Как выжить и сохранить свои сбережения во время кризиса? Смирнова Наталья

Наталья Смирнова

Как выжить и сохранить свои сбережения во время кризиса?

Введение

Если бы я составляла ТОП-10 вопросов, которые чаще всего задают мне клиенты, то вопрос «Куда мне вложить сбережения?», безусловно, был бы вопросом номер № 1.

«Куда вкладывать деньги?» – этот вопрос не меняется и в период кризиса, и во время финансового благополучия, он актуален всегда, если, конечно, у человека есть накопления, и он хочет ими грамотно распорядиться. Как это – «грамотно»? Так, чтобы накопления сохранить и преумножить для достижения будущих целей, даже в периоды экономической нестабильности. Важно понимать, что кризис – это не конец света, а вполне закономерное и периодическое явление, такое же, как шторм на море, грозы и гром. Так что достаточно просто видеть признаки надвигающегося шторма, а также знать, как изменить свое поведение на время стихии, чтобы минимизировать потери, которых можно избежать, а также воспользоваться теми уникальными возможностями, которые она предоставляет.

И вот сейчас, в период очередного финансового кризиса, важно не только сберечь свои накопления, но и воспользоваться теми возможностями, которые он предоставляет.

Существует довольно распространенная точка зрения о том, что финансовый кризис, да и вообще кризис – это крайне негативное событие в экономике страны или стран, когда растет инфляция, падает темп экономического роста, растет безработица, на фондовых рынках царит паника, индексы обновляют исторические минимумы, и все это еще сопровождается, возможно, чередой банкротств и т.д. Какие же в такое время вложения?!. Большая часть граждан держит деньги под матрасом, в лучшем случае – в Сбербанке РФ, и ничему другому доверия нет. Но такая точка зрения, как минимум, неэффективна, так как предполагает боязнь кризиса без понимания его причин.

Ведь именно осознание причин кризиса помогает понять его последствия, а, значит, и определить те финансовые инструменты, которые позволят и сохранить, и преумножить в будущем ваши сбережения.

Итак, кризис. Многим уже знакомо понятие кризиса по 1998-му году, когда был объявлен дефолт. Правда, не столь многие понимают причины, по которым это произошло, а ведь именно такое понимание позволило бы сохранить свои накопления.

На кризис не стоит обижаться, нет смысла винить государство в том, что оно в очередной раз обмануло своих граждан. Кризис – вещь не эмоциональная, поэтому необходимо просто рационально выяснить его причины, определить все возможные последствия для как можно большего количества сфер жизни и просто исключить из рассмотрения часть финансовых инструментов, которые могут быть опасны во время кризиса, а другими, наоборот, воспользоваться.

Правда, двух совершенно одинаковых кризисов не бывает, у каждого есть свои особенности, поэтому однозначно говорить, что в кризис следует вкладывать средства в такие-то инструменты, а не в кризис – в такие-то, было бы как минимум неправильным. Единых рекомендаций для кризиса и не-кризиса просто нет. Даже если сравнить кризис 1998 года и кризис 2008 года, они будут разными, и причины у них – разные, а, следовательно, и рекомендации по вложениям в период этих лет были бы разными.

Так, основными причинами кризиса 1998 года, который часто мы именуем словом «дефолт», стали:

• внушительный государственный долг РФ;

• задолженность государства по государственным краткосрочным обязательствам (ГКО);

• низкие цены на нефть, которая являлась основной статьей экспорта России;

• невысокая собираемость налогов в бюджет РФ, что увеличивало и без того значительный дефицит госбюджета;

• экономический кризис в странах Азии, вызванный перегревом экономик ведущих азиатских стран, а далее – оттоком капитала с рынков развивающихся стран (к которым относилась и Россия);

• отсутствие Стабфонда и достаточных золотовалютных резервов страны.

Иными словами, кризис 1998 года – это, по большей части, порождение российской экономики с внешним воздействием азиатского кризиса. К чему он привел? К обвалу курса рубля: вместо 6 рублей за доллар курс сменился на 21 рублей за доллар. Кроме того, произошла череда банкротств как ряда банков, так и небольших организаций: фактически все средства компаний, банков, да и граждан обесценились в три раза, свободных денег у банков практически не стало. За год индекс РТС всего упал более чем на 90%.

Логично предположить, что в тот период, когда еще не действовала система страхования банковских вкладов, а государство фактически стало неспособным выплачивать долги как внешние, так и внутренние, да и рубль обесценился в 3 раза, наиболее непривлекательными инструментами стали бы банковские вклады, государственные и корпоративные облигации, а также большинство инструментов, предполагающих инвестиции в рублях РФ.

В то же время привлекательными для инвестиций инструментами стали бы либо просто доллары (евро тогда еще не было), либо инвестиции в российские акции с прицелом лет на 7–10. Зарубежные инвестиции, номинированные в долларах, в то время были достаточно проблематичными, поэтому о них речь для большинства населения просто не шла. Почему российские акции, ведь РТС так значительно упал? Как раз именно поэтому. Из-за резкого падения курса рубля к доллару российские компании резко стали более конкурентоспособными: ведь они несли рублевые затраты, и их продукция стала относительно более дешевой по сравнению с зарубежными конкурентами, несущими затраты в более дорогой валюте. Это привело к бурному развитию российской экономики, и за 10 лет начиная с 1998 по 2008 год индекс РТС вырос в 62 раза (6200%). То есть, если бы вы вложили в период кризиса 1998 года в акции крупнейших российских компаний, скажем, 100 тыс. рублей, то сейчас вы бы имели уже 6,2 млн рублей!

Кризис 2008 года – совсем иного рода, он во многом является порождением экономики США.

Его основными причинами, о которых подробнее будет рассказано в следующей главе, является ипотечный кризис в США, следствием которого стал банковский кризис в США и в мире, а также кризис на фондовых рынках как развитых, так и развивающихся стран. С одной стороны, проблема примерно та же, что и в 1998 году, – нехватка денег у банков, у компаний, да и вообще в экономике, замедление темпов роста, как это всегда и бывает во время кризиса. С другой стороны, последствия кризиса уже гораздо более масштабны, они выходят за пределы экономики США. Так, из-за кризиса произошло падение на всех мировых фондовых рынках, например:

• Американский индекс S & P 500 за год показал – 45%;

• Французский CAC за год – 47%;

• Немецкий DAX за год – 47%;

• Нидерландский AEX General – 56%;

• Японский Nikkei 225 – 56%;

• Китайский Shanghai Comp – 70%;

• Российский РТС – 80%.

В общем, пострадали все. Для справки: из-за кризиса 1998 года такого обвала на рынках по всему миру не произошло.

Именно поэтому кризис 2008 года совсем иной, он – по всему миру, и выбрать какую-то одну валюту для хранения сбережений, либо одну страну для вложений уже невозможно.

Кризис глобален, он уже не только в России, как это во многом было в 1998 году, а потому уже проблематично найти какую-либо «тихую гавань», чтобы переждать в ней этот период нестабильности.

