Внутренние войска. История в лицах Штутман Самуил

ШКИРКО Анатолий Афанасьевич

(р. 13.09.1947)

Родился в г. Грозном Чечено-Ингушской АССР в семье рабочего. Окончил 11 классов в 1965 г. и в том же году поступил курсантом в Орджоникидзевское военное училище МООП СССР. По окончании училища в 1968 г. молодой лейтенант начал службу командиром взвода в части конвойной охраны в Каунасе. Спустя год он избирается секретарем комитета ВЛКСМ. В 1970 г. вступает в члены КПСС. С 1971 г. назначается помощником начальника штаба части. С августа 1972 г. по август 1975 г. — слушатель основного факультета Военной академии имени М. В. Фрунзе, которую оканчивает с отличием. Служит командиром батальона конвойной бригады на Урале, в п. Сосьва (1975–1978), начальником штаба полка в Свердловске, затем командиром учебного и конвойного полков Управления внутренних войск МВД СССР по Уралу. С 11.03.1985 г. — начальник штаба, с 30.09.1987 г. — командир дивизии.

После почти двухлетнего командования соединением как один из лучших офицеров направляется в Академию Генерального штаба. По ее окончании 03.07.1991 г. назначается начальником внутренних войск МВД СССР по Западной Сибири.

Спустя полтора года генерал-майор А. А. Шкирко отзывается в Москву, где начинается его служба в Главном управлении командующего внутренними войсками: начальник оперативного управления — заместитель начальника штаба ВВ (15.10.1992–31.03.1993), первый заместитель начальника штаба ВВ, с 18.09.1993 г. — заместитель командующего внутренними войсками.

Во время известных событий осенью 1993 г. в Москве генерал Шкирко участвовал в переговорном процессе между представителями Президента Российской Федерации и бывшего Верховного Совета РФ при посредничестве Патриарха Московского и Всея Руси Алексия II. Выступая 3 октября, он сказал: «…Я бы хотел обратиться, убедительно обратиться к членам согласительной комиссии со следующим. Я, как военный эксперт, могу однозначно сказать, что наличие в государстве двух военных противостоящих организаций приведет неминуемо к гражданской войне. Я, как военный человек, повидавший всего уже достаточно, во всех наших горячих точках с 1985 года, убедительно прошу вас принять решение — не создавать параллельных вооруженных структур.

…Наша с вами задача главная, военных, чтобы не пролилась кровь мирных людей…» С ночи на 3 октября генерал Шкирко выполнял поручение по организации совместных действий с Министерством обороны.

С 25.02.1995 г. — заместитель командующего внутренними войсками по чрезвычайным ситуациям, с 26.07.1995 г. — начальник штаба внутренних войск — первый заместитель командующего ВВ. После ранения генерала А. А. Романова возглавил Объединенную группировку федеральных сил на территории Чеченской Республики.

Указом Президента Российской Федерации от 28.12.1995 г. генерал-лейтенант А. А. Шкирко назначен заместителем министра внутренних дел РФ — командующим внутренними войсками МВД России.

Анатолий Афанасьевич — боевой генерал. Особенно напряженным был 1996 г. На долю командующего ВВ выпала тяжелая задача. После президентского Указа от 31 марта 1996 г. «О программе урегулирования кризиса в Чеченской Республике», предусматривавшего прекращение боевых операций и вывод федеральных сил из Чечни, боевые действия продолжались из-за постоянных обстрелов, нападений, диверсий боевиков. Даже последующие мирные инициативы Москвы, приезд Б. Ельцина в Грозный не дали положительного результата. Операции возобновились, с 10 июля на территории Чеченской Республики был введен комендантский час.

Переговорный процесс возобновился после 10-дневных августовских боев 1996 г. в Грозном. Комендантом города был тогда назначен генерал-майор В. В. Овчинников.

События на Северном Кавказе не могли заслонить текущей напряженной работы главка. Об этом говорил генерал А. Шкирко в одном из интервью, подытоживая деятельность войск за 1996 г.

Важным событием в жизни войск было установление Указом Президента от 19 марта 1996 г. Дня внутренних войск, отмечаемого ежегодно 27 марта.

В прошлом неоднократные попытки добиться права иметь свой праздник, как это сделано в отношении других войск, не имели успеха. Инициативы по этому вопросу тонули в верхах. На этот раз, благодаря усилиям генерала А. Шкирко, большой поддержке со стороны министра внутренних дел генерала армии А. Куликова, вопрос был разрешен, учитывая, как говорилось в Указе, «…роль внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации в защите интересов личности, общества и государства от преступных и иных противоправных посягательств».

При генерале А. Шкирко была завершена передача охраны ИТУ Министерству юстиции. Стал формироваться новый облик войск, наступила пора сосредоточить «основные усилия на системной, методической работе по повышению качества служебно-боевой деятельности». В прессе распространялись пугающие обывателя утверждения о превращении внутренних войск в некую параллельную силу, «вторую армию». Отвечая на эти измышления, генерал А. Шкирко привел данные о составе войск. В то время войска насчитывали 250 тыс. личного состава, прошло сокращение на 23 с лишним тыс. человек, расформировано 6 управлений дивизий, 6 бригад, 23 полка. Штаты приведены в соответствие с законом «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации». Проект закона готовился также при непосредственном участии А. А. Шкирко. Закон был принят Государственной Думой 25.12.1996 г.

^{Командующий Объединенной группировкой федеральных войск в Чеченской Республике генерал-лейтенант А. А. Шкирко на командном пункте. 24.12.1995 г.}

Тяжелые уроки событий на Северном Кавказе, тем не менее, подтвердили правильность выбора приоритетов в строительстве внутренних войск. Были сделаны соответствующие выводы и в части изменения программ боевой подготовки, корректировки учебных программ и перепрофилирования некоторых военно-учебных заведений. Были приняты меры по совершенствованию и повышению эффективности патрульно-постовой службы, вообще служебно-боевой деятельности, учитывая, что ее правоохранительный аспект будет возрастать.

Генерал А. Шкирко считал, что внутренние войска и в будущем, учитывая их предназначение, характер выполняемых задач, «должны оставаться в структуре Министерства внутренних дел Российской Федерации».

24.07.1997 г. в звании генерал-полковника был освобожден от занимаемой должности.

Находясь на пенсии, Анатолий Афанасьевич возглавил Центральное правление Общероссийского союза инвалидов внутренних войск, Вооруженных Сил, погранвойск, служб безопасности, спорта и правоохранительных органов.

Награжден орденами «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» Шст. (1982), Мужества (1995); именным оружием (1994).

Шкирко А. С нашими людьми — выстоим! (Актуальное интервью) // На боевом посту. — 1996. — № 1. — С. 3, 4.

Шкирко А. Войска остаются гарантом общественной безопасности. (Актуальное интервью) // На боевом посту. — 1997. — № 1. — С. 2–7.

Москва. Осень — 93: Хроника противостояния. — 2-е изд., испр. и доп. — М., 1995. — С. 343, 347, 353.

Португальский Р. М., Рунев В. А. Военная элита России. Российская Федерация. — М.:Вече, 2010. — С. 272, 273.

ЦМВВ МВД РФ, О. 5, Д. 31, П. 44.

Силы правопорядка: и мускулы, и разум / беседа Павла Анохина с А. А. Шкирко/. — // Российские вести. — 1996. — 30 марта.

ШЕВЦОВ Леонтий Павлович

(р. 14.03.1946)

Родился в совхозе Степной Октябрьского района Северо-Казахстанской области в семье рабочего. В 1964 г. по окончании средней школы поступил в Ташкентское высшее общевойсковое командное училище имени В. И. Ленина. Окончил его с отличием. В 1968–1973 гг. проходил службу в Группе советских войск в Германии командиром разведывательного взвода, танкового взвода, затем разведроты в танковом полку гвардейской мотострелковой дивизии.

До 1974 г. служил в Забайкальском военном округе, также в гвардейских мотострелковых частях командиром роты и начштаба батальона. В то время шло сокращение армии, некоторые офицеры командовали подразделениями по многу лет. И все же молодому офицеру удалось себя проявить, дойти до батальонного звена и завоевать право поступить в академию. В 1974–1977 гг. — слушатель Военной академии имени М. В. Фрунзе. Академию оканчивает капитаном, получает диплом с отличием, в дальнейшем получает назначение в Дальневосточный военный округ, где успешно продвигается по службе в мотострелковых частях и соединениях: начальник штаба полка (1977–1978), командир полка (1978–1982), начальник штаба дивизии (1982–1985), командир дивизий (1985–1987 и 1987–1988).

Дважды ему досрочно присваиваются очередные звания: подполковник (декабрь 1980 г.) и полковник (февраль 1985 г.), а спустя полтора года дают генеральские погоны. Как растущий и перспективный командир, Л. В. Шевцов зачисляется в Военную академию Генерального штаба, которую оканчивает в 1990 г. Большой практический опыт, прекрасные организаторские способности, отличная общевойсковая подготовка позволяют и дальше успешно продвигаться по службе. В 1990–1991 гг. — начальник штаба гвардейской армии, 1992–1993 гг. — командующий гвардейской танковой армией, 1993–1995 гг. — заместитель начальника Главного оперативного управления Генштаба Вооруженных Сил, 1995–1997 гг. — первый заместитель этого управления. Соответственно растут генеральские звания. Леонтий Павлович не паркетный генерал, а боевой военачальник. С декабря 1994 г. по апрель 1995 г. он возглавляет штаб Объединенной группировки федеральных сил на территории Чеченской Республики.

В октябре 1995 г., когда решался вопрос о подборе кандидатуры генерала для выполнения весьма важной и ответственной миссии за рубежом, выбор пал на него. Не случайно и заслуженно. Он становится начальником оперативной группы Министерства обороны РФ, заместителем Верховного главнокомандующего объединенными вооруженными силами НАТО в Европе по российскому контингенту в Боснии и Герцеговине. Войска НАТО, действующие в этом регионе, получили название многонациональных сил стабилизации (8РОК).

На основе приобретенного опыта миротворческой деятельности генерал-полковник Л. П. Шевцов выступил в Лондоне на международной конференции «Быстрое реагирование — 97» с сообщением на тему: «Будущее совместных операций: российская точка зрения». В конференции участвовал руководящий аппарат НАТО, военные представители многих стран.

Последовала целая серия приглашений и выступлений генерала Л. П. Шевцова в других странах. 6–7 марта 1997 г. он участвует в семинаре Французского института международных отношений и МГИМО (г. Москва) в Штабе ВГК ОВС НАТО (Бельгия). В том же году состоялись выступления с лекциями в США: в Гарвардском университете и Военной академии в Вест — Пойнте. Он также выступил на 14-м Международном семинаре НАТО, состоявшемся 21–25 июня 1997 г. в г. Праге.

Все выступления были выслушаны с большим интересом, получили положительные отклики. Генерал Л. П. Шевцов не только отлично справился с возложенными на него военными задачами, но и проявил себя способным военным дипломатом, став представителем российских Вооруженных Сил в штаб-квартире НАТО в г. Монсе близ Брюсселя.

Указом Президента Российской Федерации от 24.07.1997 г. генерал-полковник Л. П. Шевцов назначен заместителем министра внутренних дел РФ — главнокомандующим внутренними войсками МВД РФ. С внутренними войсками он уже был знаком, когда находился в Чеченской Республике. Теперь предстояло познакомиться поближе. Ему, как армейскому генералу, пришлось глубоко вникнуть в многостороннюю деятельность внутренних войск. В результате поездок в части и соединения у него сложилось свое видение вопросов и проблем, в разрешении которых нуждаются внутренние войска. Об этом он подробно поделился с читателями журнала «На боевом посту» в своем интервью (январский номер 1998 г.). Он высказался за сохранение внутренних войск в системе МВД, но при этом отметил необходимость «обеспечить четкую координацию действий всех компонентов военной организации государства», куда и следует «направить творческую энергию в ходе реформирования армии и войск правопорядка».

^{Статья в газете «Красная звезда», 4 ноября 1995 г.}

^{Л. П. Шевцов. 1998 г.}

В войсках шел процесс сокращения (с 403 тыс., числившихся на 1 января 1992 г., планировалось довести их до 220 тыс. в 1999 г.). Приоритетными направлениями реформирования внутренних войск стали тогда создание батальонов первоочередной готовности, сосредоточение усилий на поднятие профессионального уровня офицерского состава и в то же время принятие действенных мер по улучшению его материально-бытовых условий (пока каждый четвертый нуждался в жилье).

Главком поставил ряд конкретных задач, в реализации которых нуждались войска. Они касались обучения, размещения, технического обеспечения и особенно борьбы с неуставными отношениями и другими негативными явлениями. Многое еще предстояло сделать для поднятия качества несения службы, сведения до минимума боевых и небоевых потерь. Армейский опыт главкома сыграл положительную роль, но многое еще зависело от инициативной работы непосредственно в подразделениях и, конечно, улучшения содержания самих войск. Реализация намеченных новаций требовала быстрых, энергичных усилий.

Учитывая, что внутренние войска стали воюющими формированиями, по инициативе Леонтия Павловича были осуществлены необходимые оргштатные и структурные изменения. В первую очередь они были направлены на поднятие уровня боевой подготовки войск, особенно командного состава из конвойных частей, не имевшего навыков ведения общевойскового боя, организации взаимодействия разных частей и подразделений, управления ими. Требовалось обеспечить более высокую степень боеготовности в войсках, повысить ответственность за организацию этого на всех уровнях управления от полка до округа.

С этой целью были введены должности заместителей командующих округами внутренних войск по боевой подготовке (как правило, комплектовались они из числа генералов, прибывших в войска из кадров Министерства обороны), был усилен управленческий аппарат боевой подготовки ГУКВВ и отделы боевой подготовки окружных управлений, штабов дивизий и частей. Кроме того, в главке введена генеральская должность для руководства подготовкой частей спецназа, повысилась их специальная подготовка, улучшился подбор личного состава. Созданы штабы в управлениях вооружения и тыла, что способствовало лучшему взаимодействию внутри управлений и главка в целом, повышению уровня боевой и мобилизационной готовности. Уточнены функции оперативного управления — освобождено от выполнения ряда несвойственных ему задач по службе войск.

^{Министр обороны России П. Грачев, Л. Шевцов, верховный главнокомандующий объединенными вооруженными силами НАТО в Европе генерал Д. Джоулвэн. г. Монс (Бельгия), ноябрь 1995 г.}

Поскольку недостаточная укомплектованность войск техникой и вооружением снижала уровень боеготовности и боеспособности действий при чрезвычайных обстоятельствах, в каждом полку оперативного назначения создавались первоочередные батальоны, полностью укомплектованные техникой, личным составом, вооружением, соответствующими запасами, способные в короткие сроки отбыть в заданный район для выполнения служебно-боевых задач.

Все это позволило существенно повысить мобильность и боеготовность войск.

Л. П. Шевцов командовал внутренними войсками 9,5 месяца. С 25 мая 1998 г. по 6 апреля 1999 г. — заместитель министра внутренних дел России. Положение на Северном Кавказе по-прежнему являлось главным объектом его деятельности. С 12.04.1999 г. он стал главным инспектором-координатором Главного командования внутренних войск МВД РФ. В 2007 году уволен с военной службы. В настоящее время — старший научный сотрудник Центра оперативно-тактических исследований ГКВВ МВД России.

Леонтий Павлович с юности увлекался спортом. Он отличный марафонец, бегун на длинные дистанции.

Награжден орденами «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» II и III ст., «За военные заслуги», «За заслуги перед Отечеством» IV ст., американской наградой Заслуженного легиона (Legion of Merit).

Заслуженный военный специалист Российской Федерации. Награжден именным оружием от МВД, ФСБ и Министерства обороны.

Сын, Алексей Шевцов, с отличием закончил МГИМО, находится на дипломатической работе.

Шевцов Л. П. Азимут реформ продиктован жизнью // На боевом посту. — 1998. — № 1. — С. 4–8.

Генерал Леонтий Шевцов — первый «наш человек» в НАТО // Красная звезда. — 1995. — 4 ноября. (Беседа кор. «Красной звезды» с генералом Л. П. Шевцовым). ЦМВВ МВД РФ, О. 5, Д. 31, П. 79.

Москвин Е. Многонациональное единоначалие // Независимое военное обозрение. — 1997. — 26 апреля — 16 мая.

Панченков В. Главком ВВ МВД снова на Северном Кавказе // Красная звезда. — 1998. — 8 апреля.

Португальский Р. М., Рунов В. А. Военная элита России. Российская Федерация. — М.:Вече, 2010. — С. 271, 272.

МАСЛОВ Павел Тихонович

(р. 10.10.1946)

Родился в г. Шахты Ростовской области в рабочей семье. Отец и мать — из потомственных донских казаков. Дед со стороны отца служил в молодые годы в «col1_1 конвое». Окончил 11 классов средней школы в 1964 г. Начиная с августа следующего года, прошел трехгодичный курс обучения по программе танкового училища при Ульяновском гвардейском высшем танковом командном училище имени В. И. Ленина, окончив его с отличием. Получив назначение в Группу советских войск в Германии, служил командиром танкового взвода, затем роты в гвардейских танковых полках (сентябрь 1968 г. — декабрь 1973 г.). Затем переводится в Ленинградский военный округ, где продолжает военную службу в гвардейских танковых полках командиром роты, начальником штаба батальона, командиром батальона (декабрь 1973 г. — август 1977 г.). Поступил слушателем на факультет заочного обучения Военной академии бронетанковых войск, который окончил в октябре 1979 г. В это время командует танковым полком. В октябре 1984 г. — июле 1989 г. — заместитель командира, командир мотострелковой дивизии. В 1989–1991 гг. — слушатель Академии Генерального штаба.

Начинается служба генерала П. Т. Маслова во внутренних войсках. 02.07.1991 г. — 18.01.1993 г. — заместитель начальника Управления внутренних войск МВД СССР по Западной Сибири. Январь 1993 г. — 30.08.1994 г. — заместитель командующего внутренними войсками Северо-Кавказского округа ВВ России по районам чрезвычайного положения — начальник войсковой оперативной группы (ВОГ). 30.06.1994 г. — 26.07.1995 г. — заместитель начальника штаба внутренних войск — начальник оперативного управления ГУКВВ МВД России.

^{Генерал ПЛ. Маслов (в центре) знакомится с оперативной обстановкой. Докладывает генерал-майор И. Я. Клименков. Чеченская Республика, осень 1995 г.}

Генерал П. Маслов показал себя умелым и энергичным боевым военачальником, способным оперативно оценивать обстановку и принимать наиболее целесообразные решения. Он быстро завоевывает авторитет в войсках, причем не только у подчиненных и сослуживцев, но и у руководства.

26.07.1995 г. в его послужных документах появляется запись: «Заместитель КВВ по чрезвычайным ситуациям». Может быть, с точки зрения стилистики название должности звучит не очень благозвучно, но появление нового направления в управленческой деятельности по руководству войсками в регионах с нестабильной обстановкой — явление закономерное. Гене рал Маслов обладал всеми необходимыми качествами для исполнения такой роли. Потому вполне логичными были и последовавшие назначения.

23.01.1996 г. П. Т. Маслов становится начальником штаба внутренних войск. Через год Указом Президента Российской Федерации от 27.01.1997 г. назначается первым заместителем министра внутренних дел — начальником Главного штаба МВД России. По Указу Президента РФ от 09.05. 1998 г. П. Т. Маслов, оставаясь в ранге замминистра, получает пост Главнокомандующего внутренними войсками.

Он возглавил войска в период продолжающейся нестабильности на Северном Кавказе, некоторого упадка дисциплины в частях вследствие усталости личного состава от частых командировок и неустроенности, напряженности боевой службы. Возникли серьезные проблемы из-за низкого финансирования (на 16 % фактической потребности). Численность внутренних войск сократилась на 54 тыс. человек.

^{Встреча со старейшинами. Станица Асиновская. 1995 г.}

Шел процесс реформирования войск. Произошла, как отметил главком в интервью, данном корреспонденту журнала «На боевом посту» (1999. — № 3), «переориентация служебно-боевой деятельности наших соединений и частей в связи с завершением передачи функции конвоирования осужденных и лиц, заключенных под стражу, органам уголовно-исполнительной системы Минюста».

^{П. Т. Маслов. 1999 г.}

В то же время произошли изменения в строительстве войск: укрупнены специальные моторизованные части, в состав бригад введены учебные батальоны, реорганизован главкомат, сокращена его численность. Шел процесс создания высокомобильных формирований оперативного назначения, повышения их огневой мощи за счет организации артиллерийских дивизионов и моторизованного полка. Пересматривался перечень объектов с целью сокращения потребности в войсковой охране. 1999 г. был объявлен годом боевой учебы, хотя материальная база для этого была явно недостаточная.

Шла интенсивная работа по осуществлению второго этапа реформирования внутренних войск. Однако этим пришлось заняться заступившему на пост главкома Вячеславу Викторовичу Овчинникову н особенно Вячеславу Валентиновичу Тихомирову.

Генерал-полковник Павел Тихонович Маслов был уволен в запас 5 апреля 1999 г.

Награды: орден «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» III ст., орден Мужества, семь медалей.

Сын и дочь П. Т. Маслова — офицеры милиции.

Маслов П. Т. Новый облик войск правопорядка // На боевом посту. — 1999. — № 3. — С. 1–3, 6, 7.

Португальский P.M., Рунов В. А. Военная элита России. Российская Федерация. — М.:Вече, 2010. — С. 251.

ЦМВВ МВД РФ, О. 5, Д. 31, П. 46.

ОВЧИННИКОВ Вячеслав Викторович

(р. 25.10.1946)

Родился в г. Рассказово Тамбовской области в скромной трудовой семье. Отец вернулся с фронта без руки, стал работать полевым объездчиком. Мать трудилась птичницей. В семье было пятеро детей, Вячеслав — старший. В 1965 г. он окончил 11 классов и поступил в Ленинградское зенитное артиллерийское училище, где в течение трех лет осваивал артиллерийское дело. Но не только это. Он увлечен физической подготовкой и в течение курсантской жизни получает высшие разряды по 11 видам спорта и становится мастером спорта по вольной борьбе.

С сентября 1968 г. началась его служба во внутренних войсках. Сначала командиром взвода зенитно-пулеметной батареи одного из полков Отдельной мотострелковой дивизии особого назначения имени Ф. Э. Дзержинского, затем заместителем комбата по политчасти и командиром батареи. В 1969 г. вступил в КПСС. Спортом занимался всю сознательную жизнь («Без физкультуры не могу жить и сейчас» — сообщил Вячеслав Викторович).

После 12-летней службы в ОМСДОНе его как опытного, хорошо подготовленного, с высшим образованием офицера, наконец, переводят в управление боевой подготовки Главного управления внутренних войск (1988), через некоторое время назначают старшим офицером в управлении оперативных и специальных моторизованных частей ГУВВ. Наступила пора более быстрых перемен в служебной карьере полковника В. В. Овчинникова. Если за 20 лет предыдущей службы во внутренних войсках было всего 12 перемещений, то почти столько же (а точнее 14) их пришлось на последующие 10 лет.

Правда, служба складывалась таким образом, что Овчинникову не довелось командовать дивизией. Но это не помешало его успешному продвижению по служебной лестнице. Он окончил Высшие оборонные курсы при Академии Генерального штаба.

Работа в главке значительно расширила масштабы его деятельности и позволила со всей полнотой проявиться его аналитическим способностям и организаторскому таланту. Он не сидел на месте, часто и подолгу находился в «горячих точках».

В аттестующем деятельность В. Овчинникова документе за 1989 г. отмечается: «Собранность, вдумчивость, распорядительность при выполнении конкретных задач в экстремальных условиях при ликвидации массовых беспорядков в Армянской ССР. Основными чертами его характера являются выдержка, склонность к анализу, видение перспективы, инициатива, основанные на отличном знании своего участка работы».

В марте 1990 г. его направляют в один из самых тогда конфликтных регионов (в Нагорно-Карабахскую автономную область), назначив заместителем начальника штаба Управления внутренних войск МВД СССР по Северному Кавказу и Закавказью.

Некоторое время он занимается организацией службы и подготовкой частей оперативного назначения и специальных моторизованных частей милиции ГУКВВ (май 1991 г. — март 1992 г.). Затем в течение года работает в центральном аппарате МВД России в качестве главного инспектора управления, занимающегося анализом и выработкой решений при чрезвычайных ситуациях, Главного управления обеспечения общественного порядка МВД СССР. Учит, организует, передает накопленный войсковой опыт. Затем возвращается в ГУКВВ заместителем начальника оперативного управления (19.03.1993 г.). Через год получает первый генеральский чин. И вскоре его снова зовут в Министерство внутренних дел.

В конце 1995 г. он назначается заместителем начальника Главного штаба МВД СССР. Здесь требовались проверка и анализ поступающей информации, оперативность и взвешенность предлагаемых решений. Это была весьма ответственная и очень интересная работа. Начальник Главного штаба генерал П. Т. Маслов дал своему заместителю такую характеристику: «Обладает неоспоримым профессионализмом и нравственным авторитетом… имеет репутацию квалифицированного управленца. Вносит весомый вклад в проблему оперативного реагирования на кризисные ситуации в очагах социальных, межнациональных напряжений и конфликтов».

После августовских боев в Грозном (1996) генерал-майор Овчинников возглавил центральную комендатуру города. На его плечи легла организация охраны общественного порядка, работа по восстановлению объектов жизнеобеспечения населения, борьба с мародерами, грабителями.

^{Главнокомандующий внутренними войсками генерал-полковник В. В. Овчинников на командном пункте во время проведения операции против боевиков, вторгшихся на территорию Республика Дагестан. Август 1999 г.}

С 17.06.1997 г. назначается начальником Главного управления исполнения наказаний МВД России. Генерал В. Овчинников с интересом изучает пенитенциарную систему России и других стран, знакомится с постановкой этого дела на периферии, положением осужденных и содержащихся в переполненных СИЗО подследственных. Внимательно выслушивает мнения специалистов. Намечает пути решения возникших проблем, особенно в части разгрузки тюрем, строительства таких учреждений, которые отвечали бы современным требованиям содержания и воспитания лишенных свободы людей. Его давно занимали вопросы юриспруденции. Еще в юности он мечтал поступить на юрфак. Случилось так, что с правовой наукой практически он соприкасался в процессе службы. Теперь пора было проанализировать и обобщить накопленный опыт, соединить теорию и практику. В результате получилась кандидатская диссертация на тему: «Организационно-правовые основы деятельности органов внутренних дел и внутренних войск МВД России в условиях внутренних вооруженных конфликтов», которую он блестяще защитил.

В диссертации был собран и обобщен накопленный к тому времени войсками опыт, приобретенный во внутренних вооруженных конфликтах на территории бывшего СССР. Сделаны определенные выводы, актуальные и применимые сегодня. Они касаются, в частности, организации взаимодействия различных силовых структур, путей преодоления ведомственной разобщенности, проблемы подготовки кадров и повышения их квалификации, причем не только военных, но и гражданских лиц соответствующего уровня. Сформулированы предложения, направленные на совершенствование деятельности государственных, в том числе правоохранительных органов, при разрешении конфликтных ситуаций.

В связи с тем, что система исполнения наказаний и ее руководящий аппарат переходили в ведение Министерства юстиции, встал вопрос о дальнейшей службе генерала В. Овчинникова. МВД не хотело его отпускать. Некоторое время он числился в распоряжении МВД СССР, отбыл давно не использованный отпуск, затем снова переведен на военную службу и 02.03.1999 г. Указом Президента Российской Федерации назначен первым заместителем главнокомандующего внутренними войсками МВД России. Будучи на этой должности, фактически исполнял обязанности заместителя министра внутренних дел по чрезвычайным ситуациям в Северо-Кавказском регионе. Указом от 05.04.1999 г. назначен заместителем министра внутренних дел — главнокомандующим внутренними войсками МВД России.

Десять месяцев он пробыл на посту главкома. Это было время продолжения разработки теоретических и практических основ военных реформ. План реформирования внутренних войск в 1998 г. предусматривал усиление правоохранительного аспекта в деятельности войск, решение на правительственном уровне вопроса о снятии войсковой охраны с ряда объектов. Другим организациям была передана охрана 49 важных государственных объектов и 23 объектов на железнодорожных коммуникациях.

^{Вручение наград отличившимся воинам. Станица Червленная. Октябрь 1999 г.}

Потребовалось дальнейшее совершенствование законодательной базы функционирования внутренних войск, повышение их профессионализма и технического оснащения, усиление боевой подготовки, создание высокомобильных формирований, способных к автономным действиям. Наметилось преобразование округов в четыре региональных командования и два управления, являющиеся оперативно-территориальными объединениями.

Под руководством генерал-полковника В. В. Овчинникова была разработана концепция развития внутренних войск на период до 2005 г. В своих выступлениях на Военном совете и в прессе главком, не скрывая трудностей, переживаемых внутренними войсками, выдвинул ряд важных задач: в первую очередь сбережение жизни и здоровья военнослужащих («работать на героизме мы научились, этого у нас не отнимешь… Теперь давайте воевать с наименьшими потерями»), подлинная забота о них, решительная борьба с имеющимися правонарушениями, неуставными взаимоотношениями, повышенное внимание к офицерским кадрам, недопустимость бездумного увольнения квалифицированных, имеющих боевой опыт командиров, специалистов, оказание помощи молодым офицерам в их профессиональном росте и решении социально-бытовых вопросов и т. д. Одной из важных задач в оперативно-тактической подготовке войск является требование «обеспечить еще большее взаимодействие и сотрудничество между органами внутренних дел и войсками», как составными частями МВД. Вячеслав Викторович — сторонник создания в перспективе федеральной гвардии в составе МВД России.

22.01.2000 г. генерал-полковник В. В. Овчинников был освобожден от занимаемой должности и зачислен в распоряжение МВД РФ.

^{В. В. Овчинников. 2000 г.}

01.07.2000 г. прикомандирован к Государственной компании «Росвооружение» с оставлением на военной службе во внутренних войсках МВД РФ. В действующем резерве состоял до июня 2007 года. С июня 2007 года, будучи уже в отставке, продолжает работу советником генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт».

35 лет не снимал погоны В. В. Овчинников, пройдя путь от курсанта до генерал-полковника. Это был путь, как раньше говорили, отлично-усердной службы. Часто она проходила в неспокойной, боевой обстановке. Ему пришлось побывать во многих «горячих точках» (Ереван, Степанокерт, Цхинвали, Тбилиси, Баку, Северная Осетия, Ингушетия) непосредственно участвовать в боевых действиях на территории Чеченской Республики. Трижды на него готовили покушения, неоднократно устраивали засады, угрожали взять в заложники, даже когда он безоружный вел переговоры с мятежниками. Он хорошо изучил историю, быт и нравы горцев, с уважением относился к их обычаям, много сделал жизненно важного и полезного для жителей Грозного, когда был комендантом города. Более подробно обо всем этом читатель узнает из книг: Н. Иванов. Генералы горячих точек и Б. Карпов. ВВ: Кавказский крест — 2.

В 2006 году им успешно защищена диссертация на соискание ученой степени доктора юридических наук на тему «Взаимодействие правоохранительных органов и силовых структур России во внутренних вооруженных конфликтах». Профессор Академии управления МВД РФ, член диссертационного совета по юридической специальности той же академии. Состоит в общественном совете при министре внутренних дел.

Награжден орденами «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» III ст., «За военные заслуги», «За личное мужество», орденом Петра Великого, 15 медалями, именным оружием, а также золотыми часами от Правительства РФ. Заслуженный работник МВД.

Сыновья — Сергей и Павел Овчинниковы — пошли по стопам отца, стали офицерами. Сергей — полковник внутренней службы, Павел — подполковник милиции.

Твердо стоять на страже закона и порядка. С заместителем министра внутренних дел — главнокомандующим внутренними войсками МВД России генерал-полковником Вячеславом Овчинниковым беседует корреспондент журнала полковник Алексей Петров // На боевом посту. — 2000. — № 1. — С. 1–3, 6, 7.

Овчинников В. В. Внутренние вооруженные конфликты на территории постсоветской России: предупреждение, урегулирование. — М.:ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2006.

Иванов Н. Ф. Генералы горячих точек. — М., 1998.

Карпов Б. В. ВВ: Кавказский крест-2. — М., 2001. — С. 25, 34–36, 40, 44–53.

Португальский Р. М., Рунев В. А. Военная элита России. Российская Федерация. — М.:Вече, 2010. — С.255.

ЦМВВ МВД РФ, О. 5, Д. 31, П. 87.

ТИХОМИРОВ Вячеслав Валентинович

(р. 09.03.1945)

Родился в г. Мичуринске Тамбовской области в семье служащих. Мать работала медицинской сестрой. — * В 1963 г. окончил 10 классов вечерней школы рабочей молодежи и одновременно железнодорожное училище № 3 в г. Мичуринске по специальности слесарь по ремонту тепловозов.

В августе 1963 г. поступил в Ташкентское высшее общевойсковое командное училище имени В. И. Ленина, по окончании которого служил в Группе советских войск в Германии командиром мотострелкового взвода гвардейского мотострелкового полка (1967–1971), командиром местной стр. роты (1971–1973). Затем был переведен в Одесский военный округ, назначен начальником штаба мотострелкового батальона, позже — командиром батальона мотострелкового полка.

В 1976–1979 гг. — слушатель Военной академии имени М. В. Фрунзе. В дальнейшем в Забайкальском военном округе командует учебным мотострелковым полком (1979–1982), служит заместителем командира дивизии (1982–1986) в Забайкальском и Закавказском ВО.

В 1988 г. окончил Военную академию Генерального штаба, после чего четыре года командовал танковой дивизией в Центральной группе войск (в ЧССР) и в Московском военном округе. В 1992–1995 гг. — начальник штаба — первый заместитель командующего 14-й гвардейской армией в Приднестровье. С мая 1995 г. по март 1997 г. — заместитель командующего войсками Северо-Кавказского военного округа по боевой подготовке, в марте 1997 г. назначается начальником штаба — первым заместителем командующего войсками Уральского военного округа, с 30.12.1999 г. — командующим УрВО.

22 января 2000 г. состоялось его назначение заместителем министра внутренних дел — главнокомандующим внутренними войсками МВД России (Указ Президента Российской Федерации № 93).

Вячеслав Валентинович принял эту должность в возрасте 55 лет. За плечами 37 лет военной службы, две военные академии, служба в составе ГСВГ, ЦГВ и в четырех военных округах. Он — участник ликвидации последствий аварии на Чернобыльской атомной электростанции, операций в «горячих точках». В 1995–1996 гг. командовал группировкой войск Министерства обороны в Чеченской Республике. (В 1996 г. — Объединенной группировкой.)

^{Впервые надета курсантская форма. В. Тихомиров (3-й слева) с группой однокурсников. Ташкент, 1963 г.}

Назначение имеющего большой жизненный и боевой опыт армейского генерала В. В. Тихомирова на пост главнокомандующего внутренними войсками (главкома) отвечало решению многих задач. Вступление в новую должность началось прямо на боевых позициях.

Для восстановления мирной жизни в Чеченской Республике требовалось осуществление целого комплекса мерориятий, в том числе тесного взаимодействия с местными администрациями, органами внутренних дел и самим населением.

^{Командный состав танковой дивизии во главе с командиром полковником В. В. Тихомировым (в 1-м ряду в центре). Дивизия удостоена Знамени как лучшее соединение}

О внутренних войсках, как воюющих войсках, Вячеслав Валентинович знал очень хорошо, поскольку с 1995 г. принимал участие в событиях на Северном Кавказе. Ознакомившись с почти двухвековой историей этих формирований и многообразием их функций, он со всей полнотой ощутил масштабность и значимость усилий, которые потребуются, чтобы руководить такими войсками.

Деятельность главкома началась с укомплектования частей и соединений до штатной положенности, довооружения новой техникой, изменения системы боевой подготовки. Пришлось внести коррективы в концепцию развития внутренних войск на ближайшее время, исходя при этом из уточнения роли, отводимой им в обеспечении внутренней безопасности страны, пресечении террористической деятельности незаконных вооруженных формирований. «Сегодня, — отметил Тихомиров в одном из интервью, — на всех уровнях — от президента страны до генерального штаба — приходит понимание, что приоритет Министерства внутренних дел, внутренних войск МВД в разрешении конфликтов такого рода очевиден». При таком подходе, подчеркнул главком, внутренним войскам надо уделить больше внимания, вооружить их специальной техникой. Особенно повышается роль и ответственность командиров подразделений, дислоцирующихся в небольших населенных пунктах. И хотя войскам часто приходится действовать в боевой обстановке, они не только воюющая, но в большей степени и созидающая сила.

^{Встреча с личным составом 46-й бригады}

Вячеслав Валентинович высказал весьма интересную мысль о новой роли внутренних войск: «В обозримой перспективе мы будем применять оружие не смертельного действия, лишать правонарушителя возможности оказывать сопротивление, изолировать, забирать, а потом передавать следственным органам, чтобы в соответствии с законом производить дальнейшие действия. Я думаю, это очень серьезное направление, в котором работают внутренние войска.

^{Беседа с подразделением спецназа. 2001 г.}

Это, по существу, новый поворот в вопросе перспективного применения внутренних войск, поворот, достойный наступившего века».

Реализация данной гуманистической идеи будет зависеть от многих факторов и, прежде всего, от соответствующих ресурсов.

Главная составляющая структуры войск (60 % их численности) — части оперативного назначения. Охраной общественного порядка в крупных городах занимаются совместно с органами внутренних дел специальные моторизованные воинские части (СМВЧ). Третья составляющая — части по охране важных государственных объектов. Такая специализация войск продиктована жизнью, потребностью страны. Но это не значит, что подобная структура является незыблемой. Войска находятся в процессе реформирования. Значительно поднят престиж подразделений и частей специального назначения, растет качество боевой подготовки и уровень боеготовности войск.

Усиливается непрерывно правоохранительный аспект деятельности внутренних войск. Части оперативного назначения и СМВЧ действуют в 41 городе 39 субъектов Российской Федерации, являясь «активным резервом органов внутренних дел». Намечается тенденция к изменению состава этого резерва в сторону увеличения частей спецназа.

«Состав и структура войск, — отмечает главком, — приводится в оптимальное соответствие с их предназначением и складывающейся общественно-политической и оперативной обстановкой… В соответствии с новой редакцией Федерального закона „О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации“ идет преобразование округов внутренних войск МВД России в оперативно-территориальные объединения. В войсках планомерно реализуется задача по переходу соединений и воинских частей оперативного назначения от дивизионно-полковой к бригадно-батальонной структуре».

Самой перспективной и актуальной задачей является создание высокоэффективных сил специального назначения — новой структурной составляющей внутренних войск. Речь идет о все большем превалировании правоохранительной функции внутренних войск.

«Силы спецназначения совместно с органами внутренних дел и воинскими частями разведывательно-информационного обеспечения внутренних войск, — подчеркивает генерал армии В. В. Тихомиров, — станут как бы единой системой».

^{Информация в газете «Красная звезда» (31.10.2001 г.) о шефстве Подмосковья над 46-й бригадой внутренних войск, дислоцирующейся в Чеченской Республике}

Процесс реформирования согласно утвержденному Президентом плану строительства внутренних войск на 2001–2005 гг. осуществляется в нескольких направлениях.

Полным ходом идет формирование сил специального назначения, достаточно оснащенных и мобильных с хорошо подготовленным личным составом. Эти силы в перспективе будут иметь три компонента: наземный (части специального назначения, разведывательные, оперативные, инженерно-саперные и др.), воздушный (авиаэскадрильи), морской (отдельные суда, водолазные подразделения).

Войска освобождаются от тяжелого вооружения (передается Минобороне России). Объекты и сооруждения на коммуникациях передаются ведомственной охране МПС.

Одной из приоритетных задач является совершенствование системы управления войсками на основе внедрения информационных технологий в управленческую деятельность. В перспективе — интеграция средств связи и автоматизированного управления войсками в единую информационно-телекоммуникационную систему, связанную с аналогичными системами МВД и взаимодействующих органов.

Под руководством главкома процесс реформирования проводится весьма интенсивно, имея целью существенно повысить качественное состояние войск, их ресурсообеспеченность, мобильность и профессионализм.

Вячеслав Валентинович, уже много сделавший для повышения авторитета подчиненных ему формирований, полагает, что в перспективе они придут в новое состояние, что «постепенно формируется новый облик внутренних войск, качества которого наиболее ярко отражены в предполагаемом названии „Национальная гвардия“». Пока же необходимо бережно и внимательно относиться к кадрам, настойчиво повышать профессиональную подготовку командиров, штабов, личного состава, совершенствовать боевую службу, крепить дисциплину, организованность и порядок в войсках, решать насущные вопросы в области социального и бытового обеспечения военнослужащих.

Планомерная периодическая замена частей и подразделений, действующих на Северном Кавказе, должна сочетаться с созданием нормальных бытовых условий для размещения личного состава в местах постоянной дислокации.

^{Встреча с женами военнослужащих внутренних войск, погибших при исполнении воинского долга. Ноябрь 2002 г.}

Усилиями главкома состояние военных городков стало быстро улучшаться, началось их переоборудование, создание условий более Однако это лишь часть, хотя и немалая, планов, которых «громадье». Они должны быть реализованы в ближайшие годы. По-прежнему в центре внимания главкома обеспечение офицеров жильем. Традиционными стали встречи с членами семей погибших при выполнении воинского долга военнослужащих. 11 ноября 2002 г. состоялось торжественное открытие обелиска, сооруженного в Москве в память о погибших воинах внутренних войск, на котором присутствовал Президент Российской Федерации В. В. Путин. Внимание и поддержка оказываются ветеранским организациям внутренних войск.

^{На церемонии вручения Знамени внутренним войскам Министерства внутренних дел Российской Федерации. Москва, Соборная площадь Кремля, 21 февраля 2002 г.}

За последние годы значительно повысилась общевойсковая оперативно-тактическая и специальная подготовка командных кадров, возрос уровень профессиональной выучки, мастерство личного состава, научились воевать меньшими потерями. В этом несомненная заслуга главнокомандующего внутренними войсками.

Есть положительные сдвиги в области материально-технического обеспечения войск. Совершенствуется организационная структура управленческого аппарата, более четко и эффективно проявляется слаженность деятельности всех звеньев. Непрерывное внимание уделяется воспитанию личного состава, его физической, психологической и моральной закалке. Залог успеха — подлинная забота о жизни и здоровье военнослужащих, их культурном досуге, быте, отдыхе, создание высоконравственного климата в воинских коллективах.

Всеобщее уважение и авторитет приобрел в войсках главком — генерал армии Вячеслав Валентинович Тихомиров. Подчиненные знают: главком — человек мудрый, смелый, решительный. Где надо — строго спросит, но и позаботится, поможет, защитит. На нем лежит огромный груз ответственности и забот.

Заслуги Вячеслава Валентиновича Тихомирова перед Вооруженными Силами и в деле руководства внутренними войсками высоко оценены Правительством и Президентом. Ему присвоено звание генерал армии.

Он награжден орденами «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» III ст. (1990), «За личное мужество»(1992), «За заслуги перед Отечеством» IV ст. (1996), «За военные заслуги», медалями, именным оружием (2000).

19 июля 2004 года Указом Президента РФ освобожден от занимаемой военной должности и зачислен в распоряжение министра внутренних дел РФ. 17 января 2005 года Указом президента РФ уволен в отставку по состоянию здоровья.

Сочинения: Тихомиров В. В. Предназначение, состав и направление развития внутренних войск МВД России. — Новосибирск, 2000; Тихомиров В. В.: перспективы развития. // На боевом посту. — 2001. — № 10. — С.3–9; Тихомиров В., генерал армии. К новому качеству внутренних войск // На боевом посту. — 2003. — № 3. — С. 1–3.

Истомин А. Назначен новый главнокомандующий внутренними войсками // На боевом посту. — 2000. — № 2. — С. 1.

Тихомиров В.: «Мы научились побеждать погибая, надо учиться воевать без потерь» (актуальное интервью) // Братишка. — 2000. — Май. — С. 10.

Важнее всего погода в доме… // Щит и меч. — 2000. — 23 мая. — С. 5.

У внутренних войск своя специфика. В этом убежден главнокомандующий ВВ МВД генерал-полковник Вячеслав Тихомиров. (М. Ходаренок. Из первых рук) // Независимое военное обозрение. — 2001. — 13–19 июля. — № 25 (247). — С. 1, 3.

Карпов Б. В. ВВ: Кавказский крест — 2. — М., 2001. — С. 199, 200, 282.

Войска завтра: Реформирование и новые задачи // На боевом посту. — 2002. — № 1. — С. 2, 3, 4, 5, 6, 7.

Уничтожать бандитов и восстанавливать мирную жизнь // На боевом посту. — 2002. — № 2. — С. 2–3.

Успех реформ — в стабильности кадров. (Беседа К. Ращепкина с заместителем министра внутренних дел — главнокомандующим внутренними войсками МВД РФ генерал-полковником Вячеславом Тихомировым) // Ситуация. — 2002. — Ноябрь. — № 45 (566). — С. 1, 2.

Традициям верны // Ситуация. — 2002. — № 9. — С. 2.

Тихомиров В. Войска правопорядка — гарант внутренней безопасности страны / Интервью // На боевом посту. — 2004. — № 3. — С. 4.

Португальский Р. М., Рунев В. А. Военная элита России. Российская Федерация. — М.:Вече, 2010. — С.267.

ЦМВВ, О. 5, Д. 31, П. 105.

РОГОЖКИН Николай Евгеньевич

(р. 21.06.1952)

Родился в г. Мичуринске Тамбовской области в рабочей семье. Отец — слесарь, затем мастер котельного цеха Мичуринского локомотиворемонтного завода, мать — оператор главпочтамта в г. Мичуринске. В 1969 г. окончил 10 классов средней школы и поступил в Харьковское гвардейское высшее танковое командное училище имени Верховного Совета Украинской ССР. Для 17-летнего юноши, вчерашнего школьника, это был ответственный, но вполне осознанный выбор. И, как оказалось, правильный. Определился жизненный путь профессионального военного, офицера-танкиста. Что повлияло на сделанный выбор? Прежде всего, рассказы отца о войне, которую он прошел будучи механиком-водителем танка. Николай рос и воспитывался в семье простых честных тружеников, любил и ценил родителей, не гнушался домашними делами, нежно относился к младшей сестренке. Семейный уклад основывался на доверии и уважении друг к другу. Жили скромно, как и большинство окружающих семей. Послевоенное поколение росло и воспитывалось на трагедии и героике Великой Отечественной. К дисциплине, коллективизму, общественной работе приучались через пионерию, комсомол, школу. Народ уважал свою армию, вынесшую такие тяжкие испытания и все же сокрушившую врага. Получить военное образование, стать офицером — об этом задумывались многие парни, но не все были готовы посвятить жизнь военной службе. У Николая в запасе еще был год. Он мог бы попытаться поступить в гражданский вуз, но твердо решил, где его место.

^{В увольнении с друзьями. Февраль 1972 г}

^{Н. Е. Рогожкин в Харьковском гвардейском высшем танковом командном училище имени Верховного Совета Украинской ССР. 1971 г.}

К военному быту приспособился быстро, усердно и с интересом учился. С увлечением постигал военную науку. Вождение танка стало любимым делом. Занимался спортом, играл в составе сборной команды училища по баскетболу.

В 1973 г. ему вручили лейтенантские погоны и диплом с отличием. Молодой офицер получил назначение командиром танкового взвода 214-го мотострелкового полка 75-й гвардейской танковой дивизии Краснознаменного Киевского военного округа. По итогам первого учебного года взвод лейтенанта Рогожкина был признан отличным, и в 1975 г. последовало назначение командиром танковой роты в том же полку и досрочное присвоение звания старшего лейтенанта. Это придало ему уверенности, значит, может и умеет работать с подчиненными, учить и воспитывать людей, которые были ненамного моложе своего командира.

^{Командир роты старший лейтенант Н. Е. Рогожкин на занятиях по огневой подготовке, г. Чугуев, Харьковской обл.}

По итогам 1977-го учебного года рота старшего лейтенанта Рогожкина получает отличную оценку — ее командир выдвигается на должность начальника штаба танкового батальона 42-го танкового полка той же дивизии. Спустя еще год становится командиром батальона, который вскоре так же признается отличным! Теперь можно было подумать и о дальнейшей военной судьбе, а для этого нужна была более фундаментальная основа.

В 1980 г. 28-летний комбат после сдачи экзаменов был зачислен слушателем Военной академии бронетанковых войск имени маршала Советского Союза Р. Я. Малиновского. Через три года окончил ее с отличием и в звании майора получил назначение в Группу советских войск в Германии (ГСВГ) начальником штаба 1 — го танкового полка имени маршала бронетанковых войск М. Е. Катукова 20-й гвардейской мотострелковой дивизии. Огромная честь и доверие — попасть в шестиорденоносную, овеянную боевой славой часть. Но и ответственность велика.

На очередных проверках полк дважды показывал отличные результаты. В 1984 г. майор Рогожкин уже командовал 40-м гвардейским танковым полком.

В июне следующего года ему досрочно присвоили звание подполковника. Он возвратился, но теперь уже командиром в 1-й гвардейский танковый именной полк, где начинал службу в ГСВГ. А в июне 1986 г. был назначен заместителем командира 11-й гвардейской танковой дивизии.

^{Отец Николая Рогожкина — Евгений Дмитриевич, участник Великой Отечественной войны}

Прекрасно складывающаяся военная карьера, несомненный успех еще сравнительно молодого командира. Может показаться, что ему просто везло…

Известно, что, когда про Суворова, выигрывавшего одно сражение за другим, стали говорить нечто подобное, он ответил: «Ну, раз везение, два везение, а где ж умение?..»

Везение, конечно, бывает, но если оно следует одно за другим, то это уже не случайность, а закономерность, где играют роль повседневный труд, упорство, воля, интеллект, авторитет и другие факторы, приводящие к успеху.

Закончив срок службы в составе ГСВГ, Николай Евгеньевич получил предписание отбыть в Туркестанский военный округ. Он был назначен заместителем начальника Окружного учебного центра подготовки младших специалистов мотострелковых войск. Другие задачи, новые проблемы, непривычные условия.

Пришлось подтверждать квалификацию офицера-специалиста мотострелковых войск 1-го класса и специалиста командного профиля мотострелковых и танковых войск того же класса. Учебный центр готовил специалистов и для ограниченного контингента советских войск в Республике Афганистан. За заслуги в этом деле заместитель начальника ОУЦ был удостоен медали «10 лет Саурской революции».

^{Генерал-майор Н. Е. Рогожкин}

В начале 1990 г. досрочно получил звание полковника. В том же году был удостоен ордена «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» 3-й ст. Некоторое время командовал 58-й мотострелковой дивизией, а затем возглавлял ОУЦ.

В сорок лет Николай Евгеньевич стал генералом. На этом новом этапе его жизни он по-прежнему был инициативен, энергичен, успешно справлялся с порученным делом. Но военная наука и практика не стоят на месте. Самый лучший способ не отстать — это снова засесть за учебники, познакомиться с новыми исследованиями в тактике и стратегии, послушать лекции видных военных ученых, поучаствовать в крупных военных маневрах.

Десять лет прошло с тех пор, как он окончил Военную академию БТВ. В мае 1993 г. представилась возможность стать слушателем прославленной Военной академии Генерального штаба. Как всегда помогли целеустремленность, самоорганизованность, военный опыт. Все шло к тому, что и этот олимп военной науки он преодолеет успешно. Он выделялся среди слушателей. Не случайно в одном из появившихся тогда очерков он назван генералом XXI века. В 1995 г. его оставляют в Военной академии Генерального штаба старшим преподавателем на кафедре оперативного искусства. Однако целиком переключиться на преподавательскую работу не пришлось.

Организаторский талант, общая эрудиция и культура, большой опыт командной, административной и штабной работы генерала Рогожкина оказались востребованными для использования на руководящей работе крупного масштаба.

^{Учебный центр 11-й гвардейской танковой дивизии. Группа советских войск в Германии. Март 1987 г.}

28 февраля 1996 г. он получил высокое назначение на должность заместителя начальника Главного штаба Сухопутных войск. Указом Президента Российской Федерации произведен в генерал-лейтенанты. После проведенной реорганизации стал заместителем начальника Главного управления Сухопутных войск (12.05.1998).

В 1996 и 1997 гг. выполнял ответственные задания по защите государственных интересов в конфликтных регионах. В Чеченской Республике он принимал личное участие в руководстве боевыми действиями, в сложной обстановке, под обстрелом, организовывал оборону и отражал нападение боевиков. Выезжал в Республику Таджикистан, организуя усиление пограничных застав подразделениями 201-й мотострелковой дивизии на границе с Афганистаном, проводил ряд мероприятий в процессе миротворческой деятельности по поддержанию конституционного порядка на этой территории.

^{На командно-штабных учениях дивизии. ТуркВО. Июль 1992 г.}