Forex Club: Win-win революция Тарантул Вячеслав
Все годы наша с Олей совместная напряженная работа в «Форекс Клубе» без особых проблем сочеталась с семейной жизнью. Три года назад все изменилось. Родилась наша вторая дочь Лиза. Старшая, Катя, оканчивала школу и стремилась определиться в жизни – ей нужно было родительское участие и поддержка. Ольга оказалась перед выбором – продолжать работать в «Форекс Клубе» или отдать все силы семье. Она приняла решение на время оставить карьеру.
После этого наша семья обрела настоящий баланс. Тема усыновления вернулась в наши разговоры. Да и я, похоже, после сорока лет «оттаял» в отношении детей, стал любить малышей. Мы оба поняли, что наконец готовы.
В январе 2012 года мы начали собирать документы. Тут есть один нюанс – все справки должны быть из государственных диспансеров и поликлиник, бумаги из платных учреждений недействительны.
Я никогда не обращался в госполиклиники и даже не имел медицинского полиса – пришлось начинать с нуля. От самой первой бюрократической ступени и до последней мы с Ольгой прошли честно, без взяток и подлогов. Стоит отдать должное, никто взяток и не требовал и даже не намекал на них. Правда, сбор именно медицинских справок запомнился: хаос и полнейшая неорганизованность, приходится исколесить пол-Москвы, из одного заведения в другое, по абсолютно нелогичному алгоритму.
Современные государственные поликлиники – отнюдь не современные. Компьютеров нет практически нигде, любая информация пишется на бумажках – специальных или попавшихся под руку. И это в центре Москвы. Системы получения пакета медицинских справок, связанных с усыновлением, тоже не существует. Получаете направление к врачу, приезжаете в назначенное время, а врач требует результаты анализов. Каких анализов? «Сначала сдаете анализы, потом приходите ко мне», – объясняют вам нетерпеливо, как умственно отсталому. Вы оказываетесь за дверью с бесполезным направлением. И там волей-неволей вы сами в голове выстраиваете систему из бумажек и врачей.
Возможно, если бы я был частым посетителем государственной поликлиники, я бы так не удивлялся и не отвел бы этой теме целый абзац. Возможно, дело еще и в том, что спрос на подобные справки ничтожно мал – всего пятнадцать тысяч усыновлений в год на всю Россию. Потенциальные усыновители разнообразят сонные будни диспансеров крайне редко, и встряске здесь никто не рад. Вы причиняете лишнее беспокойство. И ладно бы, с какой-нибудь важной целью пришли. Нет, просто дурачки, которые собрались усыновить брошенных детей. Таково отношение к приемным мамам и папам.
В какой-то момент медики Ольгу даже стали отговаривать – и дети в интернатах все больные, и вообще, сами должны рожать. И пусть бы это были умудренные опытом шестидесятилетние бабушки, но нас учили уму-разуму молодые девчата, которым не было и тридцати.
После того как «бумажковая» эпопея с медучреждениями была завершена, наше жилье поочередно осмотрели представители ДЭЗа, СЭСа и опеки. Хотя и одной инстанции здесь было бы более чем достаточно. Полагаю, что государству стоит подумать об упрощении процедуры усыновления, и наш фонд будет этому способствовать.
Наконец, органы опеки нас поздравили – все хорошо, можете идти усыновлять. Мы говорим: спасибо, а куда идти?
Но на этом и без того несильный интерес к нам со стороны чиновников был исчерпан. Нам вручили три листа с адресами и телефонами всех муниципальных органов опеки города Москвы. Эти цифры можно было набирать часами – везде в ответ предлагали приехать и отказывались обсуждать по телефону любые вопросы. Механизм же в целом был такой. Нужно вставать на учет в каждом органе опеки, заполнять уйму бумажек. Направление на просмотр в конкретный детский дом дается на одного ребенка, нельзя пообщаться с несколькими детьми. Если малыш по каким-то причинам не подошел, вы должны написать отказ. Только после этого можно получить направление на знакомство с другим ребенком.
Здесь я в очередной раз осознал важность видеоанкет: родители по интернету могут увидеть разных детей и сделать выбор, а дети не получают психологическую травму, если их «не забирают».
Ситуацию с московскими детдомами, помимо прочего, осложняли какие-то необычные карантины, которые вспыхивали аккурат перед нашим приездом.
В какой-то момент Оля нашла фотографии ангелоподобных детей из екатеринбургского интерната. По телефону нас убедили, что дети замечательные, доступны для усыновления и вообще ждут именно нас. Перед тем как заказать билеты в Екатеринбург, я решил посоветоваться с коллегами из «Сиротству. нет» – в своей работе они охватили огромное количество детских домов по всей России.
Этот екатеринбургский интернат они прекрасно помнили, так как он был специализированным, для ВИЧ-инфицированных детей.
Возможно, чиновники скрывают этот факт от потенциальных усыновителей, потому что не хотят портить себе показатели. На их премии, к примеру, влияет количество визитов в детский дом. То, что «бездушные» люди в итоге никого не берут из ВИЧ-инфицированных, уже, конечно, не их зона ответственности. Зато отметок о посещениях много, и, стало быть, по всем статьям, работа кипит, есть чем отчитаться перед вышестоящими органами.
Помню, в базе одного детского дома была фотография удивительно красивой девочки. Потенциальные родители приезжали десятками, так как по телефону никакой дополнительной информации не давали. А потом выяснялось: обаятельная девочка была инвалидом – она вообще не могла ходить.
Мое практическое знакомство с реалиями усыновления еще раз укрепило меня в понимании, что мы в нашем фонде стоим на очень правильном пути.
Леша
Наш сын ждал нас в маленьком городке в ста пятидесяти километрах от Москвы. Поехать туда нам посоветовали знакомые волонтеры, которые делают фотографии детей. Они знали, что в этом детском доме есть два-три интересных ребенка.
Леша был первый и единственный ребенок, которого мы увидели. Ему было тогда два годика… Как и все детдомовцы, он очень старался понравиться; привезенные гостинцы перепуганно запихивал в рот, практически целиком. Но в целом – нормальный живой мальчишка.
Мы поняли, что мы поладим. И без особых колебаний забрали Лешу домой.
Ольга Таран
Когда мы начали процесс усыновления, я сказала мужу: «Если у меня возникнет хоть малейшее сомнение в том, что я смогу это сделать, я тебе об этом скажу. Мы не будем это обсуждать, просто остановимся». Слава со мной согласился. Я увидела Лешу, появился ответ – да, я смогу. Смогу полюбить его, как Лизу и Катю. Этот мальчик может стать моим мальчиком, никаких проблем.
До усыновления я читала разные форумы и готовилась к более тяжелой адаптации. Но все произошло на удивление хорошо, никаких особых трудностей. Хороший мальчик, обычные детские реакции.
Хотя я понимаю, что для него было шоком даже просто выйти за пределы детского дома. Когда мы его забрали и впервые сели в машину, он в течение всего многочасового пути до Москвы провожал взглядом каждую машину! Он их никогда раньше не видел в таком количестве!
Были детдомовские привычки, конечно. Например, с едой. На это просто было невозможно смотреть. Он постоянно все вкусненькое прятал, требовал штаны только с карманами, мы по всему дому обнаруживали его клады. Сейчас он уже нормально ест, ничего не прячет и, более того, пытается сам всех накормить.
Есть и хорошие привычки, привитые ему воспитателями. Например, он очень аккуратен, не разбрасывает еду, почти не оставляет крошек. В два года мог сам есть ложкой суп и не пролить ни капли. С удовольствием убирает разбросанные игрушки.
Усыновление стало одним из интереснейших экспериментов в моей жизни.
Леше очень нужен пример для подражания.
Он копирует все мои жесты и привычки – один раз что-нибудь увидит, тут же начинает воспроизводить. Не так давно Алекс встал на серф. Мое недавнее увлечение пришлось по душе трехлетнему спортсмену. Парень оказался очень ловким и спортивным. А ведь совсем недавно он не знал даже, что такое ванна, при виде бассейна испуганно кричал: «Яма, яма!»
Леша на доске
Лиза и Леша
Возможность повлиять на другую жизнь, развернуть чью-то историю в лучшую сторону – это удивительный опыт. Сейчас, когда прошла адаптация в новом доме, у нас с Алексеем идет процесс взаимного обогащения.
Я лежу спиной на свежеразбитых бутылочных стеклах. У меня на груди стоит двухметровый Андрей Горячкин
Это чувство трудно передать и описать словами. Общаясь с обычными «домашними» детьми, мы никогда до конца не осознаем, чего же лишены дети, не имеющие родителей. И как они могут радоваться самым простым вещам.
Лет пять назад во Владивостоке я проходил тренинг «Сухое голодание». Участники должны были провести четверо суток абсолютно без воды и пищи – это предельно допустимое время для неподготовленного человека (хотя со мной на этом тренинге были люди, которые обходились без воды до девяти дней). По теории организаторов, экстремальная физиологическая ситуация помогает увидеть новые грани жизни, расширить свои границы, освободится от страхов. И это правда: организм, который на инстинктивном уровне понимает, что, вероятно, погибнет через несколько дней, активирует в себе колоссальные резервы, снимает старые психологические блоки.
Я присоединился к самоистязателям за компанию со своим другом Андреем Горячкиным, что называется, «на слабо». Нас «закаляли» в переносном смысле и буквально, были прогулки по битому стеклу и углям, ежедневные купания в ледяном океане и т. п.
После таких мероприятий действительно многое становилось нипочем. Но самым неожиданным результатом этого тренинга стало обновленное восприятие окружающего мира. Помню, в один из последних таких «засушливых» дней эксперимента, когда все твои мысли и фантазии только о воде, я увидел на побережье пустую бутылку из-под лимонада. Меня поразила мысль, что кто-то выпил напиток, почувствовал этот фантастический вкус и наверняка даже не понял, как ценно было это ощущение, какое счастье с ним произошло.
После тренинга ты будто заново начинаешь ощущать вкус обычной воды и самой простой пищи, удивляться и радоваться мелочам, на которые раньше и внимания не обратил бы.
Спустя много лет такой обновленный взгляд на жизнь мне подарил Леша. Я начал снова видеть мир глазами ребенка – его глазами. Он удивляется самым элементарным вещам и помогает мне, привыкшему ко многому, вновь ощутить их ценность. Счастье делать что-то своими руками, нырять с головой, пить большими глотками и чувствовать, как жажда уходит.
Ольга Таран
Сегодня Леша прекрасно решает задачки, отлично разговаривает. За четыре месяца он догнал и перегнал сверстников. А ведь у него, как и у всех поголовно детдомовских детей, был диагноз – задержка в развитии. На самом деле это задержка в получении любви и внимания. Как только детдомовские дети получают заботу и любовь – они расцветают!
Моя семья теперь ждет момента, когда у Леши пройдет защитная реакция и он начнет улыбаться. Иногда Леша «подхватывает» от своей сестры Лизы улыбки, но чаще демонстрирует типично русскую сосредоточенность.
Здесь пора бы уже перейти к напутствиям и предостережениям. Но особенных противопоказаний к усыновлению, на мой взгляд, нет. Они те же, что и к рождению собственных детей.
Моя семья. Старшая дочь Катя, я, Леша, Лиза и Оля. Отмечаем день рождения Кати
Главным фактором здесь, на мой взгляд, является моральная зрелость человека. Все должно быть в радость, ребенок не должен ухудшать вашу жизнь, он должен ее сделать интереснее. Если сомневаетесь в этом, то лучше подождать. Решение об усыновлении не может быть навязано ничьим мнением со стороны или желанием выглядеть лучше в глазах окружающих. На этом всю жизнь не протянешь, а ребенок – навсегда. Поэтому и решение должно быть только вашим, глубоко личным.
Если в вашей семье уже есть дети, лучше соблюдать простое правило – приемный ребенок должен быть младше. Иначе конфликтов и моральных травм именно для вашего кровного ребенка будет избежать труднее. А вот классическое предостережение насчет генов детей-отказников, которым сопровождался весь наш с Ольгой путь к усыновлению, не надо принимать во внимание. Предубежденные люди в ком угодно, даже в собственных детях, увидят то, что настроены увидеть.
Я отчетливо понимаю, что дети – не моя собственность, это отдельные личности, индивидуальности. Я лишь даю старт и возможности, а воспользуются дети ими или же предпочтут подтвердить какие то «генные» стереотипы – выбирать им самим.
Думаю, мы с женой могли бы еще раз повторить опыт усыновления. Создавать маленький детский дом внутри семьи, правда, не мой путь – это заберет меня от внешнего мира, где я более эффективен. Но еще одного мальчишку – почему бы и нет.
Почему кто-то? Почему не я?
Мы любим поговорить о проблемах и поискать виноватых. Вот, дескать, правители, олигархи и чиновники что творят. И куда государство смотрит?
А может быть, стоит по-другому? Выбрать объект, пусть на первый взгляд не большой, не грандиозный, в родном городе и привести его в порядок, сделать Как Должно Быть. Свой дом, двор, местную школу, танцплощадку в парке, наконец. Сделать самому или с помощью своих друзей и коллег. Я искренне верю: у нас столько талантливых и болеющих за дело и идею людей, что рано или поздно найдутся энтузиасты, которые возьмутся за дела и помасштабнее. За образование, за больницы, за интернаты.
Впрочем, я не только верю, я знаю их лично – мне повезло с ними работать.
Хочу поделиться историями, которые рассказали мои коллеги Андрей (фамилию опускаю по его просьбе) из «Форекс Клуба» и Александр Гезалов из фонда «Измени одну жизнь». Эти люди принадлежат к разным мирам, у них разные биографии. Но есть общее ценное качество – стремление созидать.
С Андреем мы как-то случайно разговорились, и я узнал, что он поддерживает в родном Двуреченске детскую спортивную секцию. Андрей – специалист высококлассный и достойно оплачиваемый, но он не олигарх, не эстрадный певец и не футболист «Барселоны». При этом за собственный счет уже несколько лет он помогает решать проблемы детского спорта.
Сам Андрей не видел в своей деятельности ничего особенного, ничего, достойного огласки. Я смог убедить его описать свою историю, потому как сказал, что она сможет помочь и другим людям решиться на подобные дела. Ведь часто кому-то может не хватать лишь фантазии и примера, демонстрирующего, что делают другие.
Также я попросил его подать заявку на финансирование в департамент по социальным проектам «Форекс Клуба». Теперь наша компания тоже будет поддерживать двуреченских пацанов.
Вот что написал Андрей.
Когда человек формируется как личность, он задумывается о своем предназначении в этом мире. Оценивает свои поступки и возможности по степени влияния на общество. Позиция человека формируется с самого детства, закладывается его родителями и впоследствии общественными институтами.
Люди с активной жизненной позицией способны влиять на изменение реальности в лучшую или худшую сторону. С неактивной – подстраиваются под существующие правила.
Я очень часто задавал себе вопрос: почему люди не занимаются благотворительностью? Ответ я нашел, когда изучал труды российских ученых по психологии личности и формированию жизненной позиции. Во-первых, потому, что общество, в котором мы воспитывались, «замешивало» всех в общую безликую серую массу, склоняло быть «как все». Во-вторых, благотворительность не пропагандировалась.
История моего благотворительного проекта родилась не в одночасье. Ее корни идут из моего детства.
Все началось, когда в семь лет меня и моего младшего брата – у нас разница год – родители отдали в спортивную секцию. Зимой мы играли в хоккей, а летом занимались футболом. Родители знали, где нас искать: стадион находился в трехстах метрах от дома и мы целыми днями пропадали там. Состоять в спортивной команде было почетно. Мы росли в атмосфере постоянной командной борьбы, когда приходилось поддерживать друг друга, быть честным, справедливым, отвечать за свои поступки как в команде, так и за ее пределами.
В те времена спортивные секции финансировались государством или были закреплены за предприятиями, поэтому с приобретением спортинвентаря и с обеспечением выездов для участия в районных и областных соревнованиях не было проблем.
Но в какой-то момент предприятия перешли в частные руки, и финансирование резко сократилось. Я тогда уже играл во взрослой команде. Нас это коснулось меньше, так как часть инвентаря была накоплена за предыдущие годы и еще нас финансировало предприятие-спонсор. А детский и юношеский спорт остался ни с чем.
Желание играть у ребятишек при этом никуда не пропало. Их родителям приходилось за свой счет покупать спортивную форму. Я видел, что многие родители не могли себе позволить купить ребенку самый обычный комплект хоккейной или футбольной формы, и ребенок переживал по этому поводу.
Команда Андрея
Я подумал: как было бы хорошо, если бы кто-то смог помочь детям купить минимальный комплект формы. А потом подумал – кто-то? А почему не я? Так с 2010 года я начал поддерживать детский спорт в своем городке.
Команда Андрея
Многие из ребят в секции, достигая возраста шестнадцати лет, переходят во взрослую команду, так происходит преемственность поколений. Сегодня взрослая команда – действующий трехкратный чемпион Свердловской области по хоккею с шайбой и действующий чемпион области по футболу. Основы этих побед были заложены во времена моего детства.
Поддерживая развитие детского спорта, мы формируем здоровое общество с активной жизненной позицией, мы выращиваем новых чемпионов и служим примером для других – тех, кто пока еще бездействует.
До какого-то момента я считал, что нет необходимости рассказывать о своих проектах, связанных с благотворительностью. Я пересмотрел свое мнение. На самом деле, чем больше мы будем говорить о благотворительности и на собственных примерах демонстрировать окружающим результаты этой работы, тем больше шансов вовлечь в это движение новых участников, сделать больше общественно значимых проектов.
Мы способствуем формированию сознательного общества, в котором каждый чувствует свою ответственность. Результаты такого влияния на общество, по моим расчетам, скажутся не раньше, чем через пять-десять лет. Но чтобы это случилось, усилия необходимы уже сейчас!
Мы помогаем детям-сиротам, детям из неблагополучных семей, малоимущим… Здесь результаты благотворительности видны сразу.
Также мы пропагандируем здоровый образ жизни, вовлекая детей в спорт.
P.S. В моем провинциальном городке немного жителей, и большинство людей, с которыми я общаюсь, в том числе и руководство взрослой и детской команды, знают, что я работаю в компании «Форекс Клуб». Любое упоминание о компании ассоциируется у них с моим именем. Я был приятно удивлен, когда в составе спонсоров на бортах хоккейного стадиона я увидел логотип «Форекс Клуба». Ребята это сделали сами в знак благодарности.
Александр Гезалов, сам выпускник детского дома, сотрудник фонда «Измени одну жизнь». Построил храм. Вообще, созидательность – его характерная черта. К примеру, создал собственную семью, в которой трое детей. Сделал капитальный ремонт в своем доме. После детдома Александр учился в строительном ПТУ. Пообщавшись с ним, понимаешь, что он не просто все это умеет – выравнивать стены, белить потолки – он действительно получает удовольствие от работы своими руками.
Собственные семья и дом для выходца из интерната – большое достижение, хотя за них медали не дают. Но дают за другое. Орден Сергия Радонежского Александр получил, в частности, построив храм Иоанна Богослова в Петрозаводске и еще несколько часовен по всей России.
Александр Гезалов на фоне творения своих рук
Религия появилась в его жизни, когда ему было лет пять. В приюте про такие вещи ничего не рассказывали, узнал обо всем сам. Во время положенных дневных прогулок маленький Саша, вместо того чтобы носиться по двору с другими ребятами, шел в суздальскую церковь. Это была отдушина – красиво, пахло совершенно по-особенному, никто не кричал. Служительницы уже узнавали и ждали мальчика. Они рассказывали ему про святых, про мощи Ефросиньи Суздальской, что лежали в храме, порой угощали булкой.
В Петрозаводске Александр впервые оказался после службы во флоте в 1990 году. Там он прожил почти десять лет, окончил училище культуры и позже университет, по специальности «социальный работник».
Когда Александр обратился к властям Петрозаводска с идеей о храме, его поддержали и выделили участок… на котором воздвигнуть можно было разве что калитку да крыльцо. Привычка добиваться своего – отличная штука. Местные органы власти вскоре познакомились с этим качеством нашего героя. Земля была отвоевана. Храм Иоанна Богослова строился четыре года. В 2004 году его освятили.
Кстати, храм находится рядом со школой-интернатом для слабослышащих детей. Удивительное продолжение получилось у этой истории – Александр рассказывал, что уже несколько прихожан забрали в семьи детей из этого интерната.
Александр и его подшефные, которых он заражает примером созидательной жизни
Пора делать дело
Понятие «благотворительность» у многих людей ассоциируется либо с именами Саввы Морозова, купца Третьякова и прочих дореволюционных деятелей, либо с фамилиями современных толстосумов и знаменитостей. Вроде как богатые «с жиру бесятся», ну вот и пусть занимаются. В народе прочно закрепилось понятие, что благотворительность – это обязательно про деньги. Многие так и думают: разбогатею, мол, и вот тогда, быть может, начну что-то делать.
Но штука вот какая: одними деньгами всех вопросов не решить. Мало того, во многих случаях денежные и товарные подачки даже вредны, так как развращают получателей. А ведь каждому из нас есть чем поделиться с другими помимо денег, каждому из нас есть чем гордиться и что передать людям.
Гражданская позиция Александра Гезалова и Андрея может служить примером. Они просто взяли и начали делать то, что нравилось им самим и что они считали правильным.
Скептики скажут, что наши усилия – ничто без государства и чиновников. И это тоже верно. На определенном уровне гражданским активистам придется взаимодействовать с властью и даже идти во власть. Ради того, чтобы продолжать свои созидательные начинания. Так вот и вырастут новые, правильные чиновники…
Размышляя о проблемах нашей страны, я понимаю, что нам нужны не разрушители, а созидатели. Вот если бы в каждом городе нашлась хотя бы пара сотен таких людей, как Андрей и Александр! Людей неравнодушных, сильных, ответственных, которые способны поставить перед собой задачу и решить ее своими силами.
Заключение. О смысле жизни
В книгах о бизнесе редко обсуждается проблема смысла жизни, ведь в бизнесе до нее просто руки не доходят. «Надо делать деньги» – вот главный лозунг капитализма.
Ни в коей мере не отрицаю огромную силу материальной заинтересованности и необходимость работать с прибылью, но в то же время считаю, что по-настоящему выдающихся результатов и в бизнесе, и в жизни можно добиться, только согласуя то, что ты делаешь, со своими внутренними принципами и двигаясь в направлении своего призвания.
К осознанию смысла своей жизни и своего предназначения я подошел, когда мне было около сорока лет. Этому во многом способствовали и жесткий кризис среднего возраста, и общение с Марком Туревским, о котором я рассказал на страницах этой книги. На примерах его историй – о путешествии Одиссея, о жизни бизнесменов – я понял, что моя жизнь вовсе не уникальна. И другие люди, миллионы других людей, проходили через те же самые испытания, сомнения, взлеты и падения, когда искали свое истинное призвание.
Цивилизация выработала определенные принципы, критерии, которые безошибочно позволяют нам определять, что есть добро и что – зло, что – истина и что – ложь. По этим причинам греческие мифы, которым уже несколько тысяч лет, не теряют актуальности. По этим причинам Шекспир и Достоевский будут востребованы во все времена. Драма – одна и та же от века к веку, меняются лишь декорации. Выход из кризиса в счастливую, полную свершений жизнь остается таким же, как и тысячелетия назад.
Возможно, те счастливчики, которые верят в Бога, объясняют для себя обретение смысла жизни вмешательством и помощью высших сил. Я же постарался найти материалистическое, дарвинистское объяснение, которое мне ближе, – чем и поделюсь с читателями.
Кризисов в жизни каждого человека много, я остановлюсь на самых главных и типичных и объясню, зачем они происходят и чем предопределены. То, что происходит с малышами, я опущу, эти коллизии менее острые. Начну сразу с кризиса подросткового возраста.
Чем интересно это время: подросток, еще год назад бывший душкой и семейным любимцем, вдруг начинает всем дерзить, терроризировать домашних и отрицать все то, чему его учили родители. Причина – не в «порочности» и испорченности молодого поколения интернетом и попсой. Те же самые проблемы были и во времена египетских пирамид, и во времена Пушкина, и даже наши мамы с папами, будучи подростками, проходили подобный этап.
На активный протест и отрицание родительских устоев подростка толкают гормоны, инстинкты и сама эволюция. Человечество запрограммировано природой на выживание. Новое поколение должно экспериментировать, отрицать опыт старших и становиться другим. Природа хочет, чтобы мы развивались, прогрессировали. А этого не случится, если дети будут копировать родителей. Если все делать по-старому, то мир останется на прежнем месте и прекратится его развитие, так необходимое природе и всей Вселенной.
Что же происходит дальше? Молодой человек вырывается из-под опеки семьи и начинает самостоятельную жизнь. Он подобен чистому листу, он – как пустой и звенящий сосуд, который надо наполнить знаниями, контактами, ощущениями, делами, вещами… Все в новинку, все в радость. И лет до тридцати пяти продолжается время накопления – материального, духовного, эстетического, интеллектуального. Сама природа и инстинкты всячески благоприятствуют собиранию опыта и знаний, одновременно с этим создаются условия для рождения детей. Чем обычно и завершается первый цикл.
И вот примерно к сорока годам (плюс-минус пять лет) человек подходит к кризису середины жизни. Все вроде есть – семья, дети, друзья, престижная работа, дом, машина. А что-то не то, что-то не так. Не греет, не бодрит. Работа опостылела, с женой какие-то несовпадения, дети растут, выходят из повиновения, хотят самостоятельности. Дом требует забот: то одно надо починить, то другое. И даже машина уже не устраивает, хочется купить с откидным верхом – кабриолет, как у соседа.
Многие люди в этот период говорят, что им не хватает новых ощущений, что все опостылело, все уже пройдено по тысяче раз и нет надежды, что будет что-то новое на работе и в семье.
Сосуд знаний, ощущений и дел переполнился, в нем нет места новому. А в организме опять идут гормональные изменения, и опять в силу вступают инстинкты и сама эволюция.
В чем идея мифа об Одиссее? Он бросил насиженные, привычные места и поплыл за моря – в новый, неведомый и опасный мир. Провел в скитаниях на чужбине несколько лет, прошел через тысячу испытаний, обрел драгоценный опыт и, несмотря на все соблазны, вернулся с этим бесценным багажом знаний к своему народу, к своей семье. И мы понимаем, что герой счастлив, что его жизнь удалась.
Человечество во все времена снаряжало своих одиссеев в «далекие земли» за новым опытом. «Далекие земли» вовсе не означают путешествия за семь морей. Можно стать Одиссеем, не выходя за пределы своего университета. Можно стать Одиссеем в своей профессии и открыть совершенно новые грани привычных вещей. Одиссеи – это авангард нашей цивилизации, передовой отряд, который она посылает на самые неизведанные и опасные рубежи. Сама эволюция зовет первопроходцев открывать новое, расширять границы познания. Но она же, эволюция, возвращает их к своему народу, чтобы они принесли людям свои новообретенные знания и навыки.
Вот он, выход из кризиса. Вот он, путь обретения смысла жизни, реализации себя и нахождения своего призвания. В определенный момент жизни надо начинать отдавать то, чего у тебя в избытке. В первую очередь – знания и опыт. Деньги тоже важны, но только как вспомогательный инструмент, который помогает осуществить твои замыслы и реализовать твой опыт.
Когда я говорю «отдавать своему народу», я подразумеваю не только население твоей страны. Все зависит от масштабов личности человека. Для кого-то его народом будет семья, и это здорово, для кого-то – жители его многоквартирного дома и пацаны на спортивной площадке, для кого-то – все население городка. Самые выдающие люди отдавали себя человечеству.
Вы скажете: уж очень все благообразно получается с этим смыслом жизни. Ну не готов я быть матерью Терезой или Индирой Ганди даже в масштабах своего двора, как-то все это не очень сочетается с реальной жизнью, где столько трудностей и негатива.
По моему мнению, ничто так сильно не терзает и не разрушает личность, как попытка уклониться от своего предназначения, жить без смысла и цели.
На примерах судеб тысяч людей видно, что из точки «переполненности» всегда есть несколько выходов-сценариев. И никто не обречен на один определенный путь. Надо попытаться создать свой собственный сценарий, найти альтернативу, выбрать свою дорогу.
Один из самых распространенных сценариев в политической и бизнес-среде – «жизнь-война». Когда ты выбрал войну, когда вокруг засвистели пули и в любой момент ты можешь быть убит физически, разорен или лишен свободы, то о смысле жизни думать некогда. Единственная цель такого сценария – элементарно выжить и победить противника, и этим наполняется все.
А смысл жизни человеку необходим. И «жизнь-война» дает человеку возможность обрести ежедневное, ежеминутное заполнение этой мощнейшей потребности. С этим сценарием все неплохо, но война – это всегда состояние крайнего напряжения; человек может поддерживать его год, два, может быть, пять лет. Но рано или поздно струна лопается, и конец обычно бывает печальным: инфаркт, алкоголизм, авария либо тюрьма.
Еще один распространенный сценарий – «американские горки». Это когда человек вроде бы добивается всего, чего только можно пожелать, и в материальном, и в социальном плане, но потом волею каких-то неведомых обстоятельств разоряется или впадает в запой, теряет работу, статус, друзей. Через какое-то время приходит в себя и начинает все по новой. Это тоже подмена поиска смысла жизни. Когда все отлично, когда много всего, этому человеку не по себе, потому как он не научился отдавать, он не знает, что со всем этим делать. И подсознательно поступает так, чтобы быть разоренным, чтобы опять с нуля строить новый карточный домик. Ведь когда тебе нечего есть, то весь твой смысл жизни сужается до поиска пропитания.
Многие вещи, описанные в предыдущих главах этой книги, являются отражением и следствием моей внутренней трансформации, поддержанной моими коллегами, партнерами и, конечно, семьей. Принцип win-win в «Форекс Клубе», новые инвестиционные продукты и желание привнести цивилизованные подходы в инвестиционную культуру бывшего Советского Союза – все это так или иначе отражает передачу моего опыта и знаний моему народу.
Я знаю, зачем мне деньги и как я их использую. Уже сейчас понятно, что наша модель создания видеоанкет в рамках проекта www.changeonelife.ru для детей-сирот дает очень высокий процент усыновлений. Мои знания и опыт Олега Репса и Дениса Гордеева, использованные в этом проекте, дают отличный результат. По сути, мы были одними из первых, кто вышел с массовым видео детей в интернет. И это только начало: мы хотим, чтобы через десять лет дети в России не содержались в детских домах вообще. У нас есть для этого все технологии и ресурсы и, главное, – неравнодушная команда во главе с Юлией Юдиной.
Каждое утро я начинаю с пяти минут просмотра сайта «Измени одну жизнь» и счетчика «Сколько детей усыновлено на сегодня». Еще один человечек в семье. Ради этого стоит жить, учиться, творить и зарабатывать деньги!
Еще один проект, который наполняет мою жизнь смыслом – это венчур по созданию летающего автомобиля. Для этого пришло время, я не сомневаюсь – в течение ближайших пяти-десяти лет мы увидим вполне надежные и недорогие летающие машины. Кто и в какой стране сделает это первым – вопрос. Я сотрудничаю в этом проекте с российской командой конструкторов, в которую входит известнейший автомобильный дизайнер и футурист Владимир Пирожков (см.: http://www.1tv.ru/sprojects_edition/si5832/fi13667).
Я хочу, чтобы летающий автомобиль родился в России, он больше всего нужен именно нашей стране: у нас до сих пор нет нормальных дорог, а крупные города задыхаются в пробках.
Я верю и надеюсь, что Россия изменится к лучшему без революций и крови. Наше общество созрело для этого. Надо лишь начать наводить порядок – со своего дома, подъезда, двора, города. Многие и рады бы сделать что-то полезное для своего поселка или бывшей школы, но не имеют ни опыта, ни знаний, ни даже информации о том, где их ресурс был бы востребован. Моя идея состоит в том, чтобы собрать весь передовой опыт в рамках одного интернет-портала под общим названием «1000 добрых дел». В первую очередь для того, чтобы все неравнодушные люди увидели, что уже делают другие, примерили на себя и, возможно, скопировали этот передовой опыт в своем дворе, поселке, городе.
А для молодых бизнесменов, которым близка подобная идеология, которые мечтают не просто заработать денег, но и изменить к лучшему жизнь своей страны, я готов поработать тренером либо независимым членом совета директоров и способствовать выводу их предприятия на иной уровень развития. Готов поделиться всем тем, что помогало и помогает мне вести успешный бизнес и наполняет смыслом каждый день моей жизни. Пишите мне на [email protected].
Список филиалов
г. Москва, Звенигородское шоссе, д. 18/20
+7 (495) 626-95-95
г. Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 69–71, литер «А»
+7 (812) 449-69-00
г. Барнаул, пр-т Ленина, д. 39
+7 (3852) 55-48-04
г. Владивосток, ул. Некрасовская, д. 90
+7 (423) 266-10-50
г. Волгоград, ул. Калинина, д. 13
+7 (8442) 55-11-23
г. Екатеринбург, ул. Вайнера, д. 60
+7 (343) 278-77-88
г. Ижевск, ул. Советская, д. 13
+7 (3412) 90-83-85
г. Иркутск, ул. Дзержинского, д. 25
+7 (3952) 29-09-20
г. Казань, ул. Н. Ершова, д. 29 Б
+7 (843) 519-46-19
г. Калининград, площадь Победы, д. 4, корпус 1
+7 (4012) 71-66-44
г. Краснодар, ул. Северная, д. 393
+7 (861) 219-50-56
г. Красноярск, ул. 78 Добровольческой бригады, д. 14а
+7 (391) 2777-500
г. Магнитогорск, ул. Советской Армии, д. 8/1
+7 (3519) 43-82-80
г. Набережные Челны, пр. Хасана Туфана, д. 14/05 блок «В»
+7 (8552) 35-04-15
г. Нижний Новгород, ул. Новая, д. 28
+7 (831) 217-0-218
г. Новокузнецк, ул. Павловского, д. 11А
+7 (3843) 91-03-06
г. Новосибирск, пр-т Димитрова, д. 4/1
+7 (383) 249-33-11
г. Омск, пр-т К. Маркса, д. 32
+7 (3812) 32-04-21
г. Пермь, ул. Ленина, д. 58А
+7 (342) 236-44-84
г. Петрозаводск, ул. Антикайнена, д. 13
+7 (8142) 76-13-76
г. Хабаровск, ул. Комсомольская, д. 38
+7 (4212) 41-11-00
г. Челябинск, ул. Кирова, д. 159
+7 (351) 779-33-23
г. Ярославль, ул. Свободы, д. 27
+7 (4852) 77-01-38
г. Киев, ул. Б. Хмельницкого, д. 17/52а
+380 (44) 59-942-59
г. Днепропетровск, ул. Серова, д. 4
+38 (056) 370-32-60
г. Донецк, пр. Мира, д. 17
+380 (95) 700-00-33
г. Одесса, ул. Успенская, 39/1