Таким образом, мысль о том, что сейчас все плохо и нужно изъять все деньги из депозитов, перевести в доллары и положить под матрас, – не сработает, так как эта модель поведения была актуальна 10 лет назад, когда кризис был по большей части локальным, и вполне достаточно было просто поменять рубли на доллары и положить под подушку, – и вы уже избежали кризиса. Сейчас проблемы и в США, то есть и с долларом, поэтому такое решение проблемы может также обернуться убытками. Кроме того, сейчас еще и высокая инфляция, поэтому такое решение точно приведет к потере ваших сбережений если не от снижения стоимости доллара, то из-за инфляции – так точно.

Сейчас требуется более глобальный подход к формированию инвестиционного портфеля, выходящего за рамки одной страны – России.

С другой стороны, между 1998 и 2008 годом уже 10 лет, и за это время многое изменилось, при этом не только в России, но и в мире. Теперь действует система страхования вкладов, поэтому банковские депозиты, даже в российских банках, – вполне приемлемый и подходящий инструмент для сбережения накоплений, чего нельзя было сказать о депозитах образца 1998 года. Не все страны находятся на гране дефолта, у многих значительный объем резервов, поэтому облигации как класс инвестиционных инструментов исключать также не совсем верно. Инвестиции в акции по-прежнему интересны, если вкладывать в них на долгий срок, более 7–10 лет, так как сейчас из-за обвала на фондовых рынках акции ведущих компаний сильно подешевели. Развиваются альтернативные варианты вложений капитала – например, в драгоценные металлы и камни. Теперь и зарубежные инструменты для инвестиций, такие как депозиты в зарубежных банках, зарубежные инвестиционные фонды и зарубежная недвижимость вполне доступны российским инвесторам. Исходя из всего сказанного, самое время подумать о максимальной диверсификации своего инвестиционного портфеля. Ведь экономика становится все более глобальной, а, значит, крупный кризис теперь отражается на всем мире. И чем более разнообразен ваш инвестиционный портфель, тем меньше рисков сильно пострадать из-за кризиса.

Важно помнить, что у кризиса есть и положительная сторона – за ним следует новый рост. То есть, с одной стороны, кризис приносит потери, делает неактуальными прежние методы работы, а, с другой стороны, он дает новые возможности для развития, которыми можно воспользоваться именно в этот период. А благодаря глобальной экономике вам сейчас дается уникальный шанс использовать инвестиционные возможности по всему миру. Важно просто их увидеть, для чего нужно более детально изучить причины и возможные последствия кризиса образца 2008 года и подобрать подходящие под ваши цели, вашу сумму накоплений и вашу склонность к риску инвестиционные инструменты, перед этим отбросив все старые модели поведения во время кризиса 1998 года как неактуальные и устаревшие.

В общем-то, процесс формирования инвестиционного портфеля в кризис и в период стабильности и роста – одинаковый. Для начала нужно определить три момента.

1. На какой риск вы готовы пойти при вложении своих сбережений? Готовы ли вы к возможным убыткам и колебаниям стоимости вашего портфеля? Какой уровень колебаний для вас комфортен, и вы не побежите в срочном порядке изымать средства из инвестиционных инструментов? Важно понимать, что инвестиционная стратегия для вас комфортна, не нужно вкладывать в инструменты с высоким риском в погоне за высокой прибылью, если вы к этому риску не готовы. Очень часто люди не достигают своих целей и разочаровываются в тех или иных вариантах инвестиций только потому, что выбрали слишком рискованные и некомфортные для себя варианты. Особенно важным и актуальным становится определение для себя допустимого уровня риска в период кризиса, когда колебания на финансовых рынках особенно значительные, и вы должны быть к ним готовы.

2. На какой срок вы размещаете средства? На что конкретно вы хотите накопить? Важно сразу определиться, ради чего вы вкладываете ваши деньги, так как если не иметь четкой цели, то и инструмент выбрать правильно, тем более в кризис, не удастся. Например, цель «сохранить средства» не позволит вам выбрать верные инвестиционные инструменты, так как совершенно непонятно, о каком сроке сохранения идет речь. Одно дело – это полгода, а другое – 5 лет, и для каждого срока – свои риски, препятствующие сохранности сбережений, а, следовательно, и свои инструменты. На периоде в несколько лет риск колебаний на финансовых рынках более важен, а вот на сроках от 5 лет риск инфляции гораздо более пагубен для ваших накоплений. И от каждого из этих рисков помогут защититься разные инструменты.

3. Сумма сбережений. В зависимости от размера ваших накоплений вам могут подойти те или иные инструменты, так как минимальный порог входа для каждого инструмента свой. Здесь действует принцип разумности – не стоит стараться разместить все сбережения в максимально возможное количество инструментов. Вполне достаточно будет выбрать несколько основных вариантов как по инструментам, так и по валютам.

Таким образом, неважно, в кризис ли или же нет, инвестиционные возможности имеются всегда, главное – грамотно распределить накопления в различные инструменты. Так, часть накоплений обычно размещается в относительно консервативных, то есть малорискованных инструментах, чтобы копить на какие-то близкие по срокам финансовые цели. Эти инструменты спасают инвестора от рисков потерь своих сбережений из-за колебаний на финансовых рынках.

Часть же накоплений размещается в более рискованные, но зато и потенциально более доходные инвестиционные инструменты для достижения более далеких финансовых целей. Такие инструменты позволяют снизить другой риск – риск потери сбережений из-за инфляции, ведь со временем на одну и ту же сумму вы сможете купить все меньше и меньше товаров и услуг именно по причине инфляции. Вот почему она так опасна на длительных промежутках времени.

Таким образом, только агрессивные инструменты могут помочь обогнать инфляцию и преумножить ваши сбережения.

Обратите внимание: на рис. 1 показана динамика агрессивных, консервативных инструментов и инфляции на промежутке 1 года, а на рис. 2 – на промежутке в 10 лет. Из этих иллюстраций видно, что инвестор всегда должен учитывать два риска: риск колебаний на финансовых рынках, характерный для агрессивных инструментов в периоды кризисов, и риск инфляции. Ведь оба риска одинаково опасны для их сбережений, просто на разных промежутках времени.

Рис. 1. Консервативные, агрессивные инвестиционные ;инструменты в сравнении с инфляцией на промежутке 12 мес.

Таким образом, вне зависимости от ситуации в экономике страны и мире, оптимально вкладывать сбережения следующим образом:

• часть – в инструменты с нулевым или минимальным риском потерять свои накопления из-за колебаний на фондовом рынке, рынке недвижимости и т. д. Какую конкретно часть размещать в такие инструменты – зависит от того, как много ваших целей вы хотите достичь в ближайшие несколько лет. Чем таких целей больше, тем большую часть ваших накоплений рекомендуется размещать в таких инструментах. Эта часть вашего инвестиционного портфеля краткосрочна и служит для размещения резерва на непредвиденные расходы, а также на накопление на цели в ближайшие пару лет. В дальнейшем эту часть вашего инвестиционного портфеля мы будем называть консервативной , а инструменты, входящие в нее, – консервативными;

Рис. 2. Консервативные, агрессивные инвестиционные инструменты в сравнении с инфляцией на промежутке 10 лет

Пример инвестиционного портфеля для человека, у которого основные финансовые цели – долгосрочные, можно увидеть на рис. 3.

Рис. 3. Пример структуры инвестиционного портфеля

В чем же в таком случае разница между периодом финансовой нестабильности и благополучия? Разница только в том, какие именно инструменты будут подобраны в ваш портфель, так как в кризисе консервативными и агрессивными могут быть несколько иные инструменты, чем в периоды финансовой стабильности и благополучия, и наоборот. Особенно это касается именно подбора консервативных инструментов на время кризиса, так как, по большому счету, инвестиции в агрессивные инструменты предполагают, что в долгосрочной перспективе, даже несмотря на кризисы, они все равно покажут доход выше инфляции. Но это не значит, что агрессивные инструменты нужно подбирать бездумно, – наоборот.

В данной книге будут рассмотрены варианты инструментов, как консервативных, так и агрессивных, которые подходят для инвестиций в период кризиса. Отдельно будут описаны опасные варианты вложений ваших средств, от которых лучше отказаться. А в завершении дам общие рекомендации не только по инвестированию, но и вообще по управлению личными финансами в настоящее время.

Но сначала, как уже ранее говорилось, важно понять, из-за чего произошел кризис 2008 года, чтобы выявить те последствия, к которым он привел и еще может привести, чтобы грамотно спланировать состав инвестиционного портфеля для ваших сбережений.

Итак, как же все начиналось и к чему привело…

1. Причины кризиса

Ситуация в мире

Почему же произошел кризис 2008 года? Для этого было несколько причин, рассмотрим их последовательно.

Ипотечный кризис в США

Причина первая и, пожалуй, самая основная, – это кризис ипотеки subprime в США, который начался еще в 2007 году.

Немного истории: в Америке, как и в большинстве стран, заемщик проходит оценку перед тем, как получить кредит. В США каждому заемщику присваивают кредитный рейтинг FICO Credit Score, который зависит от ряда факторов:

• положительная кредитная история (отсутствие просрочек и невыплат по кредитам);

• имеющиеся на текущий момент кредиты;

• ежемесячные доходы;

• возраст заемщика и т. д.

В зависимости от итогового рейтинга, заемщик может быть отнесен к категории prime rate , то есть надежный заемщик, которому можно предоставить кредит по сниженной ставке. В общем-то, аналогом такого заемщика в России является работник с высокой официальной белой зарплатой, с отсутствием просрочек по кредиту и положительной кредитной историей, свидетельствующей о том, что заемщик успешно и в срок расплатился по прошлым кредитам. Менее привлекательные и надежные заемщики в Америке относятся к категории subprime rate . Соответственно, там, где для банков выше риск неплатежей по кредитам, там и выше процентная ставка по ипотеке. И для заемщиков категории subprime ставка выше, чем для категории prime .

Возникает логичный вопрос: а зачем тогда заемщикам subprime брать ипотеку, ведь она оказывается очень невыгодной? (В то же время именно у этой категории потребность в ипотеке выше.) Все дело в том, что для заемщиков категории subprime действовали определенные схемы выплат по ипотеке. Так, например, первые пару лет заемщик платил по кредиту по ставке 1–2% годовых, а затем, по истечении этого времени, ставка поднималась до уровня 10% и выше. Такая схема, в идеале, позволяла заемщику не самой высокой категории в первое время как-то спланировать свой бюджет, зная о предстоящих затратах на ипотеку. Также это позволяло за пару лет повысить доходы, подыскав подходящую работу. В общем, за этот льготный период заемщик категории subprime мог подготовиться к последующей безрадостной перспективе платить по повышенным ставкам. А по окончании льготного периода ставка из 1–2% превращалась в 10%, и платить заемщику приходилось уже существенную сумму. При этом надо помнить, что ставка в 1–2% действовала в течение пары лет, а потом оставшиеся 20 лет и более заемщики выплачивают кредит по ставке 10% и более.

Заемщики категории subprime , конечно, не желали платить за кредит по повышенным ставкам, поэтому они действовали по следующей модели. Взяв ипотеку по ставке subprime , они выплачивали кредит в течение льготного периода по ставке 1–2%, а далее, через пару лет, перед тем, как ставка по кредиту должна была существенно возрасти, заемщики рефинансировали свой кредит. За то время, пока заемщик платил по кредиту по ставке 1–2% годовых, стоимость купленной им недвижимости успевала значительно возрасти. Подорожавшую недвижимость перезакладывали, и заемщик получал новый кредит, которым он покрывал старый ипотечный кредит, а также мог взять дополнительные средства на текущие нужды. Таким образом, взяв новый кредит и погасив старый, заемщик subprime снова мог пару лет платить по ставке 1–2% годовых по новому кредиту. В то же время цена на недвижимость снова росла, через пару лет дом снова перезакладывался, когда имеющаяся ипотека становилась уже дорогой, и так до бесконечности. Цены на недвижимость все возрастали как по причине доступности ипотеки (как prime , так и subprime ), так и по причине неблагоприятной ситуации на фондовом рынке США в этот период. Таким образом, любой заемщик категории subprime мог взять ипотеку, первые годы платить минимальные взносы по ней, а потом, когда приходило время перейти на более высокую ставку по кредиту, заемщик просто рефинансировал ипотечный кредит за счет роста цен на жилье, и снова платил за него копейки.

Кроме того, под выданные ипотечные кредиты выпускались ипотечные ценные бумаги, считающиеся достаточно консервативными. В эти бумаги были инвестированы средства многих частных инвесторов, банков, инвестиционных компаний и т. д.

Однако так не могло продолжаться вечно – доступность кредитов для населения привела к росту инфляции в стране, что в свою очередь привело к повышению ставки рефинансирования, то есть удорожания кредитов для банков. Рост ставки привел к росту ставок по ипотеке, так как с удорожанием кредитов для банков дорожают и кредиты, которые эти банки выдают своим заемщикам. Таким образом, ипотека становилась дороже, а не дешевле. И теперь заемщики категории subprime уже не могли рефинансировать имеющиеся кредиты под более низкую ставку, нагрузка на них увеличилась. Удорожание ипотеки сказалось и на заемщиках subprime , и на заемщиках prime . Особенные же затруднения с уплатой взносов по ипотеке стали испытывать как раз заемщики subprime : начались задержки платежей, невыплаты по ипотеке, что провоцировало продажу заложенной недвижимости для возврата долгов банкам, а это, в свою очередь, привело к снижению цен на недвижимость.

Таким образом, ипотека стала дороже, а недвижимость начала дешеветь, и схема, которую раньше использовали заемщики subprime , перестала работать.

Раньше можно было перезаложить дом, возросший в цене, погасить прошлую ипотеку и взять новую, под меньший процент. С 2007 года новая ипотека уже была дороже имеющейся, да и из-за снижения цен на недвижимость уже невозможно было брать новый кредит в большем размере, чем предыдущий. Заемщики не могли полностью погасить прошлый заем, так как жилье дешевело, а, значит, дешевел и объект залога, и под его обеспечение можно было получить все меньший по размеру кредит. Кроме того, новая ипотека становилась дороже, поэтому рефинансировать старую ипотеку смысла не было. Таким образом, те заемщики subprime , которые рассчитывали, что они смогут бесконечно долго платить по кредиту по ставке 1–2% годовых, оказались в затруднительном положении, началась череда неплатежей по ипотечным займам категории subprime . Соответственно, если банк не получает назад те средства, которые он выдал в качестве кредита заемщику, то рано или поздно банк начинает испытывать недостаток денежных средств как для выдачи новых кредитов, так и для текущей деятельности. Конечно, банк может продать имущество, которое служило залогом по ипотечным кредитам, но процедура эта довольно длительная, особенно учитывая понижение спроса на жилье и снижение цен на него.

Результат невыплат по ипотечным кредитам subprime прост.

• У американских банков не хватает денежных средств на новые кредиты и текущую деятельность. Таким образом, банки выдают все меньше и меньше кредитов населению, другим банкам и организациям, замедляется темп экономического роста. Наступил кризис ликвидности – ситуация острой нехватки денег в экономике США.

• На рынке недвижимости спад, так как у банков недостаточно средств на предоставление ипотечных кредитов в прошлом объеме, поэтому девелоперские, строительные компании начинают испытывать проблемы с продажей новых объектов недвижимости, они вынуждены сокращать производство и снижать цены, что грозит им падением прибыли либо даже убытками.

• Ипотечные ценные бумаги резко упали в цене, и накопления частных лиц, банков, инвестиционных компаний, которые были вложены в данные инструменты, резко обесценились.

Возросшие цены на сырье

В 2008 году цены на нефть и продовольствие достигли небывалых величин, что было, в общем-то, вполне закономерно. Ведь такие страны, как Китай, Индия и т. д. развивались бурными темпами, и для дальнейшего развития им необходимы были ресурсы, которые они потребляли в огромном количестве. Учитывая тот факт, что такие ресурсы, как нефть, конечны, резкий рост их потребления неминуемо ведет к росту цен на них.

То же произошло и с продовольствием, которое активно потреблялось динамично развивающимися странами Азии и Африки, при сохранении текущего уровня производства продовольствия и даже некотором его уменьшении из-за большого числа стихийных бедствий в последние годы. Более того, поскольку цены на нефть постоянно росли, часть продовольственных ресурсов также использовалась для производства альтернативного топлива – биотоплива, что увеличивало потребление продовольствия и поднимало цены на данные товары.

Все это привело к росту цен на нефть, продукты питания, что подстегнуло инфляцию, причем не только в США, но и по всему миру. Рост цен на питание, на многие товары и услуги из-за повышения цен на нефть и продовольствие еще больше усугубило положение заемщиков по ипотечным кредитам, в том числе subprime , так как расходы на текущее потребление возросли, и платить по кредиту становилось все сложнее.

Сокращение потребления также негативно сказалось на бизнесе многих компаний, что постепенно приводило к мировой стагфляции (ситуации в стране, когда одновременно растет инфляция и замедляется темп экономического роста). Бизнес стал менее доходным, что привело к сокращению рабочих мест, а часть из работников как раз были заемщиками по ипотеке subprime , и они более не смогли платить по кредитам.

Мировой финансовый кризис

Кризис в США отразился на всех странах мира, ведь в последнее десятилетие экономика мира стала гораздо более глобальна и взаимозависима, чем раньше. Кризис ликвидности американских банков привел к тому, что банки и организации других стран мира не могли более получать займы от американских коллег, что привело к кризису ликвидности банковских систем других стран.

Кроме того, многие финансовые компании, частные инвесторы по всему миру размещали свободные средства в значительно подешевевшие ипотечные ценные бумаги, что также привело к сокращению доступных свободных средств. Из-за мирового кризиса ликвидности произошло сокращение темпов роста, начался кризис в сфере недвижимости, на которую резко упал спрос из-за невозможности получить ипотеку и растущей инфляции.

В связи с кризисом ликвидности начали падать акции ведущих мировых банков. Крупнейшие банки США за время кризиса в той или иной мере прекратили свое существование, либо были проданы, либо изменили свое качество: обанкротился Lehman Brothers, проданы банки Bear Stearns и Merrill Lynch, а банки Goldman Sachs и Morgan Stanley прекратили существование как инвестиционные банки, оставшись просто банками, чтобы получить помощь Федеральной резервной системы. На грани банкротства оказалась ведущая американская страховая компания American International Group (AIG). Нидерландско-бельгийский банк Fortis был частично национализирован, стала банкротом страховая компания Yamato Life Insurance Co. Ltd. В Исландии четыре крупнейших банка были национализированы, их долги автоматически стали государственными, что поставило Исландию на грань банкротства.

За 2008 год индексы фондовых рынков развитых стран упали на 40–50%, а индексы развивающихся стран – на 60–80%. Экономика ведущих стран за I–II кварталы 2008 года сократилась в среднем на 0,1–0,3%.

В результате почти все ведущие центральные банки мира снизили процентные ставки, правительства многих стран выделяют средства на поддержание ликвидности, вводят государственные гарантии для кредитов, привлекаемых банками. Так, в ближайшее время ожидается частичная национализация крупнейших частных финансовых институтов, которые будут испытывать трудности, связанные с недостаточной ликвидностью.

Ситуация в России

Несмотря на позитивную ситуацию в экономике РФ после выборов президента и притока иностранных инвестиций в страну, России не удалось избежать мирового финансового кризиса. Кроме того, из-за ряда событий последствия кризиса стали для нее особенно критичными, поскольку мировой кризис наслоился на ряд внутренних событий, и без того негативно повлиявших на экономику России.

Для России существенными оказались следующие события:

• атака на «Мечел» со стороны Правительства РФ и последовавшие после этого расследования антимонопольных служб других крупных металлургических компаний. Это породило неуверенность и боязнь повторения 2004 года (дела ЮКОСа), поэтому сразу после высказывания о «Мечеле» российский фондовый рынок пошел вниз;

• российско-грузинский конфликт. Инвесторы стали опасаться повторения таких событий в будущем, а также конфронтации с Западом и США, что могло бы негативно сказаться на экономике России, наложении ограничений на взаимодействие с этими странами;

• снижение цен на нефть – основной статьи экспорта РФ, от которой зависит профицит или дефицит государственного бюджета. Нефть упала ниже уровня 70 долл. за баррель – того уровня, когда бюджет РФ должен быть бездефицитным;

• значительный долг российских компаний (по большей части государственных) перед зарубежными банками, который сопоставим с объемом золотовалютных резервов РФ. Российские компании в силу кризиса ликвидности не могут привлечь дополнительные кредиты в зарубежных банках, либо рефинансировать имеющиеся. Теперь, когда акции ведущих российских компаний потеряли в цене чуть ли не половину, от них кредиторы требуют принудительного возврата долга, который брался под обеспечение их акций.

Таким образом, в России воздействие мирового финансового кризиса усугубилось еще и внутренними моментами, которые значительно ухудшили инвестиционный климат в России.

Именно поэтому международные рейтинговые агентства, такие как Fitch, Moody’s, а также Standard & Poor’s (S&P) сменили рейтинги некоторых российских банков и компаний финансовой отрасли со «стабильного» на «негативный». А после этого агентство S&P понизило и рейтинг России со «стабильного» на «негативный».

Для выведения страны из кризиса Министерство финансов России разместило в коммерческих банках более 900 млрд рублей и понизило требования к резервам банков, которые они должны в обязательном порядке формировать. Также российские банки должны получить государственный кредит на 5 лет в размере 950 млрд рублей. Большая часть из этих средств предназначалась Сбербанку, банку ВТБ, Россельхозбанку, а остальные средства распределялись между другими банками. Кроме этого, предполагается размещение средств в размере 450 млрд рублей Фонда национального благосостояния в Внешэкономбанке на депозиты до 2019 года, и именно этот банк будет курировать распределение этих средств. Существует вероятность и того, что пенсионные средства также будут использованы для стабилизации ситуации на российском фондовом рынке.

В России, так же, как и за рубежом, ожидается частичная национализация частных банков: так, Внешэкономбанк уже может забирать акции российских банков в качестве обеспечения по предоставляемым кредитам. Кроме этого, Внешэкономбанк одобрил выделение средств (около 10 млрд долл.) не только банкам, но и крупнейшим российским компаниям, к которым западные кредиторы предъявили требования по выплате по кредитам, которые были предоставлены под залог акций этих компаний. В их число вошли, в частности, UC Rusal, X5 Retail Group, Вымпелком; ОАО РЖД.

Также из-за кризиса Банку России разрешено будет работать с корпоративными ценными бумагами, а также покупать банки на грани банкротства.

Возможное развитие событий в будущем. Общие рекомендации по размещению капитала. Каких инструментов следует избегать во время кризиса

Чего ожидать от кризиса в будущем, к чему он может привести? Ведь его последствия напрямую определяют те инвестиционные инструменты, которые могут оказаться подходящими в настоящее время и в ближайшем будущем. Одновременно с этим можно и определить опасные варианты для инвестиций, которых стоит избегать, по крайней мере, в период кризиса.

Итак, начнем с главного – с США. Поскольку кризис начался именно в этой стране, и именно от нее сейчас зависят экономики фактически всех стран, неважно, развитых или развивающихся, необходимо оценить риски, связанные с американской экономикой. Есть один весьма существенный риск – это все растущий дефицит госбюджета США. Восполнить его уже сейчас достаточно сложно, если только резко не сократить государственные расходы и резко не повысить налоги, чтобы повысить доход госбюджета.

И то и другое выглядит достаточно малореальным, поэтому, если ничего не изменится, вряд ли США сможет по-прежнему выполнять роль супердержавы, от которой зависят экономики всех стран.

США во многом сейчас зависят от внешних кредиторов, которые предоставляют займы американской экономике. К таким странам, в частности, относится и Китай, и Япония, и Россия, и другие страны, которые, в частности, размещают свои резервные фонды частично в государственных казначейский обязательствах США, таким образом, кредитуя эту державу. Как долго эти страны будут верить в незыблемость американской экономики? После кризиса образца 2008 года – вряд ли столь сильно, как раньше, поэтому можно ожидать валютную диверсификацию в отношении размещения резервных фондов стран. Скорее всего, страны будут постепенно отходить от доллара в пользу других валют, таких как евро и т. д. Вполне возможно, что в будущем к мировым валютам присоединится и китайский юань, а пока кризис должен сподвигнуть Евросоюз к более сплоченной экономической политике, более слаженным действиям европейского правительства с европейским центральным банком.

Так что, скорее всего, в будущем доллар будет ослабевать, уступая место другим, более сильным валютам тех стран, которые не имеют столь значительного бюджетного дефицита.

Это, конечно, произойдет не сиюминутно: сейчас доллар, наоборот, крепнет, так как компании по всему миру должны вернуть долларовые кредиты американским банкам, поэтому происходит скупка долларов, тем самым искусственно завышается его курс. Подобная динамика вероятна на протяжении 1–1,5 лет, пока не будут выплачены кредиты большинству американских банков. Именно поэтому для формирования инвестиционного портфеля в отношении валют можно было бы дать следующие рекомендации:

• для краткосрочных вложений на пару лет можно в качестве валюты рекомендовать ту валюту, в которой вы предполагаете оплачивать вашу цель через 1–2 года, а также доллар США, так как, скорее всего, его повышательная тенденция в течение короткого времени еще продлится;

• для долгосрочных вложений свыше 5 лет можно рекомендовать евро, йены, швейцарские франки, возможно, канадские доллары. В любом случае, это вряд ли будут доллары, если, конечно, ситуация с растущей задолженностью США не изменится в лучшую сторону. Возможно, перечень валют со временем изменится, по мере развития таких стран, как Россия, Китай, Индия, Южная Корея, но на сегодня эти валюты еще недостаточно крепкие, чтобы доверить им большую часть сбережений.

Что касается инвестиционных инструментов на период кризиса, то здесь важно обратиться к его последствиям. Когда начались неплатежи по ипотечным кредитам, произошло сразу несколько событий, которые, скорее всего, продлятся еще некоторое время:

• из-за высоких цен на сырье и продовольствие начала расти инфляция;

• начались проблемы с недостатком собственных средств у банков, поэтому часть стали банкротами, часть – была куплена более крупными банками. Банки начали испытывать проблемы с ликвидностью, значительно сократив объем выдачи новых кредитов. Из-за сокращения выдаваемых кредитов недостаток средств начали испытывать как частные лица, так и компании, что привело к замедлению экономического роста;

• начались проблемы у инвестиционных компаний и частных инвесторов, которые инвестировали в ипотечные ценные бумаги, – их капитал резко сократился, что привело к банкротствам ряда банков, национализации части коммерческих банков;

• начались проблемы у страховых компаний, страховавших обанкротившиеся в итоге банки от неплатежей по обязательствам. Также проблемы коснулись страховщиков, разместивших в обесценившиеся ценные бумаги большую часть своих резервов;

• начались проблемы у всех организаций, зависящих от кредитных средств, так как банки прекратили или резко уменьшили объем выдаваемых кредитов, что привело либо к приостановке темпов производства, либо к закрытию производства, например, в сфере строительства. Банки, которые также имели значительный заемный капитал, также оказались в затруднительном положении;

• фондовые рынки по всему миру начали снижаться, что привело к убыткам многих инвесторов;

• проблемы оказались и у строительных компаний из-за падения цен на недвижимость в Америке и ряде других стран, где кризис ликвидности банков напрямую отразился на финансовом состоянии застройщиков, которым требовались новые займы под новые строительные проекты.

Иными словами, в ближайшем будущем (1–2 года) можно ожидать замедления темпов экономического роста в большинстве стран, как развитых, так и развивающихся. Кроме того, продолжатся проблемы в банковском, страховом и инвестиционном секторах (то есть в финансовой сфере), а также в строительном секторе. Можно ожидать снижения цен на недвижимость, либо, по крайней мере, замедления их роста в большинстве стран.

Учитывая проблемы в финансовом секторе, можно ожидать помимо прочего ряд неплатежей по обязательствам со стороны компаний, которые не смогут привлечь средства на погашение задолженности по кредитам и облигациям.

Замедление темпов роста экономик различных стран благодаря кризису ликвидности и высокой инфляции наверняка приведет к тому, что со временем производство услуг и товаров сократится до того уровня, который будет соответствующим для текущего уровня потребления, и ситуация в экономике снова будет сбалансированной.

Кроме того, учитывая конечность таких ресурсов, как нефть, газ, можно предположить, что их стоимость будет в будущем только возрастать. Следовательно, в будущем актуальными станут разработки альтернативных источников энергии и их постепенное использование в производстве и быту.

Что касается роста цен на продовольственные товары, то, в условиях недостатка продовольствия, вряд ли цены будут снижаться или, по крайней мере, не расти. Поэтому, возможно, в будущем можно ожидать применения новых технологий в области продовольствия для повышения урожаев, стойкости культур к неблагоприятным погодным условиям и т. д.

По поводу валют можно сказать, что в условиях кризиса можно ожидать переменчивости их курсов, поэтому делать однозначную ставку на какую-то одну валюту в будущем будет достаточно затруднительно.

Учитывая данные последствия кризиса, на сегодня достаточно опасны следующие вложения:

• долгосрочные вложения в одной валюте;

• вложения в облигации – как краткосрочные консервативные инвестиции. В связи с тем, что достаточно много компаний сейчас вынуждено срочно отдавать кредиты, которые брались под залог акций, имеет смысл подождать, смогут ли крупные компании расплатиться по своим обязательствам. На сегодня вложения в облигации даже самых надежных мировых компаний следует рассматривать не как консервативные, а, скорее, как агрессивные, поэтому не рекомендуется вкладывать в облигации, неважно, российские или зарубежные, те средства, которые вам будут нужны на ближайшие по срокам цели, а также на непредвиденные расходы;

• вложения на банковские депозиты выше суммы, которая подлежит страхованию. Разумеется, крупнейшие банки смогут пережить кризис благодаря государственной поддержке, но для сохранности ваших вложений лучше не хранить в одном банке сумму выше, чем покрывается системой страхования вкладов. Для каждой страны эта сумма своя, для России это – 700 тыс. рублей или эквивалент в валюте;

• вложения в программы накопительного страхования жизни. Эти программы неликвидны: вы не можете досрочно изъять средства из них без потерь, особенно если расторгнете договор в первые 2–5 лет работы программы. Учитывая тот факт, что в период кризиса важна возможность быстро и с минимальными потерями распорядиться своими накоплениями, страховые программы не позволят вам этого сделать. Для защиты от рисков достаточно обычной рисковой страховки, а для накопления лучше использовать другие инструменты, более ликвидные, например, те же депозиты в рамках сумм по страхованию вкладов;

• вложения в недвижимость в ряде стран на «этапе котлована»: в период кризиса ликвидности у застройщиков могут быть проблемы с получением средств на продолжение строительства начатых объектов, поэтому есть риск заморозки строительных проектов на какое-то неопределенное время, либо их остановка. Именно поэтому важно выбирать уже законченные проекты;

• вложения в потребительские кооперативы, бизнес-клубы и иные вариации на тему финансовых пирамид, обещающих гарантированную доходность намного выше ставки по депозитам (например, 30% за 3 месяца). Такие организации процветают во время кризиса, и в них можно потерять все свои накопления, так как их деятельность ничем не регулируется.

Какие же варианты инвестиций могут быть интересны? Учитывая текущие моменты, можно предложить следующие возможные пути минимизации потерь в результате финансового кризиса:

• для краткосрочных вложений – банковские депозиты в России и за рубежом в пределах суммы страхового возмещения. Причем выбирать оптимально из тех банков, которым будет оказана господдержка;

• для долгосрочных вложений (если вы хотите обогнать инфляцию и преумножить свои накопления) вы можете инвестировать на фондовый рынок, но лучше заранее настроиться на срок не менее 5–7 лет, и отдавать предпочтение отраслям, которые не сильно зависят от уровня потребления: это отрасли добычи цветных металлов, спрос на которые будет практически всегда. Также это и инвестиции в источники энергии (нефть, газ, альтернативные источники энергии), так как человечество пока что не умеет жить без энергии; и продовольствие, так как без еды жизнь также весьма проблематична. Инвестиции в банковский сектор и потребление сейчас не совсем оптимально из-за того, что эти сферы более всего подвержены влиянию кризиса. Данные инвестиции возможны через инвестиционные фонды, хедж-фонды, структурированные ноты и прочие инструменты, о которых будет подробнее написано в главе 5;

• для долгосрочных вложений также можно размещать часть средств в реальные активы (драгоценные камни, металлы в виде инвестиционных монет, недвижимость, вино), чтобы не сильно зависеть от какой-либо валюты и колебаний на фондовом рынке. Что касается страны недвижимости, имеет смысл выбирать страны, банковская система которых не сильно пострадала от финансового кризиса, то есть которая не сильно зависела от зарубежных кредитов. Что касается драгоценных металлов, можно выбирать между золотом, серебром, платиной, палладием. Если в долгосрочной перспективе доллар, скорее всего, будет сдавать свои позиции, то золото, как правило, следует в противофазе с долларом, и, скорее всего, будет возрастать в цене;

• для долгосрочных вложений помимо вышеуказанного можно использовать инвестиционные инструменты с гарантированной доходностью, высокой ликвидностью и высоким потенциалом роста, когда фондовый рынок войдет в фазу роста. К этим инструментам относятся пенсионные программы негосударственных пенсионных фондов.

При этом, какие инвестиционные инструменты вы бы ни выбрали, лучше их распределить по разным странам и разным финансовым организациям, чтобы минимизировать возможные «страновые» риски и риски финансовых компаний.

Иными словами, чтобы сберечь средства во время кризиса, нужно использовать максимально диверсифицированный портфель из инвестиционных инструментов и валют. Необходимо использовать только проверенные, четко регулируемые и прозрачные инструменты, где минимален риск мошенничества, которое становится столь распространенным в периоды кризиса.

И помните – кризис явление цикличное, поэтому таким портфель должен быть всегда, а не только в периоды нестабильности. Именно поэтому данные выше советы, в принципе, универсальны, и могут применяться как в периоды спада, так и во время стабильности и роста на рынке.

2. Банковские вклады

Как ни странно, но банковские вклады на сегодня чуть ли не самый универсальный инвестиционный инструмент, хотя в него верят далеко не все, предпочитая хранение наличности в валюте дома в шкафу, тумбочке или под подушкой.

Еще раз стоит повторить, что кризис 2008 года существенно отличается от кризиса 1998 года. Сейчас кризис глобален, потому в какой-то одной валюте можно и не спасти свои сбережения, а в условиях растущей инфляции хранение денег под подушкой принесет вам гарантированную потерю в размере 12–15% годовых (ввиду инфляции). Одновременно с этим, сейчас действует система страхования банковских вкладов физических лиц, чего не было в 1998 году. Именно поэтому банковские вклады в настоящее время – незаменимый вариант консервативного вложения свободных средств на короткий срок до 1–2 лет.

Банковский вклад относится к инвестиционным инструментам, которые могут и в период кризиса считаться консервативными, поскольку вклады граждан страхуются в обязательном порядке (но эта система действует не во всех странах мира). Поэтому, даже несмотря на кризис ликвидности, во многих банках вкладчики застрахованы от отзыва лицензии банка или от его банкротства благодаря системе страхования вкладов.

Кроме того, банковский вклад принесет вам гарантированный доход на уровне инфляции или немного ниже нее, но это в любом случае будет лучше, чем полное отсутствие дохода и гарантированная потеря ваших накоплений в результате инфляции.

Помимо прочего, банковский депозит еще существует во многих вариантах: он может быть открыт на разный срок, в разной валюте, с разными условиями по пополнению и расходованию средств с депозита, разными вариантами начисления процентов по вкладу. Таким образом, этот инструмент достаточно гибкий, ликвидный и подойдет абсолютно любому человеку.

В чем его гибкость?..

Во-первых, в вариантах сроков по депозиту. Так, вы можете оформить депозит как на определенный срок, так и на неограниченное время. В первом случае вклад будет называться срочным, и вы сможете выбрать вариант размещения свободных средств на депозите сроком в 1 месяц, 3 месяца, 6 месяцев, 9 месяцев, 12 месяцев и т. д. При этом, чем дольше период по вкладу, тем выше доходность по вкладу. Как правило, она сопоставима с инфляцией, либо чуть ниже ее. Что касается бессрочного вклада, то он называется вкладом «до востребования», и начисляемый процент по нему минимален – как правило, в пределах 0,1–1% годовых.

Во-вторых, депозиты не требуют существенных накоплений, поэтому открыть вклад – доступно практически каждому. Как правило, чем больше размещаемая сумма на депозите, тем выше ставка по нему.

В-третьих, депозиты могут предусматривать возможность пополнения счета. Эта функция очень удобна, если вы собираетесь разместить во вкладе свои сбережения, но предполагаете, что у вас будут и в будущем образовываться свободные средства, которые можно доложить на депозит. Также депозиты могут предусматривать возможность частичного снятия средств из вклада, причем без потери процентов по нему. Эта опция есть далеко не у всех вкладов, ее наличие следует уточнить отдельно, как и возможность пополнения вкладов. Если депозит предполагает частичное снятие, то это означает, что банк разрешит вам расходовать средства с него, при условии, что у вас во вкладе всегда будет оставаться минимально необходимая сумма средств, – так называемый неснижаемый остаток. Депозит с возможностью пополнения и частичного снятия более гибкий, чем обычный депозит без этих опций, но он и менее доходен, чем простой депозит.

В-четвертых, депозит можно открыть не только в рублях, но и в валюте. Чаще всего банки предлагают вклады в долларах и евро. Это дает вам возможность диверсифицировать ваш портфель с точки зрения валютных рисков. При этом важно помнить, что наиболее доходны на сегодня вклады в рублях, далее по доходности следуют вклады в долларах, а замыкают троицу – вклады в евро.

В-пятых, депозиты могут быть автоматически пролонгируемыми и без пролонгации. Это означает, что есть вклады, которые, после того, как по ним истек срок действия, автоматически продляются на тот же срок и на условиях, которые действовали по такому вкладу в банке в тот момент. Если же вклад не пролонгируемый, то когда по нему закончится срок, средства со вклада поступят на вклад «до востребования» по ставке 0,1 – 1% годовых.

В-шестых, депозиты разнятся по схеме начисления процентов. Проценты могут начисляться в конце срока вклада, либо в течение срока вклада (раз в месяц, раз в квартал и т. д.).

Если проценты начисляются в течение срока действия вклада, то это может происходить в нескольких вариантах:

• проценты могут плюсоваться к сумме вклада с установленной периодичностью – раз в месяц, квартал и т. д. При этом каждый раз проценты будут начисляться уже не к сумме вклада, а к сумме вклада вместе с начисленными на нее за предыдущие периоды процентами. Вклад с таким начислением процентов называется депозитом с капитализацией процентов. Доход по нему будет выше, чем по вкладу с аналогичной ставкой, но с начислением процентов в конце срока;

• проценты могут не прибавляться к сумме вклада, а перечисляться вам на специально открытый счет «до востребования», с которого вы сможете расходовать получаемые проценты.

Вклады с периодической выплатой процентов обычно менее доходны, чем вклады с начислением процентов в конце срока.

Итак, депозит – очень гибкий инструмент. Кроме того, банковский вклад позволяет решить сразу несколько проблем, связанных с наступившим финансовым кризисом:

• получить гарантированный доход на уровне, сопоставимом с высокой инфляцией либо, по крайней мере, минимизировать потери из-за инфляции;

• получить гарантии возврата своих сбережений, даже в случае банкротства банка или отзыва у него лицензии, что, безусловно, является одним из рисков финансового кризиса;

• получить гибкий и ликвидный инструмент, с которого достаточно просто изъять свои сбережения при необходимости;

• диверсифицировать свои сбережения по разным валютам, так как банковский вклад можно открывать не только в рублях.

Для каких целей можно использовать банковский депозит?

• Прежде всего, он идеален для формирования резервного фонда на непредвиденные расходы. Размер этого фонда, как правило, рекомендуется в коридоре 3–6 ежемесячных расходов, и такой фонд должен быть абсолютно у каждого инвестора, вне зависимости от того, краткосрочны или долгосрочные его финансовые цели, которые он поставил перед собой. Например, болезнь одного из членов семьи затянулась и уже не покрывалась больничным. Семье пришлось некоторое время существовать в условиях временного снижения доходов. Если ее члены были к этому не подготовлены, они могли либо быстро прибегнуть к дорогим экспресс-кредитам с высокой эффективной процентной ставкой, тем самым повысив расходы на кредиты, либо изъять средства из долгосрочных инвестиций, тем самым лишив себя одной или нескольких финансовых целей. Резервный фонд жизненно необходим в период кризиса, когда растет инфляция, повышается риск быть уволенным по сокращению, а долгосрочные инвестиции приносят убытки. В то же время резервный фонд не должен храниться в наличности дома, чтобы не существовало соблазна потратить его на не самые жизненно необходимые цели, такие как 105-я пара обуви или очередная очень нужная шуба. Каков оптимальный размер резервного фонда? Для каждого инвестора он свой, в пределах 3–6 ежемесячных расходов. Но если в семье имеются задолженности по кредитам, есть иждивенцы, которых надо содержать, доход семьи нестабилен, либо у одного из членов семьи есть риск попасть под сокращение штатов, то резервный фонд должен составлять 6 ежемесячных расходов. Если же этого всего нет, то можно ограничиться фондом в размере 3 ежемесячных расходов.

• Также банковский депозит, пожалуй, является чуть ли не единственным вариантом накопления на краткосрочную финансовую цель в течение 1–2 лет. При таком коротком сроке инфляция будет не столь губительна для ваших накоплений, как риск колебаний на финансовых рынках. Учитывая, что кризис еще не окончен, колебания на рынках еще некоторое время продолжатся и могут быть весьма значительными, поэтому в течение 1–2 лет есть риск получить убыток от инвестиций в более рискованные агрессивные инструменты, чем депозит. Конечно, вы можете рискнуть и вложить свои накопления, например, в акции, но будьте готовы к тому, что вашу цель придется отодвинуть на несколько лет из-за колебаний на фондовом рынке. Таким образом, если у вас имеются неотложные, важные финансовые цели, которые вы планируете достичь в течение 1–2 лет, вам идеально подойдет банковский депозит.

• Банковский депозит также будет полезен для тех, кто накапливает средства для крупных инвестиций, неважно, будут это инвестиции на фондовом рынке, рынке недвижимости и т. д.

Как следует из целей, под которые подходит депозит, данный вариант инвестиций является консервативным, а, значит, не подходит для долгосрочных вложений, ведь он не избавляет от риска инфляции, который так опасен на длинных промежутках инвестиций. Таким образом, не стоит хранить на депозитах абсолютно все ваши сбережения, если у вас есть цели сроком в 5 лет и более, так как за это время влияние инфляции будет более значительным, чем колебания на финансовых рынках, и вы рискуете понести убытки, поскольку депозит не обгоняет инфляцию.

Именно поэтому банковский вклад должен использоваться по назначению – для размещения резервного фонда, накопления на краткосрочные цели, а также для накопления средств на крупные инвестиции.

Для каждой из рассмотренных целей подойдет свой вариант банковского депозита, рассмотрим отдельно депозит под каждую из трех целей. Но сначала имеет смысл обозначить общие рекомендации по использованию такого консервативного инвестиционного инструмента, как депозит.

Общие рекомендации по банкам и суммам размещения на депозиты

Прежде, чем размещать деньги во вклад, сразу стоит определить сумму, которую в период кризиса имеет смысл держать в одном банке. Речь идет о системе страхования банковских вкладов. В соответствии с Федеральным законом «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» денежные средства в рублях и иностранной валюте, размещаемые физическими лицами в банке на основании договора банковского вклада или договора банковского счета, включая проценты по ним, подлежат страхованию от следующих рисков:

• лишение банка лицензии на осуществление банковских операций;

• введение ЦБ РФ моратория на удовлетворение требований кредиторов банка (начало процедуры банкротства банка).

Если эти события наступают, то Агентство по страхованию вкладов возмещает вкладчику в 100%-м объеме его средства на депозитах в банке вместе с начисленными по ним процентами, но не более 700 тыс. рублей с одного банка. То есть, если у вас в банке было три депозита, по 100 тыс. рублей в каждом, то при банкротстве банка вам ваши 300 тыс. рублей вернут в 100%-м объеме вместе с начисленными на них процентами. Важно понимать, что, если у вас в одном банке находился 1 млн рублей, то в случае отзыва у него лицензии или банкротства, вы получите от Агентства по страхованию вкладов 700 тыс. рублей, а оставшиеся 300 тыс. рублей сможете получить, если у банка будет достаточно средств на удовлетворение требований всех вкладчиков.

Возмещение от Агентства по страхованию вкладов вы сможете получить в течение 3 дней после того, как представите в Агентство все необходимые документы, но не раньше, чем через 14 дней после отзыва у банка лицензии или начала процедуры банкротства. Чтобы получить деньги от Агентства по страхованию вкладов, вам будет нужно обратиться в это Агентство или в его банк-агент (если таковой будет) и предоставить:

• заявление установленной формы;

• документ, удостоверяющий вашу личность (это должен быть тот же документы, с которым вы открывали в банке вклад).

Так что процедура получения сбережений не такая сложная. Важно только помнить, что не все вклады подлежат страхованию. Так, не страхуются:

• средства на банковских счетах физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, если эти счета открыты в связи с предпринимательской деятельностью;

• средства в банковских вкладах на предъявителя, открытые физическими лицами;

• средства, переданные физическими лицами банкам в доверительное управление;

• средства, размещенные во вклады в находящихся за пределами территории Российской Федерации филиалах российских банков.

Таким образом, чтобы во время кризиса не потерять свои накопления, не рекомендуется размещать в одном банке сумму, больше чем 700 тыс. рублей (или эквивалент в валюте) и перед размещением средств в банк важно проверить, входит ли он в систему страхования вкладов. Это можно сделать, обратившись на сайт Агентства по страхованию вкладов: http://www.asv.org.ru/guide/bank/.

Но и банк стоит выбирать надежный. Почему? Вроде бы, средства в большинстве банков подлежат страхованию? Обратимся к банальным числам: на сегодня в фонде страхования вкладов около 86,8 млрд рублей [1] (данные на 22 октября 2008 года). На сегодня на депозитах в российских банках находится сумма около 5 тыс. млрд рублей (такая сумма была в банках на конец весны 2008 года, сейчас она, вероятно, меньше). То есть, если все банки обанкротятся, гарантированно выплачены будут только 1,7% всех вкладов. Именно поэтому в условиях кризиса рекомендуется отдавать предпочтения банкам со следующими характеристиками:

• срок работы на рынке – от 5 лет;

• наличие государственного участия (примеры – Сбербанк, банк ВТБ 24, Газпромбанк, Россельхозбанк и т. д.);

• вхождение банка в ТОП-10 российских банков. Данные критерии позволят вам подобрать надежный банк для размещения средств на депозит.

А теперь, когда варианты банков выбраны, остается определить параметры депозита, которые будут зависеть от того, для какой цели депозит будет предназначен:

• для размещения резервного фонда;

• для накопления на краткосрочные финансовые цели;

• для накопления средств на крупные инвестиции. Ниже представлены рекомендации по подбору депозитов для каждой из перечисленных целей.

Депозит для резервного фонда

Резервный фонд, как средства на непредвиденные расходы, должен обладать максимальной ликвидностью. Проще говоря, снять деньги с такого депозита должно быть проще простого: это не должно не занимать много времени и не должно привести к лишним издержкам.

Исходя из сказанного, резервный фонд нужно размещать в той валюте, в которой вы будете финансировать текущие расходы.

Грубо говоря, если вы живете в России, то, скорее всего, неожиданные расходы придется оплатить в рублях, а, значит, и резервный фонд должен размещаться на депозите в рублях. Почему именно так? Если вам понадобятся средства, и они будут в иной валюте, чем та, которая требуется, то вам придется понести расходы на конвертацию из одной валюты в другую, а также потратить некоторое время на данную процедуру. Кроме того, никто не знает, какой будет курс между этими валютами, поэтому, для избежания валютных рисков, а также для минимизации расходов на конвертацию, лучше всего резервный фонд размещать на депозите в той валюте, в которой и будут расходы.

Что касается срока депозита , то резервный фонд может быть размещен на срок полгода или год. На меньший срок депозит подбирать не имеет смысла, так как непредвиденные расходы на то и являются непредвиденными, что случаются не так часто, чтобы раз в месяц или квартал полностью опустошать депозит. Более долгий срок, например, 2–3 года и более, является слишком длительным для резервного фонда, так как важно предусмотреть возможность полностью забрать все средства с депозита с минимумом потерь хотя бы раз в год.

Относительно иных параметров депозита для резервного фонда оптимально подбирать депозит как с возможностью его пополнения, так и частичного снятия. Ведь вам будет важна гибкость подобранного вклада, с тем чтобы вы могли беспрепятственно изымать средства с него на неотложные нужды и не терять при этом проценты по вкладу. Важна возможность именно частичного снятия, так как вовсе необязательно вам потребуется снимать сразу всю сумму с вклада. Что касается пополнения, то после расходования накоплений в резервном фонде, вам будет нужно его вновь пополнить, для чего и потребуется опция пополняемости вклада. Также будет удобно, если депозит будет пролонгироваться, то есть по истечении его срока автоматически продляться на условиях, которые в тот момент действуют в банке. Это позволит не беспокоиться о том, что ваши средства перестанут преумножаться и будут перечислены на счет «до востребования». Именно поэтому сезонные предложения банков с повышенными процентами чаще всего не подходят для размещения резервного фонда, так как они не пролонгируются автоматически. Чтобы максимально использовать начисляемые по депозиту проценты, оптимально выбрать вклад с начислением процентов в конце месяца или квартала, тогда ваши средства будут преумножаться достаточно часто, и в следующий месяц или квартал вы уже сможете израсходовать на непредвиденные нужды большую сумму.

Таким образом, для резервного фонда подойдет депозит:

• сроком на полгода – год;

• в той валюте, в которой вы планируете оплачивать непредвиденные расходы;

• с возможностью пополнения и частичного снятия;

• с автоматической пролонгацией;

• с начислением процентов раз в месяц-квартал, либо полгода, если это вклад на год.