Введение в биржевую торговлю и методы управления личным капиталом Андреев Никита

Итак, основное правило сохранения капитала: «ни при каких условиях нельзя терять деньги» – фраза приписывается Уоррену Баффету – не последнему человеку в мире капитала.

Что это означает:

Вы никогда, ни при каких обстоятельствах не должны рисковать ВСЕМ вашим капиталом. Потому что ВЕСЬ капитал с нуля вы уже НИКОГДА не заработаете. Поэтому НИКОГДА не теряйте ВСЕ деньги!

Весь капитал, который есть у вас, у вашего домовладения жизненно необходимо вкладывать надежно, под СТАБИЛЬНЫЙ, постоянный процент.

Поверьте, правило написано кровью!

Есть два вида вложений по своей сути: вложения в материальные активы и вложения в нематериальные активы – валюту и производные от неё финансовые инструменты.

В чём загвоздка вложений в России в валюту?

«Если банк обанкротился хотя бы однажды – не доверяй ему свои средства».

Резкое падение курса Российского рубля произошло в 1992, 1994, 1998, 2014. Четыре раза за двадцать два года! Статистически нас ждут кризисы раз в 7 лет!

И это подтверждает наличие биржевого кризиса 2008 года, точка отсчета которого началась в декабре 2007 года (за 7 лет до 2014!!).

Почему это возможно?

Дело в том, что в России курс рубля является отношением к денежному агрегату М2.

Золотовалютный резерв России, хоть и наполнен корзиной валют и металлов, выражен в долларах. Что делает мерилом ценности Российского рубля де факто: количество долларов, официально отложенных Российским правительством в иностранных банках.

Тут следует пояснить, что контроль за оборотом валюты проходит через процессинговые центры страны, эмитирующей эту валюту. То есть, нажатие одной кнопки запрета может привести целую страну к тому, что неважно где, сохраненная ею валюта станет мертвым грузом. Ввиду логики оборота, тех же, долларов, даже продать такой долг не получится – суд США не разрешит вывести заблокированные активы. Тут стоить вспомнить пример Ирана, у которого никаким образом не получилось вывести свои активы, после введения санкций в 1979 г.

А ведь физически долларов напечатано гораздо меньше, чем существует по всему миру.

То есть, даже вывезти их физически и потратить в другой стране не получится!

Поскольку Российская валюта выражена не Российским ВВП, а Американским долларом, то введение международных санкций, в виде блокировки (как было с Ираком, Ираном, Сирией, Ливией) на сбережения нашей страны, в иностранной валюте, моментально обрушат рубль в ничто.

И, понадобится не менее нескольких лет, что бы внутри страны рубль обрел какую-то ценность и приобрел докризисную ликвидность.

Именно по этой причине, арест счетов какого-либо государства, вещь губительная для его экономической системы и валюты, в частности.

Если Российский рубль так привязан к корзине доллар-евро-золото и прочая-прочая, то при любом экономическом давлении из вне будет реагировать резким падением курса, как это было уже много раз, – какой смысл держать деньги в рублевых накоплениях и производных от рубля инструментах (рублевых облигациях, рублевых акциях, рублевых деривативах)?

Обеспеченные люди в России, зная это, не держат деньги в национальной валюте.

А потому, во время очередного кризиса, когда рубль падает относительно доллара, скупают дорогие машины и квартиры. Так как, будучи продаваемы в рубля, продукты потребления, дешевеют относительно доллара.

В декабре 2014 года элитная новая япономарка стоила 60 тысяч долларов, а в феврале 2015 уже 40 тысяч долларов, так как цены на автомобиль в рублях росли не так быстро, как падал рубль по отношению к доллару. В результате случилось: «Налетай! Подешевело!» Богатые становятся богаче, бедные – беднее.

К тому же, Россия – страна с развивающейся экономикой. И как любая страна с данным типом экономики она конкурирует за свою долю рынка развитых стран.

Один из способов, как минимум не потерять, еще лучше увеличить свою долю в таком рынке – постоянно девальвировать собственную валюту, что позволить снизить издержки на труд и материалы в своей стране, уменьшить бремя социальных гарантий.

Что в свою очередь уменьшит стоимость товаров для импортера в стране развитой экономики.

По этой причине все страны развивающихся экономик, всегда, на протяжении десятилетий вынуждены усиливать инфляционные процессы внутри своей страны, спуская курс своей валюты к нулевым значениям. Повторюсь: если ты гражданин страны с развивающейся экономикой ты на протяжении будущих десятилетий будешь девальвировать свою валюту. Время роста твоей валюты будет приводить к увеличению расходов, уменьшению доходов, как следствие экономическому застою.

То есть, если вы в течение семи лет, откладываете в России, деньги в Американских долларах, то через восемь лет, статистически, вы сможете единоразово удвоить или утроить накопленное, по причинам, объясненным выше.

Государство не держит деньги в рублях, а граждан вынуждает это делать законами. Можно ли предположит, что такое положение вещей, государству – выгодно?

Не лучше ли, зная, что все обстоит именно так, собрать свою личную золотовалютную корзину?

После полученной информации, некоторые из вас могут подумать, что я противник торговли на развивающихся рынках, ввиду их нестабильности. Это не так. Согласно древнему буддистскому изречению «рыба водится в мутной воде».

Смысл торговать на развивающемся, например, российском рынке – конечно есть, в том числе и рублем, и биржевыми инструментами. Тем не менее, по моему скромному мнению, незаинтересованность России как государства, в сохранении частного капитала, а также зависимость курса рубля от денежных накоплений в долларах и их состояния и статуса, повальная нищета населения, делает возможным такие вложения только на средства рискового капитала. Которые, к тому же, могут быть изъятыми таким государством, в любой момент времени. То есть, вы зарабатываете, пока вам дают. И это надо понимать.

А что же с инвестициями в бизнес?

Так же не надо прыгать выше головы, не надо вкладывать все свои деньги, заработанные для вас в значимый промежуток времени в бизнес.

Потому что в России, в среднем срабатывает один из трех-пяти основанных бизнесов (в зависимости от региона), а работающий бизнес редко доживает до 5 лет.

Девяносто пять процентов (!) бизнеса, по официальной статистике, до такого возраста не доживают.

То есть создать бизнес, который проживет пять лет и более, математически в три раза менее вероятно, чем выиграть в казино сколько бы существенную сумму.

В казино, на рулетке, вероятность выигрыша 33%. Построить бизнес, который проживет пять лет и более вероятность 5%.

Необходимо смириться с мыслью, что построение бизнеса – это марафон, необходимо рассчитывать ваши возможности хотя бы на 10 попыток!

Существует общественное мнение, некие психологические программы в сфере бизнеса. Например, «Люди всегда будут есть, болеть и умирать». Но, как показывает статистика – всё не так просто. В реальности продовольственный ритейл (кто не знает этого гламурного слова: ритейл – это розничные продажи) – не более чем в 15% случаев перешагивает четырех – шестимесячный возраст, в области вновь открываемой не сетевой розницы.

Даже с учетом наличия в России владельцев – оптимизаторов налогообложения, безвозвратно закрытых точек после шестимесячного срока не менее 70%.

Смертность в рядах советской армии в период второй мировой войны была ниже.

Аптеки выживают чуть дольше. Но даже они не делают какой-то астрономической прибыли. Да и вообще, редко встретишь прибыльную аптеку. Прибыльных же больниц не существует в принципе. Ибо каждый гвоздик в современном медицинском оборудовании служит не более пяти лет, а стоит при этом от 100 до 300 евро. Что никогда, ни при каких обстоятельствах в России, например, как самостоятельный бизнес, себя не окупает. Есть случаи частных клиник или частно-государственного партнерства, но они редки.

С бизнесом все не просто, в отличие от того, что нам повествуют широко распространенные мифы. В конце концов, в аморальном, вертикально интегрированном обществе, существующем с позиций силы, бизнесс отнять еще проще, чем капитал.

К тому же, внутри бизнеса своих проблем хватает.

Идея для бизнеса должна быть простой. Сложные идеи не работают. Эту аксиому доказывает опыт поколений.

Простые, очевидные идеи известны всем. А потому возникает конкуренция.

В процессе конкуренции есть такие предприниматели, которые не из большого ума начинают снижать цены на продукт или услугу т.е. демпингуют.

В итоге падает маржинальность – прибыльность всех участников данной сферы бизнеса. Что приводит к невозможности развития в этом виде бизнеса, загниванию и смерти предприятия.

Тут следует пояснить, что в любое развитие необходимо вкладывать деньги, а при демпинге лишних денег нет. Следовательно, развитие невозможно, гибнут все.

По моему мнению, для развития экономики демпинг нужно ограничивать законодательно. Но, к сожалению, вряд ли найдется государственный деятель, который станет этим заниматься. А зря, ограничение демпинга увеличивает фактическое налогообложение. Но мы отвлеклись от темы.

Итак, надо понимать, что в современной действительности бизнес – это высоко рисковое занятие по управлению ресурсами и капиталом в какой-либо сфере, требующее массу навыков, умений, изворотливости. И только тогда может прийти удача в виде стабильности заработка.

Бизнес, как способ заработка денег существует не для всех. Только для избранных. Так уж устроен мир, тут ничего сделать нельзя.

Люди не равны друг другу, кто-то умнее, кто-то быстрее, кто-то богаче, у кого-то связи. Кто-то может жать от груди сто двадцать килограмм, кто-то не может. Так уж устроено. Каждый человек, особенно желающий начать деловое предприятие должен осознавать, что не все люди способны построить предприятие. Особенно сразу, с первой попытки.

Но путь есть: что бы увеличить шансы успеха, придуманы основные правила управления своим личным капиталом. Итак, на что строят бизнес?

Основной капитал

– Это сумма, которую вы скопили за много лет, являющаяся для вас значимой.

Основной капитал терять нельзя. Он всегда должен лежать под стабильный минимальный процент.

Желательно, но не обязательно, покрывающий инфляцию. И даже когда случаются неприятности, они (неприятности), не являются поводом тревожить данный вид капитала. Даже тяжелая болезнь или смерть не являются сколь либо существенной причиной для того, чтобы беспокоить основной капитал.

Тут следует понимать, что мораль моралью, но отсутствие денег в стране с замахом на капиталистический режим производства, приведет вас в социальную группу отщепенцев, где жизнь вам может показаться адом на земле. В капитализме же, забрать у человека все деньги – все равно, что убить.

Часто бывают, например, случаи, когда люди отдают все, что имеют, чтобы спасти близкого родственника от болезни или смерти. Дают больше, чем могут себе позволить дать.

Это ситуация большого эмоционального самообмана – деньгами от смерти не откупишься. Если вам нужно продать все, что вы имеете, чтобы откупиться от болезни или смерти, значит, угроза настолько серьезна, что при помощи денег вы данную проблему не решите. Вспомните о Стиве Джобсе – никакие миллиарды не помогли ему избавиться от смерти от рака.

Именно поэтому в развитых странах используются различные методы медицинского страхования, – страхования жизни и здоровья.

Не рационально тратить то, что заработано вашим родом, сверх страхового покрытия, на спасения жизни родственника, которого не спасти. И верить в чудесное спасение, в то, что у вас, в отличие от всех остальных, получится – тоже не стоит. Помните о статистике в вашем конкретном случае.

Запомните – если проблема со здоровьем требует слишком много денег, значит деньгами она не решаема.

Даже от туберкулеза в тяжелой стадии лечат антибиотики, цена которых доступна человеку, работающему на среднюю зарплату. Практически все страшные, смертельные заболевания, требующие в крайней степени дорогостоящего лечения в данный момент времени, в развитых государствах лечатся за государственный счет. Тратить деньги на лечение неизлечимого заболевания, сверх того, что делает государство, по меньшей мере недальновидно. А по большому счету – глупо.

Отсюда следует: если вы боитесь своей болезни или смерти – имейте страховку на этот случай. Если боитесь смерти родителей – имейте страховку на этот случай. Если боитесь смерти детей – имейте нескольких детей и страховку на этот случай. Когда, возможности страхования будут исчерпаны, не надо трогать основной капитал, который вы всю жизнь копили. – Не поможет! Только зря деньги потратите.

