Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности Шабшай Галина

В общении седьмого и восьмого эннеатипов также наблюдается конфликт интересов. В первую очередь это война за атмосферу. Ведь когда появляется «Сатурн», его становится довольно много. Он контролирует все пространство целиком, и делает это единолично. В его восприятии это делается в интересах каждой части этого пространства. «Семерка» также привык заполнять собой все пространство и не приемлет никакого давления и позиции «над собой». При первых признаках доминирования «Сатурна» у «Юпитера» проявляется характерное для него качество бунтарства. Поэтому взаимодействие этих двух эннеатипов – одна из самых сложных комбинаций, практически невозможная. Здесь самый продуктивный вариант сотрудничества – работать автономно, но на одну цель. Если поискать примеры такого взаимодействия в мировых политических масштабах, то их можно найти в современной политике, геополитике и экономике.

Когда я прав, я обычно злюсь. А Черчилль злится, когда он не прав. Так и получалось, что мы очень часто злились друг на друга.

Шарль де Голль

Со всеми остальными эннеатипами «восьмерке» довольно легко найти общий язык. Например, «четверка» всегда рад сотрудничать с тем, кто знает, куда идти. Он с радостью перекладывает ответственность на «восьмерку», даже если тот всего лишь делает вид, что знает путь. «Двойка» всегда готов помочь общему процессу. «Тройку» прельщает в «восьмерке» статус босса. «Шестерку» успокаивает наличие четкой иерархии, которую устанавливает «восьмерка». Для «девятки» «восьмерка» – двигатель прогресса, который всегда разбудит, если сам он уснул по пути к цели. А «единицы» единственные в эннеаграмме признают только авторитетное мнение. И это мнение «восьмерки».

Вообще «единица» и «восьмерка» испытывают взаимное притяжение. Будучи пассивным и негативным, «единица» притягивается к активному и позитивному восьмому эннеатипу. Для критически настроенной «Луны», которая всегда готова увидеть суть и всю подноготную каждого эннеатипа, мышление «Сатурна» довольно долгое время остается недосягаемым. А то, что не подлежит критике и оценке, воспринимается «единицей» как истина. Поэтому мнение восьмого типа для него авторитетно и практически неоспоримо.

Такое отношение вполне оправдано, ведь «единица» мыслит узко, точечно и глубоко. И порой так глубоко, что зарывается в своем идеализме и, войдя в ситуацию, уже может не выйти из нее, потому что еще не довел ее до идеала. Таким образом, «единица» забывает, что делает лишь тактический шаг, но увязает в нем и теряет время.

«Сатурн» понимает, что такое поведение «Луны» не является самоцелью. Он способен достать «Луну» из глубин ее подсознательного поиска на поверхность и показать цель, к которой они идут. «Восьмерка» напоминает о стратегии, вдохновляет и воодушевляет, дает позитивный настрой убежденному пессимисту «единице». И, что главное, предоставляет ему конструктивный план работы. Собравшись с силами, «единица» приступает к процессу «бурения» следующего тактического шага.

Это прекрасный союз стратега и тактика – как в бизнесе, так и в личной жизни. Они отлично понимают друг друга. У этих пар бывает мало конфликтов и житейских передряг. В основном они принимают конструктивные решения и совершают продуктивные действия.

Отличительные черты восьмого эннеатипа

Структурность восприятия

«Восьмерки» обладают навыком структурирования, который они используют для эффективного планирования и управления.

Чтобы понять, что такое структурирование, вспомните название вашей любимой книги. А теперь представьте, что весь ее текст написан как единое полотно. И в нем нет ни страницы с содержанием, ни названий глав, нет даже абзацев и нумерации страниц. Перед вами – сплошное полотно текста. В таком виде даже самая любимая книга будет очень сложно восприниматься.

Структурность, которую вносит «Сатурн», – это выделение главного и второстепенного относительно заданной цели. В примере с книгой это разделение на абзацы и главы.

Также структурирование предполагает учет всего имеющегося в наличии ресурса. Применительно к книге это нумерация страниц, подсчет глав и разделов.

Наконец, структурирование включает в себя выделение основных и второстепенных элементов. В примере с книгой это создание содержания, которое является «скелетом» текста.

Имея структуру, намного легче воспринимать любую информацию. Становится понятен весь процесс целиком, от начала до конца.

Для «восьмерок» структурность – это основная опора или фундамент, на котором выстраивается стратегия. Она позволяет создать порядок в пространстве хаоса. Можно сказать, что структурность – основа порядка.

В большинстве ситуаций существуют различные варианты структур. Люди со стратегическим стилем мышления выбирают ту, которая больше всего подходит к ситуации. После этого они распределяют роли в рамках выбранной структуры и добиваются идеальной работы каждого из элементов структуры.

При наблюдении за поведением «восьмерок» может возникнуть ассоциация с промышленным предприятием, на котором функционирует конвейер, – настолько холодно и методично «Сатурн» расставляет элементы в выбранную структуру. Но наградой за такие труды является высокая эффективность системы.

Вероятнее всего, именно «Сатурны» еще в древние века изобрели конвейер. Его принцип стал известен на весь мир после того, как Генри Форд применил его для сборки автомобилей. Начав использовать этот четко отлаженный структурный механизм, он в короткий срок сумел добиться невероятной производительности труда на своих заводах, максимально снизив цену готовых автомобилей.

Дальновидность

Это качество у людей со стратегическим типом мышления проявляется как прозорливость и предусмотрительность.

Дальновидность – это способность предвидеть последствия действий. Обладающий этим качеством человек может рационально распределять имеющиеся ресурсы (времени, средств, кадров). Это делается для того, чтобы на пути к цели уменьшить потери и увеличить КПД.

Одна из основных целей дальновидного «восьмерки» – это дойти до цели, сохранив систему в тонусе. Это дает возможность поставить новые цели и двигаться к их достижению с уже выстроенной командой. Дальновидность в этом смысле позволяет предусмотреть возможные сложности на пути и заранее адаптировать к ним систему, сделав ее еще более эффективной. Ведь без предусмотрительности может рухнуть любая, даже самая гениальная структура.

Выстраивая стратегию, «Сатурн» доверяет прежде всего самому себе. Ему присуще врожденное доверие к своему стратегическому видению и пониженная степень критичности по отношению к себе. Это позволяет ему экономить время, столь необходимое для достижения эффективности.

Можете быть уверены, что американцы совершат все глупости, которые смогут придумать, плюс еще несколько таких, какие и вообразить невозможно.

Шарль де Голль

Доминирование

«Должно быть сделано, как я решил» – вот суть ведущего качества «Сатурна» – стремления к доминированию.

Эта черта характера – базовая в структуре восьмого эннеатипа. Она является своего рода продуктом жизнедеятельности основной железы внутренней секреции данной группы людей – гипофиза. Доминирование – такое же естественное явление для «восьмерки», как долгое «переваривание» у «единиц» или высокая скорость у «двоек».

Активность гипофиза позволяет «восьмерке» видеть далеко вперед, причем изначально четко. Отсюда – безграничная уверенность в собственной правоте.

Свои решения люди этого эннетипа принимают и высказывают безапелляционно. Отеческий «сатурнианский» тип воспринимает себя как воплощение закона в своей семье и бизнесе. «Восьмерка» не допускает в принципе, что кто-то в его структуре может его ослушаться.

Когда я хочу узнать, что думает Франция, я спрашиваю себя.

Шарль де Голль

Единственное, что способен принять восьмой эннеатип, – это рациональные дополнения и поправки. Но только если они аргументированы и способны улучшить эффективность всей структуры.

«Восьмерка» внутренне убежден: «Все должны делать так, как я говорю». За счет этого «Сатурны» – врожденные идеальные управленцы.

Доминирование можно рассматривать как одну из основных особенностей характера «Сатурна». Не будь ее, не было бы контроля и порядка в структуре.

Стремление доминировать, как и остальные качества «восьмерки», может быть конструктивным, а может быть деструктивным.

Деструктивность доминирования обычно выражается в дуальности. Например: «Если делают, как я говорю, значит, я сильный. Если нет – я слабый». Такой ход мыслей характерен для стандартно мыслящих «восьмерок».

По мере развития мышления эта черта становится тоньше, корректнее и конструктивнее.

Для индивидуально мыслящего «восьмерки» характерно другое проявление доминирования. Оно обнаруживает себя в отношении отдельных личностей. Выразить его можно следующей фразой: «Я знаю, что ты можешь больше». Или: «Не вижу ничего, что помешало бы вам это сделать».

В этом случае есть позитивный момент, суть которого можно описать так: «Иногда решительный шаг вперед – результат хорошего пинка сзади». Часто именно пассивные эннеатипы, которые медлят с принятием решений, благодарны такому воздействию «Сатурна». Очень эффективным оно оказывается и для негативных типов, которые слишком много думают над ситуацией, когда давно пора действовать. В этом случае доминирование используется «восьмеркой» конструктивно. Оно увеличивает коэффициент личной эффективности каждого индивидуума, а значит, и всей команды.

Иногда «восьмерка» в доминантном желании быстрого роста не видит реальных возможностей конкретного человека. В результате он вкладывает свое время и силы в тех, кто просто не способен измениться. С характерными для своего эннеатипа вожделением и упорством «Сатурн» будет пытаться изменить человека к лучшему даже против его воли. «То, что я вам предлагаю – лучшее из того, что вы могли бы предложить себе сами», – думает «Сатурн» в таких ситуациях.

Итог в подобных случаях бывает разным.

При благоприятном развитии событий человек все-таки принимает внутреннее решение и становится более эффективным.

Другой, «грустный» вариант – человек уходит сам или его увольняют. В таком случае «восьмерка» в очередной раз разочаровывается в людях. И это еще больше укрепляет его веру в собственные силы.

Третий вариант можно назвать гармоничным: «восьмерка» находит оптимальный способ взаимодействия и получает нужный ему результат с поправками на эннеатип человека. Это может произойти не так скоро, как хотелось бы «Сатурну», но получается все же гораздо быстрее и экономичнее, нежели искать замену этому сотруднику.

Организаторские способности

Стратегически мыслящие люди – идеальные организаторы.

Эти способности проявляются у них с раннего возраста. Вы можете увидеть ребенка восьмого эннеатипа, который выстраивает правила игры во дворе среди своих сверстников или распределяет обязанности в классе. Он с удовольствием берет на себя ответственность за организацию какого-либо важного мероприятия.

«Восьмерке» организационные процессы доставляют удовольствие. Дело не только в том, что в таких ситуациях он чувствует свою полезность. Люди этого эннеатипа просто знают, что они – одаренные руководители, и никто не сделает это лучше их. Другие эннеатипы, по обыкновению, быстро соглашаются с главенствующей позицией «восьмерки». Тем более что его аргументы всегда убедительны, факты достоверны, а предлагаемый план – всегда оптимальный.

Люди, в сущности, могут обойтись без управления не больше, чем без еды, питья и сна. Эти политические животные нуждаются в организации, то есть в порядке и вождях.

Шарль де Голль

Организаторские способности в немалой степени обусловлены активностью и позитивностью эннеатипа. Эти аспекты характера добавляют личности «восьмерки» абсолютную уверенность и ставят его на позицию лидера, за которым хочется следовать.

Очень ценное качество «Сатурна» – готовность работать с теми людьми, которые есть. Он придумывает для них место в структуре, а затем настойчиво оттачивает их функционал. Часто вознаграждением такой линии становится открытие неожиданных талантов в тех людях, которых все считали аутсайдерами.

Иногда вы смотрите на поле и видите там корову. И думаете, что она лучше, чем та корова, что стоит на вашем собственном поле. Факт. Ведь так? Мы никогда не идем по этому пути.

Алекс Фергюсон

Сосредоточенность на цели. Максимальная эффективность

Главное для людей восьмого эннеатипа – достижение цели. Для них осуществление задуманного – это выполнение их миссии. В этом процессе «Сатурны», можно сказать, чувствуют безусловное счастье. Достижение намеченного дает им глубокое удовлетворение и свежие силы, чтобы ставить новую цель и снова двигаться к ней.

Это, безусловно, качество лидера, которое необходимо всей команде в целом. Оно позволяет быть максимально эффективным, выкладываться на все сто ради желанного результата. Члены команды «восьмерки» находятся в постоянном тонусе, в этой системе никогда не бывает простоев и напрасной траты времени.

«Сатурны» всегда стараются улучшить эффективность своей структуры и повысить общий КПД. Структуры, которыми они управляют, в идеале работают как часы, очень эффективны и успешны.

Сэр Алекс Фергюсон стал самым эффективным тренером по футболу в истории Великобритании. На протяжении двадцати шести лет он возглавлял клуб «Манчестер Юнайтед», выведя его в число бесспорных чемпионов. Клуб «разгонялся» довольно медленно, однако благодаря жесткой дисциплине и превращению команды в единый организм он взошел на вершину и очень долго удерживал ее за собой. Фергюсон вышел в отставку, оставив клуб действующим чемпионом.

Порой «восьмерки» создают гениальные схемы работы команды, которые впоследствии просто клонируются всеми бизнес-системами. Затем они вообще полностью замещают менее эффективные.

К восьмому эннеатипу в сфере бизнеса можно отнести совладельца «Уралкалия» и «Русала» миллиардера Михаила Прохорова. Долгие годы он работал в тандеме с Владимиром Потаниным (эннеатип «Марс-Юпитер»). Пока Потанин был публичной персоной и занимался контактами с властями, Прохоров находился в тени и изнутри выстраивал огромный бизнес тогда еще принадлежащей им компании «Норильский никель». После конфликта они разделили бизнес. К тому моменту Прохоров стал известен как авторитарный жесткий руководитель, который сумел из банковского сотрудника быстро перестроиться в руководителя огромного промышленного холдинга.

Инициативность

Люди восьмого эннеатипа гиперинициативны. У них всегда есть цель, желание действовать и свой план. Активная и позитивная природа эннеатипа формирует активную жизненную позицию.

Вы никогда не заметите этого человека тихо стоящим у стеночки и желающим, чтобы его никто не заметил. Наоборот, он в центре внимания, активно выражает свое мнение о происходящем. И тут же предлагает решения возникшей проблемы.

«Восьмерок» можно часто увидеть на любых руководящих позициях. Они – лидеры молодежных движений, различных общественных организаций. С удовольствием отстаивают права женщин, детей, животных. Участвуют в движениях против войны, за мир, за равенство полов.

Внутреннее подсознательное желание преобразовывать и менять мир к лучшему заставляет «Сатурнов» быть инициаторами митингов и конференций. Эти люди всегда имеют свое мнение и намерение воплотить в жизнь свои идеи.

Если вам посчастливилось путешествовать с «восьмеркой», то эта поездка наверняка не была скучной. Скорее всего, у вас был план поездки от начала до конца, и она была насыщена различными событиями. При этом ваш попутчик сам решал все возникающие проблемы и успевал выполнять роль гида. Благодаря ему вы завели много новых и полезных знакомств. Во время поездки «восьмерку», скорее всего, посетила идея, которая вдохновила его на новые свершения.

Если путешествует группа, то именно человек восьмого эннеатипа возьмет на себя инициативу и станет негласным лидером. Он тут же распределит все обязанности среди членов группы. И непременно будет проводить совместные собрания или переклички, чтобы контролировать процесс поездки от начала до конца.

В обществе представителей пассивных эннеатипов такой человек – это спасение. В силу своей природы пассивные эннеатипы стараются уйти от какой-либо ответственности и уж точно не мечтают быть лидерами. В таком коллективе во время путешествия возможно большое количество проколов из-за элементарной несогласованности действий. А когда есть лидер, весь процесс выстраивается оптимально.

Упорство. Воля к победе

Люди восьмого эннеатипа, обладая стратегическим мышлением, очень спокойны и рассудительны. Они именно те, кто сначала думает, а потом делает. Народная мудрость «Семь раз отмерь, а один раз отрежь» генетически встроена в этих людей.

Всю свою жизнь они посвящают движению к цели, которую наметили. Их упорству нет предела. А возникающие на пути трудности их никогда не пугают. Наоборот, они закаляют их характер и оттачивают разум.

Всегда выбирайте самый трудный путь – на нем вы не встретите конкурентов.

Шарль де Голль

Двигаясь к цели, «Сатурны» остаются преданными своим идеям и никогда не сворачивают с намеченного пути. А их природное качество справедливости вызывает уважение и делает их лидерами по праву рождения.

Яркий пример восьмого эннеатипа – шестнадцатый президент США Авраам Линкольн. Он вошел в историю как тот, кто избавил Штаты от рабства, хотя был революционером во многих направлениях. Его жизнь нельзя назвать легкой, но именно он служит примером «восьмерки» в гениальном проявлении.

Характер Линкольна – типичный для «Сатурна». А его фразы очень точно отражают тип мышления восьмого эннеатипа. Селф-мейд-мен, он был великолепным оратором, и в истории осталось множество его высказываний:

• «Если бы у меня было восемь часов на то, чтобы срубить дерево, я потратил бы шесть часов на то, чтобы наточить топор».

• «Если хочешь добиться успеха, продолжай верить в себя и тогда, когда в тебя уже никто не верит».

• «Кто пассивно ждет, в конце концов получает ожидаемое, но только то, что осталось после тех, кто действовал энергично».

• «Кем бы ты ни был – будь лучше».

Честность, прямота. Преданность своему делу. Надежность

Люди восьмого эннеатипа терпеть не могут лжи. Для них это первый признак ненадежности. А если человек не надежен, значит, он не может стать частью прочной структуры, которую так тщательно выстраивают «Сатурны».

Люди этого эннеатипа, в силу присущей им справедливости, готовы скорее стерпеть горькую правду и оставить человека в своем окружении, нежели быть введенными в заблуждение сладкой ложью. Поэтому, общаясь с «восьмеркой», лучше или говорить правду, или вообще не поднимать тему, где вы должны будете солгать.

Благодаря их честности и прямоте с ними достаточно легко договориться. Это те люди, которые будут держать свое слово. Выполнить обещание для них дело принципа – ведь так они могут быть уверены в собственной надежности.

Щепетильное отношение к правде и лжи заставляет «восьмерок» проводить постоянную ревизию своего окружения. Поэтому в отношениях с «Сатурном» будьте готовы к различного рода провокациям или даже откровенным нападкам. Он делает это для того, чтобы удостовериться в вас как в надежной боевой единице своей структуры.

Правильное поведение в такой ситуации – это спокойное следование правилам, установленным самим «Сатурном». Другой вариант – открытое оппонирование, если он пытается проверить вас на прочность. В этом случае необходимо, соблюдая субординацию, спокойно, но настойчиво и уверенно отстаивать свои права, ссылаясь на те же правила, которые были установлены ранее.

Если вы сможете выдерживать эти периодические провокации, то будете справедливо вознаграждены. Если же нет, то сильно наказаны. Подобным поведением славился последний царь всея Руси и первый император Всероссийский Петр I.

«Зимой на Неве ставились рогатки, чтобы после наступления темноты не пропускать никого ни в город, ни из города. Однажды император Петр I решил сам проверить караулы. Подъехал он к одному часовому, прикинулся подгулявшим купцом и попросил пропустить его, предлагая за пропуск деньги. Часовой отказывался пропускать его, хотя Петр дошел уже до десяти рублей, суммы по тем временам очень значительной. Часовой же, видя такое упорство, пригрозил, что будет вынужден застрелить его.

Петр уехал и направился к другому часовому. Тот же пропустил Петра за два рубля.

На следующий день был объявлен приказ по полку: продажного часового повесить, а полученные им рубли просверлить и надеть ему на шею. Добросовестного же часового произвести в капралы и пожаловать его десятью рублями».

Исторические анекдоты от Старого Ворчуна, abhoc.com

Петр I стал символом царя-просветителя. Проведя молодость в Европе, он решил за короткий срок ускорить развитие патриархальной, неграмотной и традиционной России. С огромной присущей ему энергией молодой царь обновил войска, создал мощное судостроение, внедрил изучение европейских наук, построил новую столицу Санкт-Петербург. Для многочисленных реформ приглашались европейцы, которые благодаря поддержке царя получали огромные полномочия.

Такая стратегия дала результат. Следующие двести лет в России была странная ситуация, когда дворянство и высшие чиновники жили по-европейски, а основная часть бедного населения – по старинке. В конечном итоге это привело к распаду империи. Однако именно преобразования Петра I позволили появиться многим феноменам – таким как промышленная революция и развитая русская культура, самобытная и уникальная. Можно с уверенностью говорить, что на базе боярско-старославянского уклада никогда не появились бы русский балет, русские композиторы, уникальные художники, Александр Пушкин, Лев Толстой, Федор Достоевский и поэты «Серебряного века».

Сосредоточенность на действии

Когда «Сатурн» сосредоточен на цели и действии, он полностью поглощен этим процессом. Можно сказать, что он в этом процессе абсолютно тотален.

Любые отвлекающие факторы вызывают у него бурю раздражения. Причиной этому является способ, которым мыслит восьмой эннеатип. Ведь когда он говорит или действует, в своем восприятии в этот момент он выстраивает стратегию и структуру всего процесса. Это похоже на то, как вы строите домик из спичек. Здесь важную роль играют основные опоры, на которых держится вся структура домика. Отвлекающий фактор постоянно пытается вынуть те спички-основы. Естественно, это будет вас раздражать и заставлять снова и снова возвращаться к выстраиванию структуры. Это будет тормозить вас во времени и уменьшать эффективность.

«Сатурны» терпеть не могут, когда их отвлекают. Они воспринимают это как неуважение к себе и своему труду. Поэтому, когда они говорят или действуют, постарайтесь сохранять тишину и быть внимательными к их действиям. Или вообще не участвуйте в этом процессе, если вы не готовы к таким условиям во взаимоотношениях.

Всемирно известный композитор и пианист Сергей Рахманинов относился к восьмому эннеатипу. Его произведения наполнены мощью, они масштабные и эпохальные. Под симфонии композитора можно строить мегаполисы и сносить горы. Но они не просто невероятно энергичны, но и структурны. Музыка Рахманинова наполнена порядком и движением вперед. Она активна и позитивна.

Сам композитор был высокого роста и имел характерную для «Сатурна» внешность. Рахманинов обладал самым большим среди пианистов охватом клавиш. Он мог сразу охватить двенадцать белых клавиш. А левой рукой свободно брал аккорд «до – ми-бемоль – соль – до – соль». В этом умении не обошлось без большой от природы «сатурнианской» ладони и длинных пальцев. До сих пор некоторые произведения Рахманинова физически невозможно исполнить одному человеку.

Что не удивительно для «Сатурна», Рахманинов не выносил, когда во время исполнения его произведений кашляли. Как бы в наказание за кашель он пропускал целые куски своих же произведений. Потом, со свойственным «восьмерке» юмором, композитор рассказывал, как эти куски убегали, испугавших чудовищных звуков из зала.

На мой взгляд, величие обозначает такое качество в человеке, которое заставляет его выбирать жизнь, полную напряжения, постоянной борьбы за более высокие достижения; с каждым успехом он поднимается ко все более высоким идеалам и подвластен лишь собственным побуждениям и своей совести.

Сергей Рахманинов

Остроумие

Это качество «Сатурнов» всегда восхищает окружающих. Интересно, что этот дар у них от рождения.

Отличительные признаки остроумия «восьмерок» – изобретательность и тонкость ума, которые проявляются в поступках и действиях.

Петр I славится несколькими совершенно убийственными цитатами. Например: «Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим начальника не смущать». Или вот такая: «Упитых складывать бережно, дабы не повредить, и не мешали бы танцам. Складывать отдельно, пол соблюдая, иначе при пробуждении конфуза не оберешься».

Чтобы отучать людей от пьянства, Петр I учредил медаль «За пьянство» весом семь килограммов. Она намертво крепилась «награжденному» на шею, и он должен был носить ее семь дней. К сожалению, история не сохранила данных, сколько «орденоносцев» излечились от зависимости.

Не менее остроумным был и президент Линкольн. Однажды его спросили: «Господин Линкольн, вы сами чистите себе ботинки?» Он тут же нашелся: «Да, а чьи ботинки чистите вы?»

Стремление достичь цели любой ценой

«Сатурн», в силу своей природной активности и позитивности, видит цель и не видит препятствий для ее достижения. Возможно, Юлий Цезарь не был «восьмеркой», но в качестве девиза этого эннеатипа подходит именно его высказывание: «Пришел. Увидел. Победил».

У «Сатурна» нет сомнений, что он достигнет желаемого или задуманного. Его интересует только одно – сколько времени для этого понадобится.

Трудности, возникающие на пути к цели, его не беспокоят. Он не рассматривает их как непреодолимые препятствия. «Для меня не существует проблем. Есть только ситуации, требующие разрешения», – так думают люди восьмого эннеатипа.

Естественно, при таком настрое все внимание человека будет ориентировано на цель. Иногда это является прекрасным двигателем в структуре, созданной «Сатурном». Ориентируясь на такого лидера, за ним в быстром темпе движется вся команда. Но иногда ориентация на цель, которой нужно достичь любой ценой, наоборот, разрушает структуру и участвующих в процессе людей.

Понять, что значит это «иногда», достаточно просто. На стандартном уровне мышления человек восьмого эннеатипа склонен «загонять», как лошадей, себя и других. Забываясь, он доходит до цели, растеряв по дороге к ней часть команды, а порой и часть собственного здоровья и сил.

«Сатурн» довольно вынослив, и в силу стратегического мышления ориентируется на стайерские дистанции и далекие цели. Но все остальные члены его команды относятся к другим эннеатипам, с присущими им сильными и слабыми качествами характера. Кто-то из них наиболее эффективен на спринтерских дистанциях, кто-то раскрывает свои способности только спустя время. А некоторым вообще не стоит непосредственно участвовать в забеге. Они должны оставаться на месте и внимательно наблюдать за процессом, и в этом их талант и функция в общей структуре.

Но стандартно мыслящий «Сатурн» не способен оценить все нюансы мышления членов такой команды и правильно распределить нагрузку. Обычно он просто считает, что вся команда должна двигаться вместе с ним в одном темпе и действовать в едином порыве. То есть он отождествляет свои способности со способностями других и игнорирует индивидуальный подход.

На индивидуальном уровне у «Сатурна» появляется рациональность. Это качество позволяет дойти к цели в оптимальном режиме, который приемлем для всей команды.

Трудоголизм

Среди людей восьмого эннеатипа нет ленивых. Активность и позитивность этого типа несовместимы с ленью. Психика «Сатурнов» довольно устойчива и прочна. Характер – железный, намерение – несгибаемо. А практически полное отсутствие чувствительности (можно сказать, бесчувственность) делает их в буквальном смысле очень эффективными машинами для достижения цели.

Процесс достижения наполняет их жизнь смыслом. В результате они вообще перестают воспринимать жизнь без собственных активных действий в ней.

Часто это выглядит следующим образом. Человек восьмого эннеатипа может быть очень активен и эффективен в работе. Он целиком и полностью поглощен этим процессом, чувствуя себя живым и необходимым. Время своей жизни, потраченное на действие, он воспринимает как осмысленное, правильное вложение.

Когда же действие заканчивается и, по логике вещей, необходимо предаться отдыху, восстановить силы и перезагрузиться, перед вами вдруг предстает совершенно другой человек. Он просто сидит в кресле с отсутствующим взглядом, в апатично-депрессивном состоянии. «Сатурна» во время отдыха и расслабления просто не узнать. Возникает ощущение, что отдых для него – это некая форма наказания самого себя. Можно сказать, самовольное заключение в одиночной камере. Он с нетерпением ждет того момента, когда снова наступит время активности.

Люди восьмого эннеатипа вообще не умеют отдыхать. Они самые настоящие трудоголики.

Интересно, что даже болезнь не является для них причиной для остановки и отдыха. Одна наша знакомая бизнес-леди эннеатипа «Сатурн», как только у нее поднималась температура и возникало подозрение на простуду, просто шла в бассейн и проплывала стометровку. Что удивительно, все признаки недуга как рукой снимало.

Людям восьмого эннеатипа не свойственны индульгирование и жалость к себе. Эти эмоции включаются у них только в моменты бездействия.

Можно по-разному оценивать этот ритм и образ жизни. Кому-то он по душе, и он восхищается «восьмерками». Кого-то такая жизнь пугает и опустошает.

Более-менее объективно можно говорить о действии трудоголизма на психику и здоровье самого «Сатурна». В молодом возрасте он носит конструктивный характер. Но если «восьмерка» не привьет себе привычку к здоровому отдыху, то в зрелом возрасте, конечно же, получит проблемы, в первую очередь связанные со здоровьем. Ведь этот эннеатип всегда работает на износ.

– Ты никогда не опаздываешь на работу. Как у тебя это получается?

– Элементарно. Я здесь живу.

Анекдот

Как мы уже отмечали, «Сатурн» – идеальный лидер с прекрасным пониманием стратегии и тактики продвижения любых проектов. И, конечно, за таким человеком хочется идти. Члены его команды действительно честно пытаются двигаться в одном ритме со своим руководителем. Кому-то это хорошо удается. А те, кто не привык к такому ритму, просто сходят с дистанции.

Можно сказать, что в такой гонке выживают лучшие. Но это довольно однобокий и поверхностный взгляд на ситуацию. Если посмотреть глубже, то при более рациональном управлении можно выявить оптимальный ритм движения того или иного человека и сопоставить его с намеченной целью. Тогда «Сатурн» не терял бы на пути к цели ценных, а зачастую просто необходимых людей. И потом ему не пришлось бы тратить время на поиск таких же сотрудников, чтобы возместить потерю.

Пунктуальность. Щепетильное отношение ко времени

«Сатурн» – один из самых пунктуальных эннеатипов.

Если вы назначаете встречу с «восьмеркой», то знайте, что он обязательно придет к четко назначенному времени.

Если же он назначил вам встречу, не вздумайте опаздывать. Именно для «восьмерки» ваша непунктуальность будет первым признаком ненадежности и слабости характера. Небрежное отношение к времени он расценит как неуважение к нему лично.

Постарайтесь приходить на встречи к «Сатурну» на пять-десять минут раньше. Это всегда даст вам дополнительные баллы в общении и дальнейшем взаимодействии с ним.

Склонность карать

Это качество восьмого эннеатипа является прямым продолжением бесчувственности. Благодаря ему «Сатурн» может реализовывать свои рациональные решения. Он без сожаления удаляет все преграды на пути к цели.

Я уважаю лишь тех, кто со мной борется, но я не намерен их терпеть.

Шарль де Голль

Данное качество у «восьмерки» имеет широкий диапазон проявлений – от легких форм до очень тяжелых.

Легкие формы – это претензии к качеству работы подчиненных, выстроенные системы штрафов и взысканий, игнорирование предложений сотрудников, намеренная оценка их как недостаточно компетентных специалистов.

Средняя форма – это спокойное и хладнокровное удаление неэффективных элементов из своей структуры.

А вот тяжелая форма выражена в мысли «Вижу цель – не вижу препятствий». Или: «На войне все средства хороши». В этом случае «восьмерка» не останавливается ни перед чем. Он видит только цель, и ничто не может его остановить.

Тяжелая форма этого качества у «Сатурнов» встречается довольно редко, но становится очень заметной, и деятельность таких людей часто остается в истории как пример жестокости. Это своего рода отклонение от нормы.

Отсутствие страха перед конфликтами

Конфликт не воспринимается «восьмерками» как стресс. Наоборот, для них это наиболее быстрый способ разрешить противоречия в интересах, целях и взглядах.

Конфликт дает «Сатурну» возможность держать себя в тонусе и проверять самого себя на прочность. Этим же способом он выясняет коэффициент силы своих оппонентов.

В споре рождается истина.

Поговорка

Для большинства других эннеатипов конфликт – это процесс взаимодействия, сопровождающийся негативными эмоциями, которые, бесспорно, влияют на их рациональное восприятие ситуации. Но для людей восьмого эннеатипа это просто инструмент.

Как мы выяснили ранее, «восьмерки» довольно бесчувственны. Это позволяет им быть стрессоустойчивыми в любого рода конфликтах.

Часто они прибегают к конфликтам как к наиболее эффективному способу восстановления иерархии. Во время столкновения они подтверждают свое безусловное главенство. Если же оппонент оказывается прав, то «восьмерка» признает это и использует для дальнейшего продвижения к своей цели.

Поэтому во взаимоотношениях с людьми восьмого эннеатипа будьте готовы к тому, что они будут не только успешно участвовать в конфликтах, но и провоцировать их. И запомните: в этом процессе нет ничего личного. Для «Сатурна» это просто верный и проверенный способ выяснить истину и определить расстановку сил.

Как эффективно взаимодействовать с «восьмерками»

Вовремя скажи «нет»

Как мы уже говорили, люди восьмого эннеатипа – трудоголики, склонные «загонять» себя и других. Разберемся, каким же образом это происходит и почему многие сходят с дистанции.

Дело в том, что люди восьмого эннеатипа по характеру лидеры. Они постоянно ставят задачи членам своей команды. При этом они недостаточно четко определяют возможности того, кому ставят задачу. Ведь в приоритетах «восьмерок» цель, а не личность того, кто способствует процессу ее достижения.

Если говорить проще, то «Сатурны» могут ставить намного больше задач, чем человек способен выполнить. Как вы понимаете, делают они это не из злого умысла, а из-за своего желания постоянно повышать эффективность.

Для них вполне типичны следующие мысли:

• «Не понимаю, почему он не может выполнить такое количество задач. Ведь они поставлены четко и ясно».

• «Не понимаю, почему он обещал сделать и не сделал. Ведь он взялся за это дело».

• «Когда я ставил перед вами задачи, вы за все принимали ответственность. Значит, вы обещали мне это выполнить».

На самом деле вполне возможно, что вы не обещали, а просто молча стояли, боясь возразить, или что-то мычали. Но, поскольку четких и ясных возражений не было, «Сатурн» воспринял такое поведение как знак согласия. С этого момента вы обязаны были выполнить все, что молча приняли.

В подобных ситуациях наш совет простой. Вовремя скажите «нет». Это простое слово избавит вас от лишних часов, проведенных на рабочем месте, от чувства вины и сохранит психическое здоровье. Если количество или сложность задач, которые поставил вам «Сатурн», не отвечает вашим возможностям, нужно просто об этом заявить.

И – о, чудо! Вы удивитесь, но простого и конструктивного «нет» будет вполне достаточно для того, чтобы избавиться от лишних проблем.

Сказать вовремя «нет» будет не только сострадательно по отношению к себе лично, но и к вашему лидеру и команде в целом. Ведь в таком случае вы не будете браться за то, что не сможете сделать качественно или вовремя.

Сам же «Сатурн», получив конструктивное «нет», просто найдет того человека в коллективе, которому эти задачи будут по плечу. Это, конечно, не избавит вас от тонкого упрека со стороны «восьмерки», но своей цели вы однозначно достигнете.

Итак, если под руководством «Сатурна» вы оказались по уши загружены работой, в этом виноваты, безусловно, только вы сами. Вместо личной жизни у вас работа только потому, что вы элементарно боитесь адекватного общения или же вас обременяет комплекс незаменимости. Ну, или вы очень хотите быть в глазах лидера лучшим. Желание само по себе неплохое, но редко оправдывает себя на длинных дистанциях. А «Сатурн» – человек длинных дистанций. Об этом нужно знать и помнить для эффективного взаимодействия с ним.

«Докажи, что ты сильный»

В общении с «восьмерками» нужно быть всегда готовым к конфликтам и, возможно, даже к откровенным нападкам. «Сатурн» так поступает, чтобы удостовериться в том, что вы надежная, сильная боевая единица в его команде.

Нападки «Сатурна» могут быть справедливыми и по существу. Могут быть несправедливыми или не по существу. Порой адресованные вам претензии будут вообще не обоснованными, потому что за обсуждаемый процесс нес ответственность совершенно другой человек.

Во всех подобных случаях самый эффективный метод конструктивного общения с «Сатурном» – вначале полностью выслушать претензию, без объяснений и оправданий, а после этого поступить по совести.

Если вы действительно были не правы, признайте это. И обязательно добавьте, что постараетесь исправить свою ошибку, чтобы впредь не допускать подобных оплошностей. Тогда вы будете прощены за честность. Если же вам необходимо отстоять свои права и четко объяснить ситуацию, сделайте это спокойно и без эмоций. Тогда «Сатурн» услышит вас и сочтет сильным и достойным членом команды.

Приведем пример неправильного поведения в подобной ситуации. Если вы отмалчиваетесь и примеряете роль безвинной жертвы – значит, вы слабый. А если вы слабый, значит, вы ненадежное звено в структуре «Сатурна». Последствия такого поведения будут следующими. Нападки на вас участятся, по поводу и без. Если даже после этих активных попыток взаимодействия ваше поведение не изменится и вы по-прежнему будете обнаруживать перед «Сатурном» слабость, скорее всего, вы лишитесь или рабочего места, или возможности личного общения.

Запомните: обижаться, изображать «жертву репрессий», отмалчиваться, а потом в курилке обвинять других в этой ситуации – неправильно и абсолютно неэффективно.

Бесчувственность

Это базовая характеристика эмоциональной сферы восьмого эннеатипа на стандартном уровне развития. Его сердце закрыто. И причины этого предельно понятны.

Наблюдая за поведением «восьмерки», можно отметить, что этот человек не относится к чувствительным особам. Скорее, его можно назвать холодным или даже жестким, не склонным к сочувствию и состраданию.

Внешне эти люди выглядят совершенно непробиваемыми. И это действительно так.

Скрытое за крепкими преградами сердце становится льдом.

Фрэнк Херберт

В совместной работе «Сатурн» часто не учитывает человеческий фактор. Его внутренним девизом является народная мудрость «Лес рубят – щепки летят». Вся его жизнь выстроена вокруг заданной цели, а не личных отношений. Поэтому он относится к людям по большей части как к боеспособным или небоеспособным единицам.

К слабым звеньям своей структуры он бесчувственен. И если для увеличения ее КПД необходимо кем-либо пожертвовать, «Сатурн» не будет колебаться. Для него вообще не существует выбора между эффективностью системы и личностью.

«Восьмерка» не будет учитывать, что этого человека нельзя увольнять потому, что у него трое детей, или потому, что он просто хороший человек и душа компании. Его разум направлен только в сторону эффективности системы. Если конкретный человек не влияет на увеличение общего КПД или, не дай бог, мешает эффективности, он будет моментально удален из системы.

Перед визитом проверочной комиссии из головного офиса начальник охраны докладывает управляющему:

– Все под контролем, однако один хулиган из практикантов нарисовал на входе неприличное изображение.

– Немедленно ликвидировать!

– Уже ликвидирован.

– Молодцы!

– Рады стараться! Рисунок тоже стерли.

Из анекдота

Наверное, читая это, вы представляете себя Железного Дровосека из известной сказки «Волшебник Изумрудного города». На самом же деле бесчувственность «Сатурна» оправдана. Давайте попробуем не оценивать его со стороны, а встать на его место. Это вообще полезно делать, читая о каждом эннеатипе. Ведь встать на место человека – это христианский принцип, который позволяет заглянуть глубже во внутренний мир другого.

Попробуем увидеть мир глазами «Сатурна». Например, вы приобрели наручные часы. Они вам нравятся, но внезапно начинают показывать неточное время. Вы идете к часовщику. Тот, разобравшись в механизме, объясняет вам: чтобы исправить часы, нужно заменить одну деталь. С течением времени она испортилась (заржавела). Вам как владельцу часов нужно принять решение – заменить деталь или оставить прежнюю. В этом случае мало вероятности, что вы будете долго раздумывать. И уж точно вы не станете оплакивать заржавевшую и уже не функциональную деталь. Вы примете ясное рациональное решение: заменить старую деталь на новую. И ваши любимые часы снова будут показывать точное время.

Этот бытовой пример описывает мышление «Сатурна» в момент принятия решений относительно личностей или, в его понимании, частей системы. Здесь эмоции абсолютно неуместны. Наоборот, эмоции и сентиментальность только ухудшают реальное восприятие ситуации и притупляют процесс мышления.

Можно отдаться игре целиком, я это понимаю. Но сантименты… Сантименты – химический дефект, ведущий к проигрышу.

Бенедикт Камбербетч (классический восьмой эннеатип)

Так что бесчувственность «Сатурна» – это состояние, при котором возможно принять наиболее эффективные решения для всей системы. Если бы он был чувствительным, то выстраиваемая им структура имела бы почти жидкую консистенцию и разваливалась бы.

Представьте, что «восьмерка» вдруг посочувствовал сотруднику, который уже достиг порога своей компетентности и не способен к дальнейшему развитию. Он не стал бы увольнять такого сотрудника, потому что у того трое детей, две кошки и собака. Наоборот, чтобы помочь, из глубокого человеческого сострадания, взял бы этого человека в новый проект. В силу своей некомпетентности и физической усталости такой человек не справлялся бы со своей частью задач в новом проекте. В результате проиграла бы вся команда. Продукт на выходе оказался бы недостаточно качественным и неконкурентоспособным.

Так что каким бы жестким ни казался руководитель восьмого эннеатипа, его поведение оправдано. Его основная задача как лидера и руководителя – сохранить здоровье всей системы. И для этого он, как хороший хирург, просто удаляет опухоль.

Все сказанное относится к внешним проявлениям людей восьмого типа. Что же касается внутренних, то «Сатурны» на самом деле очень чувствительны. Но их чувства спрятаны под глубоким слоем льда рационально принятых решений.

В разделе, посвященном физиологии мышления, мы говорили об анатомических особенностях железы внутренней секреции, особенно развитой у людей восьмого эннеатипа. Нежный гипофиз надежно защищен от внешних воздействий костными структурами. То же можно сказать об эмоциях «восьмерки». Они глубоко и надежно защищены рациональным мышлением, которое является своего рода предохранителем. Иначе сердце такого человека просто разорвалось бы на части.

Три уровня мышления

Стандартный уровень

В самом «сыром» варианте качества восьмого эннеатипа часто работают против него самого. Со стороны они могут выглядеть неконструктивными или даже разрушительными. Но прежде всего мы должны помнить, что на стандартном уровне развития большинство качеств работают механически, и человек зачастую не делает осознанный выбор, как именно поступать. Это относится даже к стратегически мыслящим «восьмеркам».

Сверхконтроль

«Восьмерка» на стандартном уровне отличается повышенным контролем происходящих процессов. Это качество может быть выражено в виде давления на людей и излишнего влияния на ситуации.

«Я всегда контролирую все. Что делают дети, муж, я сама. И еще то, что происходит у меня в телефоне», – рассказала об этом качестве одна из наших знакомых «восьмерок».

Сверхконтроль – это избыточное внимание ко всем процессам, которые находятся в зоне действия «Сатурна». Когда восьмой эннеатип попадает в пространство, он начинает контролировать в нем буквально все – людей, события, явления. Для окружающих это выглядит как навязчивое «сование носа не в свое дело». Но сам «восьмерка» уверен, что как раз ему до всего есть дело. Это происходит автоматически, неосознанно.

Важно помнить: если вы имеете дело с человеком восьмого эннеатипа, он будет вмешиваться в ваши дела всегда и везде. И делает он это для того, чтобы сохранить контроль над ситуацией и тем самым увеличить эффективность всей структуры.

Страницы: «« ... 1112131415161718 »»

Читать бесплатно другие книги:

Энвер Ходжа был первым секретарем Албанской партии труда и бессменным лидером своей страны в 1941–19...
Опытный путешественник находит вдохновение в небольшом городе родной страны. Сталкивается с необходи...
В сборнике миниатюры и короткие рассказы. Я не писатель, могу написать только про то, что вижу и пом...
С каждым годом в правоохранительные органы приходит все больше общественных помощников и студентов-п...
Свершилось… В Кэртиану пришла Полночь – время жестокое и беспощадное. Никто не спасет, никто не защи...
Эта книга – свет в конце тоннеля для всех матерей, которые устали бороться с предрассудками общества...