Финансисты, которые изменили мир Сборник

ВЛАСТИТЕЛЬ ДОЛЛАРА

Джон Морган с ранних лет рисковал по-крупному. Пройдя через серию неудач на бирже, он обзавелся необходимым опытом и стальным характером, которые впоследствии помогли ему стать хозяином крупнейшей финансово-промышленной империи в мире. Залогом успеха финансового гения стали целеустремленность, деловое чутье и невероятная работоспособность, о которой слагали легенды.

Детство без любви

Джон Морган (John Morgan) родился 17 апреля 1837 года в небольшом американском городе Хартфорд. Его отец, Джуниус Морган, человек незаурядный, возлагал большие надежды на единственного сына и неустанно заботился о его воспитании и образовании. Постепенно из начинающего предпринимателя Морган-старший вырос до известного финансиста и стал основателем банкирского дома J.S. Morgan & Co.

Маленький Джон отличался слабым здоровьем и не раз тяжело болел, что не помешало ему стать крупнейшим американским предпринимателем. Большую роль в его становлении сыграл его отец. Морган-старший отличался замкнутостью и суровостью. Он был строг с сыном, не давал ему никаких поблажек и считал, что сын всегда и везде должен быть первым, несмотря на проблемы со здоровьем. Это закалило характер мальчика.

В 1848 году Морган-младший поступил в государственную школу Хартфорда, затем в духовную академию в городе Чешир. Удачно сдав экзамены (1851), Джон по совету отца поступил в Английскую среднюю школу Бостона с углубленным изучением математики, готовившую специалистов в области коммерции.

Однако в 1852 году Моргану-младшему пришлось на год прервать обучение и отправиться на Азорские острова – лечиться от обострившейся ревматической лихорадки. Мальчик так сильно исхудал, что буквально не мог держаться на ногах. Но морской климат совершил чудо. Вскоре Джон пошел на поправку и быстро вернул потерянный вес. Проведя шесть месяцев на Азорских островах, Морган-младший продолжил учиться в Бостоне.

Первые самостоятельные шаги

Закончив бостонскую школу, Джон по настоянию отца поступил в престижнейший по тем временам Гёттингенский университет в Саксонии (ныне Германия). В Европе юный Морган не терял времени даром – помимо экономики, статистики и права он изучал немецкий и французский языки, посещал музеи и картинные галереи. Получив высшее образование, Джон отправился завоевывать Нью-Йорк. К тому времени его отец стал партнером известного финансиста Джорджа Пибоди (см. очерк 05. Джордж Пибоди), по приглашению которого семья Морган переехала в Лондон.

В 1850-х Морган-младший предпринял первые самостоятельные шаги в бизнесе. Он купил пять акций Тихоокеанской почтово-пароходной компании по 63 доллара за каждую. Отец, однако, не одобрил этого поступка, ведь суда компании не раз терпели крушения, а спекулянтов акциями было не счесть. Опасения Моргана-отца оправдались, и Джон, который не остановился на начатом, через год продал акции, понеся убыток почти в полторы тысячи долларов. Но молодого человека это не остановило. Он приобрел на одолженные отцом деньги одну-единственную акцию Центральной мичиганской железнодорожной компании. Через месяц по счастливому стечению обстоятельств новоявленный спекулянт продал акцию вдвое дороже.

Счастье и боль

В этот период жизни Моргану посчастливилось испытать большую любовь. Предметом его обожания стала Амелия Стергис, дочь железнодорожного магната. Свадьба виделась не за горами. Однако здоровье невесты внезапно надломилось. Сильный кашель преследовал ее, и доктора поставили страшный диагноз – туберкулез, который в то время не поддавался лечению. Морган-старший настаивал, чтобы сын расторг помолвку. Но Джон проявил твердость.

В 1861 году состоялась свадьба. Молодожены отправились во Францию, где диагноз окончательно подтвердился. По предписанию врачей Джон отвез жену в Алжир. Молодой человек проводил дни в постоянном уходе за больной супругой, поэтому времени на бизнес у него совершенно не оставалось. Через полтора месяца врачи сообщили, что у миссис Морган поражены оба легких. Отец вызвал Джона в Париж, чтобы разобраться с делами. Когда Морган-младший смог вернуться в Алжир, Амелия уже отказывалась от еды, с трудом говорила и вскоре умерла.

Смерть супруги подкосила и без того не очень крепкое здоровье Джона. Пропал его непрестанный оптимизм, помогавший предпринимателю справляться с болезнями и добиваться успеха. Отчаявшегося, потерявшего радость жизни Моргана спасла работа.

Смелые шаги

В это время в Америке началась Гражданская война между Севером и Югом, унесшая тысячи жизней. В это неспокойное время Морган начал торговать оружием: он скупал негодное оружие у южан и перепродавал его северянам, зарабатывая на этом 25 % чистой прибыли. Эта схема известна как «дело карабинов». Действия предпринимателя не остались незамеченными, дело начал расследовать Конгресс, однако к ответственности Моргана не привлекли: его спасли связи в правительстве.

Вскоре Джон открыл совместный банковский счет с финансистом Эдвардом Кетчумом и начал скупку золота. На рынке сложилась ситуация, при которой отсутствовали фиксированные цены на золото и валюту. Поэтому коммерсанты оказались в состоянии влиять на цену золота, совершая сделки. Накопив достаточное количество золота, молодые дельцы начали спекулировать им на валютном рынке Англии. Из-за этого в Нью-Йорке начался дефицит драгоценного металла, и когда цена за унцию золота достигла максимума, Кетчум и Морган незамедлительно продали оставшееся золото на валютном рынке Нью-йорка, заработав 134 тысячи долларов.

Моргана-старшего дерзкие махинации сына привели в ярость: он считал неэтичным пользоваться кризисом валютной системы. Строгий отец подыскал Джону компаньона-наставника, который мог подать молодому предпринимателю достойный пример. На эту роль был избран Чарльз Дебни, опытный финансист из банка Duncan, Sсhermann & Co. Нью-йоркское отделение банка Морганов стало называться Debny Morgan & Co. Однако вскоре Джон вместе с Тони Дрекселом создал в Нью-Йорке другой банк – Drexel, Morgan & Co.

В середине 1860-х годов Джон Морган решил расширить бизнес и вновь обратил внимание на железнодорожные компании. В 1869 году Морган-младший получил контроль над железнодорожной компанией Джея Гулда и Джима Фиска Albany and Susquehanna Railroad, а также стал управляющим Keiro & Vincens. В 1885 году Морган проводит реорганизацию New York, West Shore & Buffalo Railroad, в 1886-м – Philadelphia & Reading Railway, а в 1888-м – Chesapeake & Ohio Railway. Джон также стал партнером Джеймса Хилла, железнодорожного магната, и его компании Great Northern Railway.

Наука и бизнес

В самом начале 1880-х Джон Морган обратил внимание на новое изобретение того времени – лампу накаливания Томаса Эдисона. Банкир сначала вложил деньги в проект электрификации центра Манхэттена, затем провел электричество в собственный особняк. Он был готов пойти на совместный проект по внедрению электрического освещения в крупных городах Америки. К сожалению, Эдисон не имел предпринимательской жилки – ему были интересны только научные изыскания. Это побудило Джона объединить компанию Edison Electric с конкурирующей фирмой Thomson & Huston. Сегодня компания, основанная Джоном Морганом в 1892 году и названная General Electric, – крупнейший в мире электротехнический концерн, производящий широкий ассортимент товаров от электрических лампочек и холодильников до атомных реакторов и ракетных двигателей.

В 1900 году умер отец и главный наставник Джона Джуниус Морган. Тогда к Моргану-младшему перешло управление совместным банкирским домом J.P. Morgan & Co., вскоре переименованного в Morgan, Grenfell & Company.

В начале XX века в США начало активно развиваться новое прибыльное направление – сталелитейное дело, приносившее доходы, сравнимые с доходами от владения железнодорожными компаниями. Морган опять занялся реорганизацией и снижением конкуренции на рынке: он объединил три сталелитейных производства Federal Steel, Lorein и Minnesota Iron Company в единый холдинг Federal Steel. Новое предприятие по производительности и размаху не уступало крупнейшей сталелитейной Carnegie Steel Company, принадлежавшей «стальному королю», американскому миллионеру Эндрю Карнеги. Карнеги и не подозревал, что вскоре простится со своей империей. Президент Federal Steel Альберт Гэри загорелся идеей выкупить бизнес Карнеги. А президент Carnegie Steel Company Чарльз Шваб, в свою очередь, рассудил, что скоро Карнеги уже будет не в состоянии ведать делами производства и для него выгоднее продать дело. На одной из светских встреч Шваб горячо убеждал Моргана купить Carnegie Steel Company. Морган заплатил за компанию Карнеги 480 миллионов долларов. Carnegie Steel Company поменяла название на US Steel (ныне крупнейший металлургический концерн США), а президентом стал Чарльз Шваб.

Могущество императора

В начале XX века Джон Морган – самый могущественный предприниматель в мире. В его финансовую империю входили крупнейшие железнодорожные, металлургические и электротехнические компании. Он дальновидно инвестировал именно в те отрасли, которые впоследствии приобрели огромное значение для человечества. Однако даже у гения иногда случались ошибки. Так, Морган не придавал значения автомобилестроению, считая это блажью и мечтами амбициозных юнцов. И поэтому, когда к нему в офис пришел Уильям Дюрант и предложил купить компанию General Motors за 1,5 миллиона долларов, финансовый магнат его выгнал. Но автомобилестроение в США процветало, и уже через 12 лет цена «бесперспективной» компании стала так высока, что на ее покупку не хватило бы даже всего состояния Моргана.

Тем не менее Морган обладал достаточным влиянием и финансовыми возможностями, чтобы в одиночку вести финансовые войны, и мог обанкротить едва ли не любого крупного предпринимателя-современника. Сам за себя говорит факт, что даже могущественный Джон Рокфеллер продал Моргану все свои металлургические предприятия вместе с месторождениями угля и железной руды и огромным флотом на Великих озерах в обмен на устное обещание, что ближайшие 30–40 лет тот не будет заниматься нефтяной промышленностью.

Безусловно, Джон Морган был выдающимся человеком, который сворачивал горы, стоящие на пути к богатству.

«Идите вперед до самого горизонта. Дойдете – откроется новый»

Будучи хорошо образованным, Морган до совершенства развил в себе качества лидера. О его работоспособности в деловой среде ходили легенды, а пронизывающего сурового взгляда боялись все – от рядовых сотрудников до членов совета директоров. Благодаря феноменальной памяти Морган ничего не записывал и при этом лично контролировал выполнение своих поручений на всех стадиях выполнения.

Четверых детей, родившихся во втором браке с Фрэнсис Трейси, Морган воспитывал в строгости, а старшего сына Джона с отроческих лет приобщал к управлению своей империей.

Джон Морган умер в 1913 году. Все его предприятия перешли в надежные руки сына, который не только не растратил, но и многократно преумножил богатство отца.

Сегодня семейной династии Морганов принадлежит около ста американских корпораций, включая General Electric, одну из крупнейших нефтедобывающих корпораций США, телекоммуникационную компанию AT&T, крупнейшую в мире компанию по производству бытовой химии Procter & Gamble, а также империю по производству прохладительных напитков Coca-Cola. Одна из самых крупных финансовых групп мира производит товары и услуги на сумму около 1,5 триллиона долларов.

Известные высказывания Джона Моргана

• Вы богаты, если покупаете то, что хотите, делаете то, что хотите, и не задумываетесь о том, сколько это стоит.

• Если вы спрашиваете, сколько уходит в год на содержание яхты, значит, она вам не по карману.

• Отдых необходим. Я могу сделать годовой объем работы за девять месяцев, но не за двенадцать.

• У человека всегда есть два объяснения своим поступкам: одно – пристойное, а другое – настоящее.

Основные даты жизни и деятельности

1837 г. Родился в Хартфорде

1862 г. Учредил в Нью-Йорке банк J. P. Morgan & Cо

1869 г. Стал вице-президентом железной дороги Olbany & Sascuehanna

1878 г. Банк Джон Моргана финансировал проект Томаса Эдисона

1892 г. Основал General Electric

1901 г. Приобрел Carnegie Steel у сталелитейного магната Эндрю Карнеги. Объединил ее с Federal Steel. Компания получила наименование US Steel

1913 г. Умер в Риме

МЕФИСТОФЕЛЬ ИЗ КЛИВЛЕНДА

Джон Рокфеллер был первым во всем. Он стал первым в истории долларовым миллиардером, основал первый траст, был первым нефтяным магнатом, и ему не было равных по масштабам благотворительной помощи. До сих пор гений из Кливленда остается богатейшим американцем всех времен. Его бизнес-карьеру можно охарактеризовать одним словом: эталон.

Голодное детство

Джон Рокфеллер (John Rockefeller) родился 8 июля 1839 года в американском городе Ричфорд. Его отец, Уильям Рокфеллер, работал в самых разных сферах бизнеса – торговал медикаментами, участвовал в скачках, сплавлял лес, ссужал деньги. Мать, Элиза Дэвисон, дочь фермера шотландского происхождения, отличалась большой набожностью, рассудительностью и бережливостью. У Джона было две сестры и два брата, которые разделили с ним все тяготы детства. Мать часто повторяла: «Сознательное расточительство приводит к страшной нужде».

Уильям находил в детях благодарных слушателей. Он рассказывал им о своих деловых предприятиях и придумывал различные игры, которые очень нравились маленькому Джону. Позже Джон Рокфеллер вспоминал: «Он [отец] часто торговался со мной и покупал у меня различные услуги. Он научил меня, как нужно покупать и продавать. Мой отец просто „натаскивал“ меня на обогащение».

В 1849 году Рокфеллеры были вынуждены переехать в город Овего из-за судебного преследования Рокфеллера-старшего, которого обвинили в конокрадстве. На новом месте Уильям приобрел земельный участок, открыл лесопильню, но вскоре ушел из семьи. В Овего девятилетний Джон пошел в начальную школу. Он отличался отличной памятью, железной выдержкой и хладнокровием, любил уроки Закона Божьего и математики. Остальные предметы были мальчику неинтересны. Много лет спустя он сказал своему лучшему другу Генри Форду[90]: «Я был слишком занят собственным развитием, чтобы просиживать драгоценное время за партой».

Когда Джону Рокфеллеру было 12 лет, он вместе с братьями работал на картофельных полях соседа. За тяжкий труд им платили гроши, но Джон все равно откладывал заработок в фарфоровую копилку. Он использовал малейшую возможность, чтобы приумножить свои сбережения, экономил на всем, брался за любую работу.

В юности Рокфеллер серьезно увлекся музыкой и мечтал о карьере пианиста. Он научился игре на фортепьяно и музицировал иногда по шесть часов в день.

Первоначальное накопление

После переезда семьи Рокфеллер в 1853 году в городок Стронгсвилл неподалеку от Кливленда Джон продолжил образование. В 16 лет ему пришлось взять на себя расходы по обеспечению семьи. Он окончил трехмесячные курсы торгового права и бухгалтерского учета и устроился на свою первую и последнюю работу по найму. Джон начал карьеру в качестве помощника бухгалтера в небольшой фирме Hewitt & Tuttle, которая занималась недвижимостью и морскими перевозками. Годовщины своего первого рабочего дня, 26 сентября 1855 года, Джон Рокфеллер праздновал всю оставшуюся жизнь.

Рокфеллер был дисциплинированным сотрудником: не ходил в кино, на танцы и на свидания, посещал церковь, находился на рабочем месте с 6:30 до 22:00. Его зарплата в первые три месяца составляла 50 центов в день. Со своей первой получки он купил красную записную книжку за 5 центов, в которой с безукоризненной точностью вел учет каждого заработанного и потраченного цента. Уже тогда он начал придерживаться правила: 6 % от заработка тратить на благотворительность.

В 1856 году после увольнения управляющего на его место был назначен Рокфеллер. Однако ему платили меньше, чем его предшественнику, и он решил покинуть компанию. В Hewitt & Tuttle Рокфеллер разобрался в основных механизмах бизнеса, научился определять потенциальные возможности и опасности, что помогло ему в будущем.

«Не думаю, что есть другое качество, столь необходимое для успеха любого рода, как настойчивость. Настойчивость может преодолеть все, даже законы природы»

В апреле 1857 года, заняв деньги у отца и добавив свои собственные сбережения, Рокфеллер вместе с Морисом Кларком организовал компанию Clark & Rockefeller, которая занималась торговлей сельскохозяйственной продукцией. В США началась Гражданская война, и для снабжения огромных армий обеих враждующих сторон требовалось продовольствие. Взяв кредит на расширение бизнеса, Джон смог за первый год заработать 44 тысячи долларов на продаже продукции противникам. Но Рокфеллер всегда подчеркивал, что не деньги были его целью. Увеличивая свой капитал, он не переставал делать пожертвования баптистской церкви.

«Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек, который посвящает все свое время тому, чтобы делать деньги ради денег»

Нефтяной магнат

В 1859 году в Пенсильвании началась «нефтяная лихорадка». Но среди растущих как грибы мелких нефтедобывающих предприятий в основном были дилетанты. В 1862 году, после деловой поездки в нефтедобывающие районы, Рокфеллер, имевший достаточно знаний, опыта и капитала, решил организовать нефтяной бизнес. После знакомства с Сэмюэлем Эндрюсом[91], экспертом по нефти, у него появилась возможность воплотить эту идею в жизнь. В 1863 году была основана фирма Andrews, Clark & Co., участниками которой были Эндрюс, Рокфеллер и Кларк с двумя братьями.

В 1864 году Рокфеллер женился на учительнице Лоре Спеллман, с которой познакомился еще в студенческие годы. Девушка обладала практическим складом ума и разделяла пуританские взгляды супруга. Позже миллиардер признавался: «Без ее советов я бы так и остался бедняком». У четы Рокфеллер было пятеро детей. Рокфеллер был нежным мужем и заботливым отцом. Он учил детей музыке, занимался с ними плаваньем, катанием на коньках. При этом от детей родители требовали отчета за каждый потраченный цент, ими была введена система денежных поощрений и штрафов. Смерть супруги в 1904 году предприниматель пережил очень тяжело.

Стремясь увеличить прибыль, Рокфеллер предложил перерабатывать производственные отходы в удобрения. Он первым из бизнесменов отказался от деревянных бочек (баррелей), которые использовались для транспортировки нефти, развернув производство более прочных – из металла. Не успели конкуренты подхватить эту идею, как он стал перевозить нефть в железнодорожных цистернах. Когда все вслед за ним стали использовать цистерны, Рокфеллер уже прокладывал трубопроводы.

Джон первым понял, что нефтепереработке грозит кризис перепроизводства. В 1871 году цены на сырую нефть и нефтепродукты начали стремительно падать. Рокфеллер сохранял спокойствие:

«В отличие от других людей, мы должны действовать, а не беспокоиться, когда рынок ложится на дно»

И он начал действовать. Его компания Standard Oil стала поглощать конкурентов. Например, в Кливленде Рокфеллеру удалось скупить 22 из 26 компаний. В американских газетах эта кампания была названа «кливлендским расстрелом». Рокфеллер продолжал приобретать компании в Питтсбурге, Филадельфии, Нью-Йорке и других городах. К 1877 году он контролировал 90 % всей нефтеперерабатывающей промышленности в США. В том же году Рокфеллер столкнулся с первым серьезным испытанием. Пенсильванская железная дорога, обеспокоенная строительством рокфеллеровских нефтепроводов, начала в ответ скупать нефтеперерабатывающие заводы и трубопроводы. Рокфеллер не собирался уступать и ввязался в изнурительную ценовую войну, которая негативно сказалась на платежах компании и грузовых перевозках Пенсильванской железной дороги, а также вызвала волнения рабочих с обеих сторон. В конечном итоге Рокфеллер вышел победителем, и железнодорожная компания продала ему свои нефтяные активы. Конечно, как монополист Рокфеллер действовал порой беспощадно, но он всегда предлагал конкурентам справедливую цену, выкупая их бизнес.

Деятельность Рокфеллера затронула интересы магнатов с Уолл-стрит, которые развязали против него войну в СМИ и выдвинули обвинение в нарушении антимонопольного законодательства. Первое журналистское расследование деятельности Standard Oil было опубликовано в 1881 году в журнале Atlantic Monthly. С этой статьи стала бытовать легенда о зловещем и безжалостном Рокфеллере. Сам же он лишь отмахивался: «Общественность не имеет права мешать нашим частным контрактам».

Прогнозы на будущее компании Рокфеллера, поглотившей почти всю нефтеперерабатывающую промышленность США, были самые пессимистичные. Эксперты сходились во мнении: «У нее нет будущего. Корпорация рухнет под собственной тяжестью». Но Standard Oil и не собиралась разваливаться.

Первопроходец

В 1882 году Рокфеллер придумал инновационную форму корпорации, создав первый в истории США траст Standard Oil Trust. Это была «корпорация корпораций», объединявшая 41 компанию с более чем со 100 тысячами сотрудников. Управлял трастом совет из девяти человек во главе с Рокфеллером. В управлении стал принимать активное участие и его сын – Джон Рокфеллер-младший[92].

Рокфеллер разработал новаторскую схему, согласно которой штаб-квартира компании, преобразованной в траст, определяла лишь стратегию ее развития, а подразделения действовали самостоятельно. Рокфеллер впервые в истории создал вертикально интегрированную нефтяную компанию, занимавшуюся всем циклом производства – начиная с освоения месторождений и заканчивая розничной продажей нефтепродуктов. В России в 1991 году по такому же принципу была создана компания «ЛУКойл», президента которой, Вагита Алекперова, часто называют российским Рокфеллером.

Со свойственной ему обстоятельностью Джон Рокфеллер предвосхитил и современные базы данных. В обширной картотеке Standard Oil имелись сведения об использовании каждого барреля нефти, проданного независимыми дилерами, а также данные о том, где покупает керосин каждый бакалейщик от острова Мэн до Калифорнии. Он опередил свое время и в искусстве управления персоналом. Вопреки утверждениям о жадности босса компании, квалифицированные сотрудники Standard Oil получали очень высокое жалованье и пенсии. Без сожаления Рокфеллер расставался лишь с бездельниками и нечестными на руку.

«Умение управлять людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете»

В 1890 году началась борьба с трастами. В марте 1892 года Верховный суд Огайо вынес решение о роспуске Standard Oil Trust. Рокфеллер зарегистрировал траст в другом штате, где трасты еще не были запрещены. Он передал управление Standard Oil Trust своему наследнику, Джону Рокфеллеру-младшему.

В 1901 году магнат основал Рокфеллеровский институт медицинских исследований[93]. Вклад семьи Рокфеллеров в развитие медицины признали все. Предприниматель вкладывал огромные средства в строительство больниц на юге США. До него вопросам здравоохранения в стране не уделяло столько внимания даже федеральное правительство. В то же время Рокфеллера нещадно критиковали за участие в разработке и распространении синтетических лекарств и витаминов.

Травля Рокфеллера и его компании в прессе продолжалась. Сам президент США Теодор Рузвельт называл директоров Standard Oil не иначе как «крупнейшими преступниками в стране». Рокфеллер с горечью констатировал: «Мы достигли невиданного в истории успеха, наше имя известно во всем мире, но нашему имиджу трудно позавидовать. Мы олицетворяем все то, что зло, бессердечно, тягостно, жестоко».

В марте 1910 года Рокфеллер объявил о том, что он отходит от дел по состоянию здоровья. Но это был лишь повод. Здоровье Рокфеллера было отличным, и он даже иронизировал по этому поводу: «Это компенсация за отказ от театров, клубов и легкомысленных развлечений, которые давным-давно подорвали здоровье многих моих знакомых». Отходом от дел он стремился защитить свою компанию. Но это не могло исправить ситуацию. В результате многолетних судебных тяжб в 1911 году был принят антимонопольный закон, в соответствии с которым Standard Oil запрещалось единолично контролировать весь нефтяной рынок страны. Рокфеллер был вынужден поделить могущественную корпорацию на 34 независимые компании, в каждой из которой у него сохранился контрольный пакет акций. Рокфеллер доверил управление бизнесом своим директорам, а сам занялся благотворительностью.

Значительное влияние Рокфеллер оказал и на ход российской истории. Как свидетельствуют документы Конгресса США, Рокфеллер с начала 1900-х годов оказывал финансовую поддержку Владимиру Ленину и Льву Троцкому. Так, в январе 1917 года Троцкий жил в США в помещении, принадлежащем Standard Oil.

Когда в 1917 году Троцкий с группой революционеров отправился в Европу и по пути был задержан канадскими властями, то его освободили благодаря прямому вмешательству Рокфеллера, которому пришлось обратиться к старому другу – канадскому премьер-министру Макензи Кингу[94].

Усилия Рокфеллера по поддержке революции в России были вознаграждены в полной мере. Россия не только уступила свои позиции на мировом рынке нефти, но еще и траст Рокфеллера получил право на продажу российского сырья: в 1926 году Standard Oil заключила договор на продажу советской нефти в европейские страны. В 1927 году компания Standard Oil построила нефтеперерабатывающий завод в России.

Филантроп

В жизни «на пенсии» Рокфеллер продолжал оставаться неприхотливым, скромным человеком. Он всегда проповедовал здоровый образ жизни и полный отказ от алкоголя и курения. В последние годы жизни Рокфеллер много времени посвящал спорту – играл в гольф, катался на велосипеде.

Каждый месяц на имя Рокфеллера приходили тысячи писем с просьбами о помощи. И никто из адресатов не оставался без ответа и материальной поддержки. Помимо института медицинских исследований Рокфеллер основал совет по всеобщему образованию, а также Чикагский университет, внесший неоценимый вклад в развитие науки ХХ века. Всю жизнь Рокфеллер жертвовал значительные суммы церкви.

В 1918 году в честь Рокфеллера был назван астероид (904).

К 1937 году состояние Рокфеллера увеличилось до 1,4 миллиарда долларов[95], что в переводе на нынешнюю ценность доллара составляет 192 миллиарда[96]. Помимо нефтяного бизнеса он владел 16 железнодорожными и 6 сталелитейными компаниями, 6 пароходствами, 9 банками, торговал недвижимостью, содержал апельсиновые плантации.

В мае 1937 года 97-летний Джон Рокфеллер, беседуя с Генри Фордом, назначил тому встречу в раю. Форд усмехнулся и заметил, что уж там-то они точно не встретятся. 23 мая 1937 года Рокфеллера не стало.

Известные высказывания Джона Рокфеллера

• Я могу отчитаться за каждый заработанный мной миллион, кроме первого.

• Я предпочел бы получать доход от 1 % усилий ста человек, чем от 100 % своих собственных усилий.

• Я лучше нанял бы человека с энтузиазмом, чем человека, который все знает.

• Способ делать деньги состоит в том, чтобы покупать, когда на улицах льется кровь.

• Я не думаю, что есть какое-либо другое качество столь существенное для любого вида успеха, как настойчивость.

• Богатство – или великое благословение, или проклятие.

• Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений.

• Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать людям со средними способностями, как сделать работу людей с выдающимися способностями.

Основные даты жизни и деятельности

1839 г. Родился в городе Ричфорде в США

1855 г. Устроился на работу в Hewitt & Tuttle

1858 г. Совместно с Морисом Кларком основал компанию Clark & Rockefeller

1864 г. Женился на Лоре Спеллман

1870 г. Основал компанию Standard Oil

1874 г. Родился единственный сын и наследник, Джон Рокфеллер-младший

1882 г. Преобразование Standard Oil в траст

1913 г. Основание Rockefeller Foundation

1937 г. Умер в г. Ормонд-Бич

МАТЕМАТИК В СТАНЕ ПОЛИТЭКОНОМИИ

Жизнь Вильфредо Парето служит доказательством всем известной истины, что на ошибках стоит учиться. Его политическая карьера окончилась крахом, но эта неудача помогла инженеру и публицисту стать великим ученым, который смог объяснить политические процессы с научной точки зрения и сформулировать основополагающие постулаты современной экономики и социологии.

Детство и юность

Вильфредо Парето (Vilfredo Pareto) родился 15 июля 1848 года в аристократической семье в Париже. Отец семейства, маркиз Раффаэле Парето, будучи националистом и борцом за объединение Италии, в 1835 году был вынужден эмигрировать во Францию из родной Генуи. В Париже он встретил свою будущую супругу, француженку Мари Метенье, в браке с которой родилось трое детей – две дочери и сын, которым и был Вильфредо, младший ребенок в семье.

Вдохновленные германской революцией 1848 года, родители Парето дали сыну имя Фриц Вильфрид. После возвращения семьи в Италию в 1858 году оно трансформировалось в Вильфредо Федерико. Парето обосновались в Турине. Следуя по стопам отца – инженера-строителя по специальности, – Вильфредо получил фундаментальное классическое образование, изучая и гуманитарные, и технические науки. С детства он одинаково хорошо владел итальянским и французским языками.

В 1870 году Вильфредо окончил Туринскую инженерно-техническую школу (ныне Туринский политехнический университет), получив квалификацию инженера-строителя. Занятия естественными науками и математикой повлияли на общие воззрения будущего ученого и его подход к социальным исследованиям. Выпускная работа Парето о фундаментальных принципах равновесия в твердых телах легла в основу его представлений о социальном организме как системе динамического равновесия циклических процессов.

Инженер, политик, публицист

Получив образование, Парето переехал во Флоренцию и в течение четырех лет возглавлял местное отделение Римской железнодорожной компании. В 1874 году он перешел на работу в металлургическую компанию. Молодой инженер занял должность помощника технического директора и всего через год стал техническим директором предприятия. И первая, и вторая работы были связаны с частыми командировками во Францию, Англию, Германию, Австро-Венгрию, Бельгию, Швейцарию. Благодаря дружбе и покровительству председателя Банка Рима (Banco di Roma) Аллиеви одаренный инженер вскоре стал управляющим директором компании и оставался на этом посту вплоть до 1889 года.

Во Флоренции Парето пребывал в благотворной интеллектуальной среде: он был частым посетителем аристократических салонов и вращался в кругах флорентийской интеллигенции, чем был во многом обязан дружбе с влиятельным политиком Убальдино Перуцци[97]. В эти годы оживленно дебатировались политические и социальные проблемы эпохи Рисорджименто[98]. В доме Перуцци собирались видные представители итальянской элиты. Здесь можно было встретить крупного государственного деятеля Сиднея Соннино[99], известного историка Паскуале Виллари[100], которому принесли славу его исследования о Никколо Макиавелли. Тогда же у Парето завязалась дружба с влиятельным либеральным экономистом Маффео Панталеони[101], которая прервалась только со смертью Парето. Среди завсегдатаев салона Перуцци были писатели и журналисты, историки, экономисты, антропологи, философы.

Такой круг общения способствовал вовлечению Парето в научную и политическую деятельность. Он стал интересоваться политической экономией. Панталеони познакомил Парето не только со своими работами, но и с трудами Вальраса[102], Курно[103] и Эджуорта[104]. Кроме того, наряду с физико-математическими науками, которые были исходным рубежом для исследовательской деятельности Парето, а также биологией и экономикой, Вильфредо изучал и социологию, ему были интересны произведения Бокля[105], Конта[106], Милля, Спенсера[107] и других.

Парето привлекало участие в общественно-политической жизни Италии. В то время правые лишились власти, и левые начали доминировать на внутренней политической арене. Левые, однако, ушли от свободной торговли, проводили политику экономического протекционизма и втянули страну в военные авантюры за рубежом. Парето вскоре стал ярым противником сложившегося политического режима, так называемого трансформизма[108]. В газетных и журнальных публикациях Парето критиковал правительство, он ратовал за возвращение свободной торговли и выступал против государственного вмешательства в экономику. В качестве последовательного либерала он выступал за введение в стране пропорционального избирательного права.

В 1877 году Парето был избран членом муниципального совета в коммуне, в которой он проживал. Он исправно выполнял свои обязанности на этом посту до конца 1881 года. В следующем году Парето попытался начать политическую карьеру: он баллотировался в парламент в качестве кандидата от оппозиции, но проиграл проправительственному кандидату. Однако отступать было не в правилах Парето. Еще трижды он вступал в политическую схватку и каждый раз терпел неудачу. В конце концов он оставил попытки попасть во власть. Однако этот опыт оказал серьезное влияние на дальнейшее творчество Парето. Ему, привыкшему к строгой логике мысли, пришлось столкнуться с тем, что в политике успех приносили иные правила поведения и логические законы.

Неудачные попытки баллотироваться в парламент тосканской провинции Пистоя на платформе сторонников свободной торговли укрепили скепсис начинающего ученого в отношении перспектив общественного благоустройства. Впоследствии Парето писал, что в глазах представителей правящего класса, полагавшегося не на идеалы и убеждения, а на ловкость и деньги, вера и совесть выглядели предрассудками. Пресловутый трансформизм, в основе которого лежала откровенная беспринципность, подрывал всякое уважение и к политике, и к политикам. Парето оставил попытки сделать политическую карьеру и решил посвятить себя науке. В 1886 году он стал преподавателем экономики в Университете Флоренции.

Академическая карьера

В 1889 году, после смерти родителей, Парето кардинально изменил ход своей жизни. Устав от протекционизма властей, он ушел из металлургической компании. В том же году он женился на молодой русской девушке Александре Бакуниной.

Брак с Бакуниной распался спустя 12 лет. Супруга оставила Парето, хотя юридически развод был оформлен только в 1923 году, незадолго до смерти ученого. В 1902 году Парето вступил в гражданский брак с молодой француженкой Жанной Режи, которая стала его спутницей до конца дней.

После свадьбы молодая семья поселилась во Фьезоле, пригороде Флоренции, где Парето посвятил себя переводам классических произведений, чтению книг на иностранных языках (способность к языкам развилась у него во время служебных поездок по странам Европы) и серьезному изучению экономики. Более не связанный управленческими обязательствами, Парето продолжил ожесточенную битву против внешней и внутренней политики государства и во благо свободной торговли и либерализма.

В период с 1889-го по 1893 год Парето опубликовал около 170 статей, в большинстве своем с бурной критикой правительства, но вместе с тем и целую серию научных работ в основном в области экономической теории и математической экономики. В этот период он также выступал с публичными лекциями по политической экономии.

Либеральные и отчасти социалистические взгляды помешали ему получить преподавательскую должность в университетах Италии. Из-за своей политической активности он давно попал в центр внимания властей. Его преследовала полиция, запугивали нанятые властями головорезы, его лекции часто разгонялись. Тем не менее непримиримый и сильный духом Парето, умевший постоять за себя, не сдавался. Возможность преподавать представилась ему лишь в 1894 году, когда по рекомендации Леона Вальраса, который тем не менее расходился с Парето в экономических взглядах и характерах, итальянец занял его место в Лозаннском университете в Швейцарии. Парето стал профессором политической экономии и пробыл на этой должности до своей кончины.

Он фактически являлся аутсайдером в академической среде, в которую вошел уже в довольно зрелом возрасте, пройдя серьезную жизненную школу. Ему были совершенно чужды, а зачастую и просто незнакомы многие университетские правила и обычаи. Парето так и не смог, да и не стремился адаптироваться к непривычным условиям. Его неопытность оказалась ценным преимуществом: он был свободен от стереотипов, имел свежесть мыслей и взглядов, смелость и решительность в теории и на практике.

В Швейцарии Парето с головой погрузился в исследовательскую и преподавательскую работу. Феноменальная работоспособность, глубина и острота мысли, присущие ему, поражали его окружение. Венцом деятельности Парето в сфере экономической науки стал двухтомный труд «Курс политической экономии»[109], в котором ученый выдвинул идею маржинальной теории стоимости и описал проблему экономического равновесия. Он сформулировал принцип, в соответствии с которым в любом обществе соотношение бедных и богатых всегда примерно одинаково. Разработка этого принципа укрепила его пессимизм в отношении возможности радикального преобразования общественного устройства. Вместе с тем сама идея покоилась на убежденности в наличии социальных констант, изучая которые можно научно прогнозировать ход событий.

От экономики к социологии

Постепенно Парето становилось все более тесно в рамках естественных и экономических наук, его интересы стали смещаться в сторону социальных дисциплин. Он начал читать курс социологии, что, в отличие от преподавания экономики, оказалось для него не таким простым занятием. Тем не менее он сумел быстро погрузиться в новую проблематику. У него уже начал созревать план грандиозного труда, который позволил бы системно охватить социально-политическую реальность на базе методов, применяемых в естественных науках. В его публикациях стали прослеживаться очертания будущего «Трактата по общей социологии»[110].

В 1898 году Парето получил наследство от умершего дяди и смог купить небольшую виллу в Селиньи, на Женевском озере. В течение некоторого времени он продолжал вести активную научную и публицистическую деятельность, вел переписку с друзьями и коллегами, но постепенно целиком сосредоточился на научной работе.

По пути к задуманному «Трактату» Парето в 1902–1903 годах издает двухтомный труд «Социалистические системы»[111]. Исследователи отмечают, что в этой работе ученому удалось продвинуться в реализации методологического синтеза экономического и социологического подходов.

В 1906 году вышел в свет «Учебник политической экономии»[112], где основное внимание уделялось другим проблемам, в частности глубокому анализу «кривых безразличия». Парето отказался от традиционных подходов количественной характеристики полезности на основе межличностных сравнений полезности, сформулировав понятие общественной максимальной полезности, которое также называют «оптимумом Парето». Это понятие предназначено для оценки таких изменений, которые либо улучшают благосостояние всех, либо не ухудшают благосостояния всех с улучшением благосостояния по крайней мере одного индивида.

В этой же работе Парето заложил основу экономической теории благосостояния и критериев компенсации. Он сделал известное наблюдение о том, что 20 % населения Италии владеет 80 % собственности. Этот вывод был впоследствии популяризован Джозефом Джураном[113] под названием принципа Парето (известного также как закон Парето, или правило 20/80):

«Затраты времени на выполнение плана: 20 % труда реализуют 80 % результата, но остальные 20 % результата требуют 80 % общих затрат»

Тремя годами позднее появилось измененное и дополненное издание учебника на французском языке[114]. Изображенная Парето пирамида распределения доходов послужила основой для его теории элиты, развитой в «Трактате».

«Трактат по общей социологии» и последние годы

В 1916 году увидел свет большой труд Парето «Трактат по общей социологии». Он был хорошо принят европейским научным сообществом. Парето считал, что все общества делятся на управляющих (элиту) и управляемых. В элите он выделял два главных типа, последовательно сменяющих друг друга: элиту «львов» и элиту «лис». Для львов характерно использование силовых методов правления, консерватизм. Лисы же предпочитают поддерживать свою власть пропагандой, они слывут мастерами политико-финансовых комбинаций, обмана, хитрости, изворотливости. По мнению Парето, правление лис эффективно, когда политическая система неустойчива, когда требуются новаторы, комбинаторы. Однако лисы неспособны применять насилие, когда это становится необходимым, и им на смену приходит элита львов, которая готова действовать решительно. Постоянная смена одной элиты другой обусловлена социальной динамикой общества. Каждый тип элиты имеет определенные преимущества, которые постепенно перестают соответствовать потребностям управления обществом. В связи с этим обеспечение равновесия социальной и политической системы требует постоянной замены одной элиты другой.

Парето выделял также правящую и неправящую элиты. Представители потенциальной элиты (контрэлиты) наделены характерными для элиты качествами, но не обладают властью из-за своего социального статуса. Постепенно правящая элита начинает неэффективно управлять обществом и вырождаться, и тогда активизируется контрэлита, имеющая притязания на власть. Вместе с тем, чтобы прийти к власти, ей необходима поддержка масс, которые она побуждает к активным действиям и посредством которых свергает правящую элиту. Очередная правящая элита со временем также утратит свои выдающиеся качества, придет в упадок и будет отстранена от власти новой контрэлитой. Через некоторое время процесс циркуляции элит повторится вновь и вновь. Парето полагал, что постоянная смена и циркуляция элит позволяет понять историческое движение общества, которое предстает как история постоянной смены аристократий: их возвышений, властвования, упадка и замены новым правящим привилегированным меньшинством. Поэтому революции, по убеждению Парето, представляют лишь борьбу элит, смену правящей и потенциальной элиты.

С изданием этого труда у Парето появилось ощущение выполненного долга. Он был удовлетворен своей работой, которую считал завершенной, и в дальнейшем занимался преимущественно ее верификацией. Все текущие события и процессы он рассматривал сквозь призму собственных теорий и испытывал гордость, всякий раз получая новые доказательства их правильности. После опубликования «Трактата» вышло немало статей ученого, которые были призваны убедить научную общественность в правоте «логико-экспериментальной» методологии этого труда.

В последующие годы внимание Парето было приковано к ситуации, сложившейся в Европе и особенно на его исторической родине после окончания Первой мировой войны. Наиболее значимым итогом анализа ученым событий тех лет стал опубликованный в 1921 году сборник статей «Трансформация демократии»[115]. Европейская демократия, на его взгляд, оказалась беспомощной в условиях революционных потрясений. Распадались государственные устои, буржуазная элита погрязла в пороке. В соответствии с теорией Парето, в Европе наступил очередной цикл смены или циркуляции элит.

В последний год жизни Парето в Италии уже установился фашистский режим. Некоторые видные деятели этого режима, и прежде всего сам Муссолини, считали себя учениками профессора. В связи с этим в 1923 году он был удостоен звания сенатора Италии, которое, однако, не принял. В целом он настороженно относился к новому режиму. Парето хотел перемен в обществе, которые мог привнести дуче, используя силовые методы, но его не покидало чувство тревоги, так как Муссолини мог перейти к злоупотреблению властью и установить диктатуру.

Умер Парето 20 августа 1923 года на своей вилле в Селиньи. Там же он и был похоронен.

Лозаннский университет сохранил память о своем выдающемся профессоре. Его имя носит один из лекционных залов. Здесь можно увидеть и бюст Парето. На доме в Париже, где родился Вильфредо Парето, в 1960 году была открыта мемориальная доска. Однако самым внушительным памятником ученому остается, несомненно, его «Трактат по общей социологии».

Известные высказывания Вильфредо Парето

• То, что некоторые люди могут избежать суда, – верный признак развала центральной власти.

• Опасность употребления насилия заключается в том, что очень легко соскользнуть к злоупотреблению им[116].

• История – это кладбище аристократий.

Основные даты жизни и деятельности

1848 г. Родился в Париже, где его семья жила в эмиграции

1858 г. Возвращение с семьей в Италию, в Турин

1870 г. Окончил Туринскую инженерно-техническую школу и поступил на работу в железнодорожную компанию во Флоренции

1874 г. Перешел в металлургическую компанию

1877 г. Избран членом муниципального совета в коммуне

1882 г. Неудачная попытка баллотироваться в парламент

1886 г. Начал преподавать экономику и управление в Университете Флоренции

1889 г. Уход из металлургической компании, женитьба, переезд из Флоренции в пригород, начало активной публицистической деятельности

1894 г. Переезд в Швейцарию, начал преподавать в Лозаннском университете

1896–1897 гг. Издание двухтомного труда «Курс политической экономии»

1898 г. Получил наследство и переехал в Селиньи на Женевское озеро

1902–1903 гг. Выпустил двухтомный труд «Социалистические системы»

1906 г. Увидел свет «Учебник политической экономии»

1916 г. Издание «Трактата по общей социологии»

1921 г. Выпуск сборника статей «Трансформация демократии»

1923 г. Умер в Швейцарии

ГЕНИАЛЬНЫЙ РЕФОРМАТОР

Сергей Витте был новатором и по-настоящему «эффективным менеджером». Подготовленные им денежная и налоговая реформы помогли России стать на путь интенсивного экономического развития, а свершения на дипломатической арене сослужили государству отличную службу. Увы, череда войн и революций свела на нет все его усилия…

Первые шаги и выбор поприща

Сергей Юльевич Витте родился в 1849 году в Тифлисе (ныне Тбилиси) в семье крупного чиновника. Отец, прибалтийский немец с голландскими корнями, занимал должность директора департамента государственного имущества. Мать принадлежала к знатному роду Долгоруких. Однако дворянское происхождение никак не помогало Витте в жизни. Абсолютно всего, что имел, он добился сам благодаря незаурядному уму и неиссякаемой энергии. Петербургское высшее общество считало его провинциальным выскочкой. Его осуждали, ему завидовали, его критиковали…

Образование будущего министра не было блестящим. Учиться он не любил, в Тифлисской гимназии его считали весьма посредственным учеником, к тому же неуправляемым. С такими оценками в университет он, конечно, не поступил и уговорил брата переехать в Кишинев, чтобы в местной гимназии сдать выпускной экзамен еще раз и подготовиться к поступлению в университет. Проявив большее рвение, нежели в Тифлисе, Витте сумел успешно сдать экзамены и в 1866 году стал студентом физико-математического факультета Новороссийского университета в Одессе.

Сразу по окончании учебы, отказавшись от идеи стать профессором, Витте устроился работать на Одесскую железную дорогу. Ему довелось служить на различных должностях: от помощника машиниста и продавца билетов до начальника станции, ревизора и в итоге руководителя службы эксплуатации. Витте досконально изучил железнодорожное дело и в дальнейшей деятельности уже на посту министра огромное внимание уделял строительству путей сообщения.

На железной дороге

Витте быстро продвигался по карьерной лестнице и всегда стремился показать себя с лучшей стороны. Однако в 1875 году он чуть не лишился работы из-за крупной железнодорожной аварии. Под Одессой с насыпи упал поезд, было много погибших. Витте попал под суд, но пока длилось расследование, продолжал работать. В 1877 году ему удалось хорошо себя проявить, когда в кратчайшие сроки понадобилось перебросить 110-тысячную армию в Плевну (Болгария), к месту одного из сражений шедшей тогда Русско-турецкой войны. Успех выполнения поставленной задачи смягчил наказание Витте. Четырехмесячное тюремное заключение заменили двухнедельной гауптвахтой.

Несмотря ни на что, организаторские способности молодого руководителя были замечены, и его пригласили в Санкт-Петербург для работы в Обществе Юго-Западных железных дорог, в которое входила и Одесская железная дорога. Через пару лет, продолжая свою службу, он переехал в Киев. Вскоре в местном журнале «Инженер» был опубликован ряд его статей, которые в 1910 году были изданы отдельной книгой – «Принципы железнодорожных тарифов по перевозке грузов». Витте писал, что государству необходимо взять в свои руки управление транспортной сетью и регулировать тарифы по закону спроса и предложения в зависимости от цен на перевозимые товары в пунктах отправления и назначения. «При эксплуатации всей сети железных дорог правительством является возможность увеличить их доходность», – утверждал он.

В судьбе Витте огромную роль сыграл случай: император Александр III стал невольным свидетелем спора Витте и министра путей сообщения Константина Посьета[117]. Последний требовал повышенной скорости для царского поезда, Витте же бурно протестовал, доказывая, что это крайне опасно. Катастрофа у села Борки под Харьковом, произошедшая 17 (29) октября 1888 года, всего через несколько месяцев после спора Посьета и Витте, подтвердила правоту последнего. Десять из пятнадцати вагонов императорского поезда сошли с рельс, 68 пассажиров пострадало, 21 человек погиб. Все члены царской семьи остались в живых и практически не получили ранений. Официальными причинами аварии впоследствии были названы высокая скорость поезда и плохое состояние железнодорожного полотна. Несколькими годами позже Александр III, помня об этом случае, безоговорочно согласится с предложением кандидатуры Витте на высокие государственные посты.

О сильном и независимом характере Витте многое может сказать история его личной жизни. Витте был дважды женат, и оба раза добивался развода замужних женщин. Первой его супругой была Надежда Спиридонова (урожденная Иваненко), дочь предводителя черниговского дворянства. Они прожили вместе 11 лет. В 1890 году Витте стал вдовцом. Второй женой министра стала Матильда Лисаневич (в девичестве Нурок), еврейка, принявшая православие.

Экономические взгляды

В том же 1888 году Витте опубликовал монографию «По поводу национализма. Национальная экономия и Фридрих Лист[118]». В ней были изложены его основные взгляды на национальную экономику России. Теория Листа стала экономической программой будущего министра, которую он последовательно претворял в жизнь. В монографии Витте пропагандировал идею укрепления национального хозяйства, обосновывал программу ускоренной индустриализации России, ратовал за преодоление отставания страны от ведущих капиталистических держав. Важнейшими задачами государства он считал подъем сельского хозяйства и укрепление промышленности.

Витте разграничивает понятия «политической экономии» (называя ее «космополитической», носящей слишком общий характер) и «национальной экономии». Под национальной экономией он понимал науку, призванную учитывать, принимать во внимание национальные особенности каждой страны.

На этапе развития России того времени главным инструментом укрепления экономики Витте считал политику протекционизма – защиты внутреннего рынка от иностранной конкуренции. Он был убежден, что баланс экспорта и импорта должен достигаться за счет таможенной системы, разумной кредитной политики и устойчивого денежного обращения. Протекционизм – комплекс мер, направленных на укрепление нации, которая должна развить все свои способности, чтобы в дальнейшем наиболее плодотворно участвовать в международном обмене, – Витте рассматривал как временное явление.

Все эти идеи нашли прямое отражение в деятельности Витте, который в своей работе был отнюдь не теоретиком, а настоящим практиком. В 1891 году при его активном участии был принят новый таможенный тариф России. Он предусматривал внедрение сложной системы тарификации товаров, где статьи привоза делились на множество подразделений. Нововведение было направлено на защиту развивавшейся отечественной промышленности. Объем ввоза иностранной продукции уменьшился незначительно, зато существенно выросли доходы государства.

Министр-реформатор

Год спустя Витте получил пост министра путей сообщения. Новый хозяин министерства в первую очередь решил проблему скопления неперевезенных грузов и провел реформу железнодорожных тарифов. В целом они были существенно понижены за счет введения особой шкалы зависимости тарифов от дальности места доставки груза. В результате объемы перевозок железнодорожным транспортом стали резко расти.

Прошло еще несколько месяцев, и Сергей Витте занял кресло министра финансов – руководителя второго по значимости ведомства после Министерства внутренних дел. Одиннадцать лет он стоял у руля структуры, контролировавшей основные денежные потоки страны – как государственные, так и частные, акционерные.

По своему обыкновению активно взявшись за дело, Витте поставил задачу быстро поднять доходы государства. Наиболее эффективным для этого способом он считал изменение налоговой политики. Все налоги он подразделял на прямые и косвенные. «Прямыми налогами, – писал Витте, – называются те, которые взимаются с владения ценностями или с производства ценностей (с имущества и дохода), косвенными же те, которые взимаются с потребления ценностей (с расхода и пользования вещами)». Более справедливыми он считал прямые налоги, поскольку они больше соизмерялись с платежеспособностью граждан. Но на практике отдавал предпочтение регулированию именно косвенных налогов.

«…Великие задачи требуют и великих жертв»

В сфере прямых налогов министр ввел только два новых налога: квартирный налог, который давал крайне незначительные доходы, и прогрессивный налог на прибыль предприятий (акционерных обществ и паевых товариществ), обязанных публиковать отчетность.

Косвенные налоги Витте считал более щадящими для населения, чем прямые, поскольку граждане, по его мнению, сами могли определять сумму этих платежей, изменяя размеры и структуру их расходов на продукты и услуги, подлежащие налогообложению. Таким образом, он ввел новые акцизы на соль, спирт, пиво, табак, сахар, керосин и спички.