Новые признания экономического убийцы Перкинс Джон
Хотя сложно оценить общую сумму кредитов, которые выдает Китай, по некоторым подсчетам речь идет о 100 миллиардах долларов, выданных Эквадору и его латиноамериканским соседям с 2005-го по 2013 год. На сегодняшний день эти цифры, видимо, выросли вдвое и, конечно, превышают кредиты Всемирного банка, Агентства США по международному развитию, Межамериканского банка развития и Экспортноимпортного банка США вместе взятых. Китай — ведущий катализатор нового банка БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка) и Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, куда входят более 50 стран. Активы и потенциальная сила этих банков многократно превышают влияние Всемирного банка и всех его финансовых институтов. Меньше чем за 10 лет Китай захватил положение главного мирового кредитора.
В статье New York Times, которую я прочитал в Эквадоре, описываются события, напоминающие действия американских экономических убийц моих дней — за исключением того, что китайцы ведут больше проектов и тратят больше денег, чем мы.
Там, где андские предгорья уходят в глубь амазонских джунглей, почти тысяча инженеров и рабочих строят бетонную дамбу и 15-мильный подземный туннель. Проект стоимостью в 2,2 миллиарда долларов направит воду к восьми гигантским китайским гидротурбинам, дающим столько электричества, что его хватит для освещения почти половины Эквадора.
Недалеко от порта Манта в Тихом океане китайские банки ведут переговоры о кредите на сумму 7 миллиардов долларов на строительство нефтеперерабатывающего завода, который мог бы превратить Эквадор в игрока мирового уровня на рынке бензина, дизеля и других нефтепродуктов.
В деревнях и городах страны на китайские деньги построят дороги, трассы, мосты, больницы, даже установят камеры видеонаблюдения до самых Галапагосских островов. Государственные китайские банки уже вложили почти 11 миллиардов долларов в страну, и эквадорское правительство просит увеличить кредит.
Эквадор с его 16-миллионным населением практически не играет никакой роли на мировой сцене. Но стремительно расширяющееся присутствие Китая говорит о том, что мир меняется — Пекин устремился вперед, а Вашингтон постепенно теряет позиции.
Наша группа из Союза Пачамама укрылась в ангаре Шелла, ожидая, когда закончится ливень и мы сможем улететь к ачуарам. Когда я завел разговор о Китае, все согласились с тем, что Китай сотворил настоящее чудо и его стоит опасаться. Страна восстала из пепла культурной революции Мао и с 1972 года, когда президент Никсон впервые посетил эту страну, достигла удивительного — «фантастического» — экономического роста, как ни одна другая страна за всю историю человечества. Однако это нанесло серьезный урон экологии и социальным программам. Страна сильно загрязнена, и миллионы китайцев живут в неприемлемых социальных условиях. Мои собеседники опасались, что Китай вскоре достигнет мирового лидерства и китайская модель повлечет за собой более серьезные проблемы, чем американская.
Я побывал в Китае несколько раз после издания «Исповеди экономического убийцы». В последний приезд в страну я выступал на конференции MBA в Шанхае. Многие китайские MBA-студенты на конференции состояли в коммунистической партии и считались будущими лидерами страны. Они подчеркнули, что их очень заботят экологические и социальные проблемы и они стремятся исправить ситуацию. Одна студентка, Менди Занг, уверенно заявила, что экономический рост доказывает, что Китай способен на экономическое чудо. «Теперь, — сказала она, — мое поколение должно сотворить зеленое чудо».
Один из членов нашей группы спросил меня:
— Что нам делать? Как остановить Китай?
Нам, в Штатах, необходимо признать: дело не в том, чтобы остановить Китай, а в том, чтобы изменить свое собственное мышление. Ведь львиная доля загрязнений в Китае — на нашей совести. То же самое касается социальных условий. Мы покупаем продукцию их заводов. Мы ищем магазины с самыми низкими ценами, но большая часть их товаров произведена на загрязняющих фабриках Китая.
Во всех смыслах экономическое чудо Китая стало возможно только благодаря Соединенным Штатам — и глобальным корпорациям. Самые влиятельные люди Китая присоединились к корпоратократии. Китай — крупнейший мировой экспортер промышленных товаров. В период с 2001-го по 2010 год экспорт страны рос примерно на 20 процентов в год. В 2004 году Китай продавал Штатам товары на 200 миллиардов долларов; в 2014 году эта цифра выросла более чем вдвое и составила 467 миллиардов долларов.
Вместо того чтобы строить догадки вокруг Китая, нам пора раскаяться и измениться. Нужно тщательно проанализировать, что мы, в Штатах, — и наши транснациональные корпорации — совершили. Китай соперничает с системой, которая оказалась ошибочной. Если менее 5 процентов мирового населения (живущего в США) потребляет более 25 процентов ресурсов, каким образом 19 процентов мирового населения (живущего в Китае) надеется перенять наш образ жизни? Не говоря уже об Индии, Бразилии и остальном мире. Пора меняться.
Нам в Штатах и во всем мире пора перестать использовать «их» как козлов отпущения. Нам не следует бояться «их» и не следует обвинять «их» или ждать, что «они» решат все проблемы — глобальные проблемы хищнического корпоративного капитализма, экономики смерти. Нам нужно осознать, что «они» — это мы. И мы — каждый из нас — должны взять на себя ответственность. Мы должны создать новую модель — ту, которую смогут использовать китайские, бразильские, индийские и наши президенты, корпорации, государственные лидеры и все остальные.
Задача не в том, чтобы изменить механизм экономики. Нужно преобразовать идеи, догмы, на которые экономика опирается на протяжении многих веков: кредиты и страх, ненасытное потребление, принцип «Разделяй и властвуй». Нужно не просто соблюдать социальные и экологические нормы, но и восстановить области, разоренные сельским хозяйством, разработкой месторождений полезных ископаемых и другими разрушительными действиями. Нужна революция. Переход от экономики смерти к экономике жизни строится на новом мышлении — на преобразовании сознания.
Глава 46
Что можно сделать
«Джон Леннон говорил: “Вам нужна только любовь”, — напомнила мне Саманта Томас. — Лучший способ отметить премию мира — провести саммит, отражающий эту идею».
Йоко Оно вручила мне грант мира «Леннон-Оно» и вместе с ним крупное пожертвование для Dream Change. В течение нескольких лет организация практически бездействовала, но теперь Саманта — потрясающая, динамичная и решительная девушка — стала ее исполнительным директором. Она хотела спонсировать конференцию 2015 года, которая призовет предприятия стремиться к более высоким, более гуманным стандартам. Мы с ней убедили Дэна Ведена, сооснователя и председателя Wieden+Kennedy, одного из самых успешных и уважаемых рекламных агентств в мире, провести конференцию вместе со мной. Саманта сразу же назвала ее «Саммитом любви». Сначала мы с Дэном возражали. Мы считали, что слово «любовь» не сообразуется с бизнес-конференцией. Однако вскоре наше мнение изменилось.
Как и многие успешные предприниматели и корпоративные лидеры, участвовавшие в конференции, мы с Дэном поняли, что любовь к самому себе, земле и друг другу все меняет к лучшему. Некоторые выступавшие подчеркнули, что маркетинг призван убедить клиентов полюбить компанию и ее продукцию. Для изменения мира нам нужно всего лишь побудить клиентов полюбить компании и товары, которые действительно приносят пользу, и убедить предпринимателей в том, что им нужно заниматься именно этим — приносить пользу человечеству, если они хотят, чтобы их компанию и товары любили.
Слушая выступления на конференции о том, что предпринимательству необходимо перейти к новому мышлению, я неустанно думал о Тундуаме — шуарском шамане, который спас мне жизнь, изменив мое мировоззрение. Мир таков, каким мы его себе представляем, и мы жили, следуя укоренившимся принципам материализма, по правилу «Разделяй и властвуй», противопоставляя «их» нам.
«Если нам нужно купить что-то, — говорили мы себе, — придется купить это у них».
Пора изменить эту установку. Пора стремиться к новым целям.
Когда Саманта сказала, завершая саммит: «Оказывается, любовь — действительно единственное, что вам нужно», — я понял, что она только что сформулировала основной принцип новой мечты. Это мечта, к которой всегда стремились индейские народы и духовные лидеры — от Матери Терезы до Далай Ламы, от Будды до Папы Франциска. Это мечта о любви — к себе, к другим, к природе, к планете. Это мечта, которая призывает нас заменить старую экономику смерти новой экономикой жизни.
Это мечта об экономике, которая очистит воду, почву и воздух; создаст условия для того, чтобы голодающие смогли накормить себя; построит транспорт, коммуникации, производства и энергетические системы, не расхищая при этом ресурсы; применит возобновляемые и солнечные источники энергии; создаст рынки, банковские и валютные системы, ориентированные на людей, а не на долги и войну. По сути, это новая мечта, основанная на отваге и любви, а не на страхе и ненависти.
С 2004 года, когда вышло первое издание книги, я выступал на конференциях топ-менеджеров, на рок-концертах и потребительских саммитах. Я встречался с лидерами государств и выступал в университетах многих стран. Меня до глубины души тронули отклики на мои слова. Предприниматели, юристы, топ-менеджеры, фермеры и домохозяйки — люди всех профессий и занятий — меняют свое мышление: если раньше они ориентировались на обогащение и власть, то теперь стремятся растить детей в мире, где заботятся об охране окружающей среды, используются возобновляемые источники энергии, где преобладает справедливое отношение ко всем социальным слоям и где у каждого есть шанс реализовать себя.
Люди во всем мире понимают необходимость в подобной революции. Мы знаем, что должны сделать все, чтобы создать экономику жизни. Мы также знаем, что каждый из нас должен делать то, что любит. Эта революция зависит от нас с вами. Для этого нам нужно полюбить себя и то, чем мы занимаемся.
Эта книга показывает, что глобальные корпорации поддерживают старую, ошибочную геополитическую и экономическую систему. Для того чтобы изменить систему, нужно изменить цели корпораций.
Некоторые считают, что нужно вообще избавить планету от корпораций; как бы то ни было, вероятность подобного развития событий — по крайней мере при моей жизни — чудовищно мала. Думаю, вместо этого нужно придерживаться подхода шаманов: изменять отношение и цели тех, кто владеет корпорациями и управляет ими.
Корпорации — эффективный инструмент воплощения блестящих идей в конкретные дела. Но их погоня за прибылью без учета экологических и социальных последствий, разграбление ресурсов и продвижение долговой системы и материализма привели к катастрофическим результатам. Настало время для новой мечты, для новых идеалов, благотворных для планеты, для общества, для будущих поколений — не только для людей, но и для всего живого.
Мы обладаем реальной силой, учитывая то, сколько раз нам удавалось влиять на корпорации в прошлом — бойкотируя те предприятия, которые поддерживали апартеид, отравляли реки, противились найму женщин или представителей меньшинств, отказывались от создания экологически чистого производства, от маркировки продуктов питания и так далее.
Нас вдохновляет то, что многие топ-менеджеры и владельцы предприятий обеспокоены настоящей ситуацией не меньше нас с вами. Сотрудники корпораций из списка Fortune 500 и владельцы небольших семейных бизнесов — они не являются членами корпоратократии, и, следовательно, их эксплуатируют наравне с остальными. Даже так называемый 1 процент населения (на самом деле — ОД процента) находится под угрозой. Если нашей планете придет конец, нам с вами точно не выжить.
Когда меня впервые пригласили выступить на корпоративной конференции и на программах MBA, я спросил организаторов, почему они хотят услышать автора такой книги, как моя. Они ответили, что их люди прекрасно понимают: сегодняшняя система балансирует на грани краха. До сих пор бизнесмены, возможно, и не думали об экономике смерти и экономике жизни, однако они понимают: чтобы быть успешными, придется принять новые модели. Они ищут инновационные подходы и методы их применения.
Топ-менеджеры, желающие изменить корпоративные стратегии, говорят мне о своих страхах: если они потеряют долю на рынке краткосрочного капитала и краткосрочный доход, на их место придет тот, кого заботят только рынок и прибыль. Застрявшие в архаичных структурах, словно в капкане, они мечтают об активном движении потребителей, которое принесет им тысячи писем и электронных сообщений с такими словами: «Мне нравится ваша продукция, но я не буду покупать у вас, пока вы не повысите плату своим работникам до прожиточного минимума». Они смогут предъявить эту информацию своим управляющим, акционерам, основателям — всем, кто вправе уволить их.
Я считаю, что подобные заявления вдохновляют: они говорят о том, что мы с вами обладаем реальной силой. Они говорят, что рынок — это место, где может торжествовать демократия, если мы примем такое решение; что каждый раз покупая тот или иной товар, мы голосуем за определенную корпорацию. Это также дает возможность задействовать людей из самих корпораций. Эта революция нуждается в активных действиях самих сотрудников корпораций. Они могут сыграть важную роль в создании новой экономики.
Мы должны действовать вместе. Все мы. Мы должны сделать все необходимое, чтобы культивировать экономику жизни. Сегодня. Пора признать, что мы не воюем против террористов, корпораций или других врагов под названием «они». Наши действия направлены на то, чтобы положить конец системе экономических убийц. Мы участвуем в процессе, который не оправдал наших ожиданий. Мы верили в него, мы поддерживали его, мы восхваляли и превозносили его. А теперь должны изменить его.
Как эквадорские производители кирпичей, о которых я рассказывал в первой главе, мы должны смело посмотреть в лицо нашим страхам, противостоять несправедливости, которую нам навязывают, и перестать надеяться на помощь извне. Мы должны сделать все необходимое, чтобы дать нашим детям будущее.
В детстве, живя в Нью-Гемпшире, я жалел, что не родился в 1700-е годы, чтобы участвовать в Войне за независимость. Но Война за независимость принесла лишь частичный успех. Британцев победили, но многие несправедливости продолжались не один год — они касались женщин, меньшинств, среднего класса и бедняков. Теперь эти несправедливости касаются всех нас; они угрожают жизни нашей планеты.
По своим масштабам и значению сегодняшняя революция во много раз важнее Войны за независимость. Она важнее сельскохозяйственной и промышленной революции. Она ничем не уступает революции сознания. Изменение сознания предполагает переход от патриархального, иерархического мышления к более гибкому, равноправному. Для этого необходимо признать, что защищать свой дом — значит взращивать свой дом, ведь наш дом — это наша планета.
В этой книге я обозначил четыре столпа современной империи: страх, кредиты, ненасытность (желание потреблять все больше и больше) и установка «Разделяй и властвуй». Наша убежденность в том, что все средства хороши — перевороты и убийства, нападения беспилотников, прослушивание УНБ, если они поддерживают эти четыре столпа, словно кандалы, сковала нас по рукам и ногам, заставляя подчиняться феодальной, коррумпированной системе. Эта система обречена.
Нужно сделать все необходимое, чтобы изменить принципы, оправдывающие подобные действия; чтобы превратить страх в бесстрашное стремление изменить мир к лучшему; чтобы заменить долги щедростью, а ненасытное потребление — уверенностью в том, что экономика жизни обеспечит вас всем необходимым. Агрессивное, мужское начало нужно заменить заботой и взращиванием, женским началом. Установку «Разделяй и властвуй» нужно заменить состраданием и стремлением восстановить разграбленные природные ресурсы. Нужно объединиться в настоящую команду, которая направит человечество к процветанию.
Во время поездок я часто слышу от людей, что «Исповедь экономического убийцы» поставила все точки над «і». В 2004 году эти «точки» привели к выводу, что людей чудовищным образом дезинформируют о том, как Штаты и их корпорации обманывают и эксплуатируют развивающиеся страны. После 2004 года появились новые факты и новые выводы: мы, в Штатах, и все так называемые развитые страны тоже попали под удар — нас эксплуатируют теми же инструментами, которые я и другие ЭУ использовали в Африке, Азии, на Среднем Востоке и в Латинской Америке.
Пора меняться. Пора действовать.
Для начала — признаем, что у каждого из нас есть выбор. Судьба. Случай. Обстоятельства. Возможность. Мы можем воспринимать все это с хорошей и с плохой точки зрения. Важно не то, что происходит, а как мы это воспринимаем.
Однажды я согласился взять огромную сумму денег, чтобы не писать эту книгу. Я решил использовать эти деньги, чтобы помочь жителям тех стран, которые я эксплуатировал. Благодаря этому я вновь увиделся с племенами из джунглей Амазонки, основал несколько некоммерческих организаций и начал новую карьеру писателя и спикера.
Когда мы воспринимаем происходящее с нами как сообщение, мы открываем новые возможности для действий.
Земля посылает нам сообщение, она пытается докричаться до нас. Полярные шапки и ледники тают. Уровень воды в океанах поднимается. Животные вымирают. Эта планета, наш дом, требует, чтобы мы воспринимали ее как живую Землю. Это не просто груда камней и почвы, вращающаяся вокруг безучастного солнца. Это биологический член живой Вселенной. И она взывает к нам: раскайтесь, изменитесь, полюбите ее.
Что мы с вами будем делать с этим призывом?
У нас есть возможность наметить новые цели, изучить интересные альтернативные действия, чтобы жить, чтобы превратить позор в успех, чтобы создать такую систему, которая, подобно живой Земле, будет экологически безвредной, локальной и в то же время сплетающей все структуры нашего глобального сообщества в единое целое.
Ваш вклад — это ваша личная целеустремленность и навыки. Плотник, дантист, писатель, родитель, студент — кем бы вы ни были, вы можете внести свой вклад. Истинный успех придет, если вы последуете за своей мечтой, примените свои способности и станете частью растущего сообщества, нацеленного на то, чтобы изменить мир к лучшему.
Можно начать со своего личного поведения (перерабатывать отходы, реже ездить на машине, делать покупки в местных магазинах, пользоваться услугами местных банков и т. д.), но не думайте, что этого достаточно. Это хорошие привычки, но они — путь к новому взаимодействию с миром и со всем, что вас окружает.
Несколько лет назад, когда я со своей группой летел из Леха в Джамму (Индия), мы оказались в одном самолете с Далай-Ламой. Узнав, что я — автор его любимой книги о шаманах (Shapeshifting), он пригласил меня пересесть к нему. Мы поговорили о шаманизме, и когда самолет приземлился, он пригласил мою группу в свой дом в Дхарамсале.
В тот вечер он говорил нам, что нужно молиться за мир.
«Но, — добавил он, — если вы этим ограничитесь, то лишь зря время потеряете. Это даже может отвлечь вас от более важных дел. Нужны соответствующие ежедневные действия. — Он улыбнулся своей знаменитой улыбкой. — Нужно дело делать. Каждый день».
Слова Далай-Ламы применимы и к созданию экономики жизни. Перерабатывать отходы, реже ездить на машине, выключать свет, когда он не нужен, и другие подобные привычки хороши, конечно, но они не должны отвлекать нас от более масштабных целей и «соответствующих ежедневных действий», направленных на их достижение.
Хотя все «эксперты» учат нас, что достаточно лишь мыслить позитивно, однако, нет, этого недостаточно. Более миллиарда людей на планете голодают. Для них ничего не изменится, если вы станете реже садиться за руль; ваше позитивное мышление не накормит их. Нужно сделать гораздо больше. Нужна революция.
Революции происходят тогда, когда люди переходят к совместным действиям. Хотя отдельные индивиды вдохновляют и возглавляют их, революции добиваются успеха только благодаря общим усилиям. Брутальный герой-одиночка — старая история; она отвлекает от необходимости коллективных действий, которые и обеспечивают настоящие изменения. Далай-Лама знает это; сангха (община) — одна из трех драгоценностей, или догматов, буддизма. Каждая религия, каждое социальное и политическое движение признает силу сообщества. Мой дядя Эрнест, президент банка, понимал, насколько важно поддерживать местное сообщество в Уотербери (штат Вермонт).
В последние годы стремление восстановить местные сообщества проявляется все больше. Фермерские рынки, местные магазины, возрождение местных банков и даже желание крупных продуктовых сетей закупать товары у местных фермеров — все это часть важной тенденции. В то же время формируется совершенно новый аспект глобального сообщества.
Во время поездки в Гималаи, за несколько месяцев до публикации своей первой книги, я говорил со старейшиной племени, который жил в палатке на выстоте в 14 000 футов над уровнем моря. Он сетовал, что у его людей никогда не будет мобильных телефонов.
«На такой высоте сигнал не ловит», — сказал он мне через переводчика.
Нечто похожее я слышал от ачуарского лидера в глубине ливневых лесов Амазонки. Сейчас, когда я готовлю новое издание этой книги, у обоих племен есть спутниковые телефоны.
Впервые в истории мы можем общаться без помех по всему миру. И мы начинаем понимать, что каждый человек, каждое живое существо столкнется с последствиями повышения уровня воды в океанах, загрязнения окружающей среды, таяния ледников, вымирания видов, перенаселения и истребления природных ресурсов. Мы знаем, что нужно сделать все необходимое для изменения ситуации, чтобы воплотить в реальность экономику жизни.
Когда мои слушатели спрашивают, что конкретно они могут сделать, я отвечаю: «Следуйте за своей мечтой, реализуйте свои таланты, чтобы это принесло вам результат и радость». А затем перечисляю некоторые повседневные действия, доступные всем нам.
Можно присоединиться к некоммерческим и общественным организациям и потребительским движениям, которые бойкотируют конкретные корпорации. Можно поддержать реформы, которые заставят корпорации платить налоги, позволят контролировать действия банков и изымать деньги из электронных процессов, но главное исключить техногенные причины климатических изменений. Можно участвовать в демонстрациях и маршах; писать блоги, книги или статьи; снимать видео и фильмы. Можно баллотироваться в органы местного самоуправления и служить обществу. Можно рассказывать людям об экономике жизни. Можно читаать журналы и смотреть телепрограммы, которые говорят о новых стремлениях. Выбор практически безграничен.
Каждый из нас может делиться информацией любым способом. Можно построить дом из местных материалов, установить солнечную батарею и другие энергосберегающие приборы, а потом поделиться со всеми этим опытом. Дантист может рассказать пациенту об экономике жизни, пока ставит пломбу. Мама может научить своих детей покупать продукты в местных магазинах и хранить деньги в местном банке.
Каждый из нас может выбрать свой путь, главное — идти в одном направлении: к экономике, которая приносит пользу всем. Американская история многому учит нас. Том Пейн не стремился возглавить армию; Джордж Вашингтон не писал памфлеты; Марта Вашингтон не делала ни того, ни другого. Том Пейн обладал писательским талантом. Джордж Вашингтон умел вести за собой людей. Марта Вашингтон умела организовать женщин, чтобы шить одежду для солдат. Каждый из них избрал свой путь, но шли они в одном направлении: стремились скинуть с себя ярмо Британской тирании.
Выберите тот путь, который наиболее подходит вам, который принесет больше всего плодов и радости.
Движение за прекращение войны во Вьетнаме вызвало у нас настоящий подъем. Выступления, любовь, музыка, танцы и фестивали охватили всю страну. Самые успешные из них проповедовали мир, а не протестовали против войны. Люди вставляли цветы в дуло солдатских винтовок. Музыканты писали песни о демонстрантах и воспевали мир. Это движение принесло плоды потому, что мы, участники, действовали как единое сообщество, которое наслаждалось процессом, и потому, что мы искренне стремились положить конец войне.
Я видел, как социальные, экологические и антивоенные движения выгорают, потому что не доставляют никакой радости самим организаторам. Когда мечтаешь, важен не только конечный результат, но и каждый шаг к нему. Препятствия — абсолютно неизбежные — можно воспринимать как блестящие возможности учиться и набираться сил.
В следующей главе предлагаются советы по конкретным действиям. И, конечно же, они не исчерпывающие. Сначала я не думал их писать, полагая, что мои советы могут упростить, свести к банальности великую мечту о преобразовании нашей жизни. Но потом я понял, что эти советы — лишь часть процесса, первые шаги, вдохновение, и они прекрасно послужат цели.
Моя подруга Трейси Эпл призналась, что почувствовала свою связь с природой, когда перестала пользоваться полиэтиленовыми пакетами. Это послужило первым шагом к последующим действиям — в частности, она стала ведущим организатором программы Awakening the Dreamer в рамках Союза Пачамама, которая на данный момент реализована в 82 странах.
— Я поняла, — сказала она. — Действуя, я вношу свой вклад в то, что по своим масштабам превосходит наш общий вклад.
Отказаться от полиэтиленовых пакетов важно само по себе, но этот шаг открыл путь к совершенно новому уровню сознания.
Советы из главы 47 делятся на шесть категорий: 1) то, что может сделать каждый из нас; 2) то, что могут сделать студенты; 3) то, что могут сделать пенсионеры; 4) то, что могут сделать работающие люди; 5) то, что могут сделать корпорации (и то, что потребители могут требовать от них); 6) то, что могут сделать предприниматели. Эти советы призваны побудить вас следовать за своей мечтой и создать тот мир, который мы действительно можем создать.
Однако не забывайте: самый важный совет — наслаждаться процессом. Следуйте за своими предпочтениями. Радуйтесь. Не изматывайте себя. Когда столкнетесь с препятствиями, воспринимайте их как возможность для творческого развития и увлекательного поиска решения. Если кто-то будет критиковать вас или скажет, что экономика жизни невозможна, если полицейские преградят путь вашей демонстрации, воспринимайте это как проявление старых принципов. Как опытный мастер боевых искусств, извлеките пользу из подобных действий, наберитесь сил и укрепите свою решимость.
Пора нам с вами сделать все возможное, чтобы похоронить экономику смерти и создать экономику жизни.
Глава 47
Рекомендации
Мои советы призваны вдохновить вас на собственный план действий, а не ограничивать. Кроме того, они подходят всем категориям населения.
Выбирайте те действия, которые соответствуют вашим предпочтениям, приносят вам радость. Создавать экономику жизни — это же удивительный, увлекательный процесс. Конечно, вас ждут и препятствия, и трудности. Но воспринимайте их как возможность проявить креатив и найти решение.
Поверьте: любовь — действительно то единственное, что нам нужно. Если мы любим себя, свою планету и друг друга, если мы проявляем свою любовь и поощряем других делать то же самое — все получится!
Одиннадцать советов для каждого из нас
1. Рассказывайте людям о новых принципах жизни: о соблюдении экологических требований, о восстановлении ресурсов, о социальной справедливости, чтобы одни люди не угнетали других. Согласно новым принципам, планету нужно очистить от загрязнений и относиться к ней как к живому существу; помочь голодающим людям выращивать, хранить и транспортировать продукты питания; жить не материальными представлениями, а духовной жизнью; разрабатывать новые технологии для энергетики, транспорта, коммуникаций, банковских услуг, оптовой и розничной торговли; создавать у самых разных сообществ единое понимание того, что все мы живем на хрупкой, уязвимой космической станции, с которой невозможно сбежать на шаттле. Другими словами, рассказывать людям о том, как заменить экономику смерти экономикой жизни. Используйте любую возможность, чтобы рассказать об этом максимальному количеству людей. Говорите, пишите, снимайте видео, проводите семинары и другие занятия, делайте все возможное.
2. Покупайте и инвестируйте осознанно. Вместо развлекательно-увеселительного, бездумного шопинга покупайте то, что действительно вкусно, полезно и нравится вам. Покупайте в местных магазинах, у местных поставщиков и продавцов товаров «секонд-хэнд». Покупайте товары и услуги (и инвестируйте) у тех предприятий, которые стремятся сделать мир лучше. Никто не совершенен, так что ищите тех, кто делает все возможное в своей области. Пишите им электронные письма, хваля их за все хорошее, что они делают, побуждайте их стать еще лучше. Также пишите тем предприятиям, чью продукцию вы избегаете, объясняйте, почему вы отказываетесь покупать у них. Настаивайте на том, чтобы все организации, пенсионные и другие фонды, в которых вы работаете, делали то же самое.
3. Живите осознанно. Сосредоточьтесь на том, что улучшает ваши отношения с другими людьми, с сообществом и с миром в целом, оберегайте природу всеми доступными вам средствами. Расстаньтесь со старыми привычками, основанными на жажде материального и ненасытном потреблении; может, вам достаточно было бы дома поменьше, машины — поскромнее и гардероба — подешевле; ездите на велосипеде или на общественном транспорте; избегайте использовать органическое топливо; выступайте в местных школах, библиотеках и других форумах.
4. Выберите себе дело, которое соответствует вашим стремлениям и желаниям, и вкладывайтесь в него регулярно. Например, можно стремиться изменить одну корпорацию, к примеру Monsanto, Chevron или Walmart, либо рекламировать движение, радиостанцию, блогера, некоммерческую или неправительственную организацию. Каждый день уделяйте этому делу внимание — время и силы (пусть даже по несколько минут в день) или деньги. Рассказывайте в соцсетях всем своим друзьям о том, чем вы занимаетесь; сообщайте об этом в письмах и рассылайте их, используя контакты из соцсетей, с просьбой переслать своим знакомым и т. д.
5. Участвуйте в жизни местного сообщества. Пользуйтесь услугами местных банков, которые инвестируют в местные проекты, местную торговлю, местные рестораны;
старайтесь покупать продукты питания, выращенные на местных фермах с применением органики; используйте местные материалы и товары, соответствующие экологическим и социальным нормам; сажайте сады, устраивайте «зеленые» зоны. Призывайте всех знакомых следовать вашему примеру. Голосуйте за просвещенных школьных и других лидеров. Объединяйте людей в группы по интересам: велосипеды, природа, книги, стремление «изменить мир к лучшему» — будьте креативны. Пейте отфильтрованную воду, не покупайте бутылированную.
6. Информируйте СМИ, корпоративных топ-менеджеров и государственных чиновников о необходимости отказаться от экономики смерти в пользу экономики жизни. Делайте это на местном, национальном и международном уровнях.
7. Поддерживайте реформы, которые отвечают вашим стремлениям. Это действия, ориентированные на страну и местное сообщество, которые призывают к геополитическим, экономическим и социальным реформам. Требуйте гарантированной минимальной оплаты труда и/или трудоустройства, медицинского страхования, медицинского обслуживания и пенсии за выслугу лет.
8. Поддерживайте создание местных, национальных и/или международных парков, заповедников и других подобных зон. Если вы живете в городе или в запущенном районе, организуйте местных жителей, чтобы совместными усилиями превратить пустыри в парки и детские площадки. Проводите время в этих местах и призывайте своих знакомых следовать вашему примеру.
9. Отстаивайте финансовые реформы или законы о климатических изменениях в США и в других странах. Присоединяйтесь к таким организациям, как Move to Amend[29], Общественный экологический фонд юридической защиты, Гражданское лобби по климатическим вопросам, Союз Пачамама или к другим, которые вам нравятся.
10. Избегайте кредитов и долгов. Выплачивайте долг по кредитным картам и другие кредиты без процентов. Используйте наличные, насколько это возможно.
11. Прославляйте как героев людей, которые стремятся изменить мир к лучшему. Признайте заслуги основателей и участников организаций и движений, о которых мы говорили выше (тех, кто на виду, и тех, кто в тени); людей, которые заботятся об окружающей среде, восстанавливают ресурсы, стремятся к социальной справедливости, помогают голодающим, призывают изменить правила ведения бизнеса и образ жизни, — вместо топ-менеджеров безответственных корпораций, спортсменов, которые получают гигантские гонорары, и знаменитостей.
Девять советов для студентов
1. Соберите информацию о том, что на самом деле творится в мире. Поймите, что мировоззрение, созданное теми «баснями», которыми нас пичкают и которыми мы пичкаем друг друга, и искаженная история человечества, которую преподают нашим детям, имеют колоссальное влияние. Ищите альтернативные СМИ, чтобы узнать правду.
2. Не доверяйте слепо. Вы должны понимать, что в мире действует огромное количество заговоров, нацеленных на то, чтобы обмануть вас. Подвергайте сомнению даже авторитетные источники и найдите в себе силы противостоять им. Так вы измените свое мировоззрение и выработаете новые жизненные принципы.
3. Найдите любимое дело. Что вам больше всего нравится в жизни? Сосредоточьтесь на том, что приносит радость, изучайте то, что вас интересует. Никогда не изменяйте своей мечте. Помните, что самое важное образование — это самоанализ и умение реализовать себя.
4. Ищите тех, кто хочет изменить мир. Объединяйте в сообщества и группы людей, которые хотят помочь друг другу подняться на новый уровень понимания и новый уровень жизни, почувствовать связь друг с другом и с живой Землей.
5. Не молчите. Помогите людям, которые не вписываются в сообщества (см. пункт 4), осознать ложь, которой нас кормят. Учите своих сверстников и покажите старшим, что ваше поколение не позволит себя одурачить.
6. Не влезайте в долги. Не взваливайте на себя обременительные студенческие кредиты, или кредитные карты, или другие долги. Вступайте в организации, которые помогают студентам избежать кредитов и/или выплатить долги.
7. Занимайтесь любимым делом. Работайте только в тех организациях и на предприятиях, которые соответствуют вашим стремлениям и жизненным принципам. Если не можете найти подходящую работу, создайте ее сами. Проявите инициативу, откройте свое предприятие и не позволяйте заманить себя в тот режим работы, который вытягивает из вас все силы и лишает творческого развития.
8. Вступайте в организации. Участвуйте в работе некоммерческих и других негосударственных организаций, обществ и движений, которые ратуют за близкие вам ценности, например, Generation Waking Up, Move to Amend, Общественный экологический фонд юридической защиты, Гражданское лобби по климатическим вопросам, Союз Пачамама, Dream Change и др. Действуйте. Станьте частью этих сообществ. Предложите им свои креативные идеи, таланты или деньги, чтобы поддержать позитивные преобразования.
9. Снимайте видео или фильмы, призывающие положить конец экономике смерти и построить экономику жизни. Можно выбрать любую тему — права человека, защита животных или растений; потребительские и социальные движения; экономика, политика и история; научно-фантастические сюжеты о будущем или безграничное количество других тем.
Шесть советов для пенсионеров
1. Вас уже невозможно уволить, так что шумите, сколько сил хватит. Участвуйте в тех движениях и программах, которые, возможно, пугали вас раньше. Не бойтесь выразить себя, не бойтесь быть «неистовым».
2. Действуйте. Следуйте зову сердца и присоединяйтесь к организациям, которые вам нравятся. Не думайте, что ваше время прошло и вы не можете внести значимый вклад в общее дело, не зацикливайтесь на себе. Наслаждайтесь отдыхом — гольфом, картами, теннисом, мореплаванием, телевизором — но при этом не забывайте, что самое большое наслаждение получаешь тогда, когда вкладываешь свой опыт и знание жизни в самую важную цель — сделать мир лучше для будущих поколений.
3. Учите молодежь. Вам есть что предложить. Независимо от вашей профессии — плотник, преподаватель, врач, садовник, топ-менеджер — вы обладаете ценным опытом и можете помочь другим. Старейшины индейских племен традиционно почитались за свою мудрость. Уважайте себя и учите молодежь, чтобы их работа и любые действия были направлены на поддержание жизни и экономики жизни.
4. Требуйте социально ответственных инвестиций. Настаивайте на том, чтобы ваши пенсионные фонды, паевые фонды и другие вложения были направлены на служение общественным интересам, соблюдение экологических норм, воссоздание ресурсов, социальную справедливость. Пусть фонды и корпорации, акционером которых вы являетесь, знают, что вы желаете им процветания, а это возможно, только если они будут участвовать в строительстве экономики жизни.
5. Участвуйте в кампаниях или инициируйте проведение кампаний, которые влияют на правительство, политиков и корпорации. Баллотируйтесь сами или голосуйте за тех кандидатов, которые способны воздействовать на ситуацию в стране, присоединяйтесь к потребительским движениям или каким-либо другим способом полноценно участвуйте в демократическом процессе. Дело не только в том, чтобы отстаивать демократические принципы; это приносит огромную отдачу и удовольствие.
6. Поделитесь своей историей. Расскажите другим, особенно молодежи, о своей жизни и о мире, в котором вы росли, — как все было устроено, что пошло не так и что нужно сделать, чтобы создать жизнеспособное общество, почитающее все живое на нашей планете. В небольших семьях или сообществах, в многочисленных клубах по интересам, в письмах, фильмах, искусстве, музыке — делайте это любым способом. Применяйте свои уникальные навыки и таланты.
Девять советов работающим людям
1. Внимательно наблюдайте за тем, что происходит в вашем городе и в мире. Копайте глубже. Не позволяйте СМИ, политикам, корпорациям и правительству дурачить вас.
2. Развивайте коммуникационные навыки, чтобы помочь окружающим понять, что происходит. Откажитесь от догматизма и осуждений. Лучше сказать: «А вы знаете, что…?», чем: «Разве вы не знаете, что…?». Кроме того, не забывайте задавать вопросы, стимулирующие любознательность и креатив. Это намного эффективнее, чем ошеломлять людей своими идеями и познаниями. Используйте любые методы: разговор, письма, книги, электронные сообщения, смс, Facebook, Twitter и т. д.
3. Настаивайте на экономических и налоговых реформах: например, принципы бухучета, основанные на интернализации издержек, жесткий законодательный контроль Уолл-стрит и крупных банков, налоговое законодательство, которое заставит богатых людей и корпорации платить справедливые налоги и поддержит социальные и экологические технологии. Голосуйте только за тех кандидатов, которые стремятся к тому же; покупайте продукцию только тех предприятий, которые ратуют за те же реформы; и проинформируйте их об этом. Пишите письма редакторам, комментируйте блоги, публикуйте на Facebook и в Twitter и т. д.
4. Формируйте потребительские движения, некоммерческие и государственные организации, которые поддерживают предприятия, заботящиеся об общественных интересах — о 99,99 процента людей, а не о 0,01 процента. Звоните и отправляйте электронные письма местным и национальным представителям, призывая их поддержать подобные движения и голосовать за реформы.
5. Помогайте местным предприятиям — потребительским кооперативам, местным корпорациям, благотворительным организациям, местным государственным банкам и акционерным обществам работников.
6. Участвуйте в демонстрациях, протестах и рабочих/студенческих/гражданских движениях, которые борются за улучшение социальных и экологических условий.
7. Проанализируйте свои собственные предрассудки относительно расы, религии, финансового статуса, мигрантов, пола и других факторов и старайтесь избавиться от них.
8. Учите молодых людей активной жизненной позиции. Помогите им понять, что демократия опирается на образование, информированность о том, что происходит в мире, и действия, продиктованные не только рассудком, но и пламенным сердцем.
9. Если вы работаете в корпорации или являетесь акционером, не молчите. Пусть все знают, что вы желаете успеха компании, в которой работаете или владеете акциями, и что успешное предприятие будущего должно заботиться об экологии, а также о своих сотрудниках и местном сообществе — об их счастье, гармонии и равноправии.
Одиннадцать советов корпорациям (с учетом требований потребителей)
1. В приоритеты и основные принципы компании следует вписать служение обществу и поддержание экологии, социальной гармонии и справедливости. Конечно, это нужно адаптировать к конкретным товарам и услугам корпорации. Эти принципы должны стать движущей силой всей деятельности корпорации и неотъемлемым аспектом всех маркетинговых программ. Пусть все знают, что эта корпорация заботится не только о настоящем, но и о будущем, и что те, кто поддерживают ее (потребители и инвесторы), делают мир лучше.
2. Убедите своих владельцев (акционеров), топ-менеджеров, сотрудников и других участников, что приведенные ценности служат долгосрочным интересам компании. Помогите им понять, что мы вступили в новую эру, где выживут и преуспеют только те компании, которые перейдут к экономике жизни.
3. Используйте материалы, полученные экологически рациональным способом. Сырье и материалы должны быть либо из возобновляемых источников, либо производиться так, чтобы позволить возобновить ресурсы и не причинять вред животным и природе. Каждый житель вашего города должен понимать, откуда берутся эти материалы, как восстанавливаются ресурсы и каким образом компания заботится о нашей живой Земле.
4. Внедряйте политику, которая обеспечивает справедливую, достойную зарплату вашим сотрудникам и другим рабочим. Установите размер зарплаты, бонуса и других компенсаций, который минимизирует разницу между самой низкой и самой высокой зарплатой сотрудников (например, самая высокая зарплата не более чем втрое превышает самую низкую). Контролируйте оплату труда людей, работающих на партнера, подрядчика, субподрядчика и поставщиков или рабочих офшорных заводов, чтобы они получали справедливую и достойную зарплату, а условия их работы соответствовали самым высоким стандартам.
5. Для того чтобы нанимать лучших сотрудников, корпорация должна посвятить себя экономике жизни. Все чаще люди хотят работать в компаниях с высокими нравственными ценностями. Исследование показывает, что поколение X и Y[30] хочет участвовать в креативных начинаниях, сохраняющих живую Землю для них и для их потомков. Нанимайте и поддерживайте людей, которые стремятся к инновациям, к улучшению социальной и экологической ситуации, а не к поддержанию статуса кво.
6. Создайте такую систему управления, которая поощряет креатив, радость и дух товарищества и общности. Откажитесь от командного, контролирующего стиля управления в пользу сотрудничества и коллективного принятия решений. Переход к менее иерархическим системам управления (или даже к неиерархическим) оказался весьма эффективным и для индивидов, и для организаций. Хотя эти новшества следует адаптировать к конкретной компании, важно понимать, что традиционный, линейный менеджмент не всегда эффективен в системах, которые переходят от экономики смерти к экономике жизни. Жизнь процветает там, где есть многообразие и коллектив.
7. Мудро инвестируйте в полную занятость и в сообщества, где работает ваша компания, вместо скупки акций и других авантюр, которые на руку только Уолл-стрит. Инвестируйте во внутренние процессы — например, в модернизацию системы обеспечения безопасности данных, чтобы защитить конфиденциальность сотрудников и информацию о фирменных продуктах; финансируйте компании, которые способствуют развитию ваших каналов поставок и маркетинговой системы; поддерживайте места отдыха и развлечений, парки и другие проекты, приносящие пользу вашему сообществу.
8. Серьезно относитесь к конструктивной критике. Критику вашей экологической и социальной позиции, а также предложения от СМИ, акционеров и других источников воспринимайте с уважением и признательностью и стремитесь к совершенству. Призывайте к улучшению всех процессов и помните, что конструктивная критика, самоанализ, оценка и улучшение идут на пользу всем — в том числе и вашей компании.
9. Стремитесь к многообразию и вовлеченности всех сотрудников компании. Используйте разнообразие и разносторонность сотрудников, совета директоров и менеджеров; товаров и услуг, а также всех участников процесса. Настаивайте на том, чтобы все партнерские организации и поставщики следовали вашему примеру. Помните, что монокультура редко приносит успех, а многообразие и вовлеченность станут отличительными признаками будущего успеха.
10. Поощряйте культуру этического поведения и ответственности. Призывайте к прозрачности и информированию руководства о его ненадлежащем поведении вместо слепого подчинения и молчания.
11. Во всех своих выступлениях и сообщениях напоминайте о том, что компания будет выполнять свои обещания — служить общественным интересам и строить экономику жизни. Это станет мощным стимулом. Помимо продвижения интересов самой компании, это вдохновит других следовать вашему примеру.
Пять советов предпринимателям
1. Следуйте зову сердца. Выберите дело, которое соответствует вашим стремлениям и позволяет применить ваши лучшие навыки. Не позволяйте сбить себя с толку мнению «экспертов», родителей, учителей или других людей, которые никогда даже не пытались сделать то, о чем вы мечтаете. Не бойтесь предложить нечто совершенно новое, отличающееся от того, что вы видите вокруг, особенно если это позволит улучшить существующие товары или системы. Дерзайте, не бойтесь быть гением!
2. Приступайте. Чем раньше, тем лучше. Разница между неудачником и успешным человеком заключается лишь в том, что успешный человек пробовал до тех пор, пока не добился успеха. Нет ошибок, есть только уроки и возможности усовершенствовать свой подход, прояснить свои цели и найти новые источники вдохновения.
3. Создавайте сообщества и сеть, которые поддерживают вас, и более целостное, глобальное мировоззрение (благотворительные компании, корпорации общественного блага, социально ориентированные организации, коммерческие/некоммерческие партнерства и т. д.). Пусть они вдохновляют вас и помогают улучшить ваши каналы поставок, поиск сотрудников и маркетинг. Призывайте других предпринимателей следовать вашему примеру. Когда бывшие сокурсники, друзья и родственники увидят, что вы процветаете, это придаст им смелости, чтобы следовать за своей мечтой.
4. Станьте компанией будущего. Если вы действуете не только по велению разума, но и по вдохновению и благодаря этому строите прочный, жизнестойкий бизнес, тем самым вы открыто заявляете о своей мечте и подаете пример остальным. Ваш подход проявляется и в том, как вы нанимаете и удерживаете сотрудников, и в ваших товарах и услугах, и в ресурсах, которые вы используете, и в вашем обещании способствовать восстановлению истощенных природных ресурсов и защитить окружающую среду, и в вашем вкладе в местное сообщество.
5. Следуйете одиннадцати советам для корпораций, когда возглавите свою компанию.
Документальное подтверждение деятельности экономических убийц за 2004–2015 годы
Цель данного раздела — предоставить хронологическую документацию масштабов влияния системы ЭУ после выхода первого издания «Исповеди экономического убийцы». Вы найдете здесь отчеты некоммерческих организаций и государственных органов, секретные документы и другие конфиденциальные материалы, журналистские расследования и т. д. Некоторые документы свидетельствуют об отдельных действиях ЭУ; некоторые описывают систематическую деятельность различных организаций за длительный период. Это не исчерпывающий список, он лишь показывает, насколько глубоко система проникла во все аспекты глобальной экономики.
Я либо цитирую статьи и отчеты, либо резюмирую и пересказываю их содержание; ключевые идеи я выделил. Я не проверял достоверность информации. Таким образом, анализ и мнения, представленные ниже, принадлежат соответствующим авторам, публицистам и веб-сайтам, а не мне. Выводы делайте сами.
2004 год
• Исследование ООН показало, что помощь, ограниченная условиями, «душит» страны. Как сообщает новостное агентство Inter Press Service: «Донорские деньги, которые сопровождаются неким “подвохом”, урезают реальную помощь стране на 25–40 процентов, так как обязывают ее покупать импортные товары по завышенной цене у богатых стран, как показывает новое исследование ООН по экономике африканских стран: «Соединенные Штаты навязывают такие условия, при которых 80 центов с каждого кредитного доллара возвращаются домой», — говорит Ньоки Ньороге Ньеху, директор 50 Years is Enough, коалиции из 200 первичных негосударственных организаций».
www.ipsnews.net/2004/07/development-tied-aid-strangling-nations-says-un
• Rights and Accountability in Development (RAID) выпустил отчет вслед за серией отчетов ООН, который задокументировал «связь между бизнесом, освоением ресурсов и конфликтами» в Демократической Республике Конго. Отчет RAID, озаглавленный Unanswered Questions: Companies, Conflict and the Democratic Republic of the Congo («Вопросы, оставшиеся без ответа: компании, конфликты и Демократическая Республика Конго»), включает раздел, анализирующий банковский сектор, в котором (помимо других нарушений) цитируется заявление ООН: «Счета МША [Societe Miniere de Bakwanga, государственная алмазодобывающая компания] в банке Belgolaise используются для финансовых операций, включая покупку вооружения правительством Демократической Республики Конго». www.raid-uk.org/sites/default/files/unanswered-qq.pdf
Отчет ООН: daccess-dds-ny.un.org/doc/UNDOC/GEN/N03/567/36/IMG/N0356736.pdf
Пресс-релиз ООН по отчету: www.un.org/apps/news/story.asp?NewsID=8706
• Правозащитная организация Global Justice Now (бывшая World Development Movement) опубликовала отчет под заголовком Zambia: Condemned to Debt — How the IMF and World Bank Have Undermined Development («Замбия под игом долгов: как МВФ и Всемирный банк препятствуют развитию страны»). Отчет «недвусмысленно демонстрирует, что вмешательство МВФ и Всемирного банка в политику Замбии оказалось безуспешным, недемократическим и бесчестным. Факты говорят о том, что за последние 20 лет МВФ и Всемирный банк лишь усугубили, а не облегчили долговой кризис в Замбии. Как это ни парадоксально, в обмен на частичное списание долга от Замбии требуется следовать тем же курсом, что раньше». www.globaljustice.org.uk/sites/default/files/files/resources/zambia01042004.pdf
2005 год
• В книге The Great American Jobs Scam («Большая американская афера с рабочими местами», Сан-Франциско: Berrett-Koehler, 2005) Грег ЛеРой разоблачает «махинации на 50 миллиардов долларов в год — под видом «создания рабочих мест», — в ходе которых корпорации сталкивают лбами штаты и города, чтобы выиграть внушительные субсидии от налогоплательщиков, которые часто превышают 100 тысяч долларов на каждое рабочее место». Позже организация ЛеРоя Good Jobs First выпустила отчет Megadeals («Мегасделки»), в котором перечислила 240 субсидий корпорациям, «каждая из которых обошлась штатам и местным органам в 75 миллионов долларов и более», то есть в общей сложности более 64 миллиардов долларов. Эти субсидии призваны создать новые рабочие места и поддержать промышленную отрасль, но, по сути, они выполняют роль легальных взяток в размере 456 тысяч долларов на каждое рабочее место. Подобные сделки заключаются благодаря усилиям совершенно беспардонных экономических убийц современности: так называемых консультантов по выбору местоположения — людей, которые «позиционируют себя как индивидов или представителей компаний, которые выбирают место для расположения новых производств». Консультантам по выбору местоположения платят 30 процентов от итоговой суммы субсидии, стимулируя их вынуждать штаты и местные органы управления выдавать субсидии чудовищных размеров, намного превышающие количество реально созданных рабочих мест и налоги корпораций. www.greatamericanjobsscam.com
www.goodjobsfirst.org/megadeals
www.goodjobsfirst.org/corporate-subsidy-watch/site-location-consultants
• Global Justice Now опубликовала отчет под названием One SizeforAlhA Study of IMF and World Bank Poverty Reduction Strategies («Всех под одну гребенку: анализ стратегий МВФ и Всемирного банка по снижению уровня бедности»). Вслед за широкой критикой «условий структурных преобразований», навязанных Всемирным банком и МВФ развивающимся странам, Всемирный банк объявил о новом подходе, чтобы продемонстрировать активное участие стран-реципиентов в программе: «Доклады о стратегии борьбы с бедностью». Global Justice Now опубликовала отчет с анализом 50 подобных докладов и обнаружила, что политика, изложенная в них, по сути, «удивительно похожа» на губительную политику предшествующих программ структурных преобразований.
www.globaljustice.org.uk/sites/default/files/files/resources/onesizeforeall01092005.pdf
2006 год
• Уильям Истерли, профессор экономики и бывший специалист по экономическим исследованиям Всемирного банка, опубликовал The White Man's Burden: Why the West's Efforts to Aid the Rest Have Done So Much III and So Little Good («Бремя белого человека: почему попытки Запада помочь миру принесли так много вреда и так мало пользы», Нью-Йорк: Penguin, 2006). В обзоре для Американской библиотечной ассоциации Брюс Кристенсен пишет: «Хотя Истерли признает, что подобные проекты преуспели в некоторых задачах — сокращение детской смертности, например, — он приводит отрезвляющие факты о том, что страны Запада достигли катастрофически скромных результатов, потратив при этом триллионы долларов на помощь иностранным государствам. Факты свидетельствуют о том, что в некоторых странах, включая Гаити, Заир и Анголу, иностранная помощь на самом деле усилила страдания бедняков. Исследуя чудовищную историю нескольких кредитных инициатив, он показывает, как безрассудные, высокомерные западные чиновники навязывали беззащитным клиентам постмодернистский неоколониализм политической манипуляции и экономической зависимости, по ходу уничтожая демократию и местные предприятия». http://williameasterly.org/books/the-white-mans-burden
• Всемирный банк выдал кредиты и гранты на сумму 215 миллионов долларов в поддержку здравоохранения Эфиопии; в 2009-м году финансовую поддержку дополнили еще 540 миллионов долларов. По данным осведомленных лиц, согласно расследованию (2015 год) интернет-издания Huffington Post и Международного консорциума журналистских расследований, десятки миллионов долларов поступают из фондов Всемирного банка в помощь «переселения» жителей Эфиопии в специально отведенные деревни: этот процесс сопровождается запугиванием, жестокостью и изнасилованиями, согласно отчету 2012-го года организации «На страже прав человека» под названием «Waiting Here for Death»: Forced Displacement and «Villagization» in Ethiopia» s Gambella Region («В ожидании смерти: принудительное переселение людей в эфиопском регионе Гамбела»). http://projects.huffingtonpost.com/worldbank-evicted-abandoned/new-evidence-ties-worldbank-to-human-rights-abuses-ethiopia www.hrw.org/sites/default/files/reports/ethiopia0112webwcover_0.pdf
2007 год
• Проект в холмах Черангани (Кения), профинансированный Всемирным банком, привел к насильственному выселению коренного народа сенгверов, согласно
расследованию (2015 год) Huffington Post и Международного консорциума журналистских расследований. Защитники сенгверов говорят, что «банковское финансирование проекта подвергло сенгверов опасности, потому что проект перечертил границы лесного заповедника Черангани так, что тысячи местных жителей оказались внутри заповедника», что дало кенийским властям «повод выселить их». Более того, «на наличные деньги Всемирного банка было куплено оборудование, необходимое Кенийскому лесному управлению для массового выселения». http://projects.huffingtonpost.com/worldbank-evicted-abandoned/worldbank-projects-leave-trail-misery-around-globe-kenya
Замбия вынуждена выплатить 15,5 миллионов долларов венчурному фонду Donegal International в счет кредита, который Замбия взяла у Румынии в 1979 году и который Donegal купил у Румынии в 1999 году за 3,2 миллиона долларов. Donegal судится со страной за 55 миллионов долларов. http://news.bbc.co.Uk/2/hi/business/6589287.stm
2008 год
• В книге A Game As Old As Empire («Игра старая, как империя». Сан-Франциско: Berrett-Koehler, 2008) под редакцией Стива Хайета, 12 известных авторов анализируют многогранность современных экономических убийц и разрушительные последствия корпоратократии.
www.bkconnection.com/books/h2/a-game-as-old-as-empire
Экономические убийцы стали причиной глобального финансового кризиса.
Шестнадцатого сентября 2008 года банкротства, спровоцированные крупными американскими финансовыми институтами из-за субстандартного кредитования и перепродажи долга в обмен на регулярные выплаты, переросли в глобальный экономический кризис, крах европейской банковской системы и падение стоимости акций по всему миру. Эти и другие факторы привели к глобальной рецессии, которую многие считают самой тяжелой со времен Великой депрессии. www.bloomberg.com/bw/stories/2008-10-10/stock-market-crash-understanding-the-panicbusinessweek-business-news-stockmarket-and-financial-advice www.telegraph.co.uk/finance/financialcrisis/3174151/Financial-crisis-US-stock-markets-suffer-worst-week-on-record.html
• Европейский союз по кредитам и развитию (Eurodad), куда входит 51 неправительственная организация из 16 европейских стран, опубликовал отчет под названием Critical Conditions: The IMF Maintains Its Grip on Low-Income Governments («Критическиеусловия: МВФ держит в железных тисках страны с низким уровнем дохода на душу населения»). Этот отчет показывает, что после введения «Основных положений об условиях получения кредита» МВФ не удалось сократить количество структурных требований для получения кредитов на развитие. Более того, фонд продолжает активно использовать крайне нестабильные условия, такие как приватизация и либерализация. Анализ Eurodad обнаружил, что четверть всех условий кредитования фонда, одобренных после 2002 года, все еще включают реформы приватизации и либерализации».
www.eurodad.org/uploadedfiles/whats_new/reports/critical_conditions.pdf
• The Jubilee USA Network (союз 75 американских организаций, 400 религиозных сообществ и 50 партнеров по всему миру, призванный строить экономику, которая служит самым уязвимым народам, защищая и поощряя их участие в ней, опубликовал аналитическую статью под названием Are IMF and World Bank Economic Policy Conditions Undermining the Impact of Debt Cancellation? («Насколько экономические требования МВФ и Всемирного банка нивелируют преимущества списания долга?») В статье говорится, что через 12 лет после введения Инициативы по бедным странам с крупной задолженностью в 1996 году, основной программы списания долга Всемирного банка и МВФ, инициатива все еще демонстрирует серьезные недостатки. Среди них — губительные требования к экономической политике, связанные и со списанием долга, и с кредитами МВФ и Всемирного банка. Эти губительные требования подрывают, а иногда сводят к нулю преимущества списания долга. Эти требования зачастую наносят ущерб самым бедным и уязвимым слоям населения; их следует отменить немедленно, чтобы списание долгов действительно принесло жизненно важные результаты». www.jubileeusa.org/fileadmin/user_upload/Resources/Policy_ Archive/208briefnoteconditionality.pdf
• В статье для Nation Джеймс С. Генри, старший советник Сети справедливого налогообложения и автор The Blood Bankers: Tales from the Global Underground Economy («Кровавые банкиры: история о глобальной теневой экономике», Нью-Йорк: Four Walls Eight Windows, 2003), рассказывает о шокирующих масштабах офшорной финансовой индустрии. Из статьи: «За последние 30 лет из-за глобализации финансовых услуг, кредитных махинаций, оттока капитала и ошеломляющей коррупции сравнительно небольшое число крупных банков, юридических и бухгалтерских фирм, распорядителей активами, страховых компаний и хедж-фондов отмывали и скрывали не менее 10–15 триллионов долларов на частных, не облагаемых налогом, анонимных счетах». www.thenation.com/article/attack-global-pirate-bankers
2009 год
• Международный центр социально ориентированного экономического роста опубликовал анализ политических мер и условий кредитования МВФ. Озаглавленный Is the Washington Consensus Dead? («Вашингтонский консенсус отменен?») анализ недвусмысленно раскрывает пагубное влияние условий кредитования: «По сути, условия кредитования патерналистские. Они призваны изменить поведение и ввести изменения в экономику, политику и социальные структуры. Они также служат своеобразной гарантией; в некоторых случаях они играют роль принудительной силы, обеспечивающей принятие «горьких» реформ».
www.ipc-undp.org/pub/IPCOnePager82.pdf
Очередные доказательства того, что экономические убийцы манипулируют экономическими прогнозами, чтобы продвигать политику МВФ. Центр экономических и политических исследований опубликовал отчет под названием IMF-Supported Macroeconomic Policies and the World Recession: A Look at Forty-One Borrowing Countries («Макроэкономическая политика МВФ и глобальная рецессия: на примере 41 страны-заемщицы»), в котором анализируются соглашения о резервных кредитах, Фонд развития и снижения бедности, а также механизмы финансирования для преодоления внешних шоков — между МВФ и 41 страной. «В отчете сказано, что 31 из 41 соглашения содержат проциклическую макроэкономическую политику. Это либо проциклическая фискальная, либо валютная политика — а в 15 случаях и то и другое — которая в условиях значительного спада развития или в условиях рецессии усугубляет кризисные явления. Во многих случаях проциклическая политика Фонда основывалась на чрезмерно оптимистических предположениях относительно экономического роста. К примеру, по 26 странам 11 раз в отчетах МВФ приходилось занижать предыдущие прогнозы реального роста ВВП, минимум, на 3 процентных пункта, и в трех случаях корректировать прогнозы, завышенные, минимум, на 7 процентных пунктов. Вероятнее всего, следует ожидать новых пересмотров в сторону понижения показателей».
www.cepr.net/documents/publications/imf-2009-10.pdf
Шакалы живы и активны. Президент Гондураса Мануэль Селайя свергнут в результате госпереворота, вероятно, инициированного ЦРУ. Вскоре после переворота New York Times написала о том, что администрация США опровергла причастность к этому ЦРУ; два года спустя бывший министр культуры Гондураса Родольфо Пастор Фаскелле подчеркивает причастность США в новостной телепрограмме Democracy Now! опираясь на публикацию секретных телеграмм WikiLeaks в качестве доказательства.
www.nytimes.com/2009/06/30/world/americas/30honduras.html
www.democracynow.org/2011/6/l/former_honduran_minister_us_undoubtedly_played
www.democracynow.org/2015/7/28/clinton_the_coup_amid_protests_in
Guardian опубликовал служебные документы из банка Barclays, свидетельствующие «о ряде изощренных схем уклонения от налогов в отделе Barclays, занимавшимся рынком привлечения финансирования». Согласно этим документам,
Barclays «систематически помогал клиентам уклоняться от выплаты крупных сумм налогов, которые они должны были выплатить в нескольких юрисдикциях». В тот же вечер Barclays получил судебный запрет, вынудив Guardian удалить документы из своего веб-архива. WikiLeaks опубликовал документы с подробным описанием всех обстоятельств.
www.WikiLeaks.org/wiki/The_Guardian: _Censored_Barclays_tax_avoidance_
leaked_memos%2C_16_Mar_2009
• Израильский миллиардер Дэн Гертлер получил 500 процентов прибыли в качестве посредника в горнодобывающем соглашении с Демократической Республикой Конго, а также обокрал правительство Конго на 60 миллионов долларов (это только одна из множества афер Гертлера в Конго, как уточняет Bloomberg.com). www.bloomberg.com/news/articles/2012-12-05/gertler-earns-billions-as-mine-deals-leave-congo-poorest
• Guardian опубликовал статью, в которой Международный валютный фонд назван хладнокровным убийцей, принимая во внимание то, как он «наказывает» развивающиеся страны. Относительно действий МВФ против Латвии: «В марте этого года Латвия упустила кредит МВФ на сумму 200 миллионов евро за то, что недостаточно урезала свой бюджет. Согласно СМИ, на этот год правительство планировало дефицит бюджета в размере 7 процентов ВВП, в то время как МВФ требует 5 процентов. Латвия уже сократила бюджет на 40 процентов и планирует закрыть некоторые государственные больницы и школы, чтобы выполнить условия МВФ, вызвав тем самым протесты населения».
www.theguardian.com/commentisfree/cifamerica/2009/may/13/imf-us-congress-aid
2010 год
• WikiLeaks опубликовал большое количество документов и файлов, связанных с войной в Ираке и Афганистане; эти материалы получили название «военные сводки». Как резюмирует Alternet.org: «’’Афганские военные сводки”, как и последующие за ними иракские военные сводки, а также большое количество материала из опубликованных на WikiLeaks секретных дипломатических телеграмм, прежде всего, показывая, что руководство США чудовищным образом обманывало свое население — в частности эта ложь касается 1) колоссальных потерь среди гражданского населения в результате действий Штатов и 2) заявлений о том, что Штаты “ведут карательную и идеологическую борьбу с повстанческими, антиправительственными движениями”, призванную построить демократическое правительство в Афганистане. Согласно Times и Guardian, эти официальные американские документы разоблачают постоянную ложь американского руководства». www.alternet.org/story/149393/WikiLeaks%27_most_terrifying_revelation%3A_ just_how_much_our_government_lies_to_us
• В судебном постановлении по делу «Объединенные граждане» против Федеральной избирательной комиссии» Верховный суд США заявляет, что «запрет на корпоративные пожертвования противоречит Конституции, принимая во внимание, что согласно Конституции, независимые пожертвования нельзя ограничивать на федеральных выборах, что дает корпорациям право жертвовать неограниченные суммы другим группам при условии, что эти расходы производятся без участия поддерживаемого кандидата», тем самым породив Комитет политических действий.
www.cnn.com/2012/02/15/opinion/wertheimer-super-pacs
Global Justice Now опубликовал отчет под названием The Great Hunger Lottery: How Banking Speculation Causes Food Crises («Лотерея для голодающих: как банковские спекуляции привели к продовольственному кризису»). Отчет исследует «фантастический скачок цен на основные продукты питания в период 2007–2008 гг., в то время как миллионы людей голодали и голодные бунты охватили крупнейшие города всего мира», а также показывает, как «финансовые спекулянты спровоцировали этот кризис». Многочисленные спекуляции на продуктах питания «привели к тому, что продукты стали недоступны для семей с низким уровнем дохода, особенно в развивающихся странах, в значительной степени зависящих от импорта продуктов».
www.globaljustice.org.uk/sites/default/files/files/resources/hunger_lottery_report_6.10.pdf
Некоммерческая новостная корпорация ProPublica начала расследование (завершившееся в 2015 году) «денежной машины» Уолл-стрит, анализируя, как Уолл-стрит «использовал изощренные ипотечные методы, чтобы получить миллиарды долларов прибыли, ускорив тем самым обвал рынка». В статье, опубликованной в апреле 2014 года, предпринята попытка проанализировать обвинительный приговор бывшему инвестиционному банкиру Кариму Серагелдину и понять, «каким образом крупнейшая со времен Великой депрессии экономическая катастрофа, вызванная действиями людей, привела к осуждению одного-единственного инвестиционного банкира, который служил во второстепенном финансовом учреждении, весьма далеком от совета директоров». www.propublica.org/series/the-wall-street-money-machine www.propublica.org/article/the-rise-of-corporate-impunity
Журнал Mother Jones в статье под названием US Government, Brought to You By Big Oil («Правительство США через призму крупных нефтяных компаний») рассказывает о многолетних заискиваниях правительства США перед крупными нефтяными компаниями. Статья предоставляет веские доказательства того, что «нефтяные компании не только вводят свое собственное нормативно-правовое регулирование и сами же контролируют свою работу; они также определяют политику в области энергетики и составляют законопроекты». www.motherjones.com/mojo/2010/06/us-government-broughtyou-big-oil
Дело о возмещении расходов венчурного фонда, выкупившего долги Либерии, буквально расхитило средства страны, предназначенные для необходимого постконфликтного восстановления и развития. В том же году, когда Либерия получила от МВФ и Всемирного банка 4,6 миллиарда долларов в качестве списания долга, страна была вынуждена расплатиться с Hamsah Investment и Wall
Capital — двумя так называемыми фондами-стервятниками, которые подали в суд на Либерию в 2009 году, требуя выплатить 6,5 миллионов долларов, выданных в американском Chemical Bank в 1978 году. В 2010 году сумма иска выросла до 43 миллионов долларов; Либерия согласилась выплатить чуть больше 3 процентов суммы.
www.bbc.com/news/world-africa-11819276
2011 год
• Eurodad опубликовал отчет под названием How to Spend It: Smart Procurement for More Effective Aid («Как тратить деньги: разумные закупки и эффективная помощь»), который осуждает «обусловленную помощь» и утверждает, что ежегодно из 69 миллиардов долларов «более 50 процентов тратится на приобретение товаров и услуг для проектов развития у внешних поставщиков. «Обусловленная помощь», требующая покупать все необходимое у фирм донорской страны — наименее эффективная форма закупок. Она превращает помощь в «бумеранг»: финансовый поток направляется в развивающиеся страны только на бумаге. Хотя первые соглашения о необусловленной помощи были подписаны в Организации экономического сотрудничества и развития (OECD) в 2001 году, примерно 20 процентов помощи все еще формально остается обусловленной. Проекты развития, профинансированные обусловленной помощью, обходятся на 15–40 процентов дороже. Более того, на самом деле большинство формально необусловленных контрактов тоже идут в компании донорских стран. Две трети получают страны из OECD, а 60 процентов остаются «внутри страны» — у фирм страны-донора, финансирующей проект».