Миллион на диване Мрочковский Николай

Если вы смогли определить ситуацию «болото», в котором вы будете оставаться серым, и смогли понять, что придется уйти обратно, то, чтобы себя не делить и не дробить, надо уметь отступать. Победители отступают там, где надо, а 99 % людей делают шаг назад перед решением отступить. Не принимая этого решения, они пожизненно остаются в яме, думая, что смогут в этой жизни что-то изменить.

...

Умейте делать правильный выбор, чтобы не продолжать сидеть в яме с большинством.

Максимальную пользу приносят последние усилия. Чтобы сделать последний рывок, вам нужны промежуточные силы, которые разогреют ваш организм. А это значит, что только терпеливая и упорная работа приведет вас к победе. Но многие до последнего рывка не доживают и не доходят до финишной черты.

Если вы взялись преодолевать свою яму, решив, что она вам по плечу, то вы должны следовать правилам профессионалов. Они не оставляют много сил на финиш. Будьте готовы, что основной марафон будет самым тяжелым испытанием. Но определенные силы на последнем рывке дадут вам подняться на вершину горы.

Когда до вершины остается сделать два шага, но ваши силы уже иссякли, и вам кажется, что этому мучению не будет конца, то самое главное для вас в этой ситуации – не останавливаться. Сквозь слезы и боль хватайтесь за последнюю соломинку, но не расслабляйтесь. И тогда невидимые силы вынесут вас на самый верх. И вот тогда уже можно будет и отдохнуть.

Тем, кто понял, что не сможет преодолеть яму, нужно уходить. На дне ямы болото. Перед тем, что не по зубам, и «болотом» необходимо отступать. Иначе вы там и останетесь.

Принимайте решения! И в путь! Удачной дороги!

Как распределить свои силы, чтобы не надорваться

Прочитав книгу, вы почувствуете определенный прилив сил и попытаетесь ввязаться в бой. Но не забывайте, что бой должен принести выгоды. Если вы до сих пор находитесь в «болоте», вам нужно бежать оттуда однозначно. Когда вы из него выйдете, будет «яма», в ней необходимо трезво оценить обстановку. Препятствия должны быть преодолимыми, за которыми вас будут ждать выгоды.

Но для тех, кто оценит свои силы, недостаточные для борьбы, есть путь к отступлению. Сделав шаг назад, найдите себе другую нишу с меньшей ямой и меньшими проблемами. Без отступления вы не выдержите, вы порветесь. А на дне ямы – болото. Не преодолев яму, вы зря потратите свое время и свои силы, так и не получив новые выгоды.

...

Если вы хотите реально зарабатывать много денег, вы должны стать лучшими и первоклассными. На это обычно уходят годы. И это нормальное явление.

Ввязавшись в бой, вы обязательно упадете. Если после падения смогли встать на ноги, значит, бой стоит того. Если понимаете, что проигрываете, сделайте вовремя шаг к отступлению. Отступление – не проигрыш, это старт к новым вершинам, но на другом уровне. Жалейте зря потраченное время, которое можно использовать по-другому, и принимайте правильные решения.

Палки в колесах, ехать или стоять

Вы когда-нибудь были в горах? Нет, не на канатной дороге. А когда вы самостоятельно шли пешком, поднимаясь вверх. Усталость, нехватка кислорода, страх высоты всегда были рядом. Они шептали вам на ушко: «Вернись! Не ходи туда! Отдохни! А дома тебя ждут телевизор и теплый плед! Хватит!» Вы вернулись? Или продолжали идти дальше?

И неважно, какая это была гора – большая или маленькая. Восхождение на более высокие вершины требует повышенного профессионализма, а в остальном разницы нет. Если вы вернулись назад, значит, вы не смогли пройти преграду, стоящую перед вами. Было это нежелание идти дальше или вы неправильно рассчитали свои силы, уже не имеет никакого значения.

Это была ваша непреодолимая «яма». Вы в ней так и остались. А трясина, находящаяся на дне, с каждым днем засасывает вас все глубже и глубже. Преграды всегда будут стоять на вашем пути. И если вы хотите стать победителем, то должны знать, что вам может помешать.

7 преград на пути преодоления ям

1. Скоро у вас закончится время, и вы отступите.

Сколько вам сегодня лет? Только двадцатилетние думают, что они будут молоды и здоровы всю свою жизнь.

2. У вас закончатся деньги, и вы отступите. Вам не хватит сегодня денег, а завтра уже будет поздно.

3. Вас охватит паника в слабости, и вы отступите. Многие идут на поводу своих эмоций, а разум даже не слушают.

4. Вы слишком легкомысленно отнесетесь к делу, и снова отступите. Нежелание определять первостепенные задачи ведет к неудаче.

5. Вас устроит болото, устроит ваша посредственность, и вы отступите.

Нежелание меняться и выделяться из толпы закроет перед вами все перспективы.

6. Вы ориентировались на краткосрочный результат, но как только его получили, он вас разочаровал. И вы отступили.

7. Вы ошиблись с выбором темы, с выбором ниши, вам не хватило сил, и вы отступили. Ставите нереальные задачи, пытаетесь прыгнуть выше своей головы.

Попробуйте оценить свою прошлую жизнь. Что вы делали правильно, а что нет? Если вы сейчас выбираете собственные грабли, которые неоднократно били вас по лбу, то вам по вкусу болотная вонь. Но нам тогда не по пути. Если вам тяжело, то вы попали в свою яму. Ее надо пройти. Дальше будет высота, будет вершина.Становитесь узконаправленными специалистами! Зарабатывайте в разы больше! Стройте свое будущее, которое не стыдно будет передать по наследству!

Лидерство

Что такое лидерство

Лидерство не заложено при рождении, оно выращивается. Многие верят в сказку, что лидером надо быть, и всем это не дано, что невозможно всем управлять людьми, должны быть подчиненные. Но это все бред, потому что лидеров можно вырастить. Лидерами сразу не становятся.

Выращивание лидерства – это процесс, состоящий из многих элементов.

...

Лидерство – это процесс воспитания в себе качеств, но нужно сделать так, чтобы эти качества были у вас воспитаны все.

Отсутствие какого-то качества резко снижает ваш потенциал как лидера, резко снижает вашу возможность управлять другими людьми. И это очень важно.

Выращенное лидерство способно перевести вас на новый уровень, в другую реку, в другое окружение. И самое главное, что в этом новом уровне, на этом новом этапе вы увидите, что жизнь кардинально отличается от того, к чему вы привыкли на сегодняшний день. Это принципиально другие доходы, это принципиально другие запросы, принципиально другое качество жизни. Это то, что вы получите, внедряя в себя лидерские качества.

Лидерство – это не результат одного усилия, это внедрение в себя привычек. И именно комплекс всех этих привычек доводит вас до нужного результата.

...

Лидерство не статично. Это не единоразовый укол и не единоразовая вакцина.

Лидерство – это постоянный процесс, который разгоняется, эволюционирует и развивается. Это как с деньгами. Кто-то получил наследство, кто-то случайно заработал много денег, но уже через два месяца они продолжают жить на прежнем уровне.

Но есть люди, которые постепенно идут к своим доходам, богатству. И вот как раз такие люди свои деньги не теряют. То же самое происходит с лидерством. Если вы сами не развиваетесь, не идете впереди, не являетесь путеводной звездой для других, не являетесь выше на голову остальных, то люди про вас очень быстро забывают. Вы становитесь никому не нужными.

Чем больше вы работаете над собой, над своим лидерством, тем больше в вашей жизни становится счастья, любви, преданности. Это происходит потому, что качества, принадлежащие лидеру, притягивают к себе не только деньги, но и остальные жизненные «вкусняшки».

Лидерство – это превентивные меры созидания, то есть внедрение в себя навыков, не тогда, когда нас заставили это сделать другие люди или обстоятельства, а внедрение в себя навыков и действия на опережение. Лидеры способны не только предвидеть, но и способны превентивно действовать, действовать заранее. Этому нужно учиться.

Лидерство – это ваш имидж. Имидж – это успех, здоровье и позитивная энергетика человека. Без этого быть лидером практически нереально. В первую очередь вы должны предстать перед окружающими людьми как максимально позитивный человек. Пересмотрите в социальных сетях свои аватарки, профили, аккаунты, все, что вы там делаете и пишите. Удалите все, что является негативным.

Пересмотрите свою одежду, прическу, убранство вашего жилища. Если вы живете в мерзости, то и люди вас представляют мерзким. Если вы одеваетесь как серые мыши, то и люди в вас будут видеть этих серых мышей. Или вы позитивны, и люди хотят к вам идти, с вами, за вами. Или вы негативны, унылы, скучны, и за вами вряд ли пойдут.

Лидерство – это эмоции, которыми вы делитесь с окружающими людьми. Я уже рассказывал про себя, что не люблю большого скопления людей. Но эти эмоции я убираю в себя. Совсем жить без общества я тоже не могу, мне становится скучно. Когда мне говорят, что я позитивный, задают много вопросов, я умею убирать все, что касается лично меня в себя.

У меня есть правило, что окружающие меня люди не виноваты в том, что мне где-то скучно или грустно. И я должен с окружающими меня людьми вести себя так, чтобы эти люди получали от меня только позитивную энергию, позитивные эмоции, дающие понимание прекрасной жизни. Излучение позитивных эмоций является частью лидерства.

...

Лидерство – это интеллектуальность.

Тупых лидеров не бывает. Для этого вы должны развиваться, обучаться, быть интересными для окружающих. Когда в вас виден этот интеллект, когда с вами интересно, люди за вами тянутся.

Лидерство – это деньги, которые на сегодняшний день являются мерилом успеха, признанным всеми. Все понимают, что нищета – это порок. Из этого нужно выбираться. Лидер должен показывать остальным, что он умеет зарабатывать эти деньги и умеет их тратить.

Лидер не может быть бесчувственным болваном. Чувства – это любовь в семьях, уважение, любовь к близким, сожаление, сострадание. И окружающие вас люди должны видеть, что эти чувства у вас есть, что вы человек с большой буквы.

Лидерство – это красота, гармония. В вас должно быть что-то, что показывает неотчужденность к эстетике. Ваши действия должны быть похожими на искусство. Красота – это отсутствие недоделок. Люди не воспринимают недоделанные вещи.

Лидерство – это процесс. Хотите или нет, но вам придется постоянно развиваться, идти вперед. И тогда за вами будут идти люди.

Лидерство – это стратегия, умение видеть завтра. Предугадывая завтра, вы понимаете, по какому пути надо идти.

...

Лидерство – это опыт. Чтобы за вами шли люди, они должны вам верить, а опыт – это составляющая доверия.

Лидерство – это самоуважение. Не уважающий себя человек, не доверяет сам себе. Если человек себя не уважает, то он позволяет себе жить некачественно. Самоуважение заставляет человека хорошо о себе мыслить. Действия уважающего себя человека заставляют окружающих также хорошо о нем думать.

Лидерство – это страсть к большой идее. Без большой идеи лидера не существует вообще. Умение ее создать, предвидеть, воплотить в жизнь и страстно быть ей преданным является частью лидера.

Лидерство – это избыточная энергия, которую мы сначала отдаем и только потом просим.

Лидерство – это конфликт, энергия, которая движет. Только через конфликты мы можем идти впереди других. Идя впереди, мы вынуждены пробивать какие-то стены, вынуждены разрушать стереотипы.

Лидер должен уметь провоцировать конфликты и уметь их решать. Конфликт – это не значит шумно, с шашкой наголо. Конфликт – это сделать так, как надо, а не пойти на поводу у общества.

Лидерство – это комфорт. Невозможно идти за человеком, которому некомфортно. Когда человек делает что-то из-под палки, чувствует себя некомфортно, то понимаешь, что что-то тут не так. И тут теряется вера в него.

...

Лидерство – это подвиг в глазах окружающих. И эти подвиги нужно учиться делать. Их нужно создавать и пользоваться ими. Это может быть ранняя утренняя пробежка, моржевание, поход в филармонию на концерт симфонического оркестра.

Лидерство – это благотворительность. Человек, не помогающий нуждающимся людям, не усиливает к себе доверие.

Лидерство – это успехи учеников, подчиненных или тех, кто идет за лидером.

Путь к лидерству

К лидерству каждый идет своим путем. С одной стороны, этот путь легкий и простой. Но с другой стороны, приходится работать, внедрять лидерские навыки. Нельзя стать лидером не поменяв себя. Себя нужно менять и ломать. Путь к лидерству – это путь против своего окружения.

Вашему окружению категорически не понравится, что вы поменяете свой имидж, начнете быть более эмоциональным, начнете учиться, станете умнее, у вас появится больше денег, вы станете более красивыми. Вашему обществу категорически не понравится, что вы начнете видеть будущее, начнете заряжать энергией людей, которые за вами пойдут за этим будущим.

Им не понравится то, что вы получите элементы самоуважения. Этим людям не понравится то, что вы начнете совершать подвиги. Это будет путь против вашего окружения, против вашего общества. И это нормально. Ваше общество будет тащить вас назад, будет сопротивляться вашему изменению в лучшую сторону.

Как зародить в себе лидера

Любые лидеры авторитетны не только для внешнего, но и для ближнего круга людей. С ними начинают считаться, их начинают уважать, любить, к ним начинают прислушиваться даже самые близкие люди, которые вчера не хотели их поддерживать.

Наверняка у кого-то есть проблема, когда вы, имея большую идею, классное направление деятельности, не находите поддержки со стороны близких вам людей. Вам не доверяют, вам не верят, хотя, на ваш взгляд, все вроде бы логично, все так здорово, что по-другому быть не может.

Ваши близкие начинают ныть: «Надо подождать, надо подумать, куда ты сразу, так нельзя, это несерьезно, многие пытались».

Люди, имеющие признаки лидерских качеств, начинают ловить себя на том, что у них пропадает время. Они получают массу интереснейшей информации, у них появляется какая-то увлеченность. И от всего этого повышается уровень энергетики, от которой идет мощнейший заряд.

Все это происходит не случайно. Есть методика, которую каждый может встроить в себя. Но не все так гладко, как выглядит на первый взгляд.

И у лидеров есть «минусы», с которыми приходится мириться.

Обладая лидерскими качествами, вы заметите, что с вами будут хотеть общаться многие люди. И вот тут вам придется научиться говорить «нет», иначе все сядут вам на шею.

У вас должна быть большая идея, которая будет вдохновлять, мотивировать ваших сотрудников, а также вдохновлять ваших потребителей и делать из них реальных клиентов.

...

Вы начнете жить той жизнью, которую большинство себе позволить не может. У вас не получится жить размеренно.

От вас отвернется минимум половина окружающих людей, которые вам начнут говорить: «Ты стал другой. У тебя в голове одна работа, а раньше мы с тобой часто ходили на рыбалку». Для кого-то это станет критичным.

Лидером в один день не становятся. Это долгая и сложная работа, прежде всего над собой. Я покажу вам путь, который приведет вас к успеху. Поднимаясь на вершину триумфа, вы не должны пропускать ни одной ступеньки, потому что по-другому эта система не работает.

8 ступеней лидерства

1. Позитивное отношение к жизни

Позитивное отношение к жизни есть путеводная звезда, которая не дает человеку расслабиться. Вы можете негативно относиться к конкретной ситуации, вы можете очень расчетливо подходить к решению каких-то вопросов, но это не значит, что ваше отношение к жизни негативное. Оно может быть негативным в моменте.

Но с точки зрения общего понимания, к чему вы идете, чего вы хотите, сформулировав эту звезду, у вас по-любому все будет. У вас будет то, что вы хотите, благодаря вашим мыслям, вашему окружению, мышлению, мотивации, навыкам. Понятно, что к какому-то конкретному вопросу вы можете относиться негативно. Но то, что вы хотите достичь в конечном итоге, будет позитивным.

На примере рассмотрим профессию врача. Евгений Лукашин из «Иронии судьбы» говорил: «Я – доктор и поэтому сначала должен делать больно. А потом вы станете здоровыми». Сначала это больно, расчетливо, негативно. Но тот позитив, к которому идет врач иногда через сопротивление пациента, будет потом.

Первая ступень лидерства гласит, что вы должны видеть, понимать и чувствовать то, что будет потом даже через негатив, который будет нести ваше окружение, не понимая, что происходит сейчас.

2. Быть вовремя

Многие думают, что «быть вовремя» – это во время ставить будильник, вовремя приходить на работу. Конечно, это все правильно. Но если читать между строк, то здесь подразумевается еще один смысл.

• Работая менеджером по продажам, Семен имел различных клиентов. Он занимался продажей кондитерских изделий. Накануне новогодних праздников в их компанию пришел дополнительный вагон сладостей одной московской кондитерской фабрики. Это было начало нового сотрудничества, которого добился директор фирмы, где работал Семен.

Молодой менеджер по продажам, сидя на рабочем месте, мечтал об увеличении продаж. Он представлял себе, как директор объявляет ему благодарность. Но прошло несколько дней, а особого роста продаж не наблюдалось. Тогда Семен решил сам позвонить своим клиентам и узнать, когда те начнут делать закупки к празднику.

Оказалось, что часть клиентов уже закупили товар на соседней базе, торговавшей только московскими конфетами. О новых поставках никто из клиентов не знал, но пообещали заглянуть уже после праздников.

• Молодую женщину ночью привезли в родильный дом. Воды уже отошли, но схваток еще не было. Это грозило смертью ребенку. Нужна была срочная операция. Врач, принимавший и осматривавший роженицу ночью, рано утром передал по смене о предстоящей операции.

Но заступивший на смену врач ее делать не захотел. С помощью лекарственных препаратов он начал вызывать преждевременные роды. Схватки нахлынули, как цунами. В результате чего ребенок родился ни живой ни мертвый. Его срочно поместили в реанимационное отделение и подключили к аппарату искусственного дыхания.

В реанимации ребенок пролежал целую неделю, после чего был доставлен в отделение патологии новорожденных детской областной больницы. Родовая травма сместила шейные позвонки, из-за чего новорожденный быстро утомлялся и не высасывал положенное количество молока. Это повлияло на его будущую речь.

Развитие шло с задержкой. Наблюдение у невролога до года жизни, отсутствие речи до четырехлетнего возраста, многолетняя работа логопедов, проблемы с обучением в школе, ограниченная годность в армии – все это благодаря не сделанной вовремя операции.

Быть вовремя – это не часы, это то, что вы чувствуете. Эта «чуйка» есть у каждого. Наверняка, у вас был момент в жизни, когда эта «чуйка» вам говорила: «Надо сделать». И как только вы это сделали, тут же наступал jack pot. Но сколько раз вы чуяли, но не делали. А потом понимали, что все проиграно. И вы не получали того, что должны были получить.

Быть вовремя – это часть лидера. Лидер всегда вовремя. Он вовремя поможет нуждающимся, вовремя влезет в ситуацию и исправит ее, вовремя проснется и вовремя придет на работу или в свой бизнес.

Сколько таких руководителей, позволяющих себе приходить в свой собственный бизнес когда попало!

Вы должны задумываться каждый раз, а вовремя ли вы это делаете.

Это разговор не только о бизнесе и деньгах, это разговор о реальном лидерстве в жизни. И если вы хотите быть лидером, то вы должны понимать, что вовремя делать вы должны то, что нужно, а не то, что удобно.

3. Быть готовым

Готовым надо быть ко всему. Быть готовым к погодным условиям, взяв с собой зонтик или поменяв резину на машине. Быть готовым к неприятностям, поджидающим вас дома или на работе. А самое главное – это быть готовым к победе. И вот именно здесь у многих возникает проблема.

• Компания заключила договор на оказание услуг на сумму сто тысяч рублей. Клиенту понравились условия контракта, и он решил заключить новый договор на сумму двадцать миллионов рублей. Но предоставляющая услуги компания к этому была не готова.

Неготовность к победе приводит к плачевным результатам. Люди не готовы к славе, к успехам, к популярности, к деньгам.

Вчера человек получал тридцать тысяч рублей, сегодня его заработок увеличился в десять раз. И он к этому не готов. Он не понимает, что с этим делать, и тупо спускает все под ноль.

Нужно быть готовым к резким взлетам, нужно быть готовым к резким падениям, нужно быть готовым к мелочам.

4. Необходимо доделывать начатое

90 % всех дел не делаются, потому что их бросают. Если что-то начал, то надо доделать.

Лидерство – это путеводная звезда для других людей. Человек, не доделывающий дела до конца, не может стать в глазах других людей авторитетом. Они точно так же, как и он, начинают, но не доделывают. И, не получая результатов, люди уходят.

По статистике, 80 % дел, которые мы начинаем делать, мы можем совершить. Но есть еще около 20 % дел, за которые мы беремся, не рассчитав свои силы. И здесь уже действует другая вещь. Иногда мы можем взяться за дела, которые не можем потянуть. Но в этом случае нужно признать честно свою ошибку. И это тоже есть качество лидера.

Девять дел из десяти, за которые мы взялись и можем довести до конца, мы не доводим. И это является «минусом» в глазах окружающих. И нас за это не уважают.

Почему наше с вами окружение говорит нам: «Не надо это делать»? Вы думаете, что это из-за недоверия к нам? Нет. Просто однажды мы их уже обманули. Мы сказали, что сделаем, но недоделали до конца. И в следующий раз они уже не хотят смотреть на это зрелище. Они оберегают нас от нашего с вами позора.

Поэтому, если что-то взялись делать, то доделывайте все до конца.

5. Закон вероятности

Когда вы начинаете что-то делать, вы должны получить поддержку большого количества людей. А чтобы получить поддержку ста человек, вам необходимо опросить тысячу человек. Чтобы получить поддержку тысячи человек, нужно опросить десять тысяч человек.

На маленьких числах, на маленьких количествах идея не работает. Имея идею создания бизнеса, идею стать лучшим в районе, идею захвата города своим бизнесом, нужно опросить как можно больше человек. Опросив только троих, скорей всего вы узнаете свое новое имя. Вас назовут «лохом», и будут правы, потому что трое погоды не делают. И у вас ничего не получится.

Закон вероятности гласит: «Если вы хотите встретить десять последователей, то вам нужно переговорить минимум со ста людьми». В среднем один из десяти соглашается вам помогать, соглашается идти с вами и за вами. Но девять из десяти против ваших идей.

Закон вероятности – это закон больших чисел. На малых числах он не работает.

6. Главная цель

Главная цель – иметь большую идею. Если вы сами не имеете путеводной звезды, то вы не сможете стать путеводной звездой для других. Если вы не видите маяка, то не сможете вывести свой корабль, а загоните его на рифы. Вы разобьетесь сами и разобьете свою команду.

Цель, большая идея – это маяк. Люди, идущие за вами, – ваша команда.

7. Самосовершенствование

Огромная проблема многих руководителей, многих лидеров, многих семьянинов заключается в том, что они ставят в своей жизни, в своей карьере большую жирную точку. Их слова звучат так: «Я свое уже узнал, я свое уже понимаю, теперь вы».

Но как только ваши сотрудники, ваши мужья и жены, ваши дети понимают, что вы тупее их, вы имеете меньший опыт, чем у них, ваша компетенция ниже, чем у них, они тут же перестают вас уважать.

Лидер везде лидер. Этот вопрос касается не только бизнеса, но и всей жизни.

Если вы не уделяете время самосовершенствованию, если вы сами не учитесь, не читаете книги, вы не получаете пинок, благодаря которому начинаете делать. Самые эффективные пинки приобретаются при живых встречах, на «живых» тренингах и мероприятиях.

Успешные люди, и я не исключение, постоянно записываются на живые тренинги более крутых людей, чтобы получить новый заряд энергии, который понесет их еще быстрее к новой цели.

8. Контроль ситуации

Не умея контролировать ситуацию, лидер не станет лидером. Отсутствие контроля ситуации приводит к потере денег. Каждый из нас не является богом, мы не можем уследить за всем. Но, исключив этот пункт из своей жизни, мы получаем кучу проблем. Это могут быть невыполненные заказы, задержка по времени, «двойки» в дневнике наших детей, проблемы с родителями.

Не умея контролировать ситуацию, мы получаем «минусы» в нашем кармане.

8 составляющих лидерства

1. Желание

Что и как хочет человек? И как он реагирует на то, что говорят ему окружающие?

Подумайте о тех вещах в прошлом, которые вы действительно хотели и получили. Что вы делали, чтобы их получить?

Когда человек реально что-то хочет, он не обращает на глупые слова окружающих внимание. Ему становится все равно, что о нем думают посторонние люди и что они ему говорят.

• Вася съел некачественные продукты, и теперь у него сильно болел живот. Прокисший суп сделал свое дело. Началась диарея. Вася бежал по коридору и думал только об одном: «Только бы успеть». В мужском туалете шла уборка. Недолго думая, он влетел в женский туалет и закрылся в ближайшей кабинке.

Я специально привел пример «туалетной мотивации», чтобы вы задумались, что же такое желание. Какую цель преследовал Вася, и смог ли кто-либо ему помешать в достижении его цели?

Когда вы чего-то сильно хотите, вам не могут помешать достичь цели слова окружающих:

сегодня ты не успеешь;

сейчас не время;

это не вовремя;

хотеть не вредно;

закрыто;

это не для тебя;

ты уже это пробовал;

оно тебе надо;

ты еще молодой.

Только представьте на секунду, что все эти слова направлены нашему герою. Разве его могло что-то остановить? Разве он мог себе сказать, как говорила Скарлетт О» Хара: «Я подумаю об этом завтра»?

Очеь часто, прежде чем что-то сделать, люди сами себя останавливают. В их головах появляются мысли:

а может, я не смогу;

это только для богатых;

у меня не получится;

это недостижимо;

а достаточно мне лет, чтобы это начать;

а что обо мне подумают другие;

я хочу посмотреть, как это делают другие;

а может быть, здесь так не принято.

Стали бы вы так думать, если бы находились на месте Васи? Или вы считаете, что «наложить» в штаны лучше, чем войти в женский туалет? Если вы проанализируете свои действия, которые вы делали, проанализируете свое прошлое, то после такого сравнения вы с улыбкой посмотрите на себя. На самом деле, все это были отмазки, неправильные отговорки, которые позволяли вам ничего не делать.

Лидер – это человек, находящийся в центре чьего-то внимания.

Когда мы находимся в центре внимания и сами себе говорим эти отговорки, мы не подозреваем, что остальные люди вокруг нас смотрят и думают о нас комично. Они сравнивают нас с собой, сравнивают с другими и думают: «Что ты несешь? Что ты паришь мозги себе и нам?»

И из-за этого зачастую за нами другие люди просто не идут. Нас перестают уважать, с нами не хотят быть в одной команде, потому что им не нравятся те, кто сам себя обманывает.

2. Жертвенность

Чем нужно жертвовать, чтобы стать лидером? Чем вы готовы пожертвовать, чтобы получить то, что хотите?

Первое, чем вы жертвуете, – это личное время.

Каждый из нас, начиная что-то делать, готов жертвовать временем. Мы понимаем, что, возможно, мы потратим деньги. Мы понимаем, что, возможно, придется пожертвовать какими-то связями с друзьями, знакомыми, кому не сможем уделить время. Но самое главное, мы жертвуем своими принципами и убеждениями. И в большинстве случаях мы не хотим их отдавать.

Мы постоянно виним государство, губернатора, кого-то еще в том, что наша жизнь не такая, как хотелось. Это и есть жизненные устои. Мы хотим, чтобы кто-то за нас что-то сделал. Мы сами ничего делать не хотим. Мы хотим сидеть так, как мы сидели. Хотим стоять так, как мы стояли. Иметь то, что мы имеем. Но чтобы вдруг случайно извне все поменялось.Но есть очень простой выход из этой ситуации. Нужно взять и самим все изменить. Наши жизненные принципы – это такая вещь, которая должна меняться. И мы их сами должны менять. Но большинство людей это делать не хотят, думая, что это какая-то постоянная величина, не подлежащая изменениям.

...

Люди, которые сплачивают вокруг себя остальных, должны быть гибкими. Они должны менять свои жизненные принципы, исходя из той ситуации, которая выгодна лично им. И это не есть беспринципность. Это есть правильное понимание окружающего мира.

3. Упорство

Упорство в достижении цели, которую мы сами перед собой ставим. Куда, как и во что нужно упираться?

Чтобы маленькому ребенку начать ходить, ему нужно упасть тысячу раз. И когда ребенку десять месяцев, он это знает. А когда человеку исполнилось уже сорок лет, он почему-то уже ничего не помнит. Он думает про себя, что он – «крутой перец», и считает, что одно падение – это не для него.

Упорство превращает ошибки в ценнейший опыт. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Отступающие никогда не побеждают. Когда на вас смотрят окружающие и видят, как вы жалеете себя при первом же падении, они начинают думать: «А стоит ли идти за вами?»

Людям нужен пример, когда их кто-то возьмет за руку и поведет. Лидер – это тот, кто ведет. Вы должны быть примером.

...

Если вы идете вперед, то и люди идут за вами.

4. Вера

Во что и в кого верить?