Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей Дауни Майлз
Скажите, как вы относитесь к игроку/подчиненному?
Скажите, что вы думаете об игроке/подчиненном?
Скажите, что мне надо знать об отношениях между вами и игроком/подчиненным?
Скажите, какова ваша принципиальная стратегия в работе с этим игроком/подчиненным?
Скажите, какую пользу вы приносите организации?
Сосредоточьтесь на принятии мер
Скажите, что, по-вашему, вам надо сделать для игрока/подчиненного в результате этой сессии?
Скажите, что, по-вашему, вам надо сделать для организации в результате этой сессии?
Скажите, что, по-вашему, вам надо сделать для себя в результате этой сессии?
Завершение
Скажите, каким образом я мог бы повлиять на эту сессию?
Скажите, как я мог бы быть более эффективным супервизором для вас?
БИБЛИОГРАФИЯ
Gallway Timoty W., The Inner Game of Tennis
Gallway Timoty W., The Inner Game of Work
Goleman Daniel, Emotional Intelligence
Csikszentmihalyi Mihaly, Flow and the Psychology of Happiness
Wilber Ken, Л Brief History of Everything
Peck M. Scott, Л Different Drum
ОБ АВТОРЕ
Майлз Дауни — основатель Школы коучинга и ее директор по учебной работе. Убежденный в необходимости дополнения коучингом профессионального менеджмента, М. Дауни разработал систему приемов, навыков и умений, с успехом применяющихся в организациях самых разных отраслей.
Майлз Дауни родился и получил образование в Дублине (Ирландия). В настоящее время живет в Лондоне.
