Макиавелли для женщин. Искусство управления мужчинами для Принцессы Рубин Гарриет

Женщины всегда были шпионками. Мы шпионили за нашими отцами, братьями, мужьями и боссами. Мы видели власть и ее извращение. Мы тоже хотим власти, но не для своей собственной пользы. Мы исполняем миссию: добиться выполнения наших желаний, наших целей. Именно это вызывает неодобрение со стороны тех, кто хотел бы, чтобы мы служили только удовлетворению их потребностей. Миссия – повышение, которого мы достойны; это шанс делать более важную работу, жить в гостеприимном доме и мире, а не там, где нас игнорируют или, хуже того, обижают. Чтобы стать Принцессой, которой вы, как я предполагаю, являетесь, надо пробудить в себе шпионские наклонности, упрятанные глубоко в подсознании.

Шпионаж – это в конечном счетевсестороннее изучение стратегии принцев, королей, генералов, губернаторов, мужей и сынов. Задача состоит в том, чтобы впитывать, вбирать информацию и затем использовать ее. Женщины иногда резко прекращают использовать информацию, которую собирали как шпионы в области власти и любви.

Первая стратегическая сила– это наблюдение, подслушивание вашего врага. Вторая сила заключается в использовании полученных знаний.

Шпионка заглядывает в сердцемужчины и узнает, что заставляет его трепетать. Ее поведение заставляет других реагировать на нее. Например, шпионке проще добиться признания от первоисточника.

Шпионка может изменятьисторию наций и народов не кровопролитием или насилием, а используя только свою скрытую власть. Она тонка, осторожна и активна.

Шпионы скорее изменяют игру, чем играют по правилам. Антагонист, противник, отставший или продолжающий борьбу, может даже не знать, что уже побежден.

Как шпионы женщины знают больше, чем понимают. Как же они находят способ использовать это знание? Как шпион преобразовывает свое знание во власть? Сначала женщина-шпион преобразовывает его в конфликт, вынуждая врага реагировать на нее на ее собственных условиях. Она направляет игру.

Шпионка видити использует на войне то, что видит. Мы знаем, что новая жизнь появляется из зародыша. Но мы не замечаем, как дружественные отношения постепенно перерастают в столкновение, а затем в грубый и даже разрушительный конфликт. Проанализируйте ситуацию, как в замедленной съемке, чтобы разглядеть ее детально.

Клиент предает шпиона, а затем приглашает ее на пышный обед, чтобы принести извинения. Он – блестящий человек, чьего партнерства она жаждала и упорно трудилась, чтобы его достичь. Но он выбрал ее конкурента, который держался в тени, а в последний момент получил предназначавшуюся ей должность. Как она должна держаться, реагировать на жесткий удар, полученный ею?

Она могла бы выброситьэтого Иуду из своей жизни, чтобы наказать его за предательство. Но месть, как вы понимаете, неэффективна. Как, впрочем, и любой ответ в варианте «зуб за зуб», хотя слабые бойцы любят эту меру и прибегают к ней, рассчитывая на мгновенное вознаграждение. Но не Принцесса-воин. Она знает, что этот человек располагает многим из того, что хотелось бы ей получить; и вот она перед выбором: взять или отказаться. Сюда входят контакты и конфиденциальная информация, как и заинтересованность в его присутствии. Почему она должна выбросить его из своей жизни, поставив жирную точку, которую будет помнить сама, а он и не заметит?

«Мне жаль», – говорит он ей, когда они садятся. Он заказывает безалкогольный напиток «Ширли Темпл». Он упоминал однажды, что был алкоголиком. Теперь он изменился: он человек серьезных страстей, удерживаемых под контролем. Спиртное – лишь одна из них. Деталь выдает секреты. В каждом действии заключена часть стратегии врага.

Принцесса наблюдаетза своим врагом. Часто суть проявляется в самых маленьких, невинных жестах. Враг, противник всегда выдадут себя, независимо от того, кто они и насколько хитро они маскируются.

Как шпионка реагирует, когда видит ключ? Она понимает, что воздержание – самозащита против нее. Тогда она лишает своего врага его же собственного оружия и использует его против него. Нет более эффективного оружия против врага, чем то, которое сам враг использует.

« Используйте инструменты мастера, чтобы уничтожить дом мастера», так некогда советовали маленькие, умные животные Эзопа, которые воевали против больших хищников. Шпионка, располагающая этим оружием, находится на пути к победе.

Итак, она наблюдает. Она исходит из того, что, возможно, отношение к выпивке даст дополнительную информацию об этом человеке. Принцесса знает, что большинство людей отказывают себе в вещах, которых в действительности хотят. Вычисляя, чего враг тайно хочет, она узнает, как изменить войну, чтобы добиться желаемого и ею и им. Так же как этот человек не прикасается к реальному спиртному, он отказывает себе в возможности иметь сильных друзей, партнеров, сотрудников. А если он уклонился от ее предложения, от ее готовности помочь развить бизнес, сказал ей «нет» потому, что она и есть то, чего он жаждет и не позволяет себе? Если так, то он предает себя, а не ее.

Шпионка знает это правило: люди делают другим именно то, что они делают себе. Этот человек отверг ее запросы, так же как он отказывал себе в собственных желаниях.

Шпионка также знает, что, независимо от того, о чем человек говорит – о «своей» спортивной команде или салате, – он в действительности говорит о себе, о надеждах или опасениях, о которых он не может высказаться прямо, поскольку это его секретная программа действий. Она использует всю информацию, чтобы выстроить «стенографический» профиль человека, сидящего перед ней, – не демонстрируемый им, а истинный. Ей не надо знать его биографию, чтобы достичь этого понимания. Нескольких ключей достаточно. Подтверждается подозрение, что этот мужчина хочет от нее намного меньше, чем она может дать. Он не знает, чего она хочет. И в отличие от нее не уловил, что они оба могут участвовать в другой борьбе как союзники и выиграть больше, чем просто победить в отдельном столкновении.

Шпионка знает: каждый враг – будущий союзник в войне.

Итак, когда он хвастаетсясвоим блеском и тем, как клиенты поражаются его интеллекту, она не делает гримасу, но и не фальсифицирует энтузиазм. Каждое утверждение его эго – нечто, что она ни подтверждает, ни отрицает. Она нейтрализует его хвастовство. Ее первая боевая задача: изменить поле битвы. Дать ему понять, что не надо выяснять, кто из них сильнее или кто кому причинил ущерб. Она своеобразно бросает ему вызов. Сначала нейтрализуйте попытку противника захватить контроль. Затем берите власть.

Он пробует побеждатьна своих условиях, заставляя ее капитулировать. Хвастаясь сделанным, он переходит к гамбиту, где пытается минимизировать ее вклад в проект. Фактически сама идея проекта принадлежала ей. Он сообщает, что его решение не было основано на деньгах, хотя конкурент предложил почти вдвое больше, чем она. Он сообщает, что «цена любви – пятьдесят тысяч долларов». Это означает, что он подписал бы ее контракт, если бы разница между предложениями была только в этом. Вот каковы его чувства к ней. Она знает, что работа по ее проекту принесла бы большую прибыль, как, впрочем, и признание. Но он утверждает, что его решение было справедливо и, возможно, даже в ее интересах.

Враги часто пробуют убедить вас, что действуют справедливо, честно, даже в ваших собственных интересах: босс, который настаивает на вашем выходе из дела, потому что некоторые клиенты раздражены, может на самом деле не хотеть, чтобы вы пожинали славу достижения. Или возлюбленный станет учить вас оценивать всё, что он уже сделал для вас (как будто хранит лист баланса, в котором ваша колонка вкладов не учитывается). Или клиент, брокер, доктор будут великодушно читать лекции в своей области знаний, но резко откажутся слушать вас.

Ультиматумы враговчасто могут звучать великодушно. В действительности они пробуют ограничить Принцессу, убеждая, что проблема – в ней, что ее желания – ошибочны. «Я вытащил вас из этого трудного дела», – может сказать босс, ожидая вашей благодарности, хотя вы знаете, что «трудное дело» стало бы золотым дном для вашей карьеры. «Я ведь вспомнил про твой день рождения», – может сказать муж в качестве извинения за забытую годовщину свадьбы. Но вот еще вопрос к человеку за столом: если деньги не имеют для него значения, почему же тогда он не сделал компенсацию? Например, немедленно не послал ей заслуженные пятьдесят тысяч долларов из нового бизнеса? Он не чувствителен и не щедр, и это – не победа. Это – война.

Познавайте себя, познавайте и врага. Задача Принцессы состоит в том, чтобы взломать запоры и выяснить, какова секретная стратегия врага. Из всех видов оружия, которое можно использовать для раскрытия его стратегии, одно из самых острых – пять «почему?». Когда враг говорит «X» – спросите: «Почему?» Независимо от того что он ответит, спросите снова: «Почему?» Спрашивайте (себя или его), почему дан именно такой ответ; затем спрашивайте «почему?» о следующем ответе и так далее. После пятого «почему?» вы получите информацию, которую можно использовать для создания собственной стратегии. Когда вы узнаете отношение врага к первопричине, вы доберетесь до сердца стратегии антагониста. пять «почему» позволят вам видеть пределы того, что он хочет, чтобы вы видели. Загляните за пределы его стратегии. Вы узнаете, как действовать дальше, и это заставит его ответить вам. Это переведет сражение в победоносное.

Сначала шпионка спрашивает: «Почему вы отдали свой бизнес другому?» Заметьте, что она не спрашивает: «Почему вы предали меня?» Шпионка избегает обвинения, потому что это вызовет сплетение кругов неуверенности в себе и замешательство. Ее первое «почему» вполне уместно: «Почему это случилось?» Ответ мужчины: «Хотел заключить лучшую сделку».

Второе «почему»:«Почему вы думаете, что это будет более «выгодная сделка?»» Ответ: «Ваш конкурент сказал, что он уже выполнил большую долю работы. Стандарты качества не так важны, что и выдвинуло конкурента вперед».

Третье «почему»:«Почему стандарты оказались не важны, учитывая его требовательность к качеству?» Ответ: «Хочу утвердить свою силу, а не испытывать ее».

Она неправильно истолковалаисточник его гордости, думая, что он зависит от его достижений. Его стратегия победы – в большинстве случаев говорить «да», что в действительности означает «нет». Никакой выпивки, никаких сильных женщин, никаких «доказательств» любого вида. До сих пор шпионка следовала неправильной стратегии, заставляя его работать больше и лучше. Но для него победа – это удержание позиции.

Итак, четвертое «почему»должно относиться к ней. Почему она устанавливала режим «работы до рассвета»? Чтобы впечатлять его? Не потому ли, что она не верит в способность побеждать и чрезмерно вовлекается в ситуацию, делая все возможное, чтобы заставить ее блестяще разрешиться? Но единственная ли это причина? Шпионка должна продолжать спрашивать себя об этом.

Пятое: почему она стремиласьк чрезмерной вовлеченности? Она думала, что это реальная власть. Она заметила, что власть означает контроль. Чем более она вовлечена в проект, тем выше ее способность влиять на результат. Но это – пережиток старых методик; она знает больше относительно тайн власти. Она сделала стратегическую ошибку, ставя свою веру под контроль; теперь она должна компенсировать это.

Следующая сцена разворачивается, как в дешевом кино, потому что, когда люди не верят в то, что делают или говорят, их поведение приобретает оттенок наигранности. «У меня возникает ощущение вашей хрупкости, – говорит он. – Мужчины вас травмировали, и вы сломлены». Он разломил хлебную палочку на две части. Прозрачное наблюдение предназначено, чтобы воззвать к женской слабости, к желанию, чтобы о ней позаботились, но его «монолог с хлебной палочкой» описал вообще не ее, а скорее человека, которым (как он хотел бы убедить ее) она является. Он говорит: «Дело усложняется тем, что нас влечет друг к другу».

С его претензией на пониманиеон пробует заставить ее не доверять себе и убеждает взглянуть на себя его глазами. Это – его удачный ход, поворот к любезности. Большинство женщин слышат эту музыку – заботливый тон, но упускают истинное значение слов, которые кроются в пяти «почему?».

Соблазняя или отталкивая, женщины пытаются заставить чувствовать себя маленькими, добычей в мужских военных играх. Женщины часто идут на сговор в своем разрушении. Истинное желание женщины – блаженство. Но этот сценарий о другом.

Этот мужчина говорит, что его тянет к ней, но так ли это? Может быть, его интересует процесс, а не итог? Нельзя реагировать на его смелое заявление. Суть его стратегии находится где-то далеко. Даже если он желает ее или ее помощи в выполнении работы, он не позволит себе это прямо высказать, так же как не будет пить ничего крепче, чем «Ширли Темпл». Его тяга к ней – не то, чем это является на самом деле.

Шпионка усвоила это. Теперь она становится Принцессой. Она вгоняет его в свое королевство.

Зная, что правда являетсямощным оружием, потому что люди слишком слабы, чтобы ей сопротивляться, она говорит ему, что понимает суть происходящего. Она говорит: «Я не хрупкая. Это вообще не обо мне. Совсем наоборот. Вы уберегаете себя от слишком сильных ощущений. Вы флиртуете, но вы не пьете. И, вопреки вашим словам, вы не так уж хотите меня на самом деле. Но мне нравится работать с вами, и, держу пари, вы хотите кое-что еще, что могу дать вам только я». «Хорошо, – думает она, – вот он задумался и утратил уверенность в том, что может или должен совращать ее или что его власть больше, чем ее».

« Если бы вы захотелисотрудничать со мной, то я получила бы многое от вас, – говорит она. – То, чем вы обладаете, даже не зная об этом. А я – знаю». Теперь сложилась ситуация, когда он чувствует, что был предан своим решением. Она использовала его собственное оружие – его предательство – против него. Теперь он вынужден бросить вызов своему пониманию действительности.

Она продолжает: «Вы думаете, что травмировали меня? Но вы даже не предали меня. Есть еще куча замечательных дел, которые можно делать вместе, освободившись от давления прошлого проекта. Мы любим и уважаем друг друга. Давайте выясним, что можно сделать для остальной части мира».

Когда Принцессаизменяет тон голоса и поведения, переходя со спора и конфронтации на благосклонность, она делает это резко. Она знает, насколько важно взять на себя ответственность за тон встречи.

Примечательно, что она не сражается с его неправильной установкой на полное подчинение. Вместо этого она признает его претензии на власть, но нейтрализует их. Она нейтрализует даже его извинение, подтекст которого: «Я травмировал вас; я – сильный». Смысл ее ответа: «Вы не можете травмировать меня; я не ломаюсь; я сильнее, чем вы думаете. И вы сами не знаете, насколько сильны. Вы не должны поддаваться соблазнам и не должны, в свою очередь, соблазнять меня, чтобы доказать что-то».

Показывая понимание власти, кружащейся над этим столом, она находится на пути к завоеванию союзника в войне.

Как она может получить то, что хочет? Шпионка выжидает подходящего случая, не спешит. Она верит, что обеспечит себе будущее. Она верит, что получит то, что хочет. Реагируйте на борьбу других – и вы погрузитесь в войну вашего врага, а не в вашу собственную, что означает: вы уже не играете с позиции силы. Стремительное продвижение к победе может напугать его; ясно, что он уже напуган многими вещами. Теперь не надо стремиться быть победителем. Каждый следующий успешный шаг, подобный этому, взращивает ее силу, увеличивает ее выносливость для другой кампании.

Следующие главы книгибудут раскрывать этот процесс шаг за шагом, так, чтобы вы могли проследить, как Принцесса достигает того момента, когда может ожидать и получить многое. Пока ей важно осознать, что она самоутверждалась не в гневе и не во влечении, а в разделенной власти. После того как ее и его власти уравнялись, он не может действовать против ее интересов, используя свое испытанное оружие.

Он стал беззащитным и обращается к ней в ожидании следующего шага. Она изменила ход игры.

Самое умное – то, что она использовала гораздо большее, чем свой острый интеллект и силу. Она использовала его интеллект и силу. Теперь оба находятся на пути к тому, чтобы сражаться на ее войне.

Принцесса должна уметь действовать стратегически. Отказываясь действовать стратегически, она становится буквально идиотом.

Женская идиотия – копия мужской невменяемости. Это опасно для общества. «Люди видят мир, как в лунном свете, который показывает контур каждого объекта, но не детали», – писала романист и критик Ребекка Вест. Женщины рассматривают детали, которые показательны для их натуры, но они увлекаются ими и не действуют. Принцесса должна видеть и действовать.

Обычно под властьюподразумевается контроль над многими людьми, огромными владениями, империями, нациями, корпорациями. Чем шире область контроля, тем больше власть. Сегодня единственная власть, которую стоит иметь, – микровласть, возможность действовать в маленьких, напряженных, опасных местах. Стратегия – искусство маневрирования, не используя ничего больше, чем жест, или воздействуя на чистое восприятие. Армии часто вредны; а от планов в полномасштабных сражениях одни неприятности. Принцесса понимает, что ее жизнь зависит от того, как ее собственные шаги организуют шаги других.

Изучите искусство этой войны, и, как женщина, вы сопоставите ужас принадлежности к вашему полу с радостным удивлением от этого. Ужас заключается в том, что вы постоянно ощущаете свою малость и слабость перед угрозами. Удивление – то, что чем женственнее становится воительница, тем увереннее она побеждает. Женщины любят преодолевать опасность с помощью маленьких уловок, которые могут иметь большие последствия. Шпионки восхищают – и порой достигают «невозможных» побед. Гертруда Белл, советник арабских королей, играла по правилам. Она занималась контрабандой оружия и географических карт в пустыню. Она завернула свою винтовку в кружевную белую юбку (которую она назвала «агрессивно женственной»). Однажды старший таможенный офицер увидел несколько карт, закрывавших один конец чехла с винтовкой. Она поняла, что он видит, и сделала нечто скандальное. Она наняла его, врага, в соконс-пираторы. Она продолжала говорить с ним о самом спокойном, наиболее мирном предмете: о погоде. Контраст оружия с дамским бельем, болтовни с реальной опасностью (арабские охранники расстреливали и за меньшее) – такая «маленькая» тактика часто разоружает привратников, которые охраняют свободу или награду, которую вы хотите заполучить. Если они понимают, что не смогут держать вас на предпочтительной для себя дистанции, они даже и не попытаются сделать это.

Какие женственные средстваприменять в этом странном, противоречивом контексте борьбы – определять самой Принцессе.

Каждое слово в этой книге будет вести вас к овладению стратегией.

Великим генераламбыло легче выяснять отношения: они могли стереть врага с лица земли. Вы этого не можете сделать. В ближнем бою человек, обладающий незаконным преимуществом перед вами, может быть вашей матерью, боссом, супругом или возлюбленным, вашим ребенком или призраком ваших давно забытых желаний. Каждый, кто связан с вашим эмоциональным миром, находится в тревожной близости. Вы должны любить его и бороться с ним в одно и то же время. Подчинение правилам укрепляет их. Правила же устанавливает тот, кто берет на себя инициативу. Но следование правилам заканчивается предсказуемыми победами. Награда больше, когда вы действуете, пренебрегая правилами.

Именно поэтомуПринцессы-воины, описанные здесь, покажутся вам вначале очень странными. Вокруг них царит особый мир. Они бросают вызов легким категориям. История помнит многих из них не как шпионок или собственно воинов, но как антропологов, праведниц, певиц, поэтов. В конце концов, настоящая работа для поэтов, балерин, актрис – шпионить. А одновременно каждая из них работает на аудиторию. Поэт, подобно Анне Ахматовой, будет писать о любви и в то же самое время тайно намереваться изменить своими словами мировоззрение человека и таким образом освободить его. Поэзия типа ахматовской подобна шпионскому коду. Она раскрывает тайны других, чтобы влиять на них, вдохновлена на смелые поступки или ослабляет силу нежелательных противоречий.

Жанна д'Аркбыла блестящим военным стратегом. Но она была также простой крестьянской девочкой, от которой никто особо многого не ожидал. В этой двойной природе заключалась ее власть. Ахматова – была ли она поэтом любви или бойцом, чьи слова бросали вызов сталинскому террору? Ответ: и тем и другим. Была Билли Холидей блестящей певицей или воином, который рассказал о страданиях чернокожих? И тем и другим. Шпионка не приспосабливает простые категории; она создает их.

Попадая в трудные испытания, женщины действуют как шпионки. Во время Французской революции «сестры крови» учились управлять политической системой, которая исключила их. Они писали под именами своих мужей, они одевались, как нищие, чтобы добывать секретные сообщения, они маскировались под мужчин и носили оружие.

Блеск этих женщинсостоял в сосуществовании в них полушпиона, полунарушителя этикета. Подобно Персефоне, которая жила полгода в подземном мире в порядке вызова остальным богам и полгода на дневном свете, в великолепии цветущей весны, – каждая женщина уходила в подполье. Выходя на свет, она приносила с собой память о том, откуда прибыла, так что «во всей ее яркой красоте было что-то странное и внушающее страх», потому что она видела во тьме виденное немногими.

Персефона, подобно шпиону, подобно великим Принцессам, работала в двух мирах. Жанна д'Арк была мастером смешивания категорий скрытого и очевидного, серьезного и сверхлегкомысленного. Во время первой вылазки на вражескую территорию Жанна встретилась лицом к лицу с молодым английским лейтенантом, против которого предстояло сражаться на следующий день. Было поздно и темно, и лейтенант принял ее за мальчика, прогуливающегося с приятелем (сержантом, который был почти столь же молод, как она). Англичанин спросил, видел ли незнакомец Орлеанскую Деву, как ее называли. Жанна сказала, что «да, видела ее». «Расскажи мне о ней», – попросил лейтенант. Жанна рассказала ему все про себя, включая ее план поджога моста на следующий день, как только она и ее отряды благополучно пересекут его и заманят врага в ловушку с другой стороны. Ее сержант не верил своим ушам. Она выдала их стратегию противнику.

Английский лейтенантподнялся на ноги. «Тогда я сам сожгу мост и заставлю Деву вступить со мной в открытое сражение. Ее отряды слабее». «Если вам угодно, – сказала полускрытая Жанна, – я могу поджечь мост для вас сегодня вечером». Лейтенант согласился, поскольку подумал: его отряд получит хороший ночной отдых перед наступлением. Она же направилась к своему лагерю, собрала людей, затем проехала мимо спящего врага, пересекла мост, сожгла его и заманила в ловушку врага, как обещала, – в его лагере и по его глупости.

Что в примере Жанныподскажет Принцессе методику собственных сражений? Все. Она сказала правду, она воевала по своим собственным правилам, не вражеским; и он был вынужден играть по ее правилам – не зная, к чему это приведет. Она пренебрегла всеми правилами жизни и смерти. Это – работа великого шпиона и истинной Принцессы.

Ее стиль сражения– «изменение правил игры» – называется «конфронтационным сотрудничеством». К воину-возлюбленной, соединяющей свирепость с мягкостью, стратегия конфронтационного сотрудничества приходит естественно. Думайте об огне, который закаляет сталь, обостряет меч. Когда вы окажетесь в сложной ситуации, вы усложните ее еще больше. Дайте конфликту разгореться. Лелеющих женщин любят и лелеют. Невозможно достичь высших высот женщинам, просто нося ладно сидящий «Армани» или переселившись в хороший район и надев самое красивое нижнее белье. Контактность Принцессы должна быть уравновешена степенью ее самостоятельности.

Чтобы приобрести способностьблестяще взрывать ситуацию, сделайте свои правила общими правилами игры.

Игра по собственным правиламопасна, потому что жизнь и война, и многие мужские игры не предусматривают вашу победу. Никто не хочет, чтобы вы преуспели, и меньше всего – вы. Женщина уничтожает свой триумф из чувства вины после его завоевания. Кроме того, другие женщины и мужчины также предпочитают видеть ваше поражение. Вы можете прийти к победе на условиях, отличающихся от ваших собственных. Принцесса требует счастья, удовлетворения, истинной любви, денег и свободы. Мужчины обычно удовлетворяются меньшим.

Не практикуйте эту стратегию, если хотите всего-навсего заполучить помощника, который будет печатать ваши письма. Или если хотите вернуть утраченного возлюбленного. Или если жаждете похвалы от самовлюбленного босса. Советы, содержащиеся в этой книге, нацелены на завоевание больших призов. Здесь содержится стратегия завоевания наилучшего. Завоевания возможности и перспективы, а не просто похвалы. Любви и доверия, а не повиновения. Удивления, а не предсказуемости.

Подруга (она – экономист)рассказала мне при встрече, как у нее складывались отношения с ведущим преподавателем философии и религии. Она годами просила его разрешить ей учиться у него. Он брал несколько студентов, которым преподавал свои уникальные принципы мудрой жизни. Она знала, что учеба проходит жестко, трудно, ломая узкие понятия о себе и мире. Многие не выдерживали этой суровой школы. Другие же говорили, что опыт общения с мудрецом помог сформировать им новый взгляд на жизнь. Неожиданно она услышала, что профессор дает лекцию – это случалось редко – в ее районе. Она поехала туда и после лекции представилась ему. Он сказал: «Мы с друзьями обедаем сегодня в ресторане. Присоединяйтесь к нам». В крайнем возбуждении, не веря своей удаче, она примчалась в ресторан задолго до назначенного часа и терпеливо ждала. Ресторан вот-вот должен был закрыться. Она готова была расплакаться от разочарования... Внезапно подкатило такси. Из него вышли философ и несколько студентов. Они тепло приветствовали ее; один из студентов усадил мою подругу рядом с преподавателем на почетное место. Не долго думая, она спросила снова, можно ли ей учиться у него. «Можно, – сказал он. – Но знайте, что работа предстоит трудная. Вы заметите некоторые изменения в вашей жизни. Вы, вероятно, с большей пользой проживете десять или больше лет. Вы станете счастливее, чем прежде. Ваш муж найдет вас более неотразимой. Ваши дети будут видеть в вас женщину, достойную восхищения. Ваши собственные студенты будут хвалить вас. Ваши работы будут широко читаться и серьезно обсуждаться». Моя подруга ликовала. Что же может быть лучше! «Да! Я готова, я ваша!» – собиралась она ответить, когда преподаватель повернулся к ней снова и сказал: «Если, конечно, это всё, чего вы хотите».

Она, женщина, экономист, привыкшая к осторожности в выборе средств и в поступках, была введена в замешательство самым простым словом: «всё». Она чувствовала себя оскорбленной и невежественной и решила, что не готова учиться у него. Она обдумывала фразу «всё, чего вы хотите» в течение месяцев. Что может быть лучше, чем быть принятой всерьез? Уверенность, необходимая не для того, чтобы быть принятой всерьез, но чтобы быть легкой, как птица или как пушинка. Что может быть лучше, чем любовь мужа и восхищение студентов? Любовь к себе, самопринятие. Что может быть лучше? Когда она осознала, за что стоит бороться, она стала готова бороться. В том же году она стала заниматься у философа.

В «культуре денег» люди управляют планетой, восседая за большими столами. Они барственны, уважаемы, богаты. Принцессы могут захотеть уподобиться им. Но они никогда не станут ими, пока будут пробовать быть подобными им. Они никогда не смогут стать сильными, пока будут понимать ответственность так, как понимают ее мужчины. Практика «мужской» власти только больше подчиняет им вас, потому что вы никогда не сможете стать столь же хороши, как рожденные для нее. В чем вы проигрываете? Несколько компаний собираются сделать вас менеджером высшего ранга. Вы можете научиться достаточно грамотно командовать ребенком или удерживать пошатнувшийся брак. Но достижение ли это? Или компромиссы? «Командовать» или «управлять» – всегда компромисс.

История доказывает, что женщины терпели неудачу, сражаясь в мужских войнах. Женщины сейчас представлены во всех профессиях благодаря феминизму, но они не первенствуют ни в одной из них, потому что они боролись методами власть имущих против власть имущих. В том, что касается мужчин, существование «подобно» им недостаточно.

Даже когда мы имеем преимущество, расклад карт против нас. Посмотрите на самый большой научный проект после NASA – Сеть. Хотя она была провозглашена как женская структура, модель коммуникаций и отношений, все же ни одна женщина не стала лидером или собственником компаний Сети. В этом году среди сотни новых миллионеров Интернета нет ни одной женщины.

Когда был разграблен Рим, куда исчезли великие архитекторы империи? Если женщины занимают видное социальное положение, почему они, подобно архитекторам, бегут, когда приходят варвары? Вскоре после изобретения летающей машины женщины заняли видное положение в новой отрасли. «Полет стал полетом, – сказал гуру технологии Джон Эванс. – Женщины освоили изобретение Уилбера и Орвилла и внесли в технологию полета романтику полета. Женщины-летчицы совершали полеты по наиболее интересным маршрутам». Но когда в игру вступили мужчины и принялись делать ее за деньги, и полеты стали скорее коммерцией, женщины сдались. Они не стали оспаривать мужское вторжение, как будто боялись влияния власти и денег. Авиация стала дисциплинированной, выгодной и – унылой. Пилоты-женщины почти исчезли в течение следующих пятидесяти лет. Мужская власть и стратегияоснованы на системе в стиле «команда и контроль»: некто, или некое организованное начало, изобретает законы или правила, которым другие вынуждены подчиниться. Правила ограничивают поведение – в этом суть управления. Но проблема в том, что они ограничивают и плохое и хорошее поведение. Каждая женщина знает, на что эти ощущения похожи: возлюбленный ограничивает вас, настаивая на верности во всем, не только в сексе; и скоро отношения начинают разлаживаться. Доктор, адвокат или босс говорят: «Я поддерживаю вас, но делаю это по-своему». Корпорация говорит: «Работай, оставаясь в этом маленьком круге ответственности изо дня в день». Это все и есть команда и контроль, иначе – удушение свободы. Женщины прорываются время от времени, но не тем способом, который бы дал им реальную власть. Среди женского рейтинга СЕО (менеджеров высшего ранга) одна продает куклы Барби, а бизнес других сосредоточен на бюстгальтерах и корсетах. За все годы Индустриальной революции женские достижения – это все еще Барби, бюстгальтеры и корсеты!

Власть «команды и контроля»построила страну дамб, дорог, огромных корпораций. Но чем эта страна могла бы стать, если бы преобладал другой стиль власти? Что было бы, если бы имелась альтернатива законам или происходило нарушение законов: свободное пренебрежение ими? Что, если бы полет возобладал над рейсом и женщины управляли бы авиационной промышленностью? Пассажирские лайнеры производили бы впечатление меньшей похожести на бомбардировщики? Полет стал бы подбадривать? Сервис, достойный пашей, стал бы обычным?

Команда и контрольпорождают волевое игнорирование возможностей. E. М. Фостер персонифицирует это в «Howards End» в образе промышленника господина Вилкокса. Он спорит со своей женой из-за вещей, которые, как она говорит, он никогда не замечает, «свет и тени, которые существуют в самом сером общении». Он отвечает: «Мой девиз – концентрация. Я не намерен впустую растрачивать свои силы на такие пустяки».

« Это не пустая трата сил, – возразила она. – Это увеличивает пространство, в котором реализуются ваши силы».

Расширьте сферу деятельности, где вы чувствуете себя сильной, – это цель Принцессы, независимо ни от чего. Цель в том, чтобы выиграть. О том, как идти к победе, вы узнаете в «Книге тактики» в разделе «Besting, или Достижение наилучшего результата». Но вначале я замечу, что философия и стратегия войны показывают следующее: люди не хотят побеждать. В действительности они хотят быть завоеванными или покоренными.

Принцесса, управляющая в соответствии со своим характером, реже сталкивается с потребностью угрожать и с потерями. Когда ее власть исходит из того, в чем традиционно заключается ее сила, – из ее женственности, – ей достается больше свободы, чем при попытках навязать власть.

Со временем будут сделаны выводы, но Сталина будут помнить как тирана, который жил во времена поэта Анны Ахматовой. Ее будут почитать еще долго, а тиран-убийца останется только в воспоминаниях, подобно тому, как теперь мы охотнее читаем о тихих сражениях Марка Аврелия с его совестью, чем о мародерствах, учиненных Юлием Цезарем. Завоевания прошлых завоевателей никогда не превалируют долгое время. В этих примерах побеждает женский стиль борьбы, а не «команда и контроль». Женственность – это великое богатство, золотое дно, и она заслуживает соответствующего обращения. Уязвимость – одна из черт этого богатства. Представьте, что ваше здоровьеухудшилось и черный глаз сканера УЗИ скользит, просвечивая закрытые глаза и тело, рассматривает вас через свитер и кожу и объявляет вас слегка подпорченным товаром. Тело, которое приносило вам столько удовольствий, теперь требует вашего внимания. Или вообразите, что вы теряете клиента, затем скисает другой проект. Внезапно все ваши профессиональные знания начинают казаться недостаточными. Вы превращаетесь в самозванку. Это – уязвимость. Возможно, вы сидите с вашим ребенком и ругаете его за плохое поведение. Вы чувствуете, что проигрываете, потому что боретесь за контроль над ситуацией. Вы вспоминаете грозный голос вашей матери или отца, заполнявший когда-то вашу комнату. Ситуация изменилась? Но сказанное тогда и так возвращается и одолевает вас. Вместо наблюдения за тем, как действует в этих ситуациях власть, и осознания ваших чувств как слабости вы позволяете этим чувствам завладеть вами.

Именно в этом состоянии бессилияперед вашей собственной слабостью вы можете понять, что такое власть. Это не контроль, не запугивание. Власть – это изучение того, что существует внутри вас. «Власть, – как сказала певица Аланис Мориссетт, – в некотором смысле бесстрашие перед уязвимостью... Чем более правдивой и уязвимой я была, тем больше мне позволялось».

Это – ключ к власти Принцессы. Вы не управляете другим человеком; вы можете только влиять на выбор способа обращения с вами в ситуации, в которой находитесь. Именно так вы можете позволить себе распускаться и становиться возмутительницей спокойствия. Это – способ продемонстрировать врагу вашу тактику или цель. Это то, что позволяет вам подобрать ключ к нему или к ней, и вернее, чем оставаться на безопасном расстоянии.

Что, если вам попробоватьузнать себя лучше, чем это делает сканер УЗИ, и выяснить, что означает недостаток контроля над вашими телом и душой? На самом ли деле ваша недолговечность – знак, что вы не обладаете никакой властью вообще? Что вы потеряли контроль над окружающими, над собой и своим телом? В вашей ли власти бороться настолько серьезно, насколько требует вызов?

Власть – это противоположностькоманды и контроля. Власть не командует и не контролирует. Она направляет в схватку, оставляя вас открытой и безоружной перед лицом происходящего: ваша уязвимость – ваша власть. Ваши желания более мощны, чем любые проекты или попытки саботажа, которые вы можете замышлять против врага.

Отбросьтевсе существующие представления о том, чем является власть, и вы поймете, что мужчины всегда пребывали в благоговейном страхе перед женщинами. Женщины обладают намного большей властью, чем мужчины. Власть – не то, что вы используете. Это то, что вам присуще.