Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности Шабшай Галина
Среди членов инвесткомитета присутствовал мой приятель – человек с довольно большими амбициями. И формально его статус был выше моего. Но он не понимал суть проекта в деталях и не имел реальных полномочий для принятия решения.
Приятель не знал английского, на котором велись все переговоры. На встрече он занял негативную позицию и начал задавать вопросы, которые уже давно нашли свое решение, были неуместными или предполагали очевидные ответы. Я пытался без перевода все уладить, но тот уже был переполнен желанием доказать свою правоту и настаивал, чтобы его комментарии переводили всем. Я, стараясь уладить ситуацию, переводил частично.
Заседание завершилось решением, которое было согласовано с главным инвестором. Приятель, как член инвесткомитета, конечно, проголосовал «за». Но через некоторое время он пожаловался главному инвестору на то, что я на заседании затыкал ему рот и вел себя некорректно. А в наших кругах подобные замечания в адрес коллег нельзя оставлять незамеченными.
Это, конечно, оставило у меня неприятный осадок. Спустя пару месяцев я и мой «обиженный» приятель встретились в ресторане на приеме у банкиров, которые присутствовали тогда на заседании. И неожиданно для себя при всех я напомнил, что на совещании ненароком обидел своего приятеля, поэтому сейчас в присутствии других людей хотел бы перед ним извиниться. Что было неожиданно для приятеля и присутствующих. И результатом такого действия было то, что мой нравственный статус резко вырос в глазах приятеля и всех присутствующих. А у меня на душе стало очень хорошо. Так, как будто я преодолел своего главного внутреннего противника».
Если ваш конкурент меньше вас или слишком слаб, вы все равно должны относиться к нему как к равному. Аналогично, если ваш конкурент больше вас, не бойтесь его.
Джек Ма
Что такое провал? Настоящий провал – это прекращение борьбы.
Джек Ма
На индивидуальном уровне развития у «Лун» уходит привычка действовать вопреки. Вместо упрямства появляется своя воля как новый уровень свободы.
Этот уровень предполагает свободу поступать разумно и последовательно, соответственно ситуации или собственным целям. Секрет этого перехода заключается в глубоком расслаблении и принятии себя, в спокойном отношении к своим действиям и поступкам.
В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам необязательно нужен кто-то успешный. Ищите правильных людей, а не лучших людей.
Джек Ма
Человек первого эннеатипа обнаруживает, что направлять волю на достижение собственных целей гораздо интересней, чем сопротивляться внешним обстоятельствам. И это новое созидающее качество воли несет прямую выгоду его обладателю. К тому же процесс достижения цели на индивидуальном уровне мышления больше похож на азартную игру, чем на борьбу за свои права.
Конкуренция – это как шахматы: если вы проиграли, всегда можно сыграть еще раунд. Драться не обязательно.
Джек Ма
Сегодня будет непросто, завтра будет еще хуже, но послезавтра все будет прекрасно.
Джек Ма
Если ваш партнер по бизнесу, начальник или подчиненный относятся к первому эннеатипу, возьмите на вооружение простые методы общения с ними. Просто учитывайте их, и общение с новатором-«Луной» превратится для вас в неиссякаемый источник новых идей.
Люди с критическим типом мышления находят себя в профессиях, которые требуют особенно пристальных оценок и сравнений. Это идеальные контролеры, надзиратели, редакторы и бухгалтеры. Они предельно тщательно подходят к выполнению работы, какой бы та ни была.
Никто не уберет помещение так хорошо, как «Луна». Процесс растянется надолго, но в итоге каждый уголок комнаты будет изучен и вычищен.
Дизайнер, обладающий критическим мышлением, сначала соберет огромное количество идей. Затем он начнет сравнивать их с неким идеалом, который существует в его представлении, и отбрасывать те, которые слишком далеки от идеала. Одежда, созданная таким дизайнером, будет минималистична и элегантна, с идеальными линиями и малым числом деталей. Зато сами эти детали будут буквально пропитаны вниманием создателя. Неровные швы и несовпадающие по размеру элементы недопустимы как страшное нарушение стандартов. Никто другой так фанатично не придерживается стандартов, как человек с критическим мышлением.
Ученый-«Луна» будет одну за другой перебирать все гипотезы, исключать все слабые звенья в логических цепочках. Он увидит все непрактичное, затратное, шаткое, лишнее, неинтересное и легкомысленное. Критическое мышление такого ученого исключит все, что мешает ситуации стать идеальной. Его будет интересовать только суть происходящего и ничего более. Один из главных недостатков данного типа мышления – это постоянное увязание в деталях. Такой ученый проводит длительную работу и внезапно убеждается, что идея изначально была неверной. Этого последствия можно было бы избежать, если бы человек с критическим мышлением попытался отказаться от своей модели оценивания реальности и посмотрел на ситуацию сверху. Нередко по этой причине научные труды «Лун» являются чрезмерно сухими и в то же время изобилуют ненужными подробностями. Они больше напоминают инструкцию, чем живую речь. Красивые образы и абстрактные рассуждения охотно приносятся в жертву поиску идеальной краткости или чрезмерной точности.
Человек с критическим мышлением, заботясь об идеальном результате, часто упускает сам процесс делания. В результате он перестает испытывать удовольствие от того, что делает. Как ни странно, это подвигает его стремиться к еще более идеальному результату.
Критически мыслящий человек имеет целый набор незаменимых качеств характера.
Он преданный, честный и трудолюбивый. Если вы ищете, на кого можно положиться, – это самый правильный выбор. «Луна» не выдаст ваши тайны. Она никогда не пойдет на сделку с совестью и будет верна своему слову до конца.
Люди этого эннеатипа ценят ясность в отношениях. Сами они честны в своих намерениях и преданны делу, которое любят.
Первый эннеатип всегда будет отстаивать справедливость. Причем, в отличие от некоторых других эннеатипов, для «Луны» это важнее личной выгоды. Поэтому помните: она вряд ли станет вас поддерживать в гибком подходе к управлению, потому что узрит в вашем поведении двойные стандарты и это вызовет в ней бунт.
Зато если вам нужен идеальный арбитр в какой-то конфликтной ситуации, найдите «Луну». Такой человек не успокоится, пока не расставит все на свои места. Это очень ценное качество в работе с коллективом.
«Луна» этична. Она будет максимально корректна в общении с людьми, даже если эти люди ей не нравятся или значительно ниже ее по рангу. Она не будет нарушать работу общего пространства, даже если ее это не устраивает. Единственное исключение – это «Луна», доведенная до бешенства. Тогда она способна высказать наболевшее в лицо. Но даже в этом случае она попытается быть этичной, направляя гнев адресно.
Циля, доченька, послушай! Не доводи мужа до кипения, а то он может испариться.
Анекдот
Если вы ставите «Луне» задачу, то помните: этот человек ориентируется на результат. Для него результат важнее процесса.
Миру наплевать на то, что вы скажете. Важно то, что вы сделаете.
Джек Ма
«Луна» будет идти к поставленной цели, невзирая ни на какие препятствия. Она действительно выполнит то, что обещала вам. Причем при любых жизненных обстоятельствах. Если закончатся краски, она станет писать кровью.
В достижении цели «Луна» проявляет изрядную волю. Когда представители всех других эннеатипов уже захотят бросить неудавшееся дело, именно этот человек, сцепив зубы, доведет его до конца. Такой подход делает его отличным ответственным работником, которому можно доверять самые сложные и проблемные участки работ.
«Луна» на индивидуальном уровне развития имеет уникальный талант обучать других. Она делает это тщательно, внимательно и кропотливо. Этой особенностью характера эннеатипа просто необходимо воспользоваться. Вы можете смело передавать такому человеку менее опытных работников. Он с удовольствием обучит их профессиональному подходу к делу и поделится своим опытом.
А вот если вы хотите просить «Луну» взять на себя работу с общественностью, то это неправильный выбор. Представители первого эннеатипа не любят публичных выступлений и чувствуют себя некомфортно под шквалом пристальных взглядов окружающих – буквально голыми на городской площади. Поэтому не нужно поручать им проведение презентаций или публичных мероприятий.
Представители первого эннеатипа очень внимательно относятся к обещаниям, как к своим, так и других людей. Если вы не выполните обещание, то навсегда потеряете их уважение.
Поэтому, если вы хотите вознаградить «Луну» за хорошо проделанную работу и пообещали это сделать в определенный срок, выполните обещание во что бы то ни стало. Если вы забудете это сделать, неважно по какой причине, то потеряете уважение вашего партнера.
Вознаграждение должно быть практичным. «Луна» любит полезные и необходимые вещи. Здесь будет правильным позаботиться о ее комфорте. Поскольку сам этот человек часто не оставляет времени для себя, то любая простая бытовая вещь будет ему приятна. Например, если он много времени проводит в дороге или за компьютером, то прекрасным подарком будет чашка-термос, любая полезная вещь для работы, дома или автомобиля, даже флешка.
Эмоциональные подарки в виде открыточек, цветочков и песенок эти люди не понимают, поэтому лучше даже не экспериментировать.
Сам процесс поощрения и вознаграждения должен происходить тет-а-тет. «Луны» терпеть не могут пышных праздников, вечеринок или показных выступлений. Этому человеку не нужно много внимания. Он просто должен понимать и видеть, что вы его цените за его полезность и профессионализм.
Условие первое: формулируйте задачу максимально конкретно и практично. Сразу обозначьте время, отведенное на ее достижение. Помните, что время не должно быть сжатым, а задача не должна быть «горящей». Это вызывает у представителя первого эннеатипа стрессовое состояние, и он начинает внутренне противиться выполнению работы. В конечном итоге проигрывают все.
Лучше заложите срок на выполнение задачи с запасом. Будьте готовы к тому, что через какое-то время «Луна» придет к вам с уточняющими вопросами или объяснит, что выполнить задачу именно так не получится. Иногда к этим замечаниям стоит прислушаться, а иногда следует корректно объяснить, что, к сожалению, по-другому действовать вы не сможете.
Условие второе: не вмешивайтесь. Если поставленная задача ясна, то критически мыслящий человек концентрируется на ее выполнении. Все, что нужно от вас, – просто не мешать.
Если задача очень важная, отведите «Луне» отдельное пространство для работы. Такие люди эффективны в уединении. Они могут максимально сконцентрироваться, собраться с мыслями и идеально выполнить задачу.
Приведем пример типичной ошибки, которую может совершить работодатель при работе с «Луной».
Поставив задачу и определив сроки на ее выполнение, вы начинаете беспокоиться о результате раньше времени. Звоните, проверяете, контролируете, задаете вопросы, переживаете или даже пытаетесь помочь. Не делайте этого. Вы негативно повлияете на результат работы «Луны». Критик не любит, когда его отвлекают от работы. После того как он ответил вам на очередной вопрос по телефону, ему необходимо вернуться к работе, а для этого нужно снова сконцентрироваться.
Тип «Луна» пассивен, негативен и, как следствие, очень медлителен. Чтобы сконцентрироваться, ему нужно время. А тут снова звоните вы.
Это частая ошибка, которую допускают по отношению к людям первого эннеатипа. Поверьте, терпение и доверие «Луне» как профессионалу станут вашими лучшими помощниками.
Допустим, вы видите, что человек первого типа поступил неправильно, неразумно. И из-за этого поступка он оказался малоэффективен. Например, неудачно провел переговоры, не смог продать продукт или не объяснил ребенку, как справиться с задачей по математике. Или даже он просто допустил оплошность – не со зла, а по невнимательности. Ему нужно указать на эту ошибку.
Как это сделать правильно? Мы помним, что «Луна» терпеть не может критику в свой адрес, а услышав ее, склонна тут же замыкаться в себе. Естественно, в таком состоянии она никогда не воспользуется вашим советом. А если даже услышит его, то может подсознательно действовать наперекор или затаит обиду.
Чтобы этот человек принял вашу обратную связь и воспользовался вашим разумным советом, необходимо следовать следующим правилам.
1. Не говорите ничего в момент, когда допущена ошибка. Выждите паузу, желательно в один-два дня. Через пару дней можно начать разговор на больную тему.
2. Сначала вспомните ситуацию, где кто-то из ваших общих знакомых совершил такую же ошибку, что и этот человек. Обсудите с ним тот случай. Дождитесь момента, когда «Луна» согласится с тем, что в данной ситуации тот человек действительно поступил неразумно. После того как вы оба обсудили эту ситуацию и сделали вывод, можно переходить к обратной связи.
3. После такой тщательно продуманной интеллектуальной прелюдии можно переходить к фактам и поступку самого человека первого эннеатипа. В этом случае он, подумав и сопоставив свою и предыдущую историю, признает ошибку и обязательно постарается ее исправить.
4. Что делать в случае, если указать на ошибку необходимо мгновенно? Начните разговор с фразы: «Ты сделал все идеально. Есть только один нюанс». Просто выучите эту фразу, даже если она кажется вам нечестной. На самом деле «нюанс», о котором вы говорите, может составлять 99 % действий этого человека. И он поймет это сам, «переварив» обратную связь. Но если вы хотите конструктивного общения и быстрого признания и исправления ошибки, просто произнесите этот речевой модуль. Можно сказать, что эта фраза является ключом к повышению личной эффективности представителей первого эннеатипа.
Как мы выяснили ранее, люди первого эннеатипа слишком самокритичны. Исходя из знания об этом, мы выстраивали такие длинные интеллектуальные прелюдии для конструктивной обратной связи. Почему так?
Самокритичность – это трезвая оценка себя и своих действий. Это возможность увидеть ошибку, признать ее и исправить. В случае «Луны» самокритичность в сочетании с неуемным стремлением к идеалу создает сильное психическое напряжение. Порой оно даже перерастает в фобию, которую можно определить как страх ошибки.
Этот страх замедляет мысли и действия человека первого эннеатипа. Часто это бывает похоже на топтание на месте. Например, «Луна» не может долгое время сдать проект, начать свой бизнес или новые отношения. Происходит это потому, что он боится ошибиться, сделать все неправильно, потерять время и самоуважение.
Именно поэтому человеку этого типа необходимо очень аккуратно давать обратную связь. А чтобы поддержать его, просто произнесите следующий речевой модуль: «Ты молодец, умничка. Ты делаешь все идеально. Просто на все нужно время. Делай то, что ты делаешь, и все получится».
Это идеальная поддержка для человека первого эннеатипа. С помощью этих слов вы снимите постоянное психическое напряжение, которое испытывает «Луна». А потом можно просто отойти и не мешать – то есть позволить идеалисту завершить свое дело самым лучшим образом.
Подведем итог. На индивидуальном уровне развития человек первого эннеатипа открывает в себе следующие качества:
• критическое мышление;
• сострадание;
• волю.
При наличии этих качеств человек первого эннеатипа имеет более высокий уровень эффективности, счастья и свободы.
Но и это далеко не предел. Естественный тупик любого индивидуального мышления – это истощение потенциала выбранной модели жизни. Достигнув профессиональной вершины и комфорта, человек начинает испытывать острое неудовлетворение.
Для «Лун» оно может выражаться в возврате элементов стандартного мышления. Например, усиливается склонность выносить суждения, направленные против внешних обстоятельств и способные разрушить с таким трудом созданный мир. Если же суждения направлены внутрь, человек начинает разъедать себя самого мыслями вроде «я неудачник», «я ничего не умею», «я ни на что не гожусь», «все не то», «как это глупо». Усугубление такой ситуации может привести к злоупотреблению алкоголем, наркотиками или прочими подобными средствами снятия напряжения.
Такие проявления в характере критически мыслящего человека – важный предупредительный сигнал о процессе деградации мышления.
Как поступать в подобных случаях? Иногда человек с индивидуальным мышлением пытается переключиться на другой вид деятельности, чтобы начать все сначала в новом направлении. По большому счету это приводит к перезагрузке индивидуального мышления, хотя кардинально проблему не решает. Такие действия напоминают попытку мужчин завести новую семью после кризиса среднего возраста. У них появляется некое внутреннее ощущение, что вот с этой женщиной можно получить то счастье, которого не было с предыдущей.
Существует другой способ выхода из тупика индивидуального мышления – двигаться в сторону гениальности. Человеку, который решил продолжать развитие, необходим апгрейд.
Переход к гениальному мышлению даст человеку с индивидуальным мышлением «оптовый» ответ на терзающие его вопросы.
Правило воздушного шара: выбрасывать все лишнее, чтобы набрать высоту.
Бернар Вербер
Как и при апгрейде от стандартного к индивидуальному мышлению, переход к гениальному мышлению возможен лишь при условии отбрасывания парадигмы «Я как краеугольный камень жизни». Звучит пугающе. Ведь если отбросить себя, что же останется? Наверняка подобные мысли терзают и человека на стандартном уровне развития, когда ему предлагают отбросить суждения.
Тем не менее после апгрейда «Луну» с индивидуальным мышлением ждут новые возможности. Обо всем этом – дальше.
Гениальный уровень
Знание того, какими вещи должны быть, характеризует человека умного; знание того, каковы вещи на самом деле, характеризует человека опытного; знание же того, как их изменить к лучшему, характеризует человека гениального.
Дени Дидро
Гений занимается творчеством, не акцентируя особого внимания на себе как творце. Он предан в большей степени самому процессу, нежели доказыванию собственной значимости миру и себе.
Любому гению свойственны две вещи. Первая – его «Я» уходит на второй план. «Я знаю, что ничего не знаю», – говорил великий Сократ, имея в виду именно это. Вторая – почти все внимание гения направляется на любимое дело. Он просто его делает. За счет этого через него, словно из ниоткуда, начинает течь особое знание и умение. Откуда они берутся – объяснить не может сам гений. Он в данном случае является больше проводником, чем автором тех открытий, которые совершает.
Апогей развития критического мышления – это проницательность.
Проницательность – это способность человека понимать и видеть реальную подоплеку, которая скрывается за видимой стороной явлений и событий, а также за внешними проявлениями людей. Проницательный человек прежде всего выявляет скрытые мотивы и интересуется истинными внутренними источниками человеческих чувств, слов и действий. Данное качество позволяет человеку улавливать суть предметов и явлений без лишнего обдумывания. Он просто это видит – и все. Это ценное качество в работе педагогов, психологов и следователей. Улавливая суть проблемы или разговора, все остальное «Луна» воспринимает как лишнее или мешающее.
Я хочу хоть с одним человеком обо всем говорить, как с собой.
Федор Достоевский
Проницательный человек не удовлетворяется простыми и банальными объяснениями, не придает особого значения красивой обертке, потому такого человека обмануть и перехитрить достаточно сложно. Проницательность помогает лучше разбираться в людях, видеть их недостатки и достоинства, читать тайные намерения.
С помощью проницательности вы сможете умело управлять подчиненными, с легкостью обеспечить себе карьерный рост и выстроить прибыльный бизнес. Это качество сформирует в вас настоящего профессионала и выведет в лидеры, позволяя чувствовать и предвидеть настроение окружающих вас людей, направлять их действия и вести их за собой.
Проницательность – отличный помощник в достижении успеха. В бизнесе это качество нередко проявляется как умение в соответствии со сложившейся ситуацией предугадывать исход будущих дел.
История, которую рассказал один из постоянных участников наших тренинговых программ – представитель первого эннеатипа, – показывает проявления гениального мышления.
Мы назвали бы эту историю просто: «Век живи – век учись».
«Я попросил моего друга, высокопоставленного чиновника одной из восточных стран, помочь в решении одного небольшого вопроса. Для него решение этого вопроса было бы пустяковым делом: один звонок чиновнику из другого ведомства.
Он обещал помочь и спросил, насколько срочно мне это нужно. Я ответил, что вопрос не очень срочный. Проходит день, два, неделя, но вопрос не решен. Естественно, я начинаю судить его, так как понимаю, что для него это простой звонок.
Через десять дней я напоминаю о просьбе, на что получаю ответ, что он не забыл. Проходит еще пара дней, а воз и ныне там… Я очень интенсивно выношу суждения. И вот через несколько дней вопрос решен, я рад и даже сожалею о своих суждениях. Вместе с тем я периодически вспоминаю, что решение этого маленького вопроса заняло очень много времени.
Когда я встречаюсь с моим другом, благодарю его за решение вопроса. А он, прочувствовав ситуацию, прокомментировал ее следующим образом: «Я, конечно, мог решить этот вопрос в первый день, но для этого я должен был первым позвонить и попросить. А это рассматривается в деловых кругах как моя личная просьба. Но я знал, что у человека, который должен решить твой вопрос, есть вопросы и просьбы ко мне и он должен будет на днях с ними обратиться. Я ждал. И когда он обратился со своим большим вопросом, я пообещал рассмотреть его и между прочим упомянул твою просьбу. Твой вопрос был легко решен, я никому не остался должен, и никто ни о чем не будет просить».
Я восхитился этим мудрым поступком и оценил высокий уровень предусмотрительности и проницательности моего друга, представителя того же эннеатипа, что и я. Я понял, что его критическое „лунное“ мышление находится на более высоком уровне».
Одним из гениев первого типа мышления был Микеланджело Буонаротти. На вопрос, как он создает свои гениальные скульптуры, он ответил: «Беру камень и отсекаю все лишнее».
Вот еще пара высказываний великого художника:
• «Живопись ревнива и не терпит соперниц, она заменяет мне жену и доставляет совершенно достаточно домашних хлопот. Моими детьми будут мои произведения».
• «Я еще ничего не могу, зато я умею учиться».
Его картина «Сотворение Адама» является отражением его внутреннего стремления к совершенству. Подобно тому как Адам тянется к Богу, сам гений пытался достичь идеала. В этой картине он как бы выражает свою собственную формулу счастья. Это процесс прикосновения к чему-то большему, более совершенному и растворения в нем.
Мартин Скорсезе – американский продюсер, кинорежиссер и лауреат премии «Оскар». Он известен в кинематографических кругах как мастер гангстерских лент. У Скорсезе более сотни всевозможных кинопремий и наград. Известные цитаты режиссера как нельзя лучше иллюстрируют его способ мышления, а также ярко выраженный пассивный и негативный взгляд «Луны» на жизнь и людей:
«Должен сказать, что у меня довольно паршивое настроение. И так уже 40 лет».
«Где-то в глубине души мне очень хотелось верить, что все люди действительно хороши, но реальность перевесила».
Основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс – современный гений бизнеса. Он также обладает критичным способом мышления и принадлежит к первому эннеатипу. Билла Гейтса описывают как человека достаточно скромного в повседневной жизни и внешнем облике. Тем не менее его дом напичкан самой современной электроникой. Доведенное до идеала гаджет-жилище обошлось ему, по некоторым данным, в 125 миллионов долларов.
Билл Гейтс довольно жесток и критичен в своих суждениях, что полностью соответствует его эннеатипу. Но кажется, что именно в этом кроется секрет его успеха.
• «Миру наплевать на твое самоощущение и самоуважение. Мир ожидает от тебя каких-нибудь достижений перед тем, как принять во внимание твое чувство собственного достоинства».
• «Между задницей и диваном доллар никогда не пролетит».
• «Успех – паршивый учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть».
• «Своими успехами в бизнесе я обязан прежде всего способности сосредоточиться на перспективных целях, не поддаваясь соблазну решать сиюминутные задачи».
Американский кинорежиссер, актер-комик, четырехкратный обладатель премии «Оскар» и писатель Вуди Аллен заслужил признание публики своими остроумными комедиями, содержащими элементы абсурда и сатиры, а также психологическими драмами. Его по праву называют мастером авторского кино.
Вуди Аллен никогда не смотрит свои фильмы и совершенно игнорирует церемонии награждений, несмотря на то что считается рекордсменом в номинациях на премию «Оскар». Все полученные статуэтки режиссер отдал своим родителям.
Интересный факт: на двух сделках по недвижимости Аллен заработал больше, чем на всех своих фильмах.
Ему принадлежит множество ярких афоризмов, которые отлично характеризуют его тип личности:
• «Восемьдесят процентов успеха – это появиться в нужном месте в нужное время».
• «Компромисс сам по себе – весьма неприятная пилюля, и не каждый готов ее проглотить».
• «Творческие люди довольно часто бывают эгоистами. Им нужно уединение, нужен порядок; в отношениях с людьми они часто ищут что-то важное для себя, совершенно не думая, насколько деликатны они при этом по отношению к другим».
• «Если хочешь узнать человека, не слушай, что о нем говорят другие. Лучше послушай, что он говорит о других».
• «Я убежденный пессимист. Я до сих пор делю людей на мерзких и жалких».
Мать Тереза – католическая монахиня, основательница женской монашеской конгрегации «Сестры миссионерки любви», которая занимается служением бедным и богатым. Лауреат Нобелевской премии мира 1979 года. В 2003 году была причислена католической церковью к лику блаженных.
Эта чудесная женщина также принадлежала к эннеатипу «Луна», и ей был присущ критический способ мышления. На примере ее жизни можно увидеть преобразование природного гнева, свойственного этому эннеатипу, в прекрасное качество великого человеческого сострадания. Вот ее слова, которые являются отражением сострадательного сердца:
• «Гордый всегда обижен. Гордый ищет особой любви к себе».
• «Нет никаких ключей от счастья. Дверь всегда открыта».
• «Мы сами чувствуем, что все, что мы делаем, – это капля в океане. Но океан будет меньше без этой капли».
• «Не важно, кто и что говорит о вас, – принимайте все это с улыбкой и продолжайте делать свое дело».
• «Бог посылает нам испытания, чтобы мы, преодолевая их, укреплялись, а не отчаивались!»
Персонаж Утилизатор в фильме Гая Ричи «Револьвер» – профессионал высшего класса, незаменимый высокооплачиваемый специалист. Герой, которого сыграл актер Марк Стронг, демонстрирует целый набор качеств развитой «Луны»: аккуратность, точность, спокойствие, трудолюбие, преданность, внимание к деталям, идеальную точность в действиях при абсолютном спокойствии в эмоциях. Вспомните эпизод, в котором он в одиночку уничтожил десяток гангстеров из-за того, что те стали угрожать ребенку. Это демонстрация нравственности «Луны», которая не идет на сделку с совестью.
Очень много представителей первого эннеатипа среди ученых. Одного из них, гениального математика Джона Форбса Нэша, в фильме «Игры разума» сыграл Рассел Кроу. Одна фраза демонстрирует, как работает проницательность: «Задача решена уже в тот момент, когда она поставлена». Именно так: «Луна» часто тратит много времени на поиск правильного вопроса, чтобы потом за секунду увидеть – именно увидеть – ответ.
Никто не может объяснить, как именно Леонардо да Винчи, Микеланджело или Альберт Эйнштейн стали гениями. Человечество скромно констатирует, что они просто родились такими.
Мы утверждаем, что достичь гениальности возможно, и это вопрос технологии и усилий. Проницательность – это не врожденное качество и не дар богов, как считалось раньше. Мы рассматриваем его как умение, которое можно приобрести.
Для «Луны» путь преобразования выглядит следующим образом:
• от суждений к критическому мышлению;
• от критического мышления к проницательности.
Ниже мы предлагаем конкретные методы по выработке проницательности. Помните, что работа с вниманием подобна накачиванию мышц. Делая регулярные упражнения, вы укрепите «мышцы» своего внимания. Даже если вашему критическому мышлению на уровне суждения они покажутся слишком простыми, для того чтобы улучшить вашу личную эффективность, мы предлагаем все равно попробовать, так как все наши методики подтверждены многолетним практическим опытом.
Упражнение 1. Оно научит вас концентрировать внимание и удерживать его на объекте.
Сядьте в удобную позу, расслабьтесь. Для выполнения этого упражнения необходимо, чтобы были расслаблены и мышцы глаз, иначе вы будете чувствовать дискомфорт. Сделайте короткую гимнастику для глаз – поморгайте, поводите ими из стороны в сторону.
Когда мышцы глаз расслабятся, выберите любой предмет, который находится рядом с вами. Сконцентрируйте внимание на одной детали этого предмета. Постарайтесь не отрывать взгляд от нее в течение одной минуты. Для этого дышите мягко и произвольно, все глубже, расслабляя тело.
По окончании минуты закройте глаза и позвольте им отдохнуть.
Повторите упражнение три-пять раз.
Практикуйте его три раза в день. Вы ощутите, что ваше внимание начинает обретать силу, вес и плотность.
Упражнение 2. Благодаря ему вы научитесь управлять вниманием.
Когда у вас выработается здоровая привычка концентрировать внимание, можно переходить к следующему этапу – управлению своим вниманием.
Для этого найдите перед собой любой предмет и сконцентрируйте на нем внимание. Теперь, удерживая взгляд на предмете, досчитайте до тридцати и переместите взгляд на другой предмет. Затем точно так же досчитайте до тридцати и снова переместите внимание на следующий предмет.
Сделайте семь таких перемещений.
Затем закройте глаза и позвольте им расслабиться. После снова повторите это упражнение еще два раза.
Упражнение 3. Это практика активного смотрения.
Вы уже умеете концентрировать внимание и перемещать его, сохраняя концентрацию. Теперь перейдем к следующему этапу – активному смотрению.
Сконцентрируйте внимание на любом предмете. А теперь найдите семь особенностей (мелких деталей) на этом предмете. Назовите их вслух.
Затем переместите внимание на следующий предмет и снова сконцентрируйтесь на семи деталях. Сделайте то же самое с третьим предметом.
Затем закройте глаза и вспомните, какие детали были в каждом из трех увиденных предметов.
Это упражнение тренирует память и внимание.
Упражнение 4. Благодаря ему вы научитесь наблюдать за поведением людей.
Сидя в людном месте, начните наблюдать за поведением людей. Возьмите в фокус одного человека и отметьте в его поведении три особенности. Запомните их.
Переведите внимание на следующего и сделайте то же самое.
Упражнение 5. Научитесь распознавать глубинные мотивы поступков людей.
Для этого нужно попробовать предположить причину, по которой наблюдаемый вами человек ведет себя так или иначе.
Предположите, как в том или ином случае человек может скрыть свои истинные мотивы. Как он будет себя вести в таком случае, что говорить?
Упражнение 6. Сформируйте собственное мнение о наблюдаемом человеке.
Опираясь на замеченные вами детали поведения человека, его одежды и выражение лица, сделайте вывод о его характере в целом. Пусть этот вывод будет лаконичным – в два-три коротких предложения. Если вы хорошо делали предыдущие упражнения, выполнять это будет легко.
Глава 2. Второй эннеатип
«И невозможное возможно» – жизненное кредо людей этого эннеатипа
Тип мышления – вариативный
Тип фигуры – треугольник основанием вверх
Тип характера – активный / негативный
Активная железа внутренней секреции – щитовидная железа
Планета – Меркурий
Представители эннеатипа: Фредди Меркьюри, Чарли Чаплин, Одри Тоту, Принс, Джон Гальяно, Одри Хепберн, Джим Кэрри, Адреано Челентано, Джеки Чан, Максим Галкин, Михаил Галустян
Внешность и поведение
Внешний вид этих людей обычно привлекает внимание. Они аккуратны, элегантны, сексуальны.
Тип фигуры «Меркурия» – треугольник основанием вверх. У них обычно широкие плечи и узкие бедра. Рост – средний и ниже среднего. Они стройны и тонкокостны, часто темноволосы и курчавы.
Примечательным является тот факт, что они не склонны к полноте, даже несмотря на зверский аппетит. А едят они довольно часто и много. Это обусловлено быстрым метаболизмом, который обеспечивает активная железа внутренней секреции. У «двоек» активнее других работает щитовидка. Гормоны, которые она вырабатывает, отвечают в том числе и за быстрый обмен веществ в организме человека.
Также щитовидная железа поддерживает энергетический обмен. Поэтому «Меркурии» очень энергичны. К ним применимы наименования «живчик» и «юла».
Дети этого эннеатипа – жуткие непоседы. В современной психологии такое поведение принято называть гиперактивным. В некоторых странах считается нормой пичкать таких детей седативными препаратами. Это, конечно же, пример невежества взрослых.
«Меркурии» внешне милы и моложавы, сохраняют подтянутый вид даже в преклонном возрасте. У них выразительные черты лица и очень живые глаза. Их цепкий взгляд всегда привлекает внимание. В нем можно разглядеть тонкие нотки любопытства и соблазнения.
Их стиль всегда явно выделяется на фоне толпы. Они стремятся быть яркими, заметными. Их одежда, аксессуары и прическа обязательно содержат элементы, подчеркивающие сексуальность и привлекательность.
«Меркурии» всегда создают образ, который цепляет глаз и привлекает внимание своей необычностью и смелостью самовыражения. Образ «Меркурия» как бы говорит о себе: «Я то, чего в природе не существует». В то же время все детали образа подобраны так, что они составляют гармоничную композицию. Ярко, но ничего лишнего.
Чтобы представить наглядно стиль одежды «Меркурия», посмотрите, как одевается всемирно известный дизайнер Джон Гальяно. Он как нельзя точно выражает характер этого милого, сексуального и гибкого во всех отношениях человека.
В одежде вариативное мышление «двоек» имеет возможность развернуться в полном объеме. В гардеробе «Меркурия» всегда много вещей, сочетающихся между собой. Они позволяют создать много вариантов образов и стилей. Получается неизменно стильно и ярко.
Появляясь в обществе, «Меркурий» выглядит веселым, общительным и остроумным. Практически всегда он будет создавать атмосферу радости и дружественности. В ней будет место и разговорам по существу, и детскому игривому самодурству.
Второй эннеатип очень любит поболтать. Этот человек за словом в карман не полезет ни при каких обстоятельствах. Он будет говорить много, громко и часто. А тема для разговора вообще не имеет значения.
«Меркурий» всегда красноречив и отзывчив. Люди этого типа достаточно эрудированны и сообразительны для того, чтобы поддержать и развить любую тему. Такие собеседники просто незаменимы в компаниях. Если вы хотите весело провести время, обязательно приглашайте вариативно мыслящего друга. Если в компании «Меркурий», то вечер удался!
Больше всего «двойка» любит говорить о себе. В его речи можно услышать изрядную долю хвастовства, рассказов о своих подвигах и поступках в мыслимых и немыслимых ситуациях. Его истории, анекдоты, байки и шутки всегда интересны и увлекательны. Ну и, конечно, в конце рассказа «Меркурий» всегда ожидает услышать одобрение, похвалу или хотя бы восхищенный взгляд. На крайний случай подойдет и завистливый.
Люди второго эннеатипа очень любят похвалу и одобрение. По большому счету, 70 % всех их усилий направлены именно на это. Зная этот секрет, воспользуйтесь им. Тогда вы моментально станете лучшим другом или приятелем «Меркурия». Для вас он будет готов сделать все что угодно.
Еще одна особенность в поведении вариативно мыслящего человека, по которой его можно отличить от других эннеатипов, – это активная жестикуляция. Все свои эмоции и мысли «Меркурий» как бы пытается нарисовать для своего собеседника так, чтобы впечатлить его как можно ярче. Такое поведение делает представителей этого типа похожими на итальянцев. Кстати, коллективный образ уроженцев полуострова в форме сапога очень напоминает поведение второго эннеатипа.
Быстрые движения и непоседливость характерны для этих людей в любом возрасте. Они то и дело оказываются в разных точках офиса, квартиры, города, страны, мира. Иногда это создает ощущение кипящей работы, а иногда просто напоминает суету. Кстати, суетливость – тоже одна из ярких черт «Меркурия», особенно на стандартном уровне мышления.
Но человек второго эннеатипа вовсе не пытается создать видимость деятельности. Это поведение скорее обусловлено желанием выполнить все и сразу, причем одновременно. Часто «Меркурий» не рассчитывает свои силы и безумно утомляется, но это его не останавливает. Наступает новый день, и он снова ставит перед собой десятки задач.
Интересный факт: «двойкам» очень сложно планировать свои дела и правильно распределять время и силы. К тому же у них слабо развита способность понимать, какое из дел является срочным, а какое – важным. И в результате в их графике возникает мешанина срочных, важных, несрочных и вообще не важных дел. И, конечно же, все это отмечено в разделе «Сегодня!».
Их график, если таковой вообще имеется, практически всегда перегружен задачами. Они действительно думают, что все успеют. На самом же деле вариативно мыслящие люди не умеют правильно распределять свое время и силы. Им просто необходимо учиться тайм-менеджменту. Это существенно увеличит коэффициент их полезного действия.
Еще одна отличительная черта в поведении «двоек» – стремление помогать, ухаживать, соблазнять. Этот человек всегда будет любезен со всеми. Он будет выделяться особой галантностью, сыпать комплиментами и остротами, улыбаться, подмигивать, подавать знаки внимания одновременно нескольким людям, акцентировать на себе внимание. Таким образом он как бы растворяет всех присутствующих в своем эмоциональном поле, а затем управляет этой атмосферой.
Стремление управлять эмоциональной атмосферой характеризует «двойку» как властного человека. Эта властность имеет коммуникативный характер. И выразить ее суть можно лозунгом «Разделяй и властвуй».
«Меркурий» очень любит проводить сепаративные переговоры. С каждым нужным человеком он договаривается отдельно. Затем выбирает из каждого разговора самое выгодное для себя содержание и компилирует эти выгоды, как ему нужно. Поступает он так, конечно, не со зла, а считая это разумным подходом к делу. Здесь его природная сообразительность оказывается как нельзя кстати.
Физиология мышления
Человеческий интеллект – в частности, потенциальный уровень его развития – запрограммирован на уровне генетики. Существует множество факторов, которые способны повлиять на развитие IQ.
Одной из важнейших причин ослабления интеллектуального потенциала у людей становится слабая работа щитовидной железы. Она выделяет в кровь гормоны Т3 и Т4. Это катализаторы, то есть ускорители биохимических процессов. Именно за счет гормонов в клетках активируется потребление и усвоение килокалорий, которые и являются эквивалентом энергии.
Данная железа внутренней секреции особенно активна у людей второго эннеатипа. Это напрямую влияет на характер человека типа «Меркурий». Он энергичен и сообразителен. У него быстрый обмен веществ, и с такой же скоростью происходит процесс восприятия и обработки информации. Неудивительно, что у «двойки» самая высокая скорость мышления среди всех типов в эннеаграмме.
«Меркурий» предприимчив. Он имеет активные желания и стремления. Он хочет менять мир и людей вокруг себя, а также стремится к расширению своих возможностей.
В учении об эннеаграмме способ восприятия мира «двойками» характеризуется как негативный и активный. Из-за собственных высоких скорости и активности «двойка» видит других людей как более медлительных во всем: мыслях, движениях, чувствах. Он испытывает непреодолимое желание разогнать этот медленный мир до своей скорости. Чтобы пристроиться к медленно текущему миру, «Меркурий» использует гибкость и сообразительность.
Высокая скорость, гибкость и сообразительность формируют у этого эннеатипа вариативный способ мышления.
Использование вариативного мышления снимает страх перед ошибкой. Такой человек учится принимать неудачу не как трагедию, а как сигнал для исправления ситуации. Ведь неудача – всего лишь один из вариантов, который оказался неверным. Следовательно, нужно искать другой вариант.
Такой подход к решению проблем, особенно в трудных ситуациях, пригодится в жизни любому человеку. В случае неудачи стоит не впадать в уныние, а искать и находить выход из положения.
И еще один интересный факт. Согласно китайской медицине и индийской аюрведе, вишудха чакра – щитовидная железа – является центром горловой чакры, одного из семи энергетических узлов человеческого тела. На ее состояние можно влиять с помощью асан йоги и медитаций. Благодаря им снижается артериальное давление, нормализуется обмен веществ, успокаивается сердцебиение. Происходит примерно то же самое, что и во сне, – организм отдыхает от стрессов.
Отдых и расслабление особенно необходимы людям второго эннеатипа. Для долгой, счастливой и здоровой жизни «Меркурию» нужно научиться выделять время для самого любимого человека, себя.
Вариативное мышление людей второго эннеатипа
Вариативность – это ориентация мышления на поиск различных решений задачи в случае, когда специально не указано, как именно ее решать.
Вариативность – это также понимание возможностей различных вариантов в решении задачи, умение осуществлять систематический пересмотр вариантов, сравнивать их и находить оптимальный.
Люди второго эннеатипа невероятно быстро обрабатывают и запоминают информацию.
За счет огромной скорости мышления «Меркурии» буквально фонтанируют идеями. В ситуации, где другие эннеатипы могут видеть один вариант действий, «двойки» видят сразу несколько.
Буквально с первых минут общения «Меркурий» попытается «считать» вас по всем параметрам и понять, как и где ему с вами выгодно сотрудничать. Сообразительность – это одна из самых сильных сторон вариативного способа мышления.
Вариативно мыслящие люди гиперкоммуникабельны. Это очень веселые и остроумные друзья. Они обладают потрясающим чувством юмора, всегда умеют найти выход из любого положения.
Читать бесплатно другие книги:
