Флот, революция и власть в России: 1917–1921 Назаренко Кирилл

Приложение 6

Организация Морского министерства, введенная в октябре 1911 г.

Приложение 7

Организация и штаты Морского министерства, введенные в октябре 1911 г. (без Морского Генерального штаба)

Приложение 8

Схема взаимодействия Строительного отдела Главного управления кораблестроения с соответствующими подразделениями Комитета государственных сооружений (лето 1919 г.) (РГАВМФ. Ф. р-342. Оп. 1. Д. 452. Л. 186)

Приложение 9

«Проект организации Морского Генерального штаба» (весна-лето 1918 г.) (РГА ВМФ. Ф. р-342. Он. 1. Д. 455. Л. 37) вариант А

Приложение 10

Проект организации Морского Генерального штаба» (весна-лето 1918 г.) (РГАВМФ. Ф. р-342. Он. 1. Д. 455. Л. 37) вариант Б

Приложение 11

Примерная схема полевого штаба РВСР в 1919 г.[1205]:

I. Главнокомандующий (при нем – 10 сотрудников для поручений, стенографистки, секретари);

1) Начальник штаба (при нем – 10 сотрудников для поручений, стенографистки, секретари);

2) Помощник начальника штаба (при нем – 4 сотрудника для поручений, стенографистки, секретаря);

3) Второй помощник начальника штаба (при нем – 5 сотрудников для поручений, стенографисток, секретарей); II. Оперативное управление (с начальником, его помощником и секретарем, всего 270 сотрудников):

1) Оперативная часть;

2) Разведывательная часть;

3) Общее отделение;

4) Топографическое отделение;

5) Информационно-историческое отделение;

6) Отделение внутренней связи.

III. Административно-учетное управление (с начальником, его помощником и секретарем, всего около 400 сотрудников):

1) Организационно-учетная часть (штаты, оклады, учёт войск);

2) Инспекторская часть (учет командного состава, судопроизводство, награды);

3) Общее отделение (издание приказов по Полевому штабу РВСР);

4) Хозяйственная часть (хозяйство штаба и довольствие его сотрудников);

5) Общая канцелярия (финансовые вопросы и издание приказов по личному составу)

6) Комендатура (охрана);

7) Хозяйственная база (кооператив Полевого штаба)

IV. Управление связи Красной армии (начальник, 3 помощника, 8 инспекторов, всего 17 сотрудников):

1) Отдел устройства службы связи (24 сотрудника):

а) Оперативное отделение;

б) Штатно-организационное отделение;

в) Отдел обучения войск связи;

2) Радиотелеграфный отдел (всего 55 сотрудников):

а) Общее отделение;

б) Техническое отделение;

в) Отделение радиосвязи и радиоразведки;

г) Информационное отделение;

3) Эксплуатационно-технический отдел (всего 32 сотрудника):

а) 4 отделения

4) Отдел снабжения (всего 36 сотрудников):

а) 3 отделения

5) Дисло-почтовый отдел (всего 30 сотрудников):

а) 2 отделения

6) Административно-учетный отдел (всего 50 сотрудников):

а) Отделение личного состава

б) Счётное отделение

в) Инспекторское отделение

г) Журнальное отделение

д) Хозяйственное отделение

7) Комендантская часть (всего 27 сотрудников)

V. Инспекции:

1) Пехоты (23 сотрудника)

2) Кавалерии (16 сотрудников)

3) Артиллерии (40 сотрудников)

4) Инженерных войск (14 сотрудников)

5) Военно-хозяйственная (10 сотрудников)

6) Военно-санитарная (10 сотрудников)

7) Бронечастей (всего 30 сотрудников)

а) 4 делопроизводства

8) Часть укрепленных районов (8 сотрудников)

9) Общая журнальная часть (8 сотрудников)

VI. Центральное управление военных сообщений (всего 800 сотрудников):

1) 5 отделов

а) 18 отделений

Примерная схема Всероглавштаба в 1919 г.[1206]:

I. Организационное управление:

1) Отдел по службе Генерального штаба (вопросы организации службы генштаба);

2) Отчетно-организационный отдел:

а) Стратегическое отделение;

б) Отделение по устройству тыла;

в) Отделение по инженерной подготовке;

г) Дислокационное отделение;

д) 1-е отделение по сбору сведений об иностранных государствах;

е) 2-е отделение по сбору сведений об иностранных государствах;

ж) 3-е отделение по сбору сведений об иностранных государствах;

з) Военно-статистическое отделение;

3) Отдел по устройству и боевой подготовке войск:

а) Отделение пехоты (организация, штаты, иностранные сведения, общие организационные вопросы, заключения по вопросам вооружения и обмундирования);

б) Отделение кавалерии;

в) Отделение технических войск;

г) Отделение полевых и местных управлений и частей вспомогательного назначения;

д) Уставное отделение;

е) Счетное отделение;

ж) Канцелярия;

4) Отдел военно-исторический;

5) Общий и шифровальный отдел;

6) Секретарская часть.

II. Мобилизационное управление:

1) Мобилизационный отдел (мобилизационные расписания, учет численности армии);

2) Отдел обязательной военной службы (учет, призыв);

III. Управление по командному составу:

1) Военно-административный отдел (по личному составу);

2) Общий отдел (справки, чрезвычайные происшествия и т. д.);

3) Отдел (отделение) по сбору сведений о потерях в Красной армии;

4) Пенсионный отдел;

5) Эмеритальная часть;

IV. Военно-топографическое управление:

1) Инспекция работ;

2) Геодезический отдел;

3) Картографический отдел;

V. Военно-учебное управление:

1) Учебная часть;

2) Отдел ВУЗ;

3) Отдел всеобщего [военного] обучения (намечено его переформирование в особое управление).

Приложение 12

Организация Штаба командующего морскими силами в августе 1920 г. (РГА ВМФ. Ф. р-1. Оп. 1. Д. 330)

Приложение 13

Схема взаимодействия Военно-морских управлений и органов сухопутного управления по проекту МГШ (май 1919 г.)

(РГА ВМФ. Ф. р-342. Оп. 1. Д. 452. Л. 78)

Приложение 14

Фактическая организация МГШ на 23 декабря 1918 г. (РГАВМФ. Ф. р-342. Он. 1. Д. 455. Л. 44–46)

Приложение 15

Схема реорганизации МГШ от 16 июня 1919 г. (РГА ВМФ. Ф. р-342. Оп. 1. Д. 455. Л. 64. Численность сотрудников дана по: РГА ВМФ. Ф. р-342. Оп. 1. Д. 455. Л. 69–70 об.)

Приложение 16

Проект организации МГШ после выделения из него Штаба Коморси (РГА ВМФ. Ф. р-342. Оп. 1. Д. 453. Л. 26–28 об.)

Приложение 17

Резолюция IX Съезда РКП(б) «О переходе к милиционной системе»[1207]

1. Приближение к концу гражданской войны и благоприятные изменения в международном положении Советской России ставят на очередь вопрос о коренных изменениях в постановке нашего во енного дела в соответствии с неотложными хозяйственными и культурными потребностями страны.

2. С другой стороны, необходимо установить, что до тех пор, пока в важнейших мировых государствах остается у власти империалистическая буржуазия, социалистическая республика ни в каком случае не может считать себя в безопасности.

Дальнейший ход событий может в известный момент снова бросить теряющих под ногами почву империалистов на путь кровавых авантюр, направленных против Советской России.

Отсюда вытекает необходимость поддержания дела военной обороны революции на должной высоте.

3. Нынешнему переходному периоду, который может иметь длительный характер, должна соответствовать такая организация вооруженных сил, при которой трудящиеся получают необходимую военную подготовку с наименьшим отвлечением их от производительного труда. Такой системой может явиться только построенная на территориальных началах Красная рабоче-крестьянская милиция.

4. Сущность советской милиционной системы должна состоять во всемерном приближении армии к производственному процессу, так что живая человеческая сила определенных хозяйственных районов является в то же время живой человеческой силой определенных воинских частей.

5. В своем территориальном распределении милиционные части (полки, бригады, дивизии) должны быть приурочены к территориальному размещению промышленности так, чтобы промышленные очаги с окружающей их и тяготеющей к ним сельскохозяйственной периферией образовывали основу для милиционных частей.

6. Организационно рабоче-крестьянская милиция должна опираться на вполне подготовленные в военном, техническом и политическом отношениях кадры, которые держат на постоянном учете обучаемых ими рабочих и крестьян и способны в любой момент извлечь их из своего милиционного округа, охватить своим аппаратом, поставить под ружье и повести в бой.

7. Переход к милиционной системе должен иметь характер необходимой постепенности, в соответствии с военным и международно-дипломатическим положением Советской республики, при непременном условии, чтобы обороноспособность последней во всякий момент оставалась на должной высоте.

8. При постепенной демобилизации Красной Армии лучшие ее кадры должны получить наиболее целесообразное, т. е. наиболее приспособленное к местным производственно-бытовым условиям, размещение на территории страны и обеспечить таким образом готовый аппарат управления милиционных частей.

9. Личный состав милиционных кадров должен затем постепенно обновляться в направлении теснейшей связи с хозяйственной жизнью данного района, так, чтобы командный состав дивизии, расположенный на территории, охватывающей, например, группу горных заводов, с примыкающей к ним деревенской периферией, состоял из лучших элементов местного пролетариата.

10. В целях указанного обновления кадров курсы командного состава должны быть территориально распределены в соответствии с хозяйственно-милиционными округами и через эти курсы должны проходить лучшие представители местных рабочих и крестьян.

11. Военная подготовка на милиционных началах, которая должна обеспечить высокую боеспособность милиционной армии, будет складываться:

а. из допризывной подготовки, в области каковой военное ведомство работает рука об руку с ведомством народного просвещения, с профессиональными союзами, организациями партии, Союзом молодежи, спортивными учреждениями и пр.;

б. из военного обучения граждан призывного возраста, со все более и более коротким сроком и со все большим приближением казармы к типу военно-политической школы;

в. из кратковременных повторительных сборов, целью которых является поверка боеспособности милиционных частей.

12. Предназначенная для задач военной обороны страны организация милиционных кадров должна быть в необходимой мере приспособлена для дела трудовой повинности, т. е. должна быть способна формировать трудовые части и снабжать их необходимым инструкторским аппаратом.

13. Развиваясь в сторону превращения в вооруженный коммунистический народ, милиция в настоящий период должна сохранять в своей организации все черты диктатуры рабочего класса.

Схема НКМД по предложению Б.И. Доливо-Добро “Схема управления Морским Комиссариатом и на совещании 19 ноября 1920 г. (Название, данное на с (РГА ВМФ. Ф. р-1. Оп. 3. Д. 3137. Л. 67)

Приложение 19

Схема организации морского ведомства, обсуждавшаяся 22 ноября 1920 г. (РГАВМФ. Ф. р-1. Он. 3. Д. 3137. Л. 58–60)

Приложение 20

Схемы организации морского ведомства, обсуждавшиеся в ноябре-декабре 1920 г. «Идеальная схема» (РГА ВМФ. Ф. р-1. Оп. 3. Д. 476. Л. 3)

Приложение 21

Схемы организации морского ведомства, обсуждавшиеся в ноябре-декабре 1920 г. (“Идеальная схема Управления и Командования Морской силой (с указанием отношения к Командованию Сухопутной силой)”) (РГА ВМФ. Ф. р-1. Оп. 3. Д. 476. Л. 6)

Приложение 22

Предложения А. П. Зеленого по организации морского ведомства, обсуждавшиеся в декабре 1920 г. (“Схема военмора Зеленого”) (РГА ВМФ. Ф. р-1. Оп. 3. Д. 1040. Л. 218)

Приложение 23

Фактическая схема организации Морского Штаба Республики Зима 1920–1921 гг. (РГА ВМФ. Ф. р-1. Оп. 3. Д. 815. Л. 8)

Приложение 24

Организация НКМД утвержденная СНК и объявленная приказом Коморси № 91/1/пох от 30 мая 1921 г. (РГА ВМФ. Ф. р-1. Оп. 3. Д. 1040. Л. 82–82 об., схема – Л. 83)

Приложение 25

Организация морского ведомства согласно приказу по морскому штабу РВСР и Помощника главнокомандующего по морским делам Республики (Морштаресп) от 5 октября 1921 г. во исполнение приказов (РГА ВМФ. Ф. р-1. Оп. 3. Д. 1040. Л. 84–84 об.)

Приложение 26

Организация центральных учреждений НКВМД в 1923 г. Численность личного состава на 15 марта 1924 г. (РГА ВМФ. Ф. р-1483. Оп. 1. Д. 9. Л. 13 об.)