Новый тайм-менеджмент – №1 (3). Специальный выпуск журнала: приложение к видеопрактикуму Токарев Владимир
© Владимир Токарев, 2019
ISBN 978-5-4490-2699-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
.
Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению эмоциями – стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга по изданию серии книг «Менеджмент эмоций» – и получить соответствующие выгодные вознаграждения —
Рис. 1. Серия практикумов по менеджменту эмоций.
КАК ПОМОЧЬ СЕБЕ И СТРАНЕ
Пилотный номер журнала «Русское экономическое чудо».
Мы отстаем в практике управления от развитых стран (в то время как с теорией менеджмента почти полный порядок – обучают у нас по самым лучшим и нашим и западным учебникам), в результате попадаем в страны неразвитые.
Как помочь стране, а заодно и себе – зададимся вопросом.
1. Один из инструментов освоения практики управления – это тренировка на себе любимом – освоение персонального менеджмента.
2. Но это позволит не только продвинуться в практике управления, но и повысит производительность личной работы – так мы поможем себе.
И не важно – кто вы – руководитель или специалист – менеджмент пронизывает все профессии.
КАК ПОМОЧЬ СЕБЕ
Второй номер журнала «Русское экономическое чудо».
Жизнь, как выясняется, не очень длинная штука.
Оглядываясь назад понимаешь, что было бы здорово – сделать больше.
Но для этого уже есть готовые инструменты – бери и делай.
Один из таких инструментов – научный метод.
Когда его впервые применил для повышения производительности труда Ф. Тейлор (США) – результаты были ошеломляющие – производительность труда по перетаскиванию чугунных болванок выросла почти в 4 раза.
К. Адамецки (Россия) смог, используя научный метод, повысить выработку прокатного стана в 3 раза. Кстати, он опубликовал результаты своих исследования на 3 месяца раньше Тейлора.
В первой книге серии «Новый тайм-менеджмент» не просто рассказывается, как применить научный метод к себе и, т.о., повысить личную производительность труда, но и представлены специальные упражнения, чтобы это сделать.
Аннотация
У читателя есть выбор – стихийный тайм-менеджмент (ТМ) или профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью. Дополнительные выгоды от профессионального ТМ получат руководители любого уровня.
Проект, предлагаемый читателю, включает в себя издание серии книг, объединенных общим названием – «Новый тайм-менеджмент». Это 1 часть нового пятого издания книги в формате серии практикумов с заданиями для тренировок. Является приложением к одноименному видеопрактикуму, работа над которым еще впереди.
Краткое содержание
Проект – издание серии книг «Новый тайм-менеджмент»
Описание проекта.
Как разобраться с делами. Часть 1.
Книга 1. Тайм-менеджмент
Введение
1. Тайм-менеджмент: как повысить производительность в несколько раз
1. Научный метод – «предпринимательский подход ко времени»
2. Управление временем – «как взять время в кредит»
3. Экономические законы в тайм-менеджменте – «стратегии времени»
4. Расчет «точки безубыточности» – «не учет, а расчет времени»!
5. Система учета времени А. Любищева – «управленческий учет времени»
2. Задание практикума по тайм-менеджменту
1. Научный метод
2. Дополнения – полезные инструкции
Что дальше?
Журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Тренинги автора
Проект – издание серии книг «Новый тайм-менеджмент»
Данный проект полезен любому человеку, поскольку тайм-менеджмента избежать нельзя. Но есть выбор – стихийный тайм-менеджмент – тот, что есть, и профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью.
Несомненно, дополнительные выгоды от профессионального тайм-менеджмента получат руководители любого уровня.
1. Какие результаты получит участник
После освоения практикума, представленного в первой книге по новому тайм-менеджменту, участник:
1. Научиться применять научный метод, что позволит ему изменить структуру своего времени в желаемую сторону.
2. Познакомится с важными организационно-экономическими законами, используя которые можно повысить эффективность своей работы.
3. Сможет не только теоретически, но и практически начать овладевать современным менеджментом.
2. Представление автора проекта
Директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг
Рис. 2. Книги автора проекта.
«Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», журналов в книжном исполнении и др., в 2012—2017 гг. член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
3. Предыстория проекта
Первое издание
Любозн. гендир1. – А ты можешь рассказать, чем тебе тайм-менеджмент помог лично?
Автор: Без проблем!
Благодаря Тайм-менеджменту2 я смог более эффективно использовать свое время. Это позволило мне, несмотря на большие затраты времени на управление людьми (я был руководитель группы) и руководство НИОКР, регулярные командировки (в Москву, Киев, Саратов, Новгород и др.), освоение новых для меня направлений в моей сфере деятельности – физике и технологии полупроводников, большую общественную нагрузку и напряженную производственную работу (наука и производство), защитить в 1989 г. в Зеленограде (в Московском институте электронной техники) кандидатскую (я кандидат технических наук), а в 1992 году без отрыва от работы подготовиться при аспирантуре нижегородского экономического вуза и сдать сложные для меня экзамены по специальности – по рыночной экономике.
Итак, перестройка заставила меня пройти переподготовку – из старших научных сотрудников НИИ я переквалифицировался в преподаватели управленческих дисциплин.
Прошло несколько лет моей работы в качестве преподавателя управленческих дисциплин. К этому времени, я уже достаточно хорошо разобрался «с чем едят» научный менеджмент. К этому моменту и книг по Тайм-менеджменту (пусть он тогда еще чаще назывался самоменеджмент) вышло вполне достаточно, чтобы сравнить эти, казалось бы, близкие управленческие дисциплины.
Одна из, пожалуй, лучших книг по Тайм-менеджменту, была на тот момент книга западного немца Лотара Зайверта «Ваше время – в ваших руках». Однако я удивился, что описывая самоменеджмент, западный автор разбирал вопросы делегирования – явно разделы из управления людьми (это общий менеджмент либо специальный раздел менеджмента – управление персоналом). То есть в одну кучу были свалены вопросы и менеджмента и Тайм-менеджмента.
С другой стороны, Тайм-менеджмент в книге 1995 года издания больше походил на механистическую дисциплину, в то время как менеджмент уделял «человеческому поведению Человека» очень большое внимание еще с 20-х годов 20 столетия. А мы сами – разве не эмоциональные существа, разве можно самому себе строго настрого приказать – экономь время! Тут что-то не так…
Проведение аналогий между менеджментом и Тайм-менеджментом в конечном итоге привело меня к двум важным мыслям, собственно и составляющих основную концепцию Тайм-менеджмента, на которую мы опираемся сегодня:
1. Тайм-менеджмент, развиваясь в большой степени автономно, не учитывал достижения современного управления, в результате отстал в своем развитии от менеджмента по крайней мере на 50 лет.
Рис. 3. Первая книга автора проекта.
2. Если обогатить Тайм-менеджмент накопленными знаниями из современного управления, мы сможем значительно его продвинуть.
Реализуя эти два пункта, удалось породить фактически принципиально новую дисциплину – современный Персональный менеджмент (тогда я ее назвал «обогащенный самоменеджмент»). Материалы своей работы я опубликовал в книге «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».
Второе дополненное издание этой книги вышло в 2001 году и получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент».
Рис. 4. Третье издание книги по тайм-менеджменту.
Третье (также дополненное) издание этой книги, вышедшее в конце 2015 года, получило новое название – «Три менеджмента в одном флаконе».
Рис. 5. Четвертое издание книги автора по тайм-менеджменту.
Четвертое измененное издание книги с названием «Новый тайм-менеджмент» вышло в 2016 году.
Эта серия книг – уже пятое издание, являющееся одновременно приложением к одноименному видеопрактикуму, содержащим практические задания по новому тайм-менеджменту.
4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов3
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Цель большого проекта – издание практикума по новому тайм-менеджменту в форме серии из 9 книг.
Первые пять книги этого проекта уже изданы – таким образом, даже у большого проекта выполнено уже более 40% работы.
Итак, весь проект будет содержать 9 книг. Ниже более подробно представлены темы этих книг.
Следует сразу оговориться. Каждая книга – это, с одной стороны, приложение к одноименному видеопрактикуму по новому тайм-менеджменту.
С другой стороны, эта серия имеет самостоятельно значение (для тех, кто захочет сам освоить практикумы).
Первая книга большого проекта – «Как разобраться с делами. Часть 1».
Рис. 6. Начало пятого издания в 9 книгах.
В первой книге рассмотрены темы применения научного метода и использования организационно-экономических законов для повышения личной эффективности, а также даны практические задания по указанным темам. Рассмотренный инструментарий позволит повысить личную производительность труда.
Вторая книга большого проекта – «Тренировка памяти».
Рис. 7. Эта книга уже издана.
Книга по тренировке памяти уже издана: в ней представлены упражнения по тренировке памяти, основанные на открытии Франца Лёзера о том, что запоминание – это процесс познавательный, и его модели процесса запоминания.
Третья книга большого проекта – «Как разобраться с делами. Часть 2» —
Рис. 8. Вторая часть книги, которую вы читаете.
В этой книге рассмотрены темы планирования, организации, контроля и разработки стратегии карьеры, а также даны практические задания по указанным темам. Этот практикум позволит также освоить тайм-менеджмент как личную лабораторию для апробации новых инструментов управления.
Четвертая книга большого проекта – «Тренировка памяти и умения слушать».
Рис. 9. Эта книга – продолжение книги по тренировке памяти.
Читать бесплатно другие книги:
