Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию Адизес Ицхак
First English edition, The Adizes Institute Publications. Original Work Copyright c Ichak Adizes, 2009. All rights reserved.
Published by arrangement with Ichak Adizes via The Adizes Institute, 1212 Mark Avenue, Carpinteria, California 93013, Santa Barbara, USA. Tel.: (805) 5652901, fax: (805) 5650741.
Адизес, Ицхак
Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию / Ицхак Адизес; перев. с англ. Т. Гутман. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2015.
ISBN 978-5-00057-618-2
Если ничего не меняется, значит, вы уже мертвы. Именно так считает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Перемены были и будут всегда, просто сейчас они происходят все чаще и чаще, а проблемы становятся острее.
Чем быстрее растет ваша компания, тем больше будет изменений и проблем, и этого не стоит бояться. А большинство проблем компаний вызвано скорее не внешними причинами, а внутренней дезинтеграцией.
Чтобы пережить кризис, нужно интегрировать все системы вашей компании и привести в соответствие миссию и стратегию, структуру ответственности и структуру полномочий.
Эта книга поможет вам сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»
© Dr. Ichak Adizes, 2009.
© Перевод на русский язык Чедия Анна, литературный агент Ицхака Калдерона Адизеса, 2014.
© Издание на русском языке, оформление ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2015.
Оглавление
Краткое предисловие
Природа изменений и их последствия
Определение понятия «кризис»
Важность своевременной реакции
Почему изменения вызывают проблемы
Дезинтеграция универсальна и неизбежна
«Ложь, наглая ложь и статистика»
Лекарство
Чего делать НЕ надо
«То, что вас не убивает, делает вас сильнее»
Шаги, которые следует предпринять во время кризиса
Не разбрасывайтесь ресурсами
Синхронизация четырех подсистем
Определяем свою миссию
Меняем структуру ответственности
Полномочия, власть и влияние
Как вы собираетесь управлять своей моторной лодкой?
Значение структуры
Иерархия информационных потоков
Подсистема вознаграждения
Значение расширения прав и возможностей
Что может пойти не так?
Мы должны были это предвидеть
Феномен «рыбьей чешуи»
Изменить ценности, изменить поведение
Резюме
Благодарности
Об авторе
Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык
Об Институте Адизеса
Максимально полезные книги от издательства «Манн, Иванов и Фербер»
Если у вас есть замечания и комментарии к содержанию, переводу, редактуре и корректуре, то просим написать на [email protected], так мы быстрее сможем исправить недочеты.
Наши электронные книги:
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/ebooks/
Заходите в гости:
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/
http://www.facebook.com/mifbooks
Дерево знаний
Предложите нам книгу
Ищем правильных коллег
Для корпоративных клиентов:
Полезные книги в подарок
Корпоративная библиотека
Книги ищут поддержку
Над книгой работали
Главный редактор Артем Степанов
Ответственный редактор Римма Болдинова
Литературный редактор Елена Чуракова
Арт-директор Алексей Богомолов
Дизайн обложки Сергей Хозин
Верстка Елена Бреге
Корректоры Ирина Моисеенко, Наталья Витько
ООО «Манн, Иванов и Фербер»
Электронная версия книги
подготовлена компанией Webkniga, 2015