Обсуждение

Деннис закончил рассказ и обвел взглядом аудиторию. Все сидели в глубокой задумчивости.

– Вау, – произнес наконец Алекс.

Деннис повернулся к нему с улыбкой.

– Вау?

– Молодец Ох, – пояснил Алекс. – Он это сделал. Выбрался-таки из Лабиринта.

– Как и Энди Дюфрейн в «Побеге из Шоушенка», – остроумно заметил Бен.

Раздался дружный смех. Бен уже успел завоевать репутацию весельчака и балагура.

– Когда-то у меня был начальник, которому не так сильно повезло, – сказала Брук.

– Да? А что произошло? – поинтересовался Деннис.

– После окончания журфака я работала в городской газете. Никто не мог убедить издателя в том, что нужно выходить в интернет, – даже когда доходы от печатной рекламы упали, а читатели массово уходили в онлайн-издания. Он считал, что это временное явление и вскоре все встанет на свои места. Но через год он разорился.

– Не выбрался из Лабиринта, – пробормотал Алекс.

– Убеждения – мощная вещь, – сказал Деннис. – Одно-единственное непреклонное убеждение может погубить всю компанию. Люди думают, что мир всегда будет прежним. Но так не бывает.

– Как сказал Марк Твен, к неприятностям ведет не отсутствие знаний, а ослиное упрямство, – прокомментировал Бен.

Все снова рассмеялись.

Деннис улыбнулся:

– Твен, как всегда, прав, и вот тому пример: когда «Титаник» в 1912 году отправился в свой первый рейс, его описывали одним-единственным словом.

– «Непотопляемый», – сказала Брук.

– Точно. «Непотопляемый». И все в это верили – настолько, что даже не позаботились о спасательных шлюпках.

– В результате погибло больше пятнадцати тысяч человек, – снова констатировала Брук.

– А все из-за убеждения, которое они считали истиной, – добавила Миа.

В аудитории на некоторое время воцарилась тишина.

– У меня начинает создаваться ощущение, – нарушила ее Миа, – что все убеждения – это ограниченные суждения, ведущие к неприятностям. Но ведь это не так. Я имею в виду, что даже Ох нашел убеждения, которые пошли ему на пользу, верно?

– Абсолютно, – согласился Деннис. – Все убеждения следует пересматривать, но не все непременно отвергать.

– Одни убеждения мешают нам расти и проявлять свои лучшие качества, а иногда и становятся камнем преткновения. Другие – это мощные истины, «путеводные звезды», которые дают нам силы и помогают идти вперед даже в самые трудные времена.

– Как идея о том, что все люди созданы равными, – предположил Бен, – и наделены Творцом неотъемлемыми правами, такими как право на жизнь, свободу и стремление к счастью.

– Или убеждение Оха, что Надежда – настоящий друг, – добавила Брук.

– Или вера в своих детей, – сказала Миа.

– Или в себя, – произнес Деннис. – Вера в то, что каждый из нас уникален и у каждого свое жизненное предназначение. Вот, к примеру, ты, Миа: почему ты решила стать врачом?

– Чтобы облегчать страдания людей, – не колеблясь, ответила Миа.

Деннис повернулся к группе.

– Вы видите, что это не просто мысль, которую она считает истиной. Желание исцелять – это проявление внутренней сущности Миа. Так же как и страстное стремление Брук к профессионализму и чистоте печатного слова. Все это универсальные ценности – вещи, которые являются истиной и никогда не меняются.

– Но остальное меняется, – бросил Бен.

– Согласен, – кивнул Деннис. – Поэтому Ох и застрял в Лабиринте. Обстоятельства меняются. Мир не стоит на месте. И то, что работало вчера, сегодня уже не работает.

Учредители Blockbuster Video считали, что мы будем вечно смотреть фильмы на кассетах. Учредители Polaroid были абсолютно уверены в том, что люди всегда будут делать снимки на квадратных фотокарточках. А владельцы книжных магазинов в начале девяностых были убеждены в том, что электронные книги никогда не вытеснят бумажные.

Они все строили свое будущее на убеждениях, которые оказались ложными. И это их погубило.

– Так же как «Титаник», – добавил Бен.

– Так же как «Титаник», – согласился Деннис.

Он окинул взглядом аудиторию и обратил внимание на молодого человека, который молча сидел на последнем ряду и усиленно морщил лоб.

– Тим, – обратился к нему Деннис. – Ты хочешь чем-то поделиться?

Все повернулись к Тиму, который неделю назад заварил этот сыр-бор, задав вопрос «А что насчет Оха?».

– Да, пожалуй, – сказал Тим. – Только это, скорее, личная история, потому что с работой у меня, в общем-то, все в порядке.

– Если тебе удобно, – тихо сказал Деннис.

– Конечно. Не так давно я узнал, что мои родители разводятся. Точнее, уже развелись.

– И тебе очень тяжело, – предположил Деннис.

– Тяжело? Невозможно. Всю мою жизнь они были для меня некой константой, опорой – единственным, в чем я всегда был уверен. И эта опора рухнула!

– Похоже, ты злишься, – заметил Деннис.

– Я взбешен, – уточнил Тим. – Я их, конечно, люблю, но и одновременно ненавижу. Я просто не могу принять то, что они делают. И что тогда сказать о моем детстве? Что оно тоже сплошная ложь?

– Знаешь, люди меняются, – мягко сказал Деннис.

Тим покачал головой.

– Но не настолько.

Деннис обдумал его слова и спросил:

– А как они, по-твоему, видят эту ситуацию?

Тим опешил:

– Понятия не имею.

– Что они говорят?

– Они говорят, что пытались сделать все возможное, что так для них будет лучше и что со временем я их пойму. Но я не верю в эту чушь.

Деннис помолчал, а потом сказал:

– А что, если попробовать… мыслить по-другому?

– Так не бывает, – вырвалось у Тима.

Все притихли.

– Ой, – опомнился он и с кривой усмешкой добавил: – Похоже, то же самое говорил Ох?

Деннис пожал плечами и улыбнулся:

– Похоже.

– Так вы считаете, что они приняли правильное решение? – помявшись, проговорил Тим. – А разве не было бы более правильным остаться вместе и выяснить отношения?

– Это не мне судить, – покачал головой Деннис. – Оценивая убеждение, я использую вопросы Оха: «Оно дает крылья или подрезает? Оно помогает найти выход или заставляет ходить по замкнутому кругу?»

Тим уставился в стол и задумался.

– Просто помни об этом, Тим, – сказал Деннис. – Изменяя мнение, ты не изменяешь себе.

Тим поднял глаза, встретился взглядом с Деннисом и медленно кивнул:

– Да. Хорошо. Я подумаю об этом.

А потом, немного помолчав, добавил:

– Возможно, я последую примеру Оха и посмотрю, что там, снаружи Лабиринта.

Лицо Денниса просветлело.

– Отличная идея, Тим.

Он взглянул на часы на стене: занятие подходило к концу.

– На прошлой неделе мы говорили о том, как сложно бывает справиться с навалившимися переменами. И некоторые из вас задали замечательный вопрос: «С чего начать?» Как бы вы ответили на него сегодня?

Он обвел глазами группу:

– Алекс?

Тут до всех дошло, что Алекс, который неделю назад разливался соловьем, за все это время не проронил ни слова.

Алекс долго обдумывал свой ответ и наконец медленно произнес:

– Мне кажется, начинать нужно с себя.

Деннис кивнул, словно говоря: «Продолжай»».

– Я был слишком зациклен на проблемах, – сказал Алекс, – на происходящих в моей отрасли изменениях и связанных с ними сложностях.

– Ты сказал, что с радостью отправился бы искать Новый Сыр, но в половине случаев не знаешь, куда он подевался, – помогла ему Брук.

– Да, – кивнул Алекс. – Именно этим и занимался Ох, верно? Рыскал по Лабиринту, пытаясь найти решение. Хотя начинать нужно было не с Лабиринта, а с головы.

Когда я услышал фразу «выбраться из Лабиринта», меня вдруг осенило, что Лабиринт, в котором я застрял, – это не моя работа, не моя компания и даже не моя отрасль. Это мой подход к делу. Мой образ мышления.

– Возможно, пришло время избавиться от каких-то старых убеждений, – подсказала Брук.

– Однозначно, – ответил Алекс. – И выбрать новые!

Бен ухмыльнулся и добавил:

– Вроде того, что выбрал Ох. «Снаружи Лабиринта есть что-то удивительное!»

Все рассмеялись и зааплодировали, а Бен встал и раскланялся.

– Что ж, неплохо, – произнес Деннис с задумчивой улыбкой. – Когда вы позволяете себе в это верить, перед вами открывается целый мир новых возможностей. А это на самом деле удивительная вещь. На этом, друзья мои, я хотел бы закончить наш семинар. Благодарю вас за замечательную дискуссию и желаю вам всего наилучшего как в профессиональной, так и в личной жизни. Да, и если вы что-то вынесли для себя из этой небольшой истории, я надеюсь, что вы…

Поделитесь

ею

с другими.

Ниже приводится письмо Спенсера Джонсона, которое он написал, находясь на последней стадии тяжелой болезни, и которое наглядно демонстрирует его приверженность принципам, изложенным в этой книге.

Послесловие Кена Бланшара,
соавтора «Одноминутного менеджера»

Мне хочется надеяться, что, прочитав эту книгу, вы осознали силу своих убеждений и то, как они влияют на ваше поведение и получаемые результаты. У вас может возникнуть резонный вопрос: «А Спенсер Джонсон только писал о силе убеждений или сам жил в соответствии с этим принципом?»

С огромной радостью могу вас заверить, что он всегда следовал своим словам, но с огромным сожалением не могу подтвердить это наглядным примером.

Мой дорогой друг и соавтор умер от рака поджелудочной железы в июле 2017 года. Как вы, наверное, знаете, это коварная болезнь, которая быстро прогрессирует. Когда Спенсеру поставили такой диагноз, он решил, что может прожить остаток своей жизни, руководствуясь одной из двух систем убеждений. Первая основана на страхе, вторая – на любви. В первом случае он зациклился бы на себе, во втором смог бы как можно больше дать другим.

Спенсер решил жить в любви. Он подарил ее не только своим родным и друзьям, но и людям, с которыми, по разным причинам, потерял контакт и не общался много лет.

Все, кого я встречал у Спенсера, были поражены тем, насколько он интересовался ими и их чувствами, а не собственным состоянием здоровья.

Во время нашей последней встречи со Спенсером к нам присоединилась Маргрет Макбрайд, литературный агент «Одноминутного менеджера». Мы вместе позвонили Ларри Хьюзу, бывшему директору издательства William Morrow, и выразили ему огромную признательность за все, что он для нас сделал. Это был незабываемый, душевный разговор. Перед уходом я обнял своего друга и еще раз сказал ему, как горжусь им и позитивными убеждениями, которые он выбрал.