Три способа отрегулировать процесс

Вы смотрите вперед. Извлекли уроки из прошлого и готовы изменить будущее. Но что, если факты совсем не такие, как бы вам хотелось?

Этот момент называется «перфекционистская пауза». Как мы уже говорили, он любит останавливать вас на середине пути. Почему 92 % новогодних обещаний не исполняются? Потому что после того, как вы собрали достаточно информации, вам кажется, что на этом работа закончена. Но сама по себе информация бесполезна.

Что, если вы вооружились фактами, но получили не те результаты, на которые рассчитывали? Поэтому люди и бросают свои начинания. Их переполняют разочарование и несбывшиеся надежды.

Если вы недовольны результатами, у вас есть три вещи, которые вы можете отрегулировать:

1. Цель.

2. Временной отрезок.

3. Действия.

Когда вы беретесь за что-то стоящее, вы планируете дойти до финиша. Для Джейсона, который хотел похудеть и сидел на диете, потому что его престарелая родственница отпустила в его сторону неприятный комментарий, целью было сбросить 40 фунтов. Если вы понимаете, что даже не приближаетесь к планке, которую себе поставили, вы можете ее опустить. Может, проблема была в том, что Джейсон заявил о невероятных 40 фунтах, хотя логичнее было бы начать с 20. Но мы уже обсудили пользу того, чтобы делить цели пополам.

Вторая возможность, которая была у Джейсона (и у вас), – это промежуток времени. Вместо того чтобы поставить себе крайний срок в восемь недель, он мог бы увеличить его до 16. Если цель растянута во времени, то шансы увидеть результат значительно вырастают. Хотя об этом мы тоже говорили.

Третья вещь – это действия, которые мы совершаем, чтобы пересечь финишную черту. Столкнувшись с неутешительными результатами, Джейсон мог бы их изменить. Например, начать тренироваться интенсивнее. В придачу к личному тренеру он мог бы нанять диетолога, который разработал бы ему план питания. Он бы мог отказаться от богатых на калории пива и вина. Или увеличить число тренировок в неделю.

Обратите внимание, что в некоторых рабочих моментах у вас нет возможности изменить первые два фактора. Когда смотрите на результаты и видите, что они не слишком высоки, вы не можете просто взять и сказать своему боссу: «Я собираюсь вдвое уменьшить продажи и увеличить срок оборачиваемости!» или «Я понимаю, что мы должны были завершить этот проект к открытию нового корпуса больницы, но я тут немного замотался, поэтому давайте все перенесем».

В подобной ситуации все, что вы можете сделать, – это сосредоточиться на действиях. Вы должны стать эффективнее, если собираетесь достигнуть результата. Главное – убедитесь, что увеличение производительности не поднимет уровень перфекционизма в крови.

А вот в личных проектах вам будет легко контролировать все три аспекта, так как здесь все зависит только от вас.

Перестаньте заниматься самоедством, вспоминать, как легко все давалось вам в прошлом, и пытаться выйти из игры. Просто посмотрите на эти три вещи. Что вам нужно исправить: цель, время или действия?

Не ждите, пока белки доберутся до дома

По своему характеру я не очень люблю иметь дело с фактами. В большинстве случаев я их просто ненавижу.

Но знаете, что я ненавижу еще больше? Перфекционизм. Я ненавижу чувствовать себя растерянным, просто потому что не знаю, куда лучше идти и как действовать. Я ненавижу жить в отрицании. Но больше всего я ненавижу катастрофы.

Когда мы жили в Альфаретте, штат Джорджия, крыша нашего дома стала немного гнить. У нас никогда раньше не было дома, и я понятия не имел, что с этим делать. «Ой, глядите, через дыру в крыше открывается вид на внешний мир. Как мило!»

Каждый раз, когда я стриг газон, я смотрел вверх и видел, что темное пятно становилось все больше. Несколько месяцев я наблюдал за процессом того, как рассыпался наш дом. Я ненавидел этот факт. В крыше уже образовалась пятнадцатисантиметровая дыра, но я не знал, что мне с этим делать.

Я отрицал наличие проблемы и думал, что, если признаюсь в том, что она есть, мне придется что-то делать. И я не справлюсь.

К счастью, все решилось само собой. Наша крыша, словно Росомаха, обладала волшебными свойствами и починила сама себя.

На самом деле все было немного иначе. Сначала появились муравьи. Представьте себе, в один день их не было, а на следующий популяция из 100 тысяч особей уже жила в углу нашей гостиной. Дженни была очень расстроена. В отличие от пауков. Они преспокойно соткали свою паутину прямо над нашим диваном. Теперь к колонии живых муравьев прибавилась паутина с их трупами. Вскоре насекомые были везде. Разные виды жуков селились в разных частях дома.

Я бы мог целую вечность игнорировать муравьев, отрицание – великая вещь, но белки не оставляли мне выбора. Семейство белок перебралось к нам на чердак. Ваш сон никогда не будет таким спокойным, как когда древесные зубастые крысы снуют прямо над вашей головой. Вы знали об этом? Белки никогда не перестают жевать – именно поэтому они начали жевать нашу металлическую крышу. Умиротворяющий факт.

Одна стодолларовая дыра превратилась в тысячедолларовый ремонт, особенно после того, как я пытался поймать чертовых белок и провалился ногой в спальню. Я указал Дженни на то, что это очень удобно и теперь мы сможем видеть, что происходит у нас на чердаке, не выходя из кровати, но она не разделила моей радости. Иногда она мыслит слишком узко.

Поэтому не ждите, пока белки заселятся в ваш дом, а смотрите на факты.

Факты избавляют от отрицания, которое ведет к катастрофе.

Перфекционизм внушает, что вся эта информация только усложнит вам жизнь. Если вы начнете ее собирать, то станете считать каждую каплю воды, каждую секунду и каждую гласную в книге, которую пытаетесь написать.

Но это не так.

Смысл этой главы в том, чтобы изменить три вещи. Зачем? Чтобы довести дело до конца.

Руководство к действиям

1. Запишите три вещи, которыми сможете измерять свои успехи.

2. Вспомните, какую аналогичную цель себе ставили. Возможно, вы сможете извлечь оттуда много полезного.

3. Найдите собственный самолет. Что больше всего настраивает вас на работу?

4. Если вы уже на середине пути, подумайте, нужно ли вам изменить цель, временной отрезок или свои действия.

Глава 8
За день до финиша

Я не знаю никого, кто за километр до финиша снимался бы с марафона.

Я не видел ни одного человека, который бы сказал: «Знаешь что? Я почти дошел до конца. Я увидел, как выглядит финишная черта, но мне не нужны бесплатные бананы для победителей. Пора закругляться».

Я никогда не видел спортсмена, который бы боялся финишировать.

Зато я видел спортсменов, которые были травмированы и истощены, но все же ускорялись на последних сотнях метров. Я видел, что те, кто принимал участие в триатлоне, буквально переползали через финишную черту. Их тела были истощены, зато дух торжествовал.

Это момент, за который они боролись, которого ждали столько месяцев. Это важнейший момент их жизни.

Так почему же те, кто любит начинать тысячу дел, пасуют перед днем накануне победы?

Почему Мередит Брэй шесть лет не могла выпуститься из университета, дважды меняла специальности и посещала шесть разных школ? Только чтобы специально завалить последний экзамен и убедиться, что она не получит диплом? Почему же она избегала этого следующие 23 года, до тех пор пока ей не потребовалась открытая операция на сердце, которая заставила ее задуматься?

Почему ее подруга-художница тратит около семи часов в день, чтобы нарисовать шедевр, а потом рвет его, прежде чем закончит? И другой вопрос: зачем она делала это сотни раз с картинами, которые сейчас продает за 275 долларов каждую?

Потому что их пугает день накануне выигрыша.

Один последний выстрел

В 80-х в 92 % мелодрам присутствовала сцена, где главный герой бежит по аэропорту. Тогда там было мало охраны. Вы могли заявиться в любой аэропорт и сказать: «Я иду в терминал смотреть, как взлетают самолеты». Какой-нибудь уставший охранник, у которого нет доступа к рентгеновскому аппарату и который поэтому не знает, есть ли у вас оружие или нет, махнет рукой. Никаких вопросов, никаких обысков и не нужно объяснять, зачем вам четыре фунта помады в трехдневную поездку.

И если так случится, что любовь всей вашей жизни собирается сесть в самолет и исчезнуть навсегда из вашей жизни, вам можно совершить марш-бросок по летному полю.

Обычно вы этого не делаете, но однажды – захотите, потому что это ваш единственный шанс на счастье. Ваши отношения дошли до этой точки, и вы не можете их спасти. Вы в отчаянии.

Вот что чувствует перфекционист за день до финиша.

Вы уже пытались справиться с днем, когда что-то пошло не так. Вы разделили цель пополам. Убили кукушек. Добавили веселья в свои глобальные цели. Вы в шаге от победы, и перфекционизм об этом знает.

У него последний шанс все испортить, последняя возможность не дать вам достигнуть цели. И, к сожалению, многие люди попадают в эту ловушку. Мы не говорим об этом, а узнаем в ходе тяжелой работы. Все мы понимаем, что в середине пути нас может настичь депрессия. И тогда станет еще сложнее.

Но слышали ли вы от кого-нибудь: сложнее всего было, когда я уже почти добежал до финиша? Конечно же, нет.

Нам кажется, что финишная черта подобна магниту, который тянет нас к себе, и от нас уже ничего не требуется.

Но мы правы лишь отчасти. Да, это магнит, но с противоположной полярностью: он не притягивает, а отталкивает.

В ту минуту голос перфекционизма становится все громче. Как почти побежденный злодей, он восстает из пепла, обрушивая на вас еще большую волну страха.

Три бредовых страха.

Три вещи, которых боится перфекционизм

Нет ничего неожиданного в том, чтобы осознать: чем ближе вы к финишу, тем страшнее вам становится. Это нормально, мы уже говорили о подобном, когда рассуждали о кукушках, которых нужно немедленно истребить. Но есть еще три страха, связанных с финишной чертой. Чем ближе вы будете к ней, тем сильнее будете их чувствовать.

1. Страх того, что будет дальше

Иногда вы не боитесь финиша. Вы боитесь того, что последует за ним. Одно дело – закончить книгу. И совсем другое – получать отзывы от незнакомцев с Amazon. Американский писатель Джон Стейнбек описал эту проблему в своем романе «Консервный ряд». (Удивительно, как он смог предсказать Amazon за сто лет до его появления. Но ведь это великий Стейнбек.) Один из персонажей, Генри, был специалистом в области судостроения, но так и не построил ни одного корабля, несмотря на годы работы. В момент, когда он уже почти заканчивал, он разбивал лодку и начинал все сначала. Друзья считали его сумасшедшим, но один из них понимал, что происходит с ним. «Генри любит лодки, но боится океана… он любит лодки… но представьте, что будет, если он все-таки ее построит. Люди скажут ему: почему же ты не спускаешь ее на воду? А если он это сделает, ему придется куда-то на ней отправиться, а ведь он ненавидит воду. Видите, именно поэтому он не хочет завершать свою работу – чтобы никогда не отправляться в плаванье».

Генри боялся воды. А чего боитесь вы? Критики? Никто не сможет раскритиковать вас, если вы ничего не сделали.

Гораздо легче спрятать свою идею под кровать, чем поделиться ею с миром.

Скажите честно, сколько незаконченных лодок стоит в вашем порту? Они почти готовы? В таких ситуациях мы думаем, что если откажемся от работы, то избавимся от некоторых трудностей. Но это не так. Талант, которым вы не пользуетесь, однажды может обернуться горечью. Когда писателя Стивена Кинга спросили, что бы он делал, если бы не стал писателем, он ответил: «Скорее всего, умер бы от алкоголизма в районе 50 лет. Думаю, мой брак тоже бы не продержался долго. Мне кажется, талантливым людям, которые не могут реализоваться, очень тяжело живется».

Лодки созданы для воды. Вы поймете, каким должен быть следующий шаг, когда сделаете предыдущий. Не волнуйтесь по этому поводу.

2. Страх, что не достигнете совершенства

Я прочитал почти все книги о Гарри Поттере. Если быть точным – 7,9 из 8. Не понимаете, что я имею в виду? Значит, с вами все в порядке. И это хорошо. Но лично я не хочу заканчивать читать последнюю книгу, потому что боюсь, что концовка меня разочарует. Поэтому я прочитал тысячи страниц, а потом бросил. Эта книга до сих пор стоит у меня на полке и вызывает чувство стыда.

Думаю, что я не единственный, кто так делает. Мой друг Мэтт Банк сказал: «Я посмотрел все сезоны сериала “Во все тяжкие” и остановился за четыре эпизода до конца. Я не хочу, чтобы все плохо закончилось, поэтому просто прекратил смотреть».

Это происходит с книгами, фильмами и целями, потому что перфекционизм цепляется за последнюю возможность. Когда победа почти у вас в кармане, его голос звучит громче: «О! Ты почти все сделал! Как здорово! Уверен, что ты только об этом и мечтал. А что если все будет не так идеально? Можешь себе представить? Вот будет разочарование! Хотя, наверное, все будет хорошо. Ты почувствуешь эйфорию. Да, так и будет».

Подождите минуточку, думаете вы. А что, если перфекционизм прав? Что, если все действительно не будет идеально?

Уже упомянутую художницу, которая была склонна рвать свои работы, охватывал такой же страх. Почему она портила свои картины? Потому что они «были далеки от совершенства». Она понимала это в последний момент и уничтожала все, что создавала столько часов.

Что, если вы несколько лет трудились над своей книгой, а потом увидели ее на полке и не испытали чувства, о котором мечтали? Что, если стрелка весов не останавливается напротив нужной цифры и ваша диета не имеет смысла? Что, если вы заработали миллион долларов, но так и не стали похожи на Джерри Магуайера^[12]?

Это вполне обоснованные вопросы, и я собираюсь ответить на них таким же образом, как делал это на протяжении всей книги.

Все не будет идеально. В любом случае. Не потому что вы сделали что-то не так, а потому что так устроена жизнь.

Жизнь никогда не бывает такой, какой мы ее себе представляем. Цвета в нашей голове и цвета на самом деле – отличаются. События разворачиваются не так, как мы ожидали. И эмоции тоже могут отличаться.

Я думал, что самым важным моментом в моей жизни будет тот, когда я допишу книгу. Я уже представлял, как напечатаю слово «конец» и встану из-за компьютера с такой широкой улыбкой, какой у меня никогда не было. Все случилось не так. Я даже не помню этот момент. Знаете, что я помню? День, когда получил свою книгу по почте. В тот момент дома были только я и моя младшая дочь Макрэй. Я только и делал, что обновлял статус заказа. Я не мог дождаться, чтобы открыть коробку.

Вы не сможете достичь идеала, но вы получите нечто получше. Сюрприз. То, чего вы не ожидали.

Потому что это правда. Никто этого не ожидал. Даже Берт Рэйнольдс.

У фильма «Смоки и бандит», где снимался этот успешный американский актер, не было сценария. Это был фильм-экспромт. А режиссером стал каскадер, который никогда ничего не снимал. Сюжет был ужасен. Двое водителей, Бандит и Снеговик, должны перевезти грузовик нелегального пива из Тексарканы в Джорджию. Это не кино, а задание для курьера. Актриса Салли Филд сказала: «Я думала, что умру – столько я работала над картиной!»

Сравните этот фильм с другим, у которого было гораздо больше шансов на успех. Его режиссером был Джон Фавро – широко известный по эпопее «Железный человек». Продюсером выступил Рон Ховард из «Аполлон-13». А главные роли исполнили Хан Соло (Харрисон Форд) и Джеймс Бонд (Дэниэл Крэйг).

Совсем разные фильмы и совершенно разные результаты. «Ковбои против пришельцев», несмотря на то что были гораздо перспективнее, с треском провалились. Сборы в США составили 174 миллиона долларов. Много, не правда ли? Но так кажется, если не знать, что бюджет фильма составил 163 миллиона. То есть чистой прибыли было всего 11 миллионов. 11!

А что насчет «Смоки и бандита»? Этот фильм собрал 127 миллионов долларов и стал вторым по сборам в 1977 году. Его обогнали лишь «Звездные войны».

Почему же мы должны игнорировать голос перфекционизма, который предупреждает, что что-то может пойти не так? Потому что никто не знает результата. И перфекционизм уж точно. Бон Джови не хотел включать песню «Living on a Prayer» в свой первый альбом. Эта песня ему не нравилась, и он был уверен, что и другим она не понравится тоже. И в истории полным-полно таких примеров.

3. Страх «и что теперь?»

Когда люди говорят, что на вершине бывает довольно одиноко, думаю, что они имеют в виду невероятный страх будущего, который начинает преследовать, как только они достигают цели. Первый страх – того, что будет дальше, – больше относится к цели. Что станет с ней, когда она выполнена. Мечтать о своем бизнесе гораздо легче, чем пробовать открыть новый. Страх «и что теперь?» – это история о том, как найти новую цель. Если вы были сфокусированы на своей мечте и теперь она сбылась, то не знаете, за что взяться. А в критических ситуациях, когда человек полностью отождествляет себя со своей целью, это становится даже опасным. Такое периодически происходит с профессиональными спортсменами и детьми, которые слишком рано стали популярными. В возрасте от шести до тридцати футбол – это вся ваша жизнь. Но когда вам исполняется 31, вы понимаете, что стали слишком старым для этого и ваши лучшие годы прошли. Вы больше не часть команды, и теперь вы вообще не понимаете, кто вы. А потом, еще хуже, начнете сниматься в рекламе джинсов Wrangler. К счастью для всех, мы уже поговорили об этом в пятой главе. В ней мы уже составили список возможных перспектив. Помните, мы записывали все идеи, которые приходят в голову? Поэтому смело доставайте этот список и начинаете воплощать его в жизнь. Например, я собираюсь записывать подкасты.

Финишная черта не так уж страшна, когда вы понимаете, что это также и начало чего-то нового. Это не конец, а своеобразное начало.

Однажды я стоял на краю утеса и думал: «И что теперь?» Я провел несколько недель в Коста-Рике, где изучал испанский в колледже. Мы отправились в поход вместе с тридцатью другими студентами, и я был просто ошеломлен, когда понял, что наше путешествие закончилось. За это время мы стали одной семьей, но я понимал, что, как только мы вернемся в колледж, все снова разобьются на небольшие компании. Я никогда не заговорю с людьми, с которыми подружился. Я стоял на обрыве, глядя в океан, и в душе становился эмо. Люди вокруг меня смеялись, веселились и наслаждались последним вечером вместе, а я словно присутствовал на собственных похоронах.

И с этим я сталкивался не раз. Я чувствовал нечто похожее, когда выступал на мероприятиях. Однажды вел лекцию в Атланте, на которой присутствовало 1000 людей. Это было очень волнующе, так как я ждал этой лекции около пяти лет. Важность момента зашкаливала. После мероприятия был запланирован ужин, на который пригласили всех участников форума. Но я перепутал адрес. Через десять минут после своей речи я стоял напротив закусочной. Вошел внутрь и увидел пятерых своих слушателей, которые предложили мне сесть за их столик. Они посмотрели на меня с сочувствием и спросили: «А что вы здесь делаете?» Это было невероятно унизительно.

Не я один чувствую себя неудачником, когда задаю себе вопрос: «И что теперь?» В документальном фильме «Конан О’Брайен не может остановиться» мы видим, что популярный американский комик гастролирует по стране после того, как его уволили с канала NBC. Весь фильм его преследует проблема «и что теперь?», но в сцене в Нью-Йорке она проявляется особенно остро.

Конан только что провел концерт в Радио-Сити-холле, на который были распроданы все билеты. Огромная толпа людей стояла на улице, надеясь, что он выйдет к публике после шоу. Один из ассистентов Конана сказал ему: «Вам не стоит туда выходить». Конан удивленно посмотрел на него и ответил: «Ты не понимаешь. Я не могу просто так переключиться с этого, – он показал рукой в сторону толпы, – на что-то другое», – и вышел на улицу, чтобы еще немного погреться в лучах славы.

Вам нужен ответ на вопрос «и что теперь?». Это совершенно здравая мысль, но опять же – не дайте перфекционизму перехитрить вас. Он будет внушать, что вам нужен точный ответ, задолго до того, как вы закончите. Но это нелепо! Вам не нужно знать, что делать дальше, пока вы еще не довели до конца прошлое дело. Его нужно закончить в любом случае.

Не позволяйте страху будущего испортить счастливый момент настоящего.

Не давайте перфекционизму расстраивать вас призрачной дополнительной целью, пока еще не достигли основной.

Если ни один из этих страхов вас не останавливает, это сделает суровая реальность.

Гораздо легче начать заниматься чем-то новым, чем доводить до ума предыдущее дело.

Удивительно, что чем ближе мы к победе, тем соблазнительнее для нас становятся другие желания. Сирены, которые манили к себе Одиссея, даже рядом не стояли с тем, как сильно могут отвлекать новые стремления.

Как будто вы посмотрели тысячу трейлеров, но так и не видели ни одного фильма целиком. Вы увлеклись главной интригой, но, не сходив в кино, вы не поймете, что делает его особенным.

Не теряйте фокус. Не предпочитайте будущее настоящему. Не сдавайтесь. Вы так близки к победе, но кто-то хочет убедить вас в обратном.

Вы не можете предугадать кризис, но вы можете обернуть его себе на пользу

Бывает, что люди долго стоят на месте, а потом резко совершают прорыв. И существуют две основные причины, почему это происходит.

Во-первых, у них был жизненный опыт. Мередит решила закончить образование спустя 23 года, потому что ей потребовалась операция на сердце и она осознала, насколько хрупкой может быть жизнь.

Это невероятно сильная форма мотивации, которую нельзя запрограммировать. Я не могу написать главу под названием «Как почти умереть». Драматические ситуации, когда вы оказывались при смерти, не могут стать решением всех проблем. Хотя именно это и случилось с персонажем Майкла Дугласа в фильме «Игра». Он очень богат и устал от жизни. Но на день рождения получает необычный подарок от своего брата, Шона Пенна, – билет для участия в «Игре», которая идет не на жизнь, а на смерть.

Уверен, что если вы нефтяной магнат, то подобные забавы вам знакомы. Но в ином случае такие «игры» вам неподвластны. Поэтому у вас остается только второй вариант, благодаря которому вы закончите начатое. Друг.

Снова и снова я убеждаюсь, что вам смогут помочь именно друзья, которые сделали что-то особенное. Одной из первых в этом убедилась та самая художница, которая рвала свои картины. Однажды она упомянула об этом своему другу. Она не сказала об этом специально, просто обмолвилась мимоходом.

У друга расширились глаза, и он сказал: «Больше ни одной порванной работы!» И в тот же день она перестала это делать.

Что мне нравится в этой истории, так то, что друг не давал ей развернутых объяснений, почему она должна прекратить кромсать картины. Он не показывал ей фотографии других художников и не рассказывал истории в стиле Робина Уильямса о том, что она должна «carpe diem»^[13]. Не предлагал отслеживать свой прогресс в течение следующего месяца и пересмотреть жизненные приоритеты. И этим другом был не Морган Фримен.

Я думаю, что именно этого мы иногда хотим. Мы ждем, что некий мудрец материализуется из воздуха и скажет: «Живи в суете или умирай в суете». Конечно же, с акцентом Фримена все звучит гораздо лучше, но того, кто озвучит истину, не выбирают. И это не сложно. И не драматично.

Просто друг, который разорвет порочный круг, заставит вас прекратить. Это тот, кто скажет вам: то, что вы привыкли считать нормальным, – не нормально. Он словно ведущий ток-шоу, который посмеется над вами.

Последнее вряд ли произойдет, но именно это заставило комика Криса Хардвика измениться. Однажды вечером другой комик Джон Стюарт бросил комментарий в его сторону в ежедневном шоу. Крис слушал его дома и был практически раздавлен. В ту ночь он решил для себя, что бросит пить, похудеет и станет много работать.

Было ли это легко? Конечно же нет, но смысл в том, что эти глобальные изменения начались с маленького толчка от комика и по совместительству друга.

Нам нужны друзья на пути к цели, но ближе к финишу они почему-то становятся очень критичны.

Вперед – найдите себе друга или, еще лучше, станьте этим другом для кого-то.

Писатель Джош Шип провел свое детство, слоняясь от одного приюта к другому. Многие подростки сломались бы и никогда не смогли бы добиться чего-то стоящего. Но Джош использовал свой опыт, чтобы помогать детям, которые оказались в такой же ситуации. Его любимая фраза:

«Для того чтобы достичь успеха, ребенку недостает всего лишь одного любящего взрослого».

Мне очень близка эта мысль, и я думаю, что это правда. Но она относится не только к детям, но и к взрослым.

Мы никогда не вырастаем из возраста, когда нам нужна поддержка, вера и любовь.

Это не сложно. Это не отнимает много времени. Кто-то из вашего окружения нуждается, чтобы ему запретили уничтожать свои работы. В ином случае они страдают. И когда вы это скажете, все может измениться.

Давайте зададим еще один вопрос, который никто не задает

Спорим, что вы никогда не спрашивали себя: «Какая польза от моей неудачи?»

Всегда будет какая-нибудь выгода.

Если вы выбрали себе цель, а потом на полпути сошли с дистанции, это случилось не просто так. Вы получили что-то от своего поражения. В этом подсознательном поступке обязательно что-то скрыто.

Потенциальная художница с Facebook сказала, что поняла, почему раньше не заканчивала ни одной своей картины. «Если я допускаю возможность неудачи, то делаю все, чтобы так и вышло». Вы слышите в этой фразе нотки перфекционизма? Она боится, что не добьется успеха, что ее работа не будет выполнена идеально.

Это классическая выгода от проигрыша. Если вы хотите победить, то должны держать образ своей победы в голове. А не искать слабые стороны и полагаться на случай. Поэтому моя подруга Карли не будет играть для вас на виолончели.

«Я занималась в течение трех лет и дважды забывала все, чему училась. После этого у меня в душе поселился страх. Если я осознаю, что не смогу стать отличным музыкантом, то мечта о виолончели однажды умрет. Наверное, тогда лучше бросить уроки, верно? Сама себя не понимаю».

Где-то глубоко в душе она знает, что делает, поэтому и задает этот вопрос. А что насчет вас? Давайте подумаем, что же такого получают люди от своего поражения? Три моих друга дали мне такие ответы:

1. Я контролирую последствия

Если я попробую, я могу провалиться. А если не буду ничего делать, то по крайней мере будут знать, чем все кончится.

2. Меня будут жалеть

Если вы пожертвовали своими целями ради чего-то другого (детей, целей супруга или других жизненных событий), вы получите поощрение от других, ведь вы поступили так бескорыстно.

3. Чтобы снизить ожидания других

Если я попытаюсь достичь успеха, то в следующий раз окружающие будут ждать от меня еще большего. Лучше я иногда буду впечатлять друзей своими поступками, чем навсегда закреплюсь в их сознании как везунчик.

Если выгода от поражения перевешивает выгоду от успеха, то эта книга вам не нужна. Она не поможет.

Однажды я сказал своей жене, что хотел бы, чтобы у меня были друзья получше, на что она ответила: «Нет, не хотел бы». Я спросил: «Что ты имеешь в виду?» И она ответила: «Ты экстраверт с незнакомцами и интроверт с близкими людьми. Ты используешь свои командировки, чтобы прятаться от отношений».

Дженни, это жестоко.

Но она права. Избегая близких взаимоотношений, я чувствую себя защищенным. Я думаю, что тогда люди не смогут причинить мне боль. Звучит как сюжет для документального фильма на канале Lifetime. «Окруженный людьми, но одинокий дома, мужчина боялся взять на себя ответственность за отношения с другими».

Конечно, бывали моменты, когда я ставил отношения на паузу, чтобы добиться своей цели, но чем больше плюсов я находил в одиночестве, тем меньше друзей у меня оставалось.

Перфекционизм часто дает нам искаженное и узкое представление о мире. Мои отношения были идеальными – они никогда не причиняли боли. Но сам я не мог быть до конца настоящим, поэтому вся моя дружба была подделкой.

Что же вы получаете от проигрыша?

Будьте честны сами с собой. И если вы найдете ответ на этот вопрос, добавьте себе еще больше мотивации (в виде страха или награды), чтобы это исправить. Представьте качели на детской площадке. Если одна сторона сломана, то независимо от того, насколько хороша вторая, вы все равно не сможете покачаться. Я так боялся встать на лыжи, что предпочел лучше закончить книгу (хотя этого я тоже сильно боялся).

Но если бы я любил лыжи, то сделал бы поездку на склоны Колорадо своей наградой. Подумайте, что вы получаете от проигрыша, а затем постарайтесь сделать так, чтобы преимущества победы перевесили.

Кто боится победить?

Не трусьте, когда будете в шаге от победы. Это не страшно. Вы уже сделали слишком много, чтобы сейчас все бросить.

Будут ли люди, которым не понравятся ваши картины? Будет ли результат отличаться от того, что вы рисовали в своем воображении? Конечно! Я не могу вам врать. Но вы никогда не испытаете невероятного чувства уважения к себе за то, что выполнили данное себе же обещание.

Именно это мы делаем, заключая с собой сделку и зная, что исполним все ее условия.

Руководство к действию

1. Определите, какому из страхов перед финишем вы подвержены больше всего (если такие есть).

2. Запишите имя одного друга, который поможет вам справиться.

3. Ответьте на вопрос: «Какова моя выгода от проигрыша?»

Заключение

Должен вам признаться. Как минимум трижды в неделю я смотрю записи шоу «Голос» на Youtube. И не американскую версию с Блейком Шелтоном, Фарреллом Уильямсом, Гвен Стефани и Адамом Левином. Я иду гораздо более сложным путем и наслаждаюсь оперной версией программы «Голос Албании».

Моя любимая часть – слепые прослушивания. В отличие от других музыкальных программ, судьи не видят конкурсантов, пока те поют. Четыре члена жюри сидят в больших креслах, похожих на такие, в которых сидят злодеи из кино про Джеймса Бонда.

Если им нравится голос исполнителя, они могут нажать на кнопку. Тогда кресло повернется, и они смогут увидеть певца. Иногда он выглядит именно так, каким представлялся по голосу, а порой судей ждет сюрприз. Но самые лучшие исполнители удивляют больше всего.

Судьи в шоке размахивают руками, зачем-то десять раз нажимают на кнопку, а зрители начинают аплодировать стоя.

Именно поэтому так интересно наблюдать за такими людьми, как Сьюзан Бойл или Пол Потс. Они безумно талантливы, но, глядя на них, ни один человек не понял бы, кто стоит перед ним. Как только они открывают рот и начинают петь, происходит какое-то волшебство.

Но на каждого Пола Потса всегда найдется тысяча тех, кто даже не пробовал. На каждую Сьюзан Бойл – тысяча женщин, которые думают, что недостаточно хороши даже для того, чтобы прийти на прослушивание.

И это, наверное, самая ужасная вещь, на которую толкает нас перфекционизм. Он не дает нам выйти из дома. Вы оказываетесь в ловушке дивана и оставляете даже мысли о том, чтобы попробовать. Он проходит с вами весь шестилетний путь колледжа, а потом заставляет провалить последний экзамен.

Я не знаком с вами. Мы никогда не виделись. Вы никогда не узнаете, что в жизни я выше, чем кажусь на фото. Я мог бы быть баскетболистом. Можете погуглить. Но я знаю, что если вы поддадитесь на уловки перфекционизма, то потерпите поражение.

Перестаньте уничтожать свои работы.

Возможно, вы еще не зашли так далеко. Возможно, пока вы даже не смогли заставить себя поехать в магазин и купить себе краски. А возможно, ваши таланты никак не связаны с живописью.

Я не знаю, что вам мешает. Не знаю, в какие ловушки заманивает вас перфекционизм. Я не знаю, почему вы отказываетесь побеждать. Единственное, что я знаю, что хочу пригласить вас в мир удивительных возможностей. Чтобы вы почувствовали тот момент, когда судья оборачивается к вам и восхищается тем, на что вы способны. Это может звучать слащаво и совсем не круто. Но иногда круто – это своеобразная форма трусости, которая защищает вас от признания в том, что для вас на самом деле важно.

Момент, когда поворачивается кресло, – мой любимый. Именно поэтому я верю, что все может получиться.

Большинство людей проживают жизнь, размышляя, что было бы, если… Мы мечтаем. Мы воображаем. Мы надеемся. Недели становятся месяцами, а затем годами. А сцена остается пустой. Микрофон выключен. Кресла не крутятся, потому что никто не поет.

В такие моменты цель исчезает. Мы думаем, что время лечит и что мы вскоре обо всем забудем. Но нет. Незавершенные дела могут покрыться пылью, но не раствориться. Персонаж фильма будет напоминать о данном обещании, витрина магазина, где будет выставлена не наша, а чужая книга, или случайный комментарий от друга оживит воспоминания.

Желания, от которых мы отказались, не исчезают – они становятся преследующими нас призраками. Знаете ли вы, почему незнакомые люди так агрессивно ведут себя в интернете? Потому что только там они могут выпустить пар.

Когда вы отказываетесь от положительных эмоций, вы не становитесь менее эмоциональными – вы только пытаетесь заместить их чем-то другим. Многие неприятные люди из сети стали такими оттого, что не могли довести дело до конца и теперь страдают от душевной боли. Может быть, они просто не смогли победить перфекционизм и забили на свои цели, выбрав что-то другое.

Несмотря ни на что – мы попробуем. Мы будем действовать. Ошибаться. И пробовать снова.

Почему я верю в то, что все цели достижимы?

Потому что я верю в вас.

Я верю, что есть что-то большее.

Почему я в это верю?

Потому что я тысячу раз видел, как тысяча разных людей достигала тысячи разных целей.

И если вы усвоите хотя бы десятую часть того, о чем мы здесь говорили, – вы тоже сможете.

Начинать – это весело, но еще лучше быть победителем.

Вы готовы им стать?

Благодарность

Я часто думал, что эта часть книги должна называться «Благодарность и извинения». Мне кажется, не так уж много вещей делали меня таким же нервным и сварливым, как необходимость завершить книгу. Поэтому сейчас я хочу поблагодарить мою красавицу-жену Дженни, которая терпела меня на протяжении того времени, что я писал эту книгу. Только ее терпение и поддержка сделали это возможным. Мама и папа, спасибо, что верили в меня и поддерживали все эти годы. Джон и Лаура Калберт, я не мог и мечтать о таких родственниках!

Отдельное спасибо команде Portfolio за то, что эта книга увидела свет. Бриа Сэнфорд, без твоей редактуры ее бы не стоило читать. Благодаря твоим усилиям эта книга стала лучшей из тех, над которыми мне приходилось работать. Марго Стамас, эта книга стала известна только благодаря тебе. Ты лучший маркетолог в мире! Каушик Висванаф, ты уберег меня от ошибок Джона Бон Джови, самой страшной ошибки, которую боится совершить каждый писатель.

Адриан Закхейм и Уилл Уэйзер, спасибо, что продали права на книгу по всему миру. Майк Салисбури и Кэртис Йетс, спасибо, что в течение последних лет направляли мое творчество в нужное русло. Без вас я бы ничего не добился, ребята.

Майк Пизли, твои исследования помогли воплотить идеи в жизнь, и я всегда буду признателен тебе за это. Эшли Холланд, единственная причина, почему я справился с книгой, ездил на конференции и продолжал действовать, – это потому что ты отличный руководитель. Спасибо за твою постоянную поддержку! Брайан Эллэйн, спасибо за годы работы, благодаря которым эта книга не затеряется на полке. Спасибо всем, кто прошел курс «30 энергичных дней» и «90 дней энергичного бизнеса». Ваши отзывы бесценны. И последнее, но не по значению, спасибо всем, кто позволил использовать свои истории из жизни в книге. Благодаря им все стало еще лучше!

* * *