Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности Шабшай Галина
К вершине – шаг за шагом
Люди шестого эннеатипа осторожно относятся к новым рубежам. Каждая новая задача требует от них максимального сосредоточения внимания. Каждый их новый шаг должен быть уверенным и твердым. Поэтому они ответственно относятся к поставленным задачам и ничего не «пробрасывают». Стараются максимально учесть все благоприятные и неблагоприятные факторы, которые сопутствуют поставленной задаче.
Чтобы построить эффективные взаимоотношения с «шестеркой», находящимся на стандартном или индивидуальном уровне мышления, вам необходимо учитывать эту особенность психики. Это означает, что перед такими людьми ни в коем случае нельзя ставить сверхзадачи. Сверхзадача – это слишком высокая планка, которую непонятно как взять. Другими словами: «Как съесть слона?»
При постановке сверхзадачи «шестерка» испытывает ужас и оцепенение. Ему трудно продумать всю цепочку действий по достижению этой цели – ведь на каждом этапе нужно многое предусмотреть. В итоге, вместо того чтобы эффективно все продумать и спокойно, последовательно действовать, «шестерка» начинает испытывать тревогу и беспокойство, которые в конце концов замыкают его на уровне стандартных решений. В результате в большинстве случаев это не приносит желаемого эффекта.
Проще говоря, в подобных ситуациях шестой эннеатип начинает бояться, что не справится. Он переходит в устойчивое негативное восприятия себя и пережигает в нем все свои силы. В результате он окажется в конце еще не начатого пути. Причем в состоянии абсолютного опустошения и раздавленности.
Как же наиболее эффективно и правильно ставить задачи перед человеком шестого эннеатипа?
Лучше всего разбить сверхзадачу на несколько более простых частей. Или, как принято говорить в теории тайм-менеджмента, разделить огромного слона на котлеты. Тогда его довольно легко съесть. В таком случае «шестерка» выполнит задачу целиком, успешно и в поставленные сроки.
Если говорить о подходе к сложным задачам у «шестерок» на гениальном уровне логического мышления, то здесь показателен пример Майкла Блумберга, который также относится к шестому эннеатипу.
Он начинал простым торговцем ценными бумагами и специализировался на информационных системах. Лишившись работы, сделал состояние, создав самое передовое международное информационное агентство Bloomberg, а вместе с ним и медиахолдинг. После этого целых тринадцать лет был мэром Нью-Йорка, сумев переизбраться дважды. Это говорит об успешности Блумберга, тем более что он пришел на смену легендарному Рудольфу Джулиани. Иными словами, он сумел заслужить доверие требовательных нью-йоркцев.
Вот что рассказывал сам Блумберг о временах основания своей бизнес-империи.
«В то время наш стиль работы был примерно такой же, как и сейчас. Мы брали проблему и раскладывали ее на маленькие, разрешимые, удобоваримые кусочки. Затем каждый из нас брал на себя наиболее подходящий ему кусок.
Нам требовался фирменный терминал, чтобы у нас было техническое и рыночное преимущество. Для его создания мы наняли инженера Рона Харриса. Нам требовался центральный компьютер для хранения информации – Чак Зегар проанализировал, что нам больше подходит, и написал специальный пакет программ по созданию базы данных, подходящей для наших целей. Нам требовались данные – Дункан Макмиллан собрал данные, классифицировал и занес их в базу. Нам требовались расчеты – Том Секунда сидел у компьютера и создавал необходимые для этого программы. Нам требовались клиенты – я шел и делал продажи. Нам требовалась поддержка со стороны – мы привлекли юриста Дика Дешерера и экономиста Марти Геллера.
Эта схема не была изощренной. Она была до смешного простой по нынешним меркам. Но мы ее применили и добились успеха».
Ключи от всех дверей
Как мы уже выяснили, люди шестого эннеатипа очень внимательны, предусмотрительны и стараются все держать под контролем. Это незаменимые качества во многих сферах жизни. Впрочем, есть одно «но». Имя ему – трудности делегирования.
«Шестеркам» сложно передать ответственность другому человеку, ведь у них нет никакой уверенности, что все будет выполнено надлежащим образом. «Шестерки» не доверяют людям, как «четверки», и не сбрасывают ответственность на других, как «двойки». Они вообще с трудом передают контроль над чем-либо другим людям. Потому что самые надежные исполнители – они сами. Во всяком случае, за себя они точно смогут ответить.
Если спросить «шестерку», почему он не делегирует ответственность, он очень уверенно ответит, что у него есть масса фактов, подтверждающих недостаточную надежность того или иного человека для столь ответственного дела. У внимательного «шестерки» всегда на всех найдется компромат – свидетельства их безответственности, халатности и безалаберности.
В результате «шестерке» естественным образом приходится все делать самому.
На первый взгляд, это неплохо. Есть надежный и ответственный человек, которому можно доверить практически все. Но, работая с ним, вы столкнетесь с естественным явлением, которое можно условно назвать «дорожная пробка». Это затор в делах, возникающий из-за того, что один человек все контролирует и одновременно пытается выполнить несколько дел.
Такая ситуация очень похожа на то, как если бы ваши клиенты или партнеры начали стучать во все двери одновременно, а ключи от всех дверей были бы у одного человека. Как вы понимаете, такая загруженность, безусловно, будет тормозить большую часть процессов в бизнесе и одновременно выматывать одного человека. В результате, даже будучи самым надежным и компетентным, «шестерка» начинает совершать огромное количество элементарных ошибок.
Если вы руководитель, а ваш подчиненный относится к шестому эннеатипу, вам придется самому, в приказном порядке, распределить полномочия между сотрудниками. Для этого придется забрать часть полномочий у «шестерки». Тогда работа в коллективе будет идти слаженно и легко.
Руководители шестого эннеатипа склонны замыкать всю систему бизнеса на себе. И когда нанятые ими же управленцы предлагают более эффективные методы ведения бизнеса, то сталкиваются с жестким отпором руководителя и его нежеланием что-либо менять. Ведь каким бы эффективным ни было новшество, он лично его еще не опробовал. А значит, в нем может быть много подводных камней, которые способны привести к краху весь так тщательно налаженный бизнес-процесс. Вот что в такие моменты думает «шестерка». Нанятые управленцы в большинстве случаев сталкиваются с ситуацией, в которой невозможны инновационные изменения. Для того чтобы их внедрить, нужно постоянно идти на конфликт с руководством.
Но из этой ситуации есть выход. Для более эффективного сотрудничества с руководителем шестого эннеатипа используйте принцип «совет – план – обучение». Негласно, не демонстративно, а лучше тет-а-тет посоветуйте руководителю попробовать один маленький инновационный принцип управления. Но так, чтобы он сам лично его внедрил. Желательно – как собственную идею.
Если совет будет подан максимально корректно, то «шестерка» его воспримет и попробует воплотить. В результате таких удачных двух-трех попыток вы обретете доверие своего руководителя. И вполне возможно, что через определенное время он передаст вам больший объем полномочий.
Вот главный вывод, который нужно сделать из всего сказанного: для эффективного взаимодействия с человеком шестого эннеатипа ни в коем случае не предлагайте кардинальных изменений. Подойдите к этому процессу спокойно. Возьмите связку ключей и начните снимать с нее по ключику в неделю. Иногда возвращая обратно в связку, а иногда – нет. Делайте это терпеливо до тех пор, пока не добьетесь желанного результата.
Хитрость как признак здравого смысла
Шестому эннеатипу присуще такое качество ума, как хитрость. Он способен применять его как для получения личной выгоды, так и для общего блага.
Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления заключается в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим.
Наполеон Бонапарт
Хитрость для людей шестого эннеатипа – это скорее интеллектуальный инструмент, которым они пользуются по мере необходимости или в те моменты, когда это вполне логично. Или когда это помогает избежать нежелательных последствий.
То, как «шестерка» использует хитрость, зависит от уровня его развития. На стандартном уровне хитрость проявляет себя как притворство, лукавство и изворотливость.
На индивидуальном уровне логик использует хитрость для создания эффективных приемов и уловок. Делает он это для более быстрого достижения поставленных целей. Так проявляется здравый смысл представителей шестого эннеатипа.
На гениальном уровне хитрость принимает форму изобретательности, искусности в чем-либо и мастерства.
Скорее всего, «шестеркой» был легендарный «король-солнце» Людовик XIV. Он выстроил роскошный замок в Версале, где проводил бесконечные балы. Поскольку от участия в королевских балах уклониться было невозможно, на них волей-неволей присутствовала вся французская знать. Держа потенциальных заговорщиков возле себя, король окружал их сетью шпионов, благодаря чему искусно раскрывал любые интриги, угрожающие верховной власти. За 72 года его царствования Франция значительно расширила границы, объединилась в единое государство, а эпоха барокко достигла своего апогея именно благодаря роскоши королевского двора. «Государство – это я!» – таков был лозунг Людовика XIV. Видимо, как и в случае с Наполеоном, здесь проявились особенности «шестерки», который достиг вершин власти.
Лояльность
«Шестерка» действительно тот человек, которому можно доверять. Он основательный, надежный, преданный, верный, благонадежный.
Если вам нужен верный друг, надежный партнер по бизнесу или преданный сотрудник, выбирайте человека шестого эннеатипа. Вы не ошибетесь.
Важно, конечно, понимать, на каком уровне развития он находится. Для большей эффективности во взаимодействии лучше всего выбирать логика с уровнем не ниже индивидуального.
На стандартном уровне он так же предан и благонадежен. Но его тревога и чрезмерное беспокойство будут создавать постоянное напряжение между вами. Вам придется уделять часть времени и внимания тому, чтобы периодически его успокаивать.
Есть также один момент, о котором стоит помнить. «Шестерка» следует за лидером. Пока лидером являетесь вы, он будет предан вам. Но как только лидер поменяется, он будет лоялен уже к новичку. Ничего личного. Просто так работает механизм подчинения иерархии, потому что шестому эннеатипу крайне важно понимать, как устроена система.
Человек-компромисс
Людям шестого эннеатипа сложно быть искренними в общении с другими людьми. Ведь, по сути своей, они никому не доверяют. И тем более не могут обнаружить перед другими собственные искренние чувства. Поэтому лучшая альтернатива искренности для них – это компромисс.
Компромиссность в поведении «шестерки» выражена как способность быть с каждым человеком именно таким, каким его хочет видеть этот человек. Это существенно облегчает любое общение и помогает быстро сглаживать конфликты.
Благодаря компромиссности «шестерки» могут выкрутиться из любых, даже самых сложных ситуаций. Компромисс для них – это инструмент эффективного общения.
Благодаря ему они с легкостью, почти виртуозно лавируют в иерархической лестнице, при этом получая наибольшую выгоду для себя и дела, которому преданы.
Компромиссность часто сопровождается такими приятными качествами характера «шестерок», как галантность, тактичность и хорошие манеры.
Современным женщинам не хватает женственности и сладострастия, а современным мужчинам – элегантности и хороших манер.
Патрисия Каас
Азартность и предприимчивость
Люди шестого эннеатипа очень азартны. Среди них немало тех, кто просто болен игрой. Причем играют они ради самой игры. Есть даже те, кто безнадежно зависим от азартных игр. А есть и такие, кто страсть к жизни направил на игру в собственный успех.
Как это сочетается с природной осторожностью и неприятием риска? Азартность проявляется в большей степени начиная с индивидуального уровня развития. Именно тогда дух предприимчивости «шестерки» направляют на достижение собственных целей.
Миллиардер Аристотель Онассис, безусловно азартный человек, относился к шестому эннеатипу.
После определенной точки деньги перестают быть целью, они перестают вообще иметь значение. Сама игра – вот что захватывает.
Аристотель Онассис
Семья Онассисов была состоятельной, но потеряла все, и молодой Аристотель уехал в Аргентину на поиски лучшей жизни. Там он сделал первый миллион, заработав его на поставках табака. Постепенно он обзавелся грузовыми судами, а впоследствии первым придумал строить супертанкеры. Онассис сумел создать флот, превосходящий по размеру флот многих государств.
Он с удовольствием скупал новые виды бизнеса: казино, отели и даже театры. С неменьшим азартом Онассис добивался руки оперной дивы Марии Каллас, а впоследствии – Жаклин Кеннеди, жены убитого президента США.
Освободите себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре.
Аристотель Онассис
Три уровня мышления
Стандартный уровень
Среди литературных образов есть яркий пример стандартно мыслящей «шестерки». Это Михаил Самуэлевич Паниковский из романа Ильфа и Петрова «Золотой теленок».
Взбалмошный старик был подручным Великого комбинатора. Самого Остапа Бендера он боялся и уважал, демонстрируя к нему явную лояльность. Другое дело – его отношение к компаньону Шуре Балаганову. Михаил Самуэлевич не упускал случая поучить того жизни.
Жизнь Паниковского была наполнена памятью о тех днях, когда он «трудился» Великим Слепым в центре Киева. Работая на Бендера, он надеялся вернуть лучшие дни, завести пышнотелую жену и есть гуся на обед.
Почитайте книгу или пересмотрите фильм свежим взглядом. Вы получите удовольствие, наблюдая за стандартно мыслящей «шестеркой».
У «шестерки» на стандартном уровне развития всегда будет учтивый тон общения с теми, кто выше его по иерархии, и назидательный с теми, кто ниже.
Для «шестерки» это естественный ход вещей. Есть те, кто выше. Есть те, кто ниже. У любого человека свое, обусловленное его способностями и возможностями место в иерархии. Конечно же, логично: если ты выше кого-то на иерархической лестнице, то находишься над ним. А если ниже – то под ним. В мировосприятии «шестерок» лестница существует всегда. Лестница – это гарантия надежности и порядка.
Демократичный режим не воспринимается «шестерками» как действенный. Логики могут интерпретировать его как допустимый, но малоэффективный. А вот строгая иерархичность идеально встраивается в представление об успешно работающей структуре.
На более высоких уровнях мышления понимание эффективной иерархичности и четкое осознание своего места в ней помогают «шестеркам» правильно и результативно выстроить взаимоотношения с людьми. Благодаря этому пониманию они быстро делают карьеру.
На стандартном же уровне мышления иерархию и свое место в ней «шестерки» воспринимают не как возможность для роста, а как ресурс влияния, который они имеют. Или же не имеют. Поэтому эту свою возможность влияния они всячески пытаются подтвердить.
Например, в общении с нижестоящими «шестерка» часто говорит назидательным тоном, словно поучает и читает нотацию. По мнению представителя шестого эннеатипа, это подчеркивает его более высокое положение и возможность влиять на ситуацию и человека.
Иногда эта особенность характера проявляется в излишнем контроле нижестоящих. «Шестерка» постоянно ужесточает правила, чтобы подчеркнуть свою значимость. С этой же целью он может требовать большого количества объяснительных, выносить выговоры, накладывать штрафы, придираться к работе своих сотрудников. И, что обязательно, всегда при этом он говорит назидательным тоном.
Такая манера общения расставляет все необходимые шестому типу акценты во взаимоотношениях с людьми. Назидательный тон является последним завершающим аккордом в триумфе его значительности.
В отношениях с вышестоящими – прямо противоположная ситуация. Здесь человек шестого типа осознает свое более низкое положение и признает естественное превосходство вышестоящего. Его задача в этом случае – удержаться на уже занятой ступени лестницы, сохранив возможность влиять на нижестоящих. Для этого «шестерка» использует простые и действенные инструменты общения – такие как комплименты, лесть, хитрость, умалчивание проблем. Все это делается ради того, чтобы сохранить свое место в иерархии и, соответственно, влияние.
Тон общения с вышестоящими у «шестерок» однозначно уважительный. Находясь ниже на иерархической лестнице, они готовы не замечать такого же третирования со стороны вышестоящих, какое практикуют сами в отношении «младших по званию». В их системе ценностей это норма. Кто сверху, тот и требует. Кто снизу, тот и выполняет. Они вполне готовы смириться даже с некоторой несправедливостью вышестоящих в свой адрес. Ведь кто выше, тот и прав.
На индивидуальном уровне развития эта особенность характера приобретает более утонченные формы. Она в основном помогает «шестерке» выполнять функцию ежовых рукавиц.
Для руководителя шестого типа довольно характерно держать подчиненных в тонусе, не давать им особо расслабляться, чтобы те были бдительными, предусмотрительными и эффективными.
Президент России Владимир Путин тоже относится к шестому эннеатипу. И в его взаимоотношениях с подчиненными есть особые традиции, которые позволяют ему держать подчиненных в тонусе, или, как принято говорить, в узде. Отчасти это проявления эннеатипа, отчасти – наработки советской номенклатурной системы, которая благодаря принципу ежовых рукавиц поддерживала работоспособность вертикали власти.
Если же «шестерке» требуется уволить человека, он способен включить данное качество в режим уничтожения. Постоянными придирками по мелочам он создает совершенно невыносимую атмосферу, в которой неугодный человек сам принимает решение уйти.
Чем выше уровень мышления человека шестого эннеатипа, тем более мудро он использует данные ему природой качества.
Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности.
Наполеон Бонапарт
У шестого эннеатипа на стандартном уровне мышления можно наблюдать интересные «качели» восприятия. Он то мнит себя Наполеоном, будучи Паниковским, то вдруг, встрепенувшись, начинает бояться, что кто-то готов посягнуть на его статус.
Присутствие в характере эннеатипа мании величия достаточно логично. «Шестерка» уважает иерархию, но помнит железное правило: плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. А вот мания преследования является эдаким феноменом данного эннеатипа.
Мы знаем, что для «шестерки» характерны страх, тревожность и беспокойство. Иногда эти качества утрируются и выливаются в фобию. Мания преследования является одной из них. Она выражается в постоянных мыслях «шестерки» о том, что некое лицо или группа лиц преследуют его: шпионят, мучают, издеваются, замышляют причинить вред, обокрасть, похитить или убить. В качестве преследователей могут выступать родные и близкие люди, соседи, коллеги, тайная организация, правительство или этнические банды. В этом состоянии «шестерки» становятся замкнутыми и склонными к самоизоляции.
В более легкой форме мания преследования выражается в мыслях «шестерки» о том, что все говорят о нем что-то недоброе, все строят козни и хотят каким-либо образом отобрать то, что он имеет.
В этом состоянии «шестерка» испытывает явное желание уйти с занимаемой должности, если он находится в подчиненном положении, или же уволить подозрительных лиц, если он руководитель. Если субординация или репутация этих людей не позволяет изгнать их открыто, то «шестерка» будет создавать для них невыносимые условия. Он сделает все, чтобы избавиться от тех, кто несет потенциальную угрозу.
Поэтому в общении с людьми шестого эннеатипа постарайтесь быть максимально открытыми и оповещать их о ваших планах. Также желательно вовремя давать им отчет о проделанной работе. Даже если от вас этого не требуется в обязательном порядке, делайте так, просто чтобы ваш партнер или руководитель был в курсе событий. Чтобы он был спокоен и уверен в прозрачности ваших намерений. Такая линия поведения убережет вас от нападок, проверок и репрессий. Иными словами, ведите себя с «шестеркой» так, чтобы вас было совершенно не в чем подозревать. И тогда ваши отношения будут максимально эффективными.
На стандартном уровне логическое мышление «шестерки» крайне близоруко. Он мыслит максимум на один-два шага вперед. А то и вовсе последовательно ориентируется в уже происходящих событиях. Можно сказать, что стандартный уровень мышления логика – это одноходовка.
Поэтому такому человеку будет очень комфортно в качестве исполнителя, которому даются четкие инструкции. Он окажется достаточно спокойным, надежным и преданным сотрудником. Будет прекрасно ориентироваться в ситуациях, которые прописаны в инструкциях и о которых он заведомо осведомлен.
Но не стоит полагаться на такого человека в ситуациях, где нужно быстро сменить курс и тактику. Или в ситуациях, которые требуют импровизации. Дело в том, что человек со стандартным логическим мышлением долго перестраивается. Ему сложно ориентироваться в том, что не предусмотрено инструкцией. Он не способен к решению креативных задач, не остроумен и не красноречив. Он может даже быть боязлив и полностью потерять инициативу в непроверенных им условиях.
Инерционность стандартно мыслящего «шестерки» проявляется также в неспособности к самостоятельному движению вперед. Поэтому лидер, на которого он ориентируется, выполняет для него роль компаса.
Важно запомнить следующее. Для эффективного взаимодействия с людьми этого эннеатипа и стандартного уровня мышления им нужно ставить простые задачи, а также определять правила и давать инструкции. Если все же необходимо поставить задачу более высокой сложности, значит, нужно предоставить исполнителю больше времени и дать дополнительные разъяснения.
Вот пример поведения «шестерки» на стандартном уровне мышления, это реальная история из жизни:
«Моя сестра купила сосиски, которые готовятся в микроволновке. Время приготовления – одна минута. Положив туда шесть сосисок, она поставила их готовиться на шесть минут. Она думала, что раз одна сосиска готовится минуту, значит, шесть сосисок готовятся шесть минут. Моей сестре 23 года. Я устал от нее…»
И можете забыть о премиях или похвале. Формой поощрения для стандартно мыслящей «шестерки» будет простое отсутствие наказания. Если с вашей стороны нет выговоров, нареканий и штрафов, значит, считает «шестерка», работа выполнена хорошо.
Индивидуальный уровень
На более высоком уровне развития шестой эннеатип становится невероятно эффективен. Такой человек способен много и настойчиво трудиться долгими месяцами, ступенька за ступенькой поднимаясь к желанной вершине.
Такое упорство обычно вознаграждается. Среди индивидуально мыслящих «шестерок» огромное количество успешных бизнесменов, актеров, настоящих профессионалов.
Высказывания представителей шестого эннеатипа, находящихся на индивидуальном уровне развития, отражают сконцентрированный опыт тяжелого труда, борьбы и побед.
Я не умею жалеть, мне это кажется абсурдным, неуместным. В каждый момент делаешь то, что можешь. По фазе никогда со своей жизнью не совпадешь.
Патрисия Каас
Душа формируется, когда человек обжигается.
Софи Марсо
А что касается тех, кто постоянно твердит о моих недостатках, – глядя в зеркало заднего вида, я их уже не вижу.
Николя Саркози
Я вынослива, амбициозна и точно знаю, что я хочу. Если это делает из меня суку, ну и пусть.
Мадонна
На этом же уровне развития «шестерки» начинают освобождаться от тревожности и навязчивых состояний. Они чувствуют жизнь и с азартом ныряют в нее. Можно сказать, что это уже совершенно другие люди – смелые, склонные к риску и приключениям.
Человек – это материал, из которого можно сделать шикарное платье или половую тряпку.
Мадонна
Жизнь прекрасна, когда творишь ее сам.
Софи Марсо
На индивидуальном уровне мышления логик обретает уверенность и спокойствие. У него появляется такое качество, как дальновидность, способность просчитывать последовательность действий далеко вперед. Это дает ему возможность быть автономным.
Автономность выражается в способности эффективно действовать без участия руководителя, владельца бизнеса или партнера. Обладая этим качеством, «шестерка» способен принимать решения различной степени сложности. Он может вести дела довольно длительное время без контроля со стороны.
У него также появляется способность разумного делегирования. «Шестерка» на индивидуальном уровне рационален в использовании существующих ресурсов и инициативен. Он может предлагать интересные решения возникающих проблем. Он будет с энтузиазмом развивать данный ему в управление участок работы. Такие «шестерки» последовательны, практичны, находят оптимальные ходы для решения текущих задач.
Главный бонус автономности можно сформулировать так: поняв основной курс, человек шестого типа будет, независимо от обстоятельств, следовать ему, оптимизируя свои силы и силы команды.
Автономность – это тот трамплин, благодаря которому «шестерка» может осуществить свои планы и идеи. А такое желание обязательно есть у представителей этого активного эннеатипа.
Предусмотрительность – это умение извлечь уроки из прошлого и сделать так, чтобы позитивный опыт повторялся, а негативный – нет.
На индивидуальном уровне «шестерка» активизирует свой талант предвидеть возможное развитие событий и последствия решений. Поэтому он заранее принимает необходимые меры.
Если меч тебе понадобится всего раз – носи его всегда.
Восточная мудрость
«Предвидеть ситуацию – значит обезопасить себя и других от возможных неблагоприятных последствий» – таков внутренний девиз людей шестого эннеатипа.
Предусмотрительность позволяет избежать множества неприятных случайностей, которые могли бы произойти. На устранение последствий этих случайностей потребовалось бы много сил и времени. Гораздо выгоднее их не допустить, чем затем исправлять ситуацию. Если в команде есть предусмотрительный человек, выигрывает вся команда.
Например, если вдруг случился пожар, то именно индивидуально мыслящий человек шестого эннеатипа сориентируется в ситуации быстрее всех. Именно он будет помнить правила эвакуации и даже местонахождение основных пожарных выходов и огнетушителей.
В экстремальных ситуациях шестой эннеатип спокоен и хладнокровен. Он не поддается панике, и даже в самых сложных обстоятельствах помнит о цели и действует.
Гениальный уровень
Если я видел дальше других, то потому, что стоял на плечах гигантов.
Исаак Ньютон
Логики шестого эннеатипа на гениальном уровне славятся своим трудолюбием и упорством.
Создатель теории ограничений (TOC – Theory of Constraints) Элияху Моше Голдратт – это «шестерка» на гениальном уровне развития. Он использовал логическое мышление, чтобы найти то ограничение, которое мешает системе в целом быстро развиваться. Убирая ограничение, система получает огромный выигрыш в эффективности. Если это бизнес, то он достигает позитивного финансового результата.
Наполеон Бонапарт был гениальным полководцем и императором. Его считают основоположником современной системы управления государством.
Основатель крупнейшей монополии в США начала XX века Джон Рокфеллер был гением бизнеса. С детства он отличался потрясающими математическими способностями. Благодаря развитому логическому мышлению он умел производить в уме сложные операции. Вдобавок к этому Рокфеллер был потрясающе трудолюбив, и при этом очень скромен в личных потребностях. Итогом его неутомимых трудов стала группа Standard Oil, которая собрала под одной вывеской 40 корпораций, занимавшихся добычей, переработкой, транспортировкой и реализацией нефти и нефтепродуктов.
Рокфеллер вникал в мельчайшие детали своего бизнеса. Например, вместо покупки бочек для нефти по два с половиной доллара он начал производить собственные по одному доллару. Вместо денег он платил служащим исключительно акциями Standard Oil. Рокфеллер находил, как перевозить товар дешевле конкурентов. Он втайне монополизировал железнодорожные перевозки нефтепродуктов, чтобы разорять конкурентов и скупать их задешево. Нанимал банды и занимался демпингом для недопущения конкуренции. Одним словом, богобоязненный Рокфеллер в бизнесе не был образцом добропорядочности. Он действовал, исходя из максимальной эффективности.
Цитаты Рокфеллера указывают на безусловную гениальность его мышления и огромный опыт:
• «Я предпочел бы получать доход от одного процента усилий ста человек, чем от ста процентов своих собственных усилий».
• «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги».
• «Знаете, что доставляет мне самое большое удовольствие? Видеть, как приходят дивиденды от затраченных мною усилий».
• «Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений».
Глава 7. Седьмой эннеатип
Тип мышления – панорамный (системный)
Тип фигуры – круг
Тип характера – пассивный / позитивный
Активная железа внутренней секреции – гипоталамус
Планетарное влияние – Юпитер
Представители эннеатипа: Алишер Усманов, Карлос Слим, Виктор Вексельберг, Эндрю Карнеги, Джон Пирпонт Морган, Исаак Лотиан Белл, Игорь Коломойский, Уинстон Черчилль, Владимир Ленин, Никита Хрущев, Владимир Жириновский, Ангела Меркель, Борис Ельцин, Борис Березовский, Барри Уайт, Глория Гейнор, Пабло Пикассо, Федерико Феллини, Луи Армстронг, Опра Уинфри, Иоганн Себастьян Бах, Борис Гребенщиков, Ошо Раджниш
Внешность и поведение
Люди седьмого эннеатипа крупные, обычно среднего или выше среднего роста. Фигура «семерок» – «яблоко» или круг по форме: верх тела, туловище грузные, но ноги при этом довольно длинные и стройные. Обычно явно выделяется круглый животик. Руки и грудь пухлые.
У женщин этого эннеатипа большой размер груди, которой они, несомненно, гордятся и стараются выставить напоказ при удобном случае. Именно поэтому в их гардеробе нет ни одного платья или блузы без глубокого декольте.
Также представительницы слабого пола стараются носить короткие юбки или обтягивающие брюки, которые подчеркивают красоту их ног. Иногда эта склонность доходит до абсурда. Например, некоторые «семерки» могут носить мини-юбки даже в свои 60 лет, когда такой наряд выглядит не вполне адекватно. Впрочем, «семерок» этот факт совершенно не беспокоит. Главное, что они осознают собственную исключительность и прекрасно себя чувствуют, привлекая внимание.
Единственное, с чем не может справиться представитель седьмого эннеатипа, – это животик. Он обычно круглый, растет вперед и не корректируется никакими диетами. Не будем уж говорить о том, что диета для «Юпитеров» – это мучительное испытание. Ведь люди этого типа по характеру гедонисты, стремящиеся к постоянному переживанию удовольствий. Диета, как и любое проявление аскетизма, никак не вписывается в стиль жизни «Юпитера». Поэтому им просто приходится мириться с растущим животиком.
«Семерки» обоих полов пытаются использовать различные визуальные средства для того, чтобы скрыть эту, как они считают, несексуальную особенность своей фигуры. Мужчины обычно носят довольно широкие, слегка свисающие с плеч пиджаки, похожие на балахоны. Популярны среди них рубашки типа гавайской – в них «Юпитеры» чувствуют себя комфортно и даже кажутся себе стройными. Женщины предпочитают широкие блузки и платья с прямыми линиями или же расклешенные от груди. Есть, правда, и смельчаки седьмого типа. Особенно это представительницы слабого пола, которые все-таки пытаются выделить талию при помощи корсета. К сожалению, такие эксперименты бывают неудачны, и дамы-«Юпитеры» выглядят в таком виде довольно смешно. Но, как мы уже отмечали, их это не беспокоит.
«Семерки» принципиально довольны собой и своей внешностью. Поэтому они позволяют себе различные эксперименты со стилем, даже если окружающим это кажется нелепым.
Итак, «Юпитеры» склонны к полноте, особенно в верхней части тела. Они очень любят вкусно поесть, желательно в дорогом и престижном ресторане. Причем в большой компании семейного типа. В таких ситуациях они часто ведут себя покровительственно и никогда не позволяют заплатить за себя. «Юпитеры» щедры по своей природе, и им нравится платить за всех. Это подчеркивает их статус и удовлетворяет природную потребность ухаживать и кормить.
«Юпитера» вы всегда сможете узнать по широкой улыбке на круглом жизнерадостном лице. Розовые щеки, здоровый цвет лица, красивые ровные белые зубы и сияющие глаза. Все это выдает позитивную природу эннеатипа.
Часто у «семерок» мужского пола есть маленькая лысина. Визуально она еще больше округляет лицо и создает очень милый и добродушный образ. Альфред Хичкок, Уинстон Черчилль и Никита Хрущев были жесткими по характеру людьми, но внешне все кажутся милыми добряками.
Появляясь в обществе, такой человек моментально создает атмосферу праздника. Его глубокий, бархатный и часто довольно громкий голос будет постоянно слышен в шумной компании. «Юпитер» сыплет остротами и блещет эрудицией. Тосты он произносит с нотками снисходительности и интеллектуального превосходства. Несомненно, он – звезда программы, в каком бы амплуа ни выступал.
В общении с «Юпитером» вас всегда будет впечатлять широта его взглядов. Это проявление панорамного стиля мышления, присущего седьмому эннеатипу. Обладающий им человек видит события как бы с высоты полета и все сразу. Благодаря этому он способен подойти к оценке каждого явления с любой стороны. «Семерка» автоматически видит, как соединить разные элементы для максимально быстрого достижения цели.
Неудивительно, что представитель седьмого эннеатипа имеет талант создавать себе имидж большого и нужного человека. Ведь он изначально широко видит всю ситуацию, в том числе те вещи, на которые вы не обращали внимания. Ему легко показать, что с ним просто необходимо познакомиться и иметь дело. Часто это впечатление обманчиво, и «семерка» вовсе не способен выполнить то, что обещает. Но талант этого человека таков, что вы поверите его обещаниям. Поэтому очень часто представители седьмого эннеатипа заслуживают репутацию мошенников.
«Юпитер» любит быть в центре общественной жизни. Он постоянный посетитель людных мероприятий: выставок, презентаций, фуршетов, вечеринок, балов и званых ужинов. Человек седьмого эннеатипа всегда заметен. О таких людях говорят: «его всегда много».
На мероприятиях вы можете встретить «семерку» в сопровождении стройного человека среднего или невысокого роста – представителя второго эннеатипа. Эта парочка просто обожает общество друг друга. Остроумный, активный и коммуникабельный «Меркурий» прекрасно дополняет пассивного, позитивного, вальяжного, спокойного и наблюдающего за всеми свысока «Юпитера». Встретив таких людей на мероприятии, даже самом скучном, можете быть уверены: вы пришли сюда не зря. С ними всегда весело, интересно и познавательно. «Меркурий» будет хвастаться своими связями, а «Юпитер» – блистать на фоне остальных компетентностью и превосходством.
«Семерка» стремится к комфортному и роскошному образу жизни. Автомобиль «Юпитера» должен подчеркивать высокий статус хозяина. Одежда должна быть просторной, яркой и заметной. И желательно дорогой, хотя «Юпитер» будет чувствовать себя на высоте и в небрендовых вещах.
Стремление «семерок» к роскоши хорошо отражено в образе Портоса из романа Александра Дюма «Три мушкетера». У него не хватало денег, чтобы купить себе полностью вышитую перевязь и достойно смотреться в обществе других дворян. Поэтому мушкетер заказал, чтобы ее дорого вышили только спереди, а заднюю часть прикрыл плащом. Если бы не резкое движение д’Артаньяна, который ненароком сорвал плащ, Портос выглядел бы дорого одетым. Несомненно, этот персонаж – «семерка».
Вы никогда не увидите «семерку» сидящим в маленькой комнатке за рабочим столом и решающим какую-то сложную задачу. Это стиль жизни людей первого эннеатипа, имеющих критическое мышление.
Кабинет «Юпитера» просторен. Большая площадь, высокие потолки и широкие окна. Обычно он старается организовать свой представительский офис в каком-нибудь престижном месте, желательно в самом центре города. Даже если это нерентабельно и дорого или просто можно было сэкономить, «Юпитер» никогда от этого не откажется. Чтобы подчеркнуть свою успешность и значимость, он готов на любые затраты. А если волею судьбы «семерка» не имеет достаточно денег на просторный офис, то его помещение будет блистать яркими красками и экзотическими атрибутами, подчеркивающими незаурядность личности хозяина.
Важно понимать, что «Юпитер» чувствует себя королем, и этот образ для него не является наигранным. Это реальное мироощущение «семерки». К окружающим он действительно относится как к свите, которая обязана ему подыгрывать. Если этого не происходит, такой человек просто удаляется из круга званых гостей, а потом и вовсе прекращает общение с этими людьми. К слову, такая манера поведения характерна и для людей третьего эннеатипа.
Почему говорят, что выражение лица у меня высокомерное, когда оно просто обычное, царственное?
Из анекдота
Панорамное мышление по его широте и непревзойденности можно сравнить разве что со стратегическим стилем мышления восьмого эннеатипа. Но это не является показателем интеллектуального равенства «семерки» и «восьмерки». Ведь представители восьмого эннеатипа активны. На взгляд «Юпитера», они слишком озабочены целью и тем, чтобы их дела продвигались. «Семерка» видит «восьмерку» как напряженного и заставляющего себя постоянно что-то делать человека, смотрящего в вечное завтра. А как же наслаждение, как же «здесь и сейчас»? Ведь жизнь дана для удовольствий, а завтра может и не наступить.
Панорамно мыслящий «Юпитер» всегда использует возможности, которые видит в моменте. Он создает гениальные системы и комбинации, чтобы извлечь максимальную и быструю выгоду не когда-нибудь в будущем, а как можно скорее. Именно такой подход в бизнесе исповедует украинский олигарх Игорь Коломойский. Он создает самые хитроумные комбинации, но они всегда направлены на извлечение быстрой выгоды.
Еще более масштабный взгляд на вещи имел российский бизнесмен Борис Березовский, также относившийся к седьмому эннеатипу. Во времена правления первого президента РФ Бориса Ельцина влияние олигарха на процессы во власти и на президента достигло своего апогея. Тем не менее вслед за этим произошел столь же быстрый крах его бизнес-империи. Березовскому пришлось покинуть Россию, чтобы уже никогда в нее не вернуться.
Физиология мышления
У «Юпитеров» особый способ мышления. Они воспринимают события и явления как бы все вместе – объемно. На высоком уровне развития такое мышление позволяет строить огромные системы. «Семерки» выстраивают между элементами взаимосвязь и взаимозависимость, а затем используют это организованное множество для достижения цели. Обычно такое взаимодействие полезно как всем элементам, так и общему целому.
Такое видение дает «семеркам» бесспорное преимущество, которое проявляется в масштабности мышления. Именно поэтому «семерки» часто считают себя гениальными от рождения.
На самом деле панорамное мышление является результатом активности гипоталамуса – железы внутренней секреции в головном мозге. Гипоталамус контролирует функции гипофиза, который, в свою очередь, координирует работу всех эндокринных желез организма. Складывается впечатление, что это главная железа в теле человека.
Одно из свойств гипоталамуса – стремление сохранить массу тела. Если человеческий организм теряет несколько килограммов, эта железа стремится на гормональном уровне возместить утраченное. Именно поэтому люди седьмого эннеатипа, у которых функция гипоталамуса возведена в ранг «Я», практически не способны выдержать диеты. Они явно склонны к полноте, набирают вес легко, а вот сбавить его для них практически невозможно. Максимально возможный результат – это около 10 % веса, которые могут то приходить, то уходить.
«Юпитерам» важно знать еще одну особенность своего организма. Гормональный эффект гипоталамуса таков, что он препятствует выведению жидкости из организма. Вот почему представители седьмого эннеатипа действительно поправляются от воды. Даже находясь на жестокой диете, они могут набирать вес и страдать отеками. Поэтому «Юпитерам», как никому другому, рекомендуются прогулки и простая ходьба. И конечно, им не следует пить слишком много жидкости.
Еще одно направление воздействия гипоталамуса – это поддержание функций памяти и управление эмоциональным фоном. «Юпитеры» стараются не просто организовать вокруг себя множество спутников, но и создают в своем сообществе особую атмосферу легкости и игры. Но и это не признак гениальности «семерок», как они склонны думать, а попросту результат влияния гипоталамуса. Эта железа стимулирует выделение группы гормонов, которые нормализуют психоэмоциональную сферу мужчин и женщин. На практике это выражается в том, что «Юпитеры» умеют располагать к себе людей.
Особый оттенок этой атмосферы – материнское отношение. И мужчины, и женщины седьмого эннеатипа очень любят кормить, заботиться и опекать близких людей. Делают это они почти подсознательно, но всегда очень ярко. Даже «Юпитер»-мужчина в отношениях с дочерью будет «мамой». Имеется в виду особая забота с его стороны, которую, как правило, можно почувствовать только от матери. В обществе такого человека вы всегда будете чувствовать себя ребенком – маленьким и несмышленым на фоне вселенской мудрости своего покровителя.
В этом смысле седьмому эннеатипу идеально подходят «двойки». Юркие и непоседливые «Меркурии» идеально вписываются в роль хулиганистого сыночка. Причем неважно, мальчик это или девочка, мужчина или женщина.
Панорамное мышление «семерок»
Итак, люди, относящиеся к седьмому эннеатипу, имеют панорамное мышление. Седьмой эннеатип смотрит на любую ситуацию как бы сверху, царственно и покровительственно. Поэтому «семерки» не слишком вдаются в детали происходящего, зато отлично оценивают взаимосвязи между отдельными элементами. Это все равно что полководец с высокого холма наблюдает за маневрами своего войска. Солдаты, находящиеся в гуще событий, априори не имеют такого понимания общей ситуации.
Само по себе панорамное мышление позволяет выстраивать глобальные системы, в которых будет задействовано огромное количество элементов.
Панорамное мышление включает в себя несколько видов мышления. Один из них – системное мышление. Это означает, что любую жизненную ситуацию «семерки» видят как часть некой системы, практически живого организма. А это, в свою очередь, предполагает, что один и тот же вопрос можно решить множеством способов – в зависимости от того, как на него посмотреть и какие инструменты использовать.
Система – это не просто собранные вместе элементы. Она включает и взаимосвязи между ними, и некую собственную разумность и цель, к которой движется эта конструкция. То есть это скорее живой организм, чем конструктор.
Примечательно, что для «семерки» понятия идеальной системы не существует. Идеальным будет то, что работает. Но в каком именно направлении будет работать система, «семерки» определяют, исходя из своих целей и обстоятельств. И эти цели они неизменно рассматривают как главный элемент действия. «Семерка» скорее предпочтет действовать в широком масштабе и находиться в центре внимания, чем найти одно идеальное решение и остаться в тени. Ради подтверждения собственной значимости такой человек способен даже пойти на убытки или неправильную работу системы.
Планетарное влияние
Юпитер – самая большая планета в Солнечной системе. Он в два с половиной раза тяжелее, чем все остальные планеты вместе взятые. Приблизительно представить себе размеры Юпитера поможет тот факт, что он больше Земли в триста восемнадцать раз.
Юпитер – пятая планета Солнечной системы.
На фотографии его невозможно перепутать ни с одной другой планетой. Он полосатый. Облака у поверхности планеты окрашены в желтый, красный, синий и белый цвета и выстраиваются в линии. Эти полосы постоянно движутся вдоль экватора.
В общем, это большая, яркая, красивая и постоянно меняющаяся планета, которую можно легко обнаружить на небосклоне. На ночном небе именно этот гигант будет третьим по яркости после Луны и Венеры. И это несмотря на такую удаленность от Земли.
Не зря именно Юпитером римляне назвали своего верховного бога, когда позаимствовали пантеон у древних греков. После Солнца Юпитер самый выдающийся на небе.
Согласно учению эннеаграммы, именно Юпитер оказывает сильное влияние на представителей седьмого эннеатипа. И действительно, между ними и этой планетой есть много схожего, в том числе на уровне внешнего облика.
«Семерки» почти всегда крупные. Даже если они невысокого роста, что бывает крайне редко, то почти всегда имеют крупное телосложение. Также «Юпитеры» яркие и колоритные, своей солидной фигурой и яркой одеждой моментально бросаются в глаза в любом обществе. Их невозможно не заметить.
Юпитер является газовым гигантом. При огромной массе и внушительных размерах планеты ее плотность в четыре раза меньше, чем у Земли. Параллель с «семерками» здесь можно найти в том, что внимание людей седьмого эннеатипа зачастую направлено вовне. Они не слишком любят копаться в себе, в отличие от представителей первого эннеатипа («Лун»).
Еще один интересный факт – у планеты Юпитер сильное магнитное поле. По своим размерам оно превышает земное в четырнадцать раз и простирается на шестьсот пятьдесят миллионов километров. Планета буквально «накручивает» вокруг себя большие и малые небесные тела, формируя вокруг огромную свиту спутников, астероидов и просто космической пыли. Юпитер имеет шестьдесят три спутника – рекордное количество для Солнечной системы. Точно так же «Юпитеры» в жизни склонны окружать себя множеством людей. Самые близкие из них становятся спутниками, о которых «семерка» заботится. Но эти люди должны помнить основное правило: попав в свиту короля, главное – знать свое место. Жизненно необходимо подыгрывать королю, иначе существует высокий риск оказаться за воротами замка.
Помимо близких людей у «семерок» обилие контактов, которые они поддерживают, чтобы при необходимости к этим людям можно было обратиться. Среди них есть полезные, нужные, важные, близкие, дальние и просто приятные. Но есть и далекие, и неприятные, и порой даже ненужные. Фирменный способ решения всех вопросов для «Юпитера» – задействовать нужный контакт. Он считает, что может настать день, когда самый ненужный человек превратится в самого необходимого.
Качества характера седьмого эннеатипа
Пассивный и позитивный
В эннеаграмме есть два типа людей, характер которых можно описать такими словами. Это четвертый и седьмой эннеатипы.
Оба эннеатипа не склонны менять окружающие обстоятельства. Скажем так, это не их выбор. Такова механика эннеатипа. Они не меняют окружающий мир, что и характеризуется словом «пассивность». Но при этом все происходящее они воспринимают позитивно. Что бы ни произошло – слава богу. Даже если что-то не так, то дальше будет лучше. И вообще, мир прекрасен во всех своих проявлениях.
При этом по поведению представители четвертого и седьмого эннеатипа сильно различаются.
«Четверки» как бы растворяются в окружающем мире и других людях, искренне считая себя недостойными занимать в нем ведущие места. Они находят удовольствие в бескорыстной и зачастую неблагодарной помощи другим. Выражение лица «четверки» обычно мечтательно-страдающее.
Лицо «семерки» выдает мощную гамму радости и добродушия. Но при этом «Юпитеры» всегда осознают собственную значимость. Они ставят себя выше других просто потому, что уверены в своей гениальности и нестандартности.
Ниже мы опишем те качества, по которым вы можете распознать в близком или просто знакомом человеке именно этот пассивно-позитивный тип.
Жизнь должна приносить удовольствие, только тогда она имеет смысл!
Термин «гедонист» идеально отражает мировоззрение седьмого эннеатипа. Гедонизм – это жизненная философия, во главу угла ставящая стремление к счастью и беззаботности при любых условиях.
Делу – время, потехе я посвятил последние полгода!
Интернет-мем
«Юпитеры» обожают удовольствия и живут по большому счету ради них. Эти люди наслаждаются вкусной едой, красивой одеждой, комфортом и дорогим и изысканным интерьером. В каждом явлении они пытаются найти тот аспект, который доставляет удовольствие, и с радостью делятся этим удовольствием с другими.
Из них получаются прекрасные шеф-повара и сомелье. «Семерки» вообще очень любят готовить. Для них еда – это искусство. Поэтому они с презрением и непониманием относятся к тем, кто считает еду просто топливом для организма. Для приготовления еды «Юпитеры» выбирают самые лучшие продукты и выделяют специальное время для этого действа. В процессе приготовления они похожи на творцов, создающих шедевр. Это бесспорные гурманы.
Также из них получаются лучшие устроители праздников, торжеств и громких событий. Фильм «Ватель» с «семеркой» Жераром Депардье в главной роли рассказывает именно о таком человеке – главном распорядителе торжеств при дворе одного из дворян, замок которого навещает сам французский король. Не пожалейте времени и посмотрите, вы ощутите настоящий вкус «юпитерианства».
Этот талант можно и нужно использовать. Седьмой эннеатип любит и ценит внимание и готов находиться на сцене бесконечно. Если вы выбираете тамаду или ведущего праздника, то смело приглашайте человека седьмого эннеатипа. Даже если у него нет опыта в подобных вещах, он сделает ваш праздник действительно ярким и веселым.
Обаятелен, дружелюбен, остроумен. Превращает все свои дела в интересные
Это человек с розовыми щеками и мягкой улыбкой, блеском в глазах и аурой радости. В общении его невозможно не заметить. Он всегда ярко выделяется на фоне серой толпы.
Иметь дело с таким человеком – всегда особое удовольствие. Вы будете смеяться и изумляться удачным шуткам.