Копилка ценных ответов для женщин Аржаева Татьяна

буду следить за собой, когда замуж выйду, *

буду милой, когда он на мне женится, *

буду учиться готовить, когда будет ради кого, *

брошу курить, когда забеременею, *

займусь спортом, когда совсем растолстею, *

начну изучать английский, когда появится состоятельный друг, чтоб вместе в ним за границу ездить. *

Странно? Нелогично? Очень!

О чем это все? Да о том, что ради себя самих делать ничего не хотим. А если какой-то человек даже ради самого себя делать ничего не желает, то на каком основании мы решили, что он станет это делать ради кого-то? Или тогда, когда его в жизни появимся мы? Жестко, цинично? Но по отношению к кому? К таким людям и к себе? Но разве соглашаться на питание иллюзий и получать потом их разрушение менее жестоко? Что это за иллюзии?

Он изменится, когда:

Я выйду за него замуж. *

Мы поженимся. *

Родится ребенок (первый, второй, третий, десятый). *

Разбогатеем. *

Разъедемся с родителями. *

Купим новую квартиру и т. д. *

Она изменится, когда: (продолжите сами). *

Давайте будем смотреть на людей, события и т. д. реалистично. Давайте себе зададим вопросы:

Настоящие причины, по которым человек (мужчина, женщина) не начал этого делать до сих пор? *

Причины того, того что этот человек до сих пор не замужем или не женат? *

Все просто: поскольку он делать этого не хочет, то, соответственно, и не женится или замуж не выходит и т. д. А также именно потому, что этого не делает, не женится и замуж не выходит. На примере того же Алексея. Ладно, бог с ней, с машиной, но в квартире-то порядок можно навести? Кто-то скажет: «Ага, а она придет на все готовенькое!!!» С таким подходом об удачном браке тогда и мечтать изначально не стоит. Или, например, кто-то скажет: «А это специально, чтоб проверить, насколько хозяйственная или насколько готова к трудностям». А что, других способов нет? Таких, чтоб на всякий случай не распугивать кандидатов и себя комфорта не лишать? В конце концов, она ведь не рабыней идет, а в жены. Конечно, возможно, найдется какая-нибудь дама, которая сжалится и наведет порядок. Но как долго такие отношения продлятся? И что это будут за отношения?

Мораль? Не стоит ввязываться в отношения с человеком, который говорит: «Когда у меня будет… тогда я сделаю…» Зачем вам этот «детский сад», если есть здоровые отношения?

Деловая женщина – «женщина» или «мужик в юбке»? Что же выбрать?

Возможно, у кого-то возникнет вопрос: «Ну зачем еще раз разбирать эту тему? Вроде ж все понятно!» Все понятно тогда, когда в обществе есть однозначные установки. Как в средние века: Солнце крутится вокруг Земли, а не наоборот или как-то еще. И пусть она не соответствует истине, но зато делает определенным, а значит, и понятным мир. Другое дело, когда в обществе одновременно существуют две или более взаимоисключающие установки. С одной стороны, это хорошо – так как стимулирует к анализу, размышлению, поиску, творчеству и, следовательно, движению вперед, развитию, а с другой – порождает как внешние, так и внутриличностные конфликты.

Итак, женщина в бизнесе, женщина-руководитель до сих пор вызывает множество споров и противоречий. И все бы ничего, если бы она очень часто не оказывалась внутри этих противоречий и не пыталась бы найти хоть какое-нибудь решение, порой даже ценой качества своей жизни.

Но давайте сначала познакомимся со спорами и противоречиями.

В нашем обществе существуют такие установки, как «женщина должна заниматься домом и детьми», «бабья дорога – от печки до порога», «женщинам в бизнесе – не место», «женщина-руководитель – плохой руководитель» и т. д.

Благодаря этим установкам женщина, приходя на руководящую должность, в политику или бизнес, оказывается в ситуации, когда ей нужно свою женственность убрать, затушить, сгладить, ведь иначе она ей будет мешать. Все мы с вами помним многочисленные истории, когда деловые партнеры-мужчины смотрят на женщину исключительно как на женщину и пытаются в первую очередь ее соблазнить, а не решать с ней деловые вопросы. В конечном итоге женщина понимает, что если она хочет быть успешной в делах, то с женственностью как в поведении, так и в одежде надо попрощаться, и… прощается. И, казалось бы, все должны быть довольны… Но… не тут-то было.

Потому что как только женщина попрощалась со своей женственностью, ее тут же начали обвинять в том, что она «мужик в юбке», – груба, бесчувственна, холодна, стерва, несексуальна, неженственна, носит только брюки, думает только о деле, о деньгах и т. д. Одной из причин нападок на такую женщину является то, что теперь ею невозможно или очень сложно манипулировать, управлять, теперь с ней нужно договариваться. Но давайте предположим, что эта женщина решила вернуться к своей женской сути… и вернулась. Что она услышит в ответ? Мы с вами не будем иметь дел – в вас слишком много женского, вы мягко ведете переговоры, спокойно разговариваете, никого не пытаетесь «нагреть» и очень обворожительно выглядите. А еще и добавят, что сексуально выглядите? (А кто, собственно, сказал, что честно вести переговоры, мягко и спокойно разговаривая и приятно выглядя при этом, – менее эффективно, чем экспрессия, давление, агрессия, неприятная физиономия и т. д. Просто разные стили…). (Вспоминается история, которую рассказали знакомые. Решили они в США сходить в бассейн со своей шестимесячной дочкой. Шестимесячной!!! Буквально через пятнадцать минут их пребывания в бассейне к ним подошел администратор и сказал, что они должны надеть на дочку купальник или покинуть бассейн. На вопрос о причинах данного правила администратор ответил: «Она может вызвать у мужчин сексуальные фантазии». Простите, но в ком проблема тогда – в дочке или в мужчинах, которые не могут смотреть спокойно даже на маленькую девочку? А если мы говорим о взрослых женщинах? Проблема в том, что женщина одета, как женщина, или в том, что у того или иного мужчины возникают какие-то не соответствующие месту, социальной роли и прочему фантазии. Женщина может быть одета в простое платье, а у мужчины уже могут быть фантазии. У женщины может быть просто низкий голос, а у мужчины уже могут быть фантазии. Наверное, дело в том, у кого возникают фантазии И В УМЕНИИ с ними «справляться», а не в том, благодаря кому они возникают. У кого-то они на чулки, у кого-то они на пояски, у кого-то они могут возникнуть на сережки, а у кого-то – на сапожки. Что же делать женщине? Ведь всем… не угодишь).

Так что же получается? В деле и женщиной быть нельзя, и не женщиной быть тоже нельзя. Конечно, есть женщины – исключения. Но в том-то и дело – исключения, а не правило. Конечно, в настоящее время уже есть сообщества, где женщину готовы видеть женщиной и решать с ней при этом деловые вопросы. Но в какой степени? Насколько деловые вопросы? И как решать – каким способом, на каком уровне?

Примеры из жизни

1. Издательство Х. Менеджер по работе с клиентами – девушка невероятной красоты – ведет телефонные переговоры с клиентом Х – дамой за 45 лет. Договорились о встрече. Думаю, понятно, что переговоры прошли неудачно.

2. Пластиковые окна для строительных компаний. Менеджер по работе с клиентами – молодая женщина, изящно и со вкусом одета. Встреча с клиентом – мужчиной, техническим директором. Итог: контракта нет, но зато есть предложение поужинать и позавтракать.

3. Управляющий финансовой структурой – очаровательная женщина, ведет переговоры с клиентом. В итоге слышит ответ: «Мы не можем с вами работать, вы слишком женственная».

4. Руководитель проектного отдела в компании по продаже вентиляционного оборудования – дама, мало обращающая внимание на свою внешность и поведение (тот самый типичный «мужик в юбке»), но талантлива в своей работе. Один из самых вероятных по компетентности кандидатов на повышение. Итог: назначен коллега-мужчина с существенно меньшим профессионализмом.

5. Руководитель клиентского отдела юридической компании – всегда строго, деловито одета и ведет себя так же. Коллеги за глаза называют ее «синим чулком».

6. Хозяйка бизнеса в области продуктов питания обладает не очень привлекательной внешностью. На ряд важных переговоров после нескольких неудачных встреч и обратной связи о причинах неудач ей приходится отправлять своего зама – более молодую и привлекательную женщину. Хотя именно хозяйка бизнеса может найти оригинальное и простое решение в технологических вопросах. Она также подумывает о пластической операции.

Как видим, примеры разные, но все их объединяют манипуляции, основанные на том или ином поведении и внешнем виде женщины, а также печальный результат у героинь истории.

Так что же делать женщинам?

Осознать это противоречие. Ведь в него «играют» и сами женщины, осуждая женщину в деле, не воспринимая ее серьезно, если она выглядит и ведет себя при этом как женщина, и не одобряя ее, если она забывает о своей сути. Осознать это противоречие должна не только женщина, но и мужчина. И речь идет сейчас не о наличии вкуса, знании и соблюдении дресс-кодов.

Мир, общество состоят не только из мужчин, но и из женщин. Бизнес влияет не только на мужчин, но и на женщин. Так почему он должен быть только мужским и строиться только по мужским стандартам и правилам? На основании чего? Мифа о тотальном превосходстве мужчин? Мифа о том, что мужчина знает, что нужно женщине? Мифа о том, что мужчина может создать мир, в котором женщине будет комфортно и уютно, без ее в этом полноправного участия? Мифа о том, что лидер никого не спрашивает и не учитывает и делает так, как ему хорошо? Абсурд… да. Женщина – такая же часть мира, и делового мира соответственно, как и мужчина. Просто на том основании, что она существует… Одного ее существования достаточно для этого! И ничего не нужно доказывать – что ты можешь вести бизнес, что ты «семи пядей во лубу», и одеваться, и вести себя так или иначе, и т. д. Достаточно того, что женщина просто есть. И если мы принимаем это, то принимаем то, что она может быть женщиной в бизнесе, вести бизнес по-своему – по-женски, одеваться, выглядеть как женщина, может не выбирать – или бизнес, или свое, женское, а может совмещать и радоваться этому.

И не женщина должна мучиться вопросом, как ее воспринимают в бизнесе, а мужчины должны, наконец, задать вопрос: «А что нам мешает воспринимать женщину в бизнесе как равноправного партнера?» Сексуальная, эмоциональная неудовлетворенность или что-то другое? Причем стоит обратить внимание на слово «равноправный». Речь идет не о том, что женщина такая же, как мужчина. Да НЕ такая же! Речь идет о том, что женщина имеет право на самореализацию такое же, как и мужчина. И если она видит эту самореализацию в бизнесе, политике, работе – какие проблемы? Или проблема скрывается в том, что мужчинам не нужны лишние конкуренты? Да и сами женщины должны задать себе вопрос: «А что нам мешает воспринимать женщину в бизнесе? Себя в бизнесе?»

И не женщина должна мучиться вопросом, как ее, одетую, как женщина, будет воспринимать мужчина (ведь ее одежда не мешает ей делать бизнес), а мужчины должны задать себе вопрос: «А что мне мешает женщину, одетую, как женщина, воспринимать как делового человека? Почему мужчину, одетого, как мужчина, я не перестаю воспринимать как делового человека?»