Законы судьбы, или Три шага к успеху и счастью Гадецкий Олег
Дорогие женщины, неужели вы никогда не замечали этого?
Домашнее задание 4 (только для женщин)
Станьте очень мягкими, терпеливыми в отношениях со своими мужьями. Говорите им об их сильных качествах и никогда не отстаивайте свою правоту, а, наоборот, сообщайте мужьям, что они очень разумные и всегда правы. Делайте это в течение десяти дней, не переставая.
Домашнее задание уже дано, но на самом деле я хотел бы дать еще одну очень важную рекомендацию:
Не ожидайте результата! Исполняйте все это, думая о том, что вы просто реализуете собственное предназначение. Выполняя то, что было описано, вы раскрываете в себе качества женской природы. Думайте именно об этом. Ведь счастье приходит тогда, когда мы находимся в гармонии с собой.
Следуя данной рекомендации, вы ощутите небывалое чувство удовлетворения.
– А результат как же? – спросят вдруг женщины-читательницы, которые не стали делать домашнее задание, а просто читают себе книгу, думая о том, что она только для этого и написана.
Она написана, хочу сказать вам как автор, не для этого. Она написана для того, ЧТОБЫ ПРИ ПОМОЩИ НЕЕ ВЫ ИЗМЕНИЛИ СВОЮ ЖИЗНЬ!
Результат придет сам, о нем не нужно беспокоиться. Осваивая приведенные рекомендации, вы стали Женщиной. Поэтому Мужчина, который вам нужен, согласно законам мироздания появится рядом с вами очень скоро. Им станет или тот мужчина, с которым у вас уже есть отношения, или он придет откуда-то извне.
Для закрепления материала сделаем медитацию.
Медитация для женщин
Представьте свою связь с Высшим Началом мироздания и ощутите, как от Него в вашу жизнь идет энергия безусловной любви.
Примите ее.
Стремясь открыться к этой любви, вы можете почувствовать внутри себя различные барьеры. Страхи, боль, обиды, разочарования – эти и другие негативные эмоции могут проявиться в вашем внутреннем мире.
Не беспокойтесь слишком много на этот счет. Просто позвольте энергии безусловной любви, идущей из Высшего Источника, мягко растворить все появляющиеся препятствия.
Высший Источник обладает Абсолютной Природой. Ему свойственны чуткость, внимательность, желание дать вам защиту от всех опасностей. Он лишен каких-либо недостатков. Поэтому оставьте в стороне любые свои представления о несовершенствах любви, которые вы наблюдали в этом мире, и откройтесь полностью к Нему. Позвольте энергии любви, идущей от Него, наполнить все ваше существо.
С каждой секундой чувствуйте, как она заполняет вас все больше и больше.
В какой-то момент вы заметите, как внутри вас рождается ответное чувство, и вам захочется проявить любовь к Высшему Источнику. Дайте свободу своему желанию.
В какой-то момент подумайте о мужчине, который очень дорог вам. Пусть чувство любви проявится также и по отношению к нему. Наблюдая, что при этом будет происходить, все время помните о своей связи с Высшим Источником.
В характере вашего мужчины могут быть резкость, грубость или упрямство – не обращайте на это никакого внимания. Будьте сосредоточены на чувстве любви, которое вы испытываете внутри. Пусть оно щедро льется на этого человека, смягчая угловатые черты его характера.
Дайте ему почувствовать, что вы любите его и принимаете таким, каков он есть. И также дайте ему понимание, что вы цените все лучшие стороны его характера.
Постепенно вы сможете заметить, как все самое лучшее, что в нем есть, начнет активно проявляться. Также, возможно, вы заметите, что он испытывает очень большое чувство благодарности по отношению к вам. Примите это отношение и ответьте еще большим чувством любви.
Проведите в этой медитации столько времени, сколько вам нужно.
Так кто же главный?
Приведем некоторые примеры для иллюстрации изученного материала.
Несколько лет назад я вел тренинг в одном городе России. Тренинг шел по вечерам, и каждый раз на программу меня подвозил один мой хороший знакомый. И он же отвозил обратно на квартиру, в которой я остановился. Обычно вместе с нами, когда мы возвращались с программы, ехала знакомая моего приятеля. Ей было около 40 лет. Она была давно разведена и жила вместе со взрослым сыном. Ее работой была госслужба, на которой она занимала очень высокий пост. Всего в жизни она добилась сама, без чьей-либо помощи. Сильный, независимый человек. По дороге мы активно общались, обсуждая материал тренинга.
В один из дней мой знакомый, как обычно, заехал за мной и стал рассказывать, что вчера у него состоялся разговор с его знакомой, в котором возникла тема взаимоотношений мужчины и женщины. Он знал материал, который я преподаю, и постарался мягко его представить.
– Я был поражен тому, как она преобразилась, когда я начал говорить, что для женщины важно принять авторитет мужчины, – сказал он мне. – Мне показалось, что мы расстались почти врагами. Я никогда не видел ее такой.
«Интересно, – подумал я про себя, – сегодня нам предстоит изучение как раз этого материала. Любопытно, как мы поедем вместе в одной машине после окончания занятий. Но в любом случае, я не буду под нее подстраиваться, – решил я. – Если я буду это делать, то грошь мне цена как профессионалу. Как человек будет относиться к той информации, которую я даю, – это его дело. А мое дело – быть честным и принципиальным».
После окончания тренинга мы, как обычно, поджидали нашу знакомую. Но она не появилась.
«Ну что ж, – подумал я, – у каждого в этом мире есть полная свобода».
Начав занятие на следующий день, я попросил людей поделиться своим опытом по применению знаний, которые мы изучали на прошлой встрече. И сразу же увидел, как в зале поднялась рука. Попросив своего помощника подойти с микрофоном к этому человеку, я вдруг увидел, что руку поднимала наша знакомая.
«Похоже, сегодня нас ожидает любопытное начало», – промелькнуло в моей голове.
– Я хочу рассказать свой опыт, – начала она. – Может быть, он будет кому-то полезен. Я рассталась с мужем 18 лет назад. Всего в жизни я добилась сама. Я никогда ни от кого не зависела, и мое отношение к мужчинам никогда не менялось с тех пор, как я рассталась со своим мужем.
Но то, что Вы объясняли вчера, меня глубоко поразило. Пока я ехала домой, все время размышляла над тем, что услышала. Сын был уже дома. Перекинувшись с ним привычными «привет», я пошла на кухню и увидела гору посуды в раковине.
Раздражение и гнев возникли моментально. Я ругаюсь с ним по этому поводу уже больше десяти лет. Мне обидно, что он не хочет делать даже такую мелочь в доме. Я шла в его комнату, и в моей голове неслась привычная вереница мыслей: «Я делаю для него все, я обеспечиваю его, я оплачиваю его образование, а он даже не хочет помыть за собой посуду».
Войдя в комнату, я готова была ему в очередной раз все это высказать и вдруг вспомнила наше занятие. Я не знаю, что во мне переключилось, но я начала ему говорить, что очень устала на работе. И увидела, как он с удивлением смотрит на меня.
На самом деле я никогда не жаловалась ему, да и никому другому. Я просто сжимала себя в кулак, и все свои эмоции носила в себе.
– Не мог бы ты мне помочь? – неожиданно для самой себя попросила я его.
– Мама, что я могу для тебя сделать? – спросил он меня.
– Помой, пожалуйста, посуду на кухне.
– Да, конечно, – с готовностью ответил он и сразу же пошел на кухню.
Я стояла, прислонившись к двери, и у меня вдруг потекли слезы. Я испытала такое чувство защищенности, которое, может быть, никогда в жизни не испытывала.
Я стояла и думала: «А ведь, наверное, мне больше ничего и не нужно. Ни этих денег, ни этого положения, которое у меня есть. Мне просто нужно иметь кого-то рядом, от кого бы я чувствовала защиту»
На следующий день я собиралась на работу и обнаружила, что на моем сотовом телефоне практически не осталось денег. Я все привыкла делать сама, потому что ни на кого не рассчитываю. Но тут вдруг опять обратилась за помощью к сыну:
– У меня сегодня очень много дел, ты не мог бы мне помочь?
– Да, – ответил он.
– Положи мне на сотовый деньги.
– Хорошо.
И когда я услышала это «хорошо», у меня вновь подкатил комок к горлу. Мне очень жаль, что я 20 лет назад не прошла Ваш тренинг, – закончила она.
Этот эпизод показывает нам определенные нюансы во взаимоотношениях мужчины и женщины.
По своей природе мужчина должен быть лидером. Для этого ему дается сильное самолюбие. Без него ему было бы сложно реализовать свою кармическую задачу.
Что такое самолюбие? Как оно действует?
Самолюбие означает самостоятельность в принятии решений. Именно поэтому мужчины так часто в жизни соперничают друг с другом. В их отношениях друг с другом происходит столкновение одинаковых кармических задач. Мужчине трудно принять авторитет другого мужчины, но еще труднее для него принять авторитет женщины, потому что согласно кармической задаче именно он должен быть лидером в их отношениях. Поэтому когда женщина принимает решения сама, а мужчине просто говорит, что он должен сделать, то тем самым она разрушает свои отношения с ним. Поступая таким образом, она лишает мужчину возможности проявить себя.
Но природа-то продолжает действовать! Энергия, заложенная в характере мужчины, должна как-то реализоваться. Что ему остается: подсознательно он будет искать возможность взаимоотношений, в которых мог бы проявиться как личность.
Так появляется интерес к другим женщинам.
Это не оправдание для мужчины. У него свои уроки в подобной ситуации. Мы обсудим их чуть позже. Сейчас мы разбираем ситуация с точки зрения урока, который должна освоить женщина.
Как должна действовать женщина, чтобы помочь мужчине раскрыться как личности?
Безусловно, ей нужно отдать ему возможность принимать решения самому. И если он что-то сделает не так – никогда не попрекать его этим.
На одном тренинге ко мне подошла молодая женщина и задала вопрос:
– Вы говорили, что мужчине нужна самостоятельность. Но мой муж ничего не хочет делать. Даже когда я прошу его прибить гвоздь, он протягивает руку и говорит мне: «Неси молоток». А мне очень обидно. Что мне делать? Как заставить его делать что-то дома?
Чем больше женщина будет заставлять мужчину что-то сделать, тем больше он будет от нее отдаляться. Не нужно заставлять. Самолюбие, сильно развитое у мужчины, не принимает подобных взаимоотношений. Он будет только хотеть сделать все наоборот.
Вместо применения подобной «силовой» стратегии, женщине нужно стать слабой и начать жаловаться ему. Это поразительно – некоторые женщины десятилетиями пытаются заставить своих мужей что-то сделать. И десятилетиями эта модель не дает результата, который они хотят получить! Так зачем ее использовать?
Дорогие женщины, станьте просто самими собой и перестаньте с мужчинами разыгрывать эти сценарии соперничества за власть. Мужчинам эти игры уже порядком надоели в отношениях друг с другом. А тут и вы еще предлагаете им то же самое.
Они ищут в отношениях с вами совершенно иное.
Станьте слабыми, перестаньте стремиться к власти над мужчиной, наоборот, дайте им почувствовать свою значимость.
Рис. 26
Я скажу одну банальную истину: каждый мужчина хочет стать мужчиной. Поэтому если рядом с ним будет женщина, которая позволит ему это сделать, он никогда не уйдет от нее. Напротив, он будет стремиться к отношениям, в которых он так замечательно чувствует себя.
Поэтому не нужно мужчину просить прибить гвоздь. И тем более не стоит показывать место, куда его вбить. Мужчине необходимо самому принять это кардинальное решение. Понимаете, женщины, самому!
Задача женщины – сделать так, чтобы он захотел принять это решение. Вот и все! Ну что тут сложного? Жизнь очень проста, но она становится сложной и наполненной проблемами, когда мы начинаем выдумывать какие-то свои, не имеющие никакого отношения к реальности правила поведения.
Ну, в общем, станьте слабой и пожалуйтесь ему, как вам трудно. И попросите его о помощи. И тогда он побежит сам искать молоток, чтобы вбить на радость вам этот гвоздь. Ведь он хочет стать мужчиной!
А когда он вобьет гвоздь, выражайте ему благодарность не меньше трех (а лучше пяти или десяти) дней. Если вы начнете так поступать, то он станет искать возможность что-то сделать для вас. Ведь он же хочет стать мужчиной!
А вы – женщиной.
Поэтому, раз уж каждый из вас имеет подобные сокровенные желания, используйте любое дело для того, чтобы развить друг с другом настоящие глубокие отношения, в которых каждый реализует себя.
Читатель, я привел примеры того, как женщина может влиять на мужчину. Пришло время сказать о том, как мужчина может влиять на женщину.
Мужчине нужно быть сильным. Женщина должна это чувствовать. Если женщина не будет чувствовать силу мужчины, ее ум будет в беспокойстве.
Одна женщина рассказала мне историю своей близкой подруги. Она была очень красива. За ней долго ухаживал парень, с которым она вместе училась еще в школе. Он просто ее боготворил. Но она была им все время недовольна. Могла грубо осадить, не заметить жест внимания или подарок. Подруги ей говорили: «Почему ты так к нему относишься? Посмотри, сколько он для тебя делает!»
В конце концов, она все-таки вышла за него замуж. И продолжала так же к нему относиться. Подруги опять ей говорили: «Посмотри, как он ходит вокруг тебя, как заботится о тебе. Ты должна очень ценить его». Но она не слишком прислушивалась к их советам.
Через шесть лет совместной жизни они развелись. И однажды в доверительном разговоре, когда вновь началось обсуждение темы их взаимоотношений, эта женщина в сердцах бросила:
– Хоть бы раз на меня наорал!
Вот так вот. Кто-то скажет: «Не поймешь этих женщин. Сами не знают, чего хотят». Они, может, и не знают. Но мужчина должен знать, потому что на нем лежит ответственность за спокойствие ума женщины.
Если мужчина стремится во всем угождать женщине, то она будет чувствует рядом с ним эмоциональную незащищенность. Чувства и так очень сильно влияют на ее ум, она с ними-то не справляется, а тут еще и он, вместо того чтобы оградить ее от напора чувств, начинает их обслуживать. Неудовлетворенность, которую испытывала эта женщина, была связана с подобным обстоятельством.
Итак, мужчина должен проявлять силу и независимость в отношении с женщиной. Но он не должен наслаждаться этой ролью! Посредством нее он проявляет заботу о женщине.
Вообще, несмотря на то что с внешней точки зрения мужчина в отношениях с женщиной находится в более лидерском положении, с внутренней точки зрения их роли совершенно равны. Да, да, дорогие мужчины, не гордитесь своим превосходством!
В чем же это равенство?
ОНО В ТОМ, ЧТО КАЖДЫЙ ИЗ НИХ ПОМОГАЕТ ДРУГОМУ ОБРЕСТИ ВНУТРЕННЮЮ ЦЕЛОСТНОСТЬ И ГАРМОНИЮ.
В чем несовершенство женской природы? В том, что ум женщины очень сильно связан с чувствами, и поэтому ей трудно быть независимой от побуждений эмоций.
Беря на себя лидерскую роль, мужчина защищает женщину от напора ее чувств.
А в чем несовершенство мужской природы? В том, что мужчина не очень эмоционален и очень гордый и независимый.
Как женщина помогает мужчине обрести внутреннюю целостность? Она смягчает его жесткое сердце терпением, мягкостью и лаской. И, как это ни парадоксально, она подсказывает ему верные советы в ситуации, когда он слишком загордился собой.
Да, да, мы еще не обсудили эту интересную ситуацию в их отношениях. Дело в том, что мужчину периодически «клинит», и он начинает считать себя самым, самым, самым… Ох, даже не знаю, как сказать! В общем, считает себя самым высшим авторитетом, и никакой другой авторитет принимать не хочет. Часто подобная ситуация возникает в его отношениях с другими мужчинами. Те ведь тоже считают себя авторитетами!
В этой ситуации женщина может мягко ему подсказать, что будет для него лучше. Конечно, ей не стоит навязывать свое мнение. Она просто говорит: «Может быть, тебе не стоит так горячиться?» И приводит различные аргументы, показывающие, что стоит поступить более взвешенно.
Если между мужчиной и женщиной отношения выстроены правильно, то мужчина обязательно прислушается к ее совету. В этом нет никаких сомнений!
ЕСЛИ МУЖЧИНЫ И ЖЕНЩИНЫ УВАЖАЮТ ОСОБЕННОСТИ ПРИРОДЫ ДРУГ ДРУГА И СТРЕМЯТСЯ ИСКРЕННЕ ПОМОГАТЬ ДРУГ ДРУГУ, ТО С ТЕЧЕНИЕМ ВРЕМЕНИ ОНИ ПОЧУВСТВУЮТ ПОЛНОЕ ВНУТРЕННЕЕ РАВЕНСТВО И СТАНУТ ОЧЕНЬ БЛИЗКИ. ОНИ БУДУТ ИСПЫТЫВАТЬ БЛАГОДАРНОСТЬ И ЦЕНИТЬ СВОИ ОТНОШЕНИЯ. ЖЕЛАНИЕ ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ ДРУГОГО ПОЛНОСТЬЮ ПОКИНЕТ ИХ СЕРДЦЕ. ВМЕСТО НЕГО ПОЯВИТСЯ НАСТОЯЩАЯ ГЛУБОКАЯ ЛЮБОВЬ.
И я скажу тебе по секрету, читатель, что эта любовь является прообразом той Высшей Божественной Любви которую нам всем предстоит раскрыть в своем сердце. Но об этом поговорим чуть позже…
Ошибка, которую нужно избежать
Мне хотелось бы сказать об одной ошибке, которую могут сделать женщины, следуя приведенным рекомендациям.
Она состоит в том, что женщина начинает служить своему мужу, полностью забыв себя. С точки зрения высоких идеалов это выглядит очень достойно! Проблема в том, что мужчины не всегда соответствуют этим идеалам.
Мужской ум имеет одну особенность: если он опускается на уровень чувств, то его канал связи с разумом полностью перекрывается. Поэтому мужчина, попав под влияние чувств, теряет способность принимать разумные решения. Он делает множество глупостей, о которых затем будет сильно жалеть. Женщина должна знать об этой особенности мужской психики и помогать ему сохранить хладнокровие.
Да, именно женщина своими мудрыми советами помогает мужчине контролировать чувства. Но не только советами!
Мужской ум очень сильно привлекается женской энергией. И я хочу заметить: не только той энергией, которая идет от жены. Священная обязанность женщины состоит в том, чтобы защитить ум своего мужа от опасности привязаться к другой женщине! Для этого она должна всегда следить за своим внешним видом. И использовать различные другие приемы и уловки, чтобы сделать себя привлекательной для мужа.
Ну, а если уж беда пришла, то надо сражаться за мужа. Не нужно думать, что «он взрослый человек и пусть поэтому сам решает». Мужчина в ситуации, когда его умом завладело какое-то чувство, вообще не может мыслить разумно. В этом и проявляется верность женщины: даже в такой ситуации она продолжает думать о благе мужа, отодвинув на второй план свою ревность и обиду.
В общем, дорогие женщины, в служении мужу не теряйте свою самодостаточность. Помните – вы связаны с Высшим Источником, из которого всегда в вашу жизнь идет энергия Абсолютной Любви. Именно благодаря ей вы можете сохранять чувство внутренней целостности и силы, несмотря ни на какие обстоятельства.
Несколько слов о воспитании
Немного о воспитании.
Если в семье воспитывается мальчик, то родителям нужно помнить, что из него должен вырасти мужчина. Поэтому мать строит с ним отношения именно как с мужчиной. Она говорит ему о его сильных качествах. Она вдохновляет его совершать какие-то действия, а не заставляет. Она говорит ему о том, что нуждается в его помощи. И делает все остальное, что должна делать женщина, чтобы помочь своему сыну почувствовать себя мужчиной.
Ну, а отцу нужно быть другом и приучать своего сына бть сильным и уметь контролировать свои чувства.
Если в семье воспитывается девочка, отцу следует установить с ней открытые, доверительные отношения. Важно, чтобы дочь советовалась с отцом, делилась с ним своими эмоциями. Ведь на примере этих взаимоотношений она осваивает модель, как общаться с будущим мужем!
Матери необходимо подчеркивать авторитет отца. Если же мать при дочери критикует отца, говорит о его недостатках, то она формирует у дочери подобное отношение к нему. Позже это проявится в ее отношении к своему мужу со всеми вытекающими отсюда печальными последствиями.
Ну и, конечно, родителям следует помнить, что воспитывают не слова, а поступки. Поэтому то, как они строят отношения друг с другом, является самым главным воспитательным фактором.
Часто на тренингах женщины задают мне вопрос: как быть, если приходится одной воспитывать ребенка. Конечно, это не самая лучшая ситуация, но, по-крайней мере, она лучше ситуации, в которой ребенок наблюдает отвратительные отношения между отцом и матерью. Матери важно дать ребенку возможность получить также и мужское воспитание. Если ее ребенок сын, то пусть он получит контакт с мужской энергией через тренера в секции, или через деда, или через брата, или еще каким-то другим способом. Мать может позаботиться о том, как организовывать подобные отношения.
Но в отношении с отцом, братом и даже тренером в секции, чтобы показать сыну правильный пример, ей важно выдерживать свою женскую роль. Как она это делает? Она следует всему, что мы описали выше. Она не критикует этих людей за их недостатки, она не стремится ими командовать, подчеркивает их авторитет и так далее.
Если у нее дочь, то ей нужно получить представление, как строить отношения с мужчинами. Матери важно показывать правильный пример и обсуждать с ней эту тему.
Ну, что? Похоже, что все. Идем к следующей высоте, читатель!
Глава седьмая
Принципы процветания
То, что ты оставил себе, ты навсегда потерял, то, что ты отдал другим, ты навсегда приобрел.
Шота Руставели
1
– «Богатство» – это хорошее слово, но люди вкладывают в него очень узкий смысл, – среагировал он на мои слова. Я заметил, что затронул тему, которая волнует его. – Мудрецы использовали термин «артха», – продолжил он. – Буквально «артха» означает процветание. Мудрецы объясняют, что процветание – это целостное явление, затрагивающее все сферы человеческой жизни. Оно проявляется через доступность хороших продуктов питания, наличие просторного со всеми необходимыми удобствами жилья, хорошие отношения в семье и с другими людьми, благоприятную для жизни природную среду.
Если более четко сформулировать основы этой древней науки о процветании, то мы должны говорить о достижении изобилия в трех сферах: сфере физического тела – оно должно быть здоровым, в сфере взаимоотношений – отношения с другими строятся на основе бескорыстной заботы друг о друге, и в сфере взаимодействия с природой – человек бережно относится к природе и природа обеспечивает его всем необходимым.
– А что происходит в современном обществе? – он посмотрел на меня. – Можем ли мы говорить о каком-то изобилии? Да, в странах, где развита экономика, у людей есть деньги. Но доступны ли им хорошие продукты питания, чистый воздух, удобное, просторное жилье? Имеют ли они хорошие отношения друг с другом?
Вместо этого мы видим прямо противоположное: искусственные и вредные для здоровья продукты питания, давящее на психику человека урбанизированное пространство современных городов, грязный воздух, грязная вода, синтетическая одежда, засухи, наводнения, тайфуны, цунами, неизвестные болезни в природной среде. Является ли это признаками процветания? Скорее, наоборот, мы должны говорить о прямо противоположной тенденции.
Да, денег у людей, – он вновь посмотрел на меня, – в экономически развитых странах становится больше, но процветания – меньше.
Богатство – это не деньги. Богатство – это изобилие, которое исходит от Бога. Неслучайно само слово содержит в себе этот корень: «Бог».
Если человек религиозен и живет в соответствии с естественными принципами жизни, которые установлены Богом, то изобилие само собой приходит во все сферы его жизни. Бог – это изобилие. В Упанишаде говорится: «Ом пурнам адах пурнам – полнота этого мира исходит из Высшего Источника». Поэтому человек, который поклоняется Богу и живет в соответствии с принципами, установленными Богом, естестенным образом не имеет недостатка ни в чем.
Современная экономика и культура – искусственное образование, которое во многом противоречит основным принципам жизни. И поэтому все скудеет, все приходит в упадок, хотя с внешней точки зрения может казаться, что происходит экономическое развитие.
Учитель замолчал и после небольшой паузы добавил:
– Любопытно, в древних трактатах упоминается, что одним из показателей процветания царства является то, что дожди в нем идут ночью. Днем человек наслаждается жизнью, и природа, заботясь о благе человека, посылает дожди тогда, когда он спит.
В деньгах ли счастье?Дзэнская притча
Ученик спросил Мастера:
– Насколько верны слова, что не в деньгах счастье?
– Они верны полностью, – ответил тот. – И доказать это просто. За деньги можно купить постель, но не сон; еду, но не аппетит; лекарства, но не здоровье; слуг, но не друзей; женщин, но не любовь; жилище, но не домашний очаг; развлечения, но не радость; образование, но не ум. И названное не исчерпывает список.
2
Дорогой читатель, заметь следующее обстоятельство: денег у людей становится все больше, а счастья они испытывают от них все меньше. Кто-то уже начинает ненавидеть сами деньги, а кто-то привязывается к ним еще сильнее, стремясь все же получить с их помощью наслаждение.
Нам необходимо подробно обсудить данную тему, чтобы ты приобрел глубокое ее понимание и не впадал в разные крайности.
Только давай условимся: обсуждая тему богатства, не будем говорить о деньгах, а будем говорить о тонкой мистической энергии, которая проявляет себя через деньги. Эту энергию мудрецы называют Лакшми. Лакшми является одной из вселенских энергий, именно она приносит в нашу жизнь богатство.
Чтобы понять природу этой энергии, вспомним исходную схему. Есть Высшее Начало мироздания и из Него исходят все энергии, действующие в этой вселенной.
Рис. 27
Энергия богатства, или Лакшми, также исходит из Высшего Источника. Она – проявление Высшей Божественной Любви. Очень важно понять этот момент! Читатель, будь внимателен:
ЭНЕРГИЯ БОГАТСТВА – ПРОЯВЛЕНИЕ ЛЮБВИ ВЫСШЕГО ИСТОЧНИКА КО ВСЕМ ЖИВЫМ СУЩЕСТВАМ.
В силу своей природы она не принадлежит никому, подобно тому, как солнце не является чьей либо собственностью. Энергия богатства дается всем одинаково, подобно солнцу, которое светит для всех. Но почему тогда есть бедные и богатые?
Хороший вопрос, читатель! Давай разбираться.
Постараемся сохранить хладнокровие и беспристрастность. Конечно, это не так просто, если идет речь о богатстве! Трудно, очень трудно сохранять нейтральность в подобном вопросе. Ведь так хочется ощутить себя обладателем богатства. Ох, как хочется! Аж до рези в глазах и ноющей боли в груди и во всех конечностях!
При столь сильных переживаниях мысль становится очень изворотливой. Она готова схватиться за любую несущественную деталь и пройти мимо самой большой очевидности, лишь бы только обосновать поступки, которые могут приблизить сладостный момент обладания этой привлекательной энергией.
Подобным образом, читатель, мы мыслить не будем. Ты хочешь спросить: «Как это вообще возможно?» Возможно, потому что после длительного путешествия по исследованию особенностей строения мира и личности мы уже чувствуем с тобой другой вкус. Это – вкус постижения взаимоотношений с Абсолютной Истиной.
Читатель, разве ты не замечаешь его? Неужели ты не чувствуешь, что он намного привлекательнее вкуса обладания богатством? Пойдем дальше в этом путешествии личностного роста, чтобы полнее ощутить свою связь с Высшим Божественным Источником.
Или тебе нравятся оба этих вкуса? Если второе, так все равно нам с тобой по пути, потому что
ОБРЕТЕНИЕ БОГАТСТВА ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ПУТЕЙ ПОСТИЖЕНИЯ СВОЕГО «Я» И РАСКРЫТИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ВЫСШИМ НАЧАЛОМ.
3
Энергия богатства есть проявление Высшей Божественной Любви ко всем живым существам, поэтому если кто-то стремится присвоить ее себе, то тем самым он разрывает связь с ней.
Почему это происходит? Потому что энергия Лакшми – живая сила. Она – часть Божественной любви, ее природа состоит в том, чтобы давать покровительство и заботу каждому живому существу. Поэтому тот, кто стремится ее присвоить, тем самым отталкивает ее от себя.
Хочется еще раз это повторить: энергия богатства, или энергия Лакшми, в силу того, что обладает живой природой, сама приходит в нашу жизнь тогда, когда мы этого заслуживаем. Наша задача в том, чтобы стать привлекательным для этой силы. Нам нужно, чтобы она захотела нас выбрать. Как же это сделать?
Эгоистичное сознание, которое мыслит в категориях «я» и «мое», отталкивает энергию Лакшми. Ее не привлекает подобная личность. Но сознание открытое, желающее дать благо другим, обладает сходной с энергией процветания природой. Поэтому она стремится прийти в жизнь такой личности.
Читатель, ты хочешь спросить: «Почему?»
Да потому что через нее она может реализовать собственную природу – оказать заботу и покровительство различным живым существам.
Вот, собственно, и все.
– Как все? – закричит взволнованный читатель. – Как все? А где объяснение, почему есть бедные и богатые? Где объяснение, почему жадные и эгоистичные люди становятся обладателями больших богатств, а добрые, желающие помогать другим, не имеют подобных возможностей?
Читатель, ну ладно, ладно, не волнуйся так сильно.
Да, кстати, а почему ты так занервничал? Может быть, ты завидуешь кому-то? Может быть, ты считаешь, что кто-то получает не по заслугам?
Понимаю тебя. Очень хорошо понимаю. Когда кто-то имеет больше, чем ты, с этим действительно трудно примириться. Особенно в ситуации, когда, сравнивая его и себя, обнаруживаешь свои серьезные преимущества: и более порядочный, и о детях больше заботишься, и родителям помогешь, и вчера одной пожилой тетке помог перейти дорогу. А он? Да что он вообще из себя представляет! Только рожа наглая, и брюхо пузатое. Тьфу! Даже вспоминать противно!
Читатель, признаюсь, мне сложно тебе возразить. Тем более, не видя его рожи – а вдруг она и впрямь противная. Поэтому я буду просто продолжать, а ты уж сам размышляй – глядишь, что-нибудь да и будет для тебя полезным.
4
Приведу один любопытный пример.
Весной 2006-го года я проводил тренинги в крупнейшем городе Казахстана Алматы. Мы подробно изучали тему, как судьба влияет на нашу жизнь. Одним из самых важных был вопрос влияния нашего сознания на события жизни.
Среди участников была известный в Казахстане специалист по кризис-менеджменту, доктор экономических наук Елена Набатова. Случилось так, что в тот приезд я близко познакомился с ее мужем Ринатом. Он провел для меня экскурсию по городу и свозил в горы. Поэтому когда в начале осени 2006-го я вновь приехал в Алматы, то остановился у них дома. Мы стали близко общаться, и Елена поделилась своим опытом применения полученных знаний.
– Кризис-мененджеры, – рассказывала она, – это специалисты, к которым обращаются, когда организация находится в кризисе. Их задача состоит в том чтобы подробно изучить ситуацию и дать рекомендации, которые помогли бы руководству исправить положение.
Существуют определенные технологии, при помощи которых мы работаем. Они ориентированы на изменение неких вполне осязаемых факторов: оптимизация модели управления, сокращение затрат на производство, кадровая работа, совершенствование рекламы и др.
Но после курса я очень хорошо поняла, что та или иная внешняя неблагоприятная ситуация приходит в жизнь человека тогда, когда есть определенные несовершенства в его сознании. Именно они являются корнем ситуации, а все остальное – это лишь вторичные причины.
Не мог у сказать, что это был для меня совершенно новый взгляд. Ко мне приходили подобные мысли относительно различных житейских ситуаций, но я никогда не думала аналогичным образом о проблемах в жизни большого коллектива. Ваш курс заставил меня глубоко задуматься над используемыми мною технологиями.
С чего начать? Как применить полученные знания? Я стала искать новый подход.
Сознание какой личности оказывает наибольшее влияние на организацию? Конечно же, сознание руководителя и других управленцев высшего уровня. Вот с них и нужно начинать работу!
Придя к этому выводу, я стала ждать возможности проверить свои выводы. Долго ожидать не пришлось. Руководство одного очень крупного предприятия Казахстана обращается ко мне с просьбой провести исследование их внутренней ситуации. Предприятие испытывало определенные сложности, которые ставили под вопрос его дальнейшее существование. Проще говоря, предприятие находилось в кризисе.
После нескольких встреч мы подписываем договор, и я приступаю к работе. Вначале не очень было понятно, что именно нужно делать. Единственное, что я понимала – нужно исследовать не внешнюю ситуацию состояния дел на предприятии, а сознание его руководителей.
Я начинаю со встреч с директором предприятия. Задавая различные вопросы, выясняю, какие ценности движут этим человеком в его работе. Постепенно все проясняется – я начинаю видеть четкую закономерность, как сознание руководителя отражается на всем предприятии.
– Давайте немного заглянем в прошлое, – обращаюсь я к нему. – Ваше предприятие широко известно в Казахстане. Сейчас Вы переживаете трудные времена, но был период, когда предприятие очень бурно развивалось. Скажите, что двигало Вами в тот момент? Какие ценности для Вас были самые важные? Иначе говоря, я спрашиваю о Вашей миссии в тот момент: ради чего Вы работали?
Я задаю вопросы и вдруг вижу, как он широко заулыбался. Еще несколько секунд назад это был уставший, замученный проблемами человек, а сейчас он буквально преобразился.
– Я хотел, чтобы наш товар был доступен каждому жителю нашей страны. Я знал, что у нас очень хорошие товары, и представлял, как люди получают благо, пользуясь ими. Мне доставляло наслаждение думать об этом. И ради того, чтобы воплотить эту мечту в действительность, я был готов отдать всю свою энергию.
– А что сейчас? Что Вами движет сейчас? – спрашиваю я.
– Сейчас? – он задумался. – Ну, у нас есть определенные цели, которые мы хотим достичь, – уклончиво отвечает он.
– Какие цели? Чего именно Вы хотите достичь? – я продолжаю уточнять.
– Есть план, который мы приняли на Совете директоров. Определенные показатели развития производства, которые нужно достичь.
– Нет, нет, это все понятно, – перебиваю я, – Но что стоит за этим планом? Иначе говоря, на что он нацелен: на достижение какой главной цели?
Мне пришлось задавать и другие вопросы, прежде чем мы вместе пришли к выводу, что сейчас главной его мотивацией является получение прибыли.
– И, насколько я понимаю, у других членов Совета директоров такое же настроение? – уточняю я.
– Похоже, что да, – задумчиво отвечает он.
– А Вам не кажется, что существует определенная взаимосвязь между теми ценностями, которые Вы ставите во главу угла, и ситуацией на предприятии? – я задаю вопрос в лоб. – Задумайтесь, когда предприятие процветало, главным Вашим мотивом было благо других людей, а сейчас, когда предприятие находится в кризисе, у Вас и у других руководителей гавной целью является извлечение прибыли.
– Так что же, мы не должны вообще думать о прибыли? – резко спрашивает он.
– Я так не говорю. Я просто хотела, чтобы Вы увидели эту взаимосвязь. Когда у Вас была идея действовать на благо других, то все бурно развивалось, и предприятие давало хорошую прибыль.
Наше общение продолжается еще некоторое время. Я хочу, чтобы он очень хорошо понял влияние фактора сознания на внешнюю ситуацию. Мы обсуждаем примеры из его управленческой практики, вспоминаем современных авторов, которые являются авторитетами в сфере управления.
Затем я встречаюсь с другими с другими руководителями. И мы делаем общую встречу всех топ-менеджеров. На ней мы разрабатываем миссию предприятия. Ключевой момент, на который я обращаю внимание всех присутствующих, состоит в том, чтобы в формулировке миссии присутствовала не корыстная идея нашего личного обогащения, а благо других.
Встреча проходит не так уж безоблачно. Некоторые лидеры продолжают настаивать на том, что главной целью предприятия должно быть получение прибыли, но в итоге большинство все же принимает мой подход, и к концу нашего семинара мы получаем два очень важных результата: во-первых, формулировку миссии, во-вторых, очень творческую и живую атмосферу в группе. Все чувствовали какое-то воодушевление от проделанной работы.
Теперь задача состояла в том, чтобы донести эту миссию до менеджеров среднего звена. У каждого топ-менеджера есть своя структура, которой он руководит на предприятии, и я организовала семинары для каждой структуры.
После этого, конечно, нужно было бы провести работу с нижним звеном, чтобы миссия была осознана буквально каждым членом предприятия, но, признаюсь, на это меня уже не хватило: поджимали сроки договора, да и заключенный договор не предусматривал эту работу.
– Я хочу сказать Вам, – моя собеседница сделала небольшую паузу, – что я не делала больше ничего, никаких других организационных вмешательств, но через полмесяца появились слабые признаки улучшения ситуации. Через пару недель они стали более явными. А через два месяца уже было очевидно, что общая ситуация начала оздоравливаться – различные показатели работы предприятия решительно поползли вверх.
Вот так. Как ваша ученица хочу представить вам отчет о том, как я использовала полученные мною знания.
Хотя это еще не все, потому что за этот период у меня был еще один заказ. И я его отработала по такой же методологии. И также примерно через полтора месяца наступило общее улучшение ситуации в организации.
– Очень любопытно то, что Вы рассказываете, – сказал я. – Мне нечего добавить. Может быть, я только вспомню классический пример из учебников по управлению относительно миссии, которую сформулировал для себя известный автомобильный магнат Генри Форд. Вы наверняка знаете этот пример, но тем не менее. Помните, как он обозначил цель своего бизнеса?
– «Я хочу, чтобы каждому американцу был доступен автомобиль», – откликнулась моя собеседница.
– Да, – ответил я.
– А знаете, я ведь постоянно использовала этот пример, когда общалась с руководителями обоих этих предприятий, – сказала она.
Читать бесплатно другие книги:
