Макиавелли для женщин. Искусство управления мужчинами для Принцессы Рубин Гарриет
Женщины ошибаютсяв определении власти. Они принимают ее за возможность командовать и контролировать. Они ориентируются на два неправильных подхода к власти. Или они сдаются слишком быстро, или сталкиваются лоб в лоб и действуют подобно мужчинам, которые всегда пытаются доминировать, чтобы получить контроль. Но они – не мужчины. Когда они ведут себя подобно нищим, пытаются подражать мужчинам, это создает антагонизмы. Не надо фальсифицировать свою природу, чтобы понять, на что вы способны.
Стремитесь к обладаниюистинной властью. Пока вы не устаете или пока располагаете надежной опорой за спиной, вы можете не обращать внимания на власть, скрытую глубоко внутри вас. Вы даже можете думать, что тайное внутри вас захоронено и ему не следует появляться на свет, что это – нечто слабое и отвратительное. Вы проводите черту между силой и слабостью. Сильная – лицо, которое вы представляете миру. Слабая – робкий ответ, случайные слезы, неуверенность, уязвимость. В мире мужских королевских полномочий это подчиненность. В реальном же мире, как вы теперь видите, они являются властью. Это – власть шпионки, очевидная и скрытая в одно и то же время. Только шпионка уязвима и защищена одновременно.
Поскольку властьявляется тайной и уязвимой, как выразить ее?
VI. Как заставить людей действовать
Макиавелли учил принца власти притеснения. Люди, как дети; распоряжайтесь ими. Тираньте их. Не ищите любви; если они любят вас, это признак того, что вы потеряли контроль и теперь они одержали верх.
Проблема с этим видом властисостоит в том, что вы сжигаете источники энергии, которой надо пользоваться. Окружающие начинают ненавидеть вас. Они мечтают о мести. В скольких браках разыгрывается драма израильтян и палестинцев, совершающих друг против друга акты нападения? На Ближнем Востоке ставки – человеческие жизни; в любви ставкой являются также человеческие жизни.
С контролем по Макиавелливы находитесь в позиции удержания. Вы удерживаете только то, что уже имеете. В лучшем случае получаете то, что имеют другие, и тогда приходится прикладывать все больше усилий для защиты этого. В конечном счете вы получаете все меньше удовольствия от всех ваших успехов. Вы теряете способность добиваться большего выигрыша, возможного в другом виде игры.
Власть Макиавелли– власть наиболее примитивного вида. Более развитая форма – равновесие сил. Допустим, у врага есть нечто, столь желаемое вами; взамен вы должны что-то отдать. Победителем выходит тот, кто отдает меньше. Именно это означает «иметь рычаги воздействия на вашего противника».
Компания дает вамкое-какую информацию, которая позволяет сделать вывод о прочности вашего положения, но скрывает более важную информацию, как долго это продлится на самом деле. Достижение равновесия сил ведет к коварству. Вы думаете, что вы победили? Нет, враг просто убаюкал вас ложным миром и вывел из игры.
Стратегия «равновесия сил»– наиболее соблазнительна. Враг искушает вас, позволяя вам одерживать маленькие победы или давая частичную информацию и тщательно взвешенные эмоциональные реакции. Но за каждой уступкой следует очередное препятствие или отказ, так что вы теряете всякое представление о том, что дается и что отбирается. Равновесие сил, подобное притеснению, – тоже своеобразная игра. Вы торгуетесь по поводу того, чем каждый из вас уже обладает. Каждый из вас подпитывается неуверенностью другого: «Что он не рассказывает мне?» Это увеличивает общую неуверенность и блокирует возможность союза.
Именно поэтомупереговоры полезны, но не представляют собой высшего достижения. Они перераспределяют то, что каждый из вас имеет; это не слишком большой набор возможностей.
Опасения, на которых эти виды власти основываются, приводят к тому, что некоторое время люди действуют согласно вашим пожеланиям. Только любовь заставляет их делать что-то постоянно.
VII.Как заставить людей действовать постоянно
Стратегия в искусстве Принцессы вовсе не альтернативна. Существует только одна стратегия, подкрепленная успехом всех Принцесс: комбинация любви и войны. Это не противоположности. Это естественные части ее стратегии.
Комбинирование любви и войнытребует несколько иного понимания любви. Любовь всегда связывалась с борьбой, но как ее антитеза. Солдат отдает свое сердце сражению и затем возвращается, подобно Одиссею, который совершил долгое путешествие к своей любимой Пенелопе. Макиавеллиевский принц осознал, что ради обеспечения власти лучше, чтобы тебя боялись и уважали, а не любили. Любовь может поставить под угрозу возможность быть жестким с другими. Макиавелли никогда не мог представить, что любовь – это наиболее бескомпромиссная сила. Любовь не должна идти на компромисс; только борьба с позиции любви достигает успеха. Призы превышают любые ожидания.
Сократ полагал, что стычки между любовниками являются формой борьбы. Его учительница, Диотима, говорила ему о нескольких уровнях любви, которые начинаются с эротической любви и поднимаются к чистой любви к красоте. Но она отмечала, что есть и иная любовь: публичная, или политическая, любовь. Это – чувство родства с каждым человеком.
Петли двери ресторанапривлекают ваше внимание своей красотой. Проходящая мимо незнакомка улыбается вам, и вы вдруг чувствуете ее теплоту. Вы испытываете гордость за вашу страну, когда она одерживает победу, или за вашу компанию, когда она улучшает благосостояние служащих. Можно, конечно, сказать, что это нормальная реакция. Но здесь кроется нечто большее. То, что все это вызывает такую реакцию у вас, предполагает вашу зрелость для общественной любви. Вы в состоянии видеть красоту повсюду.
« Я чувствую свою сопричастностько всему, что происходит в мире», – говорила Лу Андреас-Салом, которую называли матерью психоанализа.
Когда вы чувствуете себячастью всего сущего, будто оно создано для вас, тогда кажется, что все в вашей власти. Макиавеллиевский призыв управлять предполагает, что события находятся вне вас и вне вашего контроля.
Но если они существуютв единстве с вами, то ваши самые незначительные действия будут иметь огромное воздействие. Принцессе требуется лишь небольшое усилие, чтобы пошевелить пальцем ноги. Если все оказывается такой же ее частью, как этот палец, она может управлять миром.
Уолт Уитмен писал:«Я множеством исполнен». Бороться за власть в соответствии с воинствующей стратегией любви означает знать, что не существует ничего вне вас или вашей власти и что вы должны призвать себя.
Сократ настолько верилв связь влюбленных с чем-то большим, чем действительность, с чем-то похожим на мифическое сознание, что довел это убеждение до крайности. Он предложил афинскому Сенату упразднить армию обученных солдат, а вместо них призвать влюбленных. Воплощение его замысла – отряд одержимых безумной любовью бойцов с блеском в глазах... Но кто более жесток, чем женщина, превращающаяся в тигрицу, когда ее детям угрожает опасность? Это – любовь на войне.
Кто борется яростнее, чем отвергнутый любовник? Никакой солдат не может так остро выстроить стратегию, как влюбленная, – одна власть ее желания может вынудить мир присоединиться к ее мечтам. Если бы солдаты могли биться за победу с той же решимостью, с какой влюбленные преследуют своих возлюбленных, они побеждали бы почти всегда и уж наверняка больше бы стремились к победе. И если бы влюбленные в своих действиях пользовались стратегией, было бы меньше разбитых сердец. Воздушный поцелуйслужит тому примером. Марли Эверс-Уильям едва не проиграла голосование на пост председателя NAACP [3]в начале 1990-х: имелись многочисленные возражения по ее кандидатуре. Она победила с небольшим преимуществом. Перед своим первым выступлением она послала всем – в том числе тем, кто голосовал против нее, – воздушный поцелуй. Поцелуй – ничто, легкий вздох, не более. Но он может изменить очень многое. Обстановка в зале изменилась от враждебности к уважению или хотя бы к сдержанному отношению.
Возлюбленная-воитель считает, что ее желания разделяет весь мир. Возлюбленная чувствует, что солнце сияет для нее. Она живет в мире мечты, где все возможно. Любовь как стратегия заключается в том, чтобы поддержать мечту воительницы, несмотря на то что история человеческих жизней говорит о пропасти между мечтой и действительностью. Большинство людей живет мечтами, не имея возможности превратить их в реальность.
Монтень описал женщину, которая каждый день поднимала теленка и смогла поднять его, даже когда он вырос в корову. Она считала, что сможет всегда поднять это животное, и действительно смогла. Это пример того, на что способен влюбленный человек.
Принцессы еще в детствемогут видеть силу проявления любви. Позже они привносят это чувство во все свои отношения. Общественная любовь становится частью их визуального и эмоционального мира. Они приобретают власть, воздействуя на людей через любовь.
Гертруда Белл, молодая женщина, жившая в Лондоне в конце девятнадцатого столетия, познала силу любви в ранней молодости. Однажды она читала своей мачехе историю смерти героя, когда раздался стук в дверь, – принесли телеграмму, сообщавшую о смерти ее возлюбленного, с которым она распрощалась девятью месяцами раньше и ужасно печалилась из-за того, что отец, настоящий викторианец, не дал согласия на их брак. Возможно, она чувствовала, что его смерть – не совпадение, что существовали некие силы, связывавшие любящих друг с другом; и тогда она сделала решительный шаг.
Если будете вести себя подобно влюбленному во всем, вы приобретете необычайную власть. Желание управляет миром: говорите что-нибудь с убеждением, и вы добьетесь желаемого.
Вооружитесь чувством любви, и вы измените мир в соответствии с вашим желанием.
Гертруда преодолевалавсе препятствия, с которыми ей приходилось сталкиваться, но не диктат отца, потребовавшего расстаться с ее женихом. Теперь, после его смерти, все изменилось. Раньше она горевала, что возлюбленный далеко; теперь ее печаль стала полной. Если бы ей удалось изменить свою жизнь, она никогда снова не ответила бы ему «нет». И не позволила бы отрицательным эмоциям управлять собой. Она не сказала бы «нет», несмотря ни на какую опасность или запрет.
Она проявила свои чувствав сфере общественной деятельности. Гертруда Белл стала известна как авантюристка мирового класса, шпионка, наперсница Лоуренса Аравийского.
Чтобы вдохновить людейна совершение значительных поступков, Принцесса приводит в действие механизм, который физики описывают как «сильное взаимодействие», то есть совокупность сил, которые входят в контакт, чтобы изменить друг друга.
VIII. Как одна принцесса стремилась целиться повыше
Благоразумная Принцесса всегда следует по следам великих предшественниц. Она – мудрый ученик, умеющий подражать. Но мы часто следуем по следам тех, кто к нам ближе всего по времени. Мы забываем о величии тех, кто жил в более сложное, грозное время, чем наше. «Цельтесь выше, – говорю я, – уподобляйтесь женщине-снайперу, которая знает, что надо целиться чуть выше мишени, когда приказано поразить цель».
История Магды Трокма, жены французского пастора, служит образцом выдающейся женщины, которую Фортуна не наделила ничем – ни богатством, ни большой властью, – ничем, кроме желания помогать другим. Этому чувству она придала великолепную форму и бросила вызов немецким оккупантам.
В годы Второй мировой войныМагда была участницей движения Сопротивления и противодействовала противнику чем могла! Она не воевала против оккупантов; не вступала с ними в переговоры; она изменила поле битвы. Она изменила их видение реальности – их сознание; она заставила себя превозмочь обстоятельства.
Магда и ее муж Андрежили в Шамбоне, в провинции Виши, во Франции. Во время нацистской оккупации она скрывала в своем доме евреев, спасавшихся от преследований и смерти, кормила их и давала приют на ночь. Она не скрывала своих еврейских беженцев. Она не запирала их в тайных убежищах в отличие от тех, кто прятал семью Анны Франк. Магда держала свои двери открытыми. Она рассказывала о своих гостях соседям. Один молодой беженец, опасаясь быть схваченным, просил Магду хотя бы запирать переднюю дверь. Она отказалась. Она сказала, что не будет проводить границу между жизнью в ее доме и отрядами смерти на улицах. Запереть дверь – для нее означало бы уступить незаконной власти нацистов. Магда смогла избежать расправы. Возможно, это произошло потому, что в городе было много таких, как она. Возможно, из-за ее веры в то, что она избежит расправы при открытом неповиновении.
Магда полагала, что открытая дверь сильнее, чем оружие, она – угроза нацистам, знак, что ее вера сильнее, чем их власть.
Если открытая дверьбросала вызов нацистам, то что могли бы сделать сотни других открытых дверей в Европе? Могли бы женщины бороться с нацистами, просто оставляя свои двери незапертыми? Фактически именно это и делали сотни женщин – участниц движения Сопротивления в Швеции, Норвегии, Польше, Голландии.
Собственно говоря, Магда создала напряженность в своей среде. В ее поведении проявилась комбинация противоположностей – пассивная, но стойкая; воинственная, но не агрессивная. Она стала победителем, который одержал победу потому, что не позволил запугать себя. Жестокая возлюбленная. Женщина, которая не преклонилась перед угрозой.
Она спасла жизнисотни евреев и нескольких немцев. Однажды ночью в доме появилась полиция, чтобы арестовать ее мужа. Весть о том, что немцы окружили дом Андре Трокмеа, быстро распространилась по округе. Десятки горожан помчались к дому Трокмеа, не надеясь, что удастся избежать ареста горячо любимого пастора, но рассчитывая, что принесенные вещи (одеяла, хлеб, консервы) смогут облегчить его пребывание в тюрьме. Даже нацисты, которые пришли арестовать и доставить Андре в тюрьму, наблюдая это зрелище, были потрясены великодушием соседей. Барьер враждебности рухнул. Через четыре недели после ареста Андре они нашли способ освободить его.
Однажды Магда пришла домойс работы в Воскресной школе и обнаружила, что парадная дверь широко распахнута. Она со страхом вошла внутрь и увидела, что в доме никого нет, а все вещи в порядке. Кое-что даже прибавилось: дом был полон цветов. Она так никогда и не выяснила, кто это сделал. «Хорошо, – подумала она, – пусть наряду с ужасом будут и цветы».
В любовной борьбесюрпризы станут обычным явлением. Магда привела в действие правила женской войны. У нее не было никакой власти. Она не имела армий, законы были не на ее стороне. Но она сумела перенести битву с того поля, на котором у врага были все козыри, на то, где преобладали ее цели и ее желания.
IX. Напряженность обезоруживает противников
Самый большой союзник Принцессы в ее оборонительных или наступательных действиях – умелое использование напряженности. Напряженность – это эмоциональное состояние, которое незримо управляет вами в любой ситуации. Однако большинство женщин, ощущая напряженность, пробуют ее погасить. Когда напряженность подавляется, женщины отступают или реагируют всплеском гнева, затем сожалеют об этом. Часто извиняются или идут на компромисс. Обычные женщины совершают усилие, чтобы перебороть свой гнев. Они успокаивают нервное возбуждение у детей. Отказываются от собственной жизни по требованию родителей. Они спят с мужчинами, чтобы разрядить их воинственность. Но все эти действия не являются стратегическим использованием напряженности.
Принцесса знает, что не может прямо управлять другими; но что подвластно ее воздействию, на что она может влиять, так это на напряженность в пространстве. И если она делает это стратегически так же искусно, как Магда, открывшая дверь в мир, где все было забаррикадированно, то женщина, живущая в более мирное время, может отстоять свои устремления перед лицом тех, кто пытается их подавить. Управляя человеческой агрессивностью, страхами, принятием ложного авторитета и другими нюансами напряженных отношений, Магда влияла на ответ со стороны противника на свое поведение. И выдержала нагрузку.
Принцесса действует, умело используя напряженность. Она действует, не подавляя окружающих, но создавая среди них напряженности.
Открывая собрание, она объявляет, что вынуждена будет сообщить весьма малоприятные новости. Она говорит о грядущих неприятностях. А затем переключается на хорошие новости, и все расслабляются в коллективном вздохе облегчения; напряжение уходит. Но она вновь создает напряженность в те моменты, когда эмоции в зале ослабевают. Она увеличивает и снижает напряженность еще несколько раз и достигает этим драматического эффекта.
В шекспировском «Юлии Цезаре»в торжественной речи Марка Антония на похоронах Цезаря напряженность умело используется для того, чтобы взвинтить эмоции толпы и подстрекнуть ее на восстание против убийц Цезаря. Марк Антоний уверяет толпу, что не хочет столкновений. Люди расслабляются и лучше воспринимают речь, в сущности, призванную их возбудить. Марк говорит, что он – простой и прямолинейный человек. Однако делает это для того, чтобы увести их от подозрения в искусности или фальшивости своей речи. Внутреннее противоречие может быть ценным средством для создания напряженности. Марк Антоний успокаивает, чтобы возбудить; он принижает себя, чтобы возвыситься. Магда сделала то же самое; она оставила свои двери открытыми, но не в порядке отказа от борьбы, а показывая, что в насилии врага нет никакого смысла. Она боролась с властью нацистов наравне с прочими гражданами Шамбона, которые осознавали опасность и ставили под угрозу свою жизнь и веру.
Использование напряженностиразоружает противников и заставляет их реагировать на вас. Используйте противоречия. Найдите преобладающие чувство или закон в любой ситуации и действуйте, как будто они начертаны не на камне, а на песке. Когда
Принцесса оценивает себя как комбинацию противоположных характеристик – свирепости и нежности, открытости и умысла – и не борется за постоянство, она понимает, что конфронтацию легче преодолеть на уровне напряженных отношений. Корделия говорит отцу, королю Лиру, что любит его, но не так, как цветы обожают солнце, а «как предписывает долг». Лир, с его старческой сентиментальностью и склонностью к выспренности, воспринимает слова любимой дочери как неблагодарность. Она не требует ничего от отца – ни денег, ни владений. Но фактически она просит о большем, чем он может дать: о понимании. Слова Корделии были холодны, но ее любовь – глубокой и искренной. Она пошла навстречу ожиданиям отца, говоря, что никто не сможет любить его сильнее, но тут же ослабляет эти ожидания словами о дочерних обязанностях по отношению к Лиру. По сути, она предпринимает попытку заставить Лира принять ее условия.
А сестры, Регана и Гонерилья, говорят именно то, что Лир хочет слышать, возносят его до небес, чтобы получить максимальное наследство.
Корделия, подобно Магде, нарушает законы обычного понимания. Ее использование напряженности оставляет старика в нерешительности. Он поручает заботиться о себе «очевидно любящим» старшим дочерям и высылает Корделию за дерзость. Но ее слова продолжают оказывать воздействие, как бы борются за нее. Хотя она сходит со сцены, она незримо направляет все. Напряженность позволила Корделии стать фигурой огромной, мифологической силы.
Корделия произноситтолько девяносто одну строчку в величайшей трагедии Шекспира, но ее влияние никогда не исчезнет. Это – признак Принцессы, приобретшей истинную власть. Когда ваше отсутствие столь же действенно, сколь и присутствие, это и есть власть. В конечном счете Лир понимает: Корделия была искренна, а другие дочери – лживы.
Напряженность – это точка опоры. Она открывает, обезоруживает и расстраивает планы противника. Она дает отточенное средство для преодоления его обороноспособности. Таким способом вы касаетесь сознания других. Напряженность поэтому столь эффективна, что соответствует ритму биения – раз-два, напряжение-расслабление, жесткое-мягкое биение. В сложной ситуации использование напряженности позволит вам играть с сердцебиением толпы, ее жизнью, дыханием. Использование напряженности позволяет вам пробиться к беззащитной сущности сквозь панцирь.
Напряженность реализуетсячерез многие формы. Это не только сами слова, но и выбор правильного момента для их произнесения. Если вы восстали против врага, который измывается над вами в резкой форме, разоружите его, говоря медленно и мягко. Он будет почти гипнотически приспосабливаться к вашим ритмам. Он умерит не только голос, но и свои требования. Если, напротив, противник заманил вас в процесс, когда приходится спешить, тогда быстрый разговор ускорит его. Напряженность может быть выражена через владение другим оружием – через символы власти, одежды, пола. Вы прочтете о них более подробно в «Книге Тонкого Оружия».
Шехерезада игралас напряженными отношениями. Она осуществляла стратегию спасения молодых девушек султаната. Новую девственницу вызывали в палаты султана для одной ночи любви, на рассвете убивали, чтобы она не смогла ему изменить. Стратегия Шехерезады для остановки убийств была возмутительна. Она вызвалась стать следующей жертвой султана. После ночи любви она начала рассказывать ему историю, в которую он вслушивался с нарастающим интересом. Ее история шла по узкой дорожке конфликта и решения. Она продолжала рассказ, пока султан не заснул. На следующий день он не мог решиться казнить ее; ему надо было услышать остальную часть ее истории. Истории и любовные игры – напряженность и освобождение – спасли жизнь Шехерезады, и после 1001 ночи она завоевала любовь султана и его доверие.
X. Четыре вида стратегической напряженности
Помните, конфронтация – это еще одна форма отношений. Это один из немногих видов отношений, где власть не скрыта. Вступая в конфронтацию, в которой вы стремитесь выиграть, найдите верный тон. Напряженность стратегического типа управляется четырьмя принципами:
1 . Усилить чувства.
2 . Побуждать других к достижению значительной цели.
3 . Лишить законной силы и отказаться принимать господствующие верования.
4 . Участвовать в блокировании или замедлении.
Все они усиливают ваше влияние. Познакомимся с ними немного подробнее.
Чтобы обострить чувства, позвольте им проникнуть глубоко внутрь вас. Не защищайте себя от боли, которую чувствуете или видите вокруг себя. И не отказывайтесь от ваших желаний. Вызовите эти же чувства в других – в сторонниках и противниках. Вы должны чувствовать важность вашей миссии. Если вы не чувствуете этого, то никто не почувствует. Магда делала это, бросая вызов власти нацистов; она не защищала себя от опасности, которой подвергались беженцы, – она разделила ее. Корделия делала это, играя на желании Лира быть любимым.
Выберите самую значительную цельдля своей борьбы. Затейте войну из-за пустяка, и вы окажетесь в одиночестве; никто не станет в этом участвовать. Когда Роза Паркс отказалась пересесть в заднюю часть автобуса, предлагавшуюся для белых людей, она не жаловалась на ущемление индивидуальных прав. Ее персональная борьба была символической, она была частью большой войны за свободу и гражданские права. Поэмы Анны Ахматовой были посвящены размышлениям о том, какими станут победители: будут ли у них хлеб и теплая комнату, будут ли они благородными, достойными людьми, нравственно и эмоционально более высокими, чем тираны. Ее цель была куда выше, чем просто военная победа. (См. тактики четыре, пять и шесть.)
Чтобы господствующую власть обессилить, не реагируйте на нее. Тот, кто наделен атрибутами власти, не обязательно имеет власть над вами. Ведите себя так, будто власть не страшит и не действует на вас. Босс управляет лишь вашей текущей работой, но не вами. Важно сознавать это. Он может конфликтовать с вами, пока не столкнется с сопротивлением.
Ганди выиграл войнуза освобождение от тиранического правления британской армии, отказавшись признать ее власть. (Как он это делал – см. тактики семь, восемь, девять, десять.)
Блокирование означаетсдерживание власти в пределах, связанных с вашими целями. Имеются различные способы так остановить противника, чтобы получить возможность осуществления ваших желаний. Например, вы задаете много вопросов. Говорите медленно. Постоянно представляйте себя линией обороны, которую противник должен пройти, чтобы достичь своих целей. Именно так вы достигнете результата. В театре режиссеры «блокируют» движения актеров, устанавливая, где они будут стоять, сидеть, входить и выходить. Они делают это стратегически, хорошо понимая, что движение столь же важно, как и речь. Женщины, которые думают, что одно только обсуждение проблемы может решить ее, ошибаются. Сам по себе язык может быть слишком слаб. Движение – тоже язык. Часто движение вызывает эмоции. Принцесса руководит действиями других, если тонко проводит свою тактику. Люди воспринимают ритмы друг друга. Влияние на физическую сторону оппонента в любой конфронтации столь же важно, как и то, что вы говорите. (См. тактики двенадцать, тринадцать и четырнадцать.)
Все эти четыре принципанапряженности являются по своей сути видами сопротивления. Не вызов, не отговорка, не обаяние, но противостояние. Сопротивление – противоположность компромисса, переговоров, сближения. Это означает неучастие в традиционной войне двух сталкивающихся сторон. Это означает заманивание врага в борьбу на вашей территории, в сражение, где вы занимаете наиболее выгодные позиции.
Сопротивление работает так: вы вовлечены в борьбу с тем, кто нападает, или с противником, который сильнее вас. Легче всего оттолкнуть его или сбежать. Более трудно – прекратить борьбу. Это труднее, потому что борьба или бегство – естественная реакция на нападение. Но если вы прекращаете бороться, есть шанс, что противник беспомощно упадет прямо к вашим ногам. Прекращение борьбы не означает, что вы прекращаете сопротивляться.
Сопротивление в сраженииочень схоже с сопротивлением в человеческом теле. Здоровый организм борется против атакующего вируса, производя антитела. Антитела нейтрализуют вирус, примерно как Магда нейтрализовала нацистов. Сопротивление – источник власти, которая родственна красоте.
Четыре принципа напряженностиподобны клапанам флейты. Они превращают ваше бесстрашие и намерения в ноты.
Одна Принцесса очень мучилась, пытаясь привлечь внимание клиента, на которого она ужасно хотела произвести впечатление. Как сделать, чтобы он заметил ее? Что сказать?
Она неосознанно сделала его врагом, преувеличив его важность. Она неделями набрасывала черновик письма, где описывала его работу. Но каждый новый вариант письма казался ей хуже предыдущего. Он становился в ее глазах все более значительным и недосягаемым, а сама она – все незначительней и все острее ощущала безнадежность.
Я посоветовала ейиную линию поведения: «Не боритесь с собой. Используйте тревогу, которую вы испытываете, как средство приближения к нему. Будьте правдивы. Скажите ему, что это письмо – последняя страница в целой книге писем, которые вы написали ему в прошлом месяце, но ни одно из них не оказалось достаточно хорошим, чтобы быть отправленным. Почтение, с которым вы относитесь к его деятельности, может прекрасно сочетаться с его амбициями. Именно в этом может заключаться надежда на вашу встречу».
Когда враг – сама Принцесса, она может оказывать сопротивление своим собственным опасениям. В этом случае Принцесса изменяет характер войны с собой. Она падает, если можно так выразиться, к своим собственным ногам.
Эта женщинасделала потенциального клиента сотрудником и союзником, когда сказала, что его пример вдохновил ее к совершенствованию; она уменьшила его подавляющую власть (послав письмо, она сделала его доступным для себя и показала себя равной или «более чем равной»), осмелившись приблизиться первой, хотя знала, чем это обернется.
Новооткрытый навык– навык сопротивления – послужил ей в любви. В работе и любви мы действуем иногда схожими методами. Хотя традиционно учат иному, с одним и тем же человеком мы остаемся на обеих аренах, так что стратегия сопротивления работает в каждой области. Как только она поняла, что не надо бороться со своей слабостью, она стала смелой, предприимчивой. Она смогла стать ведущей силой в новом браке.
XI. Парадокс анорексии власти
Многим женщинам присуще такое психологическое состояние, как склонность к самоотречению. Часто оно мешает им получить то, чего они хотят.
Мы проявляем самоотречениев нашем отношении к еде и иногда – в анорексии беспорядка. Но анорексия – признак более глубокого аспекта самоотречения: предпочтение бессилия. Это – анорексия власти беспорядка.
Анорексия власти выдает себяузнаваемыми признаками. Прежде всего – эмоциональная неустойчивость. Она поспешно говорит «нет» и готова ко всяческим неприятностям, даже если окружающие – сама любезность. Она пожимает плечами, когда ей говорят комплименты. Она говорит: «Нет, спасибо, я сделаю это сама», – когда другие пробуют помочь ей. Она все время обращается к начальству за одобрением. В ее туалете преобладают черные и бежевые цвета – цвета траура и камуфляжа. Она злоупотребляет наречиями. Слова «очень» и «действительно» – всегда у нее на языке. Она говорит: «Это действительно очень, очень хорошо», как будто ее мнение означает так мало, что она должна дополнительно подчеркивать свой тезис.
Она зачастуюразрушает собственную речь преувеличенными восклицаниями. Иначе она не в состоянии говорить, даже когда знает, что ее идея решит проблему. Она так боится потерь, что прекращает попытки сражаться за победу. Она не изучает свои поражения для выявления стратегических ошибок; она игнорирует их. Она труднее и опаснее для себя самой, чем любой возможный враг. С каждой демонстрацией анорексии власти она становится все более жалкой и более ничтожной в своих глазах и в глазах других. Она теряет весомость, содержательность и, наконец, само присутствие.
Принцесса не говорит себе «нет».Она не исчезает в тени, если хочет утвердить себя сильной и значительной. Жанна д'Арк одевалась в белую одежду перед сражением, чтобы быть заметнее. Не для того, чтобы в нее стреляли, а как раз наоборот. Враг, который видит, что вас нельзя запугать, в определенной степени падает духом.
Самоотречение, хрупкость, позиция отстраненности не обеспечат вам власти.
Подруга рассказала мнео своем недавнем сне, в котором появилась Джекки Онассис. Джекки обратилась к подруге с теплой улыбкой приветствия. Подруга была потрясена: через годы после своей смерти Джекки превратилась в толстушку. Она взяла под руку мою подругу, и они пошли по Бродвею вместе. Продавец стеклянной посуды увидел их и примчался, чтобы поднести Джекки образцы его работы. Она приняла его подарки.
Он предложил лыжи– и она взяла их тоже. Почему – моя подруга не могла понять. «У нее же есть лыжи, – подумала она. – Почему она не отказалась?» Руки Джекки были заняты. «Надо все это выложить», – сказала она и исчезла в высотке Манхэттена. Моя подруга ждала несколько часов в фойе, но Джекки не возвращалась. Когда она проснулась, ее самым большим ужасом было не то, что Джекки покинула ее, а то, что ее небожительница так пополнела.
« Как могла Джекки, которая так следила за собой при жизни, так контролировала свое питание, что ни один фотограф не поймал ее с куском еды за щекой, как она могла такое себе позволить? Даже во сне?» Это было первой мыслью моей подруги. А затем она подумала: «Джекки больше ни в чем не стала себе отказывать». Но это было только наполовину истинно. Фактически Джекки отказывала себе в очень немногом в жизни. Она всегда делала только то, что хотела. Она пробивалась на мировую арену так же настойчиво, как ее муж, президент. Она вышла замуж за Аристотеля Онассиса, несмотря на публичное осуждение. Она устроилась на работу в издательстве, потому что любила интеллектуальный труд. Чтобы бывшая Первая Леди ходила на работу, получала зарплату, питалась в кафетерии компании? Моя подруга поняла, что Джекки всегда была «толстушкой», хотя она никогда не видела этого в жизни. Джекки весьма тщательно следила за собой – активная жизнь делала ее стройной. Она не стремилась отдаляться от людей и событий, держаться на без опасном расстоянии. Она могла принимать подарки от незнакомых людей, даже вещи, в которых вовсе не нуждалась, испытывая чувство благодарности. Так моя подруга истолковала свой сон, который означал для нее: откажетесь от своего голода – и вы откажетесь от самой себя, откажетесь от своей силы».
Принцесса относится к миру иначе, чем большинство женщин. Она думает о себе как об охотнице. Она чувствует, что мир предназначен, чтобы кормить ее. Она знает, что может брать и что имеет право лелеять свои желания.
Она знает, что для того, чтобы лелеять себя, надо брать ответственность. Она знает, что именно она хочет, что она может это получить, что «съест» все и не растратит ничего впустую. Работа, любовь, комплимент: ассимилируйте их глубоко в вашу сущность, как будто они ваши по божественному праву.
Жизнь обеспечит вам путь, который предназначен охотнику. Вы не испытаете отчаяния, зная в глубине души, что всегда найдете пищу. Доверьте будущему кормить вас.
Знайте, что нельзя ничего взять, не отдавая. Ешьте, чтобы давать. Мать Меера, индианка, мистик, ест жадно и вот таким образом: во время ее вечерних сеансов исцеления посетители склоняются перед сидящей Матушкой, чтобы она смогла возложить руки на их головы. Она касается своими пальцами обеих сторон головы каждого посетителя. Посетитель чувствует, что тепло покидает пальцы Мамы и горит в его (или ее) голове. Матушка закрывает глаза и размышляет. Но если понаблюдать за ней, то вы увидите, что она глотает. Она ест то плохое, что есть в вас и в мире. Могучая женщина ест и плохое и хорошее. Она не защищает себя от плохого. Она открыта и не вооружена, хотя такое состояние – не свойственно воину. Она делает это не для того, чтобы быть сильной, а потому, что она сильна; еда напоминает ей об этом факте. Не отказывайтесь ни от чего. В жизни надо воспринимать и плохое и хорошее.
Так исторически сложилось, что самая большая тирания мужчины над женщиной сосредоточилась на ее теле: тирания в области репродуктивных прав, тирания в моде. Мы никогда не будем сильны, если не дадим нашим телам некоторую свободу, если позволим мужчинам превращать нас в источник наслаждения. Я вас познакомлю с тактикой и оружием, необходимыми для борьбы.
Книга тактики
Сначала они игнорируют Вас,
затем они высмеивают Вас,
затем они борются с Вами,
и затем Вы побеждаете.
Ганди
I. Besting, или достижение наилучшего результата
Большинство женщин не могут победить. Не потому, что женщина вообще не может бороться, а потому, что никто не хочет, чтобы она победила, и часто даже она сама не хочет. И она, и ее противники хотят, чтобы она потерпела неудачу. Она сама может использовать свою победу как повод для чувства вины – вины в том, что другая сторона потерпела поражение. Мужчины ненавидят проигрывать женщине; это может вызвать контратаку. И для другой женщины торжествующая женщина – пожизненная угроза.
Чтобы получить то, что вы хотите, вы должны победить. Но, поскольку победа опасна, лучший способ победить – besting.
Принц (по Макиавелли)уничтожал своих противников, а сам оставался в безопасности. Сан Тцу играл в кошки-мышки с врагом и изобретательно оскорблял его.
Но Принцесса не можетнаносить вред врагу. Она должна сделать своего противника невольным союзником. Это означает непричинение ему вреда, неразрушение его доверия. Besting оставляет противника – проигравшего – невредимым и вдохновленным. Besting – победа, в которой вы одерживаете нравственную победу над противником. Это означает победу при достижении наивысшего результата. Как в Олимпийских играх, где лучший результат атлета-победителя не лишает проигравших их достоинства. Он лишь предлагает вдохновляющий новый рекорд, новый уровень достижения, который является стимулом для каждого.
Для Принцессы, всегда сражающейся с внешними обстоятельствами, besting – единственный способ действовать, добиваясь победы малыми силами. Каждый может победить, имея превосходящие силы. Только Принцесса может победить меньшими. Инанна, шумерская Принцесса, достигла совершенства в бестинге. Если бы она жила сегодня, то, вероятно, стала бы предпринимателем, стремящимся к расширению сферы деятельности; влюбленной, добивающейся взаимности, молодой женщиной, сидящей за ужином с отцом, который придумывает особое наказание за то, что она бросает вызов требованиям беспрекословного послушания. Принцесса знает, что она воплощает всех мифологических женщин; она разыгрывает их конфликты в своей собственной жизни. История Инанны пригодится вам, когда вы захотите получить какую-либо власть или будете добиваться иных приобретений. Инанна добилась успеха, укрепив власть царя, своего отца.
История Инанныначинается так же, как история Будды. Она оставляет дворец отца и отправляется в реальный мир. Она была поражена тем, что видит снаружи: люди повсюду в бедности, нищете, страданиях. Она поняла, что мир страдает, потому что ее отец сосредоточил все красоты мира у себя: поэзию, красоту, изобилие, счастье. В отцовском дворце она наслаждалась всем этим. За пределами же дворца нет ничего, ради чего стоило бы жить. Инанной может стать любая женщина, которая решит, что хочет большего, чем выпало на ее долю. Как любой герой, она должна действовать, чтобы изменить жизнь, и понимает, что должна стать самостоятельной, а это является пробуждением героя.
Любые другие средстваподвели бы ее: она не могла вести переговоры с отцом о своем освобождении; она не могла предложить ему ничего столь же ценного взамен. Она не могла требовать этого; он со смехом отказал бы ей. Она не могла добиться свободы, поскольку не обладала ничьей поддержкой. И она сделала единственно возможное: она решает улучшить отца.
Она пригласила его к себе пообедать. Приветливо встретила. Она подала ему чашу, наполненную вином. Он много пил, она очаровала его своим остроумием; она привела его в восхищение. А затем бросила ему вызов в игре в шахматы. «На что ты хочешь сыграть?» – спросил он ее. «Ставлю светоч души», – ответила она. Увлеченный ее красотой, обаянием и уверенный, что у нее нет шансов выиграть, он согласился. Она вновь и вновь побеждает его. Обильные возлияния и чрезмерная самонадеянность подвели его. Инанна берет светоч души, прыгает в лодку и на другой стороне реки выпускает полномочия в мир. Ее отец не может остановить ее. Он видит, что, завоевав награду, дочь сделала мир более прекрасным, и теперь ему не надо замыкаться в собственном дворце.
Это – бестинг. Инанна завоевала победу для себя и для всех окружающих своими средствами.
Ганди подобным же образомпобедил британских повелителей. Вместо попытки силового противостояния он использовал тактику, описанную в следующей главе. Он одержал победу таким способом, что его противники оказались под огромным впечатлением.
Но лучший образец бестинга– это истории о том, что случилось с победоносным генералом, когда он оказался в руках двенадцати Принцесс.
Легенда гласит, что Сан Тцу был пресыщен вереницей своих блестящих побед и стал хвастаться, что кого угодно может превратить в блестящего воина. «Кого угодно? – спросил император. – Даже моих прекрасных наложниц?» «Даже их», – настаивал Сан Тцу. На следующее утро Сан Тцу собрал двенадцать красавиц во внутреннем дворике императорского дворца и начал втолковывать им основы строевой службы. Он выстроил их в шеренгу и пролаял приказы. Наложницы решили, что это смешно, – стоять на месте, а тем паче обращать внимание на дурака, кричащего «hup». Они хихикали до изнеможения. А потом разошлись, куда им заблагорассудилось. На следующее утро Сан Тцу предстал перед императором и с огорчением признал свою неудачу. Он сказал, что наложницы слишком глупы для обучения военному искусству. Чего он никогда не понял, так это того, что их навыки бестинга нанесли ему первое и единственное поражение.
II. Как достигается besting
Все видные полководцы знают, что в древности победу в сражении приносило превосходство в оружии и в живой силе. Современные сражения выигрываются идеями. Чем более возмутительна идея, тем больше шансов на победу. Уверенность Ганди в том, что он без оружия и денег может разрушить тыл Британской империи, была возмутительной. Вера Магды в то, что она сильнее оккупантов, была возмутительна. Дайана Фосси в силу необычного мышления смогла убедить браконьеров, пытавшихся убить горилл в ее лагере, что она – богиня; однажды ночью она разожгла огонь и начала бросать туда долларовые банкноты. Жадные браконьеры не могли поверить, что кто-либо, кроме высшей силы, проявит такую непочтительность к их божеству. С этими идеями – стратегиями– вы познакомились в «Книге стратегии». Как художники чувствуют форму и цвет, так Принцессы должны чувствовать силу своего тактического приема. Магда оставляла двери в ее дом открытыми; Дайана кормила долларовыми купюрами пламя; Ганди заявил британцам, что даже атомная бомба не остановит его.
Ганди сказал: «Я не уйду в подполье, я не буду прятаться в укрытии. Я выйду на открытое пространство, чтобы пилот видел: нет и тени зла, направленного против него. Пилот не сможет разглядеть наши лица с большой высоты. Но страстные устремления наших сердец достигнут его, и глаза его раскроются». Тактика – это действие, предназначенное для того, чтобы вызвать благоприятное противодействие в противнике. Специфический вид тактики – демонстрация противнику, что ваша победа – это и его победа. Тактика Принцессы должна моделировать новое поведение, которому надо следовать ее врагу. Однажды он сопоставит собственное поведение с ее – и узнает, что их цели совпадают. «И глаза его, – как сказал Ганди, – раскроются».
Моделируйтев вашем поведении то, что вы хотите увидеть в поведении врага. Стратегии Хиллари Клинтон потерпели неудачу, потому что тактика, которой она придерживалась, не пробуждала ничего лучшего в ее врагах. Хиллари – образец для подражания у очень многих женщин.
И все же она сделаламножество ошибок, которые уменьшили ее влияние. Ее ошибки состоят в отходе от тактики besting. Например, когда она была Первой Леди Арканзаса, она стала так активно критиковать сенатора-конкурента, фигуру незначительную, – что «создала» его. Ей не нравились ни его взгляды, ни сам он лично, и она палила вовсю и по его ошибкам, и по проблемам, по которым он высказывался в интервью. В результате внимание к нему возросло, и он стал куда более опасным врагом. С тех пор Хиллари держится подальше от врагов.
Принцесса ведет себяв точности наоборот. Она знает, что нуждается в близости к врагу, чтобы расстроить вражеские силы. Она не боится силы врага, а использует ее.
Вот другая тактическая ошибка. Хиллари Клинтон, твердо решив провести пакет своих предложений по улучшению здравоохранения, сделала множество автономных шагов, веря, что успех – в сохранении контроля над ситуацией. В конечном счете возникла необходимость ее обуздать, и муж направил свою команду против нее. Принцесса же ведет войну, но не исключает других, а превращает свою войну в общее дело.
Хиллари также полагала, что для успеха надо держать своих противников «на ниточках». Но стиль Принцессы – не зажимать людей; скорее она предпринимает попытки изменить образ их мышления. Принцессы полагают, что сегодняшний враг – завтрашний союзник.
Говорят, что Хиллариочень уверена в себе и не хочет пересматривать принятые решения. Эта уверенность в непогрешимости собственного суждения – глубокая слабость. Принцесса всегда готова пересматривать свою стратегию, прислушиваться к оппозиции.
Хиллари сражалась, как принц, и стремилась победить любой ценой, а не сделать лучше. Успех же заключается в последнем.
III. Восемнадцать тактик принцесс
Сила слов и идей – в их действии. Тактика – это работа на результат. Стратегия – это «почему», а тактика – это «как». Большинство войн, как уже говорилось раньше, было выиграно возмутительными идеями. Но идеи выражаются в действиях, где женщина обычно самое слабое звено. Активная, деловая женщина может знать немного или вообще ничего о чистом действии – определенном, выстроенном поведении, призванном улучшить ее цели, а не просто выполнить задачу.
Ганди часто говорил, что Бог проявляется не в человеке, а в поступке. Это истинно для Бога и истинно для Принцессы. Никто и, конечно, никакой враг не может узнать вас иначе, как по вашим действиям. Он не узнает ваши идеи; не будет покорен вашими мудрыми мыслями, если вы сами не знаете, как претворить то, о чем вы думаете, в действие. Вам надо показать это.
Женщины испыталистолько неудач, что сейчас они часто впадают в психологический кризис и боятся действовать. Сила действий или тактик – все это besting тактики – основывается на власти, которой вы обладаете. Согласно тактике, это небольшие, широкие действия, подобные развертыванию сил или устройству ловушек. Это – точные маневры. Они не предполагают немедленного и желательного результата. Но это – больше, чем просто шаги. Шаги – вычисляемы, предсказуемы. Любой может готовить блюдо в соответствии с рецептом. Создание чего-либо уникального требует сочетания действий, объединяющих намерения храброго первопроходца, новаторство свободного мыслителя и перспективы провидца.
Думайте об этой тактикекак о ритуале. Ритуалы не управляют действием; они направляют его. Ритуал буквально означает: «идти, бежать, позволять течь». Вы познакомитесь с ритуалами на следующих страницах. Воспользуйтесь своимим знаниями о «более чем живом» характере Принцессы, о способе наблюдения, называемом шпионажем, принципах создания напряженности, характере сопротивления. Узнав об идеях, вы сумеете выразить их в действии.
Восемнадцать способов поведения, которые я буду описывать, подготовят Принцессу к действию. Восемнадцатый ритуал, наиболее важный, описан в следующей главе.
Следуйте за этими ритуалами, и никто, никакой авторитет не будет смотреть на вас сверху вниз. Они будут смотреть вам в глаза.
ПЕРВОЕ:
Думайте через тела
Вообразите себяскорее человеческим щитом, чем мечом. Пусть ваш разум работает над тем, что бы отогнать гнев противника, враждебность, пагубные намерения. Как говорит Элайн Скарри, «думайте через тело».
О Голде Меир говориликак о Железной Руке. Маргарет Тэтчер заслужила прозвище Железная Леди. Они не уступали. Они держались твердо. Твердость начинается с того, как вы сами видите себя. Кто вы на самом деле: стойкое тело или пассивное оружие. Вот какими строками поэт Джуди Гран приветствует первого воина-женщину, королеву Боадисе:
- Я – стена на краю воды.
- Я – скала, которая отказалась
- быть разбитой...
Думайте о своем телекак о линии сопротивления, Позвольте атаке остановиться, не допускайте, чтобы она затронула вас. Одна палестинская женщина, когда от нее потребовали в графе «национальность» написать «израильтянка», сказала: «Но я – палестинка. Мои волосы палестинские, мое тело палестинское и слова, которые я говорю, палестинские».
ВТОРОЕ:
Откажитесь от борьбы «око за око»
В этой игренет такой штуки, как месть. Нет даже идеи, что месть – блюдо, которое лучше всего подавать холодным.
В этой войневы не получите столько добра, сколько отдали. Вообще не ведите никакой очевидной борьбы.
Ганди называл этотактикой «ahimsa», что означает отказываться вредить другим. Это означает не отвечать действием даже в мыслях. Вы не смеете противостоять противнику. Вы не угрожаете. Вы не должны думать: «Сделай мне больно, и я тебе отвечу». Ahimsa – «сила, которая является родственной трусости».
ТРЕТЬЕ:
Ведите себя так, будто ваш враг – ваш союзник
Делайте неожиданное. Будьте бдительны к уязвимости вашего врага. Когда Ганди говорил о том, что останется на открытой местности, когда над ним полетит бомбардировщик, он фактически утверждал, что чувствует себя в большей безопасности, чем пилот, защищенный тоннами военной машины. Ганди был защищен своими убеждениями, которые намного сильнее и переживут любую ненависть. Он был прав.
Вы можетеоказать значительное влияние на могущественного противника. Сообщите возлюбленному, что он имеет сильный и благородный характер, не критикуйте, не возмущайтесь. Преодолевая трудности, вы будете моделировать в нем нужное вам поведение. Сила и великодушие станут более заметными чертами его характера. Людей возвышает ожидание от них героических поступков.
Именно ваши ожидания, не ваши требования (пожалуйста, обратите на это внимание) эффективнее чего-либо другого могут достичь этого. Различие в том, что ожидания выражены в любви; требования же высказываются в гневе.
Признайте, что ваш врагили противник в свою очередь угнетен более сильным противником. Наличие общего врага учит его ослаблять антагонизм. И одобрение его героизма превращает противника в союзника.
ЧЕТВЕРТОЕ:
Создайте «сеть для монстра»
Создавайте сеть поддержки. Убедите врага, что противостояние пагубно для вас, но еще больше – для него.
Мексиканские мятежники-сапатистыгораздо больше говорили, чем сражались. Когда их атаковали, они обращались к своим друзьям, заинтересованным в тех же целях. Чтобы одержать победу, нужно распространить идею или идеологию, которая дорога для большого количества людей.
Обратитесь к людям за помощью. Удостоверьтесь, что другие знают то, за что вы боретесь. Поощрите других подвергать сомнению ваши цели, потому что люди, задающие вопросы вам, скоро будут спрашивать самих себя. Самое ценное, если вы сможете изменить мышление других, чтобы приспособить его для ваших целей. Вы хотите, чтобы они как можно больше думали о вас, чтобы вы стали воплощением вашей идеи? Как только они спросят себя: «Кто она?» – они воспримут вас всерьез. Они больше не отчуждены; они настолько приблизятся, что начнут смотреть на мир вашими глазами. Делайте это снова и снова, привлекая как можно больше людей, и вы получите сильную поддержку. Объединив сторонников и антагонистов, вы сделаете свою идею общей.
ПЯТОЕ:
Станем более похожими на противника, чем сам противник
Принятие вами позициипротивника шокирует его. Выигрыш от такого действия может быть намного значительнее, чем любые попытки удержать прежние позиции. Эта тактика очень важна, когда вы стоите перед противником, который, кажется, становится только сильнее от любых ваших действий. Резким изменением, потрясением привычной системы достигается прорыв к новому порядку взаимоотношений.
Рок-группа «Laibach»придумала остроумное решение в ситуации, в которой, казалось, нельзя было победить. Партия, которую они поддерживали, в результате голосования была изгнана из кабинета. Вместо враждебной реакции к новым диктаторам «Laibach» начала действовать якобы в их поддержку. Они начали относиться к ним, как к своим друзьям. Они хвалили тиранов; они приняли ту программу, против которой прежде протестовали. Это было равносильно тому, как рядовой менеджер внезапно становится более властным, чем любой из боссов-тиранов. Внезапное изменение их позиции имело большое воздействие.
Все стали задавать вопрос: «Что случилось?» Диктаторы и сторонники, похоже, были смущены изменением в тактике: ««Laibach» перекрасились?»
Нет. «Laibach» знали, что резкое выступление против сильного врага только поддержит структуру власти. Когда женщина борется против «притеснения белых мужчин», белые мужчины становятся только более сильными и стойкими. Вы укрепляете – или моделируете – поведение противника вашим гневом и требованиями. Вызов заставит врага крепче придерживаться его позиции. Жалобы не изменяют диспозицию сражения. Поляризация вынуждает обе стороны склоняться к большей враждебности.
Вместо этоговедите себя подобно людям, которых вы ненавидите, и постарайтесь стать даже более ненавистными, чем они сами. Так «Laibach» посредством своей неуловимости и двусмысленности – присоединились они или не присоединились к другой стороне? – вынудили людей определить свои собственные индивидуальные позиции. Задаваясь вопросом о предательстве «Laibach», люди начали думать о себе. «Laibach» подвели людей к точке, где они демократически решили свою собственную судьбу. И это событие – свобода – принесло «Laibach» новый взрыв поддержки.
ШЕСТОЕ:
Выясните сущность конфликта
Выяснение сутив любой ситуации помогает отказаться от излишней дорогостоящей обороны и объяснений и приведет вас к пониманию скрытых потенциалов доброй воли и энергичных действий. Используйте тактику из пяти «Почему», чтобы выявить скрытое. Станьте шпионкой. Снимите с себя эго, ревность, самодовольство. Правда проста, свободна, ясна. Сделайте это вашим руководящим принципом.
Вы будете чувствовать легкостьи радость в моменты, когда сможете свести конфликты, свойственные любым отношениям, деловым или личным, к их сущности. Вы станете подобны Богу, можете воспарить над суетой, чтобы все видеть яснее и понять.
СЕДЬМОЕ:
Сопротивляясь власти, не боритесь с ней открыто.
Положитесь на тактику «Как будто».
Так поступала с нацистами Магда. Она действовала так, как будто нацистские указы не имели над ней никакой силы. И тогда ее противники поверили, что это так и есть. Ганди непосредственно не боролся с британцами; он противостоял их указам и действовал, как будто народ Индии, который был в течение длительного времени запуган подчинением власти, фактически приобрел полную власть, добился свободы и просто заставлял британцев подтвердить это.
Не устраивал прямого сраженияс «белым» правительством и Мартин Лютер Кинг-младший. Он представлял силу, которая не верила в «преобладающую» власть, а верила, что их сторона «уже победила» и оставалось только зафиксировать победу в официальных документах.
Не стараясь угодить запросамтелевизионного продюсера, который хотел предложить работу другому человеку, к которой Принцесса стремилась всем сердцем, она начала вести себя так, как будто работа «на камеру» была уже ее. Она назначила встречу с продюсером и рассказала о том, как планирует провести первый показ, кого пригласит и так далее. Сначала продюсер был ошеломлен ее наглостью. Но он был так потрясен, что прислушался. А она продолжала разыгрывать свой сценарий, и он понял, что, как ни странно, она может управлять делом лучше, чем он или его «идеальный» кандидат. К концу встречи он стал склоняться к убеждению в том, что она – лучшая кандидатура для этой работы. Помните «Правила желания»: «Веди себя так, как будто ваши желания уже исполнились, и убеждайте в этом других».
ВОСЬМОЕ:
Изучите каждую ситуацию с изнанки
Власть всегда содержитсемена своей собственной слабости и неустойчивости. Это – ключ к изменению вашей зависимости от любого человека или любого предмета. Больше опровергайте, чем выступайте непосредственно перед господствующей властью, и тогда рассеивание власти позволит вам подняться.
Спросите себя: «Что является самой большой силой вашего врага?» У этой силы имеется слабость, которая должна стать вашей целью. Если самая большая сила врага – скорость, делайте упор на качество.
Того, кто наступает на вассо всей силой власти, физической или организационной, можно и разрядить. В то время как враг расходует энергию на борьбу, вы будете получать силу.
Вы находитесь на собрании, где «Х» доминирует. Она нападает на ваши идеи. Переходите к противоположной крайности. Не защищайтесь. Доиграйте ее сценарий. Как только «X» увидит, что ваши мысли обнаружены, она не будет чувствовать препятствия. На самом деле препятствие останется, только «Х» не будет знать об этом. Или проигнорируйте влияние ее власти, приглашая других принять участие в обсуждении. Переместите центр внимания, и вы разрядите источник высокомерной власти.
Используйте для игрывсе средства, даже слабость, и там, где вам удобнее, завоюйте власть.
ДЕВЯТОЕ:
Будьте готовы к страданию и боли
Никогда не стремитесь к мести.Это только усиливает врага. Наоборот, будьте уязвимой.
Макиавелли рекомендуетлгать другим и быть правдивым с собой. Его исходное положение – вынудить врага прибегнуть к обороне, которую он определяет как неуверенность.
Поэтому: будьте правдивытам, где другие скрытны. Будьте открыты, когда другие еще защищены доспехами. Примите, когда другие отклоняют. Будьте осторожны и не противоречьте другим, поскольку это может вызвать только встречное противоречие. Помните: столкновение может закончиться не вашей победой. Уважайте правду в другом человеке.
Вы можете пострадать. Вам будет больно. Но в конфронтации, в которой вы демонстрируете открытость, боль не такова, как при попытке самозащиты. Так же, когда сконцентрируешься, падать не так больно. Когда враг видит, на какие испытания вы идете и что вы действительно сражаетесь за сохранение каких-то идеалов, он начинает понимать, что вы не блефуете. Готовность пострадать, когда есть цель и движение вперед, показывает силу; готовность пострадать, заняв пассивную позицию, – самоубийственна.
Никогда не требуйте местиили покаяния и не заставляйте вашего противника полагать, что «он за это еще поплатится». Это вовлечет вас в смесь гордости и вины, которая подорвет вашу позицию психологически и этически.
Жоржи Элиот, которую часто называли «Шекспир в юбке», была подвергнута современниками жестокой обструкции за открытое проживание с любовником, Джорджем Льюисом. А она «не боролась против ограничений, наложенных на нее. Скорее, спокойно построила содержательную жизнь в обход их».
Сейчас это невозможно себе представить, но в викторианской Англии несостоявшая в браке пара была бы разве что не сожжена на костре. Жоржи Элиот осуждали как изменницу, разрушительницу домашнего очага, непорядочную и так далее. Она принимала нападки так, как воин принимает удары. Нападки тех, кто атаковал, не беспокоили ее, так как она знала их ошибочность. И увидев, что осуждение не причиняет ей беспокойства, часть противников уловила их ошибочность.
Тем временем она написала романы, предполагаемые как «моральное образование», в которых разоблачила подлых и недалеких противников позиции «твердых устоев». Это стало хорошей тактикой молодой женщины.
Она была, как считалось, невероятно уродливой. Ее первый жених, Герберт Спенсер, сказал друзьям, что не смог заставить себя жениться на ней из-за недостатка красоты. Но после того, как она проигнорировала нападки на ее мораль и внешность, мужчины и женщины со всего мира приезжали, чтобы увидеть Жоржи Элиот, романистку и святую, моралиста и учителя. Некоторые даже объявляли ее самой красивой из когда-либо виденных ими женщин.
ДЕСЯТОЕ:
Пусть новое разрушает границы
Введите что-то новое, или удивительное, или незнакомое в картину, и вы разрушите убежденность противника.
Не отклоняйте ни новых идей, ни новых коллег; используйте все. Каждый новый человек, идея, ситуация благоприятствуют человеку, который ожидает их.
Гертруда Стайнвоздала должное этой точке зрения. «Все должно войти в вашу душу, – говорила она деятелям культуры, – иначе вы не сможете достичь настоящей простоты».
Историк Джеймс Меллоу отмечал: «Одной из замечательных особенностей ее карьеры была ее гибкость. Гертруда поддерживала каждое поколение молодежи из любопытства, из простой привязанности и чрезвычайно проницательного понимания того, как делать карьеру в современном мире. В начале столетия она поддержала авангард художников Парижа; в двадцатых опекала молодых писателей, журналистов, публицистов и редакторов маленьких журналов, которые, как она любила повторять, «умирали, чтобы сделать стих свободным»; в тридцатых в ходе разрекламированного американского турне была окружена новыми поклонниками из числа слушателей лекций в колледжах и на подготовительных курсах университетов; в сороковых принимала американских солдат – участников Второй мировой войны – и таким образом обеспечила себя постоянной аудиторией», – неизменной поддержкой, постоянным восхищением.
Расширьте вашу жизнь, ваш кругозор, ваши суждения. Границы не просто удерживают других снаружи; они запирают вас внутри.
ОДИННАДЦАТОЕ:
Проведите вашу кампанию на близком расстоянии
Скажите, чего вы хотите, – это лучше, чем просто рассказать о вашей обиде или боли. Скажите, как вы намереваетесь получить желаемое.
В войнах близоститот, кто делится информацией, добивается победы над тем, кто ее таит. Это равно истинно для отношений с врагами и с союзниками. Вы становитесь богаче, распространяя информацию относительно вашей цели и тактики, чем отказываясь от этого или выдвигая приманки. Забудьте о потаенных вещах. «Информация подобна розе, выращивающей шипы в вашем сердце», – говорила Мэри Линделл, шпионка и участница движения Сопротивления в годы Второй мировой войны.
Информация, которую вы скрываете, мешает вам. Говорите правду и действуйте правдиво. Если вы сообщаете противнику то, что он хочет слышать, а не то, что вы подразумеваете, вы станете не больше чем манипулятором – женщиной, которая довольствуется маленькими достижениями. Скажите людям то, что они хотят услышать, – и вы сообщите, что вы – трус в сердце. Мы выдаем самих себя нашими незначительными поступками. Чтобы завоевать власть, вы должны поступать в соответствии со своими словами.
Известная писательницадолго хранила семейную тайну о причинах смерти ее матери. Она жила в страхе. Каждый раз, когда она издавала книгу, она боялась, что какой-нибудь репортер «выведет» ее семейство, даже при том, что все уже стали взрослыми и примирились, так или иначе, с прошлым. Наконец писательница открыто рассказала историю одному из вдумчивых журналистов, которого она встретила на презентации. Этот репортер рассказал ее историю, но проявил тактичность, избегнув смакования пороков, чего она всегда так опасалась.
Правда – наиболее мощное оружие, потому что люди слишком слабы, чтобы сопротивляться ей. Говорите правду сами, и никто не сможет повредить вам. Адвокат, который сообщает оппонентам все, что они хотят знать о его клиенте, неизменно выигрывает дело. «В половине случаев они так или иначе не верят мне, – говорит он. – Это полностью путает их, и они не знают, чему верить. Они не могут вычислить, простак я или гений. Так что я иду в зал суда, зная, что я знаю. Они же идут, неуверенные даже в том, что они знают».
ДВЕНАДЦАТОЕ:
Читать бесплатно другие книги:
