Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности Голдстайн Дэвид

Уильям Тернер, один из величайших художников Британии и родоначальник современного искусства, был застенчивым человеком, несмотря на звание академика, и вел себя как типичный INTP. Он сам вырабатывал свои правила. Однажды на престижной выставке Королевской академии художник повесил чистый холст. А когда выставка открылась, он сходу нарисовал задуманное, затмив тем самым конкурентов. Как и Тернер, люди INTP-типа способны на большие свершения в последнюю минуту, и, хотя их действия кажутся спонтанными, плоды их творчества рождаются из образов, над которыми они долго трудились в воображении.

Ими движет чувство соперничества и стремление к повышению своей компетентности. Их главная сила проистекает из объективного анализа и оценки информации, то есть из предпочтения к логике. Однако миру они являют другое лицо. Окружающие видят в них людей неорганизованных, разбросанных, а все потому, что они часто озвучивают случайную, несистематизированную информацию, которую собирают с помощью своей вспомогательной функции – интуиции.

Поскольку вдохновение INTP черпают из связей с внешним миром и в хаосе чувствуют себя вполне комфортно, они умеют подмечать паттерны и улавливать смысл даже в том, в чем другие видят волю случая. Они способны отделять эмоциональные аспекты, не относящиеся к делу факты и раскрывать логику принципов, заложенных в основе явлений. INTP – своеобразные «мельницы идей», постоянно загруженные работой. Они беспрерывно прокручивают и трансформируют возможности, так же как меняли бы конфигурацию цветных стеклышек, вращая калейдоскоп. Для INTP решение проблем схоже с собиранием пазла, к готовой части которого постоянно добавляются новые фрагменты. И надо сказать, они мастерски переконфигурируют «картинку» так, чтобы найти место и для этих элементов, не разрушая уже сложившуюся систему, – для них поступление новой информации всегда ожидаемо и желанно. Одна INTP рассказала нам, что, хотя она по жизни не так много думает о людях, в бизнесе всегда старается познакомить тех, кто может помочь друг другу, давая им возможность пополнить свои «наборы» из элементов пазла.

Когда INTP доносят до окружающих свои грандиозные идеи, они стараются сделать это четко и ясно, хотя применительно к ним понятия «четко и ясно» относительны. Они часто пользуются собственными символами, эдакими стенографическими знаками и условными обозначениями, которые сами считают понятными. В итоге среднестатистический зритель, глядя на их работы, может только теряться в догадках. Примерно то же самое происходит, когда люди смотрят на уравнения Эйнштейна и труды Юнга.

Хотя вы, как INTP, можете быть продуктивными в избранной области, собственные мысли для вас намного важнее, чем конечный продукт. Вы люди скрытные и не стремитесь кого-либо в чем-то убеждать, а потому в качестве источника мотивации для вас выступает чувство удовлетворенности. Обдумывания идей Аналитикам бывает вполне достаточно, и они редко испытывают потребность облачить эти самые идеи в некую осязаемую, видимую окружающим форму. Потому их величайшие способности часто остаются невыраженными и незамеченными.

Так как у INTP многое происходит в воображении, их необходимо подталкивать к активности, создавая у них ощущение крайней необходимости что-то предпринять. Скажем, назначать крайний срок сдачи работы или ставить вопрос ребром: да или нет. Только так их можно вытащить из области дум и заставить выразить свою креативность таким образом, чтобы другие могли ее оценить. Если INTP начнут доверять вам, то впустят в свой внутренний мир и без этих «мер внешнего воздействия».

В умах людей INTP-типа кроется столько всего, что нельзя не полюбопытствовать: как же выглядит их креативность, обретая осязаемую форму? Работы Эйнштейна, Юнга, Тернера сложны и абстрактны. Взглянув на собрание картин, вы издалека угадаете, какие из пейзажей принадлежат кисти Тернера – они излучают свет. Но если вы присмотритесь к ним с близкого расстояния, то обнаружите лишь некое сложное переплетение цветов, перетекающие одна в другую формы без четких границ, которые смешиваются между собой и с фоном и уплывают с полотна, так и не сформировав узнаваемого образа. Вблизи картины Тернера выглядят невразумительно.

В работе Тернер не следовал какому-то «систематизированному процессу». Он просто «размазывал краски по бумаге, пока не возникал образ, выражающий ту идею, которую он держал в уме»{169}. Он намеренно размывал очертания объектов, нанося случайные пятна и линии вдоль их кромок и растушевывая или выцарапывая краску инструментами, а то и ногтями. При этом никогда не считал картину полностью завершенной и продолжал вносить в нее коррективы даже тогда, когда ее уже вывешивали на стену.

В те времена Тернер мог позволить себе рисовать абстракции и говорить загадками, но сегодня коммуникация требует ясности. Если вы Аналитик, спросите себя: насколько мои творения понятны окружающим? Может, им нужны дополнительные подсказки, чтобы вникнуть в мою работу? Проза романиста-INTP обычно нелинейна. Она строится на условностях, метафорах и, на первый взгляд, не связанных между собой сюжетных линиях. Но когда углубляешься в чтение, ниточки повествования постепенно начинают сплетаться в ткань. Один писатель-INTP поделился с нами своей «технологией»: «Я говорю то, что собирался сказать, и только затем пишу введение и заключение. Как можно заранее знать, что ты собираешься сказать, пока ты не высказался?!»

Если вы INTP, не забывайте, что время от времени вам полезно выходить из глубин своего сознания в реальную жизнь. Одна INTP рассказала нам, как перспектива поехать на конференцию преподавателей поначалу воодушевила ее – она надеялась, что узнает много нового о том, что происходит в ее области. Но когда наступил тот самый день, ее смутила плотная программа и испугала мысль, что придется целый день провести с незнакомыми людьми. Позже, вспоминая это мероприятие, она радовалась, что все же приняла в нем участие, так как услышала интересные новые идеи и обзавелась полезными контактами.

INTP – по духу футуристы, им нравится научная фантастика, и, как правило, они на «ты» с технологиями. Все эти качества вкупе с любознательностью подталкивают Аналитиков к тому, чтобы нажимать на все кнопки подряд в бесконечном поиске новых возможностей, полностью теряя при этом счет времени. Создание компьютерной анимации, трехмерных моделей и электронных таблиц представляется Аналитикам исключительно интересным занятием, так как виртуальное пространство компьютера расширяет границы их внутреннего мира. А еще компьютер позволяет INTP творить умозрительно и скрытно, про себя, и не требует от них закатывать рукава или надевать фартук. Как интроверты они предпочитают общаться на расстоянии, а не лицом к лицу.

INTP любят эксперименты и инновации. Они постоянно проводят какие-то тесты и берутся за новые предприятия, которые, даже оставаясь незавершенными, рассматриваются как проекты с будущим. Образ рассеянного профессора, должно быть, списан с них. Их рабочее место может быть завалено грудами материалов, инструментов, книг и папок, оставшихся от предыдущих проектов. То, что очевидно для других, совершенно невидимо для INTP, пока оно им не понадобится. А после того как предмет будет использован по назначению и отложен в сторону, он снова утонет в зыбучих песках их рабочего места. Один INTP, с которым мы проводили интервью, объяснил такое положение дел следующим образом:

«Я полон решимости доказать себе, что способен на какие-то поступки, например научиться хорошо играть на гитаре, но пока не сделал этого потому, что мне не нужно было совершенствоваться в этом. Я многое довожу до конца, так как ненавижу крайние сроки и завершаю проекты просто для того, чтобы избавиться от задачи, которая на мне висит, и больше о ней не думать. Я человек довольно аккуратный, но у меня повсюду стопки книг и бумаг. Когда мне нужно прибраться (например, когда ко мне должны прийти люди), я начинаю уборку, но постоянно на что-то отвлекаюсь, зачитываюсь и никак не могу собраться. Если я откладываю какой-нибудь материал в сторону, нередко я к нему больше не возвращаюсь.

Я приветствую перемены и инициирую их на работе, как правило, фокусируясь на том, почему будущее должно быть лучше настоящего. Недавно я начал составлять новый проект ежемесячного отчета. Самое приятное – это собирать информацию из разных источников и придумывать новое оформление. За помощью я обращаюсь только тогда, когда все уже готово и просто нужно каждый месяц вводить свежие данные. Рутинные процедуры для меня очень утомительны».

Когда у INTP есть время на размышления, они с энтузиазмом берутся придумывать альтернативы и инициировать перемены – их можно назвать архитекторами комплексных проектов. Их весомый вклад определяется способностью видеть большую картину и создавать теории, системы, таблицы или картины на базе того, что другим кажется сложной, запутанной ситуацией. Если вы INTP, тогда вам не мешало бы старательнее соблюдать крайние сроки, делиться своими идеями с окружающими и думать о том, как другие отреагируют на ваши инновации. Еще лучше будет, если вы начнете представлять свои идеи в осязаемой форме, например в виде проекта, модели, эскиза или хотя бы перечня основных пунктов. Помимо этого, вам не следует забывать о необходимости периодически проверять, насколько хорошо аудитория понимает ваши идеи – возможно, вам не стоит так спешить с переходом на следующий уровень.

INTP – бесконечно любознательные и независимо мыслящие люди, чьи проекты будут подчинены скорее законам природы, нежели правилам, установленным людьми. Как сказал нам один Аналитик: «Я, конечно, умею читать и могу, если требуется, соблюдать инструкции, но ловлю себя на том, что мой мозг сразу же берется редактировать и менять указания так, чтобы было место для экспериментов и отклонений от стандартной процедуры выполнения работ». INTP постоянно задаются вопросом «Почему?» и испытывают потребность в понимании контекста, поэтому черпают вдохновение главным образом из анализа и понимания динамики систем. Но как только система становится понятной, они теряют к ней интерес.

Бесконечные возможности, сложности и направления творческого поиска людей типа INTP могут поддерживать в них пламя интеллектуальных интересов всю жизнь. Как мудро советовал Эйнштейн: «Самое важное – не переставайте задавать вопросы»{170}.

Созерцатель (INFP) – интроверт, интуит, этик, иррационал

Если вы INFP (Созерцатель), то обычно чувствуете себя наиболее комфортно, занимаясь выявлением потенциальных возможностей на начальном этапе креативного процесса. Поскольку вы люди исключительно любознательные, у вас масса идей (особенно если речь идет о возможностях, заложенных в человеке). Вы обеспечиваете себе превосходство, действуя в строгом соответствии со своими личностными ценностями. Если вам нравится проводить время в собственном мире, играя с идеями и паттернами, связанными с людьми, и к тому же вас часто неправильно понимают, вы, вероятно, относитесь к группе Созерцателей.

У людей этого типа очень живое воображение, поэтическая натура, и многое из того, что они делают, несет на себе отпечаток автобиографичности. Несмотря на то что они составляют всего четыре процента населения, INFP-тип – один из самых часто встречающихся среди писателей и людей, занимающихся изящными искусствами (скульптурой, музыкой, театром и т. д.){171}.

Прежде чем приступить к действиям, INFP предаются размышлениям, и, хотя этот этап незаметен для окружающих, в нем и проявляется настоящая сила их креативности. Они перебирают бесчисленное количество взаимосвязей и паттернов как из настоящего, так и из прошлого опыта. Разрушая одни и выявляя другие, INFP приходят в итоге к выводу: в чем же суть и что здесь нового.

Вопросы морали, этики и положение людей нередко являются центральными темами в работах INFP. Представители этого типа часто подходят к оценке проблем с разных сторон, стараясь поставить себя на место то одного, то другого человека. Они пытаются понять, какие чувства испытывают окружающие, вплетая в канву своих мыслей информацию из самых разных источников и временных периодов. В итоге создаваемые ими герои получаются живыми и многоплановыми. Если Созерцатель пишет о войне, это будет рассказ не только и не столько о самолетах и танках. Он расскажет личную историю солдата, о его моральных терзаниях – стрелять или не стрелять, – о его страданиях в детстве, о том, как они с отцом не понимали друг друга, – и все это на фоне тягот и лишений, вызванных тяжелой экономической ситуацией того времени.

Хотя этика – самая сильная функция INFP, они держат ее при себе, делясь с миром своей интуицией. Когда люди этого типа попадают в комфортные для себя условия и разговаривают на интересующие их темы, они начинают вести себя так, что их можно принять за экстравертов: они охотно делятся своими идеями, которые подсказывает им неисчерпаемая интуиция. Их слова и дела могут казаться спонтанными и случайными, но на самом деле творения Созерцателей часто рождаются из идей, которые уже некоторое время крутились у них в голове.

INFP, как правило, имеют свое твердое мнение по разным вопросам, основывающееся на их личностных ценностях, и они привыкают доверять себе. Они могут одеваться очень нетрадиционно, совмещая вещи и аксессуары разных стилей и совершенно не считаясь с мнением окружающих. При этом они не станут никому навязывать свои предпочтения и не будут пытаться контролировать группы, к которым присоединяются. Наоборот, их присутствие будет поддерживать креативную культуру группы. Верность ценностям, врожденное понимание людей и доброжелательный характер, особенно в поисках правильного решения, делают INFP источником вдохновения для других.

Хотя INFP любят повеселиться, они не поверхностны. Если им не нравится окружающий мир, они создают свой и наполняют его абстрактными символами с многоуровневым смыслом. Люди этого типа наиболее склонны к тому, чтобы мыслить абстракциями, устанавливая взаимосвязи и используя аналогии, полные глубокого личного смысла. «У них талант к разгадыванию символов, а также к их созданию, а потому они часто пишут в лирической, поэтической манере»{172}. При этом INFP не склонны давать код доступа к интерпретации их символов людям, не входящим в круг их доверенных друзей. Для них отвлеченные рассуждения и абстракции – способ выразить себя, не раскрываясь полностью: эдакий частично затемненный автопортрет. На самом деле все, что они создают, в каком-то смысле является автопортретом, поскольку они творят, чтобы лучше понять себя. И тем не менее они не желают делиться тем, что скрывают.

При такой богатой фантазии креативность INFP может обретать самые разные формы: сказочные, причудливые, таинственные или романтические, но во всех случаях завораживающие – как сцена со средневековым рыцарем, пробирающимся верхом на белом коне через окутанный туманом черный лес. Люди этого типа отличаются повышенной чувствительностью к определенного рода контрастам, и они могут создавать оригинальные и странные рассказы, в которых добро побеждает зло, слабые одолевают сильных, а бедные обводят вокруг пальца богатых. Созерцатели способны видеть самих себя в роли героя, который отрубает голову дракону, затаившемуся у них в воображении. Их творения нередко бывают странными, иногда мрачными, а порой и странными, и мрачными одновременно. Хотя людям INFP-типа интересна прежде всего общая тема, а не ее детали, они одарены таким неисчерпаемым воображением, что, вместо того чтобы использовать реальные факты, они способны сами придумать детали. Животные и растения также часто становятся объектом их творчества, так как INFP способны на эмпатию с чувствами практически кого и чего угодно, даже неживой природы. У цветка тоже может быть душа.

Наименее развитая функция Созерцателей – логика, а потому при принятии решений личностные ценности перевешивают холодный разум. Людей креативных, каковыми являются сами INFP, такое положение освобождает от необходимости считаться с законами физики и природы. В их рассказах мышь может оказаться крупнее слона и обе твари могут летать по воздуху. На их картинах небо может быть зеленым, а деревья – фиолетовыми.

Созерцатель, как и другие типы, содержащие буквы NF в аббревиатуре, отличается особой проницательностью во всем, что касается человеческих эмоций, а еще талантом стилиста – его язык эмоционально насыщен и выразителен. Более того, когда в INFP прозрения объединяются с воображением, они создают образы огромной эмоциональной силы, такие как «Крик» Эдварда Мунка. Когда Мунк объяснял цель своего творчества, он говорил как настоящий INFP: «Нам нужно нечто большее, чем фотографирование природы. Нам нельзя довольствоваться рисованием красивых картинок, которые можно повесить на стене в гостиной… Давайте попробуем… заложить основы искусства, посвященного человечеству. Создадим стиль, который будет распалять человеческое воображение, искусство, которое рождается из самого сердца»{173}.

Главная сила INFP заключается в их глубокой внутренней связи с людьми и умении улавливать и понимать их чувства, но эту силу крайне сложно применить. Поэтому для INFP очень важно найти средства выражения своего видения. Возможно, участие в различных типах творческой деятельности станет для них подходящим способом реализации. Если вы INFP, вам необходимо приобрести определенные умения в области литературного творчества, живописи или танца, чтобы вы могли перевести свои чувства на язык, понятный окружающим. Некоторые INFP решают стать ремесленниками, чтобы легче делиться своими эмоциями и видением. Если же INFP не разовьют свои творческие способности в какой-либо области, то могут впасть в отчаяние.

Конечно, каждый человек уникален, у всех нас разные ценности и каждый из нас по жизни принимает разные решения. Но люди INFP-типа, при всем их многообразии, принимая решения, чаще всего исходят из своих личностных ценностей. Они хотят творить добро и нести людям пользу, а потому принимают близко к сердцу и вдохновляются идеями, направленными на оказание помощи людям, – теми идеями, которые продвигают гармонию и делают лучше и само человечество, и мир в целом. Но они могут также и пожертвовать гармонией, чтобы поддержать близкое их идеалам дело и защитить то, во что они верят.

Если вы INFP, ваш креативный вклад выражается обычно в выдвижении новых идей и определении новых направлений развития. Особенно сильно это проявляется тогда, когда речь идет о межличностных отношениях. Хотя тем самым вы и поставляете «топливо» для продолжения движения «поезда», на самом деле вы не слишком заинтересованы в том, чтобы прокладывать путь и дотягивать «рельсы» до «станции». Возможности кажутся вам более волнующими, нежели их реализация, а потому вы часто оставляете проекты незавершенными, а то и вовсе не начатыми. Вам необходимо периодически останавливаться и оценивать то, как ваши идеи можно реализовать на практике, определять себе конечные сроки и не забывать делиться мыслями с окружающими. Тогда ваши сильные стороны еще больше разовьются. Как и другим этикам, вам следует помнить о необходимости считаться с логическими аргументами и принимать в расчет тот факт, что у других людей могут быть иные ценности. Пользуйтесь своим богатым воображением. И поскольку рефлексия требует времени, начинайте реализацию своих проектов как можно раньше, чтобы успеть поразмышлять над своими переживаниями.

Реалист (ESTJ) – экстраверт, сенсорик, логик, рационал

ESTJ скорее вступят в игру по предложенным правилам, чем установят свои, но они по-своему очень креативны и развивают в себе умения, которые имеют множество применений. Человек такого типа, будучи булочником, способен испечь любой тип хлеба. Если он токарь, то сможет выточить из металла или пластика любую запчасть. Если художник, то будет писать реалистичные пейзажи. ESTJ исключительно изобретательны в решении проблем, возникающих в реальной жизни, и их решения практичны, элегантны и разумны.

Они отлично умеют организовать мир вокруг себя, смотрят на него здраво и приземленно, воспринимая в черно-белых красках. Их мотивируют осязаемые цели. Как говорит Бриггс-Майерс, они считают «абстрактные идеи несущественными и малозначительными»{174}.

ESTJ демонстрируют миру свою сильнейшую функцию – логику, производя впечатление людей, владеющих собой, организованных и опрятных. Хотя они все оценивают объективно и реалистично и вполне уверены в себе, иногда, чтобы их слова звучали весомее, они склонны к «преувеличениям ради пущей убедительности»{175}. Так, они могут использовать более яркие цвета, предлагать более масштабные проекты, играть свою партию более громко и подбирать в отчет более впечатляющие факты.

К этому типу относятся примерно 11 процентов мужчин и 6 процентов женщин{176}. Они умеют излагать свои мысли логично и стройно. Как и другие SJ (сенсорики-рационалы), ESTJ – традиционалисты. Свою креативность они используют для того, чтобы все приводить в порядок, классифицировать и расставлять по местам и сообразно графику. Они семь раз отмерят, прежде чем отрезать, и резать будут очень аккуратно. Один ESTJ в разговоре с нами пошутил, что способен порезать дольками толщиной в микрон любой предмет – хоть металлическую трубу, хоть томат.

Свою вторую по силе функцию, сенсорику, ESTJ «берегут» для себя и именно на свои пять чувств полагаются при сборе информации, причем информацию ценят буквальную, осязаемую. Если вы ESTJ, вы воспринимаете мир прежде всего как набор звуков, запахов, вкусов, текстур, материалов, форм и цветов. И поскольку вы сфокусированы на том, что имеется «здесь и сейчас», вы умеете мастерски превращать каждый момент в отдельное переживание. Вы склонны рассуждать вслух (хотя не спешите интернализировать свои мысли) и для всего можете найти подходящее место. Если интроверт скорее будет визуализировать акт перемещения вазы в лучах света, вы как экстраверт встанете и передвинете цветы поближе к окну.

Как выглядит креативность ESTJ? Одна известная художница-ESTJ, акварелист, лауреат многих премий, любит сочетать восточную и западную техники и рисует цветы в реалистичной манере, только все, что она изображает на холсте – от кромки до кромки полотна, – представлено в очень резком фокусе. Это очень серьезные картины, в которых соблюдены и правила композиции, и требования перспективы, и законы природы, и при этом каждый цветок опознаваем, каждый листок отделен от других и каждая деталь реалистична. В своей работе автор не полагается на свое воображение или на фотографии, а предпочитает писать с натуры. Вдохновение она также черпает не столько от людей, сколько из предметов, которые окружают ее в настоящий момент, и если у какого-то растения еще не наступил сезон цветения, то его на картине не будет.

ESTJ – Реалист, он воссоздает факты такими, какими их видит. Этот тип людей больше, чем какой-либо другой, воспринимает все дословно и действует согласно букве закона. Так, например, группа наших друзей, все ESTJ, регулярно обходит озеро, у которого мы живем, и берет на заметку каждый новопоявившийся навес или упавшее дерево. Они подмечают все, что идет вразрез с нормативами, и сразу подают жалобу, если кто-то переустроил территорию без соблюдения рекомендаций муниципалитета или построил себе причал, заходящий слишком далеко в воду.

У одного знакомого-ESTJ к пенсии все просчитано и готово. Хотя он и не принадлежит к элите, он находит способ проводить зимы, чередуя горнолыжный курорт Колорадо и теплый пляж Флориды. Чтобы управляться с несколькими объектами недвижимости, креативность уж точно нужна. Он дает такое объяснение на сей счет: «Конечно, дело хлопотное, и, чтобы все получилось, нужно очень серьезно заниматься планированием. Причем большая часть планирования связана не с тем местом, где ты находишься, а с теми, где тебя нет». Неожиданные хозяйственные проблемы и пересылка почты, например, – «классические» логистические кошмары. «Нужно психологически настроиться на то, что у тебя постоянно каникулы, а дом – там, где ты сейчас, – говорит он. – Бывает, звонит сосед и сообщает о странном бибикающем звуке, который доносится со стороны твоего дома, или ты открываешь входную дверь и обнаруживаешь, что водопроводную трубу в твое отсутствие прорвало. Нельзя все предусмотреть заранее. Приходится реагировать незамедлительно». Поддерживать все в порядке он научился еще будучи пилотом. «Необходимо задавать себе вопрос: “А что если?..” и разрабатывать резервные варианты на всякий пожарный, будь то плохая погода или отказ мотора. Нужно создать систему планирования непредвиденных ситуаций».

Решая проблемы, ESTJ используют хранящиеся у них в памяти факты и следуют стандартным, уже опробованным процедурам, смешивая и варьируя типовые приемы при схожих обстоятельствах. Они вносят небольшие, пошаговые улучшения в существующие системы, повышая их эффективность и точность путем совершенствования процессов выполнения работ.

Один немецкий инженер-ESTJ, пенсионер, имеющий двадцать патентов на свои изобретения, на протяжении многих лет помогает своим друзьям в решении разных нестандартных проблем. Например, если нужно сделать зажимную скобку для защитного козырька раритетного «Мерседеса» – такую в магазинах днем с огнем не найти – или требуется соорудить щиток из нержавеющей стали для ступенек лесенки, ведущей на лодку, чтобы еноты не забирались в нее по ночам. Вот как он сам объясняет свои способности: «Некогда я проходил обучение в машинном цехе и многое узнал об особенностях металлов и материалов вообще. Эти знания позволили мне позже, когда я уже учился на инженера, сразу объединять теорию с практикой. Мои проекты были лучше других потому, что я всегда использовал самый подходящий для конкретной цели материал». И добавил: «Мне нравилось принимать участие в начальных стадиях проекта: на этом этапе всегда есть что-то новенькое». Карьеру он сделал на проектировании прототипов высокоскоростных обрабатывающих машин:

«Я брал, скажем, копир, который выдавал 50 копий в минуту, и модернизировал его так, чтобы он выдавал более 1000 копий в минуту. В результате резко снижались издержки и повышалась производительность.

Простые идеи всегда работают лучше всего, а потому я стремился делать машины как можно более простыми в производстве и в обслуживании. Я обдумывал процесс их применения и спрашивал себя, как можно облегчить жизнь людей. Мои мелкие предложения не меняли продукт в корне, но улучшали его эксплуатацию и сборку.

Одной своей идеей я особенно горжусь. Требовалось усовершенствовать сложный процесс упаковки, когда в одну коробку укладываются различные сорта конфет. Я нашел вариант очень простой модификации оборудования, в результате которой, однако, было сохранено множество рабочих мест, так как производитель передумал закрывать фабрику. Рабочие устроили мне овацию».

У ESTJ есть особое чутье к тому, что наиболее уместно в каждой конкретной ситуации, и они говорят об этом прямо и открыто. Реалисты спокойно раздают указания, и люди их слушаются. Художников, принадлежащих к этому типу, легко себе представить в роли старых мастеров, передающих свою «науку» целой армии подмастерьев.

Во времена перемен люди смотрят на ESTJ в надежде, что те укажут им путь. Реалисты действуют исходя из своего прошлого успешного опыта. Но у них бывают сложности, когда необходимо порвать со старыми испытанными методами или оценить принципиально новое решение. ESTJ доверяют установленному в организации порядку субординации, но им не следует забывать и про то, что порой хорошие идеи могут исходить не только из традиционных источников. Помимо этого, ESTJ необходимо помнить, что многие стоящие идеи приходят из теории и могут не иметь непосредственного практического применения, но это еще не означает, что они неплодотворны.

Когда ESTJ осознают трудности, которые придется преодолевать, они способны найти обходные пути. Имея ясное представление о направлении движения, Реалисты предпримут все необходимые шаги, чтобы достичь своих целей, в этом можно не сомневаться. Однако процесс творчества часто бывает запутанным и хаотичным, а потому людям ESTJ-типа лучше воздерживаться от своей привычки быстро принимать решения, свойственной, кстати, всем рационалам. Им необходимо понять, что временами надо действовать, не имея четких ориентиров, и что в такие моменты это единственно возможный способ найти настоящий азимут. Как крутящаяся иголка компаса в какой-то момент встает на свое место, так рано или поздно в творческом процессе станет ясно, куда следует двигаться. И хотя Реалисты славятся прежде всего своей способностью фокусироваться на улучшении систем, им все же приходится учитывать и реакцию людей на эти улучшения.

Легко представить ESTJ в качестве дирижера оркестра. Они слышат музыку, чувствуют, чего в ней не хватает, принимают объективные решения и умеют сделать так, чтобы музыканты работали, не отвлекаясь. Реалисты ориентированы на результат и на эффективность, а потому у них высокий уровень производительности и завершенности проектов. Можно поручиться, что их творения будут реалистичными, беспристрастными и вполне в духе традиций, а также будут изобиловать деталями, – ведь их работа нацелена на улучшение процессов и решение насущных проблем.

Учитель (ESFJ) – экстраверт сенсорик, этик, рационал

«Эти карманные часы принадлежали моему дедушке. Потрогай, каким гладким стал золотой корпус за все эти годы. Я тебе говорил, что они единственная ценная вещь, которую дед привез с собой с родины?»

Именно так – оберегая фамильные вещи и пересказывая одни и те же истории снова и снова – ESFJ сохраняют память живой. Как писала Изабель Бриггс-Майерс, «они дорожат имуществом, красивыми домами и всеми осязаемыми элементами, украшающими жизнь»{177}. ESFJ представляют 8 процентов мужчин и 17 процентов женщин{178}.

ESFJ – традиционалисты. Они умеют организовывать и любят людей. А еще они обычно вырабатывают для себя некую модель правильного поведения и следуют ей, реализуя свою креативность. Так заданные ими ценностные рамки определяют их главные ориентиры по жизни и направляют их на те действия, которые, как они убеждены, им надлежит или не надлежит предпринимать. Они настолько старательно следуют правилам, этикету и дресс-коду, что даже белье подбирают в тон к верхней одежде. В рамках своей ценностной системы ESFJ выражают свои чувства и мнение свободно, демонстрируя свою сильнейшую функцию – этику.

Как проявляется креативность людей этого типа? Тут ничего нельзя сказать наперед: ESFJ – главный джокер колоды типов креативных стилей. Как у всех этиков, то, что они создают, основывается на их внутренних ценностях. Дамы могут действовать во вполне традиционном женском стиле, а мужчины могут брать на себя традиционные мужские роли. Как SJ (сенсорики-рационалы) они решительны, сосредоточенны и последовательны. Поскольку их основные ценности складываются под влиянием окружающих еще в раннем возрасте (а детство у всех разное), убеждения двух ESFJ могут сильно отличаться друг от друга, но они будут отстаивать их с одинаковой непоколебимостью.

ESFJ – Учителя. Их предпочтения, точнее три из них: экстраверсия, сенсорика и рациональность, – подталкивают их к реализму. Но действие этих трех предпочтений уравновешивается доминантной функцией ESFJ, этикой, а она влечет за собой абстрактность мышления и субъективность. Креативность Учителей часто выглядит натурально, аккуратно, опрятно, предметно, она богата деталями, и в ней всегда есть что-то очень личное, так как ESFJ стремятся выразить свои убеждения и стремление служить другим. Они творят, внося постепенные улучшения в существующую систему и последовательно отстаивая свои идеалы.

Обостренное чувство того, что уместно, а что – нет, позволяет ESFJ быть решительными, так как почти любое действие или изначально согласуется с их ценностями, или нет. Они защитники и продолжатели традиций. Их ценностная система часто складывается под влиянием членов семьи, наставников и представителей других групп, с которыми они общаются. Даже если группы, к которым Учителя относят себя, придерживаются довольно строгих, на посторонний взгляд, принципов, ESFJ примут эти догмы как закон. Плодородную почву для инноваций ESFJ находят только в рамках своих основных убеждений и верований.

Из типов творчества ESFJ предпочитают те, что связаны с осязанием, рисованием или формованием. Одна знакомая – художник по ткани, также принадлежащая к этому типу, – пошла по стопам своей матери и делает оригинальные трехмерные объекты, казалось бы, вполне в духе классических традиций вышивания, но разрабатывая новые модели и новые методики и тем самым завоевывая новые рынки. Как экспатриант она черпает вдохновение из флоры и фауны своей родной страны, а также тех мест, которые ей довелось посетить. Процесс своей работы она описывает так: «Я беру букетик цветов, изучаю конкретное растение, исследую устройство цветоножки и конструкцию лепестков и смотрю, как его изображали двести лет назад».

Смешивая техники и комбинируя нити и ткани разной фактуры, она находит очень интересные решения. Ее заваливают заказами для богатых домов, дорогих гостиниц и ресторанов. Работы у нее всегда больше, чем она может выполнить, и тем не менее ей удается находить время для преподавания и написания практических пособий, в которых она делится своим уникальным опытом и знаниями с читателями. «Креативность – это умение выживать, и оно должно сопровождаться чувством ответственности», – говорит она. В ее работах всегда ощущается утонченное понимание гармонии, она способна превратить самое заурядное пространство в место, в котором приятно жить в любое время года.

Примечательно, что строить свою карьеру она начинала с профессии учителя и, по ее словам, предпочитала вести уроки у детей среднего школьного возраста. «С ними не надо начинать все с нуля – уже есть с чем работать».

Вторую по силе функцию, сенсорику, ESFJ интернализируют, используя свои пять чувств для сбора и сохранения информации о деталях окружающей среды, особенно подробностей, связанных с людьми и их взаимоотношениями. Но собирают информацию ESFJ так, словно ходят в розовых очках, – отсеивая факты, не стыкующиеся с их личностными ценностями. «Они не допустят сомнений, касающихся чего-то дорогого их сердцу, даже если их собственные органы чувств заставляют их усомниться»{179}. ESFJ фокусируются только на деталях, которые согласуются с их точкой зрения, и в своем творчестве воссоздают только то, что находится в гармонии с их ценностями.

Другая знакомая-ESFJ пишет песни и стихи о событиях, произошедших с ее друзьями и членами семьи. У нее есть музыкальный слух, и она кладет стихи на музыку, а затем как Учитель делает копии текста, чтобы он был у каждого. Днем она работает офис-менеджером в стоматологической клинике, где трудятся десять дантистов, и использует свою креативность для удовлетворения их потребностей (в частности, у нее всегда в наличии десять разных видов чая и кофе). Для нее нет ничего невозможного в том, что касается организации, выполнения требований других и исполнения рабочих обязанностей. Но людям этого типа не следует забывать также и о необходимости уделять некоторое количество времени для удовлетворения своих потребностей.

Творить ESFJ любят на основании воспоминаний, не пуская в ход воображение. Они полагаются исключительно на свою невероятную память на детали. Они настроены ностальгически, и в их картинах или рассказах, если они писатели, часто находят отражение тонкие наблюдения о характере людей, которых они уважают, будь то их знакомые или исторические личности. Текстура материала, запах краски, гул толпы – это как раз тот тип сенсорных стимулов, которые побуждают ESFJ к творчеству – рациональному, практическому, прикладному. Как плотники ESFJ любят работать с ручным инструментом и заниматься реставрацией старинной мебели, пытаясь придать каждой детали исторически достоверный облик. Если они занимаются исполнительскими видами искусства, то перед аудиторией чувствуют себя вполне комфортно, хотя их тяготит невозможность познакомиться с каждым зрителем лично.

Каким бы видом творчества ESFJ ни занимались, цель у них всегда одна: удовлетворять потребности других. Они способны на незаурядные поступки, чтобы прийти вовремя или уложиться в бюджет, и всегда стремятся к одному: приносить удовольствие. Планированием ESFJ обычно занимаются вслух. Они прагматичны, умеют приводить все вокруг в порядок и особенно хорошо справляются с необходимостью организовывать людей. Дуайт Эйзенхауэр говорил:

«Планы совершенно бесполезны, но планирование – это все. А разница столь велика потому, что, занимаясь планированием на случай непредвиденной ситуации, необходимо начать с определения “непредвиденной ситуации” как того, чего нельзя предусмотреть. Следовательно, все произойдет не так, как ты планировал»{180}.

ESFJ доверяют авторитетам, чтят рекомендации и очень чувствительны к отзывам критиков, как отрицательным, так и положительным. Если раздавать оценки предстоит им, то они высказывают свое мнение уверенно, но склонны несколько смягчать критику, так как предпочитают избегать конфронтации. Им как Учителям, людям с незаурядными способностями к созданию гармонии, следует помнить, что инновации часто возникают вследствие нарушения традиций. Иногда инновации требуют холодного расчета и провоцируют краткосрочные потрясения, прежде чем будут достигнуты долгосрочные улучшения. Еще им нельзя забывать, что и в рамках их ценностной системы, и за ее пределами всегда существует множество возможностей для реализации их креативности.

Если вы ESFJ, вы наиболее креативны тогда, когда выражаете свои чувства и когда пытаетесь привлечь к своему делу весь мир, добиваясь гармонии и создавая нечто осязаемое. Как Учитель вы придаете другим уверенности, независимо от предмета выбора – в какой кинотеатр сходить, в каком оркестре играть или какое блюдо подать, – и делаете это с той же элегантностью, с какой пьют чай в Букингемском дворце.

Командир (ENTJ) – экстраверт, интуит, логик, рационал

Вы встречались с уверенными в себе, любящими командовать лидерами, у которых есть одновременно и идеи, и планы? С людьми, которые не только предвидят будущее, но и делают все, чтобы это будущее стало настоящим? Именно так ENTJ демонстрируют свою креативность: реализуя свои стратегические планы, достигая своих целей и становясь лидерами буквально в каждой области. Если ENTJ занимаются искусством, то они осуществляют «идейное командование большими группами людей – аудиторией, байерами, читателями, клиентами, местным населением и обществом в целом, – захватывая, образно выражаясь, огромные пространства»{181}. Поскольку у ENTJ постоянно зарождаются новые идеи, требующие времени для обдумывания, они относятся к выбору проектов очень серьезно. Основываясь на своем опыте, они разрабатывают собственный свод правил и стандартов, по которым оценивают все. Тогда «все, что соответствует правилам, будет правильным; все, что нарушает их, – неправильным; а все, что не предусмотрено ими, – несущественным»{182}. Такие правила задают четкие ориентиры, привлекающие многих последователей.

ENTJ доверяют своему воображению и с ходу оценивают достоинства своих идей. Они не зря создают впечатление людей организованных, держащих все под контролем. Их сильнейшей функцией является логика, и они умеют четко излагать свою точку зрения. Интуицию, свою вторую по силе функцию, они интернализируют. Даже располагая таким мощным мотором, как интуиция, выдающим на-гора бесчисленное количество возможностей, ENTJ умеют быстро принимать объективные решения – ведь они логики-рационалы. Эта комбинация букв позволяет им оставаться реалистами, но ограничивает выбор, так как они нередко удовлетворяются первым приемлемым вариантом решения.

Творения Командиров демонстрируют избирательное отношение к деталям, так как ENTJ склонны предоставлять решение более «тонких» – а в их понимании, маловажных – вопросов другим. Они предпочитают набрасывать грубый остов или конспект идеи, записывая свое видение и краткий план его реализации. Хотя им нравятся абстрактные размышления, все сложности и неясности просеиваются через фильтр их логики, и в итоге получается набор четких и ясных директив.

Работа одного экономиста-ENTJ предполагает использование различных теорий и данных для создания моделей. Задачу он решает следующим образом:

«Сначала я узнаю, что именно люди говорят об этом и что было сделано в этой области. Затем я закладываю все эти сведения в интеллект-карту и пробую увязать все со всем, постоянно задаваясь вопросом: “А что если?..” Этот прием помогает мне определить, куда двигаться. Когда я уже ознакомился с данными и определил, какие из них имеют отношение к делу, а какие – нет, я начинаю искать паттерны, чтобы понять, нет ли где пропусков и какие данные мне еще, возможно, понадобятся».

По его словам, он систематически ищет альтернативы, новые вопросы, новые интерпретации и варианты, чтобы определить, на каком этапе находится и как наиболее эффективно добраться до желанной точки. Однако «всегда существуют какие-то временные ограничения, связанные с клиентом, – ограничения на тендерные предложения, на встречи, на явки в суд в качестве свидетеля-эксперта, которые заставляют тебя прекратить эти вольные занятия». Приходится приступать к «сортировке» – как он называет процесс определения приоритетов, – что здесь самое важное. А поскольку он всегда отслеживает появление нового программного обеспечения и других инструментов, то пришел и к другому интересному выводу: «Можно иметь какой-то инструмент для решения одних задач и внезапно осознать, что его же можно применить для решения и другой проблемы. Может, так работает подсознание или сказывается повышение осведомленности, но вдруг наступает тот самый ага! – момент».

ENTJ – люди, ориентированные на будущее. Ознакомившись с новейшими концепциями и технологиями, они направляются к своей цели семимильными шагами и почти все начатое доводят до конца. Представителем именно этого типа людей был и тот полковник военно-воздушных сил, который в далеких 1960-х годах первым начал создавать для федерального правительства США базы данных, отслеживая судебные дела. Он придумал, как можно улучшить систему поиска информации, но натолкнулся на сопротивление людей, опасавшихся, что это изобретение лишит их работы. Его система оказалась успешной и была распространена на все подразделения правительства. (В итоге работы никто не лишился.) Как и этот полковник, ENTJ стараются вникнуть в схему взаимоотношений внутри системы и определить движущие механизмы. Все будет ими исследовано и подвергнуто сомнению, а любые попытки повлиять на них будут пресечены. Каким бы ни было призвание Командира, он отличается высоким уровнем компетентности и потребностью держать все под контролем – он мало что пускает на самотек.

Вдохновение ENTJ черпают из процесса обретения знаний и самосовершенствования. Одна моя соседка, принадлежащая к этому типу, решила завести огород, купила себе несколько книг по садоводству и нашла в одной из них схему для приблизительно такого же участка, как у нее. «В руководстве было подробно расписано, где что сажать: грядка 1 – посади это, грядка 2 – посади то, и все было рассчитано так, чтобы хватило на семью из четырех человек», – рассказывала она. Но некоторые растения так и не выросли, а другие овощи соседке не понравились. Изучив технологию, она махнула рукой на инструкции и приняла управление на себя: решила посадить только помидоры и кабачки-цукини. «Получился не самый аккуратный и красивый огород – я называю его моей сорняковой поляной. Но я сделала его таким, каким хотела, и делюсь урожаем со всеми соседями».

Организации, власть, иерархия и даже книги по садоводству – ко всем этим источникам информации ENTJ относятся с уважением, пока те сохраняют свою компетентность. Когда же они ее теряют или перестают поддерживать видение Командира, ENTJ бросают вызов статус-кво и строят новую организацию, новую иерархию и новую власть.

Клод Моне известен как революционер, восставший против «официального» искусства и создавший картины, в которых ему удалось уловить неуловимое в природе. Революционность творений Моне и его товарищей из группы импрессионистов состояла в выборе в качестве объекта отображения того, что считалось «недостойным» высокого искусства, – он рисовал природу и даже индустриальные пейзажи. В те времена было не принято выносить мольберт на улицу. Но креативность ENTJ дерзко смешивает большие идеи воедино. В картинах Моне мы видим ту же смелость мазка и такие же размытые границы. Посмотрите, например, на картины, изображающие здание британского парламента: он растворяет строение в небе и в реке, получая большую общую цветовую массу. Как ENTJ Моне создавал объемные пейзажи с формами, возникающими из взаимопроникновения цветов, и в этих пейзажах люди отнюдь не были обязательным элементом.

Моне очень расстраивался из-за того, что не может контролировать пространство вокруг себя, – ведь он заранее представлял себе то, что хотел бы увидеть в том или ином месте. Вот как он вспоминал утро во время поездки в Лондон, когда он собирался рисовать туманный пейзаж: «Когда я проснулся, то с ужасом обнаружил, что никакого тумана не было, нет и в помине. Я пришел в отчаянье»{183}. Когда дела шли не так, как он планировал, он начинал относиться крайне критично к своим картинам, о чем свидетельствуют его письма жене: «Я полный тупица – ничтожнейшая мелочь сбивает меня с пути»{184}. Бескомпромиссность, свойственная людям типа ENTJ, заставляла Моне относиться к своей работе – даже к тем картинам, которые сегодня считаются шедеврами, – чересчур строго. А эту историю с туманом мы приводим как напоминание людям ENTJ-типа о том, что им не надо быть столь суровыми к себе и к окружающей действительности, на которую не всегда можно повлиять.

Когда Моне рисовал серию картин «Тополя», он столкнулся с другой проблемой: выяснилось, что деревья собираются вырубить. Чтобы решить ее – сохранить деревья до тех пор, пока он не закончит работу, – он был готов на все[38]. Изменчивость и «ненадежность» окружающей среды в конце концов подтолкнула Моне к тому, чтобы разбить собственный сад, в котором каждый росток был бы у него под контролем. Но ENTJ необходимо помнить, что они не могут контролировать все, а потому не стоит беспокоиться по поводу того, что не в их власти.

Для ENTJ общее видение важнее деталей. Как писал Джеймс Миченер: «Что же касается изящности письма, то я скорее носорог, а не колибри»{185}. При этом Миченер – лауреат Пулитцеровской премии в категории «За художественную книгу». Получил он ее за свои «Сказания юга Тихого океана» – одну из многих его эпических саг, построенных на тщательно проштудированном историческом материале и простирающихся более чем на тысячу страниц. Предпринимая столь длительные исторические путешествия и описывая переплетения судеб многих поколений одной семьи с масштабными событиями, имевшими место в определенном географическом регионе, Миченер действовал в типичном для ENTJ духе. Временные и событийные масштабы его романов, огромные объемы информации, которые ему удалось систематизировать, просеять и облечь в предложения, просто поражают.

Решения ENTJ принимают быстро и строго придерживаются своих убеждений. «В моем случае первые яркие впечатления часто окрашивали все дальнейшие ощущения»{186}, – говорил Миченер. Чтобы получить целостное представление о среде, он как экстраверт любил посещать описываемые им регионы, даже старался пожить в них и пообщаться с местными жителями. Чтобы написать хорошую историю, нужно уметь хорошо слушать – вот его секрет. Но Командирам не следует забывать вот что: им как ENTJ более интересна общая картина и они лучше излагают именно ее, в то время как сенсорикам из числа их аудитории может быть занимательнее узнать «что?» и не так любопытно – «зачем?».

Собираясь засесть за написание своей первой книги, Миченер составил программное заявление, план романа и характеристики героев. Эти материалы позволили ему впоследствии, в тумане и хаосе творчества, не терять из виду главные ориентиры и напоминали ему, «зачем» он это делает. Что им двигало? «Организация опыта… организация знаний и желание поделиться всем этим с другими людьми в надежде на то, что они извлекут для себя из этого опыта и знаний все то же самое, что извлек для себя и я лично»{187}.

В своих действиях и выражениях Командиры как люди ENTJ-типа всегда устремлены к какой-то цели. В романах Миченера каждое слово подобрано так, чтобы способствовать развитию повествования. Картины Моне сделаны так, чтобы каждое пятнышко цвета на полотне привносило свой значимый вклад в создание единого образа. ENTJ также понимают, что им нужно время – и подходящие условия – для спокойных раздумий и творчества. Миченер не любил, чтобы его прерывали, и садился за работу ранним утром, пока в доме царил покой. А еще он любил работать «на широкую ногу» и обычно сооружал для себя письменный стол, используя в качестве подставок два канцелярских шкафа: «Все свои хорошие книги я написал на дверном полотне»{188}.

Как экстраверт вдохновение Миченер черпал из того, что его окружало, как интуит – рисовал в воображении и предсказывал события, как логик – излагал правду четко и ясно, а структуру и сюжет своих романов планировал как рационал. Как ENTJ он писал о масштабных явлениях, отмечая: «Я с самого начала избрал для себя в качестве темы весь мир, все широты, всех людей и всех животных»{189}.

Инновации получаются у ENTJ лучше всего тогда, когда они действуют как Командиры: ведут за собой людей, выражая свое четкое видение, которое, собственно, и привлекает последователей. У них особенно хорошо получается предсказывать реакцию системы на изменения. Но когда ENTJ будут двигать свои пешки по шахматной доске жизни, им не следует забывать о том, что эти пешки – живые люди.

Если вы ENTJ и вам приходится решать всякие «человеческие проблемы», попробуйте подумать о том, как эти люди могут отреагировать. Это поможет вам, как и нехарактерный для вас подход: держать «дверь» открытой для новых предложений и менее традиционных решений. Даже если вы вполне можете добраться до пункта назначения на привычной пригородной электричке, не исключено, что с соседнего пути туда же отправляется и скорый поезд, который домчит вас гораздо быстрее.

Увещеватель (ENFJ) – экстраверт, интуит, этик, рационал

Люди ENFJ-типа часто бывают очень харизматичными. Они умеют разговаривать и убеждать. В их планах люди всегда на первом месте. Таким был и Мартин Лютер Кинг, и у него имелась не только мечта[39] – он сформулировал четкие задачи на пути к достижению свободы и гражданских прав, а затем предпринял не менее четкие шаги для их реализации. Большое влияние на Кинга оказал Ганди (который был INFJ, Вдохновителем) с его теорией ненасильственного протеста. Однако если Ганди интернализировал свое послание, Кинг экстернализировал его, облек в конкретную, внешнюю форму и сделал это как талантливый оратор. Он говорил метафорами – «мы отказываемся верить, что банк справедливости банкрот»[40] – и требовал, чтобы «чек» чернокожих был «обналичен»{190}.

Кинг понимал, что для реализации своих целей он должен нарушить законы, о чем и говорил в своем письме из Бирмингемской тюрьмы: «Как определить, справедлив закон или нет? Справедливый закон – это тот закон, который соответствует закону моральному, закону Божьему. А несправедлив тот, который не согласуется с законом морали»{191}. Если вы ENFJ, многие законы кажутся вам не соответствующими законам морали и вы чувствуете потребность обойти их, чтобы выполнить свою миссию, верно?

Креативность ENFJ, как правило, принимает неосязаемые формы и выражается в проявлении лидерских качеств и участии в движениях в защиту высоких гуманитарных идей. Проводить время в одиночестве в библиотеках, мастерских или лабораториях – это не для ENFJ. Они предпочитают быть среди людей, так как аудитория заряжает их энергией независимо от того, чем именно они занимаются – играют в пьесах, читают свои стихи или произносят какую-то речь с целью позабавить зрителей или оказать на них определенное влияние. В чем они особенно сильны, так это в выражении своего предпочтения к принятию решений на основе этики. Вот почему ENFJ часто бывают очень харизматичными. Они умеют мастерски рассказывать истории и заполнять собой пространство – примерно так же, как слова Мартина Лютера Кинга прокатились эхом по Эспланаде перед Мемориалом Томаса Джефферсона. Как прирожденные Увещеватели – и в письменной, и в устной речи – ENFJ умеют быстро соображать и находить для каждого случая наиболее удачную форму продвижения своих ценностей. Говоря собравшимся: «У меня есть идея», они способны сделать так, чтобы каждый присутствующий в зале почувствовал, будто обращаются лично к нему. Неудивительно, что ENFJ – один из самых редких типов людей: к нему относится примерно два процента населения{192}.

Как объяснила нам одна ENFJ, она находит путь к сердцу людей, извлекая информацию о них по тому, как они одеты или какой у них почерк. И она явно доверяет своей интуиции, говоря: «Я могла бы работать медиумом». А еще она способна раскрывать глубокий смысл обычных, на первый взгляд, событий и всегда ищет новые пути интерпретации своих наблюдений.

Как консультант эта женщина проводит аттестацию людей, помогая им найти самую подходящую для себя профессиональную стезю и не сбиться с пути. Она понимает, что перед каждым человеком простирается множество возможных троп, и старается подсказать им, как найти правильное направление, ведущее к заветной цели. Она спрашивает человека: «Что с тобой происходит?», а про себя думает: «Что именно тебе не хватает в жизни, чего я пока не вижу?»

Как правило, самыми важными для ее клиентов оказываются не работа и не их уровень доходов, а их семьи и их психическое и физическое здоровье. Она помогает людям взглянуть на проблему со всех сторон, например, спрашивая перфекциониста: «Что может произойти в самом худшем случае, если то, что ты делаешь, окажется неидеальным?» Хотя ей нравится выдвигать различные предположения, она предпочитает оставаться в роли Увещевателя, который помогает людям придумывать и реализовывать собственные идеи. «Мне бы хотелось, чтобы у меня было больше полномочий», – говорит она.

Для ENFJ творчество является еще одним способом коммуникации с окружающими. У людей этого типа врожденное чутье на то, что требуется для поддержания гармонии, и они всегда находят правильные слова в каждой конкретной ситуации. Их умение организовывать всё – и особенно людей – делает их идеальными кандидатами на роль координаторов различных масштабных мероприятий, например на роль режиссера исторической эпопеи или бродвейского мюзикла или же на роль организатора местной общественности на борьбу с последствиями природной катастрофы и на оказание помощи пострадавшим от нее.

Президента Рональда Рейгана называли Великим Коммуникатором. Он говорил как ENFJ. Свою карьеру он начал как актер и отметился во множестве художественных фильмов, но по-настоящему свое умение работать со словом и убеждать людей он продемонстрировал позже, когда возглавил нацию и вдохновил ее на великие свершения на мировой арене. Люди этого типа, глядя на мир, видят его таким, каким он мог бы стать, и делятся своим видением во вдохновляющей манере. Поэтому легко себе представить, что Рональд Рейган, возможно, говорил о себе, когда в своей речи в 1986 году по случаю годовщины смерти Уолта Диснея сказал: «Настоящим кульманом Уолта Диснея было его воображение, его главными темами были такие добродетели, как храбрость и надежда, а главной аудиторией – люди молодые, по возрасту или по духу»{193}. ENFJ свойственно проецировать собственные устремления на свои действия. Слова Рейгана о воображении, добродетелях и надежде наряду с его пониманием аудитории – это все атрибуты именно ENFJ-типа.

Увещеватели способны трансформировать сложную для понимания тему, к которой многим не подступиться или которая представляется скучной, в нечто увлекательное и живое. Так, Рейган разрубил запутанный клубок политических тем, задав лобовой вопрос: «Вам сейчас живется лучше, чем четыре года назад?»{194} Его выступления были созвучны надеждам и страхам людей, когда он объяснял, почему его идеи подходят американцам и почему им следует услышать его речи. Рейган понимал, что «искусство и гуманитарные науки учат нас, кто мы такие и какими можем стать»{195}. В конце концов именно они помогли ему стать Великим Коммуникатором. ENFJ часто выступают в качестве учителей и лидеров для окружающих, но они также являются учителями и лидерами для самих себя. Часто их творения являются результатом поиска собственной идентичности и видения того, какими они могли бы быть в будущем.

Если хотите увидеть осязаемые формы креативности ENFJ, посмотрите на картины Анри Матисса. Этот титан современного искусства известен смелым обращением с цветом, нацеленным на обретение визуального наслаждения. Он любил человеческое тело, ему необходимо было находиться в непосредственной близости со своими моделями, сильная связь с которыми вдохновляла его. Своим ученикам он советовал самим «принимать позу натурщицы»{196}, чтобы лучше понимать ее состояние. Чувства, которые он проецировал на свои модели, были для него важнее, чем их реальные формы.

Творческий процесс у Матисса начинался с видения, после чего он приступал к планированию композиции. Задав эти своеобразные рамки, он чувствовал себя свободным выбирать краски так, как подсказывали ему интуиция и эмоции. Если вы ENFJ, над чем бы вы ни работали, составьте план, но считайте его не догмой, а лишь неким общим ориентиром, – и пусть дальше вас ведут силы этики и интуиции.

Свою вторую по силе функцию – интуицию – ENFJ интернализируют и часто говорят о том, что им необходимо проводить некоторое время в одиночестве, чтобы прислушаться к своему внутреннему «я» и дать волю воображению. Они замечают паттерны и связи (главным образом в отношениях людей) и используют полученную информацию для прогнозирования будущего.

Увещевателям приятно сотрудничать с людьми и руководить ими. Они не прячут свои творения, так как дорожат похвалой, аплодисментами и возможностью приносить окружающим радость. Но у такой открытости есть и обратная сторона – критика их сильно ранит. Для ENFJ как для этиков люди важнее всего, а как рационалы они все организуют так, чтобы опять же люди занимали центральное место. Социальные сети и онлайн-игры – типичные примеры инноваций, ориентированных на людей и связанных с технологиями, причем в глобальном масштабе. Среди изобретателей, добивающихся таких больших достижений, должно быть много ENFJ. Фокусируясь на конечной цели, они успешно претворяют в жизнь самые абстрактные и иллюзорные концепции и никогда не теряют связь с реальностью, так как не спускают глаз со своей аудитории.

Одно из важнейших достоинств ENFJ является следствием их способности к эмпатии, особенно когда речь идет о тех, кто реализует их видение. Увещеватели умеют оказывать влияние на людей и при этом постоянно стремятся подражать собственным ролевым моделям. Они с легкостью выражают любые сложные идеи способом, который может вдохновить аудиторию, но лучше всего это получается у них тогда, когда идеи согласуются с их собственными убеждениями, например со стремлением содействовать прогрессу человечества. Однако их готовность пойти на любые жертвы ради сохранения гармонии иногда бывает контрпродуктивной, а потому им следует помнить: конфликты порой необходимы для продвижения идеалов. Возможно, нежелание ENFJ идти на конфронтацию ослабнет, если они последуют примеру Кинга, призывавшего к ненасильственным демонстрациям.

От ENFJ можно ожидать, что они закончат большинство начатых проектов и будут содействовать переменам, направленным на улучшение жизни людей. Вполне в духе этого психологического типа Анри Матисс писал: «Произведение искусства – это кульминация длительной работы и подготовки. Художник берет из своего окружения все, что может питать его внутреннее видение, будь то непосредственно… или через аналогию»{197}.

Непоседа (ESTP) – экстраверт, сенсорик, логик, иррационал

Эрнест Хемингуэй – прекрасный пример классического ESTP-типа личности и стиля креативности. Он был человеком деятельным, ценил веселье, любил приключения и прожил жизнь, насыщенную участием в боевых действиях, боксерских поединках, боях быков, а также рассказами о покорении горных вершин, охоте на крупную дичь и рыбалке в открытом море. Ему нравилось общаться, путешествовать, выпивать, делать ставки на скачках и вообще наслаждаться жизнью. Но вместе с тем он находил время и для того, чтобы писать – и делал это по утрам, когда его никто не отвлекал. Его богатый опыт, его смелые поступки в реальном мире щедро питали его креативность.

Говоря о том, что послужило источником вдохновения для романа «Старик и море», Хемингуэй отметил: «Когда я писал книгу, я думал о настоящих акулах, и здесь нет ничего умозрительного»{198}. А еще он сказал: «Я знал историю человека, который попал в такой переплет с рыбиной. Я знаю, что происходило в лодке, в море, как проходила схватка с рыбой. Так что я взял человека, которого знал на протяжении двадцати лет, и представил себе его в подобной ситуации»{199}.

Люди ESTP-типа, как правило, привлекательны, с пренебрежением относятся к риску и постоянно ищут приключений. Они похожи на Джека из классического детского стишка: они шустры, проворны и довольно ловко умеют перепрыгивать не только через подсвечники[41]. Если вы ESTP, то осмотрительно подмечаете все факты в конкретных обстоятельствах, объективно оцениваете ситуацию и мгновенно реагируете, и все это буквально на ходу. К этому типу людей относятся шесть процентов мужчин и три процента женщин{200}.

Сенсорика – самая сильная функция ESTP, и они охотно демонстрируют ее окружающим, удивляя их своими меткими наблюдениями и выражениями. Этих людей можно назвать суперсенсориками – они используют все свои пять чувств, добиваясь сверхреалистичного восприятия даже мельчайших деталей. Их вторая по силе функция – логика, но ее они интернализируют, применяя в случае необходимости, если им надо уяснить смысл собранных деталей. Любознательность и невероятная объективность побуждает их собирать огромные массивы информации, но каждый факт они рассматривают как отдельное событие, не нуждающееся в углубленном анализе и классификации.

Хотя ESTP часто производят впечатление людей холодных и отчужденных, они тщательно подмечают детали человеческого характера, отлично понимают язык тела и умеют воспользоваться этими способностями, проводя деловые переговоры, бегая по полю с футбольным мячом или определяя, кто из игроков в покер блефует. ESTP – Непоседы, постоянно ищущие приключений. Им нравится работать с людьми, они умеют убеждать в своей правоте, так как их аргументы всегда подкреплены фактами. Но у их прямоты есть и другая сторона: поскольку они любят говорить все как есть, то могут по неосторожности оскорбить человека.

Во времена, когда было принято писать замысловато, Хемингуэй получил Нобелевскую премию по литературе за свой оригинальный, свежий и легкий стиль. Он писал о том, что пережил (через своих героев), используя простую речь, в которой очень мало прилагательных. Упрощая все и сводя к голой сути, Хемингуэй изобрел собственный «инструмент» для провоцирования эмоций у читателей, который позже передал и другим писателям: «Копайтесь в своей памяти до тех пор, пока не поймете, какое именно действие вызвало в вас конкретную эмоцию… А затем сделайте его понятным, чтобы читатель испытал то же чувство, что и вы»{201}.

ESTP творят с целью произвести впечатление, и то, что они делают, часто связано с экспериментами с физическими объектами в пространстве (например, со зданиями или автомобилями), которые дают пользователям возможность полного погружения – в свет, звуки, запахи, текстуры. Жизнь миллиардера и бизнесмена Ричарда Брэнсона может служить прекрасным примером того, как действуют Непоседы. О чем бы ни шла речь – об авиакомпании, о частном космическом корабле или о звукозаписывающей студии, – Брэнсон реализует свои инновации через продукты или услуги, которые предлагает. Его предприятия еще на уровне замысла рассчитаны на то, чтобы разрушить статус-кво или занять пустующие ниши, предоставив вам возможности развлекаться и испытывать новые ощущения – как делает это и он сам.

Теории ESTP не интересуют, они не знают, сработает ли та или иная идея, пока ее не опробуют. Именно такими «пробами» они все время заняты. Жить и действовать здесь и сейчас – вот их принцип, и нечего тратить время на долгосрочное планирование. Их творческий процесс наполнен весельем. То, что у них в конце концов получится, – вторично по отношению к эмоциям от самого действа. Как говорит Дональд Трамп: «Я делаю все не ради денег. У меня их достаточно – гораздо больше, чем необходимо. Другие люди умеют красиво рисовать или пишут прекрасные стихи. Мне нравится заключать сделки, желательно крупные сделки. Вот от этого я тащусь»{202}.

В процессе творчества нередко все идет наперекосяк. И если других людей это удручает, то ESTP проблемы только возбуждают и провоцируют на действие. Так, Дональд Трамп, вполне в стиле ESTP, после каждой неудачи организовывал новое триумфальное возвращение, демонстрируя завидную стойкость духа. Как говорил Теодор Рузвельт: «Уважения достоин тот, кто действительно на арене, чье лицо в поту, крови и пыли, кто храбро борется, ошибается, падает и встает, снова и снова, потому что не бывает побед без ошибок и поражений»{203}.

С глаз долой – из сердца вон. Так работают ESTP – с теми и с тем, кто и что есть под рукой. Например, режиссер, теряя терпение из-за опоздания исполнительницы главной роли, начинает работу без нее, поручая кому-нибудь подавать ее реплики. ESTP решают неотложные проблемы доступными ресурсами, не считаясь с требованиями личной безопасности. Они играют на грани фола, дожидаясь удобного случая. Стремясь завладеть мячом, ESTP не считаются с тем, что на них могут наброситься все окружающие и даже побить. Поскольку Непоседы смело идут на риск и готовы в любой момент прыгнуть в раскрывающуюся «дверь»-возможность, они часто недооценивают последствия, к которым может привести этот творческий порыв. Если вы ESTP, вам стоит почаще задумываться не только о непосредственных результатах, но и о побочном эффекте ваших действий. Если вы будете учитывать то, как другие отреагируют на сделанное вами, вы существенно повысите свою эффективность как на поле творчества, так и в области сотрудничества с окружающими.

ESTP легко устают от рутины, она им быстро надоедает, и они ищут удовольствие в новизне, стараясь взглянуть на мир с неожиданной точки зрения и создавая оригинальные творения. Не изучив правила, они, не желая того, бросают вызов условностям и традициям, предпочитая делать все так, как им кажется разумным, а не так, как было принято в прошлом. Креативность ESTP производит впечатление непосредственности, спонтанности, может быть даже смелой, шокирующей и абсурдной. Если в ходе творческого процесса происходит нечто неожиданное, ESTP (как и все сенсорики-иррационалы) решают, что этого предусмотреть было нельзя, а потому планирование часто считают лишней тратой времени. Они практичны, способны легко овладеть любой техникой и находчиво использовать ее для удовлетворения неотложных потребностей.

Их жизнь похожа на контактный вид спорта. Из ESTP получаются отличные импровизаторы – как в театре, так и в музыке. Если они комики, то обладают хорошим ситуационным чувством юмора и легко управляются с критиканами из публики, находя остроумные ответы на брошенные реплики. Как художники ESTP любят работать вне стен мастерской, чутко реагируя на внезапно меняющиеся условия. Непоседам нравится действие, и все, что они делают, они делают ради провокации. Как полицейские они беспристрастно отделяют факты от эмоций. Как сотрудники ресторанов быстрого питания они способны выдерживать темп подачи блюд в обеденный перерыв. А как врачи неотложной помощи берутся останавливать сильное кровотечение.

Одна находчивая и полная энтузиазма ESTP меняет профессии как перчатки – от барменши до офицера секретной службы – и постоянно фонтанирует новыми идеями. Как она говорит, «безумные идеи» посещают ее, когда она пользуется механическими или электронными устройствами или наблюдает за аналогичными действиями других людей. Она постоянно задается вопросами типа: «Как это можно сделать лучше?» или «Как это может сделать жизнь людей проще?» Наблюдения за собакой, например, вдохновили ее на создание прототипов всевозможных продуктов и игрушек для домашних любимцев. К сожалению, не обладая необходимым опытом для вывода новых товаров на рынок, она постепенно отказывается от большинства своих изобретений, тем более что у нее постоянно возникают свежие, еще более волнующие идеи.

Однако по-настоящему креативными, в отличие от себя, она считает людей, которым удалось реализовать свои идеи. Такого рода заблуждения широко распространены среди ESTP. Вот почему им необходимо осознать, что их креативность отличается от креативности других типов. Эта женщина креативна в своих наблюдениях, в своей изобретательности, спонтанности и находчивости. Ей просто нужно принять, что конечный результат часто является всего лишь побочным продуктом ее деятельности.

Если вы ESTP, для стимулирования креативности вам стоит окружить себя различными людьми и ресурсами, а также проблемами, которые необходимо решать. Инновации получаются у вас лучше всего тогда, когда вы беретесь за вопросы, требующие незамедлительных действий с применением того, что под рукой, и без учета сложившихся процедур и традиций. Вы, как подлинные мастера на все руки, быстро устраните протечку, заделаете трубу обрывком ленты-герметика и перейдете к следующей проблеме. У ESTP, как правило, в работе одновременно находится множество проектов, но фокусируются они прежде всего на самом волнующем – на том месте, где сложилась критическая ситуация. Поскольку они ставят на плиту сразу кучу кастрюль, какие-то из них постепенно оказываются на задних конфорках и могут томиться там годами – до них руки так и не дойдут. Если бы жидкость в кастрюле клокотала и выплескивалась наружу, ESTP бы сразу это заметили, а потому им необходимо периодически напоминать о тех кастрюлях, которые тихо булькают на медленном огне.

ESTP любят рассказывать всякие байки и «могут так погрузиться в яркие воспоминания, их рассказ получится настолько увлекательным, изобилующим такими красочными деталями, что все будут слушать затаив дыхание, хотя, возможно, вся история выеденного яйца не стоит»{204}. Их творения полны любопытнейших подробностей, они волнуют и интригуют, но часто бывают лишены глубокого смысла. При этом они весьма конкретны и в чем-то даже чересчур буквальны, но все равно привлекают внимание аудитории. На самом деле Хемингуэй нередко прибегал к преувеличениям, стараясь сделать так, чтобы его истории звучали более правдоподобно. Как он говорил: «Правда и реальность должны быть у вас в десять раз мощнее, чем настоящая действительность, которую вы описываете»{205}.

Аниматор (ESFP) – экстраверт, сенсорик, этик, иррационал

Беззаботным ESFP слова «творческая работа» кажутся не совсем подходящими, когда речь идет об их произведениях, так как они не назвали бы «работой» то, чем любят заниматься. «Творческая игра» – вот более подходящее определение. Если вы ESFP, тогда ваши действия, энтузиазм и эмпатия помогают вам вдохновлять других.

Теория психологических типов не объясняет все аспекты личности – поведение людей в рамках каждого типа может сильно колебаться по «долготе» и «широте». Эти различия сразу бросятся в глаза, если мы начнем сравнивать двух людей одного типа. К ESFP можно отнести 7 процентов мужчин и 10 процентов женщин, но среди них есть только один Трумен Капоте и только один Сальвадор Дали, и трудно себе представить более несхожих друг с другом людей. Капоте был человеком очень приятным в общении, душой компании, у него было много друзей. Дали был анархистом и временами вел себя чрезвычайно дерзко. Молодым художникам он советовал «дать хорошего пинка под зад обществу, к которому вас влечет»{206}. Очевидно, индивидуальный опыт человека и его ценности также имеют значение.

Свою самую сильную функцию – сенсорику, – которую ESFP и демонстрируют на публике, они используют для сбора фактов, в первую очередь тех, что связаны с людьми и объектами из их непосредственного окружения. Они – как суперсенсорики – впитывают в себя музыку, пищу, ароматы и отношения окружающих, переплавляя все в единый поток эмоций и формируя «коктейль», у которого одно название: «напиток дня». А затем, оставаясь верными своей природе Аниматора, ESFP воссоздают в своих творениях эффект всех цветов, ароматов, звуков и текстур, чтобы «пощекотать», расшевелить чувства других людей, так же как, впрочем, и собственные.

Плодотворно трудиться людям ESFP-типа сложнее всего тогда, когда они остаются одни в мастерской, в офисе или дома. То, что других отвлекает, их, наоборот, воодушевляет. Вдохновение они черпают из взаимодействия с людьми и известны своей обходительностью, а также практицизмом и любовью к технике. Креативность ESFP, их творческий процесс отличается ситуативностью и конкретностью: он полон жизненных деталей. А еще он волнующий, безмятежный и веселый. Продукты их креативности обычно получаются теплыми, радостными, живыми и очень личными. ESFP стремятся удовлетворить сегодняшние потребности, причем для них важно сделать это незамедлительно.

ESFP стараются избегать всего неприятного и противного и удерживать то, что поднимает им настроение и согласуется с их ценностями, внушает веру и способствует ощущению счастья и гармонии в творчестве. После опустошительного пожара они заметят красивые белые цветочки, пробивающиеся через черную золу. Чтобы развеять скуку или отвлечься от тревожных мыслей, они пытаются начать какую-нибудь игру – примерно так же, как оптимистичная детская песенка про венки из роз, говорят, помогала детям справиться со страхом смерти во время чумы[42]. Перед лицом трагедии найти повод поднять себе и другим настроение и заставить всех улыбнуться – настоящий креативный подвиг, совершить который Аниматорам по силам.

Как реалисты, чье видение мира подобно четкому фотографическому снимку, ESFP способны собирать огромные объемы информации, связанной с человеческими взаимоотношениями, тем более что они от природы невероятно любознательны. Подобно ESTP (Непоседам), они рассматривают эти факты как отдельные события, не нуждающиеся в анализе и классификации. Они верят тому, что можно увидеть и потрогать, и способны замечать нюансы жизни, на которые другие не обращают внимания.

Интересно рассмотреть отличия в характере и творчестве двух художников, которых объединяет предпочтение к сенсорике и иррациональности, но разделяет предпочтение к логике и, соответственно, к этике. Для первого из них, логика Джексона Поллока, предметом деятельности была его работа, иными словами, смыслом его креативности являлся сам акт творения, а не его конечный результат, не картина. Что же касается продвижения творчества художника, то оно осуществлялось другими людьми – Поллок был интровертом. В отличие от него Сальвадор Дали был этиком и объектом его деятельности являлся он сам. И он же сам, лично, как экстраверт занимался продвижением своих работ.

Сальвадор Дали – своеобразная «карикатура» на ESFP. Он был человеком, несомненно, неординарным, эксцентричным, шоуменом, который строил из себя клоуна и шел на все ради популярности. Наибольшую известность ему принесли сюрреалистические произведения, такие как изображение растекающихся часов в картине «Постоянство памяти». Вдохновение для этой своей работы он почерпнул из вполне заурядного в повседневной жизни случая – расплавившегося на столе сыра камамбер. Для ESFP характерно появление творческого вдохновения как спонтанной реакции на текущие события. И если им удается поймать такие моменты – а ведь многие мгновения остаются без внимания и пропадают навсегда, – результатом может стать большая творческая удача.

Дали также стремился воссоздать реальность своих снов, пытаясь придать им осязаемую форму. Для этого он использовал самые разные материалы и средства выражения: и живопись, и скульптуру, и ювелирное искусство, и кино. И хотя его работу пытались анализировать многие, сам Дали не приписывал ей особо глубокого смысла. Как он объяснял: «Достаточно того, чтобы нарисовать картину. А уж пытаться понять ее…»{207}

Наименее развитой функцией ESFP является интуиция. Их мало интересуют теории и будущие возможности. Они рисуют, играют и танцуют так, как диктуют им их чувства прямо сейчас.

Одна женщина-ESFP описала нам свой творческий процесс следующим образом:

«Не думаю, что я человек креативный, но мне нравится смотреть телевизор, особенно передачи про поиски жилья, а также про ремонт и переделку помещений. А больше всего мне нравится наблюдать, как люди реагируют: иногда они сильно удивляются, а иногда – нет. Я люблю, когда все заодно, и мне не нравится видеть, как кто-то сам по себе. Мне нравится всех вовлекать в процесс. Свои проблемы я решаю, разделяя их на небольшие этапы, так как все разом осилить тяжело. Я прикидываю, как что-то может получиться, и пробую, а если не выходит, то не расстраиваюсь. Тогда просто пытаюсь осуществить что-то другое, и все становится на свои места. Там, где я работала раньше, было столько разных правил и досадных процедур, что шагу нельзя было сделать, не спросив разрешения. Это была чистая мука. Я думала, не выдержу, но постепенно перезнакомилась со всеми сотрудниками и превратила работу в настоящую игру».

Во время интервью она вдруг поинтересовалась у Дэвида, умеет ли тот жонглировать. Он ответил, что нет. Она призналась, что тоже не умеет, и совершенно в духе ESFP тут же выхватила из корзинки три апельсина и подбросила их в воздух. Этот тип людей всегда готов попробовать что-то новое и развлекать себя и окружающих, в этом он весь.

ESFP нравится взаимодействовать со множеством людей, что делает их прекрасными импровизаторами – актерами, музыкантами, комиками. «Они прирожденные артисты… их возбуждает игра на публику… и, где бы ни оказались, они пытаются создать ощущение, что шоу начинается»{208}.

При этом ESFP – реалисты, они деятельны и интересуются прежде всего людьми. Им нравится смотреть портреты или фотографии со спортивных мероприятий. Они готовы принять всю непредсказуемость рисования акварелью с натуры. Как художники они невозмутимо преодолевают трудности работы на открытом воздухе – и то, что лодка на озере качается, и то, что свет меняется, и то, что модели шевелятся. ESFP живут настоящим, они с ходу вникают в ситуацию и реагируют мгновенно. У них выдающаяся способность оценивать противника, будь то во время деловых переговоров или спортивного матча.

Если вы ESFP, имейте в виду, что ваша вторая по силе функция – этика. Ее вы интернализируете. Она связана с тем, как вы принимаете решения: исходя из ваших личностных ценностей, сложившихся со временем под влиянием окружающих. Жадно поглощая информацию из своей среды и внимая советам друзей, вы стремитесь следовать новейшим веяниям и тенденциям, быстро подхватывая очередное модное увлечение. Если последние три буквы вашего креативного типа – SFP, это означает, что ваш стиль, скорее всего, будет часто меняться, так как вы постоянно пытаетесь ухватить новейшие веяния.

Как люди весьма практичные ESFP ценят то, что им кажется разумным, выше того, что принято делать по традиции. Они получают удовольствие от новых ощущений и тяготятся рутиной. Так как у них нет особого желания изучать правила, они нередко нарушают принятые условности, в результате чего их действия кажутся окружающим неортодоксальными. Нестандартность их точки зрения позволяет им все улаживать и продолжать действовать, не считаясь с традициями, отчего их творения получаются довольно оригинальными.

Если учесть их стремление жить настоящим моментом, жажду действия и пренебрежительное отношение к планированию, легко себе представить художника такого типа, который разбрызгивает краску просто ради удовольствия. То, что у ESFP в итоге получается сотворить, вторично по отношению к волнению от акта творения. А когда в процессе творчества возникает какая-нибудь проблема, тогда и проявляются во всем блеске сильные стороны ESFP – люди этого типа умеют не просто справляться с неожиданностями, но даже извлекать из них выгоду. Как и другие SP (сенсорики-иррационалы), они убеждены, что такие моменты нельзя предсказать, и не желают зря тратить время на планирование и подготовку к ним.

ESFP исключительно наблюдательны в том, что касается внутренних характеристик и переживаний людей. Они проецируют на свой объект или героя свои же чувства и вдыхают в них жизнь, которой сами дышат. Дамский парикмахер-ESFP сказала нам: «Я не могу делать лишь то, что хочу, даже если знаю, что все получится прекрасно, потому что мне нужно считаться с желанием клиента. Креативность – это использование моего опыта для удовлетворения потребностей других людей».

Славу Трумену Капоте, который также был ESFP, принесли прежде всего два его романа: «Завтрак у Тиффани» и «Хладнокровное убийство». Рассказывают, что он был человеком общительным, веселым и всегда окруженным людьми. Вдохновение для написания «Хладнокровного убийства» он почерпнул из газетной статьи, в которой рассказывалось о гибели известной фермерской семьи из Канзаса. Чтобы собрать все факты, он был вынужден поехать в тот город и лично поговорить со всеми, кто имел какое-нибудь отношение к тем событиям. Капоте аккуратно записывал все, что люди рассказывали о своих переживаниях. В процессе работы он сильно привязался к одному из убийц и понял, что не сможет сочинить конец романа, пока не узнает, чем кончится настоящая история.

Работать с людьми ESFP нравится, и они неплохо умеют сглаживать различия в позициях. Они хорошие командные игроки и легко адаптируются к переменам. Аниматоры могут вносить значительный вклад в инновации благодаря своей способности понимать тот дискомфорт, который некоторые люди испытывают перед лицом перемен, вызываемых технологическим прогрессом. Во времена, когда столько идей так никогда и не сходят с чертежной доски в реальную жизнь или не отправляются в плавание после спуска на воду, первые несколько мгновений после возникновения идеи имеют решающее значение для ее принятия. ESFP весьма эффективны в получении всеобщего согласия, так необходимого для продвижения новой идеи.

Если вы ESFP, вам не следует забывать о необходимости быть терпеливее с людьми, которые все планируют заранее и периодически останавливаются, чтобы охватить взглядом общую картину, – большая терпимость будет способствовать повышению вашего авторитета. Вы также склонны избегать конфликтов, но вам, наверное, стоит осознать, что конфликты порой необходимы при выдвижении новых идей. Более того, если вы начнете чаще думать о будущем, осторожнее браться за трудновыполнимые задачи и в большей степени считаться с конечными сроками, вы, несомненно, повысите продуктивность своих творческих усилий.

Следуя за разными людьми, ESFP пытаются двигаться в разных же направлениях, а потому часто занимаются несколькими проектами одновременно. ESFP – Аниматоры, их страсть – развлечение. Они легко откликаются на новые – всегда более всего волнующие их – идеи, хотя поступили бы мудрее, если бы не переключали свои усилия так часто. Понятно, что планирование кажется несколько скучноватым делом, но оно поможет им избежать лишних проблем и сберечь энергию для более веселых занятий. А еще ESFP часто становятся для других людей своеобразным катализатором, помогающим быстрее принять решение и отважиться на то, чтобы пробовать нечто новое. Как сказал один типичный ESFP: «Как ты сможешь понять, что именно тебе по вкусу, если не попробуешь?»

Изобретатель (ENTP) – экстраверт, интуит, логик, иррационал

Неудача способна обескуражить почти любого из нас, но людей ENTP-типа слово «невозможно» лишь еще больше воодушевляет. Их цель – разрешить неразрешимое, а когда к их целеустремленности добавляется и характерная для них любовь к технике, то становится понятно: перед нами Изобретатели. Как и другие NT (интуиты-логики), они неустанно стремятся к накоплению новых знаний, к повышению своей компетентности и постоянно поднимают собственную планку все выше и выше. То, что они создают, часто является в том или ином смысле открытием, новаторским продуктом – по размерам ли, по использованным технологиям или по сложности. И когда веха достигнута (или появилось нечто более интересное), Изобретатели устремляются к новой цели.

Находясь в непрерывном поиске лучшего решения, ENTP постоянно подвергают все сомнению, оспаривают допущения, подрывают статус-кво и задаются вопросом «А что если?..» Один физик-ENTP рассказал нам, что научился сталкивать субатомные частицы, притом что все еще не знает, что именно ищет. В одном он уверен: в результате этих столкновений ему откроется нечто новое. Пусть он пока не может сказать, что именно найдет, но он уже придумал способ его измерять.

Величайшая сила ENTP – в интуиции, и именно через нее они выражают себя. Их инновации строятся на выявлении связей между людьми, паттернами, концепциями и теориями. ENTP полны идей, жизнь для них – непрерывный мозговой штурм, во время которого они гипотетически рассуждают на разные темы с тем, кто окажется поблизости. «Лучший отдых для ENTP – это время, проведенное в фантазиях и исследовании новых возможностей без обязательств по их реализации. Вероятно, это также величайший источник креативности ENTP»{209}. К данному типу людей можно отнести три процента населения{210}, и надо сказать, это население исключительно любознательное, вечно до всего допытывающееся. Никакой ответ оно не приемлет как окончательный, особенно если он исходит от кого-то облеченного властью.

Как говорит один ENTP: «Перемены неизбежны, и они всегда открывают новые возможности, которые так никогда бы и не представились, если бы все оставалось неизменным». Он намеренно ставит себя в ситуации, сопряженные с большой вероятностью возникновения счастливых случайностей, – ситуации, в которых происходят разнообразные события и сталкиваются незнакомые люди, в результате чего образуются совершенно новые связи и новые перспективы. Проблемы решаемы. Глобальная проблема, с который этот человек успешно справляется, требовала найти гуманные способы разрешения конфликтов, возникающих из-за вторжения диких животных в населенные местности. Главная задача найденного им решения отнюдь не сводилась только к защите животных – решение было направлено также на поддержку взаимодействия местных общин, их коммуникации и совместного использования ресурсов.

ENTP бросают вызов сложившимся убеждениям и верованиям и в своих исканиях смело перешагивают любые границы, чтобы найти новые пути к заветной цели. Если люди с комбинацией букв INP в аббревиатуре психологического типа бесконечно генерируют и обдумывают разные идеи, то ENP предпочитают тестировать свои идеи в реальном мире. А для процесса тестирования нет ничего святого: любые люди, предметы и системы – вполне законный объект для экспериментов. В итоге за ENTP всегда числится множество восторженных начинаний и широкомасштабных проектов, но большинство их предприятий теряют инерцию прежде, чем бывают доведены до конца, и застревают на разных этапах становления. Как признался один ENTP: «Я вижу сотни возможностей, но я не могу воспользоваться ими всеми. А потому я расставляю их по приоритетности и пытаюсь реализовать только самые важные, те, которые приведут к максимальному результату при минимальных усилиях».

ENTP оригинальны и изобретательны. Идти проторенными путями – это, наверное, единственное, что они делают неохотно. Как объяснил другой ENTP: «Я не нарываюсь на трудности ради трудностей, но, если мне не нравится то, как принято делать что-то сейчас, я найду новый способ делать это так, как хотелось бы».

Как и другие люди с комбинацией ENP в аббревиатуре типа, Изобретатели занимаются планированием, ограничиваясь лишь грубым наброском или конспектом, да и тот обычно сделан на ходу. Когда они занимаются литературным творчеством или что-то изобретают, выступают или рисуют, каждая идея ведет их к следующей, а планирование только нарушает это свободное течение. Одна художница-ENTP увидела скульптуру птицы, сделанную из мелкой проволочной сетки, и вдохновилась на создание трехмерной фигуры птицы из ткани. Как она говорит: «Каждый момент требует креативности. Независимо от того, чем я сейчас занимаюсь – готовлю обед или выкладываю лимоны в вазу, – я все делаю красиво».

Роберт Мазервелл был ENTP. Он занимался и живописью, и графикой, и коллажем и при всем том выступал неофициальным представителем движения художников – сторонников абстрактного экспрессионизма. Он сформулировал некоторые идеалы, которым не всегда следовал лично, но которые, похоже, отлично описывают тип креативности, характерной для ENTP: «Никакой ностальгии, никакой сентиментальности, никакой пропаганды… никакой автобиографичности… никаких клише, никаких предрешенных концов, никаких обольщений… и никакой очевидности»{211}. Свое творчество Мазервелл описывал как процесс послойного исправления ошибок через терпеливое преодоление испытаний и заблуждений, заканчивающийся только тогда, когда время истекает и потребность удовлетворена. «То, что я ищу, проносится перед глазами»{212}, – говорил он. Он смотрел на свое искусство как на сотрудничество между ним, художником и холстом, и то, что он создавал – крупные черные абстрактные формы, – должно было восприниматься как метафора столь же больших идей, таких как контраст между жизнью и смертью.

ENTP – независимые люди, умеющие мыслить абстрактно. Они обычно в курсе новейших технологий и методик и успешно применяют их в качестве трамплина для следующего прыжка вперед. Если при этом ENTP приземляются на новой территории и окружающие в состоянии оценить их свершения, то они нередко становятся родоначальниками новых направлений. Вдохновив других на подражание и совершенствование придуманных ими приемов, ENTP шагают дальше, к новым инновациям.

Поскольку Изобретатели демонстрируют миру свое «внешнее я» – «я» интуита, – окружающие могут воспринимать их как людей, обуреваемых безумными идеями, – как актера-импровизатора, перескакивающего от темы к теме. ENTP приветствуют перемены, но нередко предпочитают работать с таким материалом, как масляные краски, так как они позволяют постоянно видоизменять работу, вносить поправки и непрерывно доводить ее до совершенства. Если ENTP писатели, то сюжет рассказа может меняться у них после каждой вычитки, а финал, скорее всего, так и останется открытым. К счастью, видимость сумбурности, которую они создают на публику, компенсируется их второй по силе функцией, интернализированной логикой, которая придает им аккуратности, четкости и объективности при принятии решений. Представьте себе эксперта-ENTP, которому поручили выбрать план новой транспортной системы с целью разгрузить движение в часы пик. Если среди наиболее популярных вариантов значатся такие, как ультрасовременный монорельсовый электропоезд или ностальгический трамвайчик, то ENTP скорее проигнорирует навороченные варианты и выберет менее шикарный, но более эффективный подход: расширение дороги у автобусных остановок, чтобы автомобили могли спокойно проезжать мимо.

Если вы ENTP, инновации получаются у вас лучше всего тогда, когда вы проводите связь между идеями, бросаете вызов условностям и провоцируете положительные перемены. Как и другие интуиты, однако, вы делаете умозрительные скачки, не объясняя сделанные допущения, что приводит к недопониманию и путанице. К тому же вы постоянно генерируете идеи и озвучиваете их в реальном времени, не подумав о людях, которых они касаются, а потому некоторые ваши мысли могут показаться окружающим грубыми и жестокими. Если вы ENTP, вы бьете по мячу изо всех сил, не боясь, что он может вылететь в аут. И хотя нередко так и происходит, иногда вы забиваете блестящие голы из немыслимого для других положения.

Медиатор (ENFP) – экстраверт, интуит, этик, иррационал

Креативность ENFP сосредоточена на людях и их поведении. «Последний раз, когда я сверялся с текстом, в Геттисбергской речи[43] говорилось: “власть народа волей народа и для народа”»{213}, – заявил Билл Клинтон во время своей предвыборной кампании. Для него важен был народ. Клинтон демонстрировал свои лидерские качества тем, что чувствовал нашу боль и понимал наши проблемы. Его новаторство проявлялось в работе правительства и через филантропию – в создании культуры, стимулирующей позитивные перемены. Для этого типа людей креативность и инновации совсем не предполагают действия волка-одиночки, они обретают форму в умах людей, в сотрудничестве с ними и в мотивировании членов команды на полную самоотдачу.

Если вы ENFP, ваша креативность реализуется в самовыражении. При этом, ставя себя на место других людей и спрашивая: «Как бы я себя чувствовал в такой ситуации?», вы понимаете, как выглядит жизнь окружающих. Ваша способность к эмпатии и к пониманию человеческого поведения вкупе с вашей страстностью приводит к тому, что вы создаете мощные, волнующие истории – в политике, кино или любой другой среде, которую вы выберете.

Что еще отличает ENFP, так это жажда жизни. Они генерируют и озвучивают «громкие» идеи с безмерной страстью и убежденностью в правоте своих принципов. Люди ENFP-типа составляют около восьми процентов населения, и, по данным одного широко цитируемого исследования, этот тип как нельзя лучше подходит для профессии актера{214}.

Успешная инновация, особенно если речь идет о масштабном проекте, требует широкой поддержки масс, а одно из величайших умений ENFP – это умение предвидеть реакцию людей на перемены. Ведь порой именно гибкость и восприимчивость к чувствам окружающих являются залогом успеха новой программы.

Как Медиаторы ENFP способны обсуждать вопросы и находить решения, а также общаться с людьми искренне и доступно объяснять им даже сложные идеи (используя этот процесс и для собственного просвещения). Так они постепенно развивают недюжинные ораторские умения. Но хотя они определенно обладают талантом к коммуникации, из всех шестнадцати типов они хуже всех справляются с необходимостью слушать, так как собственные идеи постоянно бомбардируют и отвлекают их. Как сказал один ENFP, хотя он за словом в карман не лезет и умеет убеждать людей, ему есть еще над чем работать. Примечательно, что слабости, которые он за собой заметил, очень метко описывают этот тип личности. Так, этот человек считает, что недостаточно хорошо готовится (он иррационал), хотел бы научиться лучше слушать других (экстраверт), но эти недостатки не мешают ему понимать свою аудиторию (этик) на каком-то определенном уровне (интуит). Описывая ловушки, в которые попадают некоторые интуиты, он сказал: «Порой я почему-то решаю, что аудитория лучше подготовлена, чем есть на самом деле, и начинаю говорить с середины».

Тот же ENFP считает себя в некотором смысле человеком креативным, но не в артистическом плане. Его креативность проявляется в работе застройщика. Например, изучая финансовую модель, он обнаружил, что мог бы повысить ожидаемую доходность проекта, добавив один дополнительный этаж и тем самым увеличив жилое пространство. Он также понял, что мог бы оптимизировать использование земли, перераспределив площадь автостоянки и выделив место для дополнительного количества автомобилей.

Но лучшее описание принадлежит юмористу Уиллу Роджерсу, заметившему в типичном для ENFP стиле: «Мне никогда не попадался на пути человек, который бы мне не понравился. Когда встречаешься с людьми – не важно, какое мнение о них сложилось у тебя до этого, – и вникаешь в их точку зрения, узнаешь их лучше, бац! – открываешь в каждом столько всего хорошего»{215}. Роджерс шутил о жизни, людях, правительстве. Будучи в целом человеком позитивным, он использовал свое остроумие как ложку меда – чтобы смягчить горечь правды и звучать более убедительно. «Будьте благодарны, что мы получаем не все правительство, за которое платим»{216}, – шутил он.

Если вы ENFP, ваша интуиция и есть ваша сильнейшая функция, так что окружающие вправе ожидать, что вы станете выразителем больших идей и будущих возможностей. Вы видите личностный смысл во всем и, комбинируя паттерны из прошлого с настоящим, проецируете будущее, которое хотели бы видеть. Так, один ENFP приложил свою руку (и креативную мысль) к концепции церемонии открытия Олимпийских игр в Пекине. Он взял факт изобретения древними китайцами бумаги и наложил его на огромные масштабы ультрасовременного стадиона «Птичье гнездо». В результате получился уникальный и очень символичный образ: на арену вынесли гигантский свиток бумаги, который, развернувшись, превратился в сцену для артистов современного балета, чьи движения в танце переносились на поверхность бумаги с помощью невидимых для окружающих кистей, напитанных чернилами. Таким образом эмоции воплотились в мазках кисти, а жизнь людей из прошлого соединилась с настоящим. Вот как примерно может выглядеть креативность ENFP.

Как NP (интуиты-иррационалы), Медиаторы легко обнаруживают паттерны и генерируют уникальные идеи с бесконечным количеством возможностей, при этом не оценивая их. Как этики они принимают решения, взвешивая все идеи, ставя на другую чашу весов свои личностные ценности и принципы. Их креативная миссия нередко заключается в том, чтобы вдохновлять других и помогать им взглянуть на все по-новому. Для этого они переплетают нити бесчисленных возможностей с личностными убеждениями, получая в итоге некое социальное «полотно», которое можно поднять как политический, религиозный или гуманитарный флаг.

Как отмечает Изабель Бриггс-Майерс, и ENTP, и ENFP «действуют импульсивно» и «вдохновение ценят превыше всего другого»{217}. Обработка техники требует терпения, а люди этих двух типов предпочитают испытывать идеи на практике ради развлечения. В итоге налицо множество восторженных начинаний и значительное количество проектов на разных этапах реализации, но чем ближе финиш, тем ниже скорость – до него ENTP и ENFP добираются не всегда.

Независимо от того, доведут они начатое до конца или нет, их инновации успешны, так как они, особенно ENFP, умеют извлекать пользу из незапланированных встреч – контакты с людьми вдохновляют их. Как этики, они любят обсуждать идеи с другими, чтобы раскрыть новые, волнующие возможности, и при этом чувствуют себя одинаково комфортно как со старыми друзьями, так и с незнакомцами. Поэтому неудивительно, что Медиаторы предпочитают руководить и сотрудничать с группами людей, а не пускаться в одиночное плавание. Если они и занимаются одиночным видом труда – пишут книги или рисуют, – они все равно находят способ не мучиться наедине с собой, а подключить к процессу и других.

Один предприниматель-ENFP сказал нам: «Если общество хочет развиваться и не желает повторять старые модели и исчезнуть, мы должны все подвергать сомнению. Это не означает устраивать революции и пренебрегать знаниями, накопленными предыдущими поколениями, – просто нужно смотреть шире и быть более открытыми к новому». Продукт креативности ENFP выглядит забавно, смело, абстрактно, свободно и спонтанно; он как бы бросает вызов окружающим, вдохновляет и меняет их. ENFP любят рассказывать истории со смыслом, в которых исследуются глубокие человеческие эмоции и глобальные темы. А вот подробности можно и опустить – ENFP не позволят досадным фактам разрушить хорошую концепцию. И поскольку сенсорика – их наименее развитая функция, им следует время от времени напоминать о необходимости уделять особое внимание своим «слепым зонам» и брать в расчет все детали настоящего момента.

Один ENFP – сотрудник службы спасения рассказывал нам, что работа вынуждает его действовать не так, как обычно поступает человек из столь четко структурированной, почти военизированной организации:

«В этой работе я использую другую часть своего мозга. Когда смена начинается в шесть утра, нужно быть на месте еще раньше, иначе может произойти беда – люди будут страдать и могут даже умереть. Когда происходит ЧП медицинского характера, ситуация развивается очень динамично, и приходится принимать решения на ходу. Все меняется в мгновение ока, а тут живые люди, семьи, и от тебя требуется подстраиваться и налаживать контакт с каждым пациентом. Вот это мне больше всего и нравится в работе спасателя – взаимодействие с пациентами».

Один ENFP, профессиональный фотограф, специализирующийся на «вдохновляющих лайфстайл-портретах», говорит, что его творческий процесс протекает очень быстро. Он спрашивает себя: «Что делалось в этой области ранее? Как я могу придать своей идее новизны? Какое чувство я хочу изобразить? Как я могу использовать освещение и цвет, чтобы это чувство подчеркнуть?» Он известен своим умением улавливать мимолетные мгновения жизни и спонтанные эмоции. Свою работу на съемочной площадке он описывает так: «Когда я отправляюсь на место проведения фотосессии, как правило, незнакомое, оно нередко оказывается не таким, каким я себе его представлял… Мне нужно осмотреть его, быстро принять кое-какие решения и наладить хорошие взаимоотношения и с моделями, и с командой. Больше всего мне нравится не этап планирования или подготовки к съемкам, а сама съемка». Примечательно, что он не падок на технологические новинки, предпочитает пользоваться своей «старой, испытанной» фотокамерой, которая стала «продолжением его самого».

ENFP персонифицируют все вокруг, наделяя смыслом и объекты, и людей. Их идеи являются частью их самих, а новизна идей – способ изобрести свою индивидуальность. Медиаторы – прирожденные аниматоры и актеры, способные перевоплощаться в самых разных по характеру персонажей. Как писатели они создают сложных, аутентичных героев с многоплановыми характерами и эмоциями. Если вы ENFP – ваши объекты появляются на свет со своими чувствами, жестами и личными драмами, независимо от того, кем или чем именно являются эти объекты: героями романа или неодушевленными продуктами и услугами.

ENFP переполнены желанием помогать другим, и это желание помогает им самим раскрыть в себе безграничный потенциал. В этом плане очень показательны слова Билла Клинтона: «Пора вылечить Америку. И поэтому мы должны сказать каждому американцу: “Снимите с глаз повязку стереотипов, которая ослепляет нас. Мы нужны друг другу”»{218}.

Часть III

Как взрастить смелую креативность

Глава 6. Как использовать свой тип креативности по максимуму

Свами когда-нибудь случалось такое: вы начинаете восторженно говорить о чем-то важном, но встречаете лишь пустые, непонимающие взгляды – как будто вы прервали разговор заядлых театралов рассказом о футбольном матче. Если вы будете излагать свои креативные идеи перед неподходящей аудиторией, вам вряд ли удастся произвести должное впечатление. Более того, вас могут просто проигнорировать. Как же найти людей, способных принять ваши идеи и оценить ваш стиль креативности? На самом деле у вас есть все, что нужно: право самостоятельного выбора и знание своего типа личности. Следовательно, вы уже способны найти ту среду, в которой ваша креативность сможет расцвести.

Когда мы учились в начальной школе, старшие постоянно говорили нам, что делать. Тогда от нас требовалось научиться читать, писать и считать. Мы перешли в среднюю школу, а позже – в колледж, и нам все чаще стали позволять принимать самостоятельные решения.

Свободный выбор и есть путь присоединения к той или иной группе. Определяясь с выбором любимого спорта, хобби, профессии или места жительства, мы встречаем людей со схожими взглядами. Группы, с которыми мы себя ассоциируем, также оказывают влияние на наши решения и, как правило, усиливают наши врожденные наклонности. Каждый из нас может поступать вопреки своим естественным предпочтениям и присоединяться к группам, в которых ему по большому счету не место. Однако в таком случае ему придется прилагать особые усилия, что довольно утомительно, к тому же это не позволяет быть собой и действовать креативно.

Судя по всему, в различных эпохах господствуют разные креативные стили, что позволяет определенным типам личностей получать преимущество перед другими. Так меняется и стиль бизнес-структур. Во времена постиндустриальной революции на первый план вышли SJ-лидеры (сенсорики-рационалы), такие как Генри Форд. Они строили организации с вертикальной иерархией и добивались невероятных успехов. Позже им на смену пришли другие компании, высокотехнологические, с иными лидерами – NT (интуитами-логиками), как Стив Джобс в Apple, например. Они стали строить более плоские, матричного типа организации. В последние годы все быстрее, чуть ли не со скоростью интернет-соединения, начала расти ценность спонтанности и гибкости – и все чаще стали преуспевать бизнесмены SP-типа (сенсорики-иррационалы). Люди, действующие в стиле Брэнсона и Трампа или в стиле лидеров таких легких и маневренных компаний, как Google, которые мгновенно ловят новые возможности и вместе со сменой ветра меняют и направление движения. Сегодня же, по мере того как усилиями NF (интуитов-этиков) все увереннее наступает эра социальной ответственности, возникают условия для совместного существования и процветания разных стилей креативности и различных типов компаний.

Иными словами, в разные времена открываются разные возможности, которые привлекают к себе разных людей. Вот какое объяснение этому дал Стив Джобс:

«Если вы присмотритесь повнимательнее, то обнаружите, что в тот конкретный период, в 1970–1980-е годы, лучшие люди в компьютерной индустрии были, как правило, еще и поэтами, писателями и музыкантами. Они стали бредить разработкой компьютеров потому, что это невероятно увлекательное занятие. Для них оно стало новым, свежим средством выражения своей креативности, своего таланта. Чувства и страсть, которые эти люди вложили в компьютеры, ничем не отличаются от чувств и страсти, которые вкладывают в свои произведения художники или поэты»{219}.

Но подобное доминирование того или иного креативного стиля в разные периоды возникает не только в сфере бизнеса. История творческих достижений поистине является историей выбора стиля. Смогли бы сторонники абстрактного экспрессионизма стать частью творческой жизни времен Ренессанса, когда в цене был реализм? Господствующий стиль со временем меняется, однако врожденная склонность индивида к тому или иному стилю креативности остается неизменной. Как в таком случае происходит смена господствующего стиля? Просто меняется группа людей, которая «в чести», и, соответственно, художественная манера, в которой они преуспевают. Можно сделать следующее заключение: реализм «придумали» SJ (сенсорики-рационалы), поп-арт популяризировали SP (сенсорики-иррационалы), абстрактный экспрессионизм облюбовали по большей части NT (интуиты-логики), а романтизм и экспрессионизм – дело NF (интуитов-этиков).

Говоря о трудностях, с которыми сталкиваются некоторые художники, не желающие следовать мейнстриму, Джон Кеннеди заметил: «Отстаивая свое восприятие реальности, им часто приходится плыть против течения. Кандидатов на эту роль немного»{220}. Но сегодня, в отличие от прежних времен, существует множество каналов и возможностей для того, чтобы любой стиль обрел свое место под солнцем. Знание своего типа дает вам шанс найти сторонников-единомышленников и воспользоваться плодами активного сотрудничества с ними.

Глава 7. Как наладить сотрудничество

Представьте себе звездную футбольную команду, которая впервые встретилась с новым тренером. Вдруг выясняется, что его совершенно не интересует амплуа игроков. Он ставит известного полузащитника на ворота, а лучшего нападающего отправляет на линию защиты. Если мы не позаботимся о том, чтобы понять и рационально использовать сильные стороны каждого, как мы сможем работать эффективно?

Сотрудничество в творчестве – дело непростое. Как двигаться вместе к общей цели, если творческие поиски зачастую не имеют ясного направления? Все мы периодически слышим о распаде известных рок-групп или о неспособности основателей амбициозного стартапа продолжать совместную деятельность. Иногда люди объясняют свои проблемы «творческими разногласиями», однако, если бы они осознали и приняли свои типологические различия, они бы поняли, как можно использовать их в качестве трамплина к новым высотам креативности. Успешное сотрудничество начинается с доверия и требует взаимных уступок. Чем лучше мы будем понимать, кто наши партнеры, тем лучше будут складываться наши отношения, тем больший вклад мы внесем в общее дело и тем выше будут дивиденды от наших совместных действий.

Нередко для достижения значительных результатов автору необходима помощь промоутера. Джексон Поллок как SP (сенсорик-иррационал) любил процесс разбрызгивания краски, но как интроверт не мог найти подходящих слов для описания того, что он делает. К счастью, нашелся критик-экстраверт Клемент Гринберг. Он-то и привлек всеобщее внимание к полотнам художника и как интуит наделил их смыслом. Из этого успешного сотрудничества родилось движение абстрактного экспрессионизма. Если даже такому волку-одиночке, как Джексон Поллок, сотрудничество принесло огромную пользу, то другим оно тем более не повредит.

Размышляя о креативности, мы часто думаем о муках одиноких художников, не вылезающих из своих мастерских, об ученых, жизнь которых проходит в лабораториях, о рекламистах, просиживающих ночи напролет в своих кабинетах, – о том, как они все сидят и ждут, чтобы на них снизошло вдохновение. Сегодня, когда сферы деятельности становятся все более узкоспециализированными, дела обстоят намного сложнее, чем прежде, и никто из нас не может быть экспертом во всех областях. Чем бы мы ни занимались – научными открытиями, выводом новых продуктов на рынок, планированием свадебных церемоний или литературным трудом, – все мы, даже интуиты, можем извлечь пользу из сотрудничества.

Среди ваших знакомых есть люди, у которых полно идей, но они не могут их реализовать? Им нужны соратники, которые помогли бы им претворить задумки в жизнь. Ну а как насчет художников, из-под чьей кисти выходят шедевры, но их никто не видит? Этим художникам также нужны продюсеры, которые бы их продвигали. А ведь есть еще изобретатели, которым нужна помощь, чтобы защитить свои идеи. Предприниматели, которым нужна помощь, чтобы собрать капитал. Композиторы, которым нужна помощь с текстами песен. Совместная работа позволяет взглянуть на проблему с разных точек зрения и рождает новые идеи. Быть одиноким инноватором сегодня недостаточно. Хорошие идеи превращаются в великие, когда мы используем специализированные знания каждого. Кстати сказать, венчурные капиталисты утверждают, что самое ценное, что есть в бизнесе и за чем они гоняются, – это не идеи, а команды. Ищите партнеров, чьи умения не дублируют ваши, а дополняют их.

На протяжении многих лет люди зачитываются книгой «Типы людей и бизнес»{221} и успешно используют ее для создания эффективных команд. Здесь, в этой книге, мы сделаем еще один шаг вперед и покажем вам, как пользоваться командной работой для творческого поиска. Чем лучше вы будете понимать индивидуальность – свою и коллег, – тем более гармоничной и разносторонней будет ваша команда. Она и послужит рычагом, усиливающим вашу творческую мощь. Узнав себя и свой тип, свои достоинства и недостатки, вы будете знать также, когда лучше отодвинуть свое эго на задний план и обратиться за помощью.

Команда, или Два сапога пара

Как найти новых подходящих партнеров и как научиться эффективнее работать с теми, кто рядом с вами сейчас? Когда люди заодно, то идеи сыплются как из рога изобилия. Возьмите, например, двоих INTJ (Провидцев), представителей одного из самых независимых типов, и усадите их вместе в спокойной обстановке. Если они будут доверять друг другу, то наверняка найдут в себе много общего и, возможно, станут выдавать на-гора идеи на миллион долларов, например придумают, как разрешить транспортную проблему в мегаполисах или как положить конец всем войнам. Однако не исключено также, что они забудут о необходимости учитывать возможную реакцию людей на их идеи, а потому большинство их славных задумок так и останутся невостребованными.

Теперь рассмотрим другую пару людей: очень активных и охотно идущих на сотрудничество, а именно пару ESFP (Аниматоров). Возможно, они понравятся друг другу, так как у них есть общая страсть к организации событий. Но не исключено и то, что они в итоге будут постоянно провоцировать друг друга на какие-то дерзкие поступки и захватывающие переживания, вроде экстремальных видов спорта, не слишком задумываясь об исключительной опасности подобных увлечений. Известно, что рыбак рыбака видит издалека. Людям одного типа легко спеться. Они будут взаимно усиливать свои и без того сильные стороны, но вместе с тем их «слепые зоны» также будут расти.

А что произойдет, если мы составим пару из противоположностей? Поначалу между полярными типами креативности может возникнуть притяжение, как между полюсами магнита, но длиться оно будет недолго. Вскоре начнется взаимное отторжение. Кстати сказать, сотрудничество противоположных типов часто вызывает стресс. Сенсорики не желают тратить время попусту на обсуждение разных теорий, а интуиты не готовы бросаться на реализацию любой инициативы, не изучив сначала все ее аспекты. И пока INTJ (Провидцев) будет тянуть в сторону стратегического планирования, ESFP (Аниматоры) будут интересоваться только тактикой решения неотложных проблем, касающихся людей.

Каким же образом хорошая идея может выдержать проверку на прочность, когда ее оценивают столь разные люди? Нужно терпение и понимание. Противоположности могут создавать крепкие пары и превращаться в эффективные команды, только если они будут вместе охранять «слепые зоны» друг друга. Но чтобы это получилось, нам необходимо сначала научиться понимать – и уважать – различия между нами и нашими партнерами. В свое окружение мы, как правило, подбираем людей, близких нам по духу. Поэтому, если мы захотим найти себе «инакомыслящего» партнера, то нам, скорее всего, придется выйти за рамки своего круга,

Приведем пример с творческим дуэтом матери и дочери, которые успешно трудятся и наслаждаются совместным времяпрепровождением. Их отношения, однако, не всегда были столь благостными. Прежде чем начать свой бизнес, дочка, ярко выраженный SJ (сенсорик-рационал), работала преподавателем, а ее мать, NP (интуит-иррационал), – художником. Схожие предпочтения, как правило, способствуют взаимопониманию, однако в их случае общим было только одно предпочтение – экстраверсии. В результате они постоянно спорили, не слыша друг друга, отчего их отношения были обострены до крайности.

Ознакомившись с теорией психологических типов, этот творческий дуэт нашел для себя работающую схему распределения «обязанностей»: NP берет на себя руководящую роль на этапе генерирования идей, а SJ – тогда, когда дело доходит до поиска креативных путей претворения задуманного в жизнь. Теперь обе женщины внимательно выслушивают друг друга.

Инновация состоит из двух частей: из идеи и ее реализации. NP активно генерируют идеи – эдаких журавлей в небе. Сотрудничество с практичными и решительными SJ «приземляет» их и не позволяет потерять связь с реальностью. SJ, со своей стороны, обеспечивают реализацию идей в рамках существующих систем. Они никогда не остаются без синицы в руках. Сегодня мать и дочь радуются плодам успешного сотрудничества. Когда члены команды учитывают особенности психологического типа каждого из них, недоразумения остаются в прошлом, а взамен приходит удовольствие от эффективного совместного труда.

Как мы можем помочь друг другу

Страницы: «« 12345678 »»

Читать бесплатно другие книги:

«…Но вообще для каждой из заинтересованных групп совершенно ясно стало в последние дни, что деревня ...
«Однажды – это было в конце августа – Перепетуя Петровна уже очень давно наслаждалась послеобеденным...
«В одном из московских переулков, вероятно, еще и теперь стоит большой каменный дом, на воротах коег...
Действие романа происходит в начале века. Перед читателем проходит череда подозреваемых, многие из к...
Роман «Двоевластие», представленный в данной книге, повествует о годах правления Михаила Федоровича ...
«…Феодор Алексеевич скончался, и в скором времени на Русском горизонте стали накопляться грозные туч...