Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности Шабшай Галина

Среди членов инвесткомитета присутствовал мой приятель – человек с довольно большими амбициями. И формально его статус был выше моего. Но он не понимал суть проекта в деталях и не имел реальных полномочий для принятия решения.

Приятель не знал английского, на котором велись все переговоры. На встрече он занял негативную позицию и начал задавать вопросы, которые уже давно нашли свое решение, были неуместными или предполагали очевидные ответы. Я пытался без перевода все уладить, но тот уже был переполнен желанием доказать свою правоту и настаивал, чтобы его комментарии переводили всем. Я, стараясь уладить ситуацию, переводил частично.

Заседание завершилось решением, которое было согласовано с главным инвестором. Приятель, как член инвесткомитета, конечно, проголосовал «за». Но через некоторое время он пожаловался главному инвестору на то, что я на заседании затыкал ему рот и вел себя некорректно. А в наших кругах подобные замечания в адрес коллег нельзя оставлять незамеченными.

Это, конечно, оставило у меня неприятный осадок. Спустя пару месяцев я и мой «обиженный» приятель встретились в ресторане на приеме у банкиров, которые присутствовали тогда на заседании. И неожиданно для себя при всех я напомнил, что на совещании ненароком обидел своего приятеля, поэтому сейчас в присутствии других людей хотел бы перед ним извиниться. Что было неожиданно для приятеля и присутствующих. И результатом такого действия было то, что мой нравственный статус резко вырос в глазах приятеля и всех присутствующих. А у меня на душе стало очень хорошо. Так, как будто я преодолел своего главного внутреннего противника».

Если ваш конкурент меньше вас или слишком слаб, вы все равно должны относиться к нему как к равному. Аналогично, если ваш конкурент больше вас, не бойтесь его.

Джек Ма

Что такое провал? Настоящий провал – это прекращение борьбы.

Джек Ма

На индивидуальном уровне развития у «Лун» уходит привычка действовать вопреки. Вместо упрямства появляется своя воля как новый уровень свободы.

Этот уровень предполагает свободу поступать разумно и последовательно, соответственно ситуации или собственным целям. Секрет этого перехода заключается в глубоком расслаблении и принятии себя, в спокойном отношении к своим действиям и поступкам.

В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам необязательно нужен кто-то успешный. Ищите правильных людей, а не лучших людей.

Джек Ма

Человек первого эннеатипа обнаруживает, что направлять волю на достижение собственных целей гораздо интересней, чем сопротивляться внешним обстоятельствам. И это новое созидающее качество воли несет прямую выгоду его обладателю. К тому же процесс достижения цели на индивидуальном уровне мышления больше похож на азартную игру, чем на борьбу за свои права.

Конкуренция – это как шахматы: если вы проиграли, всегда можно сыграть еще раунд. Драться не обязательно.

Джек Ма

Сегодня будет непросто, завтра будет еще хуже, но послезавтра все будет прекрасно.

Джек Ма

Если ваш партнер по бизнесу, начальник или подчиненный относятся к первому эннеатипу, возьмите на вооружение простые методы общения с ними. Просто учитывайте их, и общение с новатором-«Луной» превратится для вас в неиссякаемый источник новых идей.

Люди с критическим типом мышления находят себя в профессиях, которые требуют особенно пристальных оценок и сравнений. Это идеальные контролеры, надзиратели, редакторы и бухгалтеры. Они предельно тщательно подходят к выполнению работы, какой бы та ни была.

Никто не уберет помещение так хорошо, как «Луна». Процесс растянется надолго, но в итоге каждый уголок комнаты будет изучен и вычищен.

Дизайнер, обладающий критическим мышлением, сначала соберет огромное количество идей. Затем он начнет сравнивать их с неким идеалом, который существует в его представлении, и отбрасывать те, которые слишком далеки от идеала. Одежда, созданная таким дизайнером, будет минималистична и элегантна, с идеальными линиями и малым числом деталей. Зато сами эти детали будут буквально пропитаны вниманием создателя. Неровные швы и несовпадающие по размеру элементы недопустимы как страшное нарушение стандартов. Никто другой так фанатично не придерживается стандартов, как человек с критическим мышлением.

Ученый-«Луна» будет одну за другой перебирать все гипотезы, исключать все слабые звенья в логических цепочках. Он увидит все непрактичное, затратное, шаткое, лишнее, неинтересное и легкомысленное. Критическое мышление такого ученого исключит все, что мешает ситуации стать идеальной. Его будет интересовать только суть происходящего и ничего более. Один из главных недостатков данного типа мышления – это постоянное увязание в деталях. Такой ученый проводит длительную работу и внезапно убеждается, что идея изначально была неверной. Этого последствия можно было бы избежать, если бы человек с критическим мышлением попытался отказаться от своей модели оценивания реальности и посмотрел на ситуацию сверху. Нередко по этой причине научные труды «Лун» являются чрезмерно сухими и в то же время изобилуют ненужными подробностями. Они больше напоминают инструкцию, чем живую речь. Красивые образы и абстрактные рассуждения охотно приносятся в жертву поиску идеальной краткости или чрезмерной точности.

Человек с критическим мышлением, заботясь об идеальном результате, часто упускает сам процесс делания. В результате он перестает испытывать удовольствие от того, что делает. Как ни странно, это подвигает его стремиться к еще более идеальному результату.

Критически мыслящий человек имеет целый набор незаменимых качеств характера.

Он преданный, честный и трудолюбивый. Если вы ищете, на кого можно положиться, – это самый правильный выбор. «Луна» не выдаст ваши тайны. Она никогда не пойдет на сделку с совестью и будет верна своему слову до конца.

Люди этого эннеатипа ценят ясность в отношениях. Сами они честны в своих намерениях и преданны делу, которое любят.

Первый эннеатип всегда будет отстаивать справедливость. Причем, в отличие от некоторых других эннеатипов, для «Луны» это важнее личной выгоды. Поэтому помните: она вряд ли станет вас поддерживать в гибком подходе к управлению, потому что узрит в вашем поведении двойные стандарты и это вызовет в ней бунт.

Зато если вам нужен идеальный арбитр в какой-то конфликтной ситуации, найдите «Луну». Такой человек не успокоится, пока не расставит все на свои места. Это очень ценное качество в работе с коллективом.

«Луна» этична. Она будет максимально корректна в общении с людьми, даже если эти люди ей не нравятся или значительно ниже ее по рангу. Она не будет нарушать работу общего пространства, даже если ее это не устраивает. Единственное исключение – это «Луна», доведенная до бешенства. Тогда она способна высказать наболевшее в лицо. Но даже в этом случае она попытается быть этичной, направляя гнев адресно.

Циля, доченька, послушай! Не доводи мужа до кипения, а то он может испариться.

Анекдот

Если вы ставите «Луне» задачу, то помните: этот человек ориентируется на результат. Для него результат важнее процесса.

Миру наплевать на то, что вы скажете. Важно то, что вы сделаете.

Джек Ма

«Луна» будет идти к поставленной цели, невзирая ни на какие препятствия. Она действительно выполнит то, что обещала вам. Причем при любых жизненных обстоятельствах. Если закончатся краски, она станет писать кровью.

В достижении цели «Луна» проявляет изрядную волю. Когда представители всех других эннеатипов уже захотят бросить неудавшееся дело, именно этот человек, сцепив зубы, доведет его до конца. Такой подход делает его отличным ответственным работником, которому можно доверять самые сложные и проблемные участки работ.

«Луна» на индивидуальном уровне развития имеет уникальный талант обучать других. Она делает это тщательно, внимательно и кропотливо. Этой особенностью характера эннеатипа просто необходимо воспользоваться. Вы можете смело передавать такому человеку менее опытных работников. Он с удовольствием обучит их профессиональному подходу к делу и поделится своим опытом.

А вот если вы хотите просить «Луну» взять на себя работу с общественностью, то это неправильный выбор. Представители первого эннеатипа не любят публичных выступлений и чувствуют себя некомфортно под шквалом пристальных взглядов окружающих – буквально голыми на городской площади. Поэтому не нужно поручать им проведение презентаций или публичных мероприятий.

Представители первого эннеатипа очень внимательно относятся к обещаниям, как к своим, так и других людей. Если вы не выполните обещание, то навсегда потеряете их уважение.

Поэтому, если вы хотите вознаградить «Луну» за хорошо проделанную работу и пообещали это сделать в определенный срок, выполните обещание во что бы то ни стало. Если вы забудете это сделать, неважно по какой причине, то потеряете уважение вашего партнера.

Вознаграждение должно быть практичным. «Луна» любит полезные и необходимые вещи. Здесь будет правильным позаботиться о ее комфорте. Поскольку сам этот человек часто не оставляет времени для себя, то любая простая бытовая вещь будет ему приятна. Например, если он много времени проводит в дороге или за компьютером, то прекрасным подарком будет чашка-термос, любая полезная вещь для работы, дома или автомобиля, даже флешка.

Эмоциональные подарки в виде открыточек, цветочков и песенок эти люди не понимают, поэтому лучше даже не экспериментировать.

Сам процесс поощрения и вознаграждения должен происходить тет-а-тет. «Луны» терпеть не могут пышных праздников, вечеринок или показных выступлений. Этому человеку не нужно много внимания. Он просто должен понимать и видеть, что вы его цените за его полезность и профессионализм.

Условие первое: формулируйте задачу максимально конкретно и практично. Сразу обозначьте время, отведенное на ее достижение. Помните, что время не должно быть сжатым, а задача не должна быть «горящей». Это вызывает у представителя первого эннеатипа стрессовое состояние, и он начинает внутренне противиться выполнению работы. В конечном итоге проигрывают все.

Лучше заложите срок на выполнение задачи с запасом. Будьте готовы к тому, что через какое-то время «Луна» придет к вам с уточняющими вопросами или объяснит, что выполнить задачу именно так не получится. Иногда к этим замечаниям стоит прислушаться, а иногда следует корректно объяснить, что, к сожалению, по-другому действовать вы не сможете.

Условие второе: не вмешивайтесь. Если поставленная задача ясна, то критически мыслящий человек концентрируется на ее выполнении. Все, что нужно от вас, – просто не мешать.

Если задача очень важная, отведите «Луне» отдельное пространство для работы. Такие люди эффективны в уединении. Они могут максимально сконцентрироваться, собраться с мыслями и идеально выполнить задачу.

Приведем пример типичной ошибки, которую может совершить работодатель при работе с «Луной».

Поставив задачу и определив сроки на ее выполнение, вы начинаете беспокоиться о результате раньше времени. Звоните, проверяете, контролируете, задаете вопросы, переживаете или даже пытаетесь помочь. Не делайте этого. Вы негативно повлияете на результат работы «Луны». Критик не любит, когда его отвлекают от работы. После того как он ответил вам на очередной вопрос по телефону, ему необходимо вернуться к работе, а для этого нужно снова сконцентрироваться.

Тип «Луна» пассивен, негативен и, как следствие, очень медлителен. Чтобы сконцентрироваться, ему нужно время. А тут снова звоните вы.

Это частая ошибка, которую допускают по отношению к людям первого эннеатипа. Поверьте, терпение и доверие «Луне» как профессионалу станут вашими лучшими помощниками.

Допустим, вы видите, что человек первого типа поступил неправильно, неразумно. И из-за этого поступка он оказался малоэффективен. Например, неудачно провел переговоры, не смог продать продукт или не объяснил ребенку, как справиться с задачей по математике. Или даже он просто допустил оплошность – не со зла, а по невнимательности. Ему нужно указать на эту ошибку.

Как это сделать правильно? Мы помним, что «Луна» терпеть не может критику в свой адрес, а услышав ее, склонна тут же замыкаться в себе. Естественно, в таком состоянии она никогда не воспользуется вашим советом. А если даже услышит его, то может подсознательно действовать наперекор или затаит обиду.

Чтобы этот человек принял вашу обратную связь и воспользовался вашим разумным советом, необходимо следовать следующим правилам.

1. Не говорите ничего в момент, когда допущена ошибка. Выждите паузу, желательно в один-два дня. Через пару дней можно начать разговор на больную тему.

2. Сначала вспомните ситуацию, где кто-то из ваших общих знакомых совершил такую же ошибку, что и этот человек. Обсудите с ним тот случай. Дождитесь момента, когда «Луна» согласится с тем, что в данной ситуации тот человек действительно поступил неразумно. После того как вы оба обсудили эту ситуацию и сделали вывод, можно переходить к обратной связи.

3. После такой тщательно продуманной интеллектуальной прелюдии можно переходить к фактам и поступку самого человека первого эннеатипа. В этом случае он, подумав и сопоставив свою и предыдущую историю, признает ошибку и обязательно постарается ее исправить.

4. Что делать в случае, если указать на ошибку необходимо мгновенно? Начните разговор с фразы: «Ты сделал все идеально. Есть только один нюанс». Просто выучите эту фразу, даже если она кажется вам нечестной. На самом деле «нюанс», о котором вы говорите, может составлять 99 % действий этого человека. И он поймет это сам, «переварив» обратную связь. Но если вы хотите конструктивного общения и быстрого признания и исправления ошибки, просто произнесите этот речевой модуль. Можно сказать, что эта фраза является ключом к повышению личной эффективности представителей первого эннеатипа.

Как мы выяснили ранее, люди первого эннеатипа слишком самокритичны. Исходя из знания об этом, мы выстраивали такие длинные интеллектуальные прелюдии для конструктивной обратной связи. Почему так?

Самокритичность – это трезвая оценка себя и своих действий. Это возможность увидеть ошибку, признать ее и исправить. В случае «Луны» самокритичность в сочетании с неуемным стремлением к идеалу создает сильное психическое напряжение. Порой оно даже перерастает в фобию, которую можно определить как страх ошибки.

Этот страх замедляет мысли и действия человека первого эннеатипа. Часто это бывает похоже на топтание на месте. Например, «Луна» не может долгое время сдать проект, начать свой бизнес или новые отношения. Происходит это потому, что он боится ошибиться, сделать все неправильно, потерять время и самоуважение.

Именно поэтому человеку этого типа необходимо очень аккуратно давать обратную связь. А чтобы поддержать его, просто произнесите следующий речевой модуль: «Ты молодец, умничка. Ты делаешь все идеально. Просто на все нужно время. Делай то, что ты делаешь, и все получится».

Это идеальная поддержка для человека первого эннеатипа. С помощью этих слов вы снимите постоянное психическое напряжение, которое испытывает «Луна». А потом можно просто отойти и не мешать – то есть позволить идеалисту завершить свое дело самым лучшим образом.

Подведем итог. На индивидуальном уровне развития человек первого эннеатипа открывает в себе следующие качества:

• критическое мышление;

• сострадание;

• волю.

При наличии этих качеств человек первого эннеатипа имеет более высокий уровень эффективности, счастья и свободы.

Но и это далеко не предел. Естественный тупик любого индивидуального мышления – это истощение потенциала выбранной модели жизни. Достигнув профессиональной вершины и комфорта, человек начинает испытывать острое неудовлетворение.

Для «Лун» оно может выражаться в возврате элементов стандартного мышления. Например, усиливается склонность выносить суждения, направленные против внешних обстоятельств и способные разрушить с таким трудом созданный мир. Если же суждения направлены внутрь, человек начинает разъедать себя самого мыслями вроде «я неудачник», «я ничего не умею», «я ни на что не гожусь», «все не то», «как это глупо». Усугубление такой ситуации может привести к злоупотреблению алкоголем, наркотиками или прочими подобными средствами снятия напряжения.

Такие проявления в характере критически мыслящего человека – важный предупредительный сигнал о процессе деградации мышления.

Как поступать в подобных случаях? Иногда человек с индивидуальным мышлением пытается переключиться на другой вид деятельности, чтобы начать все сначала в новом направлении. По большому счету это приводит к перезагрузке индивидуального мышления, хотя кардинально проблему не решает. Такие действия напоминают попытку мужчин завести новую семью после кризиса среднего возраста. У них появляется некое внутреннее ощущение, что вот с этой женщиной можно получить то счастье, которого не было с предыдущей.

Существует другой способ выхода из тупика индивидуального мышления – двигаться в сторону гениальности. Человеку, который решил продолжать развитие, необходим апгрейд.

Переход к гениальному мышлению даст человеку с индивидуальным мышлением «оптовый» ответ на терзающие его вопросы.

Правило воздушного шара: выбрасывать все лишнее, чтобы набрать высоту.

Бернар Вербер

Как и при апгрейде от стандартного к индивидуальному мышлению, переход к гениальному мышлению возможен лишь при условии отбрасывания парадигмы «Я как краеугольный камень жизни». Звучит пугающе. Ведь если отбросить себя, что же останется? Наверняка подобные мысли терзают и человека на стандартном уровне развития, когда ему предлагают отбросить суждения.

Тем не менее после апгрейда «Луну» с индивидуальным мышлением ждут новые возможности. Обо всем этом – дальше.