Глобальный кризис. За гранью очевидного Райх Марио
Однако «духовность» – провокационная тема. По сути, она очень личностная. Духовность позволяет наполнить жизнь смыслом и взаимосвязями, чтобы сделать мир лучше, но многие относятся к этому скептически. Приведем пример. BBC News сообщил о результатах исследования, проведенного Христианским агентством развития Tearfund, которые показали, что из 1000 человек старше 16 лет (случайная выборка) каждый шестой молится ежедневно, а каждый четвертый – не реже одного раза в неделю. Молятся даже те, кто не причисляют себя ни к одной религии, причем 12 % из них делают это периодически. После молитвы 38 % чувствуют себя «умиротворенными и довольными», а 57 % ощущают влияние молитвы на свою жизнь. Национальное светское общество восприняло исследование как попытку сокрытия того факта, что религиозность постепенно утрачивает свою популярность: «Из тех, кто молится, 62 % ощущают себя умиротворенными и довольными, 70 % не считают, что молитва укрепляет их, 79 % не чувствуют утешения, а 81 % не становятся счастливее».
Для бизнеса важно, прежде всего, то, как духовность влияет на производительность организаций. Многие исследователи (Jurkiewicz and Giacalone, 2004) считают, что работник может эффективнее реализовать себя там, где ему помогут, во-первых, стать самим собой, обеспечив личностный рост в рамках профессионального развития, а во-вторых, почувствовать подлинное единение как с коллегами по работе, так и с целью, выходящей за рамки его личных интересов. Духовность можно назвать частью корпоративной культуры, которая существенно влияет на жизнь компаний, чему есть множество подтверждений. Митров и Дентон (Mitroff I. and Denton E. 1999, XVIII) полагают, что «духовность может стать важнейшим конкурентным преимуществом».
Но станет ли духовность источником доходов? Или она в первую очередь будет преследовать цели, выходящие за рамки доходов? Бенефьель (Benefiel, 2003, 384) размышляет: «Если духовность охватывает нематериальную сферу жизни, уместно ли стремиться к материальной выгоде, полученной благодаря внедрению духовности в жизнь компаний?» Марио Липс-Версма (Marjo Lips-Wiersma, 2007, 10) отмечает, что это главный парадокс организационной духовности: «Те, кто способствуют духовному росту ради достижения лучших корпоративных результатов, подрывают и свою духовность, и ее преимущества». Циники сказали бы, что духовность помогает завоевывать сердца и мысли людей ради финансовой выгоды.
Источники
Adams J. 1998. Transforming Work. Alexandria, VA: Miles River.BBC News (http://news.bbc.co.uk/go/pr/fr/V1/hi/uk/7089139.stm). Published: 2007/11/11 15:07:14 GMTBenefiel M. 2003. Irreconcilable foes? The discourse of spirituality and the discourse of organizational science, Organization, 10, 2, 383-91.Davies P. 1990. God and the New Physics. Harmondsworth: Penguin.Grof S. 2000. Psychology of the Future: Lessons from Modern Consciousness. New York: SUNY Press.Howard S. and Welbourn D. 2004. The Spirit at Work Phenomenon. London: Azure.Jurkiewicz C. L. and Giacalone R.A. 2004. A values framework for measuring the impact of workplace spirituality on organizational performance, Journal of Business Ethics, 49, 2, 129–142.Lips-Wiersma M. 2007. Practical compassion: towards a critical spiritual foundation for corporate responsibility, paper presented to the Academy of Management, June 2007.Mitroff I. and Denton E. 1999. A Spiritual Audit of Corporate America: A Hard Look at Spirituality, Religion and Values. San Francisco: Jossey-Bass.Russell P. 2000. From Science to God. Novato: New World Library.Sheldrake R. 1985. A New Science of Life: The Hypothesis of Formative Causation. London: Paladin.Wilber K. 1996. A Brief History of Everything. Boston, MA: Shambhala.
Окружающая среда, наука и технологии, работа и бизнес
Задачи:
• обеспечить все население планеты чистым воздухом, водой и пищей;
• остановить разрушение экосистем;
• сократить выбросы углекислого газа и метана в атмосферу;
• справиться с последствиями изменений климата;
• ликвидировать угрозу оружия массового уничтожения, особенно биологического и на основе нанотехнологий;
• разработать и внедрить новые технологии;
• развивать альтернативные источники энергии: солнечную, геотермическую, ветряную и другие, а также максимально расширить применение солнечной энергии;
• подготовиться к образованию метавселенной;
• создать новую экономику, не наносящую вред окружающей среде;
• переосмыслить существующий образ жизни и выработать новый стиль существования.
Новая экономика, метавселенная, объединяющая представителей разных миров, и новый образ жизни связаны с тремя ключевыми вопросами:
• разрушение экосистем,
• виртуальная реальность,
• новый образ жизни.
Усовершенствованная экономическая система
Новая экономическая система заменит принцип роста принципом трансформации. Это значит, что все, что можно изменить, будет меняться и постоянно переосмысливаться, пока не установится баланс ценностей. Эти перемены произойдут в метавселенной, поэтому речь идет о многоплановых измерениях.
Внутренний валовый продукт (ВВП) следует заменить валовым созданием ценностей (ВСЦ), основанным на балансе ценностей четырех ключевых групп: экономических, этических, эмоциональных и духовных. Переход от «классической экономики» к «прогрессивной экономике», по сути, станет процессом трансформации. Мы называем новую экономическую систему «прогрессивной экономикой», чтобы отделить ее от «классической экономики», которой следуем сегодня. Прогрессивная экономика строится на принципе баланса между ценностями, уважением общечеловеческих ценностей и моделью «сотрудничества и заботы». Стабильный рост уже не будет основой экономики; его заменит «многоплановая трансформация» – в реальном и виртуальном мире. Главные движущие силы классической экономики – алчность и страх – уступят место целесообразности и инновациям. Принцип сотрудничества выдвинет на первый план ответственность и достижения вместо борьбы за статус, власть и собственность.
Внимание будет акцентироваться не на доле рынка, а на динамическом развитии и стабильности вкупе с многоплановой трансформацией. Общество и экономика больше не будут руководствоваться такими принципами, как экономические ценности, власть, статус и собственность, предпочтя им общечеловеческие ценности и стремление обеспечить достойный образ жизни максимальному количеству людей. На смену экономизму и господству материальных ценностей придет баланс четырех важнейших групп ценностей. Основой прогрессивной экономики станут идеи, творческий подход, связи, взаимоотношения и знания. Мощность серверов и процессоров окажется значительно важнее военной мощи (табл. 6).
Таблица 6. Классическая и прогрессивная экономика
Стабильность
Термин «стабильность» применим к подавляющему большинству обозначенных нами ключевых проблем, но в основном он используется тогда, когда речь идет об окружающей среде. На слово «стабильность» Google выдаст 40 млн ссылок, а на «стабильное развитие» – более 90.
Вопросами стабильности, в том числе и стабильного развития[197], занимается множество организаций, о них пишут многочисленные издания. Десятки тысяч «групп стабильного развития» развернули активную деятельность во все мире[198], затрагивающую широкий спектр проблем. Все это говорит о масштабе движения. Но не забывайте, что, по сути, они выступают против эстеблишмента и проповедуют антиглобализм, а также ратуют за предупреждение изменений климата, создание органического производства, права женщин. Это массовое движение свидетельствует о том, что во всем мире наблюдается стремление к кардинальным изменениям. Даже крупный бизнес занялся стабильным развитием. Примерно 160 международных компаний создали Всемирный бизнес– совет по стабильному развитию (World Business Council for Sustainable Development, WBSCD)[199], ориентирующийся в своей деятельности на экономический рост, экологическое равновесие и социальный прогресс. Но они работают в рамках существующей общественной и экономической структуры, поэтому их влияние на решение ключевых вопросов будет весьма незначительным.
Определение понятия «стабильность» впервые было дано в публикации Brundtland Report «Наше общее будущее» (Our Common Future)[200], в которой «стабильное развитие» формулировалось как «развитие, которое отвечает требованиям настоящего, но не помешает будущим поколениям удовлетворять свои потребности». С тех пор было проведено огромное количество саммитов, конференций, семинаров и других собраний на тему стабильного развития, самые важные из них – Саммит Земли в Рио 1997 г. и Всемирный саммит по стабильному развитию 2002 г., организованный ООН.
Во Всемирном общественном форуме 2004 г. в Мумбаи (Индия) участвовали более 80 000 активистов из 132 стран. Тема стабильности и стабильного развития широко обсуждалась и освещалась в СМИ, но пока это не оказало существенного влияния на политику и бизнес. Одна из причин подобной неудачи заключается в том, что эти темы считаются «экологическими». Другая причина – тот факт, что развитые страны боятся потерять слишком много, а развивающиеся используют эти собрания как политическую трибуну для выражения своего протеста против них. Кроме того, существует, наверное, столько же определений понятия «стабильность», сколько и самих активистов.
Как правило, эти определения отображают отношение к миру и ключевым проблемам, которое обусловливает интерпретацию и понимание тех или иных концепций. Это лишний раз доказывает, что необходимо работать, в первую очередь, над отношением, если мы хотим успешно выйти за грань существующих понятий в поиске решений.
Инновации
Инновации – это любые изменения, создающие новые ценности для организации или общества; но не забывайте, что в итоге только заинтересованные лица определяют, что такое ценность. Корпоративными инновациями являются новые идеи и концепции, новые товары и услуги, процессы, структуры и новая организация, а также бизнес-модель, новые предприятия, новые отрасли и экономика. Они также включают переоценку корпоративной экосистемы. Социальные инновации могут изменить все, что составляет общество.
Инновации – это проявление неудовлетворенности (Н) или любопытства; альтернативная (А) идея, концепция, видение; реализация (Р), создающая реальную ценность:
f (Н, А, Р).
Неудовлетворенность и любопытство – исходная точка для поиска альтернативных идей, концепций и видения. Но если не дать им хода, они не приведут ни к чему, кроме недовольства.
Можно выделить два типа инноваций:
• операционные инновации – поэтапные, предполагающие постоянное совершенствование;
• стратегические инновации – креативные или радикальные.
Операционные инновации, как правило, подразумевают усовершенствование продукции, услуг или процессов, делая их быстрее, проще, лучше, дешевле. Операционные инновации требуют прямолинейного мышления. Но улучшение качества товаров и повышение их эффективности могут оказаться бесполезными, если те утратят свою актуальность на рынке.
Стратегические инновации всегда идут вразрез со стабильным политическим равновесием, существующими компетенциями, культурой и организационными процессами. Управление стратегическими инновациями касается в равной степени управления изменениями и управления технологиями. За стратегическими инновациями всегда стоят смелые провидцы-предприниматели. Для того чтобы реализовать стратегические инновации, нужно учиться у будущего! Стратегические инновации создают основу для долгосрочного роста.
Это касается также социальных инноваций. Внедрение инноваций на практике происходит согласно трехчастной формуле, которую мы рассматривали в этой главе[201].
Отправной точкой инноваций могут стать самые разнообразные новые идеи:
• инновации в рамках существующего порядка;
• инновации в рамках «пробелов» в существующем порядке;
• инновации в неизученной области за рамками текущего стратегического контекста.
Что касается первой группы идей, то здесь преобладает тщательный, узконаправленный анализ, нацеленный на раскрытие потенциала того, что уже существует. Вторая группа идей связана с расширением, то есть выходом за грань известного в неизученную область, что часто приводит к переоценке основных идей. Только расширяющее мышление может привести нас к прорывам.
Трансформация – это необратимые изменения, создающие нечто новое. Они могут сформировать ценность или быть нейтральными, или даже уничтожить ее. Трансформация – это переход к чему-то другому, но известному. На рис. 16 показан переход от изменений к трансформации.
Поэтапные изменения и прогнозируемые результаты составляют частичную трансформацию, то есть такую, при которой преображаются только некоторые из существующих решений. Разрушительные перемены и неизвестные последствия приводят к полной трансформации, которая, напротив, является самым радикальным видом изменений. Такая трансформация, требующая смелости от лидеров, значительных инвестиций и новаторских методов управления, предполагает новую цель, скачкообразные изменения и множество одновременных и взаимосвязанных изменений. Для нее необходимы новое мышление, организация бизнеса, нацеленность на прорыв и открытия, резкий разрыв с прошлым и изучение новых путей развития.
Трансформации осуществляются постоянно и везде или в результате устойчивых, поэтапных изменений, или вследствие неожиданных перемен. Они могут происходить постепенно, шаг за шагом, или внезапно, в любое время, либо возникнуть из ниоткуда, как «черный лебедь» или эффект «джокера», навсегда изменив существующий порядок, либо предстать как несчастный случай, который в одно мгновенье превращает здорового человека в калеку. Часто трансформации остаются незамеченными, потому что вызвавшие их изменения происходят равномерно и медленно, как, например, естественное старение человека. Но если сравнить два этапа, разделенные достаточно большим временным промежутком, можно легко заметить изменения.
Рис. 16. Трансформации
Наша жизнь полна трансформаций. Рождение – внезапная трансформация, как и смерть. Брак, как правило, – только смена статуса, но когда мы становимся родителями, это навсегда меняет нашу жизнь. Трансформации могут быть позитивными и негативными, в зависимости от нашей системы ценностей. Устойчивый экономический рост изначально считается позитивной трансформаций, но в долгосрочном периоде он ведет к негативной трансформации окружающей среды.
Трансформация, о которой мы здесь говорим, является частью фундаментальной трансформации нашей культуры, оказывающей на нас огромное воздействие. Эту книгу мы писали с целью поддержать трансформационные изменения на пути к новому, иному миру – за гранью нашего воображения.
Важно помнить, что большинство сегодняшних изменений, которые происходят вокруг нас, носят поэтапный характер, поэтому мы видим их результаты лишь тогда, когда они достигают критической точки. Мы осознаем пагубность этих перемен, способных за считанные секунды изменить все, как извержение вулкана или землетрясение. Пока что не происходит ничего катастрофического, но как только будет достигнута критическая точка, изменится все. Мы даже не знаем, сумеем ли повлиять на трансформацию нашего мира, но обязаны хотя бы попытаться, зная, сколь многое поставлено на карту (рис. 17).
Рис. 17. Изменения
Справедливая торговля
Справедливая торговля – это стремление клиентов участвовать в «справедливой игре», их желание наградить тех, кто действительно производит товары, а не просто управляет их дистрибуцией и часто получает львиную долю прибыли. Она отдает преимущества торговли тем, кто больше всего в них нуждается. Справедливая торговля вкупе с экологически чистым и органическим производством – это мощная движущая сила трансформации. В 2006 г. Международное объединение организаций указания соответствия принципам справедливой торговли (Fairtrade Labelling Organizations International, FLO[202]) сертифицировало продажи общим объемом примерно 1,6 млрд евро во всем мире, то есть наблюдается ежегодный рост на 41 %[203]. В будущем люди, осознав остроту экологических проблем, начнут понимать важность справедливой торговли. Немалую роль в этом сыграют СМИ и Интернет.
Конечно, многие противятся этой тенденции, думая о своих интересах. Но как говорит Риан Эслер: «Нельзя изменить все, но можно изменить хоть что-то». Эта мощная сила вполне может создать настоящее общественное цунами.
За гранью привычного
Сахара – крупнейшая пустыня в мире, площадью примерно 8,2 млн км2, которая простирается от Атлантического океана на западе до Красного моря на востоке, от Атласских гор и Средиземного моря на севере до 16-й параллели на юге. Примерно такую же площадь занимают США.
Особенности Сахары – крайняя засушливость и сильные ветра. Дождь идет редко, в основном в южных регионах, что часто вызывает наводнения. Песчаные бури – обычное явление в пустыне – переносят тонны песка по всему континенту. Пустыня постоянно расширяется.
Известно, что когда-то Сахара была зеленой. Этот регион, равный по площади США с их 300-миллионным населением, мог бы стать домом для многих людей. Согласно докладу Всемирного банка «Всемирное развитие» (World Development Report), к 2020 г. на Среднем Востоке и в Северной Африке понадобятся 100 млн новых рабочих мест для молодого населения[204].
В Сахаре достаточно места и солнечного света. Не хватает только воды. Поэтому здесь можно было бы использовать солнечную энергию для получения электричества и опреснения морской воды. Такая база позволит активно развивать сельское хозяйство, превращая Сахару в источник зерна, овощей и фруктов. Избыток электричества можно экспортировать в Европу или использовать для производства водорода. Сахара могла бы стать одним из ключевых мест получения солнечной энергии.
Транссредиземноморская организация сотрудничества по возобновляемым источникам энергии (TransMediterranean Renewable Energy Cooperation, TREC), основанная в 2003 г. Римским клубом, Гамбургским фондом защиты климата (Hamburg Climate Protection Foundation) и Национальным исследовательским центром по энергетике в Иордании (National Energy Research Center of Jordan, NERC), продвигает идею экспорта экологически чистой энергии из пустынь в Европу.
TREC – международная сеть, объединяющая ученых, политиков и специалистов в области возобновляемых форм энергии и их развития, которые поощряют сотрудничество стран солнечного пояса и технологического пояса[205].
Примерно 70 % из 5,2 млрд га пахотных земель, находящихся в засушливых районах мира, уже деградируют, постепенно превращаясь в пустыню[206]. Поэтому проект «Зеленая Сахара» мог бы стать примером для подражания.
Этот проект может раскрыть творческий потенциал молодого населения Среднего Востока и стран Африки южнее Сахары и тем самым смягчить последствия демографического приоритета в этом регионе. Если дать молодым людям мечту и цель, они смогут перейти от разрушения к созиданию, формированию нового мира, которым будут гордиться.
Наше отношение к природе
Нам придется изменить свое отношение к природе. Это не наша собственность, которую можно использовать так, как нам вздумается. Прежде всего, мы сами – неразрывная часть природы и зависим от нее. Пока не создан искусственный фотосинтез, мы можем существовать только благодаря естественному фотосинтезу и его продуктам. Мы нуждаемся в естественных экосистемах, которые поддерживают наше существование, поскольку пока не располагаем масштабными искусственными. Даже те, которыми пользуются астронавты, в конечном итоге основаны на естественном фотосинтезе.
Таким образом, необходимо пересмотреть наше отношение к собственности. Нам следует воспринимать владение землей, например, как право на временное пользование или аренду на ограниченный срок с обязательством вернуть в том же состоянии, в каком мы ее получили. Для восстановления природного баланса стоит создать заповедные зоны, закрытые для человека на 100 лет. Уважительное отношение к природе должно стать одной из глобальных человеческих ценностей.
Можно провести интересный эксперимент, представив себе, какой окажется Земля через сто лет, если человечество исчезнет. Это полезный урок смирения, потому что природа возникла задолго до появления человека и будет продолжать существовать, когда от людей уже не останется и следа. Мы – всего лишь гости, которые однажды уедут.
За гранью привычного
Древние цивилизации, например ацтеки и египтяне, боготворили солнце, потому что оно было источником света, тепла и урожая. Солнечный свет – идеальный источник энергии и символ жизни. Природа использует солнечную энергию вот уже миллиарды лет; это бесплатный и богатый источник энергии, намного превосходящий наши потребности. Солнечная энергия, вероятно, – наилучшее решение экологических и атмосферных проблем. К счастью, все больше компаний планируют использовать этот ценный источник энергии.
Скоро появится новая индустрия, предусматривающая получение самой естественной энергии – солнечной. Согласно данным Worldwatch Institute, солнечная энергия стала самым быстроразвивающимся источником энергии[207].
С помощью солнечной энергии, катализаторов, воды и воздуха можно многое сделать.
• Создать искусственный фотосинтез, но используя углерод из атмосферы как источник топлива[208].
• Производить водород с помощью солнечной энергии из воды[209]. Особая емкость из диоксида титана собирает солнечный свет, солнечные батареи расщепляют молекулы воды для производства водородного топлива[210].
• Получать углерод и кислород из углекислого газа.
• Получать органические вещества из углекислого газа, например углеводорода. Химики надеются получить приемлемое топливо из двуокиси углерода с помощью энергии солнца[211].
Есть множество других планов.
• Опреснение морской воды.
• Производство удобрения из воздуха.
• Производство тепловой и электрической энергии[212].
• Установка на крышах домов солнечных батарей. Ученые работают над созданием дешевого, простого процесса производства солнечных панелей[213].
• Дороги могут быть использованы в качестве коллекторов солнечной энергии для обеспечения движения автомобилей, и т. д.[214]
• Накапливание солнечной энергии с помощью орбитального коллектора с последующей передачей ее на Землю (эту идею поддерживают США)[215].
• Создание возобновляемых источников энергии, к чему склоняется все больше компаний. Google выдвинул смелую идею о создании в ближайшей перспективе мощностей для производства одного гигаватта возобновляемой энергии. Эта энергия будет дешевле добываемой из угля. Для этой цели будет использован google.org – благотворительное ответвление Google[216].
Мыслители будущего
Люди любят слушать рассказы о великих приключениях, о мечтах первооткрывателей и исследователей. В рамках проекта Solar Impulse планируется использовать этот энтузиазм для разработки технологий, которые обеспечат устойчивое развитие и готовность принять возобновляемые источники энергии. Необходимо привлечь внимание общественности к переменам, призванным обеспечить энергетическое и экологическое будущее нашей планеты, а также создать положительный образ защитника окружающей среды и показать, что альтернативные источники энергии на основе новых технологий способны на то, что некоторым кажется невозможным.
Однако мы, несмотря на всю шумиху вокруг устойчивого развития, еще далеки от того, чтобы мыслить категориями устойчивости. Ежечасно наш мир потребляет примерно миллион тонн нефти, не говоря уже о других органических видах топлива, и выбрасывает обратно в атмосферу столько отходов, что они разрушают климат, из-за чего половина населения Земли вынуждена жить в совершенно неприемлемых условиях.
Если устойчивое развитие сложно реализовать на практике, то это потому, что оно все еще часто ассоциируется с ростом цен и ограничениями комфорта или мобильности. Необходимо избавиться от этого заблуждения. Действительно, даже если наши действия грозят уничтожить планету, никто не готов пожертвовать своим уровнем жизни. Наши внуки, несомненно, закончат свои дни уже без нефти и назовут нас «расхитителями ценных ресурсов», но мы же люди – и нас гораздо больше волнуют собственные сиюминутные интересы, чем сострадание к потомкам или окружающей среде.
Раз невозможно изменить человеческую природу, попробуем жить иначе. У людей должна быть личная заинтересованность в том, чтобы мыслить категориями устойчивого развития. Докажем им, что речь идет о новом, потрясающем рынке с всевозможными экономическими и политическими выгодами для тех, кто понимает, как инвестировать в него, а также проиллюстрируем научный интерес, поощрим дух новаторства и создадим новый имидж пользователей возобновляемых источников энергии. Нельзя заставлять людей следовать принципам, сформулированным в Рио или Киото, против их воли, но можно предоставить преимущества тем, кто разрабатывает или использует новые технологии, не наносящие вред окружающей среде.
Возможно, очень скоро станет неприличным потреблять слишком много нефти, обогревать или охлаждать дома без веской причины, потреблять одноразовые товары. До сих пор возобновляемые источники энергии, которые часто становятся заложниками ограниченности взглядов политических партий, недостаточно рекламируются и стимулируются для выхода на рынок. Экологи будут услышаны только тогда, когда они заговорят на одном языке с теми, кого стремятся убедить. Важно как можно скорее отказаться от тех взглядов, которые 40 лет вели человечество в никуда, чтобы, наконец, объединить экологию с экономикой, окружающую среду с финансами, мнение общественности с краткосрочными политическими интересами.
Метавселенная и граждане нескольких миров
Метавселенная состоит из трех совершенно разных миров: мультивселенная (наша Вселенная), виртуальный мир (стремительно расширяющийся мир, основанный на цифровом воспроизведении нашей Вселенной) и мир фантазий (основанный на вымысле). Она может включать также мир сновидений. Скоро виртуальный мир будет воспроизводить наш духовный мир и сможет создать собственную духовность. Люди становятся гражданами нескольких миров!
Концепция мультивселенной все еще находится на стадии разработки; виртуальный мир только зарождается. Оцифровка произведений искусства, а также виртуальное искусство и растущие возможности компьютерных программ по созданию собственных произведений искусства обещают грандиозные возможности. Сегодня это похоже на научную фантастику, но мы уже смело вступили в эпоху виртуального мира.
Кроме того, можно ожидать появления проекта Singularity II, когда «программы» в виртуальном мире станут независимыми. Вполне вероятно, что однажды у них появится подобие «виртуального сознания».
Благодаря встроенным микропроцессорам и многим объектам вокруг нас, связанным единой сетью, инфраструктуру для повсеместных цифровых коммуникаций можно объединить с виртуальной реальностью, чтобы расширить виртуальный мир. Вернон Виндж представил свое видение «цифровой Гайи»[217].
Очень важно, чтобы виртуальная реальность формировалась на основе глобальных человеческих ценностей, иначе «старое» мышление и прежний образ жизни будут доминировать в ней, что может привести к борьбе за господство между нашим миром и виртуальным. Борьба за господство и право контролировать будут преобладать в виртуальном мире с теми же отрицательными последствиями, что и в реальном. Отсутствие сотрудничества и заботы лишь усилит кошмары, которые мы уже переживаем в реальности.
Задумаемся о том, что виртуальный мир ограничен только возможностями сервера, энергоснабжения, возможностями программ и передачи данных. Скорее всего, виртуальные сообщества найдут совершенно неожиданные решения для этих проблем к тому времени, как стартует проект Singularity II. После этого виртуальная реальность станет потенциально бесконечной, с неограниченными возможностями (рис. 18).
Рис. 18. Метавселенная
Мыслители будущего
Преобразование Всемирной паутины!
Как мы видим, Всемирная паутина (сеть) меняется. Хотя изменения сложно прогнозировать, а некоторые из них будут совершенно неожиданными, обозначим в двух словах направления, в которых они произойдут.
1. Сеть 2.0, или сотрудничество (самые яркие примеры – сетевые сообщества, или Wiki) изменит подход к бизнесу, обучению и обмену идеями. Google и другие поисковые системы станут ключевыми проводниками этой перемены, опираясь на индивидуальные профили пользователей, коллективную волю и открытые рынки. Это окажет огромное влияние на личную свободу, демократию, собственность, торговлю, искусство, исследования и проектирование, а также на основные современные бизнес-модели.
2. Сеть 3.0, или семантика, когда искусственный интеллект развивается через бесконечные связи с сознанием. Сеть, способная к обучению, которая может мыслить и отслеживает метаданные[218], из которых черпает знания. Новатором в этой области стал Тим Бернерс-Ли. Этот проект уже активно работает и может оказать значительное влияние на наше понимание мира, друг друга, принятие индивидуальных и коллективных решений, прогнозы на будущее и модель поведения.
3. Трехмерная сеть. Физический интерфейс (визуальный) скоро станет трехмерным (3D), а «плоская сеть» отойдет на второй план и будет использоваться только для выполнения простых задач. Некоторые прогнозируют, что через пять лет большинство пользовательских интерфейсов и визуальных презентаций будут предлагаться в формате 3D. Пользование Интернетом уподобится проекту «Вторая жизнь», но будет происходить намного быстрее и информативнее, с реальной целью и в реальном контексте.
4. Софтверный интерфейс. Скоро настанет день, когда нам больше не понадобятся ПК для входа в сеть или в свой рабочий профиль.
Во-первых, ПК (или Маки) устареют, так как благодаря появлению новых технологий мы скоро сможем просматривать данные через любой материал, который создан для общения и хранения образов, – скатерть, стену, салфетку, панель управления в машине, окно, пол. Это станет возможным благодаря тому, что профили и приложения будут виртуальными.
Во-вторых, ПК больше не понадобится традиционное системное программное обеспечение, так как это будет виртуальное программное обеспечение, удовлетворяющее индивидуальные требования.
Вспомните Google и Amazon и личные профили, чтобы представить себе, как все это будет выглядеть. Эти прогнозы вызывают невероятную тревогу в Microsoft и приводят к тому, что такие организации, как Cisco[219], расширяют свои «методы совместной работы».
Итак, эти перспективы вполне реальны, если предположить, что организации в будущем будут заинтересованы (для своего роста и выживания) во всеобщем образовании и информированности, сотрудничестве, разработке идей, развлечении, обмене мнениями, поиске решений и создании сообществ. И тем более, если мы сможем заглянуть в будущее, исследовать и внедрять инновации для процветания мира. Для этого не нужно становиться «проповедником новых технологий», верящим в то, что «революция будет загружена». Просто верьте, что мы начинаем социальную революцию, которая окажет наибольшее влияние на наше будущее, чем предыдущие. Нужно работать над тем, чтобы это влияние реализовалось.
Технические, творческие и организаторские таланты должны участвовать в создании нового мира, в котором медиа и общество будут составлять единое целое и который нельзя разделить на части или империи. Проще говоря, уже сейчас видно, как будут развиваться физические измерения, предлагая нам возможности, которые не уничтожают в нас человечность и потребность друг в друге. Возникнут общества, которые будут гораздо глубже понимать ценности того, что у нас есть. Участие в этом приключении объединит многих людей, став началом путешествия, обещающим множество знаний и возможностей, которые нельзя купить. В этом будут участвовать новые медийные организации или товарищества, такие, как «Кольца» или «Территория искусства», а в некоторых случаях – фонды, будь то место для обучения, принятия решений и исследований или место, где можно сделать покупки, что-то посмотреть, в чем-то поучаствовать.
Для этого нам нужен широкий взгляд на мир и готовность принять будущее, которое выходит за рамки плоской сети, ссылок на текст, тележек для покупок и так далее, но представляет собой живой источник возможностей. Хотите создавать фильмы, музыку, театральные представления? Хотите объединить сообщества, обмениваться рыночными идеями и товарами? Хотите делиться знаниями, возвращать скрытые или утраченные ценности, нарушать правила ограниченного права собственности или принятого консенсуса? Будем участвовать в этом процессе, потому что «империи будущего будут империями мысли» (Уинстон Черчилль, 1943).
Развитие нового образа жизни
Необходимо коренным образом изменить то, как организации инвестируют, и то, как потребители тратят средства. Если бы мы столкнулись со всеми последствиями производства и транспорта, выбросами отходов и разрушением экосистем, это оказало бы огромное влияние на мировую экономику и наш образ жизни. Органическое сельское хозяйство без искусственных удобрений, меньше перевозок и переездов, полный цикл производства, экологически чистое жилищное строительство с меньшим количеством сырья и высоким уровнем энергосбережения, с собственной выработкой энергии – все это сразу же стало бы вполне реальным.
Конечно, переходный период окажется довольно болезненным, но это будет стимулировать бизнес и творческое мышление, а также поощрять развитие местного предпринимательства. Появится большое количество новых решений, которые раньше казались немыслимыми. Вместо субсидий, приносящих больше вреда, чем пользы, вместо ограничений предпринимательства и несправедливого отношения к развивающимся странам, ставящего их в невыгодное положение, развитый мир мог бы инвестировать в фонды, ориентированные на формирование индустрий будущего, хотя сегодня это считается пустой тратой денег, и поддерживать необходимые изменения. То же относится и к расходованию средств на вооружение. Настоящего «врага» человечества невозможно победить с помощью оружия.
Новый экономический фонд (New Economic Foundation) разработал всемирный индекс счастливой планеты, или индекс счастья (Happy Planet Index, HPI). В 2006 г. он позволил получить интересные результаты. Оказалось, что вполне можно жить долго и счастливо, избегая такого губительного воздействия на окружающую среду, как в так называемых развитых странах. Кстати, между богатством и счастьем, как выясняется, нет никакой связи. Индекс счастья большинства богатых стран сравнительно небольшой. США находятся всего на 150-м месте – в последнем квартиле, немного опережая Россию с ее 172-м местом. Самое важное открытие заключается в том, что благополучие не основывается на высоком уровне потребления![220]
Можно прогнозировать радикальные изменения, касающиеся коммерческих организаций и жизни людей. Все еще необходимо активно заниматься НИОКР, тщательно изучая, какими будут организации будущего и как они будут работать. Но мы уже знаем, что они будут гибкими, с динамичным балансом четырех основных ценностей (экономических, этических, эмоциональных и духовных), меняясь каждый раз при нарушении этого баланса или изменении внешних факторов.
Интересный пример – Saleforce.com, крупная софтверная компания, основанная Марком Бениоффом. Через свой фонд Saleforce.com Foundation[221] компания жертвует некоммерческим организациям 1 % своих акций, 1 % дохода и 1 % своей продукции; более того, каждого сотрудника побуждают жертвовать 1 % своего рабочего времени на благо сообщества. Эта невероятно успешная модель нового образа корпоративной жизни описана в книге Марка Бениоффа[222]. Однажды его назовут первооткрывателем в области создания баланса ценностей.
Эта модель предполагает совершенно другие структуру и организацию, нежели сегодняшние. Это кажется сложным, но не забывайте, что большинство организаций в будущем будут виртуальными, распространяя свою деятельность по всей метавселенной. Возможно, значительная часть менеджмента будет заменена основными принципами и виртуальными агентами, отслеживающими соблюдение всемирных человеческих ценностей. Другие виртуальные агенты, постоянно изучая метавселенную в поисках интересных бизнес– возможностей, в результате будут создавать бизнес с соблюдением баланса основных ценностей.
Одни люди будут исследовать использующиеся бизнес-методы и контролировать виртуальных агентов, а другие займутся управлением отношениями и всеми, кто связан с организацией. Креатив, сотрудничество, партнерство и забота будут очень важны. Повседневную рутинную работу будут выполнять виртуальные агенты и роботы, поэтому бизнес-модели окажутся более гибкими и способными быстро адаптироваться к новым возможностям. Работа в основном будет носить ситуативный характер и выполняться по мере надобности. Подобный рабочий процесс не столь вреден для окружающей среды, как сегодняшний, нацеленный на прибыль и потребление, и потребляет гораздо меньше ресурсов. Люди будут реже ездить в командировки и туристические поездки. Виртуальные встречи и путешествия существенно потеснят традиционный туризм, который станет очень дорогим. Повсеместные коммуникации, приводимые в действие мозговыми импульсами и передающие сообщение прямо в мозг адресата, сделают ненужными большую часть поездок. Виртуальные путешествия окажутся столь привлекательными, что людям совсем не захочется куда-то ехать. Они смогут выбрать не только желаемое направление, но и «содержание» путешествия вместе с впечатлениями.
У них будет возможность подобрать себе компанию для отдыха. «Сценарии» для выходных и праздников уподобятся виртуальным «книгам», о которых мы уже говорили. Цена такого отдыха будет зависеть от степени влияния участников на виртуальные события. В будущем аватары[223] станут гораздо больше походить на настоящих людей.
За гранью привычного
Так называемым «экологическим следом»[224] занимаются многие организации, например Global Footprint Network[225]. Похоже, мы уже злоупотребляем экологической регенерационной способностью Земли. Это ясно говорит о том, что нам необходимо менять образ жизни. Некоторые компании, например Toyota, уже начали мыслить и, главное, действовать по-новому[226]. Основная цель Toyota – свести уровень вредных отходов производства к нулю. Для этого компания создала систему экологической оценки автомобиля. Это всеобъемлющий подход к оценке всего жизненного цикла автомобиля – начиная с ранних этапов производства и заканчивая утилизацией – с точки зрения его воздействия на окружающую среду.
Забота об окружающей среде может принимать и другие формы, например такие инновации в области экологической маркировки, как European Eco-label, хотя складывается впечатление, что они не очень эффективны: влияние European Eco-label за 10 лет его существования не очень-то было заметно.
Последние тенденции четко указывают на то, что потребителям нужны товары, не наносящие вред окружающей среде, но как этим сознательным гражданам отличить их от тех, которые разрушают экологию нашей планеты? Нам нужна глобальная экологическая маркировка продукции, простая и понятная людям, которая поможет им принять решение при покупке товаров и услуг. Над этим работает группа участников программы MBA для руководителей из Business Management International в Вильнюсе (Литва) под руководством Артураса Бамблиса. Они преследуют две цели.
1. Создать систему экологической маркировки, основанной на принятых показателях, например выбросы углекислого газа, потребление воды и энергии, пригодность к переработке, объем отходов, экологический след, справедливая торговля, органическое производство и т. д.
2. С помощью этой новой маркировки побудить потребителей приобретать только экологически чистые товары и услуги. Потребность в подобных товарах и услугах очевидна, поэтому необходимо помочь людям сделать правильный выбор.
Маркировка должна быть понятной и применяемой повсюду в мире. Когда будет достигнут определенный уровень доверия потребителей к этой маркировке, производителям поневоле придется переходить к передовым экологически чистым методам производства. Это в интересах каждого человека, поскольку обещает нашей жизни стабильность и надежность на долгие годы.
Искусство
Искусство, СМИ и общество
Сила искусства состоит в том, что оно затрагивает наши чувства и эмоции. Искусство всегда активизируется в период радикальных изменений и трансформации. Однако многие люди вытеснены из творческого процесса, особенно в промышленно развитых странах. Независимо от того, чем это вызвано – регулированием авторского права или предрассудками, результат один и тот же – неравноправие и неумение отражать разные точки зрения и мнения, когда это особенно необходимо.
Ключевой аспект новой роли искусства – прямой доступ к обществу. Кроме того, предстоит решить, как использовать для этого метавселенную и как объединить сферы искусства и средств массовой информации.
Представьте себе мир, где общество имеет право голоса при выборе произведений искусства[227] и может даже участвовать в их создании. Произведения искусства станут гораздо более интерактивными, а у творческих людей появится прямой доступ к публике. Традиционное искусство дополнит виртуальное, что обеспечит такой уровень взаимодействия между артистом, художником и публикой, о котором раньше нельзя было и мечтать. Изменится процесс создания ценности в искусстве, все более склоняясь к виртуальной реальности.
• Удастся ли когда-нибудь в будущем разработать такой процесс отбора и маркетинга произведений искусства, который предоставит талантливым людям доступ к публике?
• Сможет ли широкая общественность участвовать в процессе отбора произведений искусства?
• Появится ли у творческих людей возможность активнее взаимодействовать с публикой даже во время создания произведения искусства?
За гранью привычного
Группа энтузиастов планирует создать фонд World-Art-Space Foundation – интернет-платформу для новичков в искусстве на основе проекта «Кольца»[228], которая станет местом встреч творческих людей с заинтересованной публикой. Интернет-платформа может со временем преобразоваться в новый канал продаж и дистрибуции. Деятельность фонда будет строиться на принципах сотрудничества (рис. 19)!
Рис. 19. Модель сотрудничества World-Art-Space
Цели World-Art-Space:
• создать открытый рынок (на интернет-платформе и в реальности) для признанных талантов;
• стать объективной некоммерческой платформой и рынком для произведений искусства без личной заинтересованности организаторов;
• способствовать прямому доступу талантов к своей публике;
• участвовать в прямом и интерактивном диалоге между создателем художественных произведений и публикой;
• предоставить творческим людям обратную связь напрямую от публики;
• привлекать к своей деятельности международные сообщества любителей искусства;
• связать напрямую искусство с образованием.
Таким образом, создание ценности в области искусства перенесется в метавселенную, где возникнут новые его виды и, главное, иные методы производства, распространения и потребления.
Творческим людям придется регулярно оплачивать свое участие в деятельности интернет-платформы. Размер платы будет зависеть от вида искусства и страны, которую представляет талант его создателей. Публике предоставляется право на несколько бесплатных скачиваний произведений искусства в течение пробного периода, после которого доступ к ним будет открыт только зарегистрированным участникам или за плату. Книги, к примеру, будут печататься только по заказу клиента и охватывать только сферу его интересов.
Часть произведений искусства можно продавать через аукционы eBay или схожие услуги. Интернет-платформа, произведения искусства и он-лайн художественное образование (Art-Edu) будут регулироваться фондом – обладателем авторских прав, которому предстоит вести переговоры от имени творческих людей.
World-Art-Space – прекрасная площадка для проверки идей, позволяющая как предлагать произведения искусства, так и выбирать из них наиболее интересные, (табл. 7).
Таблица 7. Искусство, СМИ и общество
Объединение со СМИ
Образование метавселенной навсегда изменит медиаландшафт. Появится гораздо больше возможностей, при этом подход к клиентам будет индивидуальным. Система сбора личной информации выберет тот материал, который нас интересует, и представит его в том формате, который мы предпочитаем. Это изменение, направленное на дигитализацию и виртуализацию, позволит «получить то, что заказываешь». У нас появится более широкое индивидуализированное предложение. Информация будет предлагаться в виде рассказов, часто вокруг виртуального «костра», или в форме диалога с системой сбора информации. СМИ будут готовить эти рассказы, насыщая их информацией, которую дополнят развлекательные и обучающие элементы.
Сегодня подобную информацию предоставляет Amazon. Не исключено, что появится Info-Google, ориентированный на информацию из разных областей – истории, статистики, политики, технологий и т. д.
Дальнейшее развитие цифровых и виртуальных технологий перерастет в настоящую лавину, как только метавселенная начнет функционировать.
Искусство предоставит СМИ материал для рассказов. СМИ, в свою очередь, предложат искусству обеспечить информационную поддержку, провести презентацию для заинтересованной аудитории, дать рекламу произведений искусства и рассказать об их создателях и организовать каналы прямого доступа. Часто СМИ способствуют развитию тех или иных тенденций в искусстве. И, наконец, СМИ – важный источник образования для искусства (рис. 20).
Рис. 20. Искусство, СМИ и общество
Итак, нужно объединить искусство со СМИ и обучением. Искусство создает содержание, СМИ обеспечивают доступ к аудитории, а образование помогает развиваться, учиться и адаптироваться к глобальным переменам (рис. 21).
Рис. 21. Объединение искусства, СМИ и образования
Общий взгляд
Мир образования: образование и обучение в процессе развлечения в метавселенной
Пока мир вокруг нас будет меняться и трансформироваться, нам придется учиться, переучиваться и отучаться. Метавселенная станет крупнейшей движущей силой обучения, и поэтому всем предстоит заново учиться и переучиваться в виртуальной реальности. Представьте себе, что виртуальная реальность охватит всю нашу деятельность. У каждого будет свой собственный виртуальный учитель и наставник по развитию и обучению, отслеживающий процесс совершенствования наших навыков и знаний. Объединение искусства и СМИ окажет огромное влияние на обучение и развитие, кардинально изменив традиционное образование. Образовательная система должна будет обеспечить, прежде всего, компьютерную грамотность, доступ в Интернет и реализацию виртуальных программ, курсов и исследований. Подобная виртуальная и глобальная «школа» окажется неотъемлемой частью нашей жизни. Обучение станет интересным, захватывающим, привлекательным, актуальным и совершенно утратит свой академический привкус.
Создание виртуального образования, при условии реального широкого доступа к нему, будет представлять собой один из важнейших проектов трансформации, в котором примут участие лучшие умы и таланты со всего мира. Для этого потребуется глобальный образовательный фонд Edu-World Foundation.
Подобие такого фонда нам необходимо уже сейчас, чтобы преодолеть трудности, с которыми мы столкнулись, и сделать первые шаги к их решению – изменению менталитета и созданию нового мировоззрения. Это возможно только в том случае, если мы пересмотрим роль искусства и объединим его со СМИ, чтобы создать влиятельную структуру.
Для создания мира, охваченного глобальным обучением, необходимы, прежде всего, дешевые компьютеры, работающие на солнечной энергии, которые будут доступны всем. Технологии компьютерных игр можно использовать для разработки привлекательных учебных программ. Модель Wikipedia и принципы Cisco Academy и Educatis University позволят специалистам в области образования быстро разработать содержание этих программ. Глобальная академия Telecom Academy могла бы способствовать доступу и использованию всемирной коммуникации. Все доступные знания будут оцифрованы и предоставлены через Super Google.
Мыслители будущего
Educatis University – переоценка глобальной системы образования
Все кажется невозможным, пока не попробуешь.
Социальное, культурное, экологическое и экономическое положение общества можно улучшить только с помощью образования, поэтому обучение индивидов и общества – единственное важнейшее условие для долгосрочного, стабильного развития человечества и решения проблем XXI века, которые обсуждаются в этой книге.
Я считаю, что глобальную систему образования необходимо коренным образом изменить, чтобы обеспечить доступ к нему как можно большему числу людей. Для этого потребуются новые технологии, о чем мы и поговорим.
Начало
Итак, качество образования во всем мире в основном обусловливают его составляющие: преподаватели, содержание обучения, инфраструктура и учащиеся.
Преподаватели
Хотя в большинстве стран будущие педагоги получают довольно хорошее высшее образование, в дальнейшем их профессиональной подготовки оказывается недостаточно. Поскольку полученные в вузе знания довольно быстро устаревают, они не могут дать своим студентам то, что тем потребуется для решения своих задач в будущем. Так как преподаватели передают знания, они – важнейшая часть системы образования. И эта система должна обеспечивать их актуальной информацией в своей специализации, независимо от того, где они работают.
Содержание обучения
Преподавателям и учащимся нужны учебно-методическая литература и технические средства обучения. Важную роль в обеспечении учащихся современными техническими средствами обучения играют информационные технологии. Например, студенты Массачусетского технологического института получают все учебные материалы через Интернет.
Инфраструктура
Скудное финансирование образования во многих странах зачастую оборачивается нехваткой высококвалифицированных преподавателей и устаревшей инфраструктурой. В результате учебные заведения не в состоянии предложить адекватный уровень образования.
Учащиеся
Образование предполагает обучение одних людей другими с целью обогащения учащихся знаниями, которые помогут им послужить на благо общества. Учиться надо всю жизнь, так как мир постоянно меняется, поэтому знания быстро устаревают. В виртуальном мире люди будут зависеть от технологий вследствие физической изолированности друг от друга при довольно ограниченном социальном взаимодействии. Поэтому так важно разработать структуру команды, которая могла бы взаимодействовать в виртуальном мире на основе взаимного уважения и общей культуры, используя свои самые лучшие навыки. Благодаря такому подходу, недостающее звено между реальным и виртуальным можно было бы частично восполнить.
Итак, мировому сообществу следует провести глобальную реформу системы образования, учитывая, что мир в скором времени может измениться.
Фонд Educatis Foundation и его университет
Решение проблем, которые мы обсуждали, требует радикального преобразования системы образования, включая информационные технологии и глобальные партнерские отношения между государством и частным сектором.
Университет Educatis, являющийся частью фонда Educatis в Швейцарии, был основан для разработки нового подхода к всемирной системе образования на основе широкого использования информационных технологий. Его главная задача – продвижение и поддержка во всем мире многоязычного, доступного или бесплатного академического образования. Учебная и научная деятельность университета базируется на принципе устойчивого развития.
Всего за несколько лет был создан первый факультет Университета www.Educatis.ch, включающий высшую школу менеджмента, где преподают известные ученые. Цели Университета:
• предоставить доступ к высшему академическому образованию учащимся во всем мире;
• поощрять непрерывное образование, сделав его доступным каждому, особенно женщинам;
• создать всемирную систему сотрудничества в области образования;
• развивать глобальное культурное разнообразие в рамках научно-исследовательской работы;
• пропагандировать идею устойчивого развития и ответственности.
Благодаря современному он-лайн студенческому городку (виртуальному кампусу), Университет с его углубленной учебной программой охватывает широкую международную аудиторию. В высшей школе менеджмента обучение ведется на английском и немецком языках, а с 2008 г. – на французском и испанском. В ближайшем будущем планируется ввести дополнительные языки.
В скором времени в Университете Educatis будет семь факультетов: деловое администрирование и экономика, юриспруденция, социальные и политические науки, наука и инжиниринг, медицина, психология, а также искусство. Обеспечение деятельности семи факультетов может показаться слишком амбициозным планом. Однако высокая эффективность принципов интернет-кампуса Educatis позволяет управлять факультетами с гораздо меньшими затратами времени и средств, чем в традиционных учебных заведениях. Однако развитие действующего факультета и создание новых существенно зависят от поддержки спонсоров и формирования собственных финансовых ресурсов Университета.
Переосмысление системы образования – долгосрочная перспектива Университета Educatis
Университету Educatis предстоит создать глобальную учебную сеть для реализации тех целей, о которых мы говорили. Это будет происходить в два этапа.
Организация международного сотрудничества
Партнерские отношения между университетами, предусматривающие обмен студентами и преподавателями, давно стали популярными в Европе. Но Университет Educatis выбрал более масштабный подход, основанный на четырех принципах.
• Программы по обмену Educatis носят глобальный характер, приглашая к участию, причем совершенно бесплатному, университеты всего мира. Как правило, каждую страну в программе представляет один университет.
Читать бесплатно другие книги:
