Целительница: на грани Воропаева Светлана

– Какой? – загорелись глаза у Пятницкой.

– Если скажу, не будет сюрприза.

* * *

По Охотному ряду гуляли люди. С высоты десятого этажа гостиницы «Москва» они казались маленькими и беззащитными. Вика сделала глоток шампанского, отошла от окна и вернулась к мужу.

– Сюрприз удался, милый. Спасибо! У нас не годовщина, не какой-то другой праздник, и это вдвойне приятно. Как маленькое путешествие.

– Я рад, – улыбнулся Виктор. Он сидел в кресле, закинув ноги на пуф. Его бокал с шампанским стоял на столике рядом. – Иногда я думаю, не было бы у тебя целительских способностей, было бы лучше, то есть проще и спокойнее.

– Ты устаёшь от этого?

– Нет. Я просто не могу просчитать подобное: как будет, когда будет… Как сегодня. Это влияет на нашу жизнь, а я не могу контролировать ситуацию. Я мужчина, я хочу знать, что всё под контролем, или хотя бы стремиться к этому.

– Так мы ли всё контролируем, как нам кажется? – философски изрекла Вика. Пузырьки в шампанском явно способствовали мыслительным процессам о бытие.

– Люди чаще предсказуемы и живут по шаблонам. Переменных много: события прошлого, нормы морали, место жительства, работа. И всё же многое можно просчитать. В твоём случае никогда не знаешь, где и кого тебе придётся исцелять.

– Это тоже переменная. Прими её как данность. Иногда приходится. Хорошо, что это быстро. А ещё вспомни, что мы бы не познакомились, не будь у меня моего дара. А твой ребёнок родился бы инвалидом. Не гневи Бога. У нас всё хорошо.

– Ты права, – через некоторую паузу заключил Поспелов. – Просто переменная. Возьмём завтра Ваню? Погуляем в Нескучном саду.

– Конечно!

Глава 4

– Ого! Лёша, какими судьбами такая важная персона и здесь? – Пятницкая могла не сдерживать сарказм – в эту минуту в кабинете она была одна.

– Шёл мимо. У меня сейчас встреча с вашим зампредом и лишние пятнадцать минут – ни туда ни сюда, решил поздороваться. И узнать, не приняла ли ты ещё решение?

– Нет, пока думаю. А что за встреча?

– Скоро будем присоединять к нам Виват-банк. Переходи ко мне? Будешь руководить проектом, – подмигнул Алексей. – Проявишь себя. Это сейчас и будем обсуждать.

– А Николай? Он приглашён? У меня с ним еженедельная встреча через сорок пять минут. Как такое возможно? Мне её не отменяли. Вы давно договорились о встрече?

– Три дня назад.

– А кто её делал?

– Мы приглашения рассылали.

– Погоди, я позвоню в приёмную, уточню, знают ли они о встрече.

Смолин неодобрительно хмыкнул, однако промолчал.

– Лёша, вы же случайно забыли Краснова позвать, да? И ты сейчас это исправишь, верно? Позвонишь своим, и они обновят приглашение.

– Ну, Пятницкая, зашёл ведь просто поздороваться, кофе хотел с тобой по-быстрому выпить.

– Я тебя угощу, хочешь? Но после встречи, а сейчас ты дёрнешь своих насчёт приглашения.

– Хорошо, за тобой кофе, – несколько сухо согласился Алексей. – И да, сейчас дёрну. А ты давай-ка переходи ко мне. А то слишком много заботы Краснову. Я тоже хочу.

– У тебя есть Лена, – заулыбалась Виктория и подмигнула. – А с меня только чашка кофе и решение через два дня.

– Ты б хоть сделала вид, что думаешь, а то всё Краснов в голове.

– Так он мой босс. Всё честно.

– Если решишь не в мою пользу, всё-таки нужно найти способ тебя уволить, – шутливо пригрозил Смолин и вышел из кабинета. А потом засунул обратно голову и строго сказал: – С тебя кофе. Помни!

Вика ехидно улыбнулась и, немного подождав, тоже вышла. Она сходила в ближайший «Старбакс», взяла большой капучино с собой, пришла в приёмную Смолина и попросила его помощницу поставить стакан с кофе прямо на рабочий стол Алексея. «Возврат долга!» – красовалась надпись на ярко-розовой бумажке, приклеенной к крышечке.

* * *

Ближе к вечеру того же дня Краснов вызвал Пятницкую к себе в кабинет.

– Как ты узнала о встрече по теме Виват-банка?

– Случайно. Разговорились со Смолиным.

Николай удивлённо посмотрел на Викторию, и та решила прояснить ситуацию:

– Я очень давно его знаю, лет десять. Я исцелила его и его мать.

Сама не зная почему, Вика не рассказала всей правды о своих отношениях с Алексеем.

– Это была полезная встреча, спасибо, – резюмировал Краснов, а потом спросил: – У тебя есть что-то ко мне?

– Все текущие вопросы я решала через твою приёмную. Однако у меня есть личный вопрос. Я случайно видела новую структуру нашего департамента. И в ней нет места мне. Мне пора подыскивать другую работу?

– Что значит «случайно»? Ты её не согласовывала? – удивился Краснов.

– Нет, – покачала головой Пятницкая.

– Что значит «нет места в структуре»?

– Вот посмотри, – начала объяснять Вика, вытаскивая специально заготовленную бумагу со схемой новой структуры департамента. – Видишь, согласно названию этой службы все проекты уходят под её руководителя – Полянского. А я остаюсь за бортом.

– Это ошибка. Твой функционал остаётся за тобой. Даже не переживай.

– Только именно в этом виде завтра ты выносишь этот документ на правление банка.

– Я сказал: не переживай. Я решу этот вопрос. Работай спокойно.

– Хорошо, спасибо большое. Я и правда переживала.

– Молодец, что не побоялась спросить.

– Тут уж пан или пропал, – улыбнулась Вика, скрывая волнение.

– Мне сказали, что ты хотела перейти к Смолину. Он уже обсуждал этот вопрос с Фроловым.

– С зампредом? – не смогла сдержаться Пятницкая и с ужасом подумала: «Как же так? Лёша хотел с ним поговорить только после моего решения. А я решение не приняла». Но вслух сказала спокойно: – Нет. Я, как и раньше, хочу работать под твоим началом.

– Я сегодня в этом убедился. Иди работай. Всё будет хорошо по структуре. Не переживай.

– Спасибо, – поблагодарила Вика и вышла.

* * *

Не успела Пятницкая удобно усесться за рабочим столом, как мобильник мурлыкнул и засветился. Пришло сообщение. Номер был неизвестным.

«Добрый день, Виктория. Это Анна Пономарёва от вашей подруги Марии Новиковой. Мы встречались с вами. Вы не смогли мне помочь тогда. Но у меня никак не выходят из головы ваши слова о Толе и моём недоверии всему и всем. Мы можем с вами встретиться и ещё раз поговорить?»

По спине Пятницкой пробежал холодок. Не успела она порадоваться решению одной проблемы, как получила очередной вызов. Ей предоставлялся шанс доделать то, что она не смогла когда-то и, честно говоря, не очень-то хотела. Оказывается, как просто ей было раньше: раз – и исцелила человека, а если нет, то не исцелила, соглашаясь с волей Высших сил – мол, нельзя и всё.

Пересилив своё «не хочу» и посмотрев расписание дел, Пятницкая всё же ответила.

«Здравствуйте, Анна! Да, смогу встретиться с вами на том же месте на следующей неделе после 18:30 во вторник или среду».

«Вторник мне вполне подходит. Спасибо!»

«Так нечестно!» – прилетело неожиданное сообщение от Смолина.

«Нечестно разговаривать с Фроловым о моём переходе к тебе, когда я не давала своего согласия».

«Это получилось случайно».

«Вот и я случайно».

«Злишься?»

«Да!»

«Поговорим?!»

«Не сейчас. Очень злюсь».

«Извини. Действительно случайно. С языка сорвалось. Очень хочу, чтобы ты перешла ко мне».

«Уже не перейду».

«Ещё поговорим!»

«Уже нет».

«Злишься! А кофе вкусный, но холодный», – с улыбочками ответил Алексей.

Вика не стала продолжать разговор.

Глава 5

В понедельник Виктория подходила к переговорной, где вскоре начиналась рабочая группа по глобальной автоматизации банковских процессов, и почти в дверях встретила Елену Спиридонову. Она курировала проекты от крупного бизнеса.

– Вика, привет! Поздравляю! Не думала, что ты девушка с зубками.

– Привет, Лен. Не совсем понимаю, с чем ты меня поздравляешь?

– Как же? Слышала от Полянского, как ты его подсидела.

Пятницкая не успела возмутиться, как Спиридонова продолжила:

– Ты мне как контрагент нравишься больше, так что я даже рада. Поздравляю!

– Спасибо, – учтиво улыбнулась Вика, делая вид, что всё понимает.

«Можешь зайти сейчас к Николаю?» – пришло сообщение от помощницы Краснова.

«Могу. Буду через пять минут», – ответила Пятницкая, понимая, что текущая встреча с Красновым, кажется, станет для неё более значимой, чем вся банковская автоматизация. А на рабочую группу можно отправить и Таню Лескову, её единственную сотрудницу.

* * *

– Приве-е-ет… – многозначительно протянул Николай, завидев Пятницкую.

– Привет! – улыбнулась она.

– Ты будешь руководителем «Службы проектов и продуктов среднего бизнеса». Рада? – торжественно произнёс Николай, не отрывая от неё взгляда.

– Да, – со спокойной улыбкой подтвердила Пятницкая, подавляя бурю эмоций, подкатывающую к горлу, но уголки губ так и норовили сильнее поползти вверх, выдавая истинные чувства.

– Страшно? – уточнил Краснов, смотря всё так же пристально.

– Не без этого, – согласилась она. Сердце и правда бешено колотилось в преддверие нового и отнюдь не простого пути. Хоть и такого манящего.

– Ты справишься.

– Спасибо за доверие. Я не подведу!

– Я знал, что ты так скажешь, – улыбнулся Николай и, кажется, расслабился. Ему тоже был важен этот разговор.

– А Полянский? – прямо спросила Виктория.

– Он сам виноват. Не нужно было лезть на твою территорию. Я уже не смог изменить структуру, и мне осталось лишь выбирать: он или ты. В следующий понедельник жди на подпись документы о назначении.

– Спасибо! – снова поблагодарила Вика.

– Ты одним спасибо не отделаешься. Поля давно хочет в караоке сходить. Так что сейчас это тоже одна из твоих задач. А я не пойду. Мне ваш песенный репертуар в печёнках сидит. Хоть бы что-то новое разучили.

– Не ходи! – засмеялась Пятницкая, выпуская пар. – У нас все песни по плану, чтобы душа развернулась и не сворачивалась, пока домой не придём.

Николай лишь закатил глаза и с улыбкой сказал:

– Иди уж. И начинай прямо сейчас разбираться в процессах службы. Оформляй доступы к документации и прочее, чтобы в понедельник быть полноценным руководителем. Дела не должны тормозить из-за кадровых изменений.

– Хорошо, – сразу посерьёзнела она и вышла.

Чувства переполняли Викторию: радость по поводу назначения, страх перед новыми задачами, вера в себя и ужас от груза возложенных обязательств.

«Дышать. Дышать», – приказала себе Вика и присела на диванчике в безлюдном коридоре недалеко от кабинета Краснова. На этом этаже часто никого не было, а в её кабинете – Таня, в ближайших кафе – слишком много любопытных глаз, да и на улице тоже. Почти время обеда.

«Можешь говорить?» – написала Пятницкая сообщение мужу, закончив с дыхательными практиками. Тот сразу перезвонил ей.

– Ви-и-тя… ми-и-лый… – начала нараспев Виктория. – Я получила повышение и буду руководителем службы в нашем департаменте.

– Значит, меня ждут одинокие ужины и холодная постель в ближайшие пару месяцев.

– Ты не рад за меня? – загрустила Вика.

– Рад. Очень рад! И горжусь тобой. И верю, что ты справишься. Однако понимаю, как тебе будет тяжело первое время, – поторопился исправить ситуацию Поспелов. – Я смогу сегодня уйти с работы в 17:30, и ты уходи пораньше. Давай отпразднуем твою победу. Позволь себе расслабиться перед сложным этапом. Ресторан или подоконник?

– Подоконник, – улыбнулась Вика.

– Шампанское и ризотто с трюфелями из фуд-корта на Центральном рынке?

– Да! Я так предсказуема?

– Да, милая. За это – верность своим идеалам – я тоже тебя люблю.

– И я тебя люблю!

* * *

– Что бы ты сделал вначале, милый?

– Ничего. Первый месяц ничего не меняй. Наблюдай за процессами: кто, что и как делает. Разрушить всегда успеешь. Это быстро. Выстроить новые процессы сложнее. Поэтому наблюдай, порой нужно лишь слегка подкорректировать текущие действия сотрудников, чтобы всё заработало в разы эффективнее.

– То есть моя задача – не мешать работе подразделения? И анализировать его эффективность?

– Верно. Пока у тебя всего десять сотрудников, встреться с каждым. Обсуди их текущие дела и задачи. Составь для себя их психологические портреты. Потом выдели двух-трёх толковых работников, с которыми тебе будет комфортно общаться, и создай группы в службе. Ты не будешь успевать работать с каждым, даже когда у тебя десять человек. Пусть взаимодействие идёт только через выбранных тобой ключевых сотрудников.

– Поняла. Нужно разделить службу, например, по направлениям: эти занимаются методологией, а другие – проектами.

– Верно. И надеюсь, ты понимаешь, что это будет условная структура. При неэффективности её нужно менять. Перетасовывать людей и не бояться их возражений. С возражениями нужно работать.

– Объяснять им, почему я так делаю?

– Нет. Это как раз делать бесполезно. Среднестатистический человек в сущности думает только о себе. Рассказывай им, чем им будет полезно и интересно твоё решение. Какие плюсы для них. Плюсы же могут быть разные – кнут и пряник: от «это хорошая перспектива роста» до «это единственная работа, не хочешь её выполнять – уходи».

– Манипуляция?

– Всего лишь правда жизни. Если у человека нет внутреннего стимула, дай ему внешний. Как только ты становишься руководителем, ты уже не можешь быть хорошей для всех, да и в целом хорошей. Сотрудники всегда найдут, в чём тебя обвинить. Ведь рядовой работник чаще всего не думает, как сделать, чтобы было эффективно, он ищет виноватого в собственной неэффективности – внешнего врага.

– Мне нужно время, чтобы осознать сказанное тобой. И мне страшно. Да, я безумно рада назначению и так же безумно боюсь.

– Это твой истинный враг. Твой страх. Враг внутри тебя. Победишь его – всё будет по плечу. Не будет проблем – будут задачи. А любую задачу разбиваешь на подзадачи, составляешь план действий – и вперёд.

– Ты сам к этому пришёл?

– И да и нет. Я тоже раньше спрашивал, учился у других, читал книги и пытался применить знания на практике. Я рад, что ты не боишься спрашивать и показаться глупой, например.

– Я же у тебя спрашиваю. Ты мой муж.

– Нет. Тут дело не в доверии и не штампе в паспорте. Ты умеешь учиться на чужом опыте и умеешь признавать, что есть люди опытнее тебя, при этом ты не возвеличиваешь их, а значит, можешь говорить с ними почти на равных, без трясущихся рук и заиканий от благоговейного трепета. И ты умеешь задавать вопросы.

– Что бы я делала без тебя, милый? Ты такой умный!

– Ты бы задавала вопросы кому-то ещё. Может, даже Смолину.

– Не знаю, – улыбнулась Вика. – Он через раз шутит, что мечтает меня уволить, так как я не в его команде.

– Он, может, и не шутит.

– Брось, мы столько лет друг друга знаем.

– И не такое бывает. Не доверяй ему полностью. Будь на сто процентов уверена только в себе и в Краснове.

– В Краснове? – переспросила Пятницкая.

– Если ты однажды засомневаешься в нём – это повод уйти. Тут ведь как со мной – и в горе, и в радости. Или ты в его команде, или нужно уходить. И со своими ключевыми подчинёнными веди себя так же. Сомневаешься в лояльности – убирай, какой бы ни был крутой специалист. Иногда лучше одного крутого специалиста заменить двумя средними, чем он будет портить микроклимат внутри всего коллектива и саботировать работу. По эффекту будет хуже.

– Ты только начал, но уже столько наговорил, и теперь кажется, что я должна перестать работать сама и начать заниматься только подчинёнными.

– Почти так и есть. Не все понимают, что процентов семьдесят рабочего времени руководителя должно уходить на работу с коллективом, остальное – на стратегию развития подразделения и срочные дела, которые, увы, невозможно делегировать кому-то ещё. А работать, как работают рядовые сотрудники, руководитель не может себе позволить. Это рутина. И его мозг не должен быть заморочен этой рутиной. Иначе он не сможет принимать быстрые и верные решения.

Поспелов немного помолчал, разлил остатки шампанского по бокалам, а потом продолжил:

– Посмотри, что мы сейчас делаем. Именно это отличает нас от рядовых сотрудников.

– Пьём шампанское? – улыбнулась Вика. Виктор бросил на неё неодобрительный взгляд. – Я поняла тебя. Мы говорим о работе, хотя рабочее время давно закончилось.

– У тебя больше нет рабочего времени. Пока будут нерешённые вопросы, твой мозг теперь всегда будет думать, как сделать что-то лучше и эффективнее.

– А я не сойду с ума? Разве проблемы заканчиваются?

– Проблемы – нет, не заканчиваются. А вот задачи, – он акцентировал это слово, – имеют сроки исполнения, и если нет срочных тем, то нужно делать перерыв на отдых. В общем, самое главное мы обсудили, теперь давай полноценно праздновать. Ты же понимаешь, что я не одну бутылку шампанского купил.

– Главное – мне завтра выйти на работу!

– Ещё одна – и всё. И ляжешь спать пораньше. По крайней мере постараемся, – улыбнулся Виктор, сел поближе к жене и обнял её. – Мне после нужно будет поработать. Есть у меня мысли о перестановках в подразделении, хочу их просчитать.

Глава 6

Сотрудница Пятницкой – Татьяна Лескова – положила трубку телефона и тут же поделилась информацией:

– Я всё узнала. Ты не можешь сейчас оформить для себя доступ к электронным документам службы, чтобы видеть корреспонденцию или согласовывать письма. Сначала должны оформить все бумажные документы и внести тебя в систему как нового руководителя службы. В среднем это три дня. После мы оформляем заявку, согласовываем внутри подразделения и с другими заинтересованными структурами банка. Это минимум один день. И день на исполнение.

– Я теряю неделю. Это нереально. Мне нужны все доступы уже в этот понедельник. У Полянского, как назло, не было сотрудника с такими же полномочиями по документации, как у него. А как только он уйдёт, все его доступы станут недействительными. Кстати! – вдруг прозрела Вика. – Что, если мы кому-то из его сотрудников оформим такой же доступ, как и у него? Узнай в службе поддержки, возможно ли это.

– Возможно, – сказала Лескова через какое-то время, снова положив трубку. – Только Полянский должен согласовать эту заявку на доступ.

– Чёрт! Ладно, ради дела позвоню сейчас ему!

Однако Полянский так и не ответил на три звонка Виктории и не перезвонил ей в течение двух часов.

«Думай, девочка, думай! Задача простая, ты её не можешь завалить. Подразделение не может на неделю остаться без доступа к письмам. Полетят сроки ответов на запросы, получим по шее от подразделения внутреннего контроля. Думай!»

Вика стала делать дыхательную гимнастику. И на десятом вдохе её осенило, у кого может быть расширенный доступ к системам банка в их департаменте. Она тут же схватила телефонную трубку и набрала номер помощницы Краснова:

– Наташенька, привет! А у тебя же расширенный доступ к электронному документообороту, ты видишь всю корреспонденцию департамента?

– Привет! Да, – смутилась Наташа.

– А ты можешь, например, в обход руководителя службы согласовать заявку на доступ сотруднику этой службы к документообороту этой же службы?

– Не могу, – как-то очень быстро ответила Наташа.

– А если у тебя будет согласие Краснова?

– Тогда могу.

– Ура! – обрадовалась Пятницкая. – Скрина нашей телефонной переписки тебе будет достаточно?

– Вполне, – согласилась Наталья и отключилась.

Вика понимала, что ещё рано расслабляться: теперь надо пойти и познакомиться с сотрудниками своей будущей службы, а она пока к этому совсем не была готова.

«Одно дело, – думала она, – прийти и представиться как действующий руководитель службы, что уже для меня впервые. И совсем другое дело – представляться, когда назначения ещё нет, а есть лишь устные договорённости. Безусловно, у меня нет поводов не доверять Краснову. Он всегда держал своё слово. Только прошла ли моя персона согласование во всех заинтересованных структурах банка, не придерётся ли кто-то к тому, что у меня нет, к примеру, трёхлетнего опыта руководящей работы, как указано в требованиях к кандидату, которые мне любезно прислала Тоня из департамента по работе с персоналом? И кто они, мои сотрудники? Всех ли я знаю в лицо?»

Пятницкая до этого ходила по кабинету из угла в угол, чем немного смущала Татьяну, но после этих мыслей вернулась за рабочий стол и вывела из спящего режима свой компьютер. Она открыла внутренний портал банка и нашла там информацию о её будущем подразделении: список сотрудников с фотографиями, должностями и контактными данными. Вика вглядывалась в лица и старалась запомнить имена тех, кто был ей пока не знаком. Потом она позвонила по внутреннему телефону Елене Подольской, с которой периодически пересекалась на некоторых рабочих группах, и уточнила, все ли сотрудники службы сейчас на месте. И, получив утвердительный ответ, попросила им сказать, чтобы не расходились – она скоро подойдёт.

Пока шла, всё думала, о чём говорить с будущими сотрудниками, вспоминала разговор с Виктором, а также размышляла, как решить, кому оформить расширенный доступ в службе, кому можно довериться, кто точно будет честен или, наоборот, побоится сделать что-то предосудительное. С каждым шагом она понимала неизбежность и важность предстоящего выступления.

Служба развития продуктов среднего бизнеса располагалась на третьем этаже в небольшом закутке опенспейса. Пятницкая встала так, чтобы все сотрудники могли видеть и слышать её.

– Всем доброго дня! Если кто-то ещё не знает меня, меня зовут Виктория Пятницкая. В текущее время я курирую все проекты от среднего бизнеса. Скорее всего, до вас уже докатились слухи, что я вскоре стану вашим руководителем. Так вот, пресекая сразу лишние домыслы, я подтверждаю эту информацию. В понедельник будет моё официальное назначение на должность руководителя службы. Что касается вашей работы – вы работаете, как и работали. По мере возможности я хочу с каждым из вас поговорить, обсудить ваш функционал и ваши интересы, поэтому, пожалуйста, подготовьтесь к данному разговору. Повторюсь, меня интересует не только ваш текущий функционал, но и то, в каких направлениях вам бы хотелось развиваться. Только по итогам наших бесед я буду делать выводы о необходимости или отсутствии оной что-то менять в процессах подразделения. Сейчас одному из вас надо оформить расширенный доступ к электронному документообороту банка, чтобы видеть все письма, приходящие в службу, и акцептовать ответы, как это делает Полянский. Это временная мера, пока я буду получать соответствующие полномочия.

В глазах одной из сотрудниц – Марии Осиной – Виктория увидела неподдельный страх после слов о расширенном доступе.

– Мария, предлагаю это сделать вам, – быстро сориентировалась Пятницкая. – И сегодня. Как только заявка будет готова, пожалуйста, позвоните мне. И прямо сейчас прошу вас всех записать номер моего мобильного телефона. От вас же я буду ждать сообщения с указанием вашего имени и фамилии, чтобы я смогла занести ваши номера в записную книжку. Если у вас остались вопросы, задавайте. Впрочем, ещё один момент: ко мне можно на «ты».

Вопросов у будущих сотрудников не оказалось, поэтому Вика бодро зашагала обратно. Ей ещё нужно было ответить на почту, договориться с Николаем о подписании заявки на доступ в обход действующего руководителя службы и бежать на встречу с Анной, девушкой, с которой она так некстати договорилась на сегодня о новой попытке исцеления. Кажется, уже сейчас, не дожидаясь конца сентября, она начала с грустью вспоминать спокойное начало августа, когда скучала без работы. Как же она тогда не понимала своего счастья!

* * *

Анна Пономарёва сидела за тем же столиком, что и в прошлый раз. Пятницкая даже порадовалась своей усталости – было не до тревожных мыслей.

– Добрый вечер! – приветливо сказала Анна.

– Добрый, – улыбнулась Пятницкая, стараясь расслабиться.

– Вы говорили про Толю. Почему он оставил меня. Вы и правда понимаете почему? Его можно вернуть?

– Я не знаю, – пожала плечами Вика.

На лице Пономарёвой резко обозначилось удивление, граничащее с возмущением, которое она даже не попыталась скрыть.

Пятницкая продолжила:

– Не знаю, можно ли его вернуть, а почему оставил – я вижу.

Виктории наконец удалось расслабиться, войти в состояние видения и даже не сбиться после реакции Анны.

– Вы выбрали мужчину, склонного к доминированию, имеющего свою жёсткую точку зрения. Он следователь. А вы такого мужчину пытались контролировать, хотели, чтобы он давал вам отчёт, где он и с кем, чтобы был дома к назначенному сроку. Хотя его профессия изначально не предполагает нормированного рабочего дня.

– И что мне делать? Как вернуть его?

– Анна, вы сейчас путаете инстанции: я знаю, как исцелять людей от болезней, а за приворотами или чем-то подобным – это не ко мне.

– Мне не нужен приворот. Он меня любит.

– Ага, – смутилась Вика. – Вы любите, он тоже – и не вместе. Гордость превыше всего. Знаю такое, было и у меня.

– И что?

– С третьей попытки удачно забыла о гордости и поговорила с любимым мужчиной начистоту, теперь мы муж и жена.

– И всё? Так просто? – не поверила собеседница.

– Ну, скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. Потратила минимум полгода, чтобы забыть его, ревела, вспоминала, работала над собой.

– Как работали?

– Училась не рубить с плеча. Контролировала свои эмоции и мысли. Теперь научилась в сложной ситуации сначала сделать десять вдохов, потом думать или отвечать. А то раньше на эмоциях могла много чего наговорить и нагородить.

– Так вы мне поможете?

– В чём вы ждёте моей помощи?

– Вернуть его.

Вике захотелось застонать, но она смолчала и после нескольких вздохов продолжила:

– Я готова с вами беседовать, чтобы однажды исцелить ваши мигрени. А вернуть кого-то – нет, не могу. И смысла не вижу. Если человек по судьбе, всё сложится и без меня.

– Так вы не хотите мне помочь? Мы же любим друг друга!

– Анна, давайте так поступим: я вам письменно изложу, что я могу делать, а что с учётом вашего запроса точно не могу. Вы это на досуге почитаете, а потом ещё раз перечитаете и ещё. И если вам через неделю всё же покажется, что именно я могу вам помочь и именно в том, что я умею, мы сможем ещё раз встретиться. А если нет, то найдёте другого специалиста по нужному вам профилю.

Страницы: «« 1234 »»

Читать бесплатно другие книги:

Деревья, как и люди, упорны, изобретательны и способны адаптироваться к любым условиям. Геобиолог Хо...
Российская эскадра, вышедшая в конце 2012 года к берегам Сирии, неведомым путем оказалась в 1904 год...
Краткосрочная торговля, а в пределе – дэйтрейдинг, это вид активных спекуляций, мастером которых явл...
Роберт Сапольски, профессор биологии Стэнфордского университета, ученый-исследователь и автор бестсе...
Это история о том, как копеечный продукт стал основой серьезного бизнеса. А еще это биография деятел...
В этой книге Сергей Разуваев и Ольга Донская – специалисты по маркетингу и продажам в девелопменте –...