Как заставить мужчину зарабатывать. 50 простых правил Корчагина Ирина

Правило 13

Уговорите его согласиться на менее оплачиваемую работу

Внимательно присматриваясь к ходу его болезни, вы заметите, что она начнет ослабевать. Таким сигналом может стать его интерес к вашей работе. Или разговор о друзьях: ну как у Петра дела? Что нового слышно у него в конторе?

Вот во время таких улучшений вы можете аккуратно запускать в его голову мысль, что, если не подворачивается подходящих вакансий, он имеет моральное право поискать какую-то другую работу, с более низким социальным статусом. Соответственно, с меньшей зарплатой. Конечно, для генерального директора это страшное унижение! Ведь он привык быть самым главным и самым важным. Но вам надо квартиру оплачивать.

Помогите мужчине принять мысль, что небольшие временные потери не означают крах жизни.

Чтобы достичь цели, вам нужно аккуратно применить прием Марьи-царевны «какая ни на есть избушка».

В конце концов, для вас действительно не так важно, работает он генеральным директором или директором по маркетингу. Вам-то просто хочется, чтобы он выполз из своей берлоги. И мера эта временная!

Каким образом его можно убедить? Ни в коем случае не впрямую! Давая своему мужчине прямые советы, мы нарываемся на грубость. Наверняка мы получим в ответ какое-нибудь: «Отстань! Тебя не касается! Достала. Без тебя разберусь».

Лучший метод добиться цели – привести пару положительных примеров. Но опять же избегая всякой назидательности! Примените смекалку. Вам придется немного потрудиться, чтобы где-то нарыть эти самые положительные примеры, в Интернете или в прессе, или среди знакомых. Наконец, положительный пример можно придумать самой.

Улучив удобную минутку, расскажите своему мужчине ненавязчивую историю о каком-нибудь Иване, муже вашей подруги Марьи, который потерял солидную работу из-за серьезных сокращений, связанных с кризисом. Этот самый Иван, в недалеком прошлом генеральный директор, якобы получил предложение занять должность на две ступеньки ниже и почему-то сразу согласился. Вот он странный какой! Видимо, хотел остаться в той же системе. А совсем недавно ему снова сделали предложение – на сей раз оно означало резкий карьерный взлет. И всего-то за несколько месяцев!

Говоря о возможности согласиться на какую-нибудь работу, вам надо неоднократно, но очень мягко, кокетливо, как это делала Марья-царевна, повторить, что это временная мера, вот у Ивана она продлилась всего несколько месяцев. У Степана, правда, немного дольше, зато теперь ему предложили фантастическую работу – открыть филиал в Африке и зарплату дали просто астрономическую.

Сообщать нужно только факты, голые факты и ничего более. Пощадите его самолюбие! Ни в коем случае не следует приговаривать: «Милый, а может, тебе тоже на такое согласиться?» Нет-нет, этот вывод ваш мужчина должен сделать самостоятельно. Пусть он сам скажет в один прекрасный день: «А что я зациклился на генеральном? Вон мне предлагают стать начальником отдела по логистике. Я давно хотел с логистикой разобраться».

Это и есть ваша победа. Именно на это были направлены ваши героические усилия. Вам не нужны лавры победителя в споре. Вам нужно, чтобы мужчина воспрял духом и вернулся к работе.

Правило 14

Прибавьте сексуальности!

Несмотря на то что он болеет и лежит в своей берлоге, ничто не мешает нам посещать его. Но не просто посещать, а с ласками, нежностями и эротическими играми. Разумеется, для этого нам просто необходимо превратиться в Прекрасную Даму.

Сделайте так, чтобы мужчина вас желал, как в первые месяцы ваших отношений, и тогда его безработный период закончится гораздо быстрее.

Если ваши отношения длятся не более двух лет, то превратиться в зажигательную Марью-царевну, которая может «просить еще пуще», вам не составит труда. Но если вашему союзу больше четырех лет? Тогда зажечь партнера совсем нелегко. Рецепторы угасли, и нет уже той остроты ощущений. Самое ужасное, что угас не ваш мужчина – угасли вы. И как можно сейчас возжелать его снова, когда он бездействует, брюзжит, хамит, даже бриться перестал из-за своей хандры?

Есть секреты, которые можно использовать, чтобы разжечь огонь внутри себя, но не все я могу сказать в этой книге. Существуют таинства, которые можно раскрыть только с глазу на глаз, передать из уст в уста, поэтому уважаемых читательниц я приглашаю на тренинги «Искусство флирта» и «Суперлюбовница», узнать про которые можно на нашем сайте www.happy-family.ru

Однако некоторыми секретами я поделюсь с вами прямо сейчас.

Важно понимать, что от женщин потребуется некоторое усилие воли, не произойдет сие само собой. А ведь так хочется, чтобы все происходило само собой! Увы. Без труда рыбки из пруда не выловишь и на работу мужчину не отправишь.

Сексуальные подходы к поникшему мужчине можно превратить в театр, а для этой роли очень хороши эротические маскарадные костюмы. Лучше всего работают разнообразные наряды медсестер. Вы же и впрямь его лечите!

«Зайчики» и «кошечки» тоже хороши – они возвращают мужчину в счастливое безмятежное детство. Только обязательно предупредите, что его ждет сюрприз. Подготовьте его к своим превращениям. Иначе на неподготовленную голову он вам выдаст: «Ты куда это вырядилась? Ну и видок у тебя!» И тогда вам больше ничего и никогда не захочется.

Правило 15

Будьте готовы идти на уступки

Приведу один конкретный пример из жизни генерального директора. Ситуация довольно специфическая, но как знать, может, рассказ именно о ней вам пригодится.

Валерий и Анна – совсем молодая пара. Они вместе были всего несколько месяцев, только собирались расписаться, когда у Валерия случились неприятности с работой – он попал под сокращение штатов. От должности рангом ниже, которая была ему предложена, он резко отказался.

Ему выплатили выходное пособие, которого спокойно хватало на полгода безбедной жизни. Но настроение у Валерия было жуткое, его раздражало абсолютно все, а особенно тот факт, что Аня собралась в командировку. Ее работа была связана с частыми разъездами, и это вовсе не напрягало его, пока он сам работал и без конца мотался по миру. Но теперь предстоящая поездка любимой взбесила.

– Я тебе не разрешаю ехать в командировку, – заявил он категорично. – Пойди и откажись.

Характерно, что мужчины хоть и не любят выполнять команды женщин, а вот сами командовать горазды. Что Валерий и проделал.

Аня начала отчаянно сопротивляться.

– Почему ты мной командуешь? Как ты это себе представляешь – отказаться? Это работа! Она вся состоит из командировок, тебя раньше это не напрягало. Что произошло?

Скандал разразился жуткий, целый вечер они не разговаривали, но Валерий своего мнения не изменил. Он по-прежнему настаивал, чтобы Аня под благовидным предлогом отказалась от командировки. И тогда она сменила тактику.

– Ты прав, дорогой, мне действительно сейчас лучше никуда не ездить. Ты дома – и я буду с тобой, – она с мягкой улыбкой посмотрела на него и добавила: – Я сегодня же подам заявление об уходе.

– Почему? У тебя же хорошая работа, – неуклюже помялся мужчина.

– Ну сам посуди, кто будет держать сотрудника, который не может поехать в командировку? Без командировок моя должность просто теряет смысл.

– Ну да, – совсем сдулся Валерий и молчаливым взглядом проводил Аню.

– Так я подаю заявление об уходе? – спросила она будущего мужа, стоя в дверях.

Он растерялся и ничего не ответил.

На работу Аня ехала с тяжелым сердцем, но что-то ей подсказывало, что ей не придется увольняться. Ведь это был еще пылкий период их совместной жизни, когда страсть в их отношениях находилась на самом пике.

Валерий в течение трех дней нашел подходящую работу. Он сам предложил супруге забрать заявление обратно (она ввела свое начальство в курс дела), и когда отправился в командировку от новой фирмы, ее поездки совершенно перестали его раздражать.

Уступки со стороны женщин дают мужчине возможность чувствовать себя сильным и защищать слабую женщину.

Защита слабой женщины по умолчанию требует наличия работы. Так что небольшие хитрости и помогут ему, и спасут вас.

Правило 16

Приготовьтесь к тому, что поражений будет больше, чем побед

Далеко не каждый человек по своим психологическим характеристикам способен быть генеральным директором, то есть топ-менеджером. Это прирожденные лидеры, а у них высокая стрессоустойчивость, у них гибкие психические функции, у них способность к реактивному переключению. Они довольно быстро восстанавливаются и, в сущности, не требуют специальных мер принуждения. Им, как правило, достаточно месяца, а то и меньше, чтобы отлежаться в берлоге, и они сами без особых напоминаний приступают к активным действиям.

Таких людей в мужской популяции примерно двадцать процентов. Они органично занимают должности топ-менеджеров в государственных или частных структурах, или становятся предпринимателями. Но генеральных директоров по факту гораздо больше! И что это значит? Что люди, занимая ответственные посты, превышают предел своих психических возможностей.

Отличить директоров-на-час от директоров-на-всю-жизнь весьма сложно, особенно на первый взгляд. Каждый мужчина в силу определенных обстоятельств может занять высокий пост или открыть успешный бизнес. Ну вот сложились так обстоятельства! Удачно просчитал схему, друзья помогли, родственники подсобили. И пост занят, и деньги потекли рекой. Но при первом же форс-мажоре человек, не обладающий психическими качествами лидера, впадает не просто в депрессию – он впадает в кому, а из комы вывести очень сложно. Иногда даже невозможно. Он там и остается до конца своих дней. И все это ложится на хрупкие плечи его подруги.

Ситуация усугубляется тем, что мужчина уже вкусил сладостный яд власти и денег. Ему опять туда хочется! Ему даже и помыслить страшно, что силенок маловато. Бедолага будет настырно рваться к высочайшим горизонтам, которых когда-то удалось достичь. На бис! Но его внутренний ангел-хранитель будет защищать его от самого себя. Это законы нашей психики: она, как верная подруга, бережет организм своего хозяина.

В чем это заключается? В том, что мужчина будет находить благовидные предлоги не устраиваться на работу высокого ранга. Допустим, он будет не замечать в газете подходящих вакансий. А если заметит, то запорет собеседование. Попросту опоздает на него, потому что попадет в пробку. Казалось бы, пробка на дороге не зависит от человека. Он не бяка-бука, это обстоятельства так сложились.

Но давайте разберемся, положа руку на сердце. Ведь если ты знаешь, что в пробку можно попасть, ты примешь все меры предосторожности. Ты с утра займешь место у порога, через который тебе надо переступить, чтобы пробиться к власти. Если, конечно, ты директор по призванию, а не по названию.

Каждая неудача нашего директора-на-час будет придавливать его еще сильнее, он еще глубже забьется в пещеру, и придется стать мисс Вселенной, чтобы выманить его оттуда. Но затем – новое неудачное собеседование и новый удар, и сказка про белого бычка превращается в кошмар про бешеную корову.

Приготовьтесь к тому, что поражений будет больше, чем удач.

Чтобы справляться с неудачами, которые наверняка вас постигнут, применяйте упражнения для релаксации и восстановления сил, которые описаны в пятом разделе нашего повествования.

Правило 17

Не позволяйте ему говорить о себе плохо

Мы уже говорили о том, что в периоды безработицы у мужчины падает самооценка. Это неизбежно! Даже самые уверенные в себе хоть на некоторое время утрачивают эту веру. И свое неверие мужчины выражают вслух, причем иногда в очень уничижительной форме. А директора-на-час особенно в этом усердствуют.

Они ругают себя на чем свет стоит, обзывают себя идиотами и дебилами. Но это еще полбеды! Они язвительно спрашивают: зачем я тебе такой нужен? Или еще хуже: я не могу обеспечить тебе достойной жизни, найди себе олигарха.

И совершенно бесполезно возражать:

– Зачем мне олигарх? Мне нужен ты!

Даже писать об этом смешно! Конечно, вам нужен олигарх, но вам еще непонятно, можете ли вы сделать властелина мира из своего растерявшегося от жизненных неприятностей возлюбленного. Мы идем короткими шагами. И следующий шаг – остановить бред, который он о себе несет. Мужчины часто бредят во время тяжелой болезни под названием безработица.

Не позволяйте мужчине ругать себя в вашем присутствии.

Каким способом этого добиться? Ни в коем случае нельзя командовать, мол, прекрати немедленно, что ты несешь! Или там: не смей произносить о себе подобных слов. Мужчина не воспримет этот запрет как заботу о себе. Он воспримет это как сигнал к упрямству и начнет чихвостить себя еще сильнее.

Очень хорошо в таких случаях работает «я-высказывание», когда мысль выражается через ваше мироощущение. В слова это может быть облечено следующим образом:

– Милый, мне очень неприятно, когда ты о себе так говоришь!

Первая ваша попытка вовсе не означает, что мужчина немедленно прекратит себя ругать. Мы уже установили: им нравится, когда их уговаривают. Следовательно, попытки необходимо повторить.

Мужчина может пробубнить упрямо:

– Я лучше знаю, кто я.

На что женщине следует ответить:

– Дорогой, но ведь мы – вместе, два сапога пара, муж и жена – одна сатана. Если ты говоришь так о себе, значит, перепадает и мне. А я себя такой не считаю. И тебя таким не считаю.

Непременно следует донести до него мысль, что в ваших глазах он вообще не упал, несмотря на падение его статуса.

Повторите несколько раз, что вы по-прежнему его любите, как в клятве: любить в радости и в горе.

Почему нужно прекращать нелицеприятные высказывания мужчины? Разве не все равно, что он говорит? В конце концов, женщина почти всегда это мнение внутренне разделяет, потому что он лежит на диване и ничегошеньки не делает. В ус не дует! Конечно, болван тякой-сякой!

Но это опасно для нашей психики. Губительные слова внедряются в женском сознании и дают ростки. И в один отнюдь не прекрасный день женщина скажет себе: и в самом деле, зачем он мне такой-сякой разэтакий нужен?

Самое ужасное, если после этих слов женщина не разведется, а останется со своим мужем. Но будет вести себя с ним как с самым отвратительным негодяем и тогда не сможет помочь своему супругу, а свою собственную жизнь превратит в ад. Давайте избежим этого!

Правило 18

Определите для себя желаемый уровень его дохода

Человеку действительно трудно понять самому, является ли он прирожденным топ-менеджером, или уровень его компетентности – это менеджер среднего звена, что, кстати, тоже совсем неплохо. Человек может руководить пятью подчиненными, а вот управлять тысячами ему не под силу. Так и пусть руководит пятью. Но над ним довлеют стереотипы, он хочет быть мачо, настоящим мужчиной.

Хотя на самом деле настоящие мужчины тоже разные, и я вам приведу в пример еще один прелюбопытнейший сказочный образец: это Никита Кожемяка из одноименной сказки.

Никита Кожемяка – герой, но не Терминатор. У него есть чувства, он испытывает страх и не скрывает этого. И по своей воле он бы не пошел сражаться с грозным Змеем Горынычем, который разорял Русь. Его вынудили. Как? Это очень важный момент.

Отправил его на подвиг Царь – вот тот действительно был виртуозным топ-менеджером и умел найти подход. Награды он сулил – на Кожемяку это не подействовало. И тогда Царь послал к Кожемяке детушек – пять тысяч малых сирот. Никите стало детушек жалко, и он отправился на подвиг.

За свой подвиг он не только не потребовал награды – отказался от всего, что предлагал Царь. Видимо, понимал, что царством управлять не сможет и царской дочке не пара, не сможет ей соответствовать. Ведь он обычный простой мужик, хотя и первоклассный мастер и в своем ремесле превзошел всех.

Никита Кожемяка понимал уровень своей личностной компетентности, а вот многие современные мужчины не могут его понять, а женщины требуют от них таких подвигов, на которые те неспособны.

Если вам нужны большие заработки от мужчины, то вам лучше отказаться от отношений с человеком психотипа Никиты Кожемяки.

Высокие заработки – это не его жанр, не его смысл. Поэтому такой мужчина и повторяет время от времени: «Я не тот, кто тебе нужен, найди себе спонсора». Он считает, что вы заслуживаете большего. И вам для себя нужно решить: нужны ли вам деньги в больших количествах, или вам вполне достаточно автомобиля уровня «Хёндай гец». На этот автомобиль Никита Кожемяка вполне может заработать. Он и на большее способен! Но только раз. Постоянно подвиги совершать – не в его характере, не в его ценностных категориях. Но у него есть масса других достоинств. А вдруг они для вас лично окажутся ценнее? Не все же меряется золотыми червонцами!

Правило 19

Помогите ему понять себя

Кто знает, может, высшее женское предназначение заключается именно в том, чтобы помочь мужчине в этом. Как поэтам помогали Музы. Что-то есть в женщине такое загадочное, что позволяет ей быть Великой Вдохновительницей. Не хочу разбираться в этой загадке. Пусть хоть что-то останется непознанным! Непознанным, но действенным и эффективным.

Итак, наша следующая задача: помочь мужчине установить, может ли он действительно выполнять масштабную работу или его внутренние душевные силы требуют спуститься вниз?

Как же мы можем это сделать?

Вы поможете своему мужчине разобраться в себе самом, если будете сами внимательно присматриваться к знакам судьбы.

Я покажу, как это делается, на следующем конкретном примере.

Марина и Геннадий вместе шесть лет, и все эти шесть лет Геннадий безуспешно бился со своим бизнесом. Собственно говоря, открыть бизнес предложила Марина. Она сказала ему как-то: «Ты такой отличный специалист. Зачем ты пашешь на чужого дядю? Работай на себя».

Это предложение песней отозвалось в его душе. Точно! Надо работать на себя. Он занял денег у друзей и открыл собственную фирму. И с этого момента начались непрекращающиеся трудности. Ни одного заказа ему не удалось выполнить с плюсом. Наемные сотрудники его подставляли, бухгалтеры обворовывали, все, что не доделывали другие, ему приходилось доделывать самому. Едва рассчитавшись с одними долгами, он влезал в другие. Из-за своих долгов ужасно переживал, не спал ночами и все время дергался. Доходов от его деятельности практически не было, и жили они на зарплату Марины, которая за эти шесть лет сделала блестящую карьеру.

Временами это жутко ее раздражало. У подруг мужья – как мужья: приносили зарплату, покупали путевки за границу, содержали детей. А они даже детей не могли завести, потому что Марина боялась уходить в декрет.

Несколько раз они расставались, но сходились вновь. Геннадий регулярно уверял любимую, что он придумал новый ход или нашел новый выгодный заказ, и теперь все у них будет хорошо. И Марина снова начинала ждать. Но история повторялась.

Наконец, в полном отчаянии она пришла ко мне на консультацию. Только в моем кабинете до нее дошло, что если за шесть лет бизнес не складывается, то это верный знак судьбы: человек не годится в бизнесмены. У него не хватает куража, чтобы командовать другими и требовать от них выполнения заданий. Но такая простая мысль ни ей, ни ему не приходила в голову. Им все казалось: ну вот, ну сейчас, совсем немного осталось. Но если за шесть лет ни разу не было реальных достижений, это явный знак судьбы: вы, ребята, ломитесь не в ту дверь. Розовые очки с глаз Марины спали.

К тому же мы выяснили, что Марина практически никогда не оставляла мужу пространства для маневра: она сама за него все решала, а он соглашался.

Надо было убрать этот промах Марины, и некоторое время мы работали над этим.

Но как быть с тем, что Геннадий не хочет работать на других? Так и пусть не работает. Всегда можно найти компромиссные варианты. Можно заниматься фрилансом, работать как специалист, только на себя и за себя. Заказы будут мельче, денежные объемы менее внушительные, но и ответственность он будет нести только за себя и выполнять только ту работу, на которую он сам способен.

Марина быстро смогла уговорить Геннадия, применяя все наши описанные выше приемы. И, знаете, у них все в итоге получилось!

Правило 20

Будьте к нему внимательны