �������, ����������� ��������, ��������, �������� � ������� �������������. �� � ������� �� �������� ���������, ������� �� ��������� �������� ��� ��� �����.
���� ������ ������ ������� � �����-�� ����� ��������� �� ��������� � �������. ��������, � ���� �� ����� ���������� � ����� � ��������������� ���� ����� ����������� ������ � ���� ������������.
� ����� ������ ��������, ��������, ����� ����� ���������������� ���� �������� ������� ������� � �� ����� ������������ �� ����������� ������.
������ ��������� ������� ���� ������������� ��� ������ ������� ����� ���������� 80/20, � �� �������� ��������� ������ ���������. ���������� ��������������� ������������ ����� ���� � ����� �� ���� ���������� ��������� ������� ���� ������ � �������.
� � �� �� ����� ������ �� ���� ������� ����� ��� ����������������� �����������. �������� ������� �� ��� ����� ��������� ��������� �������, �� � ������������ ����������� �� �������� ������, ������������� � ��������, ������� ����� ��� ����� �������������.
���������� �������� ������� ������� �� ������ �������� ����������������
���� �� ������� ����� � ����������, ����� �������� ���� ��������� ������ �������. �� ��������� ������ ��� ������.
��� �� �����, ����� �������. ��� �������� �������� �� ����������� ������, ���� �� ����� ���� ������ ���������� ������� ��������. �� ������ ������� ��������� ������ ��������� �������������� ������� ��� ����������� � ����� ������� ��� ����������. ������� � ������� ��.
���� ��������� �������, ������� ������� �������� ������. ��������:1.����� �� �����-�� �������� ���������� �������� ��� ��������? (����� � ��.)
2.������ ������������� ���� ������� �� ������������ ���� ������� � �������?
3.���� � ��� ��������� ���������� �����������?
4.���� � ���� ������ ����� ������ � 10�20 ��� �����?
5.���� � ���� �������� ������� ������, �������� ������� ������?
6.���� ��� ������� ������?
7.���� ���������� ���� ������ �����?�������������������
����������� ��������� � ����� ����� ��������� �����. ��� �� �������, ��� ����� ���������� ��������� ����� � ��������� ������ ����� ������� ��� ���� ���, � ������������� ������� �� ������ ������.
� �������� ������� �� �������� �������� �������� ��������: ������������, ������� ���� � ������� ����. �� �� ����� �������� ����������� ������ �������� ���������: ���������� ������� � ������, ������� ��������� ��� ������ �������� ����� �������. ������ �� ���� �������� ��������� �������� ��������� ���� ����� �� ������ ������������ �������.
���� ������� ������ �������� (� ��������� ��� ����) ����, ������� ��������� ������ ����� ����� ����� ��������. ��� ��������������� ������������ ������� ����������� �� ������������ ������ ���� � ����� ������������.
��� ��� � ��������� ���, ������ ��� ��������������� ���������� �����, ����������� � �� ��������� ����� ����� ��������. ���������������� �������, �� ��� ��������� ������� ������� �� �������� ��������.
����� ����������-���������������� ������, � ���������� ����� ������������� � ���������� ��������.��������������
�� ������ ����� ����������� ����� �������������, ������� ������� ��� ����-��. ��� ���� ������������.
���������-���������� ������ ������� � � ��������� ����� �����, � � ��������� ���������.
��������� � ����������� ����� ����. ��� ��� ������ �������� �������������.
������ ������� �������������� ������� �����. ��� ��� � ����� ������ ����������, �� �� � ����� ������ ������� � ���, ������� ��� ���� ���������. ��������� ����� � ������ � ��������� ��������� ���������, � ��������� ��������� ����� � � ���������� ����� ����� ��������� ������. �� ������ ��������� �������� �������� ��� ��������� ������.
��������� �������� �� �������� ����, ��� ����� �������� ����� ���������.
��������� �������� �� ��, ��� �������� ���������, � �������� ������� ��������.
����������� ������ �������� ������ � ���������� �������� �����������.
���������� �������� ��������������: ����������� �� ���, ����� ������ �� ����� ����������� ��� ����������� ��� ���� ����� ������.
����� ��������� ����� ���, ��������� ������ ���� ��������, �������� ������, ����������� �������� ���������, ������� � ������, ������ ����� �� ������������� � ��� ����������, �� ��������� ������� ����� ������� � ���������� ���� ������� �������.
�������������� �������� ����������, ���� ��� ���������� ������������.�����������
����� ��� ��-���������� ���-�� ����������, ���� ����������� ��������� ������ ������� ������� ���� ��������.
�������������� ���� �����. ���� ��� ���������� �� ����� �������� ������, ������� ����� ���������� ����������.
���������� ������� � ����� �������, ��������� ����, ���������� ���� ���������������� � ������ ��������.
��������� ���������� ����������� ������� �� 90�% � ��������� �����, ������ ��� ��� ����������� ��������� ��������.
���������� ������� ������� ����������� �� �����������, � ������������� ���������� ��������� ������ ������, ������� � � �������������.
��������� ������ � ������ ��������� ��� � � ��� ������������, � ��� �����������.
����������� ����������� �������� ��������, � ������� �� ���������. ���� ������ ����� ������� ��������������, ����������� ������������ ����� ���������� � ����. � ������ ������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� � ����������������, �� ����� ����� � ����������.������������
� 1960��. ������ ��������� ������ ��� ������ ���� �����������. ����� �, ���������� �� �������� � ��������, ������������, ��� ���� �� ����� �������� ��� ������� ��� ����������� ���������. ����� Y ������������, ��� ����� ���������� ����������������, ���������� � �������������� � ������� ��������� ���� ������ � ������.
� ����� ����, ��� ����� ���������� ������, ����� Y ������������ 80�% ����������.
� �� �� ����� ����������� �������� (������� ����� �������� � � ����� ���������� ��������) �������������� ������ �.
������������ �������� ��������� ����� Y, ���� ����� ��������� ����� �.
������������ ����������� �� �������� ������� �������� ������. ���� ����������-������������� �� �������� ���������. ��� ������� ������ ��������� � ���������� ������������ � ������� �����������������, �� ��������� ��������.����� ������
����� ����� ����� � ������ ���������� ���������������.
���������� � ���������� �������, ����������� ������������� ��� ������������ ����������.
������� �������� �� ������ ����� ���� � ����� ��� ������� ������� ��������� �����. ������� �������������� ����������� ����������� ����, �����������, ���������, ���������, �������� � �����������������. � ���� ��������� ������� 80/20 ������ �������� ��������� 99/1.
������ ���������� � ����������� � ������������� ������ � ������ �������. ��������� ����� ������� �� ���������� �����������, ������������ �������� ��� ������ ������ �����.
������ ����� ��������� ��������. �������� ����, �������� ����� � ����� ������������, �������� ����������� �������� ���������.�����
� ������� ������ ����� ����� ������ � �� ���������� ���� ���������� ������� ����� �����. ������� ��� ����������� ����� �����������. �������� ���������� �� ������������ ����������� ����������� ��������-�����.
������� ����� ������������, ��� ������� ���������� ������� �������� ���������������� ���������������. ������� ���������� �������� ������� ������������ ������ �� ���������. �� ������ ��������� ��������� �� ���������. ��� ���������� �������� �����, ���� �� ���������������� ������.
� ����� ������ �������� 80/20, �� ����� �� �������� ��� ��� � ������, ����� �� ��� ����� �� 60�% ������, ��� � ������� ������� 5-������� ������� ������. ������ ��� ���������� ������ � ������������������� ����������� � ��� �������� ������������ �����������. ����� ��������� ��������� �������� ��� �������, �������� �� ���������� ������, ������ ��� ���� ����, ����� ��������� 99�% �������� �� 1�% �������.
���������� �� ������� ���������� ����������, ��� ����������� �� ��� ������ ��������. �� �������� , ����� �� ��������� ��� ����� ��������� ��������, ������� ����� ������ ������. ����� ������ �� ���������� �������� ������ ��� ������� ������, ��� ����������� ���� �������� �����������.
����� ����� ������ �������, ����������� ���������� � �������������, �� ����� ��������� ����� � ������������ ���������� � ������ � �����.���������
����� �������� ��������� ����� ������, �������� � ������� ����������� ����� ������� �������.
����������� ���������� ����� ���������, ������� ��������� ������������ �� ��������� � ������ ��������. ������ ��� ������ ������� �����, ���� �������� ����������� ���������� � ���������� � ������ ������������ ��.
��������� �������, ������� ������ ���������. ������ ����� ��������������� �� ���������� ������ �������, ������� ����� ��������� � ������ �������������.
������� �� ����������� ������� ��������� ���� ��������������. ����� ������������������, �� ������ ���������, ��� ��� ����������� ���������� �������.
������� ��������� ������� � ������������� ������������ ����������� � ��������� �������� ��� ���������� ��� ������������ ����������� � �������� � �������������. �������� ��������� ������, �� ��� ������ ���� � �������� ���������.
��������� ������ ���� � ������ ������ � ����� ������� ������.
��������� �������� ��������� ���������� ����������� ������� �����, ����������� �������������. �������� � ������ ����������.����
���� � ��������� ���������, �� ������ � ��������� � ������ ������� � �������� ���������.
�� �����, �� ������� ���������� ��������� ������ ������������.
���� ���������� ���� �������������, � ����� ������� ���������������. ��� ����� ������� ������ ������� � ������� �������, ���� � ��� ���� ����� � ������� ��������������� �� ���.
��� �������� ������� � ������� �������� �� ���������������� ���������� ������ ��������.
���������� ���� �� ����� ���� ��������� ����������. ������ ���������-������ ������ ����������� ���� ����.���������
�������������� ��������� ����������� ���������� ����� ������� ������� ������� � ����� ��������.
��� ����������� � ������� ����� ����������� ������-������ � ��������� �� ����������, ������� ��������� � ���������� ���������� �� � �������.
���������, ������� ������������� ���� �������, ������:
������������ ����� ����� ��� �������� ��� ������ �������;
����������� ����������� ������� ��������������;
���������� ����� ������-������, ����� ����������� ������� � ������������� ������������;
��-������ ���������� �������� �/���
���� �������� ��������� ������ � �������� ��� ����� �����������.��� ������ � ���� �������� ����� ���������� 80/20?
����� ��������� 80/20 � ������ ������� � ��������, ����� �������� �� ���� �������, �������� �������� ����� ����� ������� � ������������. ���� ��������� 80/20 � ���������� ���������� � ���������� ����������� � ��������� ����, ��� ���� � ��� ����� ���� ����������.
���� ���������� 80/20 � ������ ������ ���� ������ � ���, ����� ������� ���� ����� ������� � ��������� ������. ��� ������������ ����� � ������ ��������� ��� ���� ����������: � ��������, � �������������. ������ ����������, �� �� ������� ���� �� ��������� ��������� �� ��������� ������� �������. � �� �� ��������� � ����������, �� ������� ������� �����.
���� ���������� ������� �������� ���������� ��������� ��������, ������������ ��������� �� ����� ��������� � �������� ��������.
�����, ����� ������� ���������, ������ ����� �������� ������, � �� � ������ ����� �����. ��� �� ������, ��� ������ ������ ���� �������������� �� ����� ��������� ���������, ������ ���� ����� ���� � ���, ����� ���������� ������� ���-�� ������ ��� ������������ ������ ������� � ���������� ��� �� ����.
���� �� � ���, ��� ��� ������ ����������� ����� � �������������, �� ��������� 80/20 ������ ������� ���� ����� �� ��, ��� � ��� ���������� ������� ����� � � �������� �������� , ��� � ������ �� �� ������. ��� �����, ���� ��� ���������� ����� � �����, ��� � ���� �� �� �� ����. �� �� ��, ����� ������, ��� ���, ����� ������������� ���� ��� ���� ��� �����.
������ ������ ������� �� ����� �� ������ ���� � ������ � ������ �������� ������� ����� ��, ��� �� ����� ������ ���������� ������.
������ ����� ���������:
��� ������� � � ��� ������ ��� ��������, ��� �����,�� ����� ���������� � ���� ����� � � �������� ��������, ��� � ������? ����� ����� ����� ��������� �������� ��� � ���������� ����� ���������� ������, ���� ����������� � ������� �������. �� ������ �������� ������ ���������� ���� � ����� ����-������ �������� ������� ��� �������, ������ � � �������� �������� �� ��������� � ����������.
��, ����� �����, ���������� 80/20 ��������, ����� ����� ���������� ���� ����� � ��� ������������ ������ �����. ���������� ���� � �� ������� �����������, ��� ����� ����������� ����, ����, ������������������, � ������ � ������ ������ �����. ���� �� �������� �� ���� ������� �����, �� ��������� ������� ��� ����������� ���������� ������ ������.
�������������� ��������� � �����, ����������� ��� ������, ����� ���������� ����� � ���, ��� ������� ����� �� ���������� ������� ����� ���������������� ����� ����� ����� ���������� ����� ����. �� � ���� ������ ��������� ����� ������ ��� � �����������. � ��������� ����, ����������� �� �������� 80/20, ������ ����� �������� ���, ��� �� �������� �������, ��� ������� ���������� ����������� ������� � �������� ��������.
�������� ���������� �������� ��������� �����, ������ ���� � ������� ������� � �������� � ������� ������ �����: ������������ ����� ����������� �� ������, ������������� ���������, ������������ ������, ������������ �������� ��������, ���������� ����� ��������� � ���������� ������� ��������, ������� �����������, ������� � �����.
���������� � ������������ ������ � (� �� �����������) ��� �������������� ������� �����. ���������, ������������ ����� Y, �������� �������� ������ �� �����. ���������-������������ �� ����������� ������ ������ ���� � ��� ����������� � �� ������������,�� ��� ���������� �������� ��� �� ������� � ���� ������ ����� ������ ����� �� ������. ������ ������ ������� �� ����� �� ������ ���� � ������ � ������ �������� ������� ����� ��, ��� �� ����� ������ ���������� ������. ��������� 80/20 ������ ����� � �����������. ���� ���� ����� ������� �������������� ������� ����� ����� � ������� ��� ��, ��� ������ ������� �� ��������� � �������� ���������, ��� ����� ���������� ����������� �� ������ ���������� �� �������� ������. ��� �� ����� ����� ����������� 80/20, ��������� ��� ������������� �� ��������. �� � ����, ��� ��������� ���������� � �������� ����, ��������� ���������� ��������� � ���������� 80/20 ��������, ����� �������� ��� � ������� ��� ����� ����������, ������� � ������� �� ��������� � ���, ��� �� ��������� �������.
������ �� ��� �� ����� ����� �� ���?
����������: �������� 80/20 � ����������� 80/20
� �������� ��� ����������� � ��� �� ���������� ��� ������.
�����, ����� 1, ���� 30�, �������� VIII (1)
���� 50 �������� �������� ���������, �� � ����� �������� ���� ����� ����� �������� �������� ��� � ��������� ��������.
���������� �� �������� ������������ ��� ���������� ������������ Southwest [16]
���������� 80/20 ����� ����������� 80/20, ����� ��� ��, ��� ����������� 80/20 ����� ��������� 80/20. �������� 80/20 �������� ����������� �������� � �������� � ������� ��������, �������� ����� ������� ����������� � ��������� ���������, �.��. ���, ��� ��� �������� �� �������� �����. ������ ��� ���������� �������� ��������� ��� � ����� ��������. ����������, ��������������� ������� � ���������� ����, �������� ��������� 80/20, ���� ���� �� ��������� ������ �� ��������� � ��������. ���� �������� ���������� �����������, ������ ������, ����������������� � ������������ ������� ����� ����������, ��� �������� ������ 80/20, � �� �����, ������� �� ��� ���� �������.
��, ��������, ����� ��������� �� ����� ���� ��������, ����������� ����������� ������� 80/20? ��� � �������� 80/20, �������� 80/20 ������ ����� ������������ � ����� ����������. ����� ��������:
��������� �������� � ����������� ����������� ����: ������ �� ������������ � ���������, ������������ ����������� (������������ � ������������ ������������, ��������� � �������� �/��� ������� ��������), �������� ��������, �������� �������� � ������, �� ������� �� �������� ������ ��� ��������, �������� ��������� � ���������. � ����� ��� ��������� �������� ��� ��������� � ����������� ���� ����, ����� ���, ����� ��� ���� ����������� ��� ���� � ��������������� � �������� ������� ���������� �� ����������� �����������.
������������ ����������� � ������� ���������� � ��������� �� ���������������� ������.
�������� �� ��������� ���� ����� ���������� ����, ������� ������������ ������� ����� ����������� ���������.
��������������� ���� ���� �� ������ ������ � ���� ����������, 100�%-��� ����������� �� ������������ � �������� ��� ��� ����� ������������������ ���������.
���� ����� ��������, ��������� ���������� �� ����� ������� ������������.
��������� ������� ������������ �������� �����������, ���������� ��������� ���� � ������ ������� �� ������������, � ������������ �� ���, ���� ����� ���� �� ���� �����������.
������������ �� ���������� ����� ��������� � �������� ������������, �������������� ������� ����� ����������� ���������, ��������� �� ������� � ������������� ���������� � ���.
��������� ��������� ���� �������� ��������, ��������� �� ������� ����������� ����� ������� ������� ����������� �� ����� ������.
������� ����� ������� ��������.
���������� �������������� �������� � ������������, �������� ��������� ���� � ������ ������� ��� ���������� ������ ������������ ��� ���������� ��������� ������. ���� ��� ��������������, ��� ������������ �� �� ������������.
������������ �� ������� ������������, ������������ ������ �������������� � �� ��������� � ������������� �������� ��������.
���������� ������� ���������� �� ���������� ���������� � �������� ���������� ���� �����.
����������� ��������� � ����� �����������; ������ ��������� �����, � ��� ��� ������� � ��� �� ������ ������ ��� �� ����������.
����������� ����� �����������, �������� 80/20 ������������ �� ������� �����:��������� �� � ���������� 80/20, ���������� �� �������������� � � �� �� ����� ����� �� ������ ������� �� ����������� � ������ ������������ ��� ����������������� ����� ������� � ������ � ���������� ����� �������� � ������������ ������������.
������� �� ������ ������ ���������� 80/20 ��� ���, ��� �������� ������ ��� �����. �������� 80/20, ������ �������, ��������� �������� � ��������, �������� �� � �������� �� ������� � ���������� ������������, ��������� �������, ����������� � ���������.
��������� �������������, ������� �� ����� ��� �� ����� ����������� ����������� 80/20, �������� ��������.
������� �������� 80/20 � �������� � ������������ ��������� ������ ���������.
�������� ��������� �������������� ��� ���������� � �������� ������� ������ �� �������� 80/20.
�������� ��������� ������� 80/20 � ��������� ���������� ������, ��������� �������� ����������� �����, ������ ��������� ���� � ��� �� ������ ������������������.
�������� ����� � �������� � ���������� ������ ��� �����.
����������� �������� � ������ � ���������� 80/20 � ������ �������� ��� �������.
� �� �� ����� ��������� 80/20 �� ����������� ���������� � �������� 80/20. �������� ��������� ������ ������� � �����������������, �� ����� ������� ����� ����������� �����, ������� ����� ����������� ��� ����� ��������.��������, �� ����� �������� ������������� �������� ����� ����������� �����. ���������� �������� ������������� �������� � ������������, ������������ �������� ���������� �� � �������� ����� ��������, � ������� �� ���� � ����� ����������. ��������� ����� 80/20 �������� ������� ��������� � � ������� ������������ ��������� ���������� ���� � �������� ������������� ������ ���������� ����������. �� ���� ���� ����� ������ �������� ��������������, ������� �������: �������� ����� ������������� ���� ������ ��� ��������� � �������� � �����, ��� ���������� ������. �� ���� ������� ��������� 80/20 ������ ��������� ���� �����������.
������ �������� ������ ��� ������� ������������. ��� ������� ���������� �������������� �������� � ��������� ������������. ��� ���������. ���� � ������ �������� � ������� ������������� ���� ����������, ���� ���. ������ �� ������������� ������� �������� ���������� ����� ����� � ���������� ����������� �������� � ������������ ���������� ��������� ����� � ������� �������. ��� ��������, ��� � �������� ��� ����������; �� ������� ��������, ������� ��� ������� �������������. � �������� ����� �������� ������, ��� �����, �������� ��� �����������, � ��� ���������� �� ���� ������ ������, ��������� � ������������.
������� � ������������ ����, �� � �� ��������� ��������� ��������, �������� � ���������� ����������. ������������� ����������� �������, � ����� ������� �� �� �� ��������� � ����� �������� ����� �������� �������, �� ������ �� ��� ���, ���� ����������, ��� ����� �������.
������� �������, �� �������� �������� � ������, ���� ��������� ��������. �� �� �� ������ ���������� �� ����� ��� ��������� ��������� ���������� ���� � ������������� ����������.
����������
����� I
����� 1
1.�Peter James (2009) Dead Tomorrow , London: Macmillan, ���. 49.
2.�Robert Townsend (1970) Up the Organization: How to Stop the Corporation from Stifling People and Strangling Profits , London: Michael Joseph, page 9.����� 2
1.����. ��: Walter Isaacson (2011) Steve Jobs , London: Little Brown, ���. 78. �������������� ���������� ���� �������� ������ �������� ������ ����� �������� ����� Apple.
2.�Ibid. � �������������� ��������� ������ � ������ �� ���� ������������. ��� ������ � ��� ��������� � ���������� � ����������� � ������������������, ���������� ����������� � �������� � �� ���������, ������� ��������� �� ������ ����������� � ��� ��������.
3.�Ibid., ���. 337.
4. �Apple�s Strategy with Final Cut Pro X�, http: macintopics.com/2011/09/31/apple/final-cut-pro/apples-strategy-with-final-cut-pro-x, 31 August 2011, retrieved 23 January 2012.
5.�Isaacson, op. cit., ���. 466.
6.�Isaacson, op. cit., ���. 474.
7.�������� iPhone: �iPhone�, Wikipedia, retrieved 2 February 2012; ������� �� iPhone � ��������� � ������ ��������� ������� ���������: Isaacson, op. cit., ���. 474.
8. �Breaking Bin Laden: Visualizing the Power of a Single Tweet�, socialflow.com, 6 May 2011, http://blog.socialflow.com/post/ 5246404319/breaking-bin-laden-visualizing-the-power-of-a-single, retrieved 28 September 2012.
9.�Silicon Valley Insider, 31 March 2011, � ����������� ������ ������.
10.�Nielsen BookScan data, retrieved 24 March 2011.
11.�Nielsen BookScan data, retrieved 17 October 2012.
12.������� �� Census of 21 April 1991, http://www.citypopulation.de.
13.�Shaomei Wu, Jake M. Hofman, Winter A. Mason and Duncan J. Watts (2011) �Who Says What to Whom on Twitter�, Yahoo! Research, http://research.yahoo.com/node/3386, retrieved 28 September 2012.
14.�Nassim N. Taleb, Daniel G. Goldstein and Mark W. Spitznagel (2009) �The Six Mistakes Executives Make in Risk Management�, Harvard Business Review , October, ���. 79.
15. �The Wealth Gap � Inequality in Numbers�, 17 January 2012, http://www.bbc.co.uk/news/business-1654898, ���. 1�2.
16.�Niall Ferguson (2011) Civilization: The West and the Rest , London: Allen Lane, ���. 235.17.� New York Times , 21 June 1999. �������������: Bernado Huberman � Lada Adamic.
18. �Chaos Theory Explodes Hollywood Hype�, Independent on Sunday (London), 30 March 1997.
19.�Bill Bryson (2010) At Home: A Short History of Private Life , London: Doubleday, ���. 41�42. ��������� ���� ��������: �������, �����, �����, ���� � ����.
20.�David Baldacci (2010) Deliver Us From Evil , New York: Hachette, ���. 416.
21.�Chris Anderson (2006) The Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More , New York: Random House.
22.�Anita Elberse (2008) �Should You Invest in the Long Tail?�, Harvard Business Review , July-August, ���. 88�96. ������ �� ���. 92.
23.�Ibid., page 92.
24.�Interview with Eric Schmidt for McKinsey Quarterly, September 2008.
25.�Richard Koch (2004) Living the 80/20 Way: Work Less, Worry Less, Succeed More, Enjoy More , London: Nicholas Brealey, ���. 13.����� II
������ ��1: �������� �������� 1.�David J. Collis and Cynthia A. Montgomery (2008) �Competing on Resources�, Harvard Business Review , July-August, ���. 140�150.
������ ��2: ��������-��������������
1.�Mark S. Granovetter (1973) �The Strength of Weak Ties�, American Journal of Sociology 78 (6) (May), ���. 1360�1380.
2.����. ��: Isaacson, op. cit., ���. 431.
3.�Granovetter, op. cit.
4.�Ibid.
5.�Jeffrey Travers and Stanley Milgram (1969) �An Experimental Study of the Small World Problem�, Society 39 (2), ���. 61�6.
6.�Quoted in Stanley Milgram, �The Small World Problem�, Psychology Today issue 1, 1967, ���. 61�67.
7.�� ��� ��������� ����� �� ��� ����, ��. Richard Koch and Greg Lockwood (2010) Superconnect , London: Little, Brown; New York: W. W. Norton & Company.������ ��3: ��������-���������
1.�Jack Canfield with Janet Switzer (2005) The Success Principles: How to Get From Where You Are to Where You Want to Be , New York: HarperCollins.
2.�������� ������� ������ ����� �� ��� �������.
3.�Canfield, op. cit.������ ��4: �������������� ��������
1.�Ap Dijksterhuis and Loren F. Nordren (2006) �A Theory of Unconscious Thought�, Perspectives on Psychological Science 1 (2), ���. 95�109.
2.�Isaacson, op. cit., page 100.������ ��5: ��������-������������
1.�Personal Interview, 29 March 2011.
2.���������� ��������, ����������� � ���������� ������� �������, ���. ��: (1986) The Way to Wealth, Bedford, MA: Applewood Books, ���. 17.������ ��6: �������� � ������� ������
1.�Joseph Conrad (1902, 2007) Heart of Darkness , London: Penguin.
2.�Victor E. Frankel (1959, 2006) Man�s Search for Meaning , Boston: Beacon Press.
3.�http://www.brainyquote.com/quotes/quotes/b/bertrandru378106.html.
4.�Charles Taylor (1989) Sources of the Self: The Making of the Modern Identity , Cambridge: Cambridge University Press, ���. 375.
5.�William H. Whyte (1956) The Organization Man , New York: Simon and Schuster.
6.��� ���������� �����, ��������� ������ �������� � ������������ �� �� ��������� ��� �������� ������ ������ �������������� �����������, ������ ��� �� ���� ��������� � ������������ ������� ������ �� ��� �����������, ������� ���������� �����������, ����������� ������ ���� �������, ���� �������� �� ��, ��� ��� ����������� �������� �� ���������������. ������ ���� ���������. Ibid., page 372.
7.�Peter F. Drucker (1995) Managing in a Time of Great Change , London: Butterworth-Heinemann. ������ �� ���� �A Century of Social Transformation�, ����� 21 ���� �����.
8.�Andrew S. Grove (1998) Only the Paranoid Survive , London: Profile Books.
9.�Richard K. Lochridge (1981) �Specialization�, in Carl W. Stern and George Stalk Jr. (eds) (1998) Perspectives on Strategy from the Boston Consulting Group , New York: John Wiley.
10.�������� �������� ���������� ����� �������������� �� ��������������� ��������� ��������� 113�% (��������� Bain Capital � ������ ���� ������ �����).������ ��7: �������� � ����������������������
1.�Marshall McLuhan (1964, 1993) Understanding Media: The Extensions of Man , London: Routledge.
2.�Manuel Castells (1996) The Rise of the Network Society (Volume 1 of The Information Age: Economy, Society and Culture ), Massachusetts: Blackwell, ���. 467 (���������� 78).
3.����. ��: James B. Stewart (2005) DisneyWar: The Battle for the Magic Kingdom , New York: Simon and Schuster.
4.���������, op. cit., pages 11, 12, and 16.
5.�Ibid., page 17.
6.�Stewart, op. cit.
7.�Graham Robb (2007) The Discovery of France , New York: W. W. Norton.
8.�Jeremy Rifkin (1995, 2004) The End of Work: The Decline of the Global Labor Force and the Dawn of the Post-Market Era , New York: Putnam.
9.�Ibid., ���. 304�7. ��������, � 1960��. ���� ����������, ����������� ����������� � ����������� ������������� ���������� 22,9�% �� ������ ����� �������, � � 1990��. ��� ���� ������� �� 29,7�%. � �������������� ���� ���� ��������� ��� �������: � 11,4�% � 1961��. �� 32,8�% � 1990��. ����� ��, �� ����� ���������� ��������� ����������� � ������: � 6,8�% � 1955��. �� 14,9�% � 1990��.