Написанное выше не является попыткой выступить против морали вообще. Но только против бездумной траты денег, основанной на личных эмоциях. Эмоции эти приведут только лишь к потерям. А потом, согласно опыту, многих прошедших данную ситуацию вы будете горько сожалеть, что всё отдали, обрекли себя на нищету и вас все равно ничего не вышло. Повторюсь, проблема будет не в деньгах. Проблема будет в том, что ничего не вышло, хотя деньги ушли.

«Ксанф – выпей море» (с) Эзоп.

Что можем, чем рискуем.

Привыкайте того, что человек не может всё. С детства вам внушают иное. Но человек действительно не может всё! Ресурсы конкретного человеческого тела и разума весьма и весьма ограничены. Человек живет в очень ограниченном отрезке времени, которое можно померять биениями сердца. Сердце, будучи механизмом, имеет свой срок службы. И срок этот не так уж и велик.

Человек может достичь очень многого. Но только на одном конкретном пути. Распыляясь на иное, пытаясь достичь всего, он потеряет время и силы. А самое главное – не получит результата.

Есть такие моменты, когда встретившиеся на пути проблемы не решаются в рамках инструментов, доступных человеку. Бывает, когда обстоятельства сильнее человека. Особенно наглядно это показывают встречи человека один на один, с необузданной, дикой природой.

Если вы когда-нибудь видели массовые драки настоящих футбольных фанатов:

Вот стоит человек гигант. Борец. Воин.

Но на него накидывается толпа. Окружают и сминают гиганта. Да, он раскидал многих, но… его задавили массой.

Не все жизненные обстоятельства могут быть преодолены человеком!

Очень многое зависит от качества, количества и воли тех людей, которые встретятся ему на пути. Они могут стать непреодолимым препятствием (когда семьдесят окружили и избивают одного, вот что вы сделаете на месте этого одного?).

Американская модель лидерства, когда человек может преодолеть все обстоятельства независимо от качества и количества этих обстоятельств – ложь. Кто не верит, может поехать на любую войну, встать во весь рост и пойти на амбразуру дота. Дошли – вы лидер американского толка, всяческий молодец и герой! Особенно если вы стояли в одиночку и сумели повторить данное действие статистическое количество раз.

Не дошли… Это то, что случится с большинством в данной ситуации. И реальная практика, опровергает, что такие вещи может делать один человек.

На основе реальной практики мы можем сделать вывод, что реальная модель лидерства работает как-то иначе!

Никогда об этом не задумывались?

Шанс взять дот в пешем строю, кстати, 1 к 150, – информация для решившим проверить свою абсолютную силу и до сих пор верящим, что человек может всё.

Есть моменты, когда нужно доверить проблемы богу или обстоятельствам. Есть проблемы, которые можно доверить окружающим вас людям, но вы их решить не в состоянии.

Человек не всесилен, не всеведущ и по большому счету, сам по себе слаб! Один маленький укол шипа розы и не привитый человек может схватить столбняк, от которого, без помощи антибиотиками, благополучно скончается буквально через неделю. То же самое с легкой простудой, которая, не будучи залечена антибиотиками, превращается в пневмонию (воспаление легких) и до сих пор забирает жизни самолеченцев с хорошей большой, математической вероятностью.

Эти яркие примеры иллюстрируют то, что человек не всесилен, а потому не способен контролировать все процессы, происходящее вокруг него.

Немного отвлекусь:

Многие из вас, осознав глубину человеческого бессилия могут испугаться, попытаться закрыть глаза, спрятаться в шкафу от сильного и коварного мира.

А ведь знаете, кроме лживой американской модели лидерства, пытающейся навязать человеку комплекс всесилия, уничтожающий личность человека при встрече с реальной действительностью (вспомним, что вся Америка сидит на антидпрессантах), существует еще и китайская модель, в которой важно не то, смогли ли вы преодолеть весь мир,– это не всегда получится,– но важно, сколько вы приложили усилий от своих реальных возможностей.

Какая из этих моделей лучше?

Все просто. Основным инстинктом человека является инстинкт сохранения вида. И только после него следует инстинкт продолжения рода. Таково воззрение современной науки.

Вспомните историю несчастного англичанина, который убил единственного сына, сведя мост, что бы поезд мог пройти. Он следовал основному инстинкту, поэтому данное решение, особенно для мужчины, было закономерным.

Вспомним самое страшное, что случилось с Россией – вторая мировая война.

Для солдат, уходящих на смерть не важно было, умрут они или выживут. В бою этот страх уходит.

Многие боялись не выложиться по полной, не убить врага, – прежде чем их самих накроет осколком или убьёт пулей.

Индивидуальный результат для тридцати миллионов из них достигнут не был. Они не сохранили свою жизнь. Но сделали возможным дальнейшее существование и продвижения социума, частью которого являлись. Своими действиями они сделали возможной жизнь десятков миллионов других людей.

Что следует из всего озвученного выше?

Обе этих модели имеют колоссальные результаты, как в экономике, так и в военном противостоянии.

Тем не менее, граждане Объединенных государств Америки вряд ли бы смогли пожертвовать собой в степени достаточной, чтобы выиграть вторую мировую войну. Они даже проиграли войну во Вьетнаме!

И случилось это только потому, что в критический момент всесильный лидер будет пытаться спасти себя. Во вторую очередь кого-то еще.

А встретившись с обстоятельствами, которые будут выше человека, получит нервное психическое заболевание.

Восточная модель – «выложиться на все 100%» достигает не меньших результатов, при этом, человек в ситуациях, в которых не в силах что-либо изменить с большой вероятностью, сохранит рассудок, что позволит ему даже в таких обстоятельствах действовать более эффективно.

К тому же вторая, восточная модель лидерства ближе русскому человеку, что доказывает вся российская история, включая обе мировые войны.

Но мы отвлеклись. Выше я рассказывал, что человек не всесилен. Тут есть весьма интересный и важный, в рамках всей книги, а также для практической биржевой торговли момент: слабость в области восприятия окружающей действительности, физическая невозможность контролировать всё, приводит к тому, что человек всегда строит свои умозаключение и принимает решения на основе неполных данных.

Что делает рациональность таких решений, опять же, – крайне слабой. Физиологически, под действием давящих обстоятельств, в кровь человека выбрасывается гормон адреналин, который сильно ограничивает доступ кислорода в мозг, что приводит к принятию решений вне логики.

В такой момент, если существует математическая модель решения задачи, поставленной перед трейдером, он не сможет верно свести баланс математического алгоритма, так как мозг, по факту, почти не работает!

Так и происходят, например, все торги на бирже!

Простите, но практика подтверждает всю ту систему, которая здесь мною описывается!

Здесь вспомним и пошлем к чёрту теории эффективности рынков (я надеюсь, рядовой читатель простит мне глумление над университетскими профессорами и экономистами, придумывающими сложные математические модели описания действительности).

Если же мы говорим о деньгах, то фокус создания богатства и сохранения капитала заключен в том, что деньгами управляют при помощи разума и рациональности всегда! Соблюдение порядка выполнения действий, определенных разумом, называются – дисциплиной.

Эмоции же всегда оставляют в стороне. Да, разум слаб и не всесилен. И все же он помогает создавать капитал. Эмоции могут быть гораздо сильнее. Но они капитал убивают.

На случай прочих, в достаточной степени мелких неприятностей, у вас на особом счету (либо в сейфе) в банке должны лежать денежные средства, которые обеспечат вам комфортную жизнь в течение полугода.

Должны лежать, значит обязаны! Правило это не просто так придумано и, оспаривать вы его сможете, только став миллиардером, не раньше!

Так делают все умные, грамотные люди, если вы не такой…. То конечно в случае форс-мажорных обстоятельств в вашей жизни можете оставаться без денег, это, наверное, принесет вам массу удовольствия!

Вообще, я считаю, что прежде чем начинать управление домашним, семейным капиталом, прежде всего, следует отложить как раз эти средства. Только понимание важности таких накоплений является вашим входным билетом в мир управления любыми другими активами.

Как некоторый итог о том, что написано выше: основной капитал должен лежать всегда под маленький и стабильный процент. Трогать его нельзя ни при каких обстоятельствах. Даже в случае болезни, риск, связанный с болезнью, или несчастным случаем, должен покрываться медицинской страховкой. Но основной капитал трогать нельзя.

Для прочих, мелких неприятностей, где-то отдельно должны лежать деньги наличным капиталом, покрывающим шесть месяцев вашего существования без потери уровня жизни. А если завтра война? …

Банк выдаст вам деньги?

Теперь поговорим о рисковом капитале.

Рисковый капитал

– это процент с основного капитала, который обладает свойством регулярности и предсказуемости поступления.

Допустим, за много лет вы скопили значимую сумму в один миллион условных валютных единиц. (Для некоторых это один миллиард чего либо, но сумма здесь значения не играет, правила одинаковы).

Этот миллион – это много лет вашего труда. Вы не имеете права, ни при каких обстоятельствах его терять!

Какие у вас возможности распорядится такой суммой?

Вы можете положить эти деньги в банк. Например, банковская ставка равна 10% годовых.

Таким образом ежегодно, предсказуемо и постоянно, вы будете получать сто тысяч условных единиц дохода. Эти сто тысяч – ваш РИСКОВЫЙ капитал. Им вы и оперируете для инвестиций или строительства бизнеса. И ничем другим!

Это ключевой момент книги, а также практики инвестирования, как таковой!

И когда бизнес, с вложенным в него рисковым капиталом прогорит (а по статистике это наверняка случится), – вы не имеете право трогать ваш основной капитал для поддержания горящего бизнеса.

То есть – умейте пожертвовать только заранее определенной суммой и вовремя остановится. Вот, что означает второй совет от Уоррена Баффета – «Живите по средствам»!

Здесь есть одно маленькое исключение: если бизнес пошёл, то средства рискового капитала (но ни копейкой больше) можно вкладывать в развитие прибыльного бизнеса.

Если вам принадлежит больший капитал, вы имеете больший стабильный процент, приходящий по нему за определенный промежуток времени, а равно и большие возможности для открытия бизнеса.

Пример из жизни:

Моя подруга, располагая рисковым капиталом сорок тысяч рублей в месяц, в качестве доходов по зарплате, устроила интернет магазин одежды. Это бизнес, который ей был по средствам. Бизнес переживал свои взлеты и падения, но в течение двух лет обрел стабильность доходов, позволяющих жить, не работая на работе, приобрести дорогой автомобиль среднего класса, родить ребенка в большом городе, существуя не на жалкие копейки от государства, а на доход от реализованного «предприятия». Вот вам и «маленький женский бизнес».

Психологический комфорт, связанный с тем, что средства рискового капитала не жалко потерять, постоянство поступления рискового капитала, дало возможность к покрытию непредвиденных расходов на товар и рекламу, дали этой девушке силы и время на развитие данного направления.

Если бы она вкладывала основной капитал, все средства которыми располагает, то она бы не могла учитывать всех расходов на ведения такого бизнеса. Не могла бы так же пережить хоть какого-то длительного отсутствия продаж. Любое замедление оборотов, которое случалось несколько раз, в.т.ч. и в связи с сезонными причинами, выбросило бы ее из бизнеса.

А если бы она развивала этот бизнес на деньги, взятые в кредит, первый же кассовый разрыв убил бы и её и её бизнес.

Вообще не понимаю людей, развивающих бизнес в кредит. Иначе как абсурдным такой поступок не назовешь. Вижу, но не понимаю.

Хотя нет, есть другое слово, идиотизм.

Взять оборотных средств в кредит под 15% годовых, с чистой прибылью 15% от ведения бизнеса, и потерять всё при первом же падении продаж даже на 1%!!

Если вся прибыль уходит на обслуживание долга, то если прибыль станет на 1% меньше, то долг будет обслуживать нечем.

Вот тут и зададимся вопросом, а возможно ли падение продаж на один процент? …

Здесь хочу передать особый привет, условно-российской компании Вим-Биль-Данн, проданной компании Пепсико за 1 доллар, с долгом в миллиард долларов.

В общем, да здравствует еврейская банковская система (Имеется в виду, что есть еще и голландская банковская система)!

Если вы считаете, что ваши продажи не упадут – вы недальновидны. Невозможно предсказать будущие продажи.

Любые подобные предсказания основываются на текущих продажах и хотелках собственников бизнеса.

Такие собственники обычно терпят существенные убытки, когда продажи падают. Многие такие собственники перекредитованы и теряют бизнес во времена не критических падений продаж.

Продажи движутся волнами, имеют сезонные колебания. Долги необходимо выплачивать равными платежами, без сезонных колебаний.

Именно поэтому долги убивают бизнес. В любом случае.

Даже если взяты с целью спасением от рейдерских захватов.

Два разных подхода – вложить всё, либо вложить только проценты в действительности приводят к разным результатам!

Например, одни мои бывшие соседи, два брата, продали квартиру и купили новый грузовик, чтобы сделать бизнес.

Не умея находить сколько-либо выгодные контракты на такую деятельность, они через месяц поставили грузовик на стоянку, стали работать на обычной работе, жить в съемном жилье.

У них не было приходящего рискового капитала на поиск специалиста для поиска подрядов, участия в настоящих тендерах от реальных покупателей услуги.

Те контракты, которые они были способны находить самостоятельно шли через биржу контрактов. Биржи были так устроены, что цепочка из десятка перекупщиков одного и того же контракта получала больше, нежели водитель. Водитель же редко получал с контракта сумму, едва хватавшую на покрытие стоимости бензина на перевозку.

Не было средств, на которые они смогли пережить замедление продаж. Поэтому из бизнеса пришлось выйти.

История закончилась благополучно, через пять лет, каким-то чудом на них вышел представитель логистического отдела одной большой сети в области продовольственного ритейла (ездил человек мимо каждый день и, не давал ему покоя, этот зарастающий травой и деревьями грузовик известной немецкой фирмы из трех букв). Человек этот предложил постоянный подряд по перевозкам, в результате которого братья смогли зарабатывать на своем транспортном средстве деньги и даже купить квартиру. В рассрочку.

Продать квартиру, промучиться лет пять всеми возможными способами, чтобы потом взять квартиру в кредит и ещё несколько лет её выплачивать!

Отличный бизнес, вы и себе такой хотите?

Есть и другая мораль – плохое оборудование не смогло бы пережить пять лет простоя. Вряд ли стоить экономить на качестве оборудования. Мало ли в какой момент деятельности его функционирование станет жизненно важным?

Например, вам нужно выйти из кризиса на производстве, вызванного продолжительным спадом продаж. Появляются заказы, но выполнить их нельзя – оборудование вышло из строя. Заржавело, вскипели микросхемы. И что тогда?

Не дай бог пережить всё это!

Еще один человек, знакомый моему другу, задолжавший несколько миллиардов рублей, взял в долг еще несколько – на строительство маленького нефтяного заводика. Но брал в долларах и перевел в рубли. В кризис, из-за валютных колебаний деньги потеряли свою стоимость и, завод стало строить не на что. Средства эти были последними, долг отдавать не из чего. Очень большой человек. Очень печальная история.

Своими руками данный деловой человек угробил отличную идею и много лет подготовки.

Даже когда завод будет построен, он будет принадлежать другим людям. Прибыль с него будет тоже принадлежать другим людям. Человек же, который начинал строительство данного производства, всю оставшуюся жизнь будет выплачивать долги, в то время как другие, на этом же самом производстве будут зарабатывать огромные деньги.

А все почему?

–В обеих этих неудачных историях, будущие владельцы бизнеса не строили его на средства рискового капитала.

Допустим, так получилось, что средства вашего рискового капитала маленькие. Запомните: маленькие деньги, в качестве рискового капитала – дают возможности для начала маленького бизнеса, крупные деньги – дают средства для развития крупного бизнеса.

И не нужно прыгать выше головы, пытаясь развить бизнес не на средства рискового капитала, а в том числе и на средства основного, или не дай бог, заемного капитала.

Приводит к результатам, означенным выше.