Бешеный креатив. Десятки идей в день за 12 минут Шереметьев Константин
Недостатки: требует подзарядки, не работает вдали от города, при попадании на него воды портится.
Уже при выписывании преимуществ и недостатков вы начинаете видеть, что можно улучшить. Для этого достаточно задавать вопросы:
Как улучшить достоинства?
Как убрать недостатки?
Теперь начнем рассматривать мобильный телефон в рамках других систем. Возьмем большую компанию. Когда приходит новый сотрудник, ему приходится вручную заносить в память телефона номера коллег. Можно рассмотреть вопрос автоматической загрузки всех контактов компании. Или возьмем систему мобильной связи в масштабах страны и посмотрим, какие еще функции может выполнять телефон – например, функции паспорта.
Пойдем дальше и рассмотрим другой элемент мобильной связи – мобильный Интернет.
Преимущества: доступ с телефона, работа в любом месте, дистанционное управление компанией.
Недостатки: высокая цена, низкая скорость, не все сайты поддерживают мобильные устройства.
Вы постепенно набираете набор вопросов для дальнейшего обдумывания. Чем больше преимуществ и недостатков вы найдете, тем больше идей вы можете впоследствии получить.
Помещая ваш объект в разные системы, вы начинаете видеть самые разные ситуации, где можно что-то применить или улучшить.
Допустим, у вас задача – улучшить обслуживание посетителей кафе. В одной системе «Кафе – посетитель» вы можете предусмотреть удобство связи с официантом. Например, поставить на стол колокольчик или кнопку вызова официанта.
Систему можно сузить: «Посетитель – готовое блюдо». Как сохранить блюдо горячим?
Систему можно расширить: «Кафе – обслуживание банкетов». Тут будут другие проблемы: как эффективно обслужить сразу группу посетителей?
Расширяя и суживая системы, можно поворачивать ситуацию под разными углами и видеть узкие места каждой системы.
Чтобы научиться быстро определять систему, в которой вы будете работать, начните с описания тех элементов, которые вы будете менять. Допустим, вам поручили сделать рекламу холодильника. Вы можете работать на самых разных уровнях системы:
От вас требуется только поменять цены.
От вас требуется поменять текст и изображения.
От вас требуется поменять рекламный слоган.
От вас требуется поменять всю маркетинговую стратегию компании.
Зная, в рамках какой системы вы сейчас работаете, можно сфокусироваться на достоинствах и недостатках этой системы и направить фокус внимания на то, что изменить важнее всего.
Уточнив требования к результату, можно приступать к генерации идей.
Приемы генерации идей
Как же происходит процесс генерации идей?
Сначала рассмотрим общий подход. Исследования психологов показывают, что человек обычно придерживается одной схемы рассуждений. То есть, столкнувшись с любой задачей, идет по проторенной дорожке. Если это срабатывает, то прекрасно. Если не срабатывает, то человек, как правило, отступает, решив, что не может решить проблему. Схема рассуждений меняется очень редко.
Поэтому если просто попросить человека выдать идею, то ничего не выйдет. Он переберет привычные шаблоны и на этом остановится.
На привычный вопрос мозг выдаст привычный ответ.
В учете этого обстоятельства и состоит секрет генерации большого количества идей. Вам нужно специально направить ваш ум по другой, более длинной дорожке. Не ищите решение сразу, а сначала примените особые приемы, чтобы увести себя с привычной мысленной колеи.
Мы рассмотрим приемы, которые направят ваш мыслительный процесс по иному пути. Они могут выглядеть глупыми, но это как раз очень хорошо. Как только вы начинаете их использовать, ваш ум уже не может скатиться на привычные рельсы и начинает активно искать другие варианты решения задачи.
Также не следует ограничиваться поиском только «правильных» идей, а идеи «странные, бредовые, сумасшедшие» отвергать с порога. Как мы знаем, очень многое из того, что нас окружает, в момент своего изобретения было объявлено странным и невозможным. Считалось, что нельзя создать летающий аппарат тяжелее воздуха, нельзя поговорить с человеком, если он находится в другом городе, нельзя полететь на Луну. А сейчас мы совершенно спокойно воспринимаем авиацию, телефон и полеты в космос. Поэтому будьте благодарны за любые идеи, которые приходят вам в голову.
Перед тем как вы начнете пользоваться новыми приемами, у вас должно быть подготовлено описание системного уровня и той задачи, которую вы хотите решить. Простое изучение приемов ничего не даст. Без привязки к конкретной задаче они будут восприниматься как нечто отвлеченное.
Можно сформулировать задачу более абстрактно:
«Мы занимаемся продажей мобильных телефонов, и я хочу найти новые методы их продвижения»;
«Мы производим игрушки, и мне нужна идея для новой игрушки»;
«Я хочу начать новый бизнес, и мне хочется придумать товар, использующий новые технологии».
А можно – более конкретно:
«Я делаю рекламу утюга, и мне нужна интересная подача столь обычного изделия»;
«Мне поручили придумать новый дизайн брючного ремня»;
«Мне нужна идея по доработке будильника».
Главное – приступая к работе по генерации приемов, не ищите сразу супергениальные идеи. Наоборот, пусть они будут простенькими, даже примитивными, зато вы сможете набрать банк идей. Впоследствии из простых идей вы сможетескомбинировать более сложные, но попытка сделать это сразу приведет к неудаче.
В качестве примеров к нижеследующим приемам мы будем использовать две предметных области:
Улучшение чемодана. Предположим, что вы работаете в компании, которая производит чемоданы, и вам поручили создать новый чемодан.
Идея для стартапа. Предположим, что вы хотите запустить свой стартап, то есть новый интернет-проект, и вам нужно набросать идеи для него.
Надо только пояснить, чем отличается стартап от обычного бизнеса. Стартап – это бизнес, рассчитанный на быстрый рост. Таким образом, подразумевается, что у него будет широкая география пользователей. В перспективе – весь мир. Поэтому стартап – это обычно или интернет-проект, или проект, связанный с мобильными устройствами. Если же, к примеру, открыть мойку машин, это будет бизнесом, но не будет стартапом, так как география посетителей мойки ограничена.
Преимущество этих примеров в том, что они просты и наглядны. Приступим к рассмотрению приемов.
Прием «Жалобная книга»
Мы уже говорили о том, что чаще всего изобретения делаются мастерами по ремонту оборудования. Потому что именно в момент, когда какой-то прибор или механизм отказывает, запускается мыслительный процесс, направленный на то, чтобы сделать эту вещь более надежной.
Именно поэтому в самом начале творческого поиска стоит ознакомиться с типовыми жалобами на тот процесс, который вы хотите улучшить. При грамотной организации работы с жалобами вы можете найти множество объектов для усовершенствования.
Часто анализ жалоб в бизнесе показывает совсем не те проблемы, о которых думают руководители. Вице-президент First Chicago Bank Оскар Фостер решил опросить бывших клиентов банка, чтобы выяснить причины отказа. Было проведено около сотни интервью. К удивлению Фостера, считавшего, что клиенты уходят из-за высоких процентных ставок, на самом деле они уходили, потому что не могли добиться желаемого уровня обслуживания от сотрудников банка.
Поговорите с техниками по ремонту оборудования. Задайте им вопросы:
Что чаще всего отказывает?
На что жалуются покупатели?
Какие нарушения правил использования встречаются чаще всего?
Предложите недовольным покупателям обращаться непосредственно к вам. Для этого на сайте компании можно сделать специальную форму: «Недовольны обслуживанием? Напишите нам почему».
Поищите жалобы на форумах, где обсуждают ваше оборудование. Поговорите с теми, кто отказался от ваших услуг.
Изобретатель Сергей Малевинский пришел к идее благодаря статистике Google Trends. Он увидел, что самый популярный запрос в США в 2013 году в разделе «Как…?» – это запрос «Как завязать галстук?» («How to tie a tie?»). Сергей перепроверил этот запрос по статистике Google AdWords и выяснил, что количество запросов «How to tie a tie?» составляет более 600 000 в месяц! Выяснив проблему, он занялся ее решением, и результатом стало изобретение шаблона для галстука. Достаточно прислонить этот шаблон к галстуку, сделать несколько необходимых движений по указанным направлениям – и галстук будет правильно завязан.
Улучшение чемодана. Посмотрим, как можно использовать жалобы на чемодан. Английская компания Intelligent Luggage обратила внимание, что чаще всего пассажиры жалуются на неожиданный перевес багажа. В результате они выпустили чемодан Self-Weighing Suitcase, который имеет внутренние весы. Если включить дисплей рядом с ручкой и поднять чемодан, на дисплее высветится его вес.
Идея для стартапа. Использовать жалобы как идею для стартапа можно в прямом смысле – создать книгу жалоб онлайн. Американский стартап TalkBin предложил пользователям оставлять мгновенные отзывы о различных заведениях в своем городе. Идея была настолько успешной, что впоследствии этот стартап был куплен компанией Google.
Прием «Пластилин»
Если речь идет о физическом устройстве, то прием «Пластилин» позволяет снять шаблон мышления, говорящий, что предметы нужно использовать именно в той форме, в какой они существуют. Представьте, что предмет сделан из пластилина. Его можно лепить, раскатывать, придавать любую форму.
Возьмем ноутбук. Было бы удобно, если бы ноутбук сворачивался, как газета, в трубочку. Или из него можно было сделать зонтик.
Существует строительный материал, получивший название «гибкий камень». Сырьем для производства гибкого камня является натуральная мраморная крошка, которая пропитывается акрилово-водными дисперсиями. После застывания получаются листы материала, который выглядит как камень, но при этом гнется. Лицевая поверхность гибкого камня зернистая, внутренняя – гладкая, что позволяет монтировать листы практически на любую поверхность. Чаще всего гибкий камень применяется для отделки криволинейных поверхностей: колонн, арок и т. п.
Существует также материал, который иногда называют «гибкое стекло». Это поликарбонат – прозрачный пластик, весьма прочный. Он позволяет создавать светопроникающие конструкции: крыши, мансарды, террасы, теплицы, оранжереи.
Улучшение чемодана. Чемодан – это настолько громоздкий предмет, что изобретатели постоянно думают над тем, чтобы уменьшить занимаемое им место. Одной из решений стало изобретение чемодана Skyroll Wrinkle-free Luggage Carrier, который можно скрутить в рулон, что позволяет сэкономить много места при хранении.
Идея для стартапа. К интернет-проекту, казалось бы, нельзя применить этот прием, но если подумать, то можно. Существуют скрипты, которые создают на веб-странице эффект загнутого листа бумаги, что привлекает внимание. Можно заняться разработкой скриптов, которые будут производить с веб-страницей различные метаморфозы.
Прием «Другая форма»
Более простой вариант предыдущего приема, который состоит в том, что одному предмету придается форма другого. Например, тарелка в форме шляпы или часы в форме мотоцикла.
Особенно хорошо работает эта идея в бизнесе и рекламе.
Ханс и Пол Райгели из Германии придумали жевательные конфеты в форме героев комиксов. Эта идея принесла им полтора миллиарда долларов.
Компания Kedo придумала обычную чашку для чая сделать в виде рукава рубашки с пуговицей. Конструкция с пуговицей предназначена для того, что намотать на нее веревочку от чайного пакетика.
Компания Kuhl Design Build предлагает детскую комнату, выполненную в виде пиратского корабля.
Улучшение чемодана. Чемодан хорош тем, что ему можно придать контуры любого предмета или существа. Можно сделать чемодан в виде бегемота или в виде автомобиля.
А можно поступить и наоборот – придать другому предмету форму чемодана. Дизайнеры компании Condor-Paris придумали ванну Voyageurs, которая похожа на старый дорожный чемодан.
Идея для стартапа. Для интернет-проектов применение этой идеи ничем не ограничено. Современные технологии позволяют оформлять сайты в абсолютно любом ключе – от сюрреалистических тем до внутренностей подводной лодки.
Прием «Другое название»
Название предмета или процесса, о котором вы сейчас думаете, уже направляет ваше мышление по накатанной дороге. Например, если вы проектируете новый вариант ледокола, то вам будут приходить в голову механизмы, которые именно раскалывают лед. Методика ТРИЗ рекомендует называть то, над чем вы размышляете, нейтрально: «устройство», «механизм», «штуковина».
Особое значение этот прием имеет в маркетинге. Многие товары, которые сейчас весьма популярны, в момент своего появления на рынке назывались совсем по-другому.
Бельгийский мастер Адольф Сакс изобрел новый инструмент – «мундштучный офиклеид». Через два года друг Сакса композитор Берлиоз назвал инструмент саксофоном, и именно это название стало популярным.
В 1950-х годах из Новой Зеландии в США стал поставляться фрукт «китайский крыжвник». Продажи были очень низкие. Тогда его переименовали в честь символа страны – птицы киви. Продажи выросли, и сейчас мы все покупаем киви, а не китайский крыжовник.
Улучшение чемодана. Слово «чемодан» очень скучное и настраивает на прозаический лад. Можно дать более веселые названия:
«друг путешественника»;
«универсальное вместилище»;
«собиратель диковин».
Каждое название стимулирует полет фантазии. Можно создавать чемоданы только для сувениров, чемоданы, которые превращаются в шкаф, музыкальные чемоданы.
Идея для стартапа. Мы привыкли, что сайт – это нечто вроде журнала с текстом и иллюстрациями. Но если уйти от этого шаблона, то рождаются совершенно новые идеи. Например, существует сайт «пузырчатая упаковка». На вид это просто кусок полиэтиленовой упаковки с пузырьками, которые можно «лопать» мышкой.
Прием «Самый-самый»
Хороший прием для снятия мысленных барьеров. Он состоит в том, что вы берете любое свойство и думаете, как сделать его «самым» лучшим.
Например, вы решили усовершенствовать часы. Можно подумать о том, как сделать:
самые точные часы;
самые легкие часы;
самые заметные часы;
самые прочные часы.
Такой подход исключает из рассмотрения привычные подходы к конструированию часов и заставляет мысль идти в другом направлении.
Например, задумавшись над увеличением скорости поездов, изобретатели столкнулись с ограничениями, которые накладывает сила трения. Поэтому стали искать другие способы движения. В результате самый быстрый поезд «Синкансэн» на магнитной подвеске установил в 2003 году рекорд скорости – 581 км/ч.
Изобретатель Джеймс Дайсон решил изобрести пылесос, который всасывает с невероятной скоростью. В 2010 году оборот компании Dyson составил более полутора миллиардов долларов.
Мы все привыкли к вендинговым автоматам, которые продают чипсы, шоколадки и газированную воду. Китайская компания Kandi Technologies предлагает самый большой в мире вендинговый автомат, который продает… автомобили. Точнее, не продает, а выдает в аренду. Чтобы взять автомобиль напрокат, достаточно провести банковской карточкой по сенсору. С помощью автоматического подъемника автомобиль поднимается из гаража и доставляется покупателю.
Можно не только самому сделать что-то выдающееся, но и собрать информацию о самом-самом. В 1955 году по заказу ирландской пивоваренной компании Guinness была напечатана книга рекордов. Впоследствии этот проект превратился в самое масштабное ежегодное издание о выдающихся достижениях и природных явлениях. «Книга рекордов Гиннесса» издается более чем в ста странах мира на двух с лишним десятках языков.
Улучшение чемодана. Самые дорогие чемоданы в мире – это дорожный набор от фирмы Louis Vuitton общей стоимостью 600 000 долларов. Он включает:
бронированный чемодан;
кофр;
четыре одинаковых плоских чемодана;
коробку для шляп;
дорожную сумку;
футляр для драгоценностей.
Идея для стартапа. Здесь идей масса! Достаточно выбрать нишу и сделать сайт, на котором будут отображены самые выдающиеся люди, замечательные достижения, необычные рекорды.
Подбирать информацию для подобных сайтов легко:
самые известные романы о…
самые популярные фильмы о…
самые лучшие места для…
Пока в Сети нет аналога «Книги рекордов Гиннесса», поэтому есть все шансы создать такой интернет-проект.
Прием «Исключить элемент»
Если вы сейчас размышляете над улучшением какого-либо процесса, например, обслуживания клиента, то распишите подробно все шаги, из которых этот процесс состоит. А потом попробуйте к каждому из них по очереди задать вопрос: «Нужен ли этот шаг?»
Например, при анализе документа стоит посмотреть на число подписей для согласования и задать вопрос: «Что такого страшного может случиться, если пропустить это согласование?» Часто в бюрократических системах лишняя подпись нужна только для перестраховки. Никакого смысла в ней нет.
Калифорнийская компания ChargeAll предлагает беспроводной зарядный киоск. Если вам нужно зарядить телефон, провод уже не понадобится. Достаточно положить устройство на зарядную панель. Особенно удобны такие киоски в кафе и ресторанах. Положил телефон, перекусил, а телефон в это время зарядился.
Хорошим примером использования приема «Исключить элемент» являются лоукостеры – бюджетные авиакомпании. Первой в мире бюджетной авиакомпанией стала Southwest Airlines. В 1971 году начались первые рейсы. На борту не было бесплатного питания, нельзя было забронировать места заранее, был только один класс комфорта. Для перевозок используется только один класс самолетов. Все это позволило снизить издержки, а следовательно, и цены на билеты. Уже с 1973 года компания стала получать прибыль. Позже лоукостеры появились во многих странах мира, а Southwest превратилась в одну из самых крупных авиакомпаний США. В 2010 году ее выручка достигла 12 миллиардов долларов.
Улучшение чемодана. Если мы думаем о чемодане, то возникает вопрос: а нужен ли он вообще? Отель может предложить клиенту взять в аренду все, что нужно для отдыха: одежду, обувь, кремы для загара и т. п. Турист может приехать на отдых без вещей и получить на месте все необходимое.
Идея для стартапа. На сайтах часто предлагают зарегистрироваться, заполнить профиль и совершить еще множество подобных шагов. Задайте вопрос: можно ли обойтись без этого?
Гай Кинг создал онлайн-сервис BugMeNot.com, который предоставляет логины и пароли для бесплатных сайтов.
Прием «Минимализм»
Это вариант предыдущего приема, только доведенный до логического конца. Минимализм – это способность достигать цели самым эффективным способом. Наиболее важен минимализм в бизнесе. Обычно бизнес представляют так: большой офис, много сотрудников, секретарша, у подъезда стоит лимузин с водителем.
Но в современном мире для бизнеса ничего этого не нужно. Достаточно иметь компьютер, подключенный к Интернету. Работать можно и дома, и на даче. В последнее время получили популярность так называемые коворкинги. Коворкинг – это совместный офис, который оснащен всей необходимой инфраструктурой: от рабочего стола до переговорной комнаты. Стоимость рабочего места в коворкинге намного ниже, чем аренда отдельного офиса.
Этот же подход можно распространить на все стороны бизнеса. Зачем покупать в собственность станки, автомобили, залы для совещаний, когда все это можно арендовать при необходимости?
С помощью этого приема можно пересмотреть все стороны жизни. Как правило, окружающая нас среда сильно перегружена. В основном наше жизненное пространство заполняет бесполезный хлам. Минимализм – это выбор максимально полезных инструментов и отказ от избыточности.
Применение минимализма в интерьере означает, что все мелкие предметы убираются, на виду остаются только крупные формы. В результате получаем максимум пространства, обилие света и воздуха.
Минимализм на рабочем столе – это избавление от всего, чем вы не пользуетесь, и соблюдение принципа «одна функция – один предмет». Не нужно иметь пять молотков, три фена и два пылесоса. Это сильно сокращает время на обслуживание вещей, ведь каждый предмет требует ухода за ним.
Улучшение чемодана. Если применить этот прием к чемодану, то от него останется только ручка. Точнее, ручка с ремнями. Вы собираете вещи в большой пакет и стягиваете его ремнями. Багаж готов. Взяли за ручку и понесли.
Идея для стартапа. Применительно к интернет-проектам этот прием выглядит как сверхлегкие сайты. Например, для поиска можно использовать www.ya.ru или www.r0.ru – упрощенные страницы «Яндекса» и «Рамблера». Они быстро загружаются и не содержат ничего лишнего. Также можно создавать простые сайты для решения строго одной задачи.
Прием «Еще и с бантиком»
Этот прием – антипод предыдущего. Он состоит в том, что вы добавляете элемент, который по сути не нужен, но дает декоративный эффект.
Одним из ярких приемов в ландшафтном дизайне является устройство декоративного огорода. Для этого берутся растения, которые эффектно выглядят: декоративная капуста, перец, кабачки, кукуруза. В результате получается не только вкусный урожай, но и красивый огород.
Садовые дорожки можно украсить ярким гравием, а контуры клумбы – декоративным камнем.
Во французском замке Вилландри пошли еще дальше и сделали грядки в виде правильных геометрических фигур. Весь сад в целом представляет законченный геометрический орнамент.
Масса идей может появиться, если вы начнете рассматривать свою квартиру как основу для украшения. Положите на кровать декоративные подушки. Купите обои с необычным рисунком или украсьте стены цветными пластиковыми панелями. Выберите необычные светильники, облицовочные материалы, аксессуары.
Три молодых человека – Moрган Ньюман, Джон Джефф и Георгий Аваллон – придумали… прозрачную краску. Казалось бы, зачем нужна прозрачная краска? Но если покрыть ею любую поверхность, то после высыхания на этой поверхности можно рисовать фломастерами, а потом стирать нарисованное. Изобретатели назвали свой проект IdeaPaint. Эту удивительную краску можно использовать в любом помещении: в детской спальне для развития творческих способностей ребенка, в детском саду для коллективного творчества детей, в учебном заведении, в офисе, в виде сменной декорации или при оформлении интерьеров. Идею ждал оглушительный успех. Заказы на необычную краску стали поступать пачками. Каждому покупателю хотелось превратить свое помещение в красивое и нарядное.
Точно так же можно подойти к обустройству рабочего пространства. Необычные элементы оформления создадут в офисе творческую атмосферу.
Подход «Еще и с бантиком» хорошо работает и при выборе новых направлений бизнеса. Вы берете обычный товар и думаете, как его украсить. Затем продаете комплект «стол дизайнера» или «стол художника».
Для любого товара можно попробовать представить праздничный вариант:
праздничный торт;
праздничный офис;
праздничное путешествие.
Затраты на украшение невелики, а в результате есть шанс получить неплохую прибыль.
Крис Холмс, таможенник в лондонском аэропорту, параллельно с основной работой стал печь свадебные торты на заказ. Заказов стало так много, что Холмс решил уволиться с работы и заняться кондитерским бизнесом. Заявление об увольнении он написал… кремом на большом шоколадном торте.
Улучшение чемодана. Конечно же, для чемоданов эту идею применить легко. Можно предложить специально украшенные чемоданы для молодоженов, чемоданы яркой расцветки для поездки на праздник или чемоданы с наборами для проведения праздников – в них могут лежать фейерверки, забавные украшения, реквизит для проведения праздничной программы. Можно поступить и наоборот: предложить праздничный торт в виде чемодана.
Идея для стартапа. В году большое количество праздников: Новый год, Рождество, День влюбленных, 23 Февраля, 8 Марта… У каждого праздника свои особенности. Можно открывать сайты прямо с названиями этих праздников и предлагать там все, что нужно для конкретного события. Сайт, посвященный встрече Нового года, будет предлагать елки и Дедов Морозов, а сайт Дня влюбленных – валентинки.
Прием «Кентавр»
Попробуйте соединить два любых объекта и посмотрите, что получится. Этот прием часто используется изобретателями. Из привычных вещей можно вспомнить молоток-гвоздодер.
Простота приема позволяет быстро комбинировать любые вещи:
стул-грелка;
стол-сундук;
ручка-карандаш;
очки-телефон.
Для туристов предлагается вешалка-сушилка. Все, что требуется, – это повесить на нее мокрую одежду и включить в розетку. Через некоторое время одежда высыхает.
Для создания приятной атмосферы в офисе создан органайзер, соединенный с аквариумом. Этот прибор позволяет не только держать в порядке все канцелярские принадлежности, но и давать отдых глазам.
Майк Миллер соединил в одном столовом приборе вилку и нож. Первый прототип он сделал из вилки с помощью точильного круга. Через 10 лет вилок-ножей Knork было продано на сумму более двух миллионов долларов.
Компания TravelTeq предлагает чемодан-стул. Это весьма удобно, если в зале ожидания нет свободных мест.
Автомобиль Toyota Prius имеет и двигатель внутреннего сгорания и электродвигатель. Токсичность выхлопа этого автомобиля на 90 % ниже, чем у обычных машин.
Существуют темные очки, соединенные с рацией. Это устройство очень удобно для группы велосипедистов. Очки защищают от яркого солнца, а рация помогает общаться с друзьями. Кроме того, рация дает возможность отставшему велосипедисту быстро найти группу.
Роджер Адамс додумался совместить обычные кроссовки с роликами. В результате реализации этой идеи его компания продала более 20 миллионов пар обуви и заработала более 50 миллионов долларов.
Перед использованием приема «Кентавр» рекомендуется составить таблицу: в первой строке напишите те товары или услуги, которые у вас сейчас есть, а в первом столбце – повседневные товары: телефон, кошелек, часы и т. п. Затем начинайте заполнять таблицу парами «строка – столбец». Если вы предлагаете товары для рыбалки, то у вас могут получиться такие пары:
удочка-телефон;
блесна-кошелек;
поплавок-часы.
Какие-то пары не дадут никакой пищи для ума. Но другие сочетания способны стать весьма оригинальными идеями. Возьмем, например, «поплавок-часы». Представьте себе поплавок с секундомером, который будет показывать, сколько времени прошло с последней поклевки. Рыбак может поставить удочки и отлучиться, а вернувшись, увидеть, что несколько секунд назад был клев.
Улучшение чемодана. В случае с чемоданом вариантов множество:
чемодан-стул;
чемодан-стол;
чемодан-часы.
Идея для стартапа. Для интернет-проектов – это объединение двух различных сервисов в одном:
Фотохостинг – фоторедактор;
Социальная сеть – таск-менеджер;
Файлохранилище – корпоративный портал.
Обычно в стартапах начинают с одного сервиса, но как раз двойной сервис сразу дает проекту уникальность.
Прием «Полный набор»
Это продолжение предыдущего приема, когда вы предлагаете все, что необходимо, в одном комплекте.
Есть популярный бренд модной одежды Next. В чем его особенность? Один из основателей этой компании обратил внимание, что когда мужчина покупает костюм или брюки, у него возникает большая проблема с подбором галстука, рубашки или ботинок. Тогда бизнесмен подумал: «А что, если продавать костюмы вместе с рубашкой и галстуком и внизу поставить ботинки?» Тут же появилось название бренда – Next (одно из значений этого слова – «рядом»). Казалось бы, совершенно примитивная идея, но она привела к успеху. В данном случае продается обычная одежда, добавился только прием «Полный набор».
Вы может использовать этот прием, предлагая различные наборы:
набор для тенниса;
набор для рыбака;
набор для жениха.
Улучшение чемодана. В случае с чемоданами очевидная идея – набор для путешественника. Уже сейчас продаются дорожные комплекты, в которые входят чемодан и сумка в едином оформлении, при этом сумку обычно можно крепить на ручку чемодана. А есть вариант расширить эту идею и подумать, что может пригодиться путешественнику: крем для обуви, щетка для чистки одежды, ножницы, нитки, набор иголок и т. д.
Идея для стартапа. Применение приема «Полный набор» можно видеть на крупных порталах. Например, компания Google предлагает набор Google Apps, который включает корпоративную почту, файлохранилище, общие календари, видеоконференции и ногое другое.
Прием «Использовать тело»
Этот прием основан на том, что когда человек чем-то пользуется, всегда можно использовать его тело как ресурс. Например, экран смартфона разблокируется, если приложить палец.
Американская компания Bionic разработала переносные аккумуляторы, которые подзаряжаются во время ходьбы. За один час прогулки система может подзарядить четыре мобильных телефона.
Ткань, разработанная в университете Wake Forest, превращает разницу в температуре разных частей одежды в электричество. Одежда из этой ткани может служить источником энергии для мобильных электронных устройств. Надел майку – и MP3-плеер будет всегда заряжен.
Финская компания Myontec разработала нижнее белье для спортсменов. Оно снабжено датчиками, контролирующими работу ягодичных мышц. Данные передаются на компьютер, который выдает рекомендации по проведению тренировок.
Команда голландских и итальянских ученых выяснила, что движение, которым человек подносит телефон к уху, уникально. Каждый человек делает это с определенной скоростью и под определенным углом. Эта информация позволяет разработать универсальный пароль: телефон разблокируется только тогда, когда его к уху поднесет хозяин.
В США предлагается ручная скакалка PULS, которая может заряжать гаджеты. С этой скакалкой сначала интенсивно делает зарядку хозяин, а потом – его мобильный телефон.
«Умный» чехол для матраса Luna контролирует сон и может управлять системой отопления. Чехол содержит датчики измерения температуры тела и, если она поднимается слишком сильно, дает задание системе климат-контроля снизить температуру в комнате.
Компания Opel работает над системой отслеживания взгляда водителя, позволяющей управлять фарами. Свет фар будут направляться туда, куда смотрит водитель. В военной области есть схожие технологии, которые позволяют наводить орудия самолета по траектории взгляда пилота.
Компания Mitsubishi предлагает дверные ручки со встроенными датчиками температуры тела и частоты сердечных сокращений. Ручки связаны с компьютером, который на основании полученной информации способен быстро оценить физическое состояние человека. Достаточно зайти в дом, чтобы компьютер уже выдал предупреждение о неполадках со здоровьем. На ручке холодильника также имеются датчики – собранная с них информация позволяет дать рекомендации по выбору блюд и даже рецепты их приготовления.
Улучшение чемодана. Чемоданы серии The BioCase Collection открываются только отпечатком пальца владельца. Чтобы чемоданом могла пользоваться вся семья, в его память можно добавить до восьми различных отпечатков.
Идея для стартапа. Что касается стартапов, то соединение уже привычных электронных технологий с датчиками, которые могут реагировать на человеческое тело, открывает прекрасные перспективы. Одной из подобных технологий будущего является разработанная компанией Ericsson технология Connected Me, позволяющая обмениваться информацией. С ее помощью можно напечатать файл, просто прикоснувшись рукой к принтеру, а два человека, обмениваясь рукопожатием, одновременно передают друг другу электронные визитки.
Прием «Известный персонаж»
Этот прием состоит в том, что мы берем известного эксперта в нужной нам области, например Альберта Эйнштейна, задаем вопрос: «Как бы он думал в этой ситуации?» – и начинаем сразу записывать все, что приходит в голову. Соответственно, если нам нужен бизнесмен, можно взять Генри Форда или Дональда Трампа. Если нужен писатель – подойдет Стивен Кинг или Лев Николаевич Толстой, нужен изобретатель – Томас Эдисон или Леонардо да Винчи и т. д. С этим персонажем вы начинаете смотреть на эту же самую проблему, но уже другими глазами.
Для эффективного применения этого приема рекомендуется регулярно читать биографии великих людей, а особенно их мемуары.
Очень интересны в этой связи опыты врача-психотерапевта Владимира Леонидовича Райкова. Он исследовал, как меняются творческие способности человека под гипнозом. Эксперименты показали, что если испытуемому дать команду «рисуйте как можно лучше», то его способности к рисованию не меняются. Но если дать команду «вы – художник Репин!», качество рисунков резко возрастает.
В одном эксперименте участвовал гроссмейстер Михаил Таль. Испытуемый сначала сыграл в шахматы с гроссмейстером, чтобы тот оценил уровень игры этого человека. Затем испытуемого погрузили в гипнотический сон, внушив ему, что он – известный американский шахматист Пол Морфи. В этом состоянии он опять сыграл с гроссмейстером. По заключению Михаила Таля, уровень игры вырос на два разряда.
Конечно, гипноз – это слишком сильный прием, для которого требуются определенные условия, но здесь интересен сам принцип: человек не может просто так думать эффективнее, но может это делать «в образе». Это значит, что люди, как правило, сильно себя ограничивают, считая обычными людьми.
Улучшение чемодана. Возьмем чемодан и применим данный прием.
Альберт Эйнштейн. Сразу приходит в голову чемодан с набором физических приборов. Удобно для выездных экспериментов.
Читать бесплатно другие книги:
