Как заработать 1000000 за 7 лет. Руководство для тех, кто хочет стать миллионером Мастерсон Майкл

Путь Одри к миллиону

Путь Одри из города «Ниоткуда» в страну «Богатство» состоял из трех продуманных, разумных шагов.

Своей безупречной репутацией она заработала право стать равноправным партнером в бизнесе.

Она смогла радикально увеличить круг клиентов компании, изменив ценовую политику.

Она купила отличный дом в хорошем районе по приемлемой цене.

Безупречная репутация ведет к партнерству

Когда друзья Одри предложили ей вступить в бизнес, она тщательно проанализировала ситуацию. Новая работа была очень похожа на предыдущую. Ей предлагали хорошую зарплату с возможностью ее ежегодного увеличения и с выплатой премиальных.

Идея создания компании позволила Одри понять, насколько незаменимым человеком она может стать в новом бизнесе.

Каждый из партнеров приносил в новую компанию что-то свое. Ее друзья занимались разработкой продукта, которым собиралась торговать компания. В этой области они были великолепными специалистами. Одри превосходно могла вести дела и отлично разбиралась в маркетинге. К тому же ни один из ее партнеров не желал заниматься новой компанией в основное время и не хотел оставлять свою основную работу. Без Одри ее друзьям пришлось бы либо самим с головой окунуться в бизнес, в котором они не очень хорошо разбирались, либо заняться весьма непростыми поисками хорошего специалиста для управления компанией. Таким образом, позиция Одри оказалась очень выгодной. Она отлично понимала, что прекрасно разбирается в маркетинге, работе с клиентами, менеджменте и продвижении продукта – сферах, в которых ее друзья были некомпетентны.

Открывающиеся возможности увлекали Одри. «Я хотела заняться этим проектом. И знала, что они не меньше меня хотят, чтобы я возглавила этот проект. Но роль простого наемного сотрудника меня не устраивала.

Я никогда не была слишком напористой, не настаивала на повышении заработной платы, не стремилась подняться по служебной лестнице, расталкивая всех локтями. Но в тот момент я четко сознавала, что буду просить статуса партнера в новом бизнесе.

Я выиграла немного времени, попросив отсрочку до утра, чтобы предложить некоторые идеи по поводу того, с чего начать нашу деятельность и в каком направлении продвигаться».

Одри предполагала, что у ее друзей найдется множество причин, по которым они не смогут (или не захотят) дать ей долю в бизнесе. Поэтому она решила прийти на встречу не с пустыми руками, а с листом бумаги, на котором были бы четко сформулированы семь причин, по которым Одри должна стать полноправным партнером в бизнесе.

Для обоснования своей позиции Одри воспользовалась принципом, который постоянно используется в той сфере, где она работала. Она решила сосредоточиться не на себе, а на своих партнерах. Вместо того чтобы объяснять, что партнерство в бизнесе будет значить для нее, она решила разъяснить партнерам, чем для них выгоден этот вариант. Она могла доказать, насколько ценной будет ее деятельность для компании, как она сможет облегчить их жизнь и как она будет способствовать успеху компании.

«Честно говоря, мне было страшно, – говорит Одри. – После изучения представленного мною списка, меня попросили выйти на пять минут из комнаты и, когда я вернулась в комнату, сказали, что согласны абсолютно со всеми пунктами моего списка и выделят мне щедрую часть общего пирога.

Вот каким эффективным может оказаться всего один лист бумаги!»

Как добиться права на партнерство от своего начальника

На момент становления новой компании у Одри уже была работа. И все же она решила сменить стабильый доход менеджера среднего звена крупной компании на перспективную, но рискованную руководящую роль в новой компании. Именно так она могла улучшить свое финансовое положение. Увеличение ее дохода стало возможным за счет трех факторов.

Значительное увеличение заработной платы.

Растущие премиальные выплаты в процессе роста компании.

Владение акциями компании (если бы она стала равноправным партнером в бизнесе) гарантировало бы ей определенный процент от прибыли компании.

Чтобы получить свою часть в бизнесе, не вкладывая в него собственные финансовые средства, нужно очень постараться. Но если вам удастся продвинуться до должности исполнительного директора, то вы сможете разработать такой план оплаты своего труда, который будет приносить практически такие же доходы, как и партнерство в бизнесе.

Если вы наемный сотрудник, то для улучшения вашего финансового состояния необходимо пройти четыре этапа, следуя приведенным ниже рекомендациям.

Усердно и тщательно выполняйте порученную вам работу в перспективной, растущей компании.

Способствуйте увеличению прибыли компании так активно, чтобы стать для руководства незаменимым сотрудником.

Завоюйте репутацию надежного, серьезного, целеустремленного человека, который любит и умеет зарабатывать деньги.

Убедите руководство в том, что компания только выиграет, если вам предоставят определенный процент от прибыли в качестве оплаты труда.

Этап 1. Устройтесь на работу в перспективной компании

При выборе места работы обращайте особое внимание на человека, которому вы непосредственно будете отчитываться, на отдел, в котором вам предстоит работать, и на сферу бизнеса в целом.

Желательно работать под началом умного, опытного профессионала, который ценит перспективных сотрудников.

От работы выбранного вами отдела должны в значительной степени зависеть объемы продаж компании.

Сама компания должна быть перспективной, с большим потенциалом для развития.

Что касается сферы бизнеса, то она также должна быть растущей и многообещающей.

Лучше устроиться в небольшую, но быстро развивающуюся компанию, нежели в большую стабильную организацию. В крупной компании вы будете чувствовать себя более надежно и уверенно. Но в маленькой новой компании у вас значительно больше перспективы карьерного роста.

Если вы не специализируетесь в конкретной области бизнеса, то советую выбрать ту сферу, в которой вы сможете полностью контролировать процесс продаж, начиная от производства товара и заканчивая его продажей и работой с постоянными клиентами.

В наш век Интернета и всеобъемлющей глобализации вы можете заказать производство своего продукта у кого угодно в любой точке земного шара и продавать этот продукт также по всему миру.

Если вы еще точно не определились, в какой сфере бизнеса хотите работать, но точно решили разбогатеть, подумайте о том, чтобы заняться производством.

Этап 2. Превратитесь в незаменимого сотрудника

Если вы рассчитываете на солидную прибавку к жалованию, вам нужно стать незаменимым для компании человеком. Для этого вам необходимо следующее.

Работать сверх нормы.

Нет лучше способа продемонстрировать свою преданность компании, чем выходить на работу раньше всех и уходить с работы позже всех.

Четко понимать свою ответственность.

Когда вам расскажут, в чем состоит ваша работа, вы получите о ней лишь самое общее представление. До конца постичь ее суть вы сможете только тогда, когда поймете, как работает компания, как она зарабатывает деньги, как увеличивает свои доходы и какую нишу на рынке занимает.

Работать с большим усердием.

Вы желаете получить прибавку к жалованию. Вы хотите стать незаменимым сотрудником. Очень хорошо, если вы работаете сверх нормы и четко понимаете свою ответственность. Однако именно усердная работа выделит вас из среды ваших сотрудников.

Работать с умом.

Задавайте вопросы. Читайте. Посещайте курсы, непосредственно связанные с вашим родом деятельности. Делайте все, чтобы повысить свой общеобразовательный и профессиональный уровень, чтобы работать еще эффективнее.

Помогать своему начальнику добиваться лучших результатов.

Просто успешно справляться со своей работой – это хорошо. Но этого мало. Справляться со своей работой и помогать своему начальнику наилучшим образом выполнять его работу – это уже серьезный плюс в вашу пользу. В большинстве компаний руководители часто передают часть своей власти и полномочий лучшему сотруднику. Другими словами, если вы поможете начальнику в продвижении вперед (или вверх по служебной лестнице), он сделает то же самое для вас.

Всегда помните, что вы имеете некоторые преимущества перед своим начальником. Вы всегда находитесь ближе к непосредственному процессу, будь то общение с клиентами или цикл непосредственного производства товара. Вы больше осведомлены о процессах, которые происходят внутри трудового коллектива. В любом случае вы всегда можете своими вопросами, подсказками и т. п. помочь начальнику успешно справляться с вопросами и проблемами, с которыми вы знакомы лучше его.

Если вы последуете всем перечисленным рекомендациям, то ваш начальник станет для вас главным союзником и опорой, когда речь зайдет о повышении вашей заработной платы.

Превращение из «ценного» сотрудника в «бесценного»

Чтобы получить прибавку к заработной плате выше среднего, нужно работать лучше среднего. Но как тогда получить еще большую прибавку к зарплате?

Вы угадали. Хорошие сотрудники получают хорошие заработные платы потому, что их ценят. А отличные сотрудники получают огромные деньги потому, что для компании они бесценны.

Но насколько бесценен такой сотрудник? Можно ли оценить его работу какой-то суммой? Чтобы сохранить такого сотрудника, согласится ли его начальник увеличить его заработную плату вдвое? Или втрое?

Предположим, что вы решили стать бесценным сотрудником. Но не таким, которого в виде благодарности хлопают по плечу и которому в лучшем случае добавляют к зарплате 20 долл. в неделю. Чтобы стать по-настоящему бесценным, вам потребуется стать в какой-то степени незаменимым сотрудником. Как же этого достичь?

Правда в том, что совершенно незаменимых людей не бывает. Даже Дональда Трампа и Опру Уинфри можно заменить. Старайтесь казаться незаменимым. Чем лучше вам это удастся, тем выше будут шансы на радикальное увеличение вашего годового дохода.

Этап 3. Репутация надежного, серьезного, целеустремленного человека, который любит и умеет зарабатывать деньги

Мало быть незаменимым. Нужно, чтобы ваше начальство знало об этом.

Руководители компании должны знать, насколько усердно и целеустремленно вы работаете на благо компании. Вы должны как можно ярче проявить свои способности зарабатывать деньги. Никакие другие способности и навыки (бухгалтерские, менеджерские или другие) не важны так, как способность зарабатывать деньги и поднимать уровень продаж.

По мере развития этих способностей и навыков делайте все, чтобы начальство заметило ваш прогресс. Не трубите о своих достижениях на каждом углу, но старайтесь, чтобы ваши действия заметили.

Одним из способов это сделать является предоставление руководству компании регулярного отчета, в котором основное внимание акцентируется на том, как изменилась сумма прибыли, которую принес компании ваш отдел. Кроме того, можно наладить более близкие отношения с вышестоящими сотрудниками и в дружеской беседе время от времени упоминать о своих успехах и достижениях.

Вы должны преподнести себя как человека, который способен обеспечить компании дополнительную прибыль. Это качество в сотрудниках ценится в любых компаниях. Вместе с тем вам необходимо подать себя как человека, которому можно доверять. Если начальник будет думать, что вы можете опередить его и занять место, на которое он метит, то его поддержки вам не видать.

Коротко все сказанное можно свести к следующему.

Вам должны доверять как человеку, который оправдаетдоверие руководителя и оценит его доброту должным образом.

Вы должны быть надежным – человеком, который выполнит обещание даже в том случае, если для этого ему придется работать по вечерам и в выходные.

Вас должны воспринимать как человека, умеющего зарабатывать деньги (умеющего разработать продукт, его рекламную кампанию для продвижения на рынке, что в конечном итоге принесет компании дополнительную прибыль).

Если вам удастся продемонстрировать эти три качества своему начальству, путь к высоким должностям и серьезным окладам, вплоть до партнерства в бизнесе, вы пройдете намного быстрее.

Этап 4. Убедите держателей акций в том, что компания только выиграет, если в качестве оплаты труда вам назначат определенный процент от прибыли

Одри могла ожидать серьезного увеличения заработной платы (с 36 тыс. до 100 тыс. долл.), немалых премиальных (до 40 тыс. долл. в год), а также могла надеяться, что в один прекрасный момент она станет полноправным партнером в бизнесе, поскольку ее друзья видели, как она помогает им увеличивать доходы компании.

По своему личному опыту я могу сказать, что инвестирование денег в новые проекты сопряжено с множеством опасностей. Инвестор серьезно рискует, и факторов риска довольно много. Они могут быть связаны с продвижением нового товара на рынке и т. п. Но один из самых серьезных факторов – выбор исполнительного директора. При подборе кандидатуры всегда встает вопрос: «Сможет ли этот человек сделать нашу компанию прибыльной?»

Друзья Одри, решив основать свою компанию, предложили ей возглавить бизнес, поскольку были уверены, что она обладает всеми необходимыми для этого качествами. Она знала выбранную ими сферу до мельчайших подробностей, много лет проработала на руководящей должности и вела свой (хотя и небольшой) успешный бизнес (который пришлось продать ради получения средств для развития новой компании).

«Мой стаж говорил сам за себя, – утверждает Одри. – Поэтому моим партнерам не приходилось волноваться, что я могу не справиться с работой».

Когда трое друзей и их партнер, который согласился консультировать и инвестировать в их проект, собрались за одним столом, речь зашла о распределении прибыли. Поскольку четвертый участник рисковал наибольшей суммой, то его доля в прибыли компании составила 50 %. Оставшиеся 50 % трое друзей разделили между собой. Партнерам Одри досталось по 19 % от прибыли компании, а сама Одри получила долю, равную 12,5 %.

«Если бы мы с самого начала знали, как мало средств нужно для раскрутки компании и какой прибыльной она окажется в будущем, то, наверное, сделали бы все, чтобы собрать средства на ее открытие самостоятельно, – говорит Одри. – В этом случае кроме заработной платы мы получали бы значительно больший процент от прибыли нашей компании».

Бюджет компании в начале ее существования был весьма ограничен. Поэтому заработная плата Одри была довольно низкой и составляла всего 36 тыс. долл. в год.

«Но поскольку я была единственным партнером, который занимался делами компании полный рабочий день, то мы условились, что как только компания начнет приносить прибыль, моя зарплата будет существенно повышена».

Одри согласилась работать, получая сумму, значительно ниже заработной платы на предыдущем месте работы (где она получала 50 тыс. долл. в год). Этот шаг подчеркнул ее готовность работать и ее веру в успех новой компании. «Я думаю, что мое согласие на годовой оклад в 36 тыс. долл. произвел впечатление абсолютно на всех партнеров, – вспоминает Одри. – Каждый из партнеров отдавал новому проекту лишь небольшую часть своего свободного времени. Я была единственным участником проекта, который ради его развития решился на значительное снижение своего годового дохода».

Эта решимость и вера Одри в успех были сполна вознаграждены, как только у компании появилось достаточно средств. «В первый год мы ничего не заработали, но были очень близки к тому, чтобы стать прибыльной ком-пани ей. и мои партнеры были целиком и полностью удовлетворены моей работой и прилагаемыми мною усилиями».

Чтобы выразить свою признательность, партнеры выделили ей премиальные в размере 10 тыс. долл. и отметили, что искренне надеются на то, что эта сумма премиальных будет наименьшей из тех, которые Одри предстоит получать в последующие годы деятельности компании.

Путь Одри может повторить каждый, кто не хочет или не может рисковать, открывая собственный бизнес. Принцип, которым руководствовалась Одри, убеждая своих партнеров выделить ей долю в прибыли компании, применим к любой сфере бизнеса.

Идея проста: чтобы получить от руководства значительную прибавку к жалованию или большие премиальные, или даже определенный процент от прибыли компании, нужно сосредоточиться на их нуждах и потребностях, а не на своих собственных. Для этого необходимо выполнить следующие условия.

Найти самую серьезную финансовую проблему компании и решить ее.

Найти новый способ повышения уровня продаж и реализовать его на практике.

Когда наступит время продемонстрировать вашу значимость для компании, забудьте о стандартном подходе, согласно которому сотрудник перечисляет все свои обязанности, описывает свой стаж и рассказывает о всех проектах, в которых он принимал участие.

Все эти факты могут значить довольно много для вас лично, но вероятность того, что они будут значить так же много для вашего начальника (или начальника вашего начальника), очень малы. Описывая свои достоинства и достижения, вы сосредотачиваетесь на своих нуждах и потребностях, а не вашего работодателя.

Главный секрет, позволяющий достичь заветной цели

Если вы решили просить о прибавке к жалованию, премиальных или проценте от прибыли компании, вам придется в первую очередь осознать, что, по большому счету, вы не интересуете вашего начальника или партнера.

Его интересует в первую очередь он сам. Его также интересует его собственный бизнес, в котором он каждый день сталкивается с новыми проблемами и трудностями. Ему может понадобиться помощь других людей. Но при этом личные качества и достижения этих людей не будут его интересовать. Его будет интересовать простой ответ на один-единственный вопрос: «Может ли этот человек решить мою проблему?»

Если для достижения поставленной цели вы будете использовать принципы работы в сфере прямых рекламных рассылок, то достичь заветной цели окажется не так уж сложно.

Суть данного бизнеса заключается в том, чтобы получить максимально положительные отзывы на рассылаемые адресатам рекламные материалы. Используя проверенные секретные приемы, количество положительных отзывов можно значительно увеличить.

Специалист в области прямых рекламных рассылок отлично знает, что при обращении к потенциальному покупателю будет непозволительной роскошью тратить время на описание своих личных достоинств, если он хочет продать товар. Вместо этого он фокусируется на проблемах адресата и на описании тех изменений к лучшему в жизни потенциального покупателя, которые принесет ему предлагаемый товар.

Именно так вы должны действовать при обращении к своему начальнику/партнеру. Вы должны дать ему понять, что понимаете его самые насущные проблемы и знаете, как решить каждую из них.

Если вы рассчитываете на повышение заработной платы/премиальных/процентов от прибыли компании, то должны принять во внимание следующее.

Ваша презентация должна напоминать часть рекламной рассылки.

Поскольку презентация предназначена для продажи продукта, вам нужно сконцентрироваться на проблемах покупателя, а не на своих собственных сильных сторонах и достоинствах.

Покупателем в данном случае выступает ваш начальник/партнер/потенциальный работодатель.

А вы являетесь продуктом продажи, призванным решить все проблемы покупателя.

Подумайте о том, что нужно покупателю, чтобы его жизнь стала лучше. Нужен ли ему кто-то, кто поможет значительно улучшить качество предоставляемых им услуг? Или поможет снизить их стоимость? Или увеличить объемы продаж? Или поможет снизить затраты времени на подготовку этих слуг? Определите потребности и проблемы вашего покупателя и убедите его в том, что вы именно тот человек, который поможет ему все эти проблемы решить.

Будьте конкретными. Давайте четкие обещания.

Структура отличной презентации

Чтобы показать себя в лучшем свете, руководствуйтесь следующими рекомендациями для проведения отличной презентации.

Дайте понять вашему клиенту (начальнику/партнеру/потенциальному работодателю), что вам известны его цели, проблемы и т. п.

Заявите, что вы именно тот человек, который поможет решить эти проблемы и достичь намеченных целей.

Докажите это.

Подтвердите слова делами.

Одри предоставили 12,5 % от прибыли новой компании. В 1999 году казалось, что это несущественная цифра. На тот момент именно так все и было. Но всего семь лет спустя, в 2006 году, эти проценты принесли Одри почти треть миллиона долларов. Если темпы роста компании сохранятся, то меньше чем через пять лет ее доля будет стоить как минимум миллион.

Если вы в своей компании на хорошем счету, то вам нужно немедленно приступить к действиям по воплощению в жизнь плана, четыре пункта которого перечислены выше. В этом случае в ближайшие семь лет кроме значительно большего морального удовлетворения от своей работы вы получите еще и значительное материальное вознаграждение за свои труды.

Значение цены продукта для роста компании

На объемы продаж влияют самые разные факторы. Для продажи любого товара очень важен способ его рекламы. Если найти самую подходящую «большую идею», как советовал легендарный маркетолог Дэвид Огилви, темпы роста продаж устремятся вверх, подобно ракете.

Правильно выбранная реклама может удвоить объемы продаж, а следовательно, и сумму вашей прибыли. Но что, если вы стремитесь увеличить объемы продаж на 300, 400 или даже 500 %? В этом случае приходится задуматься не только о рекламе.

Формируя предложение, следует учесть ряд факторов: цену, гарантийные обязательства и форму оплаты товара.

Чаще всего маркетологи пользуются стандартными подходами к ценам и гарантиям. Общее отношение к этому вопросу можно выразить как: «Зачем что-либо чинить, если эта вещь исправно работает?»

Однако если люди покупают товар по установленной цене, это еще не означает, что изменение цены не может привести к значительному увеличению объемов продаж. Довольно часто обстоятельства требуют серьезных перемен в этой области. Когда Одри осознала, что ей нужно существенно расширить круг клиентов компании, чтобы увеличить доходы (и свои премиальные), она решилась радикально изменить политику ценообразования.

С самого начала существования компании партнеры установили цену на выпускаемый ими продукт в размере 500 долл., которые покупатель должен был выплатить сразу. Одри спросила себя: «А что произойдет, если цена товара будет 100 долл.?»

В маркетинге существует правило, которое позволяет теоретически точно ответить на этот вопрос. Правило называется «эластичностью спроса» (изменение спроса на товар в результате изменения цены на него). Согласно этому правилу спрос на товар на относительно устойчивом рынке возрастет во столько же раз, во сколько раз будет снижена его цена. Другими словами, если снизить цену продукта с 500 до 100 долл., то, теоретически, объем продаж этого продукта возрастет в пять раз.

«Теория замечательная, – сказала себе Одри. – Однако мы продаем не какую-то мелочь, а серьезный курс обучения на дому. На производство, рекламу и продвижение на рынке единицы продукции мы тратим около 100 долл. Поэтому, если снизить розничную цену продукта до 100, мы либо вообще останемся без прибыли, либо с минимальной прибылью».

В результате Одри пришла к схеме оплаты, которая известна как «оплата в рассрочку». В этом случае полная сумма товара остается прежней, но первый взнос на его приобретение значительно снижается. Вместо того чтобы сразу выкладывать 500 долл., покупатель получал возможность выплачивать небольшие суммы ежемесячно. Именно по такой схеме большинство людей предпочитают оплачивать серьезные покупки, например дом, автомобиль, мебель. Стоимость таких покупок делится на части, и эти небольшие суммы человек может выплачивать в течение длительного времени.

Курс обучения и без того был привлекателен для многих. Но теперь, делая небольшие ежемесячные платежи, его могли позволить себе даже те покупатели, которые не в состоянии сразу заплатить сумму в 500 долл.

Одри проверила на практике оба варианта оплаты: сначала вариант с предоплатой, затем вариант с оплатой в рассрочку и комбинированный вариант. Именно последний вариант оказался наиболее эффективным. Клиенты могли выбирать, заплатить им 500 долл. сразу или растянуть выплату этой суммы и платить по 39 долл. в месяц.

В результате эффективность распространения курса возросла вдвое.

Естественно, что прибыль компании увеличилась не сразу. Сначала увеличение доходов казалось несущественным. Хотя у компании и появилось в два раза больше клиентов, далеко не все из них сразу платили за продукт полную сумму.

Однако это решение было долгосрочным и оказалось определяющим для роста компании. Сегодня компания Одри получает 200 тыс. долл. прибыли в месяц. Эти поступления позволили Одри заняться дальнейшим продвижением продукта на рынке. Вырученные деньги все время пускались в оборот.

Главной целью для компании Одри было увеличение круга клиентов, которые подписались бы на их обучающий курс. Поэтому компании следовало подумать о ряде сопутствующих высококачественных продуктов, способных заинтересовать подписчиков.

Продажа этих сопутствующих товаров в значительной степени повлияла на успех компании, ее рост и развитие.

Сопутствующие продукты

Когда количество подписчиков издания увеличилось вдвое, открылись новые перспективы для реализации сопутствующих товаров. Одри решила добавить их в ассортимент предлагаемых товаров и услуг. В результате длительность сотрудничества с каждым клиентом стала возрастать по мере добавления в ассортимент все новых и новых высококачественных товаров.

«Самой дорогой и сложной является первая сделка, – объясняет Одри. – Когда отношения с клиентом уже завязались, все последующие продажи будут более выгодными и легкими по сравнению с первой».

Этот постулат всегда был справедлив и актуален. Но с наступлением эры Интернета все несколько изменилось. «Общение с клиентами стало значительно дешевле. Раньше, чтобы отправить человеку первое письмо с соответствующей информацией, нужно было потратить как минимум 50 центов. Чтобы связаться с ним по телефону – как минимум 4 доллара. Теперь же со всеми нашими клиентами мы общаемся посредством Интернета, – говорит Одри. – Я могу свободно общаться с клиентом, передавая ему всю необходимую информацию о традиционных и новых продуктах компании, уплатив при этом за один сеанс связи считанные копейки».

Познакомившись с компанией и ее продукцией, клиент начинает доверять нашей компании. А там, где есть доверие, начинает расти и круг клиентов. «Чем больше информации мы даем клиенту (говорим с ним), тем больше наши шансы продать ему один из дорогих сопутствующих продуктов, предлагаемых нашей компанией», – говорит Одри.

«Секрет заключается в том, чтобы дать клиенту больше, чем он имеет сегодня. Предлагать точно такой же продукт будет нелогично, – объясняет Одри. – Но если предложить клиенту улучшенную версию продукта, то желающие приобрести ее всегда найдутся».

В случае компании Одри основной курс обучения стоит 500 долл. Среди сопутствующих товаров клиентам предлагают участие в семинарах по соответствующей тематике стоимостью от 1000 до 2500 долл., множество разных товаров по цене от 500 до 1500 долл. и суперулучшенный пакет, включающий в себя практически все на свете, по «невероятно низкой цене» 5000 долл.

«Вы удивились бы, узнав, сколько клиентов ежегодно приобретают самый дорогой пакет», – утверждает Одри.

В чем же причина? «Просто качество наших товаров действительно безукоризненное. И аши клиенты хорошо нас знают и доверяют нам».

Мудрое решение относительно жилья

Как я уже отмечал, Одри удалось заработать миллионное состояние за семь лет благодаря трем разумным шагам.

Своей безупречной репутацией она заработала право стать равноправным партнером в бизнесе.

Она смогла радикально увеличить круг клиентов компании, изменив ценовую политику.

Она купила отличный дом в хорошем районе по приемлемой цене.

О двух первых шагах я уже рассказал. Посмотрим, какое же решение она приняла относительно жилья.

«Я уже давно арендовала жилье и привыкла к этому. Многие говорили мне, что владеть домом значительно выгоднее с финансовой точки зрения. Но для покупки дома у меня никогда не было достаточно денег, поэтому я серьезно не задумывалась над этим вопросом.

Но к 38 годам я устала арендовать жилье. Хотя денег для покупки дома было маловато, я вспомнила совет отца воспользоваться кредитной программой Федерального управления жилищного строительства (выдававшего кредиты под довольно низкие проценты на большой срок) и решила попробовать».

Одри хотела купить дом в том городе, где работала: «в небольшом милом прибрежном городке с отличными ресторанами и антикварными магазинчиками». Поиск дома она начала с самых бедных кварталов, поскольку была убеждена, что может позволить себе купить жилье только здесь. «Вначале все складывалось плохо. Даже под самые низкие проценты по кредиту я не могла найти жилье, которое бы одновременно и нравилось мне, и было доступно, – говорит Одри. – Но однажды мне позвонила подруга и сказала, что в одном из районов видела симпатичный домик, на котором висела вывеска о продаже без посредников».

Одри связалась с владельцем дома в 15 часов, а в 17 часов уже купила этот дом. Милый коттедж и великолепный сад сразу приглянулись ей. К тому же дом находился в «развивающемся» квартале, поэтому Одри предположила, что цены на недвижимость в этом районе со временем будут расти.

Стоимость дома составляла 135 тыс. долл. Но, воспользовавшись кредитной программой, она внесла сразу только 3 % от общей суммы. Таким образом, не отказывая себе в пище, одежде и прочем, Одри смогла въехать в дом своей мечты, заплатив всего 7 тыс. долл.

Стоимость этого дома на рынке недвижимости постоянно росла. За семь лет цена его практически взлетела до небес.

«Купив дом, я выиграла дважды. Во-первых, я ощутила неописуемую радость от того, что у меня теперь есть мой собственный дом. Я даже не представляла, сколько удовольствия доставляет уход за садом, перепланировка кухни или подбор плитки для ступенек. Во-вторых, финансовая выгода от дома, цена на который постоянно росла, была очевидной.

После покупки дома я вышла на новый уровень финансовой стабильности, который раньше был для меня недоступен».

Сейчас дом Одри является одной из самых существенных частей ее состояния. На момент написания этой книги цены на недвижимость несколько снизились. Но дома Одри эти изменения не коснулись и вряд ли коснутся в ближайшее время, поскольку он расположен в отличном квартале, в прекрасном городе.

Таким образом, на примере Одри вы увидели, как важно решиться перейти от аренды жилья к владению, выбрав для этого самый подходящий момент.

Но к вопросу приобретения жилья в каждом конкретном случае следует относиться взвешенно. Аренда жилья довольно часто более выгодна с финансовой точки зрения. На сегодняшнем рынке недвижимости с его «раздутыми» ценами аренда жилья в некоторых случаях позволяет экономить несколько тысяч долларов в год. Эти деньги можно разумно использовать себе во благо. Или отложить их до тех пор, пока цены на рынке не снизятся до разумных пределов.

Зарабатывайте деньги, покупая разумно

Какие же стратегии при приобретении недвижимости можно считать проверенными?

Чаще всего самым важным фактором выступает цена. Нередко можно найти недвижимость, цена которой значительно ниже рыночной. Купив такую недвижимость, можно просто сидеть сложа руки и следить за тем, как растет ее стоимость.

Чтобы найти дом по хорошей цене, начните с изучения цен на недвижимость в двух ближайших районах. Чтобы не упустить выгодную сделку (а их предлагается не так уж много), нужно обойти все объекты, выставленные на продажу.

Просмотрите объявления в газетах, обзвоните все адреса. Поинтересуйтесь ценой и площадью. Благодаря этой информации вы сможете вычислить среднюю стоимость квадратного метра жилья в данном районе. Например, если помещение площадью 1200 м² продается за 150 тыс. долл., то цена одного квадратного метра составляет 125 долл. (150 000:1200=125).

Затем узнайте стоимость квадратного метра жилья, проданного за последние 12 месяцев. Воспользуйтесь какой-нибудь местной газетой или другими источниками информации. Такую информацию, как правило, несложно найти. Она общедоступна.

Покупаем или продаем? Всегда помните о том, что в бизнесе практически все операции в конечном счете сводятся к покупке или продаже. Как правило, прибыль от операции получает тот, кто продает. Поэтому я рекомендую вам при каждой операции (именно при каждой, независимо от того, является ли она покупкой еды в магазине или многомиллионной сделкой) задавать себе один и тот же вопрос: «Я покупаю или продаю?» Если вы покупаете, то в результате операции, скорее всего, станете беднее. Если же вы продаете, то, вероятнее всего, станете богаче. Даже покупая инвестиции, которые, по вашему мнению, окупятся впоследствии, вы обеспечиваете моментальную выгоду (т. е. прибыль) продавцу – брокеру.

В своей книге «365 Ways to Become a Millionaire» Брайн Кослоу пишет почти то же самое:

«В Соединенных Штатах значительно проще что-либо купить, чем продать. Сосчитайте до 10 и хорошо все взвесьте при покупке дома, автомобиля, самолета, катера или любого другого имущества. Выплачивая проценты по кредиту за эту покупку, