Soulmate. Научный подход к поиску любви на всю жизнь Фишер Хелен
Строители никогда не забывают о юбилеях. Они с удовольствием встречаются с деловыми партнерами, посещают праздничные вечеринки, сезонную охоту, рыбалку, катание на лыжах и не отказываются провести отпуск с друзьями, нежась в лучах солнца.
Я думаю, что эти мужчины и женщины предпочитают летом отдыхать в тех местах, где ежегодно собираются все старые друзья. "Историческая преемственность с прошлым – это не обязанность, это только необходимость", – писал американский юрист Оливер Уэнделл Холмс-младший. Строители однозначно согласятся с этим: ритуалы, формальности и традиции идеально подходят им.
Платон назвал этот тип личности – Защитники, хранители традиций, обычаев и общества. Они четко выражали свои консервативные взгляды в моем Исследовании типов личности. Когда их попросили отнести себя к одному из типов – "ультраконсервативные", "консервативные", "либеральные", "крайне либеральные" или "другое", – Строители оказались в наивысшей степени политически консервативными по сравнению с другими типами. Кроме того, когда их спросили, где бы они предпочли жить, Строители выбрали пригород или сельскую местность. Неудивительно, что так много американцев, живущих на Среднем Западе, как правило, придерживаются консервативных политических взглядов, в этих штатах большое число Строителей.
Ученые уже давно пришли к выводу, что политическая ориентация во многом зависит от наследственности. Действительно, эта черта – соблюдение социальных норм – связана с определенными генами в системе серотонина[19].
Из-за резкого повышения уровня серотонина у американцев, как правило, усиливается привязанность к традициям во время праздников – во время приема пищи. Взять, к примеру, День благодарения. В Соединенных Штатах большинство людей празднуют День благодарения за семейным обедом. Главное блюдо – индейка, ее мясо содержит L-триптофан, аминокислоту, которая всасывается в кровь и доставляется в серотонинергические нейроны ядер шва в мозге, где превращается в серотонин. Таким образом, пока мы обедаем в кругу семьи, мы наслаждаемся пищей, которая вызывает у нас положительное отношение к обычаям и традициям.
Рис, макаронные изделия, хлеб, злаки. В стрессовых ситуациях многие из нас усиленно потребляют тяжелоусвояемые крахмалы, так называемая "комфортная пища". Люди говорят, что такие простые удовольствия напоминают им о детстве или доме. И, вероятно, это правда, потому что эти продукты значительно повышают уровень серотонина, вызывая чувство спокойствия, чего-то давно знакомого и традиционного.
Недаром древние греки поклонялись Деметре, богине плодородия. Большинство греческих и римских богов были капризными, завистливыми, вздорными, склонными к смуте. Но Деметра была сознательной, надежной, покровительственной и щедрой. Греки верили, что ее божественная сила приносила богатый урожай зерна. Они возносили хвалу Деметре осенью не кровавыми жертвами, а сердечными молитвами, вкушая первые хлеба из зерна нового урожая, увеличивая тем самым активность серотонина.
Мой друг Фред относит себя к типу людей с низким уровнем риска. Из нас получается та еще парочка, когда мы переходим дорогу в Нью-Йорке. Я не могу сказать, что пересекаю проезжую часть, уворачиваясь от движущихся машин, но и не всегда останавливаюсь на красный свет. Как большинство ньюйоркцев, я примерно представляю, сколько потребуется времени, чтобы перейти дорогу и при этом остаться в живых. Фред же стоит как вкопанный на тротуаре, пока не загорится зеленый свет. Он даже отходит как минимум на два шага от обочины, когда загорается желтый свет. Фред – предусмотрительный человек; это еще одна черта Строителя.
В Исследовании типов личности Строители, как правило, абсолютно соглашались с утверждением "Меня можно назвать человеком предусмотрительным, но не робким".
Предусмотрительность в людях этого типа не вызывает удивления. Некоторые гены в системе серотонина связаны с так называемым избеганием вреда. И мужчин, и женщин с определенной комбинацией генов можно охарактеризовать как людей предусмотрительных, но при этом не робких. Тогда как дофамин стимулирует стремление к исследованию, серотонин, напротив, его подавляет.
Вашингтон был именно таким человеком. Его старший адъютант, Джозеф Рид, описал Вашингтона, когда тот стоял перед трудным выбором, такими словами: "[Он] медлил… дольше, чем, мне казалось, это допускает государственная служба".
Предусмотрительные люди совсем необязательно отвергают риск как таковой. Они просто стараются получить определенное удовольствие от заранее известных вещей.
Строители стремятся к надежности, Исследователи – к новизне, Руководители – к успеху, а Дипломаты – к гармонии.
Все черты Строителя в совокупности образуют сознательность. Эта замечательное человеческое качество являет собой сочетание нескольких связанных между собой характерных особенностей.
Психолог Марвин Цукерман считает, что в сознательности присутствуют две составляющие: исполнительность – степень готовности следовать строгим стандартам поведения; и предусмотрительность – степень осторожности и вдумчивости. Другие ученые добавили еще некоторые черты, рассматривая сознательных людей как осторожных, подготовленных, методичных, разборчивых, навязчивых, упорных, дисциплинированных, основательных, организованных, надежных, почтительных, с развитым чувством гражданского долга и этически принципиальных.
Сознательные люди, по словам ученых, исполнены глубокого чувства долга. При этом они постоянно строят планы, следуют предписаниям и четко придерживаются социальных норм.
Индикатор типов Майерс – Бриггс добавляет к вышеупомянутым качествам стремление действовать "общепринятым способом" и "поддерживать признанные методы". Сознательные люди предпочитают "планировать все заблаговременно" и "знать заранее", что будут делать. Им нравятся слова "запланированный", "упорядоченный", "систематический" и "организованный".
Строители скорее будут строить, чем изобретать, и предпочтут рассудительность обворожительности. Они ищут определенности и порядка, предпочитают твердо стоять на ногах.
Как я уже говорила, многие из этих подкатегорий сознательности связаны с определенной активностью серотонина. Поэтому неудивительно, что многие Строители усваивают деловую этику уже в молодые годы. Моя племянница Пайпер начала работать разносчиком газет, когда ей исполнилось семь лет, она приспособила свою красную детскую коляску, чтобы развозить газеты по переулкам Аспена, штат Колорадо, бросая их к парадным дверям.
Строители – люди сознательные и социально ориентированные. Они часто помогают по дому, выступают добровольцами там, где посещают богослужения или живут, могут выполнять неблагодарную работу в офисе, в своем районе или городе, для своей страны или мира в целом. Вашингтон – яркий пример проявления этой черты, – обращаясь к своей администрации, сказал: "Господа, с вашего позволения, я надену свои очки, так как я не только поседел, но и почти ослеп на службе своим соотечественникам".
Так и есть, Строители служат.
Строители зачастую люди общительные. В проведенном мной Исследовании типов личности Строители значительно чаще остальных типов описывали своих друзей как "компанию".
Вашингтон был безмерно общительным человеком. Он и его супруга Марта приняли более тысячи гостей в период между 1768 и 1775 годами, привечая родственников, друзей, коллег и почти любого незнакомца, проходившего мимо их поместья в Маунт-Верноне в сумерках. Если в его столовой не было ни родных, ни друзей, ни даже проезжих людей, Вашингтону казалось, что в доме тоскливо.
Безусловно, не все Строители таковы. Однако некоторые гены в системе серотонина влияют определенным образом на общительность[20]. У мужчин и женщин с этими генами больше близких друзей. Даже очень застенчивые люди, принимающие антидепрессанты, которые повышают уровень активности серотонина в головном мозге и кровотоке, становятся более общительными.
Серотонин делает человека невозмутимым, безмятежным. Это основная причина, по которой люди принимают серотонино-обогащающие препараты, такие как прозак и паксил. Вспомните популярных мальчиков и девочек в школе, которые казались такими приветливыми, невозмутимыми и уверенными в себе. У них наверняка был достаточно высокий уровень серотонина.
Возможно, именно желание чувствовать уверенность в себе подталкивает людей принимать психоделические наркотики. МДМА, известный как экстези, так же как и связанные с ним галлюциногенные препараты – ЛСД, диметилтриптамин (ДМТ) и псилоцибин – провоцируют резкий скачок во всей системе серотонина, высвобождая чувство абсолютного благополучия и комфорта, так же как тактильную чувствительность и причудливое восприятие. Экстези также стимулирует активность дофамина и норадреналина. Если резкое повышение серотонина становится причиной вашей общительности и уверенности в себе, то дофамин провоцирует чувство эйфории.
Наряду с невозмутимостью и дружелюбием Строители часто проявляют благодетельность. И опять-таки Вашингтон был прекрасным тому примером. В один из великих моментов американской истории он отказался от предложения стать первым королем Америки. Как позже напишет о Вашингтоне Флекснер: "За всю историю лишь немногие, кто обладал безраздельной властью, использовали эту власть так же обдуманно и скромно, как им подсказывало это их природные чутье, на благо ближних и всего человечества".
Вашингтону было бы приятно прочесть слова восхищения Флекснера. Как и многие другие Строители, он беспокоился о своей репутации. Для Строителей важно то, какое впечатление они производят. Они принимают близко к сердцу строки, написанные Шекспиром: "Ведь себя глаза не видят, /А только отражение свое".
Строители хотят быть частью чего-либо, хотят, чтобы их воспринимали как людей надежных, порядочных и благодетельных, с хорошей репутацией.
Их эмоциональное благополучие зависит от социальных связей. Их может сломить критика в свой адрес, они стремятся поддерживать свои связи, выполнять свои обязанности и держаться с достоинством. В действительности же Строители готовы пожертвовать собой, лишь бы оставаться частью социальной иерархии или даже достичь ее вершины.
Затраченные силы, как правило, оправданны. Люди с определенным генетическим набором в системе серотонина обычно достигают более высокого социально-экономического статуса; при этом они обычно предпочитают жить в более богатых районах. Кроме того, Строители гордятся своими достижениями, выставляя на всеобщее обозрение свои медали, награды, дипломы и сертификаты, а также вешают на видное место фотографии их самих с членами семьи, влиятельными людьми или известными политиками.
Взаимосвязь между серотонином и общественным признанием можно обнаружить у целого ряда других живых существ. Когда зеленым обезьянам давали антидепрессанты, повышаюшие активность серотонина, им удавалось продвигаться по социальной лестнице. Исследователи обнаружили, что у вожаков семейства уровень серотонина в мозге и в крови был вдвое выше, чем у их сородичей с более низким социальным статусом. Даже у доминирующих омаров уровень серотонина выше, чем у других представителей их вида.
Поэтому независимо от того, являетесь ли вы человеком, обезьяной или омаром, если у вас более высокая активность серотонина, вы, возможно, даже будете возглавлять "влиятельные круги".
У вас может сложиться мнение, что люди, которые уважают власть, следуют правилам, верят в преданность и традиции, при этом непременно занимают определенное место во влиятельных кругах, обязательно должны быть религиозными.
Совсем необязательно. Я знаю многих Строителей с атеистическими взглядами. Например, мой друг Боб – уравновешенный, общительный, популярный, сознательный, превосходно оперирующий числами и во многих смыслах традиционный человек, но при этом невозможно найти более ревностного атеиста, даже несмотря на то, что его воспитывали в семье мормонов.
В то же время изучение однояйцевых и разнояйцевых близнецов свидетельствует о том, что религиозность имеет генетическую основу. Люди с активностью серотонина в определенных участках головного мозга, включая серотонинергические нейроны ядер шва в мозге, где вырабатывается это химическое вещество, как правило, трансцендентны или религиозны[21]. Религиозность также принято связывать с другими особенностями системы серотонина. Таким образом, изменения в этих серотониновых проводящих путях могут помочь понять, почему в одних людях больше религиозного пыла, чем в других.
Строители чаще других типов личности причисляют себя к какой-либо организованной религии.
И совсем не удивительно, что психоделические наркотики, включая экстези, ЛСД, псилоцибин и мескалин, зачастую вызывают тягу к духовному познанию, мистическое просветление и религиозный экстаз. Как я уже говорила, эти препараты способны повысить активность серотонина в центральных участках головного мозга до критических пределов.
Возможно, именно с религиозностью Строителей связано их стремление делать то, что считается правильным. Строителей может заставить так вести себя их собственная совесть, то, что Дарвин назвал "Короткое, но властное слово "должен". "Должно", "следовало бы", "необходимо", "надлежащий", "правильный", "неверный" – эти слова вызвали бы отвращение у свободолюбивого Исследователя, прагматичного Руководителя и сочувствующего Дипломата. Однако Строители чувствуют себя с ними комфортно.
Действительно, в моем Исследовании употребления слов Строителям чрезвычайно нравилось использовать в своей речи такие слова, как "нравственность", "нормы поведения" и "ценности". Между тем только Строители полностью согласились с утверждением: "Людям следует вести себя согласно тому, что считается морально правильным" – в моем Исследовании типов личности.
Опра Уинфри, пожалуй, тоже согласилась бы с этим. Я предполагаю, что Опра – Дипломат по первичному типу. Однако в ней определенно есть что-то от и Строителя. Этот вывод вытекает из одного ее выступления. Она открыто заявила о своей поддержке кандидатуры Барака Обамы на пост президента в 2008 году, заявив следующее: "Я знаю его достаточно хорошо, чтобы поверить в его нравственное влияние. И это главная причина, по которой я поддерживаю его".
"Каждый, подобно Луне, имеет свою темную сторону, которую не показывает никому", – писал Марк Твен. Мы часто пытаемся скрыть свои слабые стороны и изъяны личности даже от самих себя. Но наши недостатки неизбежно обнаружатся сами. Почти каждый наш дар может обернуться и нашим проклятием.
У Строителей, например, почти всегда есть свой "правильный" способ делать те или иные вещи. Некоторые искренне верят, что их метод – единственно правильный, становясь чересчур категоричными, ограниченными и упрямыми. Я знакома с одной такой молодой парой. Оба супруга – Строители. Она говорит мне: "Мы просто не можем вместе делать что-либо по дому. На прошлой неделе мы ссорились из-за того, как нужно стелить несчастный ковер, а вчера у нас была яростная перебранка о том, как приготовить индейку". Подобное упрямство связано с серотонином. А из-за того, что Строители преданы правилам, предписаниям и традициям, они способны препираться по множеству маленьких повседневных мелочей.
Строители практичны и предусмотрительны, это положительные качества, которые между тем могут трансформироваться в глубокий пессимизм, также связанный с серотониновыми проводящими путями, а пессимизм – в фатализм. Например, некоторые Строители утверждают, что изменений к лучшему не предвидится.
Возможно, схожая черта Строителей – стойкость – также связана с серотонином. Этим качеством можно восхищаться, но оно может перерасти в одну из двух крайностей: отвращение к самому себе или чувство морального превосходства. Строитель либо отказывается видеть свои достоинства, либо раздувается от самодовольства, обвиняя при этом других в безнравственности. Строители, ко всему прочему, бывают чересчур придирчивы.
Можно сказать, что они бережливы, и это еще одна особенность, связанная с серотонином. В некоторых Строителях это качество может перерасти в скупость. А притом что у Строителей наблюдается объектно-ориентированное мышление, буквальное восприятие, так называемая позиция "докажите мне", они, возможно, просто не смогут по достоинству оценить эмоциональную тонкость личности или упустят нюансы социальной, экономической или политической ситуации.
Строители способны зацикливаться на прошлом. Одна моя подруга, Строитель, недавно рассказала мне, что может часами размышлять о том, как бы она жила, купи она другой дом вместо ныне существующего, или как сложилась бы ее жизнь, выйди она замуж за своего прежнего молодого человека, а не за своего мужа. И так обо всем: она могла бы получать более высокие оценки в школе, зарабатывать больше. Она призналась, что проживает свою жизнь, сожалея о том, что могло бы быть.
В то время как Исследователи живут настоящим моментом, Дипломаты – завтрашним днем, Строители способны предаваться размышлениям о дне вчерашнем.
Возможно, самыми опасными чертами Строителя являются верность и законопослушность. Безусловно, эти качества достойны уважения, однако это не всегда так. Вот пример Колина Пауэлла, генерала Вооруженных сил Соединенных Штатов Америки. По типу личности Пауэлл Строитель, известен во всем мире благодаря своему профессионализму, надежности, порядочности и верности долгу. Но при этом именно его преданность долгу стала причиной того, что Соединенные Штаты развязали войну с Ираком. Интересно, что сам он считал, что это совершенно неправильный шаг. Многие люди думают, что своим выступлнием 5 февраля 2003 года перед членами ООН он склонил Америку к началу военных действий, по его мнению, иракский диктатор Саддам Хусейн имел в своем распоряжении оружие массового уничтожения. До этого его выступления две трети американцев были против войны, после него половина населения страны поддерживала наступление армии Соединенных Штатов.
Пауэллу сообщили заведомо ложную информацию, заставив тем самым поверить в наличие у Хусейна бомбы. Он поддержал решение президента Джорджа Буша-старшего: наступление. Находясь в похожей ситуации в прошлом, он объяснял свои действия так: "Я сделал то, что требовали от меня моя совесть и долг". Я думаю, что именно из-за своего принципиального отношения к букве закона и выполнению приказов Колин Пауэлл усугубил хаос на Среднем Востоке.
Ученые полагают, что определенные гены, повышающие активность в некоторых участках системы серотонина, одновременно с этим препятствуют "переключению внимания". Другими словами, людям сложно прекратить делать то, чем они были заняты. Вероятно, серотониновая система мозга отчасти является причиной "патологического накопительства" – необычного поведения Строителей. Моя подруга, врач-терапевт, годами копила разные ненужные вещи. Ее дом был настолько захламлен, что она больше не могла спать в своей спальне или обедать за своим столом. Она не начала принимать антидепрессанты, повышающие активность дофамина, тем самым подавляя влияние серотонина.
Патологическое накопительство – это психологическая зависимость. Однако я думаю, что биологической основой явления "долговременного хранения" служит серотонин.
Американский финансист Роберт Моррис писал Вашингтону: "Небо… наградило вас твердостью духа, моральной выдержкой и способностью стойко переносить лишения, что дает вам огромное преимущество над остальными людьми".
У таких Строителей, как Вашингтон, было много сильных сторон: уравновешенность, благопристойность, скромность, приветливость, прекрасные навыки общения. Строители мыслят трезво, прекрасно помнят свои прежние ошибки, поэтому подготавливаются заранее. Они постоянные, надежные, трудолюбивые и терпеливые, преданы семье и социуму. Строители не перестают прилагать усилия, чтобы оберегать традиции, моральные и социальные нормы. Как правило, они прекрасные защитники и добытчики.
Благодаря устойчивости человеческой биологии немногое изменилось с тех пор, когда Платон более 2500 лет назад назвал этих мужчин и женщин защитниками. Строители до сих пор – столпы общества.
6
Всегда к звездам
Только тот, кто держит свой взгляд устремленным на далекий горизонт, найдет для себя правильный путь.
Даг Хаммаршёльд
Руководитель
Патологоанатом Томас Харви держит в своем кабинете в стеклянном сосуде под мини-холодильником для пива головной мозг Альберта Эйнштейна. Харви начал проводить исследования этого мозга вскоре после смерти Эйнштейна в 1955 году, фотографируя его, измеряя, разрезав на 240 частей. Он так и не опубликовал никаких выводов своей работы. В 1966 году он предложил нейрофизиологу Сандре Вительсон из Университета Мак-Мастер в Онтарио изучать совместно с ним мозг Эйнштейна.
И вскоре Вительсон уже сравнивала 50 частей головного мозга Эйнштейна с 91 частью мозгов других мужчин и женщин, включая певцов, архитекторов и "синих воротничков", которых уже не было в живых. К величайшему удивлению, она выяснила, что теменные доли головного мозга Эйнштейна (участки за ушами, отвечающие за решение математических задач и визуализацию трехмерных пространственных соотношений) на 15 процентов шире по сравнению с нормой. Кроме того, роландова борозда, проходящая через этот участок мозга, так называемая боковая сильвиевая щель, была сильно отклонена в сторону.
Это может объяснить то, почему мать Эйнштейна так переживала, что ее новорожденный сын отставал в развитии. При рождении его голова была непропорционально большой, необычной формы по бокам. Возможно, такое строение головного мозга повлияло на более продуктивное взаимодействие нервных клеток в этих участках. Что и говорить, благодаря своему уникальному складу ума Эйнштейн изменил наши представления о Вселенной.
Альберт Эйнштейн был ярким примером Руководителя.
Руководители смело высказывают свое мнение, прямолинейны, реалистичны и решительны. Однако перед тем как принять решение, они тщательно рассмотрят все имеющиеся варианты.
Руководители восхищаются таким качеством, как самообладание, у них аналитическое мышление. Они скептики. Руководители крайне независимы и требовательны. Им просто необходимо достигать поставленных целей. Они получают истинное удовольствие от соревнования с кем-либо на пути к вершине. Поэтому многие из них прагматичны, сосредоточенны и отважны. Руководители также могут быть изобретательными, обладать хорошими техническими или математическими навыками. Как ни странно, многие из них музыкально одарены, хорошо понимают структуру музыки. Другие прекрасно проявляют себя в играх, где необходимо умение ориентироваться в пространстве, от футбола до шахмат. У многих Руководителей есть героические наклонности, они – те самые мужчины и женщины, которые готовы броситься в горящее здание, спасать совершенно незнакомого им человека.
Руководители составили 16,3 процента от общей выборки в моем Исследовании типов личности. Среди них 24,8 % мужчин и всего 9,7 % женщин – впечатляющая разница. Мне было приятно увидеть такое распределение по половому признаку, это свидетельствует в пользу большинства мужчин: черты Руководителя преимущественно связаны с мужским гормоном тестостероном. Последний вырабатывается у обоих полов, но у большинства мужчин его намного больше.
Безусловно, я знаю и женщин-Руководителей, и одна из них Кэти. У нее гладкая кожа с бледно-розовым естественным оттенком, огромные голубые глаза, светлые волосы, которые она собирает в озорной хвостик, высокий, приятный голос и другие привлекательные черты яркой, соблазнительной девушки. С такой притягательной внешностью Кэти обладает острым умом, амбициозным характером, требовательностью ко всему, как у настоящего Руководителя. Но самое главное в ней, как в Эйнштейне и во многих других Руководителях, – ярко выраженная систематизация.
Психолог Саймон Барон-Коэн выделяет две гендерные особенности в образе мышления, которые он называет систематизацией и эмпатией.
Систематизация – способность и склонность анализировать, идентифицировать четкие законы, по которым функционирует система, начиная строительством мостов или ремонтом мотоциклов и заканчивая изучением экологии пруда. Эмпатия – это способность осознавать чувства и эмоции других и реагировать на них соответствующим образом. Чуткие люди обладают интуицией и способны сопереживать. Далее Барон-Коэн утверждает, что люди с высоким коэффициентом систематизации, как правило, в большинстве своем мужчины, обладают более высоким уровнем тестостерона, тогда как у людей с высоким коэффициентом эмпатии более высокий уровень эстрогена, и чаще всего это женщины.
По его словам, у некоторых мужчин и женщин в равной степени проявляются как систематизация, так и эмпатия, причем у некоторых женщин более выражена систематизация, а у некоторых мужчин – эмпатия.
Анализируя результаты Исследования типов личности, я столкнулась с подобным феноменом. Руководители чаще других типов личности соглашались с утверждением "Я хорошо разбираюсь в сложных механизмах". Представители этого типа также выразили абсолютное согласие с утверждениями "Мне нравится разбираться в том, как устроены некоторые вещи" и "Мне интересны правила, которые управляют системами". У большинства Руководителей был высокий коэффициент систематизации, при этом большинство Руководителей были мужчинами. Неважно, разбираетесь ли вы в компьютерах, автомобилях или электронике, повадках волков, логике, математике или музыке, системе голосования или физике своего ударного движения в теннисе.
Если вы отлично понимаете системы, функционирующие по определенным правилам, то в вас присутствует ключевая черта Руководителя.
У Эйнштейна превосходно получалось систематизировать. Он впервые всерьез задумался о закономерностях, управляющих Вселенной, о возможности передвижения со скоростью света в 1895 году в возрасте шестнадцати лет. Позднее он писал: "Я все больше утверждался в мысли, что природу можно воспринимать как относительно простую математическую структуру".
Систематизация связана с тестостероном, и предрасположенность к этому вы приобретаете еще до своего рождения.
Вырабатываясь в мозге плода, тестостерон закладывает в нем основу для дальнейшего развития способности к систематизированию. В свою очередь, повышение уровня эстрогена у плода закладывает в фетальном мозге основу для эмпатии. Уровни тестостерона и эстрогена плода повышаются или понижаются в зависимости от наследственности. Поэтому исходя из того, что в вас было заложено изначально, доминировать будет либо тестостерон, либо эстроген. Возможно, одновременно большее или меньшее количество обоих компонентов. Это и будет определять вашу предрасположенность к систематизации или к эмпатии, или же наличие или отсутствие способностей и к одному, и к другому[22].
Тестостерон оставляет свои знаки различными способами. Внимательно посмотрите на свою правую руку ладонью кверху. Чем большему воздействию тестостерона вы подвергались в утробе матери, тем длиннее, по сравнению со вторым, или указательным пальцем, ваш четвертый, или безымянный, палец. Если же вы больше подвергались воздействию эстрогена, то оба пальца будут одинаковой длины либо же указательный палец будет длиннее, чем безымянный. В очередной раз это было подтверждено результатами Исследования типов личности.
У Руководителей, как правило, безымянный палец длиннее, тогда как у Дипломатов безымянный палец либо короче по сравнению с указательным, либо вровень с ним.
Должно быть, Билл Гейтс – Руководитель. Недавно я смотрела его выступление на конференции. Его изображение транслировалось на огромном экране в центре сцены, и время от времени он поднимал руку, чтобы заострить внимание на важных моментах своего выступления. Вся аудитория была сосредоточена на его словах. Мое же внимание фиксировалось на его правой руке. Наконец он высоко поднял ее и держал так долго, что я смогла ее рассмотреть. Как и следовало ожидать от систематизатора мирового класса, безымянный палец на его руке был значительно длиннее, чем палец указательный.
Однако не все взрослые Руководители получают всплеск тестостерона в утробе матери. Поэтому если вы являетесь Руководителем, но при этом ваш безымянный палец не длиннее указательного, это означает лишь то, что вы пережили резкое повышение тестостерона уже после своего рождения, скорее всего в период полового созревания[23]. Так или иначе, именно тестостерон определяет склонность Руководителей к систематизации, так же как и наделяет их превосходными способностями ко многому другому.
Уже достаточно давно тестостерон связывают с пространственными способностями у обоих полов – несмотря на то, что в большей части исследований принимали участие мужчины. Эти данные проливают свет на удивительные особенности данной черты Руководителей, мужчин и женщин.
Большинство новорожденных мальчиков, которым всего один день, по сравнению с девочками такого же возраста дольше задерживают взгляд на механических или движущихся объектах. Мальчики грудного возраста лучше, чем большинство грудных девочек, следят за мерцающим светом телевизионного экрана. Мальчикам нравятся игрушечные машины, кубики, поезда и другие механические объекты, из которых они могут конструировать что-то или передвигать их. Мальчики – частые посетители салонов видеоигр, они уничтожают электронных врагов в пространственных играх. И в период полового созревания, когда тестостерон переполняет мозг подростка, мальчики во многих культурах начинают опережать большинство девочек в математике, геометрии, черчении, механических рассуждениях, проектировании[24]. Данные, полученные в результате Исследования типов личности, показывают, что среди профессий, выбираемых Руководителями, гораздо чаще встречаются врачи, механики или инженеры.
Эйнштейн, по словам его сестры, Майи, умел возводить карточный домик, состоящий из четырнадцати этажей, едва научившись ходить.
Фетальный тестостерон удивительным образом формирует умение ориентироваться в пространстве. Эти навыки формируются преимущественно в правом полушарии головного мозга. По мере увеличения уровня тестостерона у плода правое полушарие развивается быстрее, чем левое, тем самым сдерживая развитие левого полушария и наделяя человека превосходной способностью ориентироваться в пространстве.
При этом нельзя забывать, что общий уровень тестостерона может увеличиваться в период полового созревания или под влиянием каких-либо сильных переживаний, тем самым улучшая эту способность. К примеру, женщины во время менструации, когда уровень эстрогена снижается, давая возможность активизироваться тестостерону, быстрее находят свою машину на стоянке.
Существует достаточно сильная зависимость между тестостероном и пространственными навыками. Избыток или недостаток этого мощного химического вещества способен уменьшить ваши способности ориентироваться в пространстве. При этом ваши повседневные привычки и внешние условия всегда оказывают определенное влияние.
Способность ориентироваться в пространстве наделяет многих Руководителей неожиданным дарованием – музыкальным талантом.
Мне нравится музыка многих стилей, но когда я ее слушаю, просто двигаюсь в такт. Руководители же при этом способны уловить музыкальную форму, структурную последовательность нот. Некоторые Руководители могут даже сами сочинять и исполнять музыку. Ключевым фактором для понимания сложной музыкальной композиции являются пространственные способности. При этом фетальный тестостерон этому способствует. Странно. Каким образом тестостерон плода влияет на формирование музыкальных способностей? Дарвин ломал голову над вопросами происхождения жизни и предназначением музыки. В конце концов он пришел к выводу, что, как и пение птиц, "музыкальные стили и ритмы использовались нашими получеловеческими предками в период ухаживания".
Последние данные, полученные наукой, подтверждают эту гипотезу Дарвина. Мужчины в десять раз чаще выпускают альбом джазовой, рок- или классической музыки обычно в возрасте тридцати лет – пик мужского репродуктивного возраста. Удивительно то, что у музыкантов мужского пола, как правило, безымянные пальцы длиннее указательных, что связано не только с резким повышением уровня тестостерона в эмбриональном периоде, но и большим содержанием жизнеспособных сперматозоидов в сперме. Должно быть, миллионы лет тому назад Руководители заявляли о своей репродуктивной силе с помощью песен.
Мужчины, у которых был высокий уровень фетального тестостерона, достигают превосходных результатов во многих видах спорта, особенно в тех, где необходимы пространственные навыки, например футбол.
Женщины во всем мире восхищаются спортивными мужчинами с высоким уровнем тестостерона.
Между тем многие мужчины и женщины – Руководители используют свои музыкальные и спортивные способности для других целей. Эйнштейну, например, они помогали думать. Его мать дала ему скрипку, когда ему было пять, с тех пор на протяжении всей жизни он любил музыку, особенно произведения Моцарта. Соседи часто слышали, как он играет на своей скрипке поздно вечером на кухне, а он при этом обдумывал один из аспектов своей общей теории относительности. Кто-то из живущих по соседству людей рассказывал: "Неожиданно во время игры на скрипке он мог воскликнуть: "Я понял!""
"Открытия приходят лишь к тем, кто подготовлен к их пониманию", – писал Луи Пастер. Руководители разделяют эту точку зрения. Они целенаправленны, поэтому обычно во время работы они сосредоточиваются на том, чем занимаются. Однако в отличие от Исследователей, которые уделяют внимание большому количеству увлечений, Руководители узконаправленны и основательны благодаря тестостерону.
Фетальный тестостерон формирует отделы головного мозга. В сущности, он создает больше коротких нервных стволов, которые соединяют соседние участки, и меньше нервов с дальним воздействием, соединяющих участки головного мозга, расположенные далеко друг от друга. Руководителю, склонному к систематизации, такое сплетение нервов головного мозга помогает четко концентрироваться и одновременно уделять пристальное внимание отдельным частям системы, не отвлекаясь на лишнюю информацию.
Инъекции тестостерона в зрелом возрасте могут повлиять на способность концентрировать внимание, о чем можно судить со слов транссексуалов. Получая тестостерон в виде инъекций в течение трех месяцев перед операцией по смене пола, один из них рассказал мне, что "она" стала "более ограниченной" и "ее" "мышление поменялось с широкого на узкое". Вероятно, поэтому Руководители дотошные и придирчивые. Зачастую они сосредоточиваются на отдельных частях, а не на чем-то целом. Возможно, такая концентрация внимания помогает Руководителям придумывать и наслаждаться всякого рода каламбурами и парадоксами. Такой вызывающий недовольство и ворчание юмор соединяет воедино несопоставимые идеи.
Концентрация внимания Руководителя удивительна, особенно если нацелена на вас. Это может выбить человека из колеи.
Попробуйте задать какой-нибудь простой вопрос Руководителю, который читает или смотрит телевизор. Вероятнее всего, он вас даже не услышит и не увидит.
Мне самой интересно, обратил бы внимание Руководитель на то, что, например, я проехалась бы мимо него по залу на носороге или стала бы жевать страницы его словаря, пока он читал бы рядом?
Руководители гордятся тем, что считают себя последовательными. В Исследовании типов личности только Руководители безоговорочно согласились с утверждением "У меня более аналитический и логический склад ума, чем у большинства людей".
Эйнштейн непременно бы оказался в их числе. "Будучи мальчиком двенадцати лет, – вспоминал он, – я приходил в восторг от того, что, не имея опыта, лишь с помощью логических рассуждений можно было что-то познавать". В действительности в более поздние годы Эйнштейн развивал навыки аналитического мышления у своего сына. Он писал: "Я главным образом хочу научить его думать, судить и оценивать вещи объективно".
Вероятно, к побочным результатам логического и сосредоточенного мышления Руководителей относится склонность к прямолинейности и резкости. Это я наблюдала в ходе Исследования типов личности. Только Руководители с готовностью согласились с утверждением "Я стараюсь избегать нюансов и говорить именно то, что имею в виду". Они также, в отличие от других, положительно высказались об утверждении "Я думаю, важно быть прямолинейным". Мужчины и женщины с высоким уровнем тестостерона реже прилагают усилия, чтобы быть вежливыми, уважительными, чуткими или дружелюбными по отношению к другим людям.
Как и Эйнштейн, большинство Руководителей абсолютно не умеют поддерживать непринужденную беседу. Лишние слова, повторение очевидного – для них все это кажется бессмысленным. Руководители предпочитают обходиться без того, что, по их мнению, не касается дела, и сосредоточить все внимание на цели. Эти люди напрямую скажут: "Ближе к делу".
Такая скупость в словах может одновременно и создавать трудности, и приободрять.
Одна моя знакомая недавно спросила своего супруга-Руководителя, почему он так редко говорит ей: "Я люблю тебя". На что он ей ответил: "Дорогая, я сказал тебе это в прошлом месяце, и с тех пор ничего не изменилось".
Наряду с аналитическим, сосредоточенным и целенаправленным подходом к делу, Руководители еще и прагматичны. Уважение к устоявшимся традициям, социальной или политической корректности вызывает у Руководителей раздражение. Если они вынуждены делать что-то традиционным способом, который, по их мнению, совершенно нецелесообразен, они сделают, что от них требуется, но очень неохотно.
Если Исследователи щедры, Строители терпеливы, Дипломаты альтруистичны, то Руководители прагматичны.
Руководитель – образец целесообразности, при этом он решителен, черта, связанная с тестостероном. Это отметил человек, сменивший пол. После трех месяцев инъекций тестостерона, необходимых для смены пола (с женского на мужской), он с удивлением отметил, что начал действовать быстрее, чем прежде. В Исследовании типов личности, проведенном мной, Руководители, в отличие от других, выразили абсолютное согласие с утверждением: "Мне несложно сделать выбор, даже если сначала несколько вариантов кажутся одинаково хорошими".
Строители не спешат принимать важные решения, потому что они предусмотрительны и скрупулезны. Дипломаты склонны долго обдумывать предстоящие действия, потому что они рассматривают слишком много вариантов и продумывают все альтернативы. Исследователи в какой-то степени принимают решения быстрее, ввиду своей импульсивности. Руководители в большинстве случаев принимают решения быстро, затрачивая на это даже меньше времени, чем Исследователи, – возможно, благодаря тому, что улавливают самую суть. Руководители были единственными, кто полностью согласился с утверждением "Я – трезвомыслящий человек".
Шекспир писал: "Действие красноречиво". Руководители, несомненно, согласятся с этим. Я знаю одного Руководителя, который купил дорогой автомобиль за двадцать минут, несмотря на то что не был богачом.
В то же время Руководители – большие скептики, и недоверчивое отношение связано с производной формой тестостерона, дигидротестостероном. Создается впечатление, что Руководители следуют совету английского священника Томаса Фуллера: "Верь себе, и другие не предадут тебя". Единственное, во что Руководители искренне верят, так это в рассуждение, логику и последовательный анализ. Руководители не доверяют фактам, пока лично не убедятся в их правдивости, они щепетильны в мотивации.
Яркий пример Руководителя-скептика – Меттерних, австрийский государственный деятель XIX века. Когда ему сообщили о том, что русский царь скончался, он, по словам очевидцев, пробормотал: "Что он хотел этим сказать?"
У Руководителей существует свой оригинальный подход к решению проблем.
Находчивость настолько же важна для Руководителя, как приключения для Исследователя, верность для Строителя и сопереживание для Дипломата.
Эйнштейн, несомненно, проявил изобретательность, пытаясь получить развод от своей первой жены Милевы Малич. На курсах математики он безумно влюбился в темноволосую сербскую студентку, вскоре после того как увидел ее на занятиях по физике, которые вел в колледже. Вначале у них родилась дочь, потом они поженились, и у них родились еще два сына. Они сильно друг друга любили, увлеченно обсуждали новые идеи, она усердно проверяла работы его студентов по математике и логике. Однако со временем они стали отдаляться друг от друга. И чтобы освободиться от уз брака, Эйнштейн заключил со своей женой сделку. Она дает ему развод, он же взамен отдаст ей денежное вознаграждение, когда ему вручат Нобелевскую премию.
Через семнадцать лет она получила свои деньги.
Эйнштейн был человеком решительным и уверенным в себе, как и большинство Руководителей. До тех пор пока Руководители владеют всей необходимой информацией и их устраивают тщательно продуманные действия, они чувствуют себя уверенно. Затем следуют решительные поступки.
Еще одним дерзновенным Руководителем был Мартин Лютер, основатель немецкой протестантской Реформации в XVII веке, который публично критиковал коррупцию в Римской католической церкви. Лютер смело заявил: "Вот я стою здесь. И я не могу поступить по-другому. Помоги мне, Господь. Аминь". Как и Эйнштейн, Лютер изменил ход истории благодаря уверенности в себе и решимости.
Уверенность и смелость – эти черты, по крайней мере отчасти, появляются благодаря действию тестостерона. Женщины в период менопаузы являются ярким тому примером. С наступлением менопаузы уровень эстрогена снижается, а естественный уровень тестостерона повышается. Во всем мире женщины среднего возраста становятся более ориентированными на действия, смелыми и решительными. Все эти черты связаны с тестостероном.
Мой школьный друг, вероятно, тоже Руководитель. Основатель и президент коммерческого банка, он предоставляет денежные займы другим банкам, а также чрезвычайно богатым бизнесменам. Однажды вечером у него был деловой ужин в Нью-Йорке, на котором обсуждалась продажа значительной части недвижимости города в центре Манхэттена. Когда подали десерт, он уже успел заключить сделку с человеком, сидящим слева от него. Ему сразу же стало скучно. Поэтому, как он сам сказал мне, "в мгновение ока" повернулся к человеку, сидящему справа от него и начал работать над своей следующей большой сделкой. Он ловок, решителен, умеет убеждать.
"Я хозяин своей жизни, я капитан своей души". Поэт Уильям Эрнест Хенли выразил еще одну черту характера Руководителя – крайне независимый дух.
Руководители могут легко переносить одиночество, долгие часы за рабочим столом и многие другие неудобства во время работы. Однако они должны во что бы то ни стало идти к своей цели и решать свои проблемы самостоятельно.
Руководителям необходима независимость – еще одна черта, связанная с высоким уровнем фетального тестостерона.
Эйнштейн был в крайней степени независимым. Он писал своему другу: "Глупая вера в авторитет – злейший враг истины". Своей возлюбленной он сказал: "Да здравствует дерзость! Это мой ангел-хранитель в этом мире".
Для Руководителей не имеют значения ни дипломы, ни рекомендации, ни репутация. Возможно, именно поэтому в 1975 году Билл Гейтс бросил Гарвард на предпоследнем курсе. Он считал, что у него есть дела поважнее, чем получить степень бакалавра в этом уважаемом учебном заведении, – разрабатывать инновационное программное обеспечение и запускать Майкрософт. Подобно Эйнштейну, Гейтс пренебрегает всем, что имеет отношение к авторитету или установленным правилам. Всю свою жизнь Гейтс работает на себя. Его независимый подход к делу оказался удачным. Гейтс стал мультимиллионером в возрасте тридцати одного года, королева Елизавета посвятила его в рыцари, когда ему исполнилось пятьдесят. Он изменил современное общество благодаря своим способностям систематизировать и независимому уму.
Помимо стремления к автономности и независимости, Руководитель обладает соревновательным духом и деятельным характером. Пожалуй, и Исследователь, и Строитель, и Руководитель, и даже Дипломат не имеют особых различий в своей внутренней соревновательности, желании удовлетворять личные цели и демонстрировать превосходство. Однако именно мужчины и женщины с высоким уровнем тестостерона отличаются от других внешней соревновательностью, готовностью переступать через окружающих, чтобы стать первыми.
В моем Исследовании типов личности Руководители чаще остальных полностью соглашались с утверждениями "Мне нравится соревновательное общение" и "Дебаты – отличный способ мериться знаниями с другими".
Один журналист поделился со мной еще одним прекрасным примером проявления этой черты. Он рассказал о том, как они с женой играли в гольф. Они часто собирались еще с тремя другими парами, чтобы весело и непринужденно проводить время за игрой. Но однажды утром решили поменять основные правила: женщины и мужчины должны были играть отдельно друг от друга. После игры его супруга рассказала о том, как они с подружками пропустили четырнадцатую лунку и как одна из женщин передвинула мяч с неровного поля, чтобы удобнее было делать удар. "Никто не возражал", – сказала она. Между тем, рассказывая мне о том, как они провели время с "ребятами", журналист покачал головой. Они играли в жестокий гольф.
Взаимосвязь между тестостероном и агрессивностью давно доказана. Быков и петухов на протяжении веков кастрировали, чтобы обуздать их агрессивную природу. Существует большое количество подтверждений наличия взаимосвязи агрессивности с тестостероном как у мужчин, так и у женщин.
С незапамятных времен существовали обычаи воспевать агрессивность. Древние греки, например, верили, что Арес – бог войны – наделял мужчин неимоверной силой, чтобы они могли убивать львов, разить драконов, сражаться с врагами и защищать свои дома. А римляне представляли Марса в блестящих доспехах, непобедимым и величественным. Тем самым декларируя: агрессия побеждает.
Но почему Руководители обязательно должны "побеждать" с такой решимостью? Если спросить их самих, они, скорее всего, приведут вам огромное количество практических объяснений. Однако с точки зрения эволюции такое стремление к соперничеству дает Руководителям то, что они ищут, – положение в обществе.
Во всем мире мужчины и женщины, испытывающие большое воздействие тестостерона в утробе матери или во время взросления, как правило, более агрессивны в борьбе за статус. Особенно это заметно в офисе.
Во время деловых совещаний зачастую именно мужчины с высоким уровнем тестостерона нарушают тишину, завладевая вниманием, а затем произносят речь из серии "возьму на себя ответственность". Они часто атакуют словами. И начинают воспринимать своих коллег более серьезно, когда те возражают им в ответ. Если коллега начинает говорить громче, они тоже повышают голос, тем самым запуская механизм состязания в превосходстве. Это иногда заканчивается разговором на повышенных тонах.
Я наблюдала такое действо однажды вечером в Нью-Йорке на одном мероприятии. Я оказалась в обществе четырех мужчин, один из которых начал прессовать меня словами. Он явно получал удовольствие, посылая колкие замечания в мой адрес. Остальные трое мужчин наблюдали за тем, как я опустила плечи, склонила голову и уважительно улыбалась, в надежде на прекращение нападок в свою сторону. Однако он не унимался, продолжал атаковать. Внезапно в голове у меня что-то щелкнуло, в следующее мгновение я услышала, как сама произносила напористую речь. Не помню, что уж я там наговорила, но это было не столько язвительно, сколько смешно.
Тотчас же мы все застыли как вкопанные, заулыбались, растягивая губы, зубы сжались в "нервной светской улыбке". За этим последовала нездоровая тишина. Пока я ждала его реакции на мои слова, в голове пронеслось несколько мыслей. Возненавидит ли он меня навсегда за то, что я смутила его перед его друзьями? Или же, напротив, зауважает за то, что я вступила с ним в состязание в превосходстве? Неожиданно он вскинул вверх руки, засмеялся и обнял меня. С тех пор он замечательно ко мне относился.
В природе нет идеального порядка. Не существует прямой взаимосвязи между тестостероном и статусом. Избыток тестостерона, например, в большинстве случаев связан с низким статусом. Кроме того, это химическое вещество не работает в одиночку. Как уже говорилось ранее, Строители с активностью в определенных серотониновых проводящих путях достигают более высокого положения в обществе. А серотонин и тестостерон чаще всего подавляют друг друга. Поэтому неудивительно, что у профессионалов с высоким статусом уровень тестостерона ниже, чем у простых рабочих или безработных. Иными словами, общий уровень тестостерона в организме должен быть в определенном соотношении с остальными химическими веществами, влияющими на статус.
Мужчины-Руководители стремятся добиться определенного статуса, что очень привлекает женщин. Антропологи называют таких мужчин бигменами.
В любой точке земного шара женщины выбирают мужчин с большими возможностями, чтобы сообща плодить детей. Даже самки мышей, оленей и снежных баранов находят самцов с высоким статусом более привлекательными. Таким образом, мужчины с высоким положением в обществе и большими сексуальными и репродуктивными возможностями, соответственно и большим потомством – это не что иное, как их эволюционная награда за соревновательный дух.
Женщины-Руководители склонны выбирать мужские профессии и занимать должности с высоким статусом. Они реже выходят замуж и рожают меньше детей.
Тогда для чего с эволюционной точки зрения они стремятся быть впереди? Возможно, их амбициозная натура появилась вследствие эволюции, чтобы их биологические потомки получили шанс выжить и тем самым передали бы часть их ДНК.
Невзирая на подарки эволюции, Руководители стремятся добиться успеха. Они усердно и неустанно работают и устанавливают для себя высокую планку.
Как сказал Уинстон Черчилль: "Я легко удовлетворяюсь наилучшим".
Однако Руководители редко сожалеют о том, что потратили много времени и сил на свои проекты. А так как многие ставят перед собой цели все выше и выше, они все больше и больше переживают, беспокоясь о том, что "на этот раз" они наверняка потерпят неудачу. Некоторые Руководители живут с почти постоянным ощущением обреченности.
Такая тяга к достижениям не проходит даже в свободное время. Они хотят взять больший вес, бежать быстрее или иметь лучшую руку в покере. Разочаровавшись в себе, они достаточно самокритичны. Одна моя знакомая рассказывала, что в детстве слышала, как ее отец, принимая ванну, бормотал себе под нос: "Глупый папа, глупый папа, глупый папа". Руководители могут быть безжалостными к себе.
Руководители никогда не перестают прилагать усилия для достижения целей, многие борются за самую ценную награду в жизни – знания.
В Исследовании типов личности только Руководители полностью согласились с утверждением "Я внимательно и регулярно слежу за интеллектуальными темами". Как и Исследователям, Руководителям просто необходимо знать. Однако, в отличие от Исследователей, у которых широкий круг интересов, Руководители сосредоточивают свои знания в определенных областях. В моем Исследовании типов личности Руководители чаще других имели степень доктора наук.
Руководители проводят свое свободное время с теми, кто разделяет их тягу к знаниям. Только Руководители ответили, что они чаще всего общаются с "интеллектуалами". Кроме того, в моем Исследовании типов слов Руководители, описывая то, что они хотели бы видеть в своем партнере, используют слова "интеллектуальный" и "умственные способности".
Единственное, наверное, к чему не стремятся Руководители, – это к большому кругу друзей. Эйнштейн, к примеру, всегда был одиночкой, даже в детстве. По четвергам на протяжении нескольких лет его родители приглашали бедного студента Макса Талмуда на обед. Эти еженедельные визиты начались, когда Максу был двадцать один год, а Альберту – десять. По прошествии лет Макс вспоминал: "За все те годы я ни разу не видел, чтобы он читал какую-нибудь несерьезную литературу. Я также ни разу не видел его в компании школьных товарищей или других мальчиков его возраста".
Тестостерон отрицательно сказывается на социализации. Младенцы, испытывавшие сильное воздействие фетального тестостерона, меньше шли на зрительный контакт и владели меньшим словарным запасом, к четырем годам они были менее социализированы и проявляли меньший интерес к некоторым вещам. Но если уж интересовались чем-либо, будь то морские сражения Второй мировой войны, жизнь Микеланджело, эволюция млекопитающих или современные стратегии игры в шахматы, то познавали все до единой подробности в интересующей их области.
Руководители не выносят глупых людей, предпочитая поддерживать содержательное общение с небольшим числом близких друзей или с теми, с кем они могут обсудить свои идеи. О чем говорил юный Эйнштейн за обедом с Максом Талмудом? О науке.
И все-таки Руководители могут быть обаятельными, если им интересно общение с человеком. Дипломатам особенно нравится прямое и интеллектуальное общение с Руководителями. По крайней мере, мне – нравится; как и многие Дипломаты (мой вторичный тип), я стремлюсь разглядеть скрытый смысл, уловить намеки и двусмысленность в любом разговоре, поэтому для меня общение с Руководителями – это повод расслабиться. Я чувствую, что они говорят, о чем думают. Кроме того, они, как правило, не преувеличивают, как это часто делают горячие Исследователи. И не оценивают, подобно моралистам-Строителям. Не пытаются манипулировать вами, как делают вкрадчивые Дипломаты. Для меня самым важным является то, что разговоры с Руководителями могут быть достаточно содержательными.
Однако если вы хотите общаться с Руководителями, спрашивайте, что они думают, а не что чувствуют. Руководители неохотно говорят о своих чувствах.
"Когда в смятении толпы/С холодной головой стоишь ты, безучастен…" Такими словами начинается известное стихотворение Редьярда Киплинга "Если". Руководители боятся потерять голову, они приверженцы контроля над своими эмоциями. Для них крайне важна беспристрастность. Они считают, что должны отстраняться от чувственного восприятия, особенно если необходимо принять важное решение. Поэтому Руководители стремятся быть спокойными, хладнокровными и сосредоточенными. Журналисты назвали Эйнштейна олицетворением чистого разума из-за того, что его рассуждения значительно превосходили состояние его внутреннего эмоционального мира.
У некоторых мужчин и женщин, которые прошли тестирование по Индикатору типов личности Майерс – Бриггс, отчетливо выделялась данная черта характера. Люди, кого Майерс назвала Думающий тип, "ценят логику больше, чем чувства". Они стараются быть "справедливыми", "объективными", "аналитическими" и "убедительными". Самой большой похвалой для них будет, если их назовут "последовательный, разумный человек", но никак не "по-настоящему чувственный человек". Они предпочитают быть "компетентными", нежели "чуткими". А когда необходимо принять решение, искренне верят, что намного важнее "взвесить все "за" и "против"", чем "учесть чувства и мнения людей".
Руководители в моем Исследовании типов личности высказали именно такую точку зрения по отношению к утверждению "Я не позволяю своим эмоциям мешать в решении проблем".
Руководители также придерживаются того, о чем писал Гёте: "Мастер познается в самоограничении". В отличие от Исследователя, которому нравится не сдерживаться, Руководитель рассматривает потерю контроля над собой как слабость.
Такая эмоциональная сдержанность связана с тестостероном. По мере того как уровень тестостерона у мальчиков подросткового возраста повышается, многие из них стараются не демонстрировать ранимость, одиночество, беспокойство и чувство вины. Мужчины и женщины с высоким уровнем тестостерона реже улыбаются и идут на зрительный контакт. Люди с "нужными качествами", как выразился писатель Том Вулф, способны даже развить способность игнорировать чувства сильного страха и боли.
Возможно, отчасти именно сдержанность помогает Руководителям проявлять выдающееся человеческое качество – героический альтруизм.
Руководители больше других типов склонны броситься в горящее здание, спасать совершенно незнакомого человека, наброситься на вооруженного хулигана с голыми руками.
А в ответ на вопрос, что послужило причиной их такого смелого поступка, эти смельчаки просто говорят: "Я сделал то, что должен был сделать". Едва ли они в те моменты думают о причинах таких поступков: "Это решение не было сознательным". Произнося эти слова, Руководители говорят правду. Скорее всего, тестостерон переполнял их мозг, придавая сил, сосредоточенности, решительности и смелости, заставляя действовать быстро и решительно.
Бесспорно, другие типы личности могут также проявлять альтруизм. Я думаю, что во многих Исследователях присутствует этот героический порыв ввиду того, что они очень спонтанны и полны энергии. Строители в большинстве своем предусмотрительны. Некоторые, безусловно, очень смелы, но я думаю, что эти мужчины и женщины вряд ли бросятся в горящее здание, не обдумав предварительно последствия таких действий. Дипломаты способны сопереживать другим; многие из них работают усердно и долго на благо мира во всем мире, обучают бедных или совершают другие альтруистические поступки. Но их контекстуальное отношение к жизни, вероятнее всего, заставит остаться в стороне от горящего здания, взвешивая все "за" и "против" риска собственной жизнью и ответственностью перед своими детьми, семьей и социумом.
Я думаю, что большинство пожарных, полицейских и тех, кто ежедневно "подвергает свою жизнь опасности", являются Руководителями с высоким уровнем тестостерона.
"Как горько признавать, что мы сами являемся единственной причиной наших невзгод", – писал Софокл. Действительно, мы сами навлекаем на себя большую часть своих бед.
Взять, к примеру, эмоциональную сдержанность Руководителя. Существует и отрицательная сторона такой наклонности – эмоциональный всплеск.
Несмотря на все усилия поддерживать самообладание, мужчинам и женщинам с высоким уровнем тестостерона сложно держать под контролем свои эмоции.
Руководители больше предрасположены испытывать приступы гнева, переходящего в ярость, когда переживают душевную боль, разочарование или раздражение. Другими словами, они "теряют над собой контроль". Бешено колотящееся сердце, напряжение во всех мышцах тела, потливость, учащенное дыхание, зашкаливающее кровяное давление, выброс адреналина и гормонов стресса – весь организм Руководителя готов к борьбе. Многие могут сильно вспылить, даже начать драться. Поэт Т.-С. Элиот назвал это явление беспорядочным выбросом эмоций.
Эйнштейн также страдал от эмоциональных всплесков, в особенности в детском возрасте. Его сестра Майя так описывала его приступы ярости: "В такие моменты его лицо становилось абсолютно желтым, кончик носа – совершенно белым, и он был больше не в состоянии держать себя в руках. Однажды он бросил стул в своего учителя, который тотчас же покинул наш дом и никогда больше не возвращался". Должно быть, он швырнул далеко не одну вещь в свою обожаемую сестру, потому что позже она так писала об этом: "Нужно иметь крепкий череп, чтобы быть сестрой интеллектуала".
Руководители прямолинейны – отличное качество, если его уместно проявлять. Однако они могут стать грубыми и резкими. А так как они требовательны, то иногда могут показаться бескомпромиссными и придирчивыми. Их амбиции могут сделать из них трудоголиков. Из-за того что узко концентрируют свое внимание, Руководители могут просто не заметить более широкого смысла в своих поступках и поведении, пренебрегая окружающими. Их стремление занимать определенное положение в обществе и жажда признания превращают некоторых в агрессивных задир или диктаторов. А из-за того, что люди этого типа личности слишком высоко ценят автономность, они могут бежать от эмоциональной связи с теми, кто их любит.
Руководители предрасположены к некоторым недомоганиям и болезням. Фетальный тестостерон может слишком доминировать в головном мозге. И по мере того как этот гормон способствует развитию правого полушария головного мозга и выработке превосходных способностей ориентирования в пространстве, он может вызывать задержку развития некоторых центров, отвечающих за речь, в левом полушарии, тем самым располагая Руководителей к дислексии, заиканию и другим проблемам с речью. Так, Эйнштейн не разговаривал почти до трех лет. Его сестра рассказывала: "Ему так сложно давалась речь, что близкие опасались, что он так и не научится говорить".
Люди с большим количеством фетального тестостерона, как правило, хуже различают эмоции и менее чутки к чувствам других. Отчасти связанная со зрительной агнозией, эта особенность влияет на неспособность людей воспринимать мысли или чувства окружающих. Им иногда не хватает сочувствия, они могут стать отчужденными и безразличными, даже жестокими. Гален, например, называл таких мужчин и женщин флегматиками, отчасти из-за того, что они стараются отдалиться и держаться обособленно.
Более того, ученые верят, что чрезвычайно высокий уровень фетального тестостерона может способствовать развитию аутизма и схожих синдромов. Дети с тяжелой формой аутизма почти или полностью избегают зрительного контакта с другими людьми, не выражают сочувствия и не проявляют самого элементарного понимания чувств окружающих. В то же время у некоторых людей с аутизмом могут быть выражены особые и чрезмерно развитые способности к систематизации, например, они моментально могут сказать, каким днем недели было 17 мая 1184 года.
Несмотря на возможные проблемы, большинство Руководителей остаются здоровыми и обладают многими замечательными чертами характера. Благодаря своим логическим способностям и таланту последовательно излагать свои мысли, они могут не обращать внимания на повседневные мелочи жизни и полностью посвятить себя вызовам и загадкам, которые преподносит им судьба.
С такой решительностью и острой концентрацией Руководители могут стать гениями мысли, отличными спортсменами, восхитительными друзьями и спутниками жизни.
В последние минуты жизни Эйнштейн сказал: "Пришло время уйти. Я сделаю это красиво". Даже в конце своего жизненного пути он не отошел от своих высоких принципов.
"Semper ad astra": все время к звездам. Я часто смотрела на эту эпитафию, высеченную на семейном могильном кресте моей матери и задавалась вопросом, кто выбрал такое изречение в Голландии XVI века. Уверена, это был Руководитель, так как в ней запечатлены сердце и дух этих людей.
Руководители стремятся к звездам.
7
Правитель-философ
Я помню все в одно и то же время,
Вселенную перед собой, как бремя
Нетрудное в протянутой руке,
Читать бесплатно другие книги:
