Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040 Мартынов Святослав

Глава V

Феноменологическая модель предприятия Богданова – Рождественского

«Необходимость и актуальность адекватного описания действующего предприятия не вызывает сомнений и практически востребована. Известны и опубликованы различные модели производственных предприятий, самые удачные из которых используются в практике планирования и оценки не только самих предприятий, но и отраслей и экономики в целом (модель Гордона, Алингема – Сангмо и другие). Ограничение указанных моделей в основном состоит в том, что они используют «дериваты», то есть вторичные производные параметры (например, ставку дисконта), определение которых в рамках модели невозможно. В данной работе сделана попытка создать общую, а значит, в определенной мере самодостаточную и структурную, модель предприятия на основе базовых переменных без использования внешних вторичных параметров, в качестве дополнительных переменных или констант. Впервые такую попытку предпринял классик А. А. Богданов (1906), который дал философское и отчасти инженерное определение предприятию описательного вида, не касаясь математической формализации. Очевидно, что предприятие – это не только набор основных фондов (зданий, сооружений, оборудования).

А. А. Богданов, философ, инженер-практик, экономист и один из основателей науки об организации (организационных принципах) производства и общества, дал определение предприятию как совокупности вещей, людей и идей. Приведем его цитату (1911):

«Всю сумму рабочих сил общества – десятки и сотни миллионов разнообразных дифференцированных единиц – придется строго связать в один коллектив и точно скоординировать со всей наличной суммой средств производства – совокупностью вещей, находящихся в распоряжении общества, причем в соответствии с этой системой должна находиться и сумма идей, господствующих в социальной среде, иначе целое оказалось бы неустойчивым, механическое единение перешло бы во внутреннюю борьбу.

Эта триединая организация – вещей, людей и идей, – очевидно, не может быть построена иначе, как на основе строгой наилучшей планомерности, а именно – всего организационного опыта, накопленного человечеством».

За основу построения модели действующего предприятия примем положение А. А. Богданова о неразрывности и неслиянности трех компонент, необходимых для его функционирования, – людей, вещей и идей. Априори эти компоненты (параметры) независимы, причем на независимость не влияет выбор пространств представления величин. В таком случае для выполнения условий независимости, неслиянности и неразрывности триединых компонент в составе полученного результата необходимо и достаточно представить их в виде произведения, а именно:

R = Const (I F K) , (1)

где Const – размерная константа, одинаковая для всех видов (типов) предприятий; R – результат производственной деятельности; I – идеи производства (включая нематериальные активы); F – фонды, материальные основные средства; K – кадры, потенциал работников.

Формула (1) является структурной и скорее философской, но формы представления I, F, K не меняют этой структуры.

Подразумевается, что вклад в (1) дают связанные (в частности, коррелированные) сомножители в пространстве I, F, K, что отражено угловыми скобками. При этом в зависимости от формы представления величин I, F, K в каждый момент времени в виде сосредоточенного параметра (одного числа), ряда чисел в вероятностной форме (произведение вероятностей) или в векторной форме (как проекции вектора рабочей силы на вектор идеи) формула (1) будет выглядеть по-разному.

Ниже для определенности мы будем полагать, что величины I, F, K суть функции одной переменной и покажем, что это предположение дает правильное обоснование понятию рентабельности в экономике как существенно аддитивной величины (сумма рентабельности соответствует сумме преимуществ) и также дает обоснование связанности результатов оценки стоимости в трех подходах к этой оценке – затратном, доходном и сравнительном. Это положение также вытекает из практики производства.

На практике само предприятие играет роль коррелятора в формуле (1), так как предприятие пользуется профильными фондами, профильными идеями (нематериальными активами), профильной рабочей силой для создания режима максимизации прибыли. Поэтому формулу (1) для предприятия можно записать в виде

R = Const IFK. (2)

Заметим, что все определяющие функции входят в выражение (1) симметрично одинаково, то есть нет структурного (философского) предпочтения ни косной материи, ни идеям, ни людям. Этот факт является фундаментальным в дальнейших следствиях из данной модели.

Попытки применить аналитический естественнонаучный подход к человеческой деятельности часто приводили к заблуждениям. В основе заблуждений лежало то, что естественнонаучный метод, все анализирующий и подвергающий сомнению, из науки был перенесен в сферу философии и искусствознания. Аналитический, критический тип мышления, способный существовать лишь по законам формальной логики, за пределами научной сферы в итоге привел к абсурдным, абстрактным выводам, уже не связанным с человеческой жизнью.

При построении данной модели не исключалось, что простая формула со структурой вида (1), отражающая результат человеческой деятельности, также является заблуждением. Поэтому, соотношение вида (1) вначале проверялось на используемых в экономике положениях, таких как вывод из (1) понятия рентабельности и проверка ее аддитивности, соответствие результата (1) трем подходам к оценкам стоимости. Полученное соответствие можно рассматривать не только как подтверждение правильности (1), но и как обоснование рентабельности в виде аддитивной величины и обоснование величины стоимости как одной и той же величины в трех подходах к ее оценке – в сравнительном, доходном и затратном. После данной проверки проявление величины (1) как результата деятельности будет рассмотрено ниже в структуре общественного производства.

В выражениях (1, 2) величина K есть кадровый потенциал, дословно – «физическая и творческая сила человека», способность или затраты физической и умственной человеческой энергии.

Выше в описании величины I в скобках указано, что она включает нематериальные активы. На самом деле эта величина и есть нематериальные активы. Слабая разработанность положения о нематериальных активах в нормативных и законодательных документах в России приводит к тому, что перечень нематериальных активов не полон, поэтому в скобках добавлено, что величина I включает нематериальные активы по перечню нормативных документов. Поскольку работа ограничивается фундаментальными положениями, отражающая их нормативная база не обсуждается. В зависимости от формы представления результата R меняется вид размерной константы в (1, 2). Результат может быть как выражен в натуральных показателях производства, так и номинирован в той или иной денежной форме.

Мы видим, что результат действия предприятия есть функция трех переменных.

Можно ли априори упростить структурный вид формулы (1), сведя ее к более простому виду функции трех переменных? Эта задача в наиболее общей форме была поставлена одним из лидеров мировой математики XX в. Д. Гильбертом (13-я проблема Гильберта), который предложил утверждение, что «некоторая функция трех переменных не представима в виде суперпозиции непрерывных функций двух переменных».

В 1957 г. академик Колмогоров, аспирант В. Арнольд (и отчасти студент мехмата Ю. Рождественский) доказали обратное: «с помощью функции двух переменных f(x,y) = x + y и непрерывных функций одной переменной можно восстановить любую функцию трех переменных». Для данной работы это означает, что при конкретизации функций I, F, K результат R можно свести к тем или иным рядам из функций двух переменных. Такое представление удобно для попарных оценок результатов, но выходит за рамки настоящей работы.

Обратим внимание на то, что модель должна учитывать различные масштабы, в том числе тезис о том, что «в каждом человеке есть все».

В зависимости от того, насколько это «все» в человеке общество (государство, общественный строй) проявляет (выявляет и соединяет) в формуле (1), столько оно и «стоит». Поэтому общая структурная формула вида (1) применима как результату деятельности одного человека (индивидуального предпринимателя), так и к предприятию, отрасли, стране. Заметим, что правила осреднения результата деятельности минимальной производственной ячейки на производственную компанию, территорию, отрасль, государство, априори неизвестны.

Выражения (1, 2), как структурная формула представления человеческой деятельности на основе «троицы» – трех компонент – проясняют важнейший нерешенный фундаментальный вопрос в теории оценки, в том числе в экономике: когда в операциях сравнения принципиально необходимо использовать арифметические операции типа сложения (вычитания), а когда умножения (деления)?

Формулы (1, 2) показывают простой по форме, но нетривиальный по сущности результат, согласно которому сумма материальных и нематериальных активов в отдельности друг от друга равна нулю!

Идеи и вещи имеют стоимость только при объединении. Тут же заметим, что вещи в бытовом понимании и потреблении имеют в себе уже заложенную идею и потому обладают отличной от нуля стоимостью. В этом отношении далее заметим, что выражения (1, 2) иллюстрируют важнейший принцип оценки человеческой деятельности, в том числе в экономике, и показывают, что результат полезной деятельности – и, следовательно, его стоимость – принципиально по структуре состоит в произведении материальных и нематериальных компонент (произведении материальных и нематериальных активов).

Если какой-то компонент обнуляется, например стоимость нематериальных активов равно нулю, то и стоимость конечного произведенного объекта равна нулю. Пример: вопреки утилитарным представлениям, что в составе недвижимости нет нематериальных активов, недвижимость имеет стоимость в основном именно за счет нематериальных активов.

Типичная путаница возникает в понимании самых простых, а значит, фундаментальных понятий – когда в оценках, в том числе в экономике, можно и необходимо пользоваться теми или иными арифметическими операциями. Этот вопрос составляет фундаментальную основу оценки. Произведенный феномен (объект), в том числе нематериальный, может быть передан (отчужден, продан) и войти в состав нового объекта (предприятия). В этом случае приобретенный объект учитывается в составе фондов (материальных или нематериальных) путем арифметической операции сложения (вычитания).

Тот же объект в составе произведенного предприятием продукта учитывается арифметической операцией произведения. Сформулируем философский принцип применения в операциях типа сравнения тех или иных фундаментальных арифметических операций.

Сравнение составных объектов возможно с помощью операций типа сложения (вычитания). Сравнение объектов неделимых или обладающих качеством цельности в рамках этого качества необходимо производить с помощью арифметической операции умножения (деления).

Предприятие как ячейка производства обладает качеством цельности в отношении произведенного продукта. Именно качество цельности позволяет предприятию и человеку производить новые материальные и духовные ценности – новую продукцию. Вне этого качества цельности предприятие превращается сначала в материальный склад разнородных объектов, а затем в их свалку. Структурная форма количественного выражения результата деятельности, а следовательно, и его стоимости дается формулами (1, 2).

Важно отметить, что соотношение (1) есть уравнение состояния и применимо только как уравнение состояния. Все три переменные в уравнение входят симметрично и равноправно. Результат действия предприятия структурно похож на структуру действий Животворящей Троицы в богословской философии. В отрезках практики человеческой деятельности отдельные переменные в (1) могут иметь решающее значение, а другие переменные, напротив, могут превращаться в константы.

Уравнения состояния предприятия (1, 2) позволяют с фундаментальных позиций обосновать стоимость предприятия на основе известных и неучтенных преимуществ (Гудвилл), дать обоснование используемому приему арифметического (кумулятивного) сложения рентабельностей в расчете эффективности предприятия (применение для этого арифметической операции сложения априори неочевидно). Докажем эту возможность и ее ограничения на основе модели вида (1, 2).

Обозначим параметры стационарного режима функционирования предприятия как R₀, I₀, K₀, Ф₀. Без ограничения общности эта «нулевая» точка отсчета может быть отнесена к любой точке квазиравновесного состояния или к осредненным параметрам, например к среднеотраслевым показателям.

Каждый из трех определяющих параметров в выражении (2) имеет свою сложную структуру. В самом простом виде эти параметры вблизи точки стационарного состояния (или вблизи точки среднеотраслевого режима, в зависимости от того, относительно какого уровня берется вариация), можно выразить в следующем виде:

R = R₀ + R;

I = I₀ + I ;

K =K₀ + K;

= ₀ + .

Здесь величины с индексом нуль соответствуют среднеотраслевым и/ или безрисковым величинам, а величины с индексом дельта (могут быть со знаком плюс или минус) соответствуют преимуществам рассматриваемого предприятия (если дельта – приращение величины со знаком плюс) либо его недостаткам (дельта – приращение со знаком минус).

Подставляя определяющие параметры в виде данной упрощенной структуры, имеем:

R₀ +R =Const (I₀ + I)(K₀ + K)(₀ + ). (3)

Из выражения (2) следует:

R₀ =Const I₀  K_{0 0}, (4)

где R₀ – среднеотраслевой результат.

R Const [I₀K₀ + K_{0 0}I + I₀K₀K] + O()². (5)

Знак приблизительного равенства в выражении (5) показывает, что здесь учтены только линейные приращения результата за счет преимуществ (недостатков).

Обратим внимание на принципиальный факт: наличие квадратичной и кубической форм приращения параметров в выражении (2) говорит о теоретической возможности наличия экстремумов и возможности оптимизации результата за счет схемы управления предприятием (относятся к нематериальным активам) и изменения (регулирования) параметров.

На основе выражений (3, 4) рассмотрим преимущества рассматриваемого проекта.

Под конечным результатом будем понимать годовую валовую прибыль предприятия в результате эксплуатации одной конструкции в центре города. При этом средние значения параметров также присутствуют в выражениях (3, 4), обозначенные как значения с нулевым индексом.

Значение R₀ в (3) принципиально отлично от нуля. Поэтому можно разделить выражение (4) на выражение (3). В результате деления имеем простое линеаризованное соотношение:

R | R₀ =I |I₀ =K|K₀ =|₀. (6)

Выражение (6) показывает, что в линейном приближении приращение относительной рентабельности предприятия равно сумме его относительных преимуществ (недостатков).

Схема вывода выражения (5) показывает, что результат может быть обобщен в следующем виде:

C = C₁(I |I₀)+ C₂(K|K₀)+ C₃(|₀), (7)

где C – добавка к стоимости предприятия за счет выявленных преимуществ; C_i – набор различных размерных констант при соответствующих ценообразующих параметрах.

Выражения вида (6, 7) ограничены тремя слагаемыми только в рамках демонстрации структурного вывода. Каждый из этих трех параметров может, в свою очередь, иметь различный набор иных определяющих параметров. В итоговом выражении для преимуществ (6) и для стоимости (7) количество слагаемых (конечных определяющих параметров) в каждом конкретном случае для действующего предприятия, проекта или иного объекта может быть различным. Возможность представления относительных преимуществ (недостатков) предприятия в стоимостной форме в виде алгебраической суммы компонент вытекает из формы представления результатов деятельности как произведения определяющих параметров вида (1, 2), и оно основано на том структурном факте, что дифференциал произведения функций равен сумме дифференциалов сомножителей» (А. Рождественский).

Дважды упомянутый в цитате философ Богданов вывел триединство «вещей, людей и идей». Нам, авторам, книги видится, что только сам человек-творец может быть основой макрокосма собственных свершений. Далее в тексте вы (читатели) столкнетесь с тезисами современного философа Карена Свасьяна. Эти тезисы нам близки. Потенциал Человека определяет, по нашему разумению, потенциал цивилизации, а вещный мир – лишь вульгарная оболочка… некий постоянно меняющийся маркер, характеризующий границы Ноосферы. Здесь мы «призовем себя к порядку» и с простора лазоревых теорий выйдем к пониманию конкретного понятия «потенциал», который профессор Рождественский и пытался познать с помощью формул. Сама попытка познать потенциал актива (наряду с прочими характеристиками) дорогого стоит! Мы признаем эту попытку как дерзание. Судить о результатах не смеем…

Замерив потенциал группы ключевых предприятий, мы, возможно, придем к потенциалу целых отраслей народного хозяйства. Буквально 50 лет тому назад страна, выпускавшая больше промышленной продукции, считалась лидером. Сегодня эта страна потребляет в среднем на порядок больше всех прочих. Есть мнение, что доля США в мировом потреблении – 40 % при доле производства 20 %. Здесь мы в плену у методологии расчетов…

Если Китай как современная мастерская мира попытается перейти на модель потребления США, то мир впадет в коллапс! Примерно в тех же реалиях пребывают другие страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай). Это институциональная проблематика. Концентрированные проблемы больших и малых экономик грозовым фронтом витают над планетой, и современный 5-й уклад экономики ответов на эти вызовы не дает… Мировая экономика производит во благо эффекта масштаба в 2 раза больше, чем может употребить. Грубо говоря, проще произвести на конвейере 100 тыс. автомобилей и потом половину утопить в море или раздать как гуманитарную помощь. По логике современной цивилизации масштаб оправдывает все и вся! Вот только где взять необходимые материальные ресурсы? Это болевая точка современной цивилизации! И мировой финансовый кризис выявляет это в полной мере.

Планета беременна новыми зонами конфликтов: за территории, за воду, за сырье для индустрии, за рынки сбыта готовой продукции, за глобальные зоны влияния на потенциальных потребителей как основу меркантильной цивилизации.

Известный этнограф, структуралист К. Леви-Стосс сформулировал важный тезис:

«ХХI век будет гуманитарным или не будет совсем!»

Глава VI

Этот МИР нуждается в переменах!

Пришла пора

созидать

новую

систему

мировых

координат:

1. управление временными потоками;

2. управление гравитационным полем;

3. бестопливные генераторы электрической энергии;

4. аппарат телепатической связи;

5. способы создания материалов с заданными свойствами (речь идет об исключительно ценных материалах);

6. практическая генетика (способы активного вмешательства в генные аномалии – управление здоровьем пациента);

7. способы управления климатом планеты;

8. управление ростом биомассы планеты;

9. создание новой экономической модели общества, ориентированное на работу с достаточным количеством ключевых ресурсов (вода, пища, воздух, ценные металлы, территории, образованное население, должные знания и понимание приоритетов развития в едином контексте) и т. д.

Мы оставляем за читателями лакуну в несколько пунктов – тот, кто назовет лучшие приоритеты, получит «большой приз»!

Двинуть Цивилизацию вперед могут только мощные локомотивы.

Рис. 6. Мощные, стремительные «локомотивы истории»!

Возможно, мы что-то упустили.

Стоимость решения вопросов (каждого) в пределах 30 млрд долл. Стоимость полученного продукта – вопрос методологии…

Критерии выставляют ведущие научные умы планеты, а правительства стран финансируют.

Сроки решения – 15–20 лет (обозримый срок).

Способ оплаты – делимый переводной вексель со сроком погашения 10 лет, причем (желательно) чтобы 50 % платежного обеспечения было переведено бенефициаром на счета аффилированных инновационных групп – будущих триумфаторов.

Идеологически подобные действия сегодня совершают Уоррен Баффетт и Билл Гейтс, завещая своим наследникам лишь часть капиталов, – основные средства великих инвесторов пойдут в инновационные и общественные фонды.

Через 30 лет 2/3 задач будут решены (мы не знаем точно, какие) – и человечество шагнет на следующую ступень развития, где роль денег будет умалена в решающей степени. Грамотное задание, подпитанное обещанием платежа, выпустит из бутыли сознания огромного инновационного джина и «чудеса» станут частью реалий.

Внимание: «чудо» будет называться инновационными деривативами.

Изложенный документарно либо выполненный в произвольной форме прототип решения насущных проблем человеческой цивилизации (исполненный гением разума Создателя), обеспеченный всеми имеющимися ресурсами планеты Земля в степени, оцененной коллегией независимых оценщиков.

Это своего рода документарное обозначение благодарности большого социума ученым-исследователям, обусловленное пониманием всемерной важности спешного решения насущных проблем, стоящих перед современной цивилизацией.

Форму этого документа, сроки исполнения и ее формы должно будет создать в ближайшее время. Это открытый к дискурсу вопрос. Собственно говоря, это создания нового инструментария экономики Знаний на ближайшие столетия.

И да будет так!

«Мой фильм уже готов… Осталось только его снять», – так говорил Рене Клер.

Вы, конечно, заметили постановку сверхзадачи – все остальное нам интересно в гораздо меньшей степени.

Какой нам смысл трактовать новую сушку для постельного белья, мышеловку для диких котов или универсальную розетку для варенья?

Идем на сверхзадачи! Или, как говорил математик Гаусс, «я уже имею результаты моих выкладок, “осталось” всего лишь к ним прийти».

Первое: нужна корректная постановка задачи! Цивилизация задает некий технологический контекст – кто-то когда-то что-то подобное предпринимал, писал или устно высказывался по этому вопросу. Многие инновации могли быть воплощены в неких иных интеллектуальных эквивалентах.

Уровень понятийного аппарата «финансирующего» и самого Творца должны быть сопоставимы!

Второе: нужен Творец (группа – сообщество творцов), способный адекватно воспринимать саму постановку задачи и имеющий внутреннюю готовность решать ее. Безусловно, по крайней мере для нас, то, что в портфеле Творца (творцов) должны быть задачи, сравнимые с поставленными.

Готовых способов решения нетривиальных задач не существует. То немногое, что нам известно в связи с этой проблематикой, – это попытка разделить проблему на несколько кратных модулей с тем, чтобы расставить доминанты будущих решений, уменьшая уровни неопределенностей.

И вот что мы хотели бы предложить: а давайте расправимся с «диктатурой» денежных знаков с помощью самих денег: корректно воздав за решение сложных структурных задач, можно выйти на новый уровень инструментария в рамках построения цивилизационного контента.

В конце концов, Фернан Бродель совершенно верно говорил:

«Капитализм – враг рынка!»

За примером далеко не пойдем. Общеизвестно, что в 1929 г. правительство США скупало у фермеров пшеницу как топливо для промышленных печей, миллионы тонн зерна «пошли на корм рыбам» – утоплены в глубинах океана. А еще примерно в те же времена был издан законодательный акт, по которому все американцы должны были сдать все личные накопления в золоте… под страхом смертной казни!

Кто-то спешил «пожрать» чужое. Демократически избранное правительство приказало среднему классу спасти Америку во благо класса элитного. А в 1932 г. на Украине, в Поволжье, на Дону и на Урале матери ели собственных детей и деревни вымирали – под неусыпным присмотром карательных отрядов…

Этот документ от 1937 года – свидетель эпохи!

Такая вот «арифметика рынка»! (Мы готовы дать единственную в своем роде трактовку событий, предшествующих мировому кризису: тягловая сила ушла с авансцены истории, «железный конь пришел на смену крестьянской лошадке», по Ильфу и Петрову. Стало быть, 30–40 % посевных площадей, обеспечивающих кормовую базу цивилизации, стали достаточной базой обеспечения социума и «излишние посевы», а значит, и урожаи, пришли на мировые рынки зерна и обрушили рынок!) Смена технологического уклада всегда болезненна в определенных аспектах, но это потрясения во благо – и это следует понять! Проще говоря, один миллиард лошадей ушел с арены развития и его заменила сотня миллионов автомашин и прочей техники впервые за десять тысяч лет. Значит, быть по сему!

То же и ныне… Сегодня – когда мировой кризис затронул всю сумму социальной практики – человечество вышло на переломный момент ломки общественной формации! (Пойдет на утилизацию некая сумма материального мира – целые отрасли мирового хозяйства, рождавшие совокупность товаров и услуг, – и это нормально! В утиль уйдут и социальные отношения, порожденные старым социальным контрактом, – и в этом Великая Цель Цивизационного Развития!)

Трижды прав был великий мультипликатор Гарри Бардин, когда говорил, что спустя столетия о нашей цивилизации возможно будет судить по песням, великим стихам и прозе, фильмам и театральным постановкам, предметам живописи, ваяния и архитектуры!

Ржавые трубы «Газпрома», возможно, и явят миру подобие вершин инженерной мысли, но надежд на это немного. Кратко описать его деятельность в родном Отечестве в начале ХХI в. можно так: Россия добывала газ и разворовывала бюджетные средства.

Вопрос не в том, хорош капитализм или плох. Все дело в том, что время данного социального уклада истекло. Капиталисты всех мастей и международные картели больше не могут диктовать правила, по которым мир будет жить в ближайшем будущем. Этот функционал должен перейти в компетенцию людей более просвещенных.

Наука (или, вернее, ее представители – передовой отряд инноваторов) будет вынуждена взять на себя социальную ответственность за судьбы цивилизации! Остается только один простой вопрос: с чего начать? Декларировать можно что угодно, а кто и как будет действовать в практической плоскости?

Нам видится главная задача в создании нового инструментария для производства ключевых ресурсов. И дело не только в том, что наступает период ресурсного вакуума, но и в том, что необходимо пробить лакуны в сознании социума. Вопрос о приоритете интеллектуальных ресурсов следует доказать с такой непреодолимой убедительностью, чтобы выставить на фронтир приоритетов Человечества данные ценности как приоритетные для каждого школьника и домохозяйки. Для самой сердцевины больших социальных групп. И, безусловно, довести эту простую истину до сознания «господ» экономистов!

Параллельно данной задаче следует определить параметры технического задания на проектирование нового Мира Экономики. Это возможно делать с помощью новых концептуальных подходов к созданию 7-го инновационного уклада и, что не менее важно, с помощью перечисленных ниже инструментов.

Считается, что в мировой практике всего 10 групп эвристик: 1. Неология – изменение конструкции вещи для выполнения новой функции. Например, квадратные колеса для транспортировки по лестницам.

2. Адаптация – приспособление к выполнению новых функций. Например, прищепка на носу у любителя храпеть.

3. Мультипликация – умножение, увеличение числа или размера. Например, увеличиваем размер и число инновационных городков в Восточной Сибири.

4. Разделение в пространстве и времени. Например, разделение закрытого вольера для хищников на клети и площадку молодняка.

5. Интеграция – объединение. Например, объединяем в одной упаковке яд и противоядие.

6. Инверсия – все наоборот. Например, использование в разработке оружия принцип сжатия вместо принципа расширения (взрыва).

7. Импульсация – ступенчатое изменение характеристик. Например, изменение изображения рельефа на земельном кадастре 3D-модели.

8. Динамизация – плавное изменение характеристик. Например, жвачка с изменяющимся вкусом.

9. Аналогия – перенос идеи. Например, использование космических технологий при производстве бытовых электроприборов.

10. Идеализация – «фантастика». Например, изобретение энергосберегающего (почти вечного) двигателя или портативной «машинки перемещения», как в советском кинофильме «Кин-дза-дза»

Если у Человечества есть несколько гениальных ученых (достаточно 10–12 человек), то проблем у Цивилизации нет!

В сегодняшнем мире творят большее число исследователей, нежели за все предыдущие эпохи вместе взятые, но много ли средь них реальных Творцов?

Для того чтобы написать «Ночной дозор» нужен Рембрандт, для решения задач в области прикладной физики, химии, математики – ученые с талантом Дмитрия Менделеева, Владимира Вернадского, Петра Капицы, Роберто Бартини, Анатолия Охатрина, Петра Гаряева, Владимира Ацю-ковского.

Если вы никогда не задумывались над этим вопросом, то представьте себе на одну минуту, что сейчас, сегодня, в этот самый момент несколько перспективных и, возможно, гениальных команд стучатся в крепко заколоченные двери так называемых инвесторов. Системы, готовой к системному рассмотрению глобальных инноваций, сегодня в мире не существует (деньги и власть имущие дожидаются очередного кризиса, в идеале – все той же войны)!

Мы не избежим вопроса о персоналиях: кто конкретно будет совершать глобальные открытия?

Если конкретные изобретатели имеются, то почему никто не знает их имен?

Это все правильные и базовые вопросы. Просим читателя поверить, что 25 % из этого списка – люди вполне конкретные, реальные и известные (через одно рукопожатие)!

Многих других придется искать и готовить! В том же фонде отвергнутых патентных заявок и множестве других мест. В основе наших тезисов – элементарный смысл и понимание, что для глобального созидательного процесса нужно создавать условия и стараться вовремя подхватить ростки Нового Знания. Великий замысел, подпитанный ключевыми ресурсами, даст великий результат. Помощь в огромной созидательной работе окажет великая интеллектуальная рента, созданная нашими предшественниками. Многие глобальные вопросы не решены до сих пор лишь потому, что их еще никто не запрашивал. Для нас исключительно важно, что здесь и сейчас перед нами окно потенциальных возможностей открыто настежь! И никто не знает, сколь много впереди точек бифуркации или возможностей развития цивилизации по пути совершенствования.

И поводы для тревоги есть:

Немногие люди – носители сакральных знаний уже не молоды и учеников среднего возраста нет или почти нет.

Великий замысел может реализовать только квалифицированная команда (в идеале уже с опытом неких достижений).

Внедрение глобальных инноваций возможно лишь при непротивлении национальных элит.

Мы верим в наше молодое поколение, в то, что тысячи молодых людей готовы рваться навстречу Вселенной смыслов. И впереди их ждут многие годы непосильных трудов и иррациональных усилий.

Вряд ли кто из читателей помнит имя Уиткомба Джадсона, автора проекта пневматических городских поездов. Каждый день, застегивая молнию на джинсах, следует помнить, что изобретатель потратил на это изобретение 20 лет. Он умер в 1909 г. в возрасте 63 лет. А изобретение clasp locker (застежка-молния) стало хитом моды лишь в 1937!

Первый факсимильный аппарат на линии связи Париж – Марсель начал работу в 1835 г.! (Авторы воочию увидели первый аппарат в середине 80-х годов ХХ в.)

Мы очарованы музыкой Вивальди, но если бы не старания энтузиастов, композитор был бы забыт…

В этот час гений садится писать стихи.

В этот час сто талантов садятся писать стихи.

В этот час тыща профессионалов садятся писать стихи.

В этот час сто тыщ графоманов садятся писать стихи.

В этот час миллион одиноких девиц садятся писать стихи.

В этот час десять миллионов влюбленных юнцов садятся писать стихи.

Вес мозга человека известен. По размеру он одинаков у миллиардов ныне живущих людей. Где же Шекспиры, Гегели и Гоголи, Ньютоны и Ломоносовы? Для победы в соревновании по прыжкам в высоту бесполезно приглашать команду лилипутов (условно говоря). Нужен «всего один» атлет, способный прыгнуть за два метра! Об этом говорил Блез Паскаль, великий физик и математик XVII в. (правда, в ином контексте): «…отнимите у французов 300 интеллектуалов – и Франция превратится в нацию кретинов!»

Мы трактуем это в том ключе понимания, что дворцы Версаля и Лувр пусты, если в «глаза красоты» некому будет заглянуть. В старые меха бренного мира вливается вино интеллектуальных достижений, а главная проблема в том, что виноградный сок, перебродив, далеко не всегда становится волшебным напитком. Нужен опытный винодел и его искусство – сплав ремесла и вдохновения! Опыт тысячелетий в известной мере помогает нам приблизиться к пониманию и оценке интеллектуальных достижений. Важнейшая сверхзадача – сравнить, определить и дать качественную и количественную оценку новой сущности.

Роль независимого оценщика, представителя гильдии, невозможно переоценить, ибо он делает многосложный анализ полезных свойств товара (услуги) и предполагает возможные выгоды трансакции. В этой ипостаси оценщик соперничает с богами, ибо обладает научно-техническим предвидением – великим инструментом развития и выживания! Представьте на одну минуту, что вам предстоит оценить колесо или машину времени. Само по себе колесо создать не трудно и не затратно. Его должно было инсталлировать в цивилизационный контекст. От дворцов до хижин…

Но КОЛЕСО – это ФЕНОМЕН!

Это инструментарий Цивилизационного процесса! Один из ключевых компонентов современного развития! Самоочевидная ценность! Или нет? Кто-то задумался над вопросом: что проще – толкать или катить? Измените конфигурацию – и вы на порядок повысите эффективность хозяйства и дадите импульс к комплексу инноваций! Проверить алгебру новой гармонии и угадать грядущие изменения – СВЕРХЗАДАЧА?! Американские индейцы не знали колеса – и длили свою цивилизацию, достойную восхищения.

Случилось так, что научная элита и ремесленники не смогли увидеть в моделях природы прототипов данного феномена. Египтяне увидели скарабея, катившего «светило», а индейцы – НЕТ!

Нечто похожее происходило и с нашим поколением в 70-х годах прошлого века. С большим изумлением некоторые из нас узнали от взрослых об одномерной плоскости – шутке гения Мебиуса (рис. 7) – и мир «опрокинулся»…

Рис. 7. Лента Мебиуса

Лучше один раз увидеть!

Возможно, вы спросите: и что из этого следует? Что практически возможно извлечь из данного курьеза?

Ответ будет таким: ВСЕ и НИЧЕГО. Новую топологию пространственных архитектуры и дизайна в гармоничном локальном контуре, который отражает новые принципы взаимодействия материалов и механизмов, в свою очередь, создающих бытность людей. «Курьез» исследователя Мебиуса и его последователей позволил начать парадоксальные исследования, которые вывели геометрию из тирании аксиоматики Фалеса. Прообразы парового двигателя, парашюта, самолета и множества забавных вещиц легли в основу новой цивилизации. Увидеть в курьезной частности суть принципиально нового процесса – вот что делает из научной практики магию создания новых смыслов.

А сейчас не обессудь, читатель, мы покажем, как формировался доселе передовой эшелон отечественной науки. Отчасти это ответ на вопрос, по какому «римскому праву» мы предприняли попытку наполнить ваше сознание новыми смыслами. В том смысле, что и без нас есть в родном Отечестве исполины, способные камлать истину! Так давайте посмотрим, как (по каким критериям) отбирали интеллектуальных «атлетов» современности: http://www.isa.ru/.

Институт системного анализа РАН (ИСА РАН) входит в состав Отделения нанотехнологий и информационных технологий Российской академии наук. В настоящее время ученые института проводят фундаментальные исследования в области системного анализа и информационных технологий. Сформированные в предшествующие годы теоретические основы и методология системного анализа позволили ученым института решить ряд важнейших прикладных задач: предложить новые методы оценки эффективности инвестиций; сформулировать системные принципы управления региональным развитием, реформирования естественных монополий; разработать модели и технологии, используемые в информатике здоровья при организации распределенной совместной работы и формировании виртуальных сообществ. Институт успешно решает не только фундаментальные и прикладные научные проблемы, но и выступает координатором крупномасштабных научно-технических проектов.

В 2011 г. мы волей случая вышли на сайт института (http://www.isa.ru/ index.php?option=com_newsfilter&Itemid=57&lang=ru) и заинтересовались конкурсом на замещение вакансий ведущих специалистов:

«Учреждение Российской академии наук Институт системного анализа РАН объявляет конкурс на замещение вакантных должностей:

главного научного сотрудника, одна вакансия, по совместительству на 0,5 ставки сроком на 5 лет (специалист в области теории и прикладных аспектов классификационного анализа сложноорганизованных данных, распознавания образов, многовариантной экспертизы и анализа результатов экспертизы, системной методологии и методов управления крупномасштабными социально-экономическими и организационными системами; доктор технических наук, наличие не менее 100 публикаций, в том числе не менее 15 в рецензируемых изданиях, не менее 15 докладов на международных конференциях, наличие грантов РФФИ; стаж работы по указанной тематике не менее 35 лет);

главного научного сотрудника, одна вакансия, по совместительству на 0,5 ставки сроком на 5 лет (специалист в области теории и методов оптимизации, исследования операций, математической экономики, анализа эффективности и продуктивности сложных социально-экономических систем; доктор физико-математических наук, наличие не менее 100 публикаций, в том числе не менее 45 в рецензируемых изданиях, не менее 30 докладов на международных конференциях, наличие гранта РФФИ; стаж работы по указанной тематике не менее 30 лет; наличие монографии) – в лабораторию 4–4 “Методы системной оптимизации”».

Выводы делайте сами!

Если имярек 30 лет кряду «сидел» на одной тематике и не стал руководителем научного направления… может и не стоит продолжать? Какая разница, 30 ученых докладов имярек сделал для просвещенной публики или 117? Что дают количественные параметры при отсутствии должной глубины исследования? И дерзости (Дерзости с большой буквы) замысла?

Чернила рукописи просохли – и российское правительство инициировало реформу РАН. Что-то про объекты недвижимости Академии и регламенты ее деятельности… Знаете, читатели, мы не за такие перемены ратуем! Мы за живую, развивающую науку (естественную и «неестественную»), за право вести дискурс в интеллектуальных полях! Не верьте тем, кто нашел истину, – верьте ищущим…

Глава VII

В момент созидания человек спорит с судьбой! Он создатель нового мира, а это дорогого стоит – в деньгах не посчитать.

Сама попытка – дерзание – многого, многого стоит! Иногда окно великих возможностей открывается перед человечеством и порывы свежего ветра врываются в душные дворцовые залы. Ветры перемен реяли не только над Европой, и то, что Америку открыли европейцы, а не китайцы – дело случая! Мы поведаем вам о том, как великий китайский исследователь пытался изменить ход цивилизации, опираясь лишь на два огромных ресурса эпохи Минь: огромный флот – 250 шестимачтовых кораблей (длиной по килю 60 м) и 25-тысячная армия мореплавателей – и страстное желание богоподобного императора Поднебесной стать владыкой мира.

Он даже не был китайцем. Великая ученость и ясный ум помогли ему пробиться в стан китайского императора. Его интересовал огромный мир, а он, как и Колумб спустя 100 лет, обещал золото и пряности.

В Китае было много шелка и знатных людей, но не было перца, ладана и дешевого золота. В течение 28 лет, с 1405 по 1433 г. от Рождества Христова, было предпринято более 7 плаваний вдоль континентов на запад окраины мира во славу богоподобного императора, имени которого в нашей работе вы не найдете! Имя смелого евнуха – Чжэн Хэ, и этого достаточно. Он дошел до африканского побережья – территории нынешней Кении, торговал со всем побережьем Аравийского полуострова, купцами из Сирии, Дамаска, и шлейф кораблей его флотилии длился на 30 км. Говорят, он открыл Америку и видел Антарктиду – красивая легенда.

Это была гениальная идея: обменивать китайский шелк, гравюры и великолепные изделия из белой глины на кенийское золото, а его, в свою очередь, на ладан, перец и благовония со всего Древнего Востока, попутно совершая мирную экспансию всего торгового прибрежного пути с запада на восток, вослед солнечному диску. Это, безусловно, был феномен.

Восточная цивилизация, сама того не подозревая, двинулась навстречу западной. Это могло стать началом новой Эпохи великих открытий.

Только представьте себе: 300 стройных кораблей, большая часть коих достигала 126 м в длину и 50 в ширину, оснащенных 9 мачтами, идущих в общем шлейфе большого флота на освоение Планеты Людей (рис. 8)! Жаль… окно возможностей вскоре закрылось.

Но для нас важно, что оно было – это окно!