Горячий айсберг 2011 Рявкин Александр

– Давай встретимся в нашем офисе.

– Ждите, приеду.

– Друг всегда остается другом, – заметил Артур.

– Если настоящий друг, – добавил Борис.

В тайном плане Артура изобличение своры «пирамидщиков» было лишь первой задачей. Параллельно удар планировалось нанести по тем сетевым компаниям, которые, в принципе, ничем не отличались от «пирамид», как говорится, рядились в чистую тогу МЛМ. В этот черный список были внесены и иностранные сетевые компании с миллиардными оборотами, с которых России не перепадало ни цента, потому как налоги они не платили.

И этот удар, вооружившись компроматом, должны были нанести «акулы пера» и «ястребы телеэкрана».

– Как сказал Аристотель Онассис, – произнес Артур после того, как раскрыл брату свой стратегический план, – весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто…Наш знакомый мастер антипиара Петр Эдуардов, ведущий известной тебе телепрограммы, будет «мочить» наш сетевой маркетинг из всех своих стволов. Назовет всех одиозных, жуликов, пройдется по иностранцам… Наша задача – как можно быстрей упорядочить систему, выгнать иностранные сетевые компании из России и самим занять этот рынок. А еще, в перспективе, на уровне Государственной Думы провести закон на запрет деятельности иностранных сетевых компаний на нашем рынке. И это положение, – продолжал развивать свою мысль Артур, – провести в Налоговый кодекс, Закон о торговле, где было бы четко и аргументированно указано, что иностранные сетевые компании России не нужны, потому как не платят нашему государству налоги.

– Бизнес – это война, – резюмировал Борис. – И, как в любой войне, побеждает тот, кто в ней не участвует. Значит, мы будем как бы наблюдать со стороны, как хитрая обезьяна, сидящая на дереве.

– Мы сделаем «ход конем», – уточнил Артур. – Возглавим антипиар на МЛМ-индустрию. Одни живут за счет разницы между желаемым и действительным, другие наживаются на этом.

Москва. 4 октября 2010 года.

Из дневника Артура Суслова

Откладывать собрание крупнейших сетевиков дальше некуда, крайний срок – первые числа ноября. Главная идея – русский «Амвей», по крайней мере хотя бы начать движение на уровне логистики, создания единого логистического центра. Просчитано: в 2–3 раза удешевляются расходы! На обсуждение проблем сетевой индустрии вынести финансовые пирамиды. Они опять, как клопы после спячки, активизировались и опять сосут кровь у народа. Это – самый злейший враг для добросовестных МЛМ-компаний. А недобросовестные МЛМ-компании, одногодки и двугодки, сволочи, делают «вкуснейший» маркетинг-план и «снимают сливки» в течение года. Их называют во всех сетевых форумах «темными лошадками МЛМ». Самое печальное, с этими финансовыми пирамидами, на первой или второй фазе их раскрутки, конкурировать по условиям вознаграждения ни одна добросовестная компания не сможет…

Влад приехал к вечеру. Три верных товарища, как и в былые годы, сели за стол. Но задача стояла перед ними посерьезней, чем наказать подлеца. Бороться приходилось на этот раз с подлой системой, позволявшей грабить миллионы людей при полном равнодушии государственной машины.

Влад пообещал найти аналитиков из специального отдела ФСБ, специализировавшегося на финансовом рынке. Борис разработал схему, в которую включил несколько специалистов из правоохранительных структур. Через десять дней решили провести полный анализ «крупных сетевых компаний» – на самом деле реальных финансовых пирамид.

…Спустя десять дней Борис сообщил результаты совместной работы:

– Брат, я подготовил материалы. Мы собрали информацию о шестидесяти финансовых пирамидах, которые на сегодняшний день работают в Москве. Понятно, что у них сети, щупальца по всей России. Самое интересное, что из этих 60 компаний 10 компаний возглавляют бывшие выходцы из России, Казахстана, Украины, которые нынче живут за рубежом, но поняли, что легкие деньги можно снять именно здесь, к примеру, в Москве. И некий Вилли Клосс предложил хитроумную схему финансовой пирамиды.

– А откуда он? – спросил Артур.

– Выходец из Казахстана, лет 15 назад выехал с родителями за рубеж, а сейчас вернулся сюда, снял офис на Таганке и предложил создать «финансовую пирамиду» следующим способом: стал выпускать бумажки, наподобие векселей, за которые брал по 1000 долларов. И еще назвал имя некой компании, которая собирается строить в России сеть пирожковых, делать блинную продукцию. Он обещал акционерам открыть в Москве кучу таких блинных. Естественно, подобные блинно-пирожковые ларьки стоят у каждого метро, и народ поглощает продукцию с большим удовольствием. А это – самый наглядный пример для людей, с которых он берет деньги. «Вот смотрите, это пока не я, это мы будем делать то же самое, но пока нам нужно быстро собрать по всей стране первый капитал, всего по одной тысяче долларов». И дает бумагу, которая ничего не стоит…

– Речь идет не о том, – заметил Артур. – Мне нужны реальные «лжесетевики», бороться с ними надо официально, а не через жуликов. Жулики заберут деньги и сами, как грибы, будут расти, для них это прибыль. Нам надо действовать через правоохранительные органы в рамках закона. Интернет пестрит объявлениями, что «открылась новая компания, будьте первыми». Все сетевики это «золотое правило» хорошо знают…

– Погоди, Артур, у меня есть еще более интересный кадр, – заинтриговал Борис. – Уникальнейшая структура, МК-сервис, возглавляет ее Константин Полиничко, который 10 лет работал в обычной товарной сетевой компании и был на 3–4 уровне. Бонус месячный имел очень ограниченный, но интересен тем, что по образованию он – математик с Украины, из города Харькова, и вся родня у него там… И этот «гений» просчитал алгоритм создания финансовой пирамиды. Просчитал и решил пойти на риск… И вот теперь, Артур, мы можем таких негодяев выловить, потому что за два года своей «деятельности» он по стране собрал порядка 700 миллионов долларов…

Схема Полиничко, как оказалось, была очень проста. В первый год создают 4 финансовые программы. Первая, самая недорогая программа, – акционеры вносят по 3600 рублей. Чтобы содрать деньги с бабушек, говорят: «Вот посмотрите, мы вернем вам 12 тысяч ровно через 3 месяца. Собираем под проект «Город будущего». На эти деньги будем в Подмосковье строить суперкоттеджи!» Показывают красивые проспекты. Выгодное вложение! Вторая программа – подороже, 10 тысяч рублей, – строительство на Черноморье. Третья программа – развлекательный комплекс «элитная охота» на Камчатке. И четвертая программа – самая бонусная, первичный взнос 10 тысяч долларов – строительство «суперразвлекательной империи» на Каспийском море на базе старой нефтяной вышки. Планировалось строительство площадки для вертолетов, парковки для катеров. Для проекта «Казино на воде» на базе этой вышки пригласили архитектора. Привезли на Каспий, сказали, сделай нам план на вертолетные площадки. Тот удивился: «Вы что, с ума сошли, по нагрузкам эти балки ничего не выдержат». Полиничко покрутил у виска: «Ты дурной, что ли, по правде считаешь, что это будет кто-то делать?! Давай рисуй, зарабатывай бабло и не задавай глупых вопросов». В результате, конечно, архитектор получил приличный гонорар. Полиничко, говорят, ему сказал: «Ты не знаешь классиков; еще Геббельс говорил о том, что люди поверят в самую безумную идею, а в нормальную и просчитанную – нет». Доходчиво и цинично… Через три месяца людям выплачивали реальные деньги, и, используя известный опыт МММ, провели два таких оборота: совершили первый вояж, потом, в течение года, – второй вояж по этим же территориям. То есть там, где они «честно» вернули по 12 тысяч за один проект, уже за второй проект собирали по 80 тысяч. Люди купились: ведь был возврат денег, и они с этих же несчастных, которые продали свои дома, квартиры, собрали еще больше, потому что люди охотно рассказывали всем, что это суперобогащение… Истинными акционерами становятся не по мере скупки акций, а по мере осознания потери денег.

Жулики сняли офис в центре города на Красных Воротах, тут же купили два Rolls-Royce. Всего с народа сняли около 700 миллионов долларов…

Когда была собрана полная информация, Артур принял решение: пора брать! Весь компромат передали в МВД и Генеральную прокуратуру. Возбудили уголовное дело, соответственно, провели оперативную работу, выявили адреса, счета, явки.

Полиничко был уверен, что его не посадят, есть «зацепки» в Администрации Президента, в правоохранительных органах. Но связи не помогли, арестовали и по суду дали срок. Так закончилась история очередной пирамиды…

Москва. 5 ноября 2010 года

Они собрались в закрытом клубе «S-класс» на Большой Грузинской.

Накануне каждый из них получил по почте официальное приглашение на «саммит» от президента концерна «Айсберг» Артура Суслова, в котором были обозначены, без сомнения, весьма животрепещущие проблемы для каждого приглашенного.

Это были бизнесмены, президенты и владельцы крупнейших сетевых компаний, которые знали о МЛМ все или почти все. Для сотен тысяч людей в России они являлись вожделенным примером для подражания, непререкаемыми авторитетами и кумирами. Восторженные поклонники называли их богами! Но для Артура на этом «Олимпе» они были равными, просто «апостолами» сетевого маркетинга. И по «мистическому» совпадению их было двенадцать.

Андрей Краснов – президент компании «Арго», прилетел из Новосибирска. Сибирский здоровяк с открытым жизнерадостным лицом бывшего комсомольского работника. В прошлом – успешный ученый-экспериментатор. Начинал в «Herbalife», сделал поучительную для сетевика успешную карьеру, поэкспериментировал и стал главой компании. У себя в городе возглавил любопытное движение «За сбережение народа».

Эдуард Савинов – президент компании «Родник здоровья», импозантный мужчина с внешностью итальянского оперного певца, говорят, любит петь на «корпоративках». Работал в «Газпроме», потом в окрестностях Дмитрова создал компанию по производству лечебно-оздоровительных косметических средств, продуктов лечебно-профилактического питания.

Дмитрий Бурый – президент компании «Визави», красавец-мужчина, лондонский шик в сочетании с внешностью голливудского актера в роли американского президента. Главный офис компании – в Лондоне. Также работают офисы в Милане, России, Казахстане, Украине, Прибалтике, Венгрии. Ежегодно в честь дня рождения компании устраивает праздник Millenium. Имеется в виду, что за один год «Визави» успевает сделать столько же, сколько другие компании делали бы тысячу лет. Скромные ребята.

Тамара Воевода – возглавляет компанию «Белый слон», типичная бизнес-леди с рекламного проспекта, изящна, умна, решительна. Лидирует на рынке чистых товаров без химии. Ее рекламная складушка некоторое время отравляла телеканалы: БЕЛЫЙ СЛОН – это наша удача! БЕЛЫЙ СЛОН подарил нам успех! БЕЛЫЙ СЛОН! С ним мы стали богаче! БЕЛЫЙ СЛОН, ты – отрада для всех! Сама же безумно любит кошек.

Радий Нигматуллин – президент компании «Тенториум», могучий, как медведь на пасеке. И начинал с одного пчелиного улья. Пермские пчелки не покусали, признали Радия за своего и вскормили его медовый бизнес. Кстати, именем знатного пчеловода назвали одну из звезд в созвездии Скорпиона. Самая настоящая, большая белая звезда «Nigmatoulline». И место подходящее.

Евгений Голиков – президент корпорации «Здоровье из Сибири». Романтичный, энергичный, с мушкетерской бородкой, любит мотоциклы и скорость. И на деле – такой же. За четыре года, начав грузчиком-экспедитором, создал свою компанию. И сейчас его товары для здоровья неплохо продаются во многих регионах.

Сергей Игольченко – возглавляет компанию «Флорион». Бритый череп, волевой подбородок – внешность конкретного парня. В компании, кстати, сильна интеллектуальная составляющая: действует специальный проект – региональные консультативные научные центры. В составе центров – врачи, опытные партнеры компании.

…Суслов приехал позже всех, стремительно вошел в «платиновый зал» – самое престижное место в клубе, поздоровавшись со всеми присутствующими, направился к единственному месту, свободному за столом, которое почему-то оказалось в самом центре.

– Здравствуйте, коллеги! Спасибо, что пришли, – начал он.

– Здравствуй, Артур! – первым отозвался сибиряк Андрей Краснов.

– Добрый вечер, – приветливо улыбнулась Тамара Воевода – единственная на «саммите» представительница прекрасного пола.

Пасечник Нигматуллин, щипнув бородку, сказал:

– Салам алейкум!

Президент компании «Визион» Дмитрий Бурый по-президентски вальяжно кивнул.

– Уважаемые конкуренты, – продолжил Артур, – я попросил вас о встрече не из-за большой любви к вам: все мы знаем, как относимся друг к другу. Ни для кого не секрет, что присутствующие здесь держат 90 % сетевого рынка страны и, безусловно, не хотят его терять. А такая угроза существует… – Он сделал эффектную паузу. – Вчера я получил информацию по своим каналам в Думе, что «едросы» готовят закон о МЛМ, который подразумевает почти полный запрет нашей деятельности. Что скажете?

– Юрьевич, а ты нас не разводишь? – подал голос азиатского типа мужичок – Омар Ахсиянов. – Моя косметика и так будет продаваться через магазины.

– Омарчик, твоя компания «Фолайф» и так вся в кредитах, – парировал Артур. – Кому-кому, а тебе лишние проблемы уж точно не нужны. Представь: завтра твои кредиторы узнают, что твой бизнес вдруг стал незаконным. И что же они сделают?

– Иншалла… – воздел ладони Омар.

– Правильно. Попросят немедленно свои деньги.

Бурый поубавил «президентской» спеси, подавшись вперед, бросил реплику:

– Артур дело говорит, это рано или поздно должно было случиться. Мои эсбэшники давно говорили, что надо «потратиться» на депутатов.

– Артур Юрьевич, я всегда вас поддерживала, – раздался приятный женский голос Тамары Воеводы. – Что вы конкретно хотите от нас?

– Отвечаю. Во-первых, действительно надо потратиться, как сказал наш коллега Дмитрий Валерьянович, – необходимо провести мощнейшую пиар-кампанию по популяризации и «отбеливанию» МЛМ-рынка. Во-вторых, закон о сетевом бизнесе должны написать мы с вами, а не те, кто в этом ничего не смыслит. Нам нужны громкие имена экспертов-академиков, которые скажут, что наш законопроект более соответствует реалиям нашего рынка, всесторонне отражает его реалии и так далее. Ну и, конечно, поддержка депутатов. И третье, уважаемые коллеги. Нам нужна своя партия – Российская сетевая партия! Нам нужно объединяться!

– Ну, вы даете! До чего договорились! Партию им подавай! – грузно вставая из-за стола, прогудел «человек-звезда» Радий Нигматулин. – Я, уважаемые, вообще себя уже не ассоциирую с сетевым маркетингом. Мы – крупные российские производители меда, недавно вот золотую медаль на выставке в Голландии взяли.

– А продаешь ты свои тенториумы и прополисы тоже в Голландии? – возмутился Сергей Игольченко из «Флориона», компании, успешно торгующей всем через Интернет. – Нет, ты это делаешь в России, и делаешь через сеть! Так и скажи, что денег стало жалко на политику.

– Жалко – у пчелки, – буркнул недовольно знатный пасечник, грузно опускаясь в кресло.

– Артур, я с тобой, – почесывая свою лысину, торжественно объявил «главный флорион».

Кстати, у многих присутствующих были свои клички. Помимо Флориона, Пасечника (он же Человек-звезда), были прозвища у Краснова – Аргонавт, Савинова – Паваротти, Бурого – Рейган, Голикова – Здоровяк. Тамару Воеводу язык не поворачивался назвать Белым слоником, ее фамилия и так вполне соответствовала ее характеру. Ну, а Айсбергом – и так ясно, кого называли.

– Что, голосовать будем? – встрепенулся Краснов.

– Да зачем сразу так! Не тот формат, Андрей, – улыбнулся Суслов. – Тут и так все ясно – кто не с нами, тот против нас! Коллеги, кто не хочет участвовать в проекте, скажите прямо, я никого не держу, можете идти.

Все остались на своих местах.

Наступила интересная пауза. Вальяжные, самодостаточные, успешные «флагманы сетевого бизнеса» превратились в обыкновенных слушателей – учеников за партами, ожидающих, кого вызовут к доске, какую поставят оценку. Дискуссии в этой ситуации, как и шутливый тон, были неуместными: раз назрела «внешняя угроза» в виде несовершенства законодательства, нужно было принимать срочные меры. А если уйти в сторону, не участвовать в этом деле, то потом тебя поглотят, «сожрут» с потрохами и «сетями» твои же коллеги-конкуренты, миролюбиво сидящие рядом.

– Я по существу вопроса, – прервал молчание Евгений Голиков, президент корпорации «Здоровье из Сибири». – Я так понял, что, раз никто не ушел, мы стали партнерами, хотя бы на время.

– Впервые! – усмехнулся Артур.

– Так вот, – продолжил Голиков, – я не согласен с Сусловым в части позитивного пиара, нам нужен антипиар про МЛМ. Как говорится, чтобы победить мафию, возглавь ее. На время…

– Ты, Евгений, будто прочитал мои мысли месячной давности, – включился в дискуссию Артур. – Эта работа нами уже проведена. И весь компрометирующий материал, мощный антипиар на теневой МЛМ будет показан в известной программе Петра Эдуардова, а через четыре дня – на другом государственном канале в «Специальном расследовании». Две бомбы с мощным поражающим эффектом. Как видите, дамы (реверанс в сторону Тамары) и господа, мы время не теряли…

– Юрьевич, чего ты нас разводишь? – вновь подал голос Омар Ахсиянов. – Зачем нам самих себя мочить? Так замочимся, что уже и не высохнем.

Артур не удостоил его ответом, Омар всегда выпадал из процесса и не понимал, что происходит.

…Члены тайного собрания уже второй час обсуждали проблемы своего бизнеса, разбившись на маленькие группы. Артур сделал короткий звонок по телефону, беззвучно появились два официанта, унесли пустые бутылки от минеральной воды, принесли фужеры, легкую закуску, бутерброды с колбасами, мясом, рыбой, икрой, затем – спиртное: красное и белое вино, коньяк. Большинство предпочли выдержанное красное.

«Как тайная вечеря, – подумал Артур. – Сейчас мы стоим перед решающим выбором, который перевернет фундамент прежних представлений о нашем деле, деле, объединяющем миллионы честно и добросовестно работающих людей и дающем им и хлеб насущный, и духовное объединение».

Он встал, чтобы привлечь внимание.

– Дорогие коллеги, я еще раз попрошу вашего внимания. Перед нами сейчас стоит очень серьезный выбор. Это выбор, который ранее сделали добровольно сетевые компании других стран, в частности США. Они прошли этот путь, совершив те же ошибки, которые допустили и мы, пройдя через трудности и препятствия. Процесс объединения всех российских компаний в одну так же неизбежен, как это произошло в США. Никто не станет спорить, что американцы лучше всех умеют считать деньги. И создание суперкомпании «Амвей» – «американский путь», тоже прошло через тернии, потому как одна из главных заповедей сетевого бизнеса – это личная свобода и уважение права выбора. И все же американцы, как никто ценящие свободу, выбрали этот путь.

Конечно, каждый из присутствующих знал про эту суперкомпанию, лидера сетевого рынка. «Амвей» – основа частной американской компании Alticor, девятнадцатой в табели о рангах Forbes. Она первой в мире начала сетевой маркетинг и спасла его, как законный вид предпринимательства, выиграв суд против Федеральной комиссии по торговле, которая пыталась доказать что сетевой маркетинг – незаконная пирамида. В течение полувека компания «Амвей» предлагает каждому, кто готов трудиться, возможность создать свой собственный бизнес. На территории более 80 стран и регионов по всему миру компания открыла двери для всех желающих. Объем продаж – более 8 миллиардов долларов.

– Не все то, что хорошо американцу, хорошо для русского, – первым отреагировал Радий Нигматулин. – Это что, теперь как в колхозе, все вокруг – народное, все вокруг – мое? И на всех моих пчелках порядковые номера буду ставить? Колхозы мы уже проходили. Я, честно говоря, при всем моем уважении к Артуру Юрьевичу не вижу никакой пользы от такого объединения.

– Вы прекрасно понимаете, что никому, кроме вас, ваши пчелы не нужны, никто не собирается приватизировать их и ваш бизнес, в котором никто и не разбирается, – сдержанно ответил Нигматуллину Артур.

– Наш коллега весьма утрированно представил идею Артура, – включился в дискуссию Андрей Краснов. – И что правда, то правда, американцы сто или тысячу раз посчитали, прежде чем создали «Амвей». Но в нашем, российском исполнении все и всегда получается через одно место. Какую выгоду получит от этого объединения каждый из нас?

– Отвечаю, – тут же отреагировал Артур. – Если объединиться, сначала хотя бы на уровне логистики, создать единый логистический центр, то это даст весьма ощутимую экономию. Мы просчитали: в 2–3 раза удешевляются расходы на доставку товаров. Каждый из вас знает, как часто приходится гонять на большие расстояния полузагруженные фуры. Поставьте задачу вашим экономистам, пусть посчитают.

Сергей Игольченко как всегда высказался конкретно.

– Идея Артура – очень здравая и экономически выгодная, и я под ней подпишусь. Но тут, естественно, встает вопрос о коммерческой тайне. И конкуренции…

– Да, Сергей, и стоит вопрос об открытости нашего бизнеса, без серых схем и «черного нала», и о работе по принципам цивилизованного рынка.

– Самые лучшие, самые прочные и впечатляющие победы – это победы запланированные, – заметила Тамара Воевода. – Лично мне план создания единого логистического центра очень нравится. Хотя бы потому, что в моей компании «Белый слон» все по-белому, вся финансовая деятельность – открытая.

– Тома, а это уже реклама, мы так не договаривались, – раздался бархатный баритон Эдуарда Савинова. – Я так думаю, надо от каждой нашей компании выделить экономиста и чтобы эта экспертная комиссия все просчитала и сделала выводы, действительно ли это выгодно каждому из нас.

Предложение Савинова дружно поддержали.

Артур подумал: «Хочешь угробить идею, создай комиссию! Увы, единую МЛМ-компанию в России можно создать только с помощью государства. И это будет главная особенность нашего пути».

Дмитрий Бурый, президент компании «Визави», в дискуссии не участвовал, все видом своим давая понять, что его это мало интересует. Ему хотелось домой, в Лондон. Были, конечно, дела и в Москве, кроме этого ненужного совещания. Не удержался, бросил реплику:

– Как сказал Рокфеллер, «у того, кто работает целый день, нет времени зарабатывать деньги».

– Я еще ненадолго займу ваше время, – произнес Артур, подумав про себя: «Ты еще не знаешь, какой сюрприз я тебе подготовил».

Не только Бурого, всех присутствующих ожидала «госпожа кульминация» этой встречи. Куда ж без нее? А сюрприз был в том, что на протяжении полугода на главу «Айсберга» работали десятки экспертов, пиарщиков и бывших сотрудников спецслужб, формируя реальное представление о положении дел в российской МЛМ-индустрии. Суслова в первую очередь интересовали финансовые показатели, которые, естественно, представляли коммерческую тайну компаний его коллег-конкурентов.

– Вы, наверное, заметили этот экран напротив меня и проектор на столе, – начал второе действие спектакля Артур. – Сейчас я проведу для вас презентацию на тему: «Российский МЛМ наизнанку», что называется, в лицах и красках. Тем более, собственно говоря, весь цвет МЛМ страны сейчас компактно находится в этом зале.

Пультом дистанционного управления Артур потушил свет, и на экране появился первый слайд под названием: «Сетевые компании России: реальные цифры». Первая строчка информировала о том, что годовой оборот российской МЛМ-индустрии составляет более 100 миллиардов рублей, количество дистрибьюторов, задействованных в ней, – 4,7 миллиона человек. Далее был представлен весь список компаний, с местом регистрации и фамилиями руководителей. Следующий слайд демонстрировал, сколько в год зарабатывает каждая из компаний. Отдельно были выделены «миллионеры» и «миллиардеры» индустрии. Скрупулезно подсчитаны суммы состояния, недвижимость, доходы и прочие показатели каждого из присутствующих, а также выдержки из налоговых деклараций.

– Ну как, сходятся цифры? – напряженно спросил Артур.

– Да уж, – нахмурился Бурый (таки проняло). – А как вычислили, что основные мои активы на Кипре?

– Поверь, Дима, это не так уж и сложно было сделать, – усмехнулся Суслов.

Повисла тишина.

Нигматуллин, закряхтев, встал и пошел в сторону туалета.

Евгений Голиков, президент корпорации «Здоровье из Сибири», с задумчивым видом закурил.

Сергей Игольченко, протерев салфеткой заблестевшую лысину, сказал:

– Ну ты, Артур, и уделал нас… Прямо как главный фининспектор.

Тамара Воевода язвительно похвалила:

– Хорошая работа проделана. И что теперь?

– Дорогие друзья, – как можно доброжелательней продолжил Артур. – То, что я вам сегодня презентовал, – это и есть наша «внутрянка», или изнанка, если хотите. Как вы понимаете, это уже не тайна. Для того чтобы сохранить нашу индустрию и, самое главное, приумножить, необходимо «одобрение сверху». Я намерен такую же презентацию провести в Кремле, непосредственно для первого заместителя руководителя Администрации Президента. Можете даже не возражать, поймите, это надо сделать нам самим, а не «псевдоэкспертам», ничего не смыслящим в МЛМ. Нам нужна поддержка государства, как это происходит, например, в США.

– Но они же будут использовать нас в своих политических играх, – расстроенно произнесла Воевода.

– Совершенно верно, Тома, но у нас нет выбора! – Главный «айсберговец» неожиданно выключил пультом проектор, зажег свет и перешел ко второму разделу своего выступления. – Коллеги, первую часть я посвятил индустрии каждого из вас, а сейчас поговорим о нашей общей индустрии, о том опыте, который мы получили вместе, о той работе, которую задумали месяц назад – о бизнес-проекте «АйПэд». Как вы помните, месяц назад я с каждым из вас выходил на связь, обговаривал параметры этого бизнес-проекта по продаже планшетных компьютеров, и, как понимаете, этот проект был согласован в Кремле. Нам жизненно важно показать, что наша индустрия – не мыльный пузырь, а имеет реальные активы – и финансовые, и людские, и коммуникативные. Причем я каждому из вас дал слово, что вся логистика в этом проекте моя, на базе моей корпорации, и вы с этим все согласились. В Кремле поставили задачу: «Очень важно выполнить поручение президента, показать цивилизованно, как люди используют эти новшества, технологии. Конкретно – на рынок поступили АйПэды. Не на черный, а на официальный рынок. Есть фирма, у которой они берут их для своих сотрудников, есть координатор. Покажите, за какое время и какое количество ваши сетевые компании могут реализовать, чтобы понять, какова у вас коммуникативная связь, насколько вы ладите друг с другом. Хочется посмотреть: возможно ли это объединение. То есть ваш политический, экономический и социальный ресурсы. Прежде всего человеческий – социальный». Вот такой был разговор.

Пересказ беседы с первым заместителем руководителя Администрации Президента произвел впечатление. Потом Артур рассказал о достигнутых результатах. За две недели, с участием трейдерской фирмы, которая решала оргвопросы и организовывала логистику, было продано 100 000 АйПэдов, что составило оборот 100 миллионов евро – из учета, что один АйПэд стоит, по продажной цене, тысячу евро. На фирме, естественно, взяли по оптовой цене.

Озвучив эти цифры, Артур сделал паузу и нарочито будничным тоном сказал:

– Коллеги, мы заработали 20 миллионов евро, 20 процентов со всего этого нашего дела. Мы работали «вбелую», налоги все уплачены. Это наши общие заработанные деньги. И, если мы будем соблюдать правила игры, никто не станет воспрепятствовать трате этих деньги по нашему усмотрению. – Артур обвел взглядом собрание. Общее состояние всех после небольшого стресса, устроенного слайд-шоу, можно было оценить одним словом:похорошело. Но витал и вопрос: как будем делить «двадцатку» на двенадцать? – Заметьте, из-за «кирпичных зубцов» нам влегкую дали возможность заработать, дали контакты, фирму, у которой нужно купить товар, – продолжал Артур. – Мы все очень организованно приложили финансовые ресурсы, предоставили свои склады, работал менеджмент, мы сделали оборот. От Калининграда до Комсомольска-на-Амуре, по всей нашей стране, нашим соотечественникам, покупателям, – непроизвольно перешел на патетику Артур, – мы продали 100 тысяч АйПэдов! И каждый из нас понимает, что обладатель такого, с президентской подачи, портативного планшета-компьютера хоть чуть-чуть, но поднимается выше по социальной лестнице, и это престиж, и это… классно! Наш успешный маркетинг-план – зародыш новой большой сетевой компании, потому что маркетинг-план – это самостоятельная составляющая сетевой компании, где есть агентские вознаграждения, целая схема выплат. Эти деньги нам разрешат использовать на создание российского сетевого банка, российского Пенсионного фонда для сетевиков и страховой компании. То есть это ключевые финансовые механизмы в любой стране – свой банк, Пенсионный фонд и страховая компания. В общем, эксперимент удался. Мне предложили продать 10 тысяч, но в результате мы продали в десять раз больше. Наша система всего лишь за две недели реализовала гигантскую партию товара по всей стране. По сути нам пока еще не верят, но сейчас мы покажем отличный реальный результат.

Каждый из участников тайного собрания испытывал двоякие и даже троякие чувства. То, что сказал Артур, даже с учетом блестяще проведенной торговой акции, никак не укладывалось в их прагматичных головах. А расщедрится ли снова Кремль на такие жирные куски?

Официанты молча убрали посуду, стали разносить кофе и чай. И тут у Артура проснулся мобильник. Это был звонок, который он ждал. Звонил автор книги, которая стояла на почетном месте в доме Суслова, – Ральф Нейдер. Они постоянно общались по Интернету, Ральф консультировал Артура по вопросам создания сетевого банка, российского сетевого Пенсионного фонда. Ральф сказал, что он уже в Москве, может встретиться с Артуром, но ему нужно уложиться в час. О том, что он прилетает в Москву, Нейдер сообщил накануне и добавил, что встречать в аэропорту его не надо.

– Где вы находитесь? Давайте я направлю к вам машину! – предложил Артур.

– Лучше скажите свой адрес, и с вашими пробками я доберусь быстрей сам. – Как всегда он говорил с Артуром по-русски.

Артур назвал адрес, и – видно, у Нейдера был опытный водитель – через двадцать минут он снова позвонил и сказал, что уже на месте.

– Коллеги, сейчас я встречу и представлю вам Ральфа Нейдера, известного американского политика, экономиста, писателя, книги которого, скажу так, взрывали американское благодушие… Это – человек-легенда.

Сколько они не виделись, наверное, лет десять, но при встрече обнялись, как близкие люди.

– Я сегодня собрал «саммит» моих коллег по сетевому бизнесу, долгожданный… – пояснил Артур. – Вопрос в том, чтобы объединиться и быть сильнее. Но пока каждый считает, что, объединившись, он станет слабее.

– Клаустрофобия наоборот, – заметил Нейдер.

Он персонально поздоровался с каждым участникам «вечери», пожал аккуратно протянутую ручку Тамары и сел рядом с Артуром.

– Уважаемые коллеги, я вас приветствую. Рад встрече с вами, но, к сожалению, вы знаете, сегодня тяжелый день. Да, мы сегодня прощаемся с Виктором Степановичем Черномырдиным. Я хорошо знал его лично, светлая ему память… С Виктором Степановичем в вашей стране уходит целая эпоха: проводили Бориса Николаевича Ельцина, умер Егор Гайдар. С этими тремя людьми на Западе ассоциируется все новое, что произошло в России. Новейшая Российская история.

Сказав это, Нейдер предложил почтить память Виктора Степановича Черномырдина минутой молчания. Все встали. За «колхозной» суетой как-то и позабыли, что страна прощается с народным любимцем – острословом и «своим мужиком».

– Теперь, если позволите, перейдем к делу, – продолжил Нейдер. – Артур, спасибо тебе за приглашение, мы работаем с тобой уже много лет, я консультирую тебя по различным вопросам, прежде всего экономического, да и политического характера. Та ступень, на которую сегодня вышли ваши собственные наработки, позволила нам спланировать акцию по проведению продажи АйПэдов. Почему это важно не только для них, там, наверху, за «зубцами», а для вас? Вы сами должны увидеть и понять, что, оказывается, можно на межсетевом пространстве делать совместный бизнес, зарабатывать вместе деньги. И это еще важно вот почему: американский опыт показывает, что вам необходимо создавать сетевой банк, страховую компанию, Пенсионный фонд и другие финансовые элементы, и прежде всего создать единую российскую сетевую компанию. Если вы объединитесь, то, возможно, станете третьей в этой стране политической силой. В России нужен авангард для создания реального среднего класса. По всем параметрам, экономическим и коммуникативным, вы можете стать этой авангардной силой, которая будет создавать реальный средний класс. И самое главное – это политическая влиятельная сила.

Нейдер говорил, убеждал, зажигал – признанный трибун, завоевавший умы миллионными тиражами своих книг, покоривший на своих выступлениях миллионы американцев. И сейчас своей восточной пылкостью (ливанские корни родителей!) пытался пронять нордические сердца русских бизнесменов. Он убеждал, что в самом ближайшем будущем их консолидированной силе надо выдвигать своего кандидата в президенты России. И на этот поезд можно опоздать, потому что демократия в России слаба и политическая ситуация может кардинально, на 180 градусов, измениться.

Дмитрий Бурый, скептически воспринимавший любого политика, независимо от ранга и страны, не выдержал:

– Господин Нейдер, в нашей стране другая ситуация! Это в Америке можно быть независимым и самостоятельным, но мы четко понимаем, что должны быть под властью. В самостоятельные игры в России сейчас не играют.

– Как сказал Наполеон, главное – ввязаться в бой, а там видно будет. Я понимаю, – усмехнулся Нейдер, – что Бонапарт у вас не в авторитете, но еще раз повторю, и я в этом убежден, что у вас есть все возможности, чтобы стать, извините за тавтологию, полноценной третьей силой с выдвижением в президенты своего кандидата. Это говорит вам человек, который не раз совершал это на практике. Я четыре раза выдвигал свою кандидатуру на выборах в президенты Соединенных Штатов. Набирал по три процента, которыми мог манипулировать в зависимости от политической ситуации, становясь на сторону одного из основных кандидатов в президенты. И среди вас есть готовый лидер; я думаю, вы знаете кто. – Нейдер повернулся к Артуру, давая понять, кого он имел в виду.

– Ральф, у нас такое невозможно, – не удержался от реплики Артур. – Мы совершенно четко понимаем, что без согласования с действующей властью такие игры не проходят. И знаем достаточно примеров. Сейчас важнее всего поддержать тех, кто проводит демократические и либеральные идеи. И мы, сетевики, за это.

Нейдер задумался, потом ответил:

– Мы не знаем, что будет завтра, но сегодня вы должны постараться удержать равновесие сил…

Попрощавшись со всеми за руку, он поблагодарил за беседу и удалился.

В зале стояла напряженная тишина.

– Спасибо, коллеги, за эту встречу, за этот разговор, – поблагодарил напоследок Артур. – Как вы понимаете, если я смог оформить такую презентацию о нашем бизнесе, об МЛМ-индустрии, то это уже ни для кого далеко не тайна – ни для Кремля, ни для спецслужб и компетентных органов. Для того чтобы сохранить нашу индустрию и приумножить ее, необходимо одобрение, согласование сверху. И об этом, повторюсь, я буду говорить с первым заместителем руководителя Администрации Президента, с которым назначена аудиенция на следующей неделе.

– Спасибо и тебе, Артур! – за всех ответил Сергей Игольченко.

  

 

Айсберг тронулся!

Лучше быть в кабинетах власти, чем в ее коридорах.

Марк Медамед

Москва. Кремль. Администрация Президента

Российской Федерации. Ноябрь 2010 года

Артур шел по бесконечной кремлевской ковровой дорожке, размышляя, останутся ли на ней его следы. Еще год назад, вернувшись из Ватикана в Россию после осмысления бытия, он и представить не мог, что вновь будет идти по этим бесконечным коридорам Кремля, как посвященный. Абсолютная тишина, мягкий, приглушенный свет, массивные, уходящие под потолок двери, хранительницы государственных тайн…

Но, прежде чем попасть в святая святых, Артур, как простой смертный, пешком прошел в Кремль через Спасские ворота, в 14-й подъезд 9-го здания. Офицеры ФСО со стандартными лицами и сканирующими взглядами несколько раз проверили выданный ему спецпропуск.

– Суслов Артур Юрьевич? Проходите…

Он вышел из лифта и оказался в огромном, метров сто, коридоре, который простирался в перспективе до расплывчатой точки. Он пошел по этому долгому коридору, здороваясь с редкими встречными. Тут, в коридорах власти, все здоровались друг с другом, само наличие твое здесь значило, что ты попал в круг избранных. Артур бывал в десятках, сотнях офисов различных корпораций, банков и компаний, соревновавшихся своей масштабностью, помпезностью, внутренней отделкой залов и кабинетов. Их хозяева были временщиками, и у них не было прошлого.

А здесь, в Кремле, в каждом метре пространства ощущалась подавляющая державная мощь. Артур невольно почувствовал себя маленькой букашкой-многоножкой, семенящей по длинному ковру… Под этими сводами вершили историю России Иван Грозный, Борис Годунов, Петр Первый… А в новый и новейший периоды истории здесь жили и творили эту историю новые хозяева: картавый сангвиник Ленин, коварный тиран Сталин, кукурузный царь Хрущев, безбрежно правящий Брежнев, генеральный секретарь безопасности Андропов и прочие кумиры-чудотворцы… Говорят, призраки некоторых из них до сих пор появляются в разных уголках Кремля, приводя в холодный ужас ночную охрану.

Артур дошел до конца коридора, повернул налево, где находились кабинеты руководителя Администрации Президента, заместителей руководителя, советников и помощников президента.

И вот, наконец, 411-й кабинет.

Огромные двери открывались на удивление легко (спасибо ремонту и реконструкции П. П. Бородина). Артур вошел в приемную, где все спокойно, благоговейно и благородно. Вежливый секретарь осведомился о его личности, сверил по списку. Потом стали появляться другие приглашенные. Одних он знал лично, других видел вблизи, издалека или по телевизору. Все чинно здоровались друг с другом.

Наконец секретарь объявил:

– Господа, Владислав Юрьевич приглашает вас!

Кабинет первого заместителя руководителя Администрации Президента своим масштабом соответствовал планам, перспективам и сфере деятельности своего хозяина. Здесь спокойно можно было бы сразиться в баскетбол или волейбол. Но игры в кабинете затевались более серьезные. Пока хозяин здоровался с приглашенными и они рассаживались за длинным столом, Артур осмотрелся и не нашел привычных атрибутов чиновничьих кабинетов: здесь не было портретов президента, премьера, а также герба Российской Федерации. Большая книжная полка с золоченым разноцветьем фолиантов, и на их фоне – портрет революционера всех времен и народов Эрнесто Че Гевары. На тумбочке стоит пяток телефонов, линия с президентом, спецсвязь. На рабочем столе – несколько аккуратных папочек, компьютер. Артур приметил еще маленький зеленый томик Корана. Дверь, ведущая в комнату отдыха. «Интересно, – подумал он, – есть ли там микроволновка? Кухонька, где лежа на диване, заваривает всю внутреннюю политику «серый кардинал» Кремля…» Жгучий брюнет с цепким, ироничным взглядом, эрудит, профессионал, мастер большой политики, сделавший головокружительную карьеру с самых низов, начиная еще с ныне сидящим опальным Ходорковским… Официальную биографию Владислава Юрьевича можно прочитать в десятках справочниках Интернета. Но, что родится в голове импозантного чиновника завтра или через час, неведомо никому. Человек загадочный и непредсказуемый он служил в спецназе ГРУ, кумир рок-музыкантов (пишет для них тексты), выпустил роман «Околонуля» под псевдонимом Натан Дубовицкий, с легкостью гения пиара намекнул на авторство, и книжку тут же смыло с прилавков. Говорят, он имеет богатейшую коллекцию кукол и в уединении, как Карабас-Барабас, разыгрывает с ними мизансцены… Ну, а с прототипами кукол делает это успешно на политической арене начиная с 1996 года, когда впервые пришел в Администрацию Президента. И, несмотря на неоднократные «похоронные» прогнозы политологических обезьянок, они по-прежнему сидящих на своих «ветках», а Владислав Юрьевич – по-прежнему на четвертом этаже, в своем кабинете № 411.

На встречах с приглашенными многое значило, где сядет хозяин кабинета. «Демократия – это разговор самостоятельных людей», – иногда повторял он свой афоризм. На этот раз он сел не за стол переговоров с «самостоятельными людьми», а в свое кресло. Что давало понять – разговор серьезный, директивный и без лишних дискуссий.

– Уважаемые коллеги! – начал Владислав Юрьевич. – Все вы, надеюсь, знаете цель нашей встречи и задачи, которые мы будем планировать и осуществлять.

Молчаливым согласием присутствующие подтвердили готовность к разговору, планированию и осуществлению.

– Самая важнейшая задача, как вам хорошо известно, – это продолжение курса на модернизацию, которую начал наш президент Дмитрий Анатольевич Медведев. Там, где обновляется производство, растет и уровень жизни, и это сразу видно. Стратегическая цель – вывести Россию из числа бедных стран. Сегодняшний бедняк живет лучше, чем в XIII веке, но все равно остается бедняком. И сегодня мы должны доказать как можно большему количеству людей, что следствием медведевской модернизации станет повышение уровня жизни. Поэтому чем скорее мы объясним, что именно выиграет от модернизации каждый, тем больше людей сможем вовлечь в свою поддержку, – Владислав Юрьевич сделал паузу и продолжил: – Извините за прописную преамбулу, в нашей аудитории никого убеждать не надо, что «модернизация – Медведев – процветание России» – это синонимы и наш единственный путь. Через год, как вы знаете, состоятся выборы в Государственную Думу, а через полтора – выборы президента России. Формируются активные социальные группы, политические силы, мотивированные на модернизацию. Отсутствие или слабое влияние таких групп – самая главная наша проблема. Состоять они будут из передовых политиков, бизнесменов-новаторов, ученых, инженеров, студентов, современных администраторов. Их надо поддерживать, и на этот счет нами разработана Особая Программа. Как вы понимаете, нам надо завоевать умы и сердца избирателей, в общем, как всегда, ничего нового, – фирменно улыбнулся Владислав Юрьевич. – В целом внутриполитическую ситуацию в стране мы контролируем, но я знаю, что на этот счет есть и другие мнения. Михаил Юрьевич, пожалуйста, поделитесь с нами своими опасениями.

«Барщевский. Почему именно ему дали слово? – подумал Артур и мысленно прокрутил его характеристику. – Адвокат-политик-тяжеловес, азартный игрок и практик на любой арене, хоть в политике, хоть на телешоу. Корифей программы «Что? Где? Когда?» Близко познакомившись с Михаилом Юрьевичем несколько лет назад, Артур часто обращался к нему за различными консультациями, особенно когда задумал создание партии «Свободная Россия», и убедился, что Барщевский знает не только «что-где-когда», но и «как, зачем и почему». В те авантюрно-безумные дни Артуру позвонила Ирина Хакамада и обвинила в том, что он «украл название ее партии». Барщевский посоветовал плюнуть и забыть и, если есть время и желание, придумать им для партии Хакмады какое-нибудь название.

– Сейчас люди идут на выборы осознанно, – начал Барщевский. – Когда граждане голосуют осознанно, нужна «умная и прагматичная» партия – партия формирующегося среднего класса. Коммунисты потеряют в голосах за счет «Справедливой России», потому что КПРФ – это чистая ностальгия. «Справедливая Россия» – это, если хотите, партия мечты о социально справедливом устройстве общества. Такого не бывает, пока не создан рынок. Мироновская партия могла бы быть жизнеспособной в Германии, Швеции – то есть там, где уже все сделано, где есть стабильность. Здесь – это демагогия и популизм. Ваша «Единая Россия», партия ВВП – скажем прямо, с идеологией большие проблемы, – у простых людей ассоциируется как «партия начальства». Все, что «Единая Россия» смогла про себя сказать, – что она является партией конкретных дел. Вот так и получается: все «о России думаем», а народ, извините, держим за быдло.

Противно. По-человечески противно. А, ну да, что касается ЛДПР; конечно же, такая партия-буфер нужна будет всегда и всем: и вам, и избирателям, ну вы понимаете, о чем я…

– Получается, что нет партии, на которую мог бы опереться наш президент? – подал ироничную реплику хозяин кабинета.

– Я думаю, надо рассчитывать на регионы, которые в свое время успешно поддержали коммунистов, – тут же ответил Барщевский.

– Мысль ясна: работать с регионами и рассчитывать на партию регионов… – Владислав Юрьевич сделал паузу и, усмехнувшись, посмотрел на Суслова.

«Вспомнил, – подумал Артур. – Сейчас будет представлять…»

Но – ошибся.

– Выборы – это деньги, и, как всегда, финансируют выборы те, у кого деньги, то есть крупный бизнес, – Владислав Юрьевич перевел разговор на конкретику. – Государство большие деньги тратить не будет и за преференции возьмет необходимые суммы у олигархов. Мы ведь немало им помогаем. Александр Николаевич, что вы думаете по поводу социально-политической ответственности бизнеса на выборах?

Хозяин кабинета имел в виду Александра Шохина.

Артур мысленно прокомментировал: «Сам из бизнесменов, президент «Российского Союза промышленников и предпринимателей», глава клуба олигархов. Компромиссная фигура: устраивает не только олигархов, но и Администрацию Президента. Перешел из второго эшелона в первый не в силу должности, а благодаря электоральной привлекательности и узнаваемости».

– «Социальная ответственность бизнеса»? – сверкнув очками и заерзав, отреагировал Шохин. – Хороший слоган, лучше, конечно, чем «Бей олигархов!», «Грабь награбленное» или «Делиться надо». По крайней мере выглядит культурнее. Тем не менее «социальная ответственность» должна быть четко оговорена законом…

– Не навязывайте дискуссию! – перебил его Владислав Юрьевич. – В денежном эквиваленте она ничего не значит.

– Представители крупного бизнеса всегда оказывали посильную помощь избирательным кампаниям.

– Но теперь нужна усиленная помощь, вы, наверное, не поняли ситуации. Федеральные выборы – это сейчас, если хотите, главный национальный проект. Наши эксперты подсчитали объемы финансирования. Обсудим позднее в рабочем порядке. У вас что-то еще есть?

– Да, – торопливо подтвердил Шохин, глянув в сторону огромного окна. – По поводу расстановки сил на партийных полигонах, в частности, на правом фланге. Нормальный человек может мозги вывихнуть, думая, за кого ему голосовать. Что же касается «Яблока», то его шансы прежде всего связаны с позиционированием как своего рода правозащитной организации. Им бы еще символом сделать «зеленое яблоко», и активисты «Гринписа» к ним подключатся. Но уж коли не будет ничего получаться, может, разобрать их платформы и собрать на новом месте?

Адресован посыл был давнему «заклятому другу» Григорию Явлинскому. Кое-кто рассчитывал, что главный старейший либерал ушел с авансцены, ан нет, «захаживает» в Кремль.

Явлинский посмотрел снисходительным взглядом, каким одаривает борец сумо худосочного партнера:

– Ваша блестящая идея – это «снимание сапог с раненых солдат». Я готов поделиться последней краюшкой хлеба, спать в одной кроватке, даже уступить ее и спать сидя. Но ведь от меня хотят не этого. Хотят, чтобы посторонился, ушел из дома, как в английской сказочке про трех поросят. Если у вас ничего нет, господа, имейте хотя бы совесть.

Потом, по протоколу или без него, порадел за Отечество глава общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Борис Титов. Денег он не предлагал, воздал рекомендациями:

– Есть миллиардеры, есть миллионеры. Политика без денег не делается, деньги без политики не зарабатываются. Это взаимовыгодный альянс. Проблема, что финансовые власти у нас – обычные казначеи и бухгалтеры. Главная задача Кудрина – собрать деньги, сохранить, а потом раздать. Есть 30–40 компаний, с которых собирают доходы. А остальной бизнес – побочный. Это в чистом виде сырьевая экономика, то же самое происходит в Нигерии и Кувейте. В ситуации кризиса не нужны меры, которые сокращают не только бюджет, но и доходы людей.

– И что же прикажете делать? – поинтересовался Владислав Юрьевич.

– Например, можно, выдавая государственные гарантии, ликвидировать недоверие между банками и предприятиями. А государство может сказать банку: если предприятие не расплатится по кредиту, я возьму на себя половину долга. То есть банк в случае банкротства завода часть денег получит сразу, а другую – от заложенного имущества банкрота…

– Твои проекты, Борис, на практике, к сожалению, превращаются в прожекты, – недовольно отреагировал хозяин кабинета.

Потом отрапортовались заскучавшие на заседании руководители ведущих телеканалов, вечные соперники в борьбе за рейтинги, три телебогатыря: Эрнст, Добродеев и Кулистиков. Их ждали эфиры, программы, проекты, сетки передач, огромные, подвижные, как громадный синий студень, телеканалы, которые оставлять надолго было чревато.

Эрнст, приняв серьезный вид, заверил:

– Первый канал – государственное телевидение, телевидение, которое придерживается государственнических позиций, то есть поддерживает важнейшие общественно-политические события. На канале будет предоставлена возможность разным партиям высказывать свое мнение. Подвинем рекламное время олигархов, согласно Конституции и вашим пожеланиям, все самое вкусное эфирное время будет обеспечено.

Добродеев пообещал жестоко пресекать попытки административного давления на региональные телерадиокомпании в период предвыборной кампании и, ежели что, увольнять, как это было с руководителем ВГТРК в Самаре.

– Это Алиева? – вспомнил Владислав Юрьевич.

– Федора Алиева, – подтвердил Добродеев.

Кулистиков же посетовал, что в прошлые выборы президента не все партии смогли выбрать все предоставленное время. Видно, нечего было сказать.

Это замечание неожиданно разбудило Явлинского, который независимо подремывал под скорлупой оппозиционера. «Мистер Нет», как его называли, язвительно проскрежетал:

– И время есть, и деньги есть, а сказать нечего. Фантастика! Жириновского позовите сразиться вместе с Галкиным. Они вам всех кандидатов изобразят.

Кулистиков на реплику не отреагировал.

Но самое интересное началось, когда слово взял директор ВЦИОМа Валерий Федоров, особа, тоже приближенная к Кремлю, все же – главный Всероссийский Исследователь Общественного Мнения, которое, в общем-то, укладывалось в «прокрустово ложе» формулировки комсомольского собрания «двух мнений быть не может».

По дороге в Кремль, Артур просмотрел в айфоне сводку новостей, статистические данные: цифры роста ВВП и инфляции, роста цен на продукты, потребительской корзины. Вроде бы и неплохо все было, даже хорошо, оставалось только порадоваться за правительство, что понемножку жизнь налаживается.

…Федоров встал, хотя все до него выступали сидя. Острый взгляд из-под очков, мушкетерская бородка и усики, тайный советник «серого кардинала».

– Уважаемые господа, – бесцветным голосом произнес он. – Я понимаю, что здесь люди приглашенные, и все прекрасно отдают отчет, что из этого кабинета не должно выйти ничего. На самом деле официальные социологические данные по всем параметрам не соответствуют истине. Рейтинги руководства страны и партий падают, рейтинг президента далеко не на «пике», рейтинг премьер-министра тоже. Лесные пожары вообще показали недееспособность местных властей. Растут бесконтрольно цены на продукты, энергоносители; инфляция на самом деле не 8–9 официальных процентов, а 20–25 процентов. Повсеместно растет недовольство людей. Нужна какая-то другая, абсолютно новая сила или отвлекающий маневр для избирателей, нужна привлекательная объединяющая идея.

– Упадническая у вас социология, – заметил Владислав Юрьевич. – А чем-нибудь порадовать можете?

– Могу, – сердито кивнул Федоров. – Рейтингами партий. Докладываю: рейтинг партии власти, «Единой России», – 19 процентов, 13 процентов у коммунистов. А где все остальные, за кого? Неясно. То есть 56 процентов неопределившихся. Кстати, отставка мэра Москвы Лужкова, при всей неоднозначности этой фигуры, тоже явно убавит активность москвичей на выборах.

– Спасибо, – поблагодарил Владислав Юрьевич. – Все это мы, безусловно, знаем, это не новость. Но все не так плохо, по крайней мере для нас. Пустует правая ниша, и нам надо заполнить этот вакуум и сделать так, чтобы эта партия была нашей. Пропрезидентской.

«Так наконец добрался и до меня! – понял Артур. – Но насчет «пропрезидентской» мы не договаривались…» Он был в ужасе от обрушившейся на него информации.

– Как вы знаете, – буднично объявил о величайшем для Артура событии Владислав Юрьевич, – вчера вы все видели по телевидению, состоялся Учредительный съезд партии «Свободная Россия». Это уникальная партия регионов, потому что создали мы ее не в Москве или Питере, а в регионе, в городе Екатеринбурге. Вот председатель политсовета, наш молодой коллега, Артур Юрьевич Суслов. Поздравляю!

Артур привстал и кивнул головой в знак благодарности за проявленное внимание.

Явлинский не удержался от очередной ехидной реплики:

– У вас родственников среди членов Политбюро ЦК КПСС не было?

Артур не ответил. Он был шокирован. Так сразу, цинично и бесцеремонно, поставить в стойло президентской конюшни, обрушить мечты о независимой, как ветер, партии свободных, талантливых предпринимателей всея Руси!

Да, вчера родилась его партия. Авантюрное детище, в создание которой никто всерьез не верил.

На праздничном фуршете пили шампанское, поданное в серебряных ведрах. Пили ведрами… Артур тоже выпил много, до икоты, а может, это было от волнения. Ушел икать в туалет, пил воду из крана. Полегчало. Лучше б выпил водки. Но нельзя, не каждый день в Кремль приглашают. У Славы не забалуешь. Кует партии, пока горячо. Аж искры летят во все стороны…

– Все знают, – тем временем продолжал Владислав Юрьевич, – что вторая реальная сила в стране – это коммунисты. А может, даже и первая, тем более сейчас она набирает обороты. Справедливоросы сдулись. Они балансируют, как ЛДПР, на грани 5–7-процентного барьера. И я вас пригласил посоветоваться в этой непростой ситуации… Мы понимаем, что рейтинг «Единой России», о чем Валерий Валерьевич Федоров доложил, реально всего 19 процентов, 13 процентов – у коммунистов, и 56 процентов электората – наши неопределившиеся сограждане. Нам нужно заполнить этот вакуум, но сделать так, чтобы новая партия стала привлекательной для среднего класса. И самый главный вопрос – как сделать так, чтобы эта новорожденная партия стала третьей силой, третьей партией. Сделаем нехитрый подсчет: рейтинг партии власти 19 процентов, коммунисты – 13 процентов, складываем, получается 32 процента. В Думе, чтобы иметь конституционное большинство и никого не спрашивать, как нам голосовать, нужно иметь 75 процентов голосов, – Владислав Юрьевич сделал эффектную паузу, обведя взглядом присутствующих. – Ну, все мы здесь профессионалы, понимаем, что административным ресурсом, на местах и повсеместно, еще 15–20 процентов добавят, припишут, спишут на всенародный энтузиазм. Как говорил Анастасио Сомоса, президент Никарагуа, «вы выиграли выборы, а я – подсчет голосов». Вот. И все равно с такой арифметикой это будет только 50 процентов. И нужные 25 процентов набрать надо с правого фланга. Нужна новая политическая сила, в которую народ – избиратель – поверит, обманется в который раз, плюнет, и очередные пять лет будет кормиться обещаниями новых креативных политиков.

Страницы: «« « ... 89101112131415 » »»