Путь к финансовой свободе Шефер Бодо
Вспомните прямо сейчас, что вам особенно удалось сегодня или вчера. Что хорошего вы сделали? Кому помогли? Кто сделал вам комплимент?
Если вам ничего не приходит в голову, то у вас слишком слабо развита уверенность в себе. Чем меньше вы сможете написать, тем важнее для вас такой дневник.
Даже если сейчас вы буквально лопаетесь от распирающей вас уверенности, то следующее задание поможет вам вырасти в своих глазах еще больше. Возьметесь ли вы за него, зависит опять-таки от вашей уверенности в себе. Чтобы убедиться в правоте моих слов, задайте себе следующий вопрос: «К какой цели я бы стремился, если бы знал, что обязательно достигну ее (стать министром, писателем, чемпионом “Формулы-1”, борцом за сохранение тропических лесов, землевладельцем в Канаде, мужем или женой известного человека…)?»
Мы часто полагаем, что следующий решающий шаг не делаем только из соображений комфорта или вследствие наступления пресыщения. На самом же деле это только отговорки. Мы просто не верим в свой успех.
МОЙ СОВЕТРегулярно подкрепляйте уверенность в себе, ведя ежедневно «Дневник успеха».
• Уверенность в себе определяет, готовы ли вы пойти на риск.
• Без риска невозможны рост и развитие.
• Наши мышление, воспитание и окружение в целом не слишком предназначены для развития уверенности в себе. Дневник помогает осознать, насколько вы положительная личность.
• Ведя дневник, вы учитесь концентрироваться на своих сильных сторонах.
• Спустя некоторое время уже ежедневно вы будете говорить про себя: «Вот это мне действительно удалось. Надо будет написать об этом в дневнике».
• Наши достижения определяются нашими ожиданиями. Уверенность в себе помогает строить высокие ожидания.
Семинары имеют ряд дополнительных преимуществ по сравнению с книгами. На них вы воспринимаете информацию одновременно ушами, глазами и другими органами чувств. Чем больше органов чувств задействовано в процессе обучения, тем успешнее оно идет. Кроме того, можно поговорить с лектором. Чаще всего даже на крупных семинарах мне удавалось лично познакомиться с докладчиком и побеседовать с ним.
Помимо всего прочего, семинары дают возможность полностью отвлечься от повседневной рутины и взглянуть на себя как бы со стороны. Это позволяет развить так называемое «латеральное мышление», не связанное какими-то границами и протекающее в самых неожиданных направлениях. При этом мы начинаем сильнее прислушиваться к собственной интуиции.
Такая атмосфера насыщенного обучения полезна еще и тем, что на семинарах присутствуют другие участники, настроенные на одну волну с нами. Из знакомств с ними могут вырасти ценные деловые взаимоотношения.
Хорошие семинары недешевы, и кое-кому это служит поводом, чтобы отказаться от участия в них. Еще в молодости, когда у меня практически не было денег, я принял решение посещать, как минимум, четыре семинара в год. Порой приходилось отказывать себе в самом необходимом, но я знал, что не могу себе позволить отказаться от повышения образовательного уровня. Цена, которую мы платим за обучение, ничтожна по сравнению с ценой, которую приходится платить за собственное невежество. Сегодня высокая стоимость семинаров меня уже не останавливает. Я посещал даже семинары, плата за участие в которых достигала 15 тысяч евро. И каждый раз в течение последующих двух месяцев я возмещал свои расходы вдвойне, а то и больше.
То, что европейцам кажется непривычным, в США стало уже насущной необходимостью. Американские фирмы предоставляют своим сотрудникам в среднем до 40 дней в году для посещения различных семинаров. Служащие не работают по 40 дней в году, а фирмы несут все расходы. И это окупается. В Японии эти показатели еще выше.
Рынок семинарских услуг имеет в США годовой оборот свыше 350 миллиардов долларов (вдвое больше, чем рынок персональных компьютеров)! Европейцам надо быть начеку, чтобы не отстать от этого процесса.
С первых же минут жизни мы учимся, главным образом, методом подражания. Окружающий мир влияет на нас значительно сильнее, чем мы можем полагать. Никакая книга и никакая учеба не сравнятся с примерами людей, которые нас окружают.
Если мы будем находиться в окружении людей, которые лучше нас, то будем расти. Если же эти люди хуже нас, то мы окажемся в застое. И все же мы недооцениваем это влияние, потому что считаем себя слишком самостоятельными. Один из моих последних наставников выразил эту мысль так: «Если ложишься спать с собаками, то проснешься с блохами».
Эта тема настолько сложна для понимания и в то же время настолько важна, что я посвятил ей целую 13-ю главу «Наставник и группа экспертов».
Для чуда требуется мужество
В эпиграфе к этой главе сказано: «Люди, как правило, переоценивают то, что они смогут сделать через год, и недооценивают то, что смогут сделать через 10 лет».
Чтобы действительно сделать что-то великое, необходимы изменения на всех пяти уровнях. Для этого требуется время, а рост при определенных обстоятельствах заметен далеко не сразу, но зато потом все происходит со скоростью взрыва.
Это очень хорошо можно проиллюстрировать на примере бамбука. Фермер сажает ростки в землю и присыпает золой. В таком состоянии ростки остаются в течение четырех лет. Каждое утро четыре года подряд фермер поливает их. В конце четвертого года росток наконец-то пробивается на поверхность, а затем за 90 дней достигает высоты 20 метров!
На протяжении четырех лет фермер не знает в точности, живы ли еще ростки. Но он верит в успех и не прекращает заботиться о них. Точно такая же убежденность нужна и человеку, мыслящему на длительную перспективу. Самое главное – не дать себя переубедить. А для того, чтобы приобрести мужество и веру, необходимо одновременно работать над самосовершенствованием на всех пяти уровнях.
Не бывает чудес без риска
Чтобы создать себе состояние в течение семи лет, нужно быть готовым к риску. Что означает для вас риск? Один знаменитый тореадор как-то сказал: «Невелика заслуга выходить на схватку с быком, если ты не боишься, или отказаться от схватки, если боишься. Но выйти один на один с быком, когда боишься, – в этом уже что-то есть».
Один очень состоятельный человек выразил эту мысль так: «Все, ради чего стоит жить, когда-то пугало меня до смерти». Если вы не боитесь сделать очередной шаг, то это значит, что намеченный шаг слишком мал для вас.
В 1-й главе мы уже говорили о великих делах. Какие дела могут считаться великими? Возможно, то, что вы делаете, не доставляет вам никакого труда, а окружающих это восхищает. Но возможна и обратная ситуация: вы боретесь, преодолеваете свой страх, а люди этого даже не замечают. Поэтому сверять свои поступки надо не по реакции окружающих, а только по намеченным целям. Прочтите, пожалуйста, следующие фразы и оцените свою степень готовности к риску.
• Мы забываем, что порой рискованно идти даже привычным путем. Он не становится безопаснее оттого, что кажется нам знакомым.
• Жизнь – это игра. Кто не рискует, не выигрывает.
• На этой планете не бывает безопасных ситуаций, а есть только случайные обстоятельства.
• Делайте все как можно быстрее, потому что вы никогда не будете в полной готовности для большого успеха.
• «Единственный человек, не допускающий ошибок, – это тот, кто ничего не делает» (Теодор Рузвельт).
• Боль неизвестности всегда острее, чем ясное осознание боли.
• «У каждого плана действий есть свой риск и своя цена. Но они всегда меньше, чем риск и цена комфортабельного бездействия» (Джон Кеннеди).
• Если вы боитесь проиграть, то никогда не выиграете.
• «Смело идите на риск. С пола дальше уже некуда падать» (Даниэль Пенья).
Если мы хотим изменить обстоятельства, то должны измениться сами. Каждое изменение сопряжено для нас с риском, так как в этом случае мы покидаем привычную обстановку. Развитие возможно только вне зоны комфорта. Именно поэтому один из моих наставников не уставал повторять: «Выйди из комфортной зоны. Заменяй каждую решенную проблему новой, еще более сложной».
В этой книге вы найдете план, рассчитанный на то, чтобы в течение 20 лет создать такой капитал, на проценты с которого можно вполне комфортно жить. Но вы можете сделать то же самое и за семь лет. Чудеса совершаются там, где происходят изменения. Однако вы должны быть готовы покинуть зону комфорта и пойти на риск. И вам потребуется определенная доля везения.
Действительно ли вам нужна удача?
Да, удача определенно нужна. Но что это такое? Удача – это не есть благоприятное стечение обстоятельств, которое сваливается на человека без всякого участия с его стороны.
Фрэнк Синатра буквально в течение одного вечера стал звездой. Всего одно выступление по телевидению – и вся страна начала носить его на руках. На вопрос о причинах такого невероятного везения он ответил: «Во-первых, я не упустил возможности, представившейся мне в этот вечер, а во-вторых, я готовился к нему целых 10 лет».
Профессиональный игрок в гольф Бернард Лангер однажды загнал мяч на дерево. Вместо того чтобы упасть на землю, мяч застрял в развилке ветвей. Казалось, что игра уже проиграна. Но Лангер залез на дерево, уселся на сук и ударом клюшки сшиб мяч, который приземлился недалеко от лунки. Следующим ударом Лангер загнал мяч в лунку и выиграл турнир. Один из журналистов сказал ему: «Господин Лангер, вам ведь невероятно повезло, не так ли?» Лангер ответил: «Вы знаете, я уже давно заметил, что чем больше тренируюсь, тем больше мне везет».
Видимое всем везение при ближайшем рассмотрении объясняется скрытой от посторонних глаз многолетней подготовкой.
Откуда берется удача?
Нам то и дело встречаются на пути люди, которым невероятно везет в денежных делах. Если же внимательно присмотреться к этому везению, то и здесь мы заметим такую же тщательную подготовку. Как правило, эти люди умеют экономить. У них есть определенная сумма денег, и они не упускают свой шанс.
Удача в виде шансов стучится в двери ко всем людям. Одни попросту не слышат этого стука и не замечают шансов. До шансов ли им, когда целый день надо крутиться в поисках денег, чтобы расплатиться по текущим счетам?
Другие хотя и замечают шансы, но никак не могут решиться и постоянно откладывают все на потом. Благоприятные возможности кончаются очень быстро, поэтому необходимо моментально за них хвататься. Они не ждут тугодумов.
Лишь немногие люди распознают возникающие возможности, располагают необходимым капиталом и моментально берутся за дело. Им-то и сопутствует удача. И лишь единицы сами отправляются на поиски шансов. Им везет еще больше.
Таким образом, составными частями удачи являются:
• накопление капитала;
• распознание шансов;
• быстрое принятие решения и немедленные действия.
Если кому-то крупно повезло, то чаще всего этот человек сам шел навстречу везению и при этом рисковал. Мы видим только розы и не замечаем лопату. Мы видим удачу, но не видим ее подготовки. Вне поля нашего зрения остаются и неудачи. Если бы мы знали, насколько систематично «счастливчики» готовятся к своей удаче, то немало удивились бы.
Все мы склонны называть чудом или везением то, чего не можем понять. Однако мы видели, что чудеса можно совершать собственными руками. Точно так же и удача – это плод многолетней подготовки.
В конце концов, лишь от нашего отношения к жизни зависит, отнесем ли мы чудо в разряд сверхъестественных явлений только по той причине, что не можем его объяснить. Когда мы говорим, что нам не везет, то снимаем с себя всякую ответственность за происходящее. Ведь невезение – это такая удачная отговорка. Если же вы берете на себя ответственность, то удачу можно планировать. А шансы для этого есть у каждого.
Таким образом, основополагающий вопрос заключается в том, готовы ли мы взять на себя всю ответственность, в том числе за чудеса и везение. Если да, то вы сами удивитесь, на какие чудеса способны. В этом случае вы сможете планировать даже удачу. Если же вы уклоняетесь от ответственности, то вам остается ссылаться только на невезение (ведь против этого аргумента никто не может возразить).
Легко ли творить чудеса?
Прочитав следующие главы, вы убедитесь, что все написанное совсем несложно для понимания. И действительно, стать богатым легко. Все элементы этого процессы доступны для понимания и легки в применении.
Вы можете сегодня один час посвятить чтению, а затем еще пять минут вести записи в «Дневнике успехов»? Вы можете раз в квартал посетить семинар? Вы можете окружить себя незаурядными людьми? Разумеется. Это все несложно.
И все же это не так просто. Даже самые простые вещи перестают быть таковыми, если их надо делать постоянно. Дисциплина и изменение привычек даются с трудом. Кое-кто считает, что это почти невозможно. Как часто вы уже строили себе какие-то планы, а потом отказывались от их выполнения?
Ответ на это вы найдете в 5-й главе. Вы увидите, что дисциплина и новые привычки всегда начинаются с новых убеждений. Без новых убеждений не удается сломать старые привычки. Если же мы изменили убеждения, то приобретение новых привычек перестает быть проблемой.
Возникающие шансы не будут ждать неподготовленных людей, а любая подготовка начинается с внутренней установки. Вы действительно верите, что за все несете ответственность? Готовность взять на себя полную ответственность необходима для чуда. Тот, кто чувствует свою ответственность, движется к цели полным ходом.
РЕЗЮМЕ• Люди, как правило, переоценивают то, что они смогут сделать через год, и недооценивают то, что смогут сделать через 10 лет.
• Глубокие изменения происходят на пяти уровнях: действия, способы, развитие личности, мировоззрение и внутренний образ.
• Можно разглядеть риск в предоставляемой возможности, а можно и возможность – в риске.
• Чем иметь миллион, намного лучше быть миллионером, то есть человеком, который в состоянии творить чудеса.
• Люди с низким уровнем самооценки защищают себя, отказываясь от любого риска.
• Чтобы творить чудеса, надо быть готовым пойти на риск.
• Если вы не испытываете страха перед следующим шагом, значит, этот шаг слишком мал для вас.
• Видимое везение при ближайшем рассмотрении зачастую оказывается всего лишь результатом скрытой от посторонних глаз многолетней подготовки.
• Мы ответственны за свое везение. Мы ответственны и за те чудеса, которые случаются в нашей жизни.
Глава 4
Почему не все люди богаты?
Есть большая разница, играете ли вы, чтобы не проиграть или чтобы выиграть.
Даниэль Пенья. «Рост капитала»
Тысячи людей в Германии в возрасте 25 лет начинают свою трудовую деятельность. Предположим, что вы один из них. Как вы думаете, насколько высоки шансы, что вы к 65 годам станете миллионером?
Согласно статистике, ваш шанс составляет 0,2 процента. Давайте посмотрим на средние цифры годовых доходов в Германии:
• 87,30 процента зарабатывают менее 25 тысяч евро,
• 10,40 процента зарабатывают от 25 до 50 тысяч евро,
• 1,60 процента зарабатывают от 50 до 100 тысяч евро,
• 0,50 процента зарабатывают от 100 до 250 тысяч евро,
• 0,10 процента зарабатывают от 250 до 500 тысяч евро,
• 0,05 процента зарабатывают свыше 500 тысяч евро.
Основные принципы богатства, изложенные в этой книге, изучить несложно. Почему же тогда не все люди богаты? Потому что точно так же легко оставаться бедным. Вести ежедневные записи в «Дневнике успехов» легко, но точно так же легко и не делать этого. Легко экономить каждый месяц 10 процентов, но точно так же легко и тратить все заработанные деньги. Легко увеличить свой заработок, но точно так же легко и снизить его. Вся разница в том, что мы делаем в действительности и чего не делаем, заключается в наших убеждениях.
Вспомните об отпуске. Одни предпочитают лежа жариться на солнышке. Другим нравится движение, и они часами могут играть в волейбол на пляже. И те и другие убеждены, что оптимально используют время, отведенное для отдыха. И для тех, и для других такой образ действий не составляет труда.
Тем, у кого нет денег, свойственно очень много общего. У них есть принципы, которых они придерживаются и которые не дают им разбогатеть.
Люди, у которых нет денег, не могут четко определить, что такое богатство.
Что для вас означает богатство? Есть ли у вас перед глазами конкретная цифра? Жизнь похожа на магазин, который торгует по рассылке товарами из каталога. Он посылает нам то, что мы заказали. Если вы хотите «когда-нибудь иметь некоторое количество денег», то такое представление не отличается точностью. Вы ведь не пишете в магазин заявку: «Пришлите, пожалуйста, что-нибудь красивое». Представление о благосостоянии должно выражаться точной цифрой. Итак, определите, какую сумму вы хотите иметь:
В ______ году у меня будет ______ евро.
До тех пор, пока вы с этим не определитесь, жизнь не пошлет вам никаких денег. Могу подсказать: в будущем эту цифру вы можете увеличить, но сейчас запишите ее так, как вы ее представляете.
Чтобы четко определить, что такое богатство, необходимы три вещи: вы должны знать точную цифру, должны написать ее и превратить в зримые образы.
Подумайте о кровати. Что сейчас возникло перед вашими глазами? Буквы К-Р-О-В-А-Т-Ь или ее мысленный образ? Какой она была: смятой или аккуратно застеленной? Кто-нибудь лежал в ней? Наше подсознание не реагирует на числа и слова. Оно реагирует только на образы. Чтобы построить свое благосостояние, надо привлечь подсознание в союзники. Оно автоматически будет выполнять за вас необходимую работу.
Для этого надо снабдить подсознание образами, которые оно может распознать. Вы когда-нибудь пробовали вырезать изображение часов, автомобиля или дома и постоянно носить эту картинку с собой? Каждый раз, когда вы смотрите на нее, соответствующий образ укрепляется в подсознании. В моей жизни такой способ никогда не давал сбоев.
Я считаю, что нельзя упускать такой возможности. Нашему мозгу требуется «дорожная карта», по которой он сможет ориентироваться. Если в него будут постоянно поступать только повседневные сигналы от наших обычных раздражителей, то тогда не стоит удивляться, если мы никуда не придем.
Я знаком с преуспевающим молодым человеком, который за шесть лет вырос от простого инструментальщика до руководителя фирмы.
Он рассказывал мне: «Я нашел фотографию людей, которые у нас на фирме зарабатывали больше миллиона в год. Мне непременно хотелось быть одним из них. Я вырезал из фотографии голову одного из них и вклеил туда свою собственную. Много дней подряд я постоянно смотрел на эту фотографию, а потом на некоторое время закрывал глаза и представлял себе, как буду чувствовать себя в компании этих преуспевающих людей, куда я смогу поехать, что буду есть и пить, каково все это будет на вкус и на ощупь. Примерно через год я почувствовал, что обязан добиться своего. Это стало настоятельной потребностью. За счет этого во мне появилось столько энергии, сколько я и представить себе не мог. До тех пор, пока я был сосредоточен на своей цели, у меня не могло возникнуть ни страхов, ни сомнений. Эта фотография стала действительностью в моем сознании задолго до того, как я добился своего».
Спустя шесть лет он достиг своей цели. А тот, чью голову он вырезал из фотографии, уволился.
Хочу предостеречь вас. Сегодня я имею в точности то, что представлял себе 10 лет назад. Тогда это казалось мне чудом. Сегодня у меня не меньше, чем я тогда желал себе, следовательно, этот способ действует. Но и не больше.
МОЙ СОВЕТТочно определите, чего вы хотите, и заведите себе «Альбом мечты».
• Найдите фотоальбом и вклейте туда изображения всего того, что должно стать частью вашей жизни в будущем.
• Постоянно думайте о том, кем вы хотите стать, что хотите делать и иметь.
• Выбранные изображения должны отвечать вашим эмоциям.
• Заглядывайте в «Альбом мечты» как можно чаще.
• Посмотрев на картинки, закройте на мгновение глаза и, словно наяву, ощутите все образы, звуки, запахи и вкус всего того, что станет явью, когда ваши желания исполнятся.
Люди, у которых нет денег, часто меняют свои планы
Когда у нас все хорошо, мы склонны расширять наши цели, а когда в делах упадок, охотно сокращаем их. Для нашего же подсознания в первую очередь важны постоянство и частая повторяемость. Поэтому перспективные цели надо менять как можно реже. Чем больше цель, тем меньше она нуждается в изменениях. Возможно, вы уже задавали себе вопрос: «Какую цель мне поставить перед собой: маленькую и реалистичную или большой воздушный замок?» На мой взгляд, большие цели куда реалистичнее маленьких, и я объясню вам почему.
Представьте себе для начала маленькую цель. Как только между вами и целью возникает проблема, она полностью заслоняет от вас цель.
Глядя в направлении цели, вы видите перед собой только проблему. Цель находится совершенно вне зоны вашей видимости. А если мы не видим цель, то возникают сомнения и опасения. Знаете, что делают люди, чтобы не видеть проблему? Они ищут себе новую цель.
Разумеется, между вами и новой целью когда-нибудь вновь возникнет проблема. Чтобы избежать ее, вы, вероятно, опять найдете себе другую цель. А теперь представьте себе, что у вас очень большая цель. В этом случае проблема не сможет полностью заслонить ее. Вы будете по-прежнему знать, что и зачем делаете.
Есть еще одна причина, по которой большие цели предпочтительнее. Они расширяют наше восприятие возможностей. Внимательность людей к тем или иным вещам обычно зависит от степени выгоды, которую они им сулят. Поэтому большие цели заставляют нас проявлять больший интерес, открывать дополнительные возможности и знакомиться с новыми людьми.
Люди, накопившие себе большое состояние, всегда с самого начала имели большие цели. Любая проблема рассматривается нами в соотношении к цели, и поэтому чем больше цель, тем относительно мельче становятся даже серьезные проблемы.
Взять, например, Теда Тернера, основателя телекомпании СNN. Еще в молодые годы он усвоил от отца один принцип: «Ставь перед собой цели, которые невозможно выполнить за всю жизнь». В то время он решил создать самую большую телекомпанию в мире. Можете представить себе, какие проблемы возникали на пути к этой цели, но Тед Тернер говорит: «Какими бы ни были проблемы, они кажутся мелкими относительно цели. Поэтому я, сталкиваясь с проблемами, никогда не терял из виду цель».
Люди, у которых нет денег, не считают богатство абсолютной необходимостью
Представьте себе, что вы идете по лесу и натыкаетесь на глубокий овраг. На глубине примерно пяти метров вы видите бумажник, из которого выглядывают купюры в 10 евро. Вы осторожно начинаете спускаться в овраг, но поскальзываетесь на склоне, и вам лишь в последний момент удается ухватиться за какой-то корень. Вероятно, вы решите, что риск сломать себе шею слишком велик, и откажетесь от своей затеи.
А как вы поступите в ситуации, если вместо бумажника на дне оврага будет лежать маленькая девочка, которая повредила себе ногу и плачет от боли? У вас в голове возникают уже совершенно другие вопросы. Вы не спрашиваете себя, стоит спускаться или нет. Разумеется, вы не бросите девочку в беде. Вопрос будет лишь в том, как ее достать оттуда. Помощь девочке – это необходимость, не подлежащая сомнению.
Нам постоянно приходится видеть, как преуспевающие люди сознательно загоняют себя в положение, когда у них нет выбора. Они берут на себя публичные обещания и ставят всех окружающих в известность: «Либо я добьюсь успеха, либо вы увидите меня лежащим на дне оврага».
Люди, накопившие себе большие состояния, не всегда являются примерами железной дисциплинированности. Просто они делают то, что обязаны делать. У них нет другого выбора. Они даже не рассматривают такую альтернативу, как бедность или средний уровень достатка.
Они научились рассматривать свои цели как абсолютную необходимость. Заведите себе «Альбом мечты» и почаще заглядывайте в него, а затем, закрыв глаза, живо представляйте себе, как вы будете жить, когда ваши мечты сбудутся. Если вы будете делать это каждый день на протяжении трех месяцев, то заметите, что подсознание начинает усваивать важную вещь: вы не можете быть счастливы, пока не добьетесь своего, вам будет больно, если жизнь не изменится к лучшему. В этом случае вы просто обязаны достичь своей цели. Вот теперь вы можете во всеуслышание заявить, что обязательно будете богаты, и пусть весь мир издевается над вами, если вы не выполните своего обещания. Для вас уже нет пути назад. Вам кажется, что это трудно? А может быть, вы вовсе и не уверены, что вам нужно богатство? Это вы сможете выяснить в следующей главе. Раз и навсегда.
Люди, у которых нет денег, легко сдаются
Когда Уинстон Черчилль был уже в весьма преклонном возрасте, один из университетов неподалеку от его родного города пригласил его прочесть лекцию. Люди приезжали издалека, чтобы услышать своего самого знаменитого земляка и современника. Все надеялись, что услышат от него самое выдающееся выступление, в котором он выразит всю квинтэссенцию своей долгой жизни.
Тысячи людей собрались в зале университета, с нетерпением ожидая этого великого человека и его выступления. Черчилль встал, подошел к микрофону и сказал: «Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь».
После этого он снова сел и больше уже не поднимался. Постепенно до людей начало доходить, что он больше ничего и не собирался говорить, потому что уже сказал самое важное. Никогда не сдаваться – в этом было содержание всей его жизни.
Если уж речь оказалась такой короткой, то почему он не удовольствовался тем, чтобы просто сказать: «Никогда не сдавайтесь». Зачем он повторил слово «никогда» три раза? Черчилль слишком хорошо знал человеческую натуру. Он знал, что люди склонны устанавливать для себя границы.
Найти повод для того, чтобы сдаться, всегда легко. Если вы установили для себя границы, то обязательно достигнете их. Когда вы ставите перед собой цель, то не должно быть ничего, что могло бы удержать вас на пути к ней. Совершенно ничего. Ведь если вы допустите возможность, что вам придется сдаться и отступить на полпути, то так и произойдет. В этом случае лучше не тратить попусту энергию и вообще не браться за дело.
Когда немецкие самолеты бомбили Лондон, то даже ближайшие соратники настаивали на том, чтобы Черчилль сдался. Они окружили его и пытались уговорить: «Разве вы не видите, что от бомб гибнет множество англичан? Капитулируйте, ведь немцы все равно победят. То, что сейчас происходит, – это бессмысленное кровопролитие, за которое вы будете нести ответственность. Народ тяжко страдает от вашего упрямства. Будьте же благоразумны…» Говорят, что в ответ Черчилль поднял кулаки к небу, в котором кружили немецкие бомбардировщики, и воскликнул: «Вам меня не победить. Я никогда не сдамся. Никогда, никогда, никогда!»
Такая ситуация могла бы стать «границей» для многих людей. От них отворачиваются друзья и советчики.
Люди, помогавшие раньше, дистанцируются от них, внушают им чувство вины и даже объявляют сумасшедшими.
Для Мартина Лютера такой «границей» была не столько преследовавшая его католическая церковь, сколько друзья и единомышленники, которые пытались вселить в него сомнения: «А что, если ты не прав? Сколько тысяч людей окажутся тогда на твоей совести? Ведь у тебя же нет полной уверенности. Зачем же идти на такой риск? Ты можешь обречь всех этих людей на вечные муки…»
Прежде чем приклеить почтовую марку к конверту своей мечты, вы, разумеется, должны сами убедиться, что действительно хотите достичь этой цели. Бывает так, что, претворив свою цель в жизнь, люди разочаровываются. Было уже немало случаев, когда человек мечтает о собственном доме с садом, а вселившись в него, вдруг обнаруживает, что дом требует много работы. Надо постоянно косить газон, что-то чистить, подкрашивать, ремонтировать. Уж лучше бы иметь хорошую собственную квартиру.
Таким образом, сначала надо убедиться, что реализация цели принесет вам счастье. В противном случае вам придется пройти нелегкий путь лишь для того, чтобы в его конце понять, что вы хотели совершенно другого. Однако если вы абсолютно уверены, то это придаст вам только новые силы и дополнительную мотивацию. Проверить это совершенно нетрудно.
Пожалуйста, изложите на бумаге свою большую цель (дом, автомобиль, новая работа, собственная фирма, женитьба, путешествие…). Опишите ее максимально подробно, не упуская ни одной детали.
А теперь закройте глаза и представьте себе, что вы будете чувствовать, когда у вас будет этот дом, автомобиль, работа, фирма… Представьте себе типичный распорядок дня. Что вы ощущаете? Что вам предстоит делать? Какие заботы и трудности у вас появятся?
Если вы сможете выдержать такое упражнение в течение десяти минут и при этом у вас не возникнет неприятных ощущений, то, по всей вероятности, реализация цели принесет вам удовлетворение. В этом случае имеет смысл идти вперед и не сдаваться.
Люди, у которых нет денег, не любят брать на себя ответственность
Если всю свою энергию мы тратим на вопрос «Зачем?», то тем самым ищем для себя оправдание. Мы обращаемся к прошлому, в котором уже не в состоянии ничего изменить. Люди, задающие вопрос «Как?», сосредоточивают все силы на решении проблем. Они ищут путь, по которому смогут пойти сейчас или в будущем.
Читать бесплатно другие книги:
