Полный перезапуск себя за 177 дней Бубнов Роман

Как сказал Нассим Талеб: «Если в человеке не осталось ни грамма героизма – значит, этот человек уже умер».

Домашнее задание:

1. Попросите близкого друга или коллегу – конспектно написать про вас SWOT анализ в третьем лице.

Вот реальный пример, который я составлял по запросу.

SWOT пример:

Сильные стороны: широко эрудирован, умеет быть «своим» в любой компании, имеет отличные коммерческие навыки, внешне привлекателен для женщин, надежный и порядочный как друг.

Слабые стороны: излишне уступчив, старается со всеми ладить, общается со всеми подряд, включая полных неудачников, не имеет цели, склонен к ненужным денежным тратам, не имеет печати успеха и ярко выраженного мужского стержня, ленив.

Возможности: стать номером один в продажах услуг и скриптописании, осуществить мечту с недвижимостью, прожить цельную и интересную жизнь с любимым человеком.

Угрозы: окружить себя посредственностями и стать среди них звездой, не накопить имущественного капитала, разбазарив его на случайные связи и развлечения, остаться серой офисной мышью и умереть в полном одиночестве в пятьдесят лет от тоски.

2. Заведите на себя дело, как в полиции.

А) Наклейте фотографию.

Б) Вложите SWOT анализы, которые вам сделали на заказ и вашу SPIN цель «каким я хочу стать» из предыдущей главы. Можете даже вырвать страницу – лишь бы пошла для пользы дела.

В) Заполните поля:

• Сколько я стою?

• Чем я горжусь?

• Какие у меня секреты и страхи?

Г) Добавьте бенчмарки (эталонные показатели), чтобы спозиционировать себя в рынке, если вы фокусируетесь на финансовом развитии. Например, «Моя зарплата сегодня $1450 в месяц, это на 34 % ниже среднерыночной зарплаты для моего уровня. Я упускаю очевидные возможности – надо срочно всё менять».

Д) Не забудьте после прочтения Части 2 – вложить структурный план Baby Steps и Реквизитную Матрицу несовместимых элементов с вашими пометками.

3. Включите видеокамеру на телефоне и пообещайте сами себе, что в ближайшие полгода вы избавитесь от большинства своих слабостей и станете лучше на столько, на сколько не стыдно будет снова пересмотреть это видео, когда придет время.

Глава 4. Счет к оплате: смета рисков и предстоящая цена за изменения

Итак, разобравшись в себе и своих желаниях, вы подходите к надписи СТАРТ в полной решимости начать Полный Перезапуск себя. Вы знаете, что длина пути до финиша займет ровно 177 дней.

А какова цена?

Билет в лучшее будущее стоит чуть-чуть дороже, чем вы думаете. Реально ли научиться игре на арфе, ни разу не порезав палец о струну? Можно ли стать эффективным начальником, не уволив плачущего слабого сотрудника с ипотекой? Можно ли завоевать девушку мечты, не отбив её конкурентов и ухажеров?

Выполняя задания этой книги, вам придется вживаться в новые роли и меняться до неузнаваемости. Полный перезапуск себя предполагает, что прежним вы уже не будете никогда.

Вот цена, которую вам придется заплатить.

Прежняя жизнь закончится – её больше не будет. Ваш характер, взгляды, принципы, ваше окружение – всё изменится раз и навсегда. Встав на путь перемен, вы пройдёте точку невозврата и переродитесь в нового человека.

И никакая это не фантастика. Если вы бросали курить после многолетнего никотинового плена, вы знаете, что такое заново почувствовать запахи, вдохнуть полной грудью, ощутить вкус еды, впервые почувствовать себя свободным. Чем не перерождение?

Для большинства «бросивших» путь избавления лежал через ломку, страх, дрожание рук, бессонницу.

Решившись на Remake себя, вы тоже пройдёте через одиночество, критику, зависть, мелкие неудачи. Но оно того стоит, поверьте! И вы обязательно справитесь!

Как говорят мафиози: «Нужно потрудиться, даже чтобы вытряхнуть камешек из ботинка». Путь перемен – это здорово.

Когда вы последний раз с удовольствием просыпались рано утром и выпрыгивали из кровати навстречу новому дню?

А теперь будете.

Домашнее задание:

Чтобы подготовить организм к таким «жертвам» и очистить жизненное время для перемен, подумайте и перечислите в столбик все свои токсичные таймкиллеры. Кто они, убийцы вашего времени: бессмысленный дрейф в Интернете, доказывание с пеной у рта на форумах и в чатах своей правоты, бездумный ДОМ 2, систематический попойки с бесперспективными коллегами, онлайн-бродилки в поисках виртуального меча или седла на дракона и т. д.

Теперь почеркайте карандашом и напишите сбоку для каждой строчки замещающую проактивную «торжественную клятву»: обещаю читать познавательную литературу, заниматься спортом, учить иностранный язык, помогать родителям на даче и пр.

МОИ ТОКСИЧНЫЕ ТАЙМКИЛЛЕРЫ

( проактивные обещания)

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

Часть 2. Action! Ваша режиссерская раскадровка

Раскадровка – это набор иллюстраций наподобие комикса, помогающий съемочной группе получить первое представления о том, как будет выглядеть фильм. С какого ракурса и как лучше снять дубль, чтобы получить оптимальную картинку.

Режиссеру намного проще работать на площадке, на которой весь персонал от осветителя с электриком до повара с уборщицей – точно знают, какой по сложности и длительности примерно должна получиться отснятая сцена. К какому часу готовить обед, сколько потребуется светоотражателей, надо ли заранее замочить тряпку в хлорке, чтобы вечером быстрее оттереть бутафорскую кровь.

Проведём параллель. Вместо того, чтобы клеить на третью обложку офисного ежедневника визуализацию вашей мечты – вырванный из какой-нибудь газеты «Снегирь» клипарт с темно-красным Феррари на фоне заката – я советую лучше сконцентрироваться на рабочем плане его покупки. На раскадровке действий.

Создать четкую схему шагов и следовать ей вопреки всему – намного результативнее и честнее по отношению к самому себе.

Как именно двигаться к цели – узнаем в этой части книги.

Глава 5. Личный стратегический план «Baby steps – 177 маленьких успехов на пути к большой цели»

Создание первоклассного ремейка на потенциально успешную картину включает в себя 7 упорядоченных производственных этапов:

1. Переосмыслить саму концепцию относительно сегодняшних реалий.

2. Учесть современные тренды в кассовом отношении.

3. Переписать сценарий, при этом:

a) сохранив центральную идею;

b) наделив действующих лиц новыми качествами / характерами / диалогами;

c) убрав всё ненужное, спорное и опасное для успеха.

4. Сформировать профессиональную команду энтузиастов.

5. Снять фильм, мимикрируя под высокие стандарты, но без завышения бюджета.

6. Окупиться в прокате на радость продюсерам.

Переведём на язык этой книги.

Полный перезапуск себя за 177 дней потребует от вас:

1. Разобраться в своих сильных и слабых сторонах, пробурить скважину в повседневных заботах, поднять наружу и раскрыть «скукоженный» потенциал.

2. Четко сформулировать цель, составив стратегический план Baby Steps

3. Пройти путь изменений, при этом:

a) сохранив свои ценности;

b) научившись комбинировать новые качества, навыки и умения из Реквизитной Матрицы;

c) уничтожив в себе огнеопасный материал.

4. Обновить своё окружение.

5. Повысить планку, мимикрируя под нужный уровень успеха.

6. Стать лучше, в том числе в финансовом выражении

Пояснения к каждому пункту вы найдете в этой части книги. Поехали!

Секрет абсолютно любого успеха, которому улыбнулась удача, очень прост – я называю его принципом «Baby Steps» («Детские шаги») – каждый день, хоть чуть-чуть, но вперёд.

Следуя этому донельзя неприхотливому правилу – вы всегда дойдёте туда, куда бы вы ни шли. Главное – не стоять на месте!

Можно усложнить эту максиму, к примеру, гайдлайном из книги «Бесцельная жизнь». Достигать одну конкретную небольшую цель каждые 60 дней в каждой 7 категорий: финансы, профессия, досуг, здоровье, отношения, мечты, общественные дела.

Не важно. Сколько книг – столько и советов.

Какой бы канон вы не выбрали в качестве понравившегося, следуйте следующим правилам в рамках реализации:

1. Все изменения должны проходить на стороне реальности: не завтра я буду другим, а уже сегодня я выучу 100 новых английских слов и напишу проект диверсификации неликвидного направления для босса.

2. Инвестирование в себя – это норма. Выделите бюджет и тратьте его на обучение, стажировку, эксперименты не колеблясь.

3. Больше успевать – значит больше двигаться. Смена сидячей работы на разъездную частично решит эту проблему.

4. Ежедневные шаги baby steps – это минимум, который нельзя нарушать даже под страхом смерти. Любой двухчасовой полнометражный фильм состоит из 40 трехминутных сцен. Начинающим сценаристам рекомендуется писать ровно по одной сцене в день, чтобы к концу месяца накидать почти готовый черновик.

5. Никто не должен вам мешать своими бредовыми отговорками. Если вы не можете избавиться от навязчивых зануд, купите беруши или хотя бы поменяйте номер телефона.

План работ

Итак, на что же уйдут 177 дней. Разобьем весь срок на шесть этапов (условно – месяцы) и накидаем план работ для каждого из них. Структурная схема будет выглядеть следующим образом.

Структурная схема

«Baby Steps – 177 маленьких шагов на пути к большой цели»

Ступень 1. Как финишировать и дойти до конца – пошаговый инструктаж

У вас ровно 177 дней на перезапуск, и ни дня больше. Постарайтесь ответственно подойти к каждому заданию, как будто это личное поручение главы государства. Опирайтесь на временные сроки, чтобы не растягивать процесс ради процесса, а действовать проактивно на мгновенный результат.

Первый этап.

Потратьте 20 дней на хороший и крепкий старт.

1. Заполните личное дело.

2. Соберите и вложите в него адекватные SWOT анализы.

3. Четко сформулируйте SPIN цель.

4. Вычистите своё окружение от завистливых неудачников.

5. Убейте свои самые токсичные таймкиллеры – освободите время для перемен.

6. Распечатайте структурную схему стратегического плана «Baby Steps» и повесьте её на рабочем месте.

7. Примите решение начать и дойти до конца без сомнений и оговорок, заплатите цену за предстоящие изменения.

8. Заведите листок вознаграждений за промежуточные успехи: бонусы, поблажки, развлечения, подарки. Чтобы процесс шел с удовольствием, играючи.

Второй этап.

Шаг 1. «Курсовая 4000/400/4».

Следующие 50 дней начнутся с большого блока самостоятельного переобучения. В идеале, он займет столько времени, сколько потребуется в течение всего Перезапуска.

В рамках так называемой «профессиональной переподготовки» вы должны прочитать не менее 4000 страниц (около 10 книг) на интересующую тематику релевантную вашей SPIN-цели, просмотреть не менее 400 минут образовательного видео по вопросам, требующим ответов, и, в качестве «добавки», вам следует посетить живьем не менее 4-х тренингов или семинаров (платных или бесплатных). Я называю эту программу «Курсовая 4000/400/4».

Шаг 2. Проект.

С точки зрения финансового и самое главное, управленческого развития, вам нужно придумать и запустить собственный проект (стартап). Масштаб и профиль не принципиален.

Разработать игру для iPad и собрать 50 000 платных подписок, спроектировать оригинальный термодатчик и продать его на предприятие, запустить лэндинг или интернет-магазин – не важно!

Есть куча книг и сайтов, дающих ответы на вопросы: как найти идею, с чего начать, где искать инвестиции, как собрать команду и пр

Попробуйте придумать простую идею с оттенком новизны, в разрезе вашей профессии и интересов. Продукт или услуга должны соответствовать рынку, обходить хоть в чем-то конкурентов, упрощать или удешевлять процесс получение пользы потребителем.

Не изобретайте заново бигуди или чешки для танцев. Оставайтесь экспертом в своей нише и не выходите за её пределы.

Создание собственного проекта с нуля, набор, воодушевление и мотивация команды, опыт привлечения заемных средств, навыки администрирования – всё это взрастит в вас нового ответственного созидающего человека с принципиально свежим взглядом на обыденные вещи.

Важно! Если у вас уже есть бизнес, обновите продуктовую линейку или сделайте старт в принципиально неизвестной области, к которой присутствует жгучий интерес.

Шаг 3. Подушка.

В рамках Перезапуска, именно на втором этапе вам необходимо начать накапливать подушку безопасности.

Что это такое? Подушка безопасности – это ваш прожиточный минимум на полгода в случае неудачи.

Подушка позволяет чувствовать уверенность в завтрашнем дне и не бояться рисковать.

Только сытый и необременный долгами человек, везущий в багажнике запаску из положительного банковского баланса – может упрямо прокладывать новый маршрут по бездорожью, вопреки колдобинам и предупреждающим знакам.

Шаг 4. Связи.

Нетворкинг – это умение заводить и поддерживать полезные деловые связи. Вам понадобятся свежие лица, чтобы расширить кругозор и наладить зоны влияния в новых направлениях.

Заведите профиль в LinkedIn, отредактируйте страницы в социальных сетях, напишите письма всем, кто вам интересен. Избегайте лицемерия, просите совета, предлагая хоть какую-то помощь в ответ.

Шаг 5. Реквизитная Матрица несовместимых элементов.

Начните практикум комбинирования несовместимых качеств из Матрицы Несовместимых элементов (Ступень 2.).

Всего 30 Пар ключевых чередуемых навыков и умений сотворят чудеса и выведут вас на принципиально другой уровень. Это интересный, творческий и очень эмоциональный этап в Перезапуске. Почувствуйте себя настоящим актером.

Подучите профессиональный жаргон, залатайте дыры по желаемой специальности. Если вы были, например, инженером, но хотите стать архитектором, первое, что потребуется – умение походить за своего в любой нужной компании.

То есть, не «привет, я тоже хочу проектировать интересные красивые здания», а «я в курсе проблемы монетизации сложных инфраструктурных решений по многоквартирным жилым комплексам, но я верю, что коммерческая субаренда первых этажей и продажа подземных парковочных решений помогает частично минимизировать риски окупаемости».

Третий этап.

Внимание! Точка невозврата!

36 дней даётся вам на смену работы или продажу текущего нерентабельного бизнеса.

Меня иногда спрашивают – «А надо ли?»

Надо!

За окном намного больше возможностей, чем вы думаете. Судьба не ограничивает вас бесперспективной рутиной, глупым начальником, нудными совещаниями, капризными партнерами. Всё, что окружает вас сегодня – можно молниеносно исправить, использовав, например, в отделе кадров, речитатив Ельцина: «Я устал, я ухожу». Мир слишком большой, чтобы провести большую часть жизни в четырех неугодных стенах.

В конце концов, когда вы говорите ДА одному конкретному работодателю, вы говорите НЕТ всем другим бесконечным возможностям, в которых безоговорочно есть более удобные, выгодные, интересные варианты. Сидеть до пенсии на одном месте с ежегодной грамотой за преданность ради преданности – это всё равно, что членовредительство души.

Обязательно сделайте паузу и отдохните, не прекращая тренироваться в развитии у себя новых навыков и умений. Надеюсь, вы покажете успехи в своем новом проекте.

Четвертый этап.

Три недели дается вам на обретение наставника.

Успешный практик, который добился всего сам – наилучший вариант. Избегайте наёмных коучей, обожествляющих пирамиду Маслоу, квадрант Киосаки или Кривую Гаусса и рисующих их на каждой встрече.

Сильный мудрый ментор поможет вам не растерять уверенности и не сбиться с пути. Частота обращений может быть один-два раза в месяц по обоюдному согласию.

Покажите первые измеряемые успехи на новом рабочем месте.

Начните вживаться в будущий обновленный вариант себя. Поверьте, что вы новый человек, будьте им каждый день с утра до вечера. Верьте в свою легенду, тогда и другие в неё поверят.

Пятый этап.

Финишируйте в учебе.

Внимание! Немыслимый поступок!

Сдайте сами себе экзамен немыслимым поступком. Бросьтесь навстречу переменам.

Немыслимый поступок – это любой шаг или действие, который вам кажется невозможным.

Очутиться в самом сердце Африки, «покорить» Эверест, пробежать марафон, спеть под гитару у метро, продать всё и переехать в другой город, написать письмо в Apple и получить приглашение на собеседование, снять полнометражный фильм или ролик без бюджета, дать интервью на ТВ, пожать руку кумиру – это может быть что угодно.

Выберите, осмельтесь, сделайте. На всё это ровно 11 дней.

Главное, чтобы внутри вас что-то перещелкнуло. Чтобы вы поверили, что невозможное – возможно!

Шестой этап.

При поддержке наставника и нового окружения успешно пройдите испытательный срок на новом месте, либо привлеките инвестиции в свой проект, который развивали всё это время.

Проведите работу над ошибками, прочитайте предпоследнюю главу и станьте сверхчеловеком из коробки!

Примечание.

Все этапы и шаги изложены максимально компактно и сжато, чтобы не суживать ваше воображение и оставить простор для маневров.

Важно! Стратегический план Baby Steps предполагает прохождение точки невозврата. В этом его уникальность и истинная суть.

Ступень 2. Чему придется научиться

А) Совмещать несовместимое

Часть 1. Два разных мира – Офис и Улица

Вы спрашивали когда-нибудь себя, кто вы – человек улицы или человек офиса?

Давайте выполним небольшое социальное ранжированием, только не категорично разделяя всех людей, например, на «бревна» и «искры», а раздвинем границы восприятия более вертикально и немножко пофилософствуем.

Неприятная черта образованного интеллигентного офисного трудяги – его однобокие подчеркнутые деловитость и высокомудрие.

Официозность решений, чрезмерная культурность на грани занудства и учености, толстый невидимый щит из общелюдских блокировок, высокомерие, гипертеоретизированность и другие вытекающие.

Как мумии, порой они как будто не живые.

Люди улицы – всяческие «торгаши», «бомбилы», «сдельщики» – этот бесстрашный, дикий и рисковый народ – через одного страдают противоположными хворями. Твердолобость, упрямство, выставленные на показ простота, расчетливость, жесткость и грубость. Кто-то даже гордится этим и иронично зовёт себя деревенщиной.

К чему это всё.

С самого момента «зачатия для рынка», менеджера учат быть эффективным, лояльным, исполнительным. Страх потерять работу из-за невыполненного плана продаж и соответствие корпоративной культуре запрещают ему быть живым и настоящим, пытливым и ошибающимся. Для наёмника первостепенно важно показывать механически повторяющийся, требуемый акционерами, результат. Его заставляют следовать устаревшим правилам, порой абсурдному деловому этикету, непонятной общекомандной стратегии.

При этом использование врожденных «навыков улицы», которые смогли бы выступить катализатором успеха, не приветствуется и даже запрещается.

Нельзя «посылать» клиента, даже если его обслуживание и ведение убыточно для компании. Никакой импровизации на грани парадоксов. Запрещено самостоятельно изменять намеченный план проектных работ. Нельзя предлагать решения, расходящиеся с корпоративной стратегией. Понятно, что дело здесь не в потенциально просчитываемом риске для компании, а в страхе руководителей за собственные насиженные места.

Кому в офисе нужна ваша дерзость, интуиция, смекалка?

Академические знания расширяют квалификационную эрудицию, но губят на корню практический ум, мятежный дух и природное чутьё. Высокий титул и раздутая важность начальников не позволяют команде искать изящные простые решения. Выживание в служебных интригах и мелких конфликтах становятся нормой, в противовес сохранению энергии на профессиональный рост и развитие.

Хватит!

Мы живем в эпоху «блендов» – всевозможных смешений и миксов.

Секрет богатого аромата отличного выдержанного виски заключается именно в смешении различных вкусов, трав, ягод, зерен и специй.

Премия Золотой Глобус присуждается чаще всего именно разноплановым актерам, способным после глупой комедийной роли сыграть убедительного драматического глубокого персонажа.

Какие качества, умения и навыки вы ежедневно совмещаете для того, чтобы добиваться того, что вам нужно. А комбинируете ли вы плохосовместимые элементы?

Важно! Научиться быть по-настоящему разным, то есть – идеальным и неправильным, умником и повесой, душевным и безразличным, благородным и простолюдином, опасным и слабым – это ваш долг.

Может ли быть личность «сверхчеловека» – монотипной?

Нет.

Все мы актеры и играем роли, которые нам навязывает жизнь.

Быть изо дня в день одинаковым, предсказуемым, не меняющимся – это настоящее преступление, за которое пора вводить беспощадные карательные меры.

Заставьте себя балансировать на грани фола, чередуя навыки жестокой улицы и карикатурно аристократичной офисной жизни. Научитесь легко перемещаться между этими двумя совершенно непохожими, даже враждебными мирами, впитайте в себя всё самое лучшее и сильное с «обеих сторон».

Обгоните своих коллег, лидируйте среди приятелей, станьте «Альфа» в своём окружении.

Как?

Часть 2. Реквизитная Матрица несовместимых элементов

В рамках Полного Перезапуска вам придётся полностью измениться и стать лучше, научившись, прежде всего, комбинировать в себе самые разнообразные роли.

Наиважнейшая идея лежит именно в этом – читайте осмысленно! Сядьте поудобнее, выключите радио, отложите сэндвич, прогоните детей. Сосредоточьтесь.

Мотор!

Ниже представлены 30 ПАР плохосовместимых Качеств и Навыков.

Подобно актеру, в рамках выполнения личного стратегического плана Baby Steps, вам предстоит ежедневно примерять на себя разные роли из Реквизитной Матрицы и поочередно вживаться в них.

Если что-то не понимаете, просто поверьте и сделайте.

Воспринимайте эти «кинопробы в новую жизнь» и как игру и как серьезный вызов (challenge) самому себе в равнозначной степени.

Не пренебрегая тренировкой комбинирования хотя бы одной новой парой в день, вы овладеете всей техникой к концу третьего месяца.

Пары

1 Пара «Системный – Творческий».

Редко когда человек может быть одновременно системным и творческим. Либо созидать, либо анализировать. Либо стартовать, либо финишировать. Наверняка, вы точно знаете, что вам удается из этого лучше всего. Ваша задача сегодня выявить слабую сторону и усилить её.

Если вы никогда не творили – сядьте и сочините стихотворение, нарисуйте картинку, придумайте идею своего будущего проекта. Опишите концепцию задумки, накидайте примерное экономическое обоснование.

Если вы никогда не анализировали данные – попробуйте систематизировать, например, свои доходы и расходы – составьте примерный финансовый план на ближайшие полгода. Предстоящие покупки, налоги, раздача долгов, кредитные возможности.

Творческие люди, как правило, слишком мечтательны и не структурны, они не думают о затратах, рисках, рынке сбыта. Аналитики, наоборот, готовы считать цифры снова и снова и усложнять всё до такой степени, что желание что-то реализовать отпадает ещё до старта.

Страницы: «« 1234 »»