Найти свое призвание. Как открыть свои истинные таланты и наполнить жизнь смыслом Робинсон Кен

Если вы внимательно читали эту книгу, то к настоящему времени, наверное, уже получили достаточно ясное представление о своих склонностях и увлечениях, установках и жизненной ситуации. А что дальше?

Планируя дальнейший путь, важно помнить три базовых принципа, положенных в основу моей аргументации. Во-первых, ваша жизнь уникальна. Вы можете учиться на опыте других, но не можете и не должны пытаться их копировать. Во-вторых, вы строите собственную жизнь – и способны перестраивать ее. В этом ваши важнейшие ресурсы – воображение и чувство возможного, осуществимого. В-третьих, ваша жизнь естественна, а не линейна. Вы не в состоянии планировать весь жизненный путь – да это и не требуется. Вам нужно лишь планировать свои последующие шаги.

В одном старом анекдоте автомобилист пытается найти нужную деревню. По пути он останавливает местного жителя и спрашивает, как проехать в деревню. Тот морщит лоб и говорит: «Если бы мне нужно было добраться туда, я, пожалуй, начал бы путь из другого места». Если вы ищете свое призвание, вам в любом случае придется начинать поиск с того места, где вы в данный момент находитесь. Вы найдете свой путь только после того, как сориентируетесь по сторонам света, определив, где север, юг, запад и восток, и направитесь туда, куда влечет вас внутренняя энергия. Многие начинали свой путь, выбрав одно направление, а потом, поняв, что ошиблись, двигались в противоположную сторону.

Иногда, чтобы идти вперед, приходится отступать

Как писатель и лектор я не раз получал совершенно неожиданные приглашения. В 2011 году меня пригласили выступить с докладом на праздновании сотой годовщины Американо-канадской академии патологоанатомов (USCAP) в Сан-Антонио. Между прочим, в то время я имел весьма смутное представление об этой области медицины; к счастью, организаторы мероприятия знали об этом. Я предполагал поговорить об инновациях и творчестве, которые имеют в сфере патанатомии не меньшее значение, чем в любой другой области.

Это был самый внушительный по численности съезд патологоанатомов-практиков в мире: в Сан-Антонио собралось почти четыре тысячи специалистов. Передо мной, неспециалистом в данной области, поставили задачу задать общий тон конференции. Для организаторов это было вполне осознанное решение, поскольку они полагали, что творчество и выявление основного увлечения очень важны для правильного отбора и обучения патологоанатомов в будущем, которое мы не в состоянии прогнозировать.

Поначалу мне предложил выступить с докладом перед USCAP доктор Джеффри Майерс, ведущий специалист в области патологической анатомии. После получения степени по биологии и присвоения звания доктора медицинских наук он успел поработать на медицинском факультете Вашингтонского университета, а также в университете Алабамы. Затем он перешел на работу в Медицинскую школу Мэйо[35], где в течение двух лет руководил проектом по внедрению инноваций, а затем, в 2006 году, перебрался в Мичиганский университет; там он в настоящее время возглавляет свой собственный Центр медицинских инноваций. Он ездит по всему миру, выступает на специализированных научных и медицинских конференциях. Доктор Майерс – активный участник различных профессиональных ассоциаций, он регулярно публикует статьи в научных журналах; к тому же он лауреат многочисленных премий и наград за выдающийся вклад в науку.

В школьные годы интересы Джеффри Майерса были весьма далеки от науки и медицины. В те времена он, как и подавляющее большинство его сверстников, увлекался рок-музыкой и мечтал о карьере рок-музыканта. И ненадолго он действительно им стал. Джеффри играл на гитаре и пел отчасти потому, что это ему нравилось, но еще таким способом он заполнял вакуум в своей жизни, не имевшей в тот момент никакого направления. Он неплохо учился в школе, но в целом не получал от учебы никакого удовлетворения. По его словам, «вряд ли я был рок-звездой, но наверняка был ребенком без определенной цели в жизни, который хорошо успевал в школе, но сердцем и головой находился в каком-то другом месте. Если бы вы сказали кому-то из моих одноклассников или тех, кто знал меня как рок-музыканта и певца, что когда-нибудь я стану врачом, они бы просто посмеялись».

Со временем Джеффри Майерс пришел к выводу, что профессиональным музыкантом ему не быть, и поступил на биологический факультет. Он сделал карьеру в патологической анатомии; он любит эту область медицины, она превратила его во влиятельную фигуру в научном мире.

«Размышляя достаточно долго над тем, как раннее понимание моего истинного призвания, патанатомии, проявляется в настоящее время, я усматриваю его в сочетании огромного числа взаимосвязанных элементов практического опыта, которые прочно удерживают меня в этой профессии. За шестнадцать лет работы в клинике Мэйо я пришел к выводу, что самый большой мой успех состоит в том, что мне удалось связать увлечение диагностической патологией с возможностями, открывшимися передо мной в области лидерства и инноваций! В 1992 году я занял руководящий пост и в течение десяти лет был председателем Общества патологической анатомии. За это время, совершив немало ошибок, я научился очень многому. Я часто горячился, мне не хватало терпения. За это время я стал твердым сторонником принципа “безопасность пациента превыше всего” и последовательно выступаю за сокращение числа ошибок в нашей практике. Со временем я успокоился, что благотворно сказалось на результатах работы. В частности, мне удалось создать ряд практических методов, позволивших повысить качество лечения.

Через десять лет я оставил пост председателя Общества патологической анатомии и занял пост председателя Группы инновационных работ, перед которой стояла задача “распространять культуру и формировать среду клинических инноваций в клинике Мэйо”. Возможность оказывать влияние на будущее науки, по крайней мере там, где мне посчастливилось работать, – вот один из факторов, которые удерживают меня в моей профессии. В какой-то мере можно утверждать, что я всегда ориентировался на инновации, не удовлетворяясь текущим положением вещей. До тех пор пока я смогу сочетать диагностическую патанатомию с возможностями постоянного совершенствования, улучшения качества обслуживания и внедрения инноваций в здравоохранении, я буду работать в медицине!»

У истории Джеффри Майерса интересное продолжение, которое частично явилось следствием нашего знакомства в Сан-Антонио. Через несколько месяцев после моего выступления на праздновании юбилея Американо-канадской академии патологоанатомов в Сан-Антонио Джеффри Майерс побывал на концерте Джеффа Бека. Этот концерт произвел на него столь сильное впечатление, что впервые за последние тридцать семь лет он решил взять в руки гитару. Посчитав, что ничто не мешает ему вернуться к юношескому увлечению, он приехал в один из крупнейших магазинов, специализирующийся на продаже гитар, и купил Stratocaster с собственноручной подписью Эрика Клэптона (Blackie), а также усилитель Marshall. «Преимущество выбранного мной пути, – рассказывал он мне, – заключается в том, что сейчас я могу позволить себе покупать гитары и акустические системы, абсолютно недоступные мне в молодости!» Вместе с двумя сотрудниками своего отдела, примерно такого же возраста, как и он, Джеффри Майерс создал группу, исполняющую рок-музыку и блюзы 1970–1980-х годов, в том числе групп Cream, Lynyrd Skynyrd и Allman Brothers. «Мы называем свою группу Lost in Processing. Я решил больше не выбирать между медициной и музыкой – ведь можно заниматься и тем и другим. По крайней мере я понял, что занятия музыкой не мешают мне делать карьеру в медицине, и вместе с тем пришел к выводу, что как музыкант я сейчас мало в чем уступаю себе молодому!»

Опыт Джеффри Майерса подтверждает, что у человека может быть несколько призваний, одинаково ему дорогих. Он также показывает, что очередным шагом вперед может быть повторение пути, когда-то уже пройденного и, казалось, навсегда оставшегося в прошлом. Как я не раз повторял в этой книге, наша жизнь развивается не линейно.

Действуйте, как велит вам дух

Какими бы ни были жизненные обстоятельства, у вас всегда есть выбор. Многие из приведенных в книге примеров показывают, что даже в самых экстремальных жизненных обстоятельствах всегда можно заставить себя мыслить, чувствовать и действовать по-другому – иначе, чем прежде. В этом случае важно совершить поступок, сделать следующий шаг, необходимый, чтобы заглянуть внутрь себя, а также увидеть окружающий мир. Нужно настроиться на свою внутреннюю суть и шагнуть в направлении, которое подсказывает внутренний голос, ваш дух.

Самый верный признак того, что вы живете не в соответствии со своим призванием, – постоянное чувство угнетенности (в таких случаях говорят: у меня тяжело на душе). Именно такое чувство однажды начал испытывать фотограф Крис Джордан. В то время он работал корпоративным юристом. Практически ежедневно ему казалось, будто он сутки напролет выполняет операцию деления в столбик – действие, которое Крис ненавидел с детства. Как только приступил к исполнению служебных обязанностей в должности корпоративного юриста, он постоянно испытывал это ужасное чувство. Возможно, оно появилось гораздо раньше, но Крис гнал его прочь.

По иронии судьбы, свое истинное увлечение Крис Джордан осознал, еще когда учился на юридическом факультете. К сожалению, оно не имело ничего общего с юриспруденцией. Выбирая себе занятие, Крис поступил так, как поступают очень многие: он похоронил свои желания во имя того, чтобы приобрести престижную профессию. «К тому моменту я совершил целую серию фальстартов и потерпел много неудач, и мне хотелось доказать себе и окружающим, что я могу чего-то добиться в жизни. Увы, я выбрал самую неподходящую цель – стать юристом. Одиннадцать лет жизни, пока работал в корпоративном мире, я провел в состоянии, близком к клинической депрессии. С самого начала я чувствовал, что эта работа не для меня. Я постоянно испытывал чувство неудовлетворенности. Я не только осознавал, что не приношу никакой пользы обществу, но и во многих случаях поступал вопреки своим моральным принципам».

Трудиться было для Джордана настоящей пыткой, однако жизнь вне работы становилась все более интересной и содержательной. По вечерам и в выходные дни он начал экспериментировать со съемкой на крупноформатный фотоаппарат, и это занятие захватывало его все больше и больше. Он повесил некоторые из своих фотографий у себя в офисе, а его компания, в свою очередь, выставила часть его работ в конференц-залах. «Время от времени люди заходили ко мне в офис и говорили: “Крис, зачем ты протираешь штаны в нашей фирме? Ты бы мог сделать великолепную карьеру как фотограф. Профессия юриста не для тебя!” Я посмеивался, воспринимая их слова как шутку, поскольку не отношусь к числу тех, кто любит рисковать».

В конечном счете Джордан все-таки понял, что, продолжая жить прежней жизнью, он рискует больше и этот риск может привести к гораздо более тяжелым последствиям, чем его нынешняя жизнь в ложном комфорте тихого отчаяния. «Приближался мой сорокалетний юбилей, и я начал тревожиться, что живу, в сущности, не своей жизнью. Я вдруг испугался, что на старости лет буду сожалеть о том, что не рискнул решительно переменить жизнь. Однако этот страх оказался не стеной, внезапно выросшей на пути, а чем-то наподобие гигантского ковбойского сапога, который наподдал мне сзади. Я вдруг осознал, что если сейчас не рискну сейчас, то гарантированно потерплю неудачу. В юридических компаниях, где мне приходилось работать, я встречал людей, которые пошли таким путем. Они постоянно ныли и жаловались на судьбу. Я понимал, что, если оставлю все как есть, мне будет уготована такая же участь. Надо было бросить юриспруденцию, но я оценивал шансы на успех как минимум пятьдесят на пятьдесят».

В 2002 году Крис Джордан уволился, твердо решив заняться фотографией. Чтобы отрезать себе путь к отступлению, даже если ему придется столкнуться с серьезными трудностями, в январе 2003-го Крис полностью отказался от юридической практики. Живя на средства из фонда оплаты высшего образования, предназначенного для его пятилетнего сына (в надежде, что эти средства удастся пополнить задолго до того, как они понадобятся сыну), Джордан начал карьеру фотографа. Дело это оказалось не таким-то простым. Съемка камерой формата 810 дюймов обходилась чрезвычайно дорого: «25 долларов за каждый щелчок затвора»; приобретение остального фотооборудования тоже обошлось в кругленькую сумму. К осени фонд оплаты высшего образования был исчерпан полностью; средств из пенсионного плана Джордана тоже хватило ненадолго. К лету 2004 года кончились средства из пенсионного плана жены Криса. Кто-то, менее решительно настроенный жить в соответствии со своим призванием, наверняка попытался бы в столь непростой ситуации подыскать себе работу помощника юриста или, на худой конец, работу в сети кафетериев Starbucks на неполный рабочий день. Однако он продолжал твердо верить, что скоро его жизнь переменится к лучшему.

«Я лежал в нокдауне, и рефери успел сосчитать до двух. И в этот самый момент раздался звонок от владельца художественной галереи. Звонил Пол Копейкин из Лос-Анджелеса. Он видел мои работы и решил поинтересоваться, не собираюсь ли я в ближайшее время побывать в Лос-Анджелесе. В тот же день я купил билет на самолет». Копейкину понравились фотографии Джордана. Он сказал, что выставит их в своей галерее при первой же возможности, а она, скорее всего, представится в феврале 2005 года. Вполне приемлемый вариант, если бы Джордан не пребывал в столь бедственнм положении. Однако предложение Копейкина оказалось столь заманчивым, что отказаться от него было бы безумием. Крису и его жене пришлось даже взять кредит. «Я продолжал заниматься своим делом. Я понимал, что мне нужно ознакомить со своими работами как можно более широкий круг людей. Лишь в этом случае можно было рассчитывать на признание и успех. С наступлением февраля суммарный долг на наших кредитных карточках составлял около 80 тысяч долларов».

Долгожданный просвет в жизни Криса Джордана наступил после открытия выставки, организованной Копейкиным. В том феврале фотограф продал достаточное количество своих работ, чтобы выплатить все долги. Затем его фотографии выставила одна нью-йоркская галерея, что тоже стало для него неплохим финансовым подспорьем.

Вслед за признанием таланта, которому сопутствовали крупные продажи его работ и восторженные статьи критиков, у Криса не могло не возникнуть желание освоить новые направления в искусстве фотографии. Осенью 2006 года он начал новую серию фотографий под общим названием «Современная жизнь в числовом измерении». Вот как описывает эту серию он сам: «Серия рассматривает современную американскую культуру через призму беспристрастной статистики. Каждая фотография отображает конкретное количество чего-либо: 15 миллионов листов офисной бумаги (пять минут использования бумаги); 106 тысяч алюминиевых банок (30 секунд потребления одной банки) и т. д. Надеюсь, фотографии, представляющие эти цифры, заставят людей взглянуть на свою жизнь по-другому».

К его огромному сожалению, ближний круг знакомых Криса был разочарован его решением отказаться от юриспруденции. «Первые несколько человек, увидевших мои фотографии, высказались крайне негативно. Один из тех, чьему мнению я привык доверять, сказал: “Это не фотография. Она не имеет ничего общего с искусством. Это дорога в никуда”.

И все же, шагая по дороге, которую часто выбирают те, кто нашел свое истинное призвание, Джордан обрел смысл жизни. Он выложил свои фотографии в интернете, и впервые в жизни его работа вызвала интерес огромного числа людей. Весной 2007 года его сайт посетили сотни тысяч человек. Чтобы отвечать на письма, приходившие по электронной почте, Крису пришлось нанять помощника. Серия «Современная жизнь в числовом измерении» полностью изменила имидж Джордана как фотографа и многократно расширила круг почитателей его творчества.

«Я взял себе за правило фиксировать моменты, когда, выполняя тот или иной вид работы, чувствую себя особенно комфортно. Такие моменты наступают, когда включаются все сигналы тревоги, и я осознаю, что пришло время ступить на неизведанную территорию. Я снова и снова испытываю это чувство. Теперь для меня работа над “Современной жизнью в числовом измерении” стала повседневной. И я по-прежнему хочу сделать еще больше, поскольку есть еще очень многое, что я стремлюсь отобразить в фотографии. Мне захотелось, в частности, отправиться на остров Мидуэй, чтобы сфотографировать детенышей альбатросов, погибших из-за загрязнения окружающей среды. В этом был определенный творческий риск: мир искусства не испытывает особой потребности смотреть на мертвых птиц. Однако, когда я выложил эти фотографии на своем сайте, они вызвали даже больший интерес публики».

Крис Джордан нашел свое призвание, решив, что рискнуть буквально всем, что у него есть, гораздо лучше, чем вести прежнее существование. Он остается верен своему призванию и постоянно подталкивает себя вперед. Такая жизнь приносит ему удовлетворение, хотя ее нельзя назвать исключительно комфортной.

«Моя жизнь полна тревог и переживаний. Каждому, кто готов заняться любимым делом и рискнуть ради этого, я бы посоветовал смириться с неизбежными тревогами и переживаниями. Ответ на вопрос, что ждет впереди, предполагает готовность заплатить определенную цену за получение возможности жить в соответствии со своим призванием. Но, заплатив эту цену, вы приобретете совершенно новое качество жизни».

Как показывает история Криса Джордана, стремление жить в соответствии с призванием связано с определенным риском. Но, не прислушавшись к своему внутреннему голосу, вы рискуете еще больше, хотя в этом случае речь идет о риске другого рода. Если вы знаете, каково ваше призвание, то можете игнорировать его, лишь подавляя в себе те составляющие своего «я», которые имеют непосредственное отношение к призванию. В результате вы будете испытывать тупую, ноющую душевную боль, которая препятствует продвижению вперед, тогда как в противном случае вы получили бы дополнительный импульс энергии, который способствовал бы вашему развитию и совершенствованию. История Криса Джордана иллюстрирует важный принцип, суть которого заключается в том, что исходная точка вовсе не обязательно определяет последующий жизненный путь.

Упражнение 14. Первоначальный план действий

Если вы прилежно выполнили все предыдущие тринадцать упражнений и ответили на более чем пятьдесят вопросов, приведенных в этой книге, то к настоящему времени у вас должно было накопиться немало материалов, представлений, идей и ощущений. Конечно же, я не могу знать, какой именно стадии вы достигли в процессе размышлений о поиске своего призвания. Возможно, вы уже выбрали направление дальнейшего движения и пункт назначения. А может, пока только оцениваете варианты, имеющиеся в вашем распоряжении и чувствуете бльшую уверенность в чем-то одном и меньшую – в другом. Возможно, вы составили более ясное представление, например, о своих склонностях, чем о своих увлечениях, или наоборот. Какого бы этапа вы сейчас ни достигли, постарайтесь еще раз проанализировать все упражнения, выполненные к настоящему моменту, и подытожить полученные данные. Выполните описанные ниже действия.

• Возьмите лист бумаги и нарисуйте на нем четыре большие окружности таким образом, чтобы при их пересечении в центре образовалось общее пространство. Вы, наверное, помните из школьного курса, что это называется диаграммой Венна.

• Дайте имя каждой из этих окружностей: склонности, увлечения, установки и благоприятные возможности.

• В каждой из окружностей напишите по четыре-пять предложений о том, что необходимо делать дальше, чтобы углубить свое понимание соответствующей области. Важно описать как можно более конкретные и практически осуществимые действия.

• Рано или поздно все эти действия вам необходимо будет выполнить. Но какие из них вы собираетесь сделать в первую очередь?

• Тщательно проанализируйте все предложения и, не торопясь, подумайте над каждым из них. Когда будете готовы, расположите их в порядке приоритетности. Можете присвоить им порядковые номера или раскрасить разными цветами (выберите вариант, который вам больше нравится).

• Расположив в порядке приоритетности, впишите предложения с наивысшим приоритетом из каждой окружности в центральную (общую для всех окружностей) часть своей диаграммы Венна.

• Рассматривайте полученные таким образом четыре действия как первоначальный план действий.

• Запомните: невозможно заранее спланировать все «путешествие» – можно спланировать лишь несколько следующих шагов.

Почему не следует ограничивать себя одним вариантом дальнейших действий? Главным образом потому, что у вас может быть не одно призвание, а несколько. Многие люди приходят к выводу, что в одинаковой степени любят несколько разных занятий. Кому-то кажется, что у него нет постоянных увлечений: сегодня они увлекаются одним делом, завтра – другим, а послезавтра – третьим. Если вы сегодня нашли свое призвание, то это вовсе не означает, что оно гарантированно заполнит всю оставшуюся жизнь. По сути, когда вы спрашиваете: «Что дальше?» – этот вопрос может означать: «Что там у меня на очереди?»

Что на очереди?

Ранее в этой книге я поведал вам драматическую историю превращения Дэвида Огилви из фермера в рекламиста. Я мог бы рассказать вам много подобных историй. Например, Марта Стюарт начинала карьеру как модель. Этой работой она занялась, чтобы частично оплатить свое обучение в колледже Барнарда (где изучала изобразительное искусств, европейскую историю и историю архитектуры); другая часть платы за обучение покрывалась ее стипендией. По окончании колледжа она продолжала работать моделью, рекламируя в журналах и на телевидении шампунь Breck, Clairol и даже сигареты Tareyton. Квалификация Марты Стюарт как консультанта по выбору правильного образа жизни оставалась невостребованной до тех пор, пока много лет спустя она не переехала вместе с мужем в Уэстпорт в Коннектикуте и не отремонтировала старый, 1805 года постройки, фермерский дом недалеко от города. Там Марта занялась ресторанным обслуживанием банкетов, свадеб и всевозможных торжественных мероприятий. Такая смена рода занятий объяснялась тем, что женщина обожала кулинарное искусство. Впоследствии она написала серию книг, посвященных кулинарии и выбору правильного образа жизни. Сочетание любви к кулинарному искусству и высокой квалификации специалиста по выбору правильного образа жизни послужило хорошей стартовой площадкой для создания крупного бизнеса, которым в настоящее время она владеет.

Джанет Робинсон (отнюдь не моя родственница) была преподавателем государственной школы в Новой Англии. Однажды у нее возникла идея заняться бизнесом. Она поступила в компанию The New York Times[36] на должность менеджера по продажам. Возможно, Джанет была хорошим учителем, однако способность к преподаванию оказалась не единственным ее талантом. Со временем она доросла до поста старшего вице-президента отдела продаж рекламы и маркетинга группы Women’s Magazine в составе The New York Times Company. Впоследствии ей доверили пост президента и генерального менеджера газеты New York Times, а сейчас она занимает пост президента и главного исполнительного директора The New York Times Company. Ее регулярно называют одной из самых влиятельных женщин в средствах массовой информации. Джанет Робинсон есть чему научить людей, и она никогда не упускает этой возможности.

В отличие от Джеффри Майерса, Тейрин Роуз работает в медицине с молодых лет. Ее отец был патологоанатомом, и считалось, что дочь пойдет по его стопам. Тейрин поступила на медицинский факультет Университета Южной Калифорнии и завершила резидентуру[37] как хирург-ортопед. Необходимость самой проводить каждый день по много часов в туфлях на высоких каблуках, а также недуги многих ее пациенток, вызванные ношением неудобной обуви, заставили Тейрин задуматься, нельзя ли сконструировать такую обувь, которая выглядела бы элегантно и при этом была удобной. Тейрин подумала: почему бы ей самой не попытаться сконструировать такую обувь?

В течение трех следующих лет она работала над составлением бизнес-плана будущей компании. Компания, созданная Тейрин Роуз, вскоре стала весьма престижным и популярным брендом. Журнал Fast Company поставил ее на первое место среди двадцати пяти женщин-предпринимателей, которым удалось изменить правила игры в бизнесе. Других хирургов-ортопедов в этом списке нет.

Не бойтесь разрушить шаблон

От этого никуда не денешься: мы действительно склонны навешивать ярлыки друг на друга. Мы классифицируем людей по возрасту, внешнему виду, произношению, полу, этнической принадлежности и особенно по занимаемой должности. Знакомясь, люди обычно спрашивают друг у друга: «Кем вы работаете?» и в зависимости от полученного ответа вырабатывают определенное отношение к новому знакомому. Мы можем таким же способом легко классифицировать и самих себя. Я неодобрительно отношусь к попыткам классифицировать людей, ведь в жизни очень редко встретишь человека, полностью вписывающегося в тот или иной типаж. Несмотря на это, люди склонны безоговорочно верить навешиваемым ярлыкам, о чем, в частности, свидетельствует эффект Барнума.

Одна известная американская компания в области бизнес-консалтинга разработала эффективный процесс, который позволяет группам, сформированным из представителей разных компаний, работать вместе над приоритетами и стратегиями. Одна из особенностей этого процесса заключается в том, что члены группы не носят беджей с указанием занимаемой должности. Вы можете работать с человеком, возглавляющим другую компанию, или с вице-президентом по финансам, или с рядовым представителем отдела продаж – и даже не знать о том, какие должности они занимают. Таким образом всем членам группы удается сосредоточиться на деловых качествах друг друга, а не на занимаемых должностях или социальном статусе.

Упражнение 15. Письмо человеку, готовому поддержать вас

Помня обо всем, сказанном выше, выполните следующее упражнение.

Вообразите, что вы – это не вы, а некто, познакомившийся с вами и узнавший ваши интересы, установки, надежды и устремления. Допустим, этот человек пишет о вас кому-то, кто готов помочь в осуществлении ваших планов. У него нет в отношении вас никаких предубеждений – просто он хочет узнать о вас как можно больше.

Пишите о себе в третьем лице, например: «Кену (укажите свое настоящее имя) особенно нравится…» Не упоминайте своего возраста, пола, национальности, социального происхождения и жизненных обстоятельствах. Укажите только свои интересы, способности и устремления. Перечислите, чему, на ваш взгляд, вам следовало бы в ближайшее время научиться и какой практический опыт получить. Опишите свои личные качества, достижения, кажущиеся вам наиболее ценными, и благоприятные возможности, на появление которых вы рассчитываете в будущем.

Напишите это письмо как можно быстрее, воспользовавшись методами «утренних страниц» и «автоматического письма». В нем может быть сколько угодно пунктов. Не пытайтесь «шлифовать» письмо. Идеи и вдохновение, которые понадобятся при его написании, можете черпать из вашего SWOT-анализа, который обсуждался в главе 7. Не забывайте, что вы пишете от имени того, у кого нет никаких предубеждений в отношении вас, – предубеждений, которые есть у ваших близких друзей, членов семьи или коллег по работе. Посмотрите на себя свежим взглядом – взглядом постороннего человека.

Закончив, перечитайте письмо и составьте список основных сформулированных пунктов. Используйте их как указатель к действиям, которые вам следует сейчас совершить, чтобы узнать как можно больше о своих интересах и склонностях и дальнейшем этапе вашего «путешествия». Проанализировав каждое из них, подумайте, как вы намерены воплотить их в жизнь.

Когда «дальше» – лишь один из возможных вариантов

Зачастую одной из самых весомых причин, препятствующих выяснению того, что делать дальше, служит то обстоятельство, что делать это вам вовсе не обязательно. То, чем вы занимаетесь сейчас, возможно, не превратит вашу жизнь в очень яркую и содержательную, однако этого бывает вполне достаточно, чтобы не задумываться над тем, что же дальше. Ведь вы чувствуете себя вполне комфортно: работа приносит доход, коллеги уважают вас, а окружающие воспринимают как вполне успешного человека. Если вязание шарфов, занятие мелким бизнесом (например, наличие собственного киоска по продаже прохладительных напитков) или преподавание английского языка иностранцам не вызывает у вас постоянного и мучительного чувства неудовлетворенности и разочарования жизнью, то, как говорят в таких случаях, от добра добра не ищут. Другое дело, если вам кажется, что мир перевернулся вверх тормашками…

Наверное, можно кое-чему поучиться и у тех, для кого мир перевернулся вверх тормашками. Например, Марк Фрэнкланд, возможно, никогда бы не узнал, в чем заключается его подлинное призвание, если бы внезапно не оказался безработным. Однажды Марк написал для жены песню, текст которой включал африканскую пословицу: «Прожить жизнь – почти то же самое, что съесть слона: и то и другое нужно делать постепенно, кусочек за кусочком». В то время Марк не особенно вникал в смысл этих слов, хотя на самом деле они отражали самую суть поиска им своего призвания.

«Полагаю, в процессе преодоления серьезного препятствия, – говорил он мне, – важно не оценить степень серьезности проблемы, а попытаться определить, каким должен быть следующий шаг. Иногда этот шаг бывает решительным, с далеко идущими последствиями, а иногда необходимо сделать лишь небольшой шажок. Правда, порой даже маленькое движение влечет за собой огромные перемены».

Музыка с молодости занимала важное место в жизни Марка. К сожалению, уже в том возрасте ему приходилось преодолевать серьезные препятствия. «Я всегда любил петь. Когда мне приходилось играть в школьных спектаклях, мне всегда поручали роли, в которых нужно было петь. В начальной школе каждый год проводился конкурс, а серебряная и золотая медали неизменно доставались ученикам старших классов. В последний год моего обучения в начальной школе пришла моя очередь получить золотую медаль, поскольку за год до этого я получил бронзовую медаль, а золотой и серебряный медалисты перешли в среднюю школу. Однако учитель решил наказать меня за какую-то мелкую провинность и не разрешил участвовать в конкурсе. Я до сих пор вспоминаю этот эпизод как один из самых важных моментов в моей жизни».

Желанию Марка петь препятствовал и семейный уклад. Чуть ли не на каждый свой шаг мальчик должен был получать разрешение отца. Разумеется, при выборе профессии Марк тоже не мог не считаться с его мнением, следовательно, о музыкальной карьере можно было забыть.

«Несколько лет я пытался делать карьеру, которой отец мог бы гордиться. Сам он по профессии маркшейдер[38] и принимал участие в строительстве частных больниц по всей стране. Я пытался выбрать карьеру с его одобрения. Мне хотелось быть примерным сыном, но стать счастливым примерным сыном так и не удалось.

Я перепробовал много профессий. Последним моим занятием была работа на телевидении. Большинство людей полагают, что работать на телевидении интересно и престижно. Творческая сторона работы действительно очень мне нравилась; но очень скоро наша компания стала испытывать финансовые трудности и в конечном счете больше не могла производить телевизионные программы. Мне пришлось заняться продажами. Я занимался этим делом в течение восьми лет, поскольку эта работа приносила неплохой доход. К этому моменту я уже обзавелся семьей, ребенком и собакой. Подобный род занятий казался мне вполне удачным. Впрочем, где-то на задворках сознания жило разочарование, которое не позволяло мне чувствовать себя по-настоящему счастливым. Я не видел в своей жизни смысла. После того как я понял, что начинаю терять самого себя, передо мной стал выбор: либо остаться на работе, которая не приносит удовлетворения, либо найти другую в той же отрасли. На самом деле ни тот, ни другой вариант в принципе не решали моей проблемы».

Затем, когда стало очевидно, что должность Марка вскоре сократят, количество вариантов дальнейших действий сократилось до минимума.

«Ситуация на работе не позволяла надеяться на лучшее, и меня снова потянуло на песни. Выпив, я по обыкновению затягивал в местном баре песню о лесном гноме – такое вот своего рода продолжение музыкальной карьеры.

Вообще я любил сочинять песни для своей семьи, и мы с удовольствием пели их во время семейных праздников. Хотя мне нравилось петь членам моей семьи, перед толпой незнакомцев я терялся. К сорокалетию своей сестры я написал песню, которую исполнил в день ее рождения. Тогда в доме собралось много людей, в том числе и малознакомых мне. Мое исполнение очень понравилось гостям, они аплодировали с большим энтузиазмом.

Как-то раз мои приятели, подвыпив, решили устроить песенный конкурс, и я по обыкновению готовился исполнить любимую песенку о лесном гноме. Но кто-то из присутствующих вдруг предложил: “Почему бы тебе не спеть песню о своей сестре?” Я воспринял это как знак общественного признания моего музыкального таланта и, конечно, охотно исполнил просьбу.

Когда ситуация на работе стала угрожающей, я вспомнил о музыкальных увлечениях молодости и подумал: почему бы еще разок не испытать себя на этом поприще?

Жена предложила мне поступить на факультет экономики, но я хотел посещать вечернюю музыкальную школу. Мы живем примерно в двадцати милях южнее Лондона, и неподалеку находится Академия современной музыки, которая считается одной из ведущих школ рок-музыки в Европе. Я отправился туда, прихватив с собой в качестве группы поддержки четырнадцатилетнюю дочь. Оказалось, в этой Академии есть также факультет экономики (с уклоном в музыкальный бизнес) – поистине счастливое стечение обстоятельств!»

Оказавшись в этой среде лишь потому, что возникла реальная угроза потерять работу, приносившую доход, Марк обрел вдохновение, которого ему так не хватало на протяжении всей его профессиональной карьеры. В критический момент он столкнулся с необходимостью съесть слона – разумеется, в переносном смысле – и обнаружил энтузиазм, решимость и готовность справиться с проблемой. Возможно, впервые в жизни ему предстояло заняться делом, которое ему самому казалось очень важным и нужным.

Марк поступил на факультет экономики Академии современной музыки, при этом жена его полностью поддержала – это было очень важно, поскольку выплачивать ипотеку стало гораздо труднее, – и получил как музыкальное, так и экономическое образование. Диссертация Марка свидетельствовала о том, что он имеет ясное представление о направлении своей дальнейшей деятельности.

«В своей диссертации я пытался объяснить, почему креативность и уверенность в том, что нужно заниматься именно тем, что вам интересно и к чему у вас есть склонность, бывают так естественны в начальной школе и почему они мало-помалу угасают по мере вхождения во взрослую жизнь. Как правило, эта креативность и уверенность в необходимости посвящать своему настоящему увлечению все свое время возвращается к человеку лишь после выхода на пенсию. Этому можно найти много объяснений. Глядя на толпы желающих сниматься в программах “Х-фактор” и “У Британии есть таланты”, я понимаю, что каждый из нас остро нуждается в том, чтобы найти применение своим способностям и обрести смысл существования».

Этот вывод вдохновил Марка на создание компании грамзаписи Good Gracious Music, призванной помогать людям в реализации их тайного желания записывать и выпускать песни собственного сочинения и в собственном исполнении. «Я создал компанию для того, чтобы попытаться вселить в людей уверенность в том, что записывать и выпускать свои альбомы – не только привилегия “звезд”. В наши дни, когда интернет предоставляет возможность самореализации любому человеку, записывать и выпускать песни могут все, у кого есть к тому способности. Сейчас Good Gracious Music занимается поиском людей тридцати лет, в юности игравших в любительских рок-группах. Мы хотим предоставить им возможность вновь сочинять музыку, записывать и выпускать собственные альбомы».

В молодости у Марка не возникало желания попробовать себя в музыкальном бизнесе. Чувство долга перед родителями перевешивало самое сильное его увлечение – желание посвятить жизнь музыке. Однако, столкнувшись с угрозой безработицы и утратой надежного источника дохода, он почувствовал, что настало время приняться за слона. Взвесив свои финансовые возможности, жена Марка согласилась оплачивать счета семьи. Вообще говоря, Марка поддержала вся его семья, даже отец, чьего мнения он так долго боялся, из-за чего и отказывался посвятить жизнь музыке. Через много лет после того, как школьный учитель отлучил его от участия в конкурсе, который должен был принести ему золотую медаль, Марк Фрэнкланд все же вернулся к своему призванию и сделал карьеру. Сейчас компания Good Gracious Music – ей недавно исполнилось четыре года – быстро развивается. И все же, если бы не угроза потерять работу, Марк, возможно, никогда не вернулся бы к увлечению молодости.

В этом, полагаю, заключается важный урок для всех нас. Конечно, перейти от текущей деятельности к занятиям по призванию – рискованная затея, но должен сказать, что в наши дни мало предприятий обходится вообще без риска. Работу, гарантированную человеку пожизненно, китайцы называют гарантированной миской риса. Но много ли таких работ вы найдете в наше время – в эпоху глобальной экономической неопределенности?

Впрочем, я постоянно слышу истории о людях, которые, подобно Марку Фрэнкланду, внезапно потеряв свою «гарантированную миску риса», умудряются найти выход из сложной финансовой ситуации и создать новое и значительное дело лично для себя.

Несмотря на то что я не стал бы уговаривать вас не придавать значения безопасности – иными словами, не дорожить работой как надежным источником дохода, – должен все же заявить: если переход к другому виду деятельности не потребует от вас слишком крупных жертв и не таит в себе слишком серьезного риска, зато принесет гораздо большее удовлетворение, чем нынешняя работа, может быть, стоит совершить его в надежде, что новое дело станет для вас таким же надежным финансовым источником. Понимаю, что этот довод может показаться недостаточно серьезным. Если бы я проживал каждый день так, словно это последний день моей жизни, то мой образ жизни, наверное, действительно ускорил бы наступление последнего дня. Пусть так, но настоятельная необходимость и правда может привести к неожиданной креативности, придав вам импульс, необходимый не только для того, чтобы задать себе вопрос «а что же дальше?», но и ответить на него.

Податливое млекопитающее

В главе 2 я указал, по какому признаку можно отличить человека от остальных живых существ на нашей планете. А вот еще один признак, о существовании которого вы, возможно, не задумывались. Мы, кажется, единственные живые существа на земле, приходящие в этот мир совершенно неподготовленными для жизни в нем. Многие из нас видели жеребят буквально через несколько часов после их рождения: пусть и не очень уверенно, они уже держатся на ногах и даже пытаются скакать. Новорожденные щенки, едва успев выбраться из чрева матери, пытаются грызть мебель. Но новорожденные младенцы не умеют практически ничего. Мы смотрим на них с восторгом, но они, конечно же, нас не воспринимают. И самое главное, младенец, предоставленный самому себе, вряд ли проживет дольше двух суток. «Во многих отношениях новорожденный человек похож на эмбрион, – утверждает доктор Харви Карп в книге “Самый счастливый малыш в квартале”[39]. – Если бы вам удалось задержать роды еще хотя бы на три месяца, то новорожденный умел бы улыбаться, ворковать и даже играть с игрушками. (Кто из нас не хотел бы, чтобы его ребенок буквально с первого дня умел делать все это!)»

Доктор Карп понимает, конечно, что задержать роды ребенка на три месяца невозможно. В конце концов, он врач. Однако он твердо уверен в том, что все новорожденные, а особенно страдающие от резей и колик в животе, только выиграли бы от «четвертого триместра беременности» в условиях, которые как можно больше напоминают среду в матке. Чтобы облегчить переход от внутриутробной жизни ко внешнему миру, Харви Карп рекомендует проводить пять процедур, активизирующих рефлекс успокоения: пеленание, успокаивание плачущего младенца, укачивание, периодическое переворачивание ребенка с бока на бок и предоставление ему возможности сосать грудь или соску. Миллионы родителей пользуются этим советом, чтобы облегчить вхождение своих детей в мир – и облегчить жизнь самим себе.

Концепция четвертого триместра беременности – весьма удачная метафора выбора оптимального способа жизни. Точно так же как новорожденный, выбравшись из чрева матери, не завершил, по сути, акт своего рождения, никто из нас, даже после того как достигнет физической зрелости, не прекращает развитие и становление. Как бы комфортно вы ни чувствовали себя во взрослом возрасте, не исключено, что самая подходящая для вас и приносящая наибольшее удовлетворение деятельность еще ожидает вас впереди.

Возьмем, к примеру, Ганди. Получив юридическое образование, он много лет выступал в защиту движения гражданского неповиновения в Индии. Но эта деятельность не оказывала реального влияния на ситуацию в стране и в мире в целом, пока в возрасте шестидесяти одного года Ганди не возглавил марш в знак протеста против британского господства в Индии.

Или приведем в пример Фрэнка Маккорта. Несколько десятков лет он успешно занимался преподавательской деятельностью. Но лишь когда ему было уже далеко за пятьдесят, он стал автором всемирно известного бестселлера Angela’s Ashes («Прах Анджелы»).

Некоммерческая организация Civic Ventures представляет собой научно-исследовательский центр, ориентированный на помощь поколению послевоенного пика рождаемости (примерно 1945–1960 годы), так называемых беби-бумеров. Civic Ventures пропагандирует концепцию второй карьеры, рассчитанную на вторую половину жизни человека. Справедливо полагая, что многие из тех, кто уже сделал достаточно продолжительную карьеру, способны на большее, организация инициировала серию программ, призванных продемонстрировать «высокую ценность опыта в решении серьезных социальных проблем». В числе их официальный сайт Civic Ventures encore.org, который компилирует ресурсы, контакты и подборку вдохновляющих историй; здесь можно также найти множество вариантов получения дополнительного высшего образования, которое позволяет человеку, достигшему второй половины жизни, построить еще одну карьеру. Кроме того, здесь можно также получить временную работу в организациях социальной направленности.

Одним из самых значимых мероприятий Civic Ventures является ежегодное присуждение пяти победителям премии Purpose Prize в размере ста тысяч долларов. Ее лауреатами могут стать люди старше шестидесяти, «меняющие наш мир». В 2011 году одним из лауреатов Purpose Prize оказался Рэндол Чарльтон. По-видимому, он принял близко к сердцу идею следования своим внутренним порывам. Круг занятий Рэндола Чарльтона очень широк: он был журналистом, специализирующимся на науке о живой природе, занимался поставкой молочных коров одному саудовскому шейху, основал джаз-клуб и создал несколько компаний. Одна из них даже осуществила чрезвычайно удачное первичное размещение акций на фондовом рынке, что дало возможность Чарльтону рано выйти на пенсию. Единственной его проблемой была одолевавшая его скука. «Я не был готов играть в гольф или теннис, – рассказывал он мне. – Но мне никак не удавалось найти подходящее занятие. Я чувствовал, что мне нужна цель в жизни».

Вместо того чтобы подыскать спокойное хобби, Чарльтон решил навестить президента Детройтского университета имени Уэйна, чтобы спросить, не найдется ли для него в этом учебном заведении какой-нибудь работы. Оказалось, университету есть что предложить столь разностороннему человеку. Вскоре Чарльтон стал исполнительным директором TechTown, бизнес-инкубатора в центральной части города. В задачи этого учреждения входило вывести Детройт из затяжного экономического кризиса. Чарльтон отдавал себе отчет в том, что, несмотря на богатый предпринимательский опыт, он вряд ли готов к эффективной работе на столь ответственной должности. «Не волнуйтесь, – ответил ему президент университета. – Будете учиться по ходу дела».

Рэндол Чарльтон не только многому научился, но и преуспел на новом посту, а вдохновение стало его постоянным спутником. «Пожалуй, это была самая увлекательная работа в моей карьере. За время всей своей трудовой деятельности я совершил множество ошибок. Кто их не совершает! Однако то, что впоследствии мне удалось уберечь от этого многих молодых предпринимателей, вызывает у меня чувство глубокого удовлетворения. Самое главное – я занимался этой работой в Детройте, где вовсю бушевал экономический кризис. Открытие в этом городе любого нового бизнеса праздновалось как огромное достижение. Все это время меня не покидало чувство, что теперь я приношу немалую пользу людям и городу в целом.

Уровень безработицы в Детройте составляет около двадцати процентов, не говоря уже о том, что много людей заняты не на полный день; а также в городе есть серьезные расовые проблемы. Но главное – приближающийся коллапс автомобильной промышленности. Все это требует создания здесь, в Детройте, предпринимательской по духу культуры. Наш бизнес-инкубатор TechTown находится прямо в эпицентре этих событий».

В момент прихода Чарльтона TechTown не могла похвастать ни большим количеством участников, ни богатыми ресурсами. Сегодня в ее офисе работают двести пятьдесят сотрудников. В этом бизнес-инкубаторе уже прошли подготовку тысячи предпринимателей. Компания помогла своим клиентам привлечь свыше четырнадцати миллионов долларов и стала важным действующим лицом в деле возрождения Детройта. Она служит образцом для других предпринимательских инкубаторов.

«Я испытываю чувство глубокого удовлетворения от того, что в столь почтенном возрасте мне удалось решить такую серьезную проблему и принести немалую пользу обществу. Когда привычная работа начинает казаться вам чересчур комфортной, насторожитесь. Возможно, вы плывете по течению и используете далеко не весь свой умственный и физический потенциал, а следовательно, не приносите максимальной пользы ни самому себе, ни обществу».

Как показывают все приведенные выше примеры, вовсе не обязательно всю жизнь двигаться по однажды выбранной колее. Вы отнюдь не связаны пожизненно одним призванием. У многих людей бывает сразу несколько увлечений, и все они могут быть им одинаково дороги. Нередко увлечения заканчиваются, им на смену приходят другие. Если вам сейчас удалось найти свое призвание, это вовсе не значит, что оно останется с вами навсегда. Человеческая жизнь, как правило, многостороння и протекает эволюционно. В ходе развития человек открывает для себя все новые и новые возможности – важно лишь вовремя замечать и использовать их.

Несколько вопросов

• Какими делами из тех, которыми еще не занимались, вы хотели бы заняться?

• Есть ли что-нибудь такое, чем вам нравилось заниматься в прошлом и к чему вы хотели бы вернуться сейчас?

• Что вас останавливает?

• Чего вам хотелось бы достичь в жизни больше всего, если бы вы были застрахованы от неудачи?

• Как вы могли бы приспособиться к изменению финансовых обстоятельств в худшую сторону?

• На какие ресурсы вы могли бы рассчитывать в случае крайней необходимости?

• Что дальше?