Пробуй – получится! Когда вы в последний раз что-то делали впервые? Годин Сет

О книге «Пробуй – получится!»

«Пробуй – получится!» – новая книга Сета Година и первая книга, выпущенная в рамках новаторского издательского проекта «Домино», запущенного Сетом при поддержке компании Amazon. «Пробуй – получится!» – книга о том, как взять на себя инициативу и сделать первый шаг к осуществлению изменений. Данное учебное руководство предоставлено проектом «Домино», и мы надеемся, что оно послужит вам в качестве пособия, когда вы начнете экспериментировать.

Об этой рабочей тетради

Эта рабочая тетрадь была составлена, чтобы задать один простой вопрос:

на что был бы похож наш мир, если бы больше людей начинали проекты, привлекали к ним внимание и брали на себя риски?

Если вы готовы принять вызов и помочь нам воплотить это видение в жизнь, продолжайте читать дальше. Но предупреждаем: мы хотим, чтобы вы прошли точку невозврата, и подтолкнуть вас к тому, чтобы вы что-то сделали.

Если вам понравилась эта рабочая тетрадь, пожалуйста, перешлите ее всем, кому, как вы считаете, стоит ее прочитать.

Здесь больше вопросов, чем ответов. Это сделано специально. Вы должны дать недостающие ответы. Для этого вам придется вспомнить моменты вашей жизни, когда вы сомневались, откладывали что-то или уклонялись от действий потому, что боялись.

Мы заполнили эти страницы цитатами, перечнями задач и примерами, чтобы разжечь в вашей душе огонек и побудить к действию.

Давайте чиркнем спичкой…

^{Приступим?}

Ваша задача – не сохранить статус-кво, ваша задача – создать статус-кво.

Сет Годин

Вперед!

Разница между сильным и слабым человеком так же проста, как и разница между эффективными, растущими организациями и теми, которые стагнируют и умирают.

Она заключается в умении что-то начать.

Что, если бы больше людей начали высказывать свое мнение, замечать какие-то вещи и инициировать новые проекты? Наш мир, люди вокруг нас и наше представление о том, чем мы должны постоянно заниматься, изменились бы. Все, что для этого требуется, – инициатива. Даже малая ее толика.

Как начать, сделав три простых шага

Победители превратили инициативу в страсть и привычку.

Вот каких рекомендаций они придерживались:

1) не думайте об этом;

2) просто начните;

3) продолжайте начатое.

Кто поставляет хорошие идеи?

Вы.

Вы – тот, кто готов докопаться до сути, действовать, следуя своей интуиции, и пробивать непробиваемое. Да, вы поступали так по крайней мере один раз в своей жизни.

Теперь снова посмотрите на перечень рекомендаций и добавьте к нему пункт, а потом еще один. Теперь у вас новая проблема: вы уже на крючке у желания начать что-то новое.

Составьте список того, что вы должны были сделать, могли бы сделать и сделали, «если бы только…»

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Самая простая причина, по которой люди теряют власть, заключается в том, что они думают, будто у них ее нет.

Элис Уокер

Уговорите себя

Была ли у вас идея, но вы убедили себя в том, что у нее нет шансов на успех? Уверили ли вы себя, что ваша замечательная идея потребует слишком много времени и усилий? Возможно, вы пришли к заключению, что, если уж это действительно прекрасная идея, кто-то уже наверняка ее реализовал или скоро реализует.

Подумайте еще раз.

Почему больше не значит лучше? Добавьте свое имя в какую-нибудь комбинацию. Стив Джобс и Пол Аллен[29]. Компании Dogfish Head и Magic Hat. Почему бы вашему вкладу не оказаться рядом с достижениями Эмерсона[30] или Джаггера?[31]

На самом деле, все возможно.

Выберите себя сами

Почему многие успешные люди предполагают, что разрешение начинать должно быть согласовано с кем-то еще?

Даже самые творческие и предприимчивые люди верят, что они должны ждать, пока их выберут. Писатели ждут, пока их выберет агент, а потом издатель. Предприниматели ждут, пока их выберет венчурный инвестор. «Выбери меня» – это признание власти системы и передача ответственности за начинание кому-то другому.

Выработайте привычку начинать

Перед тем как начать, составьте план действий. Не позволяйте неудачам, беспокойству или страху заставить вас отвлечься от своей задачи. Если вы упорно работаете, но все равно получаете отказы и терпите неудачу, работайте над этим, пишите, переписывайте снова и снова – это не лучшее время, чтобы опускать руки.

Идите вперед, отдохнете потом.

Мы – это то, что мы делаем постоянно. Мастерство – это не действие, а привычка.

Аристотель

Выберите одно дело, которое вы можете начать сегодня. Это может быть что-то простое, например, завести папки для документов, или что-то значительное – допустим, написать коммерческое предложение для авиакомпании Delta. Его суть в том, чтобы отказаться от использования одноразовых стаканчиков из пенополистирола и заменить их стаканчиками из вторично переработанного картона, которые вы разработаете и отведете на них место для размещения рекламы, чтобы получить дополнительную прибыль.

Понятно?

О'кей, теперь сделайте это.

Давайте начнем

Единственное, что отличает нас от всех остальных живых созданий – это то, что мы охотно и часто посещаем места, где никогда раньше не были. В нашей жизни есть место для открытий, сюрпризов и риска, связанного с исследованием.

Вот пугающая часть истории: путешествие в новые места всегда рискованно.

А вот и приятная ее часть: обычно риск не так велик, как мы ожидаем. На самом деле путешествие бывает даже забавным и часто приводит к новым приключениям.

Рисковать всем?

Чего вы боитесь? Что может произойти, если вы предпримете какие-то действия для воплощения своих идей? Вы опасаетесь, что будете уничтожены, а ваша репутация погублена? Или, как большинство людей, на самом деле вы боитесь, что действительно можете преуспеть?

Когда вы пробуете что-то новое и берете на себя риск, вы часто чувствуете дискомфорт, страх и неуверенность перед угрозой сделать ошибки. Это естественно, но неестественно на этом остановиться. В большинстве случаев мы останавливаемся. Но если продолжим, есть (хороший) шанс, что мы преодолеем наш страх и почувствуем уверенность в своих знаниях и способностях. Нет ничего плохого в том, чтобы совершить немного ошибок – или даже много. На самом деле на них мы учимся тому, что не следует делать.

Любое развитие – это прыжок в темноту, спонтанное, непреднамеренное действие, когда опыт не дает никакого преимущества.

Генри Миллер

Приключение не предполагает гарантий или обещаний. Риск и прибыль – сиамские близнецы, и именно потому мой любимый совет нуждается в переводе, но не нуждается в оговорках: Fortes fortuna javat – «Храбрым судьба помогает». Другими словами, есть много веских причин не подбрасывать свою жизнь в воздух и смотреть, где она приземлится. Но не позволяйте страху быть одной из них.

Мэри Саут

Путь – это то, что превращает нас из новичков в умудренных опытом, из испуганных – в дерзких. Придерживаться избранного пути, даже когда это рискованно, – вот что позволит вам перейти на другую сторону.

Лицом к неизбежному

Некоторые типичные страхи

Мы будем глупо выглядеть, и люди будут над нами смеяться. Это уже случалось с нами, и позор был непереносим. После этого трудно попробовать что-нибудь новое.

Мы потерпим ужасную неудачу. Да, это может произойти. Мы проваливались несчетное количество раз, но если только вы не упали, взбираясь на гору Эль-Капитан в Йосемити, скорее всего, падение вас не убьет.

Мы причиним боль тому, кого любим. Это тяжело. Мы не хотим, чтобы наши ошибки причинили боль нашим друзьям и нашей семье или разочаровали тех, кого мы любим.

Может быть, мы не сможем немедленно выявить корень наших проблем, но знание их источника поможет отделить риск от того, что только им кажется риском, поскольку мы еще не научились брать на себя инициативу.

Тренировка для тех, кто берет на себя риск

Так же, как спортсмен тренируется перед игрой, вам надо тренироваться, чтобы научиться рисковать. Вам потребуются практика, надлежащая поддержка и немного храбрости.

Мы не приучены брать на себя риск, но нас приучили устраивать совещания, прекращать разговор, когда нам хочется говорить, и не сбиваться с правильного пути. Нам велели стремиться к безопасности и нивелировать свое творческое начало, если оно проявляется слишком явно.

Чего вы больше всего боитесь, когда начинаете?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Что произойдет, если случится то, чего вы боитесь?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Остановит ли это вашу попытку попробовать еще раз?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Не пытайтесь просто быть лучше, чем ваши современники или предшественники. Постарайтесь быть лучше самих себя.

Уильям Фолкнер

Инициатива не приживается в культурах и компаниях, которые просят нас приспосабливаться.

Начинания расцветают от нашей способности играть, относиться с юмором к самим себе, смотреть на вещи по-своему. Это непросто, но именно поэтому так ценно.

Начинатели всего мира, объединяйтесь!

Начинателям необходима поддержка.

Есть ли группа людей, которые поддержат вашу инициативу? Это те люди, которыми вы должны окружить себя, когда начинаете что-либо. Это те люди, которых вы хотите видеть на своей стороне, когда экспериментируете.

Составьте список этих героев. Это могут быть друзья, незнакомцы, да хоть мягкие игрушки – что угодно и кто угодно, кто может поддержать вас, когда вы оступитесь.

ГЕРОИ

Как вы думаете, какой вид тренировок необходим, чтобы чаще начинать дела?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Какая поддержка понадобится вам, когда вы начнете экспериментировать?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Есть ли группа людей, которые поддержат вашу инициативу?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Мой любимый урок состоит в том, что необходимо окружать себя единомышленниками и что, ставя себя в правильные обстоятельства, высможете себя защитить.

По Бронсон

Есть ли группа людей, которые сведут на нет ваши усилия? У вас есть знакомый, который критикует вас чаще, чем протягивает руку помощи? У вас есть член семьи или коллега, который всегда объясняет вам, почему вы не должны что-то делать?

Это те люди, от которых вы должны держаться подальше с самого начала. Ваша новая работа по начинанию и так достаточно трудна, не хватает еще создавать вокруг себя дополнительную негативную энергию. Вам нет нужды объяснять, в чем суть вашего проекта и почему вы им занимаетесь. Ваша задача – верить в него и не сворачивать с пути.

Вернитесь к списку героев, которые вас поддерживают, – это люди, с которыми вам стоит поговорить, если вы нуждаетесь в помощи или совете по поводу вашей новой инициативы. Кроме того, они будут необходимы вам, чтобы напоминать, что более важны для вас, чем недоброжелатели.

ВРАГИ

Есть ли группа людей, которые сведут на нет ваши усилия?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Как вы останетесь неунывающим и продолжите ваши начинания, если ваше окружение их не поддерживает?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Чем вы вооружитесь против тех, кто посоветует вам не высовываться и избегать риска?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Старт. Стоп. Старт. Стоп. Старт

Задумайтесь на минуту вот о чем: есть ли что-нибудь, что мешает вам начать новый проект?

Иногда, прямо перед тем как начать, мы уступаем нашему страху.

Признайте, что испытываете это чувство. Но не поддавайтесь ему.

Посмотрите на себя: вы рисковый человек?

Когда вы предпринимали что-то, связанное с риском? Что заставило вас это сделать? Что вы почувствовали потом?

Что для вас означает рисковать? Считаете ли вы, что это одна из черт вашего характера, и хотите ли вы, чтобы это так и было?

До какой степени вы склонны к риску? Каким образом ваш прошлый опыт говорит о вашей готовности рисковать?

Насколько рискованно, на ваш взгляд, начинать что-то новое после того, как вы сотню раз потерпели неудачу? Что вы чувствуете, когда в сотый раз достигли победы? Даже если вам сопутствовал успех, это должно еще сильнее побуждать вас брать на себя еще больший риск.

Делать ошибки необходимо

Теперь, когда мы знаем, что значит экспериментировать, можно больше не драматизировать этот процесс. Экспериментирование – это поиск проблем. Если вы постоянно не распутываете целый клубок проблем, у вас будет мало достижений, которые можно представить на всеобщее обозрение. Экспериментировать – значит действовать и генерировать столько, что смертельная усталость входит в норму. Но вы жаждете этого. Вы требуете этого. Скоро, так же как у Леди Гага, Стивена Кинга и губернатора Калифорнии, ваши успехи, настойчивость и усилия будут говорить сами за себя.

Есть ли что-нибудь, что мешает вам начать новый проект?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Каждая инновация и каждое достижение в нашем мире начинались с длинного списка неудач.

Ошибки – необходимая часть эксперимента. Вы должны искать что-то новое, а это означает выходить за рамки статус-кво и наблюдать, что получится, хотя вам неизвестно, каков будет результат. Существует риск поражения. Смиряясь с возможностью потерпеть провал один, или два, или двадцать раз, мы понимаем, что поражение – вещь вполне естественная, и смиряемся с ним. Как только мы сделаем это, мы становимся сильнее и увеличиваем шансы на вероятную победу.

Вас когда-нибудь называли неудачником? Вы попали в хорошую компанию!

В книге «Пробуй – получится!» есть список известных людей, много раз терпевших поражение. В перечень входят Харлан Эллисон, Стив Кэрелл, Опра Уинфри, Ричард Райт, Марк Кьюбан, Мехмет Оз, Джордж Оруэлл, Майкл Блумберг, Нан Талез, Глория Стайнем и т. д.

Не надо быть известным, чтобы потерпеть поражение, но полезно знать, что даже самые успешные из нас, возможно, начинали с того же, что и мы.

Вас удивил этот список? А вы не хотели бы в него войти? Для того чтобы постоянно терпеть поражение, требуется сила воли, а это то, что необходимо, чтобы стать всемирно известными, как Уолт Дисней или Глория Стайнем. А также длинный список неудач и способность быстро восстанавливать душевные силы, чтобы продолжать начатое.

То, что мы собой представляем, никогда не меняется. Мы – это то, что мы о себе думаем.

Мэри Алманак

Празднуйте!

Когда мы достигаем цели, мы поднимаем голову, а когда терпим поражение, нередко расстраиваемся и боимся начать все сначала. Может ли радость от куража, который был у нас до поражения, помочь в борьбе с состоянием, возникающим после неудач?

Есть ли у вас знакомые, у которых за плечами длинный список поражений, но сейчас они счастливы в личном и профессиональном плане? Почему, на ваш взгляд, эти люди теперь успешны?

Конечно, одни ошибки совершать проще, чем другие. Например, те, что дешево нам обходятся в финансовом или эмоциональном плане. Похожим образом, может быть, проще принять риск, когда последствия проявляются сразу же: допустим, сказать вашей теще, что она плохо готовит. Для других случаев, когда промежуток между действием и тем, к чему оно привело, более длительный, риск обходится дороже.

Что вы относите к своим любимым неудачам и почему?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

Легче вы ли воспринимаете некоторые ошибки, которые сделали, по сравнению с остальными?

_________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________