Полный перезапуск себя за 177 дней Бубнов Роман

2 Пара «Культурный – Дикий».

Подчеркнуто культурные люди – приятны в общении, но нередко лицемерны и даже скучны. Дикие грубые коллеги – обычно живчики и весельчаки, но их манеры и повадки зачастую столь вызывающи, что само общение с окружающими оказывается на грани фола.

Проблема интеллигентного менеджера в том, что он не может постоять за себя в уличной обстановке и копит внутри себя огнеопасный материал из злости и обид. Это сказывается на качестве жизни в целом и портит профессиональные успехи, какая бы хорошая и замечательная компания-работодатель ни была.

Если вы купили эту замудреную книгу и с умным видом её читаете, осмелюсь предположить, что вы входите в первую категорию. А значит, вам придется развить в себе кое-какие «животные» черты.

В качестве практического задания выполните следующее:

– Пошлите «подальше» ненавистного коллегу, когда обратится к вам с очередной подколкой или невыгодной вам просьбой. Не будьте больше вежливым ботаном. Вариант жесткой реплики придумайте сами или скопируйте из любимого фильма.

– Если вы никак не решаетесь пригласить на свидание того, кто вам нравится – просто подойдите и сделайте это максимально прямолинейно (без подготовки, без специального настроя).

– Разберитесь с бытовыми обидчиками. Положите предупреждающий камень на капот постоянно преграждающего всем выезд автомобиля, отругайте и прогоните детей, топчущих цветы на клумбе, распылите с балкона пакет красного молотого перца на курильщика с нижнего этажа, поместите телефонный номер навязчивого сервис-подрядчика в базу для спама.

3 Пара «Серьезный – Игривый».

Серьезным важным людям остро не хватает легкости в принятии решений, равно как простодушным начинателям основательности и строгости.

Попробуйте в течение недели решить любую на выбор ответственную задачу играючи и ветрено, а к простому и легкомысленному делу подойти максимально вдумчиво, системно и обстоятельно.

Что из этого получится? Результат вас приятно удивит.

4 Пара «Интровертный – Открытый».

Никакая брошюра по саморазвитию не сможет изменить вашу сущность. Если вы привыкли искать ответы самостоятельно, то билет в кружок общительных домоседов вас не спасет.

Суть домашнего задания этой пары состоит в экспериментальной игре «наоборот». Если вы постоянно находитесь один на один с собой – посетите деловое мероприятие, семинар, бизнес-тусовку, пригласите на чай собеседника с форума. Выйдите в люди.

И наоборот, если вы бесконечно мелькаете среди людей, проведите несколько дней в полной добровольной изоляции, отключите телефон и разберитесь в текущих заботах без советов со стороны.

5 Пара «Ленивый – Активный».

Нельзя погружаться в крайность, изводя себя сумасшедшим темпом. Научитесь менять ритм жизни по собственному усмотрению. Если кто-то читает 50 книг в год, пусть и дальше читает. Если кто-то высыпается за 4 часа, флаг в руки и электричку навстречу.

Хорошо работает только тот, кто вовремя и качественно отдыхает. Не надо планировать год без выходных, чтобы потом на неделю зависнуть в какой-нибудь Турции. Распределяйте мини-отдыхи и мини-отпуска размеренно в течение всего хода жизни.

Одинаково успешно учитесь ускоряться и, наоборот, замедляться.

Когда вы последний раз отдыхали?

6 Пара «Гуманитарный – Технический».

Представьте следующую ситуацию. Ваш приятель инженер не знает ни одной свежей шутки, с ним не интересно даже выпить пива. А ваш сосед логопед уверен, что мобильный телефон работает через спутник, и что у Интернета есть один большой центральный сервер. Знакомо? Условно, конечно же, но всё же.

Вот где нужна золотая середина!

Объявление в газете: «Требуется квалифицированный менеджер по продажам с техническим образованием, говорящий на иностранных языках и понимающий толк в публичных презентациях и маркетинге». Как думаете, много таких людей среди нас? Практически нет. А потребность между тем огромная.

Любой профиль деятельности требует от нынешнего исполнителя как гуманитарной, так и технической подкованности. Кто вы? Чего вам не хватает?

Ответьте на эти вопросы и попробуйте залатать брешь хотя бы видимостью.

7 Пара «Взрослый – Детский».

Умные люди стараются не пренебрегать общением с теми, кому за шестьдесят и кому ещё нет шести.

Мудрость старцев и детская непосредственность могут творить чудеса.

Никогда не забывайте, каким образом вы получали, что хотели, когда были ребенком. Как удивлялись всему новому, сколько «почему» бросали в течение суток. Может стоит попробовать снова?

Что если задать ваш важный и сложный вопрос, на который не можете найти ответ, представителям каждой из этих возрастных групп. Возможно, они подскажут неожиданное направление для решения.

8 Пара «Расточительный – Бережливый».

Можно ли быть экономным и щедрым одновременно?

Чтобы сформировать подушку безопасности, вам потребуются навыки бережливости. А чтобы производить впечатление успешного благополучного человека, придется не раз как следует раскошелиться.

Частично вопрос управления личным бюджетом решается через финансовое планирование, частично с помощью оптимизации текущих издержек, но лучше всего будет, если вы научитесь зарабатывать намного больше, чем сумеете потратить.

Растите гарантированно каждый год финансово. Планируйте карьеру с помощью специалистов. Изучите информацию по финансовому управлению, либо доверьтесь экспертам.

9 Пара «Продуманный – Импульсивный».

Очень часто мы следуем эмоциям, действуем молниеносно, сжигаем мосты или рубим с плеча. Потом жалеем и раскаиваемся, а вернуть назад что-то уже невозможно.

Либо, наоборот, закрываем на всё глаза и продолжаем плыть по течению в ущерб личному комфорту или внутренним принципам.

Введите в свою жизнь правило однодневной отсрочки для всех ситуаций, когда реактивная реакция ведёт к необратимым последствиям. «Давайте вернемся к этому вопросу завтра», «Мне требуется ещё немного времени на ответ», «Предложение будет в силе ещё сутки, если вы передумаете» и т. п.

А также научитесь строго ограничивать во времени интервал принятия любого важного решения. Ставьте себе дедлайн, например, ровно 48 часов и по истечению четко в срок озвучивайте всем итог. Не растягивайте на месяц то, что можно решить за неделю.

10 Пара «Идеализирующий – Рациональный».

Выставляя для самого себя непомерно высокую планку, вы не должны забывать, что умение вовремя остановиться – это всегда половина успеха. Набросать читабельный понятный отчет для руководства – два часа, составить идеальный безукоризненный документ с тем же содержанием – целый день, а, может, и больше.

Чем выше желанная цель, тем выше уровень промежуточного результата. На какой отметке следует остановиться – на 60,70 или 80 процентах – это решать вам. В любом случае, оставшиеся двадцать, если не поставить себя на паузу, отнимут у вас времени и сил в разы больше потраченных. Такова цена идеала.

11 Пара «Лояльный – Самодостаточный».

Наёмный служащий вынужден быть лояльным, преданным, зависимым, командным. Руководители HR редко осознают, что ограничивая свободу и «контрактный кругозор» работника, они усиливают его страх на ошибку и снижают «профессиональное либидо».

Если посмотреть со стороны, очень трудно понять, кому вообще нужен исполнитель, который не смотрит на сторону, потому что никому больше не нужен. Лояльный холоп, гнущий хребет за гроши.

Я предлагаю вам пересмотреть своё отношению к текущему работодателю с позиции «штатный наёмный сотрудник» на «я – деловой партнер». Вы – самодостаточны, умны, интересны. Вы работаете, потому что вам нравится, потому что вы каждый день чему-то учитесь, потому что вы полезны, потому что вы способны. Если вы перерастете свою позицию и решите уйти «налево» – это будет логично, правильно, абсолютно законно, но никак не «антилояльно».

Вы преданы своему работодателю? Почему?

Совмещая искреннюю любовь к чужому бренду, транслируя её и агитируя за неё окружающих, научитесь также создавать и продавать собственный продукт.

12 Пара «Одноликий – Актерский».

Как мы уже говорили выше – быть разным, меняющимся, это ваш долг.

Улыбчивый и молчаливый таксист, опрятный и трезвый сантехник, уступчивый и вежливый постовой, педагогичный и спокойный системный администратор, юридически подкованный небезразличный охранник в супермаркете, живой и любознательный менеджер – скорее напоминают какую-то быль. А должно быть иначе.

Вот и начните с себя. Добавьте те ингредиенты, которых в вас не хватает.

Хотя, конечно, не впадайте в крайности и соблюдайте меру. Помните, что добрая вахтерша может стать причиной вспышки беременностей в общежитии, а угрюмый и страшный библиотекарь в школе навсегда отобьет жажду к знаниям у детей.

13 Пара «Суетливый – Размеренный».

Хватит уже всё время куда-то спешить. «Я в аврале», «У меня перегруз», «Мне некогда» – выбросите из лексикона эти слова. Быть занятым – легко, быть результативным – намного сложнее. И дано это единицам.

Научитесь ускоряться, не сгоняя с себя три пота и оставляя (высвобождая) время на отдых и радости от течения жизни. Ведь настоящее – это тот самый микромомент, который происходит прямо сейчас, когда вы, полные желания измениться, скользите по этим буквам.

Открываете ли вы окно, чтобы насладиться шумом дождя? Останавливаете ли дыхание, когда прогуливаетесь по живописному лесу? Умеете ли получать удовольствие от такой простой вещи, как тишина?

Научитесь останавливать время – воспоминаний станет больше, жизнь ярче, а будни насыщеннее!

14 Пара «Умный – Сильный».

Вялый умник с телом задохлика навевает на меня тоску. Вслед за ним идёт раздутый, как паштетная колбаса, бодибилдер, мечтающий исключительно о приросте мышечной массы в килограммах в год.

Мужчина должен быть умным, как мудрая сова и сильным и статным, как крепкое дерево. Дырявый мешок гнилых опилок с трухлявыми посредственными мыслями никому не нужен.

Скажите мне, когда было иначе?

Уверенная походка, прямая осанка, нормальное телосложение, сильные руки – без этих параметров ни о каком полноценном перезапуске даже не мечтайте.

15 Пара «Стабильный – Рисковый».

Стабильность – это иллюзия.

Любая успешная компания ежесекундно находится в двух годах от полного краха и банкротства. Риск быть съеденной конкурентами, отстать от рынка технологически, проиграть войну брендов, допустить утечку мозгов, слить новый патент или обанкротиться в очередной экономический кризис – это реальность.

Евгений Чичваркин мечтал выйти на стабильный оборот в миллион долларов, но когда однажды вскользь заметил желанную цифру в квартальном отчете, подумал лишь: «Хорошо, но надо двигаться дальше».

Не ходите на работу по принципу «Лишь бы платили». Ежедневные обязанности должны вызывать волнение, азарт, страсть. Гарантий, что послезавтра вас не уволят – нет никаких. Благо, появились страховые продукты на этот счет. Рискуйте обдуманно, никогда не останавливайтесь на достигнутом. Научитесь «крутиться», изобретая всё новые и новые формулы нестандартного привлечения денег.

Стабильности нет. Есть дорога только вверх и вниз.

16 Пара «Трудный – Изящный».

Чиновникам и госслужащим свойственно стремление нагромождать проблемы и растягивать во времени решение любого вопроса, обосновывая свою важность и статус. Предприимчивые люди, наоборот, стремятся всё максимально упрощать и сокращать, действуя изящно.

Выполняя поручение или ставя очередную задачу, попробуйте поискать и предложить не одно, а два решения: простое, компактное и незамысловатое, и комплексное многошаговое.

17 Пара «Выжидающий – Действующий»

Удивительно, насколько больше мы можем выиграть в тех же переговорах, научившись выжидать и брать паузу. Не ответив на предложение сегодня, завтра можно получить ещё лучшие и выгодные условия.

Отвечать на деловые письма в течение часа, составлять отчеты по первому требованию, сходу исполнять всё, что хочет начальник – иногда это оправдано. Однако, небольшой тайм-аут может удивить по-настоящему удивительными результатами, если вы впустите его в свой рабочий график.

Попробуйте прямо сегодня.

18 Пара «Высокомерный – Предубежденный».

Нездоровая самоуверенность ослепляет и сбивает с верного пути за линию допустимого риска. Чрезмерное недоверие к своим способностям и необоснованные предубеждения гасят скорость и лишают инерции любой бросок вперед.

Даже если вы безукоризненно уверены в своей точке зрения, всё равно не пренебрегайте здравым смыслом, советами экспертов, теорией вероятности, прогнозами аналитиков и результатами фокус-групп.

Если вы сомневаетесь в целесообразности начинания, заручитесь поддержкой, хотя бы одного близкого человека, и найдите того, кто рискнет вместе с вами, в том числе собственными деньгами.

19 Пара «Исполнительный – Мятежный».

Знали ли вы, что идеально одетый, выглаженный, выбритый, исполнительный, не перечащий никому менеджер – раздражает собственников ещё больше, чем дыра в финансовом отчете. Даже если результаты деятельности устраивают, то сами такие работники, как люди – владельцам неприятны.

Мы живем в рынке и, конечно же, польза и эффект превыше всего. Но кому хочется, чтобы получая конверт с зарплатой, его провожали тяжелым взглядом

Подметая изо дня в день и сжигая опилки в производственном цеху, один незаметный рабочий завода Ford предложил однажды акционерам не выбрасывать их, а, перерабатывая, использовать повторно. Обосновав пользу экономически, сотрудник получил моментальное повышение и уважение.

Не бойтесь проявлять свой мятежный дух, будьте готовы к революциям и инновациям всегда. Игнорируя логику, мыслите парадоксально хотя бы раз в день.

20 Пара «Эрудит – Боец».

Учить, как делать и делать самому – это разные вещи. Остерегайтесь самозваных коучей, тренеров и гуру. Эти люди мало что умеют, хотя и много знают. Они сделают вид, что смогут вам помочь. Прикрываясь хитрыми определениями, непонятно откуда взявшимися цифрами, сложными схемами и импортными словами – они создадут видимость экспертизы, но если копнёте поглубже – увидите только липкую глину и ни грамма чернозёма. Ничего путного из вас не вырастет. «Пинок» вы получите, но вектор полета будет произвольный, на авось.

Люди «быть», люди-дела не ездят круглогодично по городам в поисках минуты славы у микрофона. Они предпочитают реальные результаты болтологии.

Соблюдайте пропорции между теорией и практикой. Быть умным, толковым, мудрым, начитанным, грамотным – принципиально разные понятия. Лучше что-то пробовать и об этом рассказывать, чем говорить и ничего при этом не делать.

И напоследок, очень прошу вас – не грузите окружающих своим интеллектом. Не надо в баре или на отдыхе демонстрировать всем свою эрудицию с помощью цитат из энциклопедий, фамилий и исторических дат. Я вас умоляю!

21 Пара «Лицемерный – Прямой».

Людям, способным вам в лицо высказать всё, что они о вас думают, я бы вешал нагрудные знаки отличия. Лицемерие, особенно, офисное – это как эпидемия СПИДа на однополой подводной лодке. Все болеют, все делают вид, что никто ничего не знает, но каждый знает, что все знают, но делает вид, что ничего не знает, потому что все делают вид, что знают, что он не знает. В итоге все всё про всех знают.

Мне всегда было проще осадить колким словом неприятного коллегу, проведя жирную непересекаемую черту, чем заискивать и молчать.

Я против лицемерия. Мне неприятны люди, улыбающиеся в лицо и перемалывающие кости за спиной на кухне дома или за обедом с другими сотрудниками.

Если вы молчали до сегодняшнего дня – скажите всем всё в лицо. Не думаю, что итог будет печальнее текущего.

Если, наоборот, вы всегда выстреливаете с полушага, попробуйте при новом общении проявить гибкость и учтивость, хотя бы временно.

22 Пара «Рядовой – Командующий».

Высоко забираться – больнее падать. Офис жестко регламентирует любое нестандартное поведение и инакомыслие. Одеваться как все, думать как все, есть на обед одинаковый винегрет и котлеты, не опаздывать, не высовываться. Вот и вся модель.

Между тем, здоровый интерес не просто быть лучше или выше, а именно желание стать номером один в чем-то – рождает по-настоящему яркий и не похожий ни на что путь героя, даёт ощущение взлёта и пропасти, волнует и зажигает.

Насколько сильны ваши амбиции? Есть ли у вас деловое чутьё и нюх на успех?

23 Пара «Сказочник – Прагматик».

В последние годы падает интерес к красочным корпоративным презентациям в Power Point.

Предположения, многослайдовые графики с цифрами-догадками ни в какое сравнение не идут с конкретикой, лаконичностью, примерами с обоснованием пользы и эффективности.

Если вам нужна презентация, чтобы выразить мысль – значит, вы не разбираетесь в структуре вопроса. Если вы не можете в 25 слов объяснить суть вашей идеи – значит, идея ещё сырая. Поперчите и испеките её в голове ещё раз.

24 Пара «Хитрован – Прислужник».

Вдумайтесь и осмыслите пропасть между следующими принципами подписания договора о партнерстве от двух совершенно разных людей.

Менеджер по продажам корпорации А старается тщательно спрятать все допустимые риски, комиссии, наценки, обременения и юридические ловушки в многостраничном шаблоне хитро составленного договора. После подписания он делегирует обязанности в техотдел, и снимает с себя всю ответственность. Если всё станет слишком сложно – он просто уволится.

Предприниматель Б в каждую новую сделку вкладывает ценность своей репутации, вес твердого слова и скрепляет договоренности уверенным крепким рукопожатием.

Как вы ведете себя на переговорах, как заключаете контракты?

По духу мне импонирует поведение предпринимателя Б, и элементы его навыков вам следует обязательно освоить и положить в свой деловой сундучок ключевых умений.

25 Пара «Жертва – Агрессор».

Уступчивость и избегание острых углов помогает удерживать нейтралитет в служебных интригах, сохранять рабочее место и не допускать эскалации напряжения в отношениях в острых ситуациях. В отдельных случаях, способность сделать шаг назад и опустить голову может даже сохранить вам жизнь.

С другой стороны, если вы ни с кем не конфликтуете – значит, вы недостаточно громко заявляете о своих правах и желаниях. Кто вы тогда, и зачем вообще живете?

Я рассматриваю конфликт как способ выжимания мгновенной выгоды, лоббирования своих «хотелок», открытого заявления о своих претензиях, влияния на ход развития ситуации. В разрезе пирамиды ресурсов по достижению цели, управляемый конфликт – это хорошо.

Вы готовы на обоснованный продуктивный конфликт?

26 Пара «Ваза – Джин».

Боитесь ли вы перемен? Большинство людей стараются не выходить из зоны комфорта, избегая стрессов и изменений. В некотором смысле, такая модель жизни является хрупкой, так как любое значительное колебание способно дестабилизировать и разрушить до основания весь жизненный уклад. Такие люди редко меняют работу, живут в одной и той же квартире до самой смерти, мало путешествуют, боятся любых конфликтов.

Противоположная категория антихрупка. Характеризует своих представителей любовью к переменам, ищущих и провоцирующих всё новые точки невозврата, стремящихся постоянно рисковать и бросать вызов себе и окружающим. Такие люди благодаря кризисам и трудностям становятся сильнее, черпают в неопределенности силы, вдохновляются полной непредсказуемостью будущего.

Подумайте и определите, к какому типу относитесь вы сами. Сможете ли вы чередовать в себе тягу к безумным прорывам и радость от стабильности и уверенности в завтрашнем дне.

27 Пара «Инструмент – Механик».

Чем уже сейчас специализация, тем сложнее потом мигрировать в незнакомую область.

Профессия даёт гарантированный заработок по конкретному профилю задач во все времена: маляр, механик, экономист, землекоп, лифтер – выбирай любую. Стаж украсится грамотами, разрядами, ежегодной индексацией.

Вопрос в том, кто вы – незаменимый винтик в команде или мастер на все руки в одном лице. И к чему это вас приведёт через 10 лет. Иными словами, если вы проработали всю жизнь проктологом, единственный путь далее – в цветоводы, купировать указательным пальцем почву. Профессиональный спортсмен с травмой сможет быть только тренером. Уставший бухгалтер – скучным преподавателем на полставки.

Вспоминается анекдот: Умнее прапорщика может быть только старший прапорщик.

Глубинная специализация, в конечном счете, это всегда тупик.

Стремитесь не только разбираться в своём «предмете», но и знать обо всем понемногу. Будьте готовы диверсифицировать себя в любой момент, и помните, что квалификация без смекалки – пустое разбазаривание серого вещества, а умение воодушевлять команду и управлять талантливыми людьми и вовсе бесценно.

28 Пара «Осел – Искатель».

Человек-осёл ходит механически на работу, следует корпоративным стандартам и навязанной стратегии, склонен к теоретическим знаниям из методичек и размышлениям «ни о чем». Старается всем угождать и соответствовать «местным» правилам.

Человек-искатель идёт по жизни уверенным шагом, следуя за интуицией и собственным любопытством. Он пытается исследовать мир по своему усмотрению, планирует и решает всё сам, опираясь на свой опыт и знания. Не боится ошибок.

Старайтесь выглядеть безобидным ослом, оставаясь внутри бодрым и бесстрашным искателем.

29 Пара «Мэр – Кандидат».

В предвыборной политической гонке способы реагирования на выпады и провокации у действующего мэра и кандидата на его пост диаметрально противоположные.

Для того, чтобы удержать позицию, мэр ловко уклоняться от атак, сохраняет лицо и реагирует на остроты в одном случае из десяти, с разрешения пиар-менеджера.

Кандидат использует иной арсенал для захвата лояльности аудитории. Он профессионально держит каждый новый удар и способен безжалостно нападать в ответ.

Хитрость мастерства корпоративной политики и выживания в офисе требуют навыка чередования обеих поведенческих схем. В случае конфликта вы, как аристократ, имеете право сделать вид, что вам всё безразлично, отвернуться и молча проглотить обиду, а можете жестко парировать выпад и больно уколоть в ответ в самое сердце.

Вы обязаны уметь делать и то, и другое, выбирая оптимальный вариант по обстоятельствам. Главное – сохранять энергию на пользу дела и не транжирить нервы.

30 Пара «Царёк – Массажист».

Генеральных директоров с непомерным эго из мелких безымянных контор я называю «царьками». Самолюбование, громкие титулы, жажда внимания и публичности – эти качества ничего кроме раздражения и сарказма не вызывают.

Критикуешь – предлагай.

В противовес «царькам», на своих занятиях я обычно ставлю в пример профессиональных опытных массажистов, которые иронично и критично подходят к саморазвитию и к своим результатам. Они избегают рекламной болтовни, стараясь поддерживать полезные связи ради здорового «сарафанного радио».

Вам следует спокойнее воспринимать свои высокие должности и не кичиться ими ради дешевого, никому не нужного, пиара. Не надо собирать комьюнити, только ради самолюбования и лести. Умные влиятельные люди никогда не оценят и не поддержат такое циркачество.

Это будут усилия в пустоту с ущербом для репутации.

Только самоирония и результаты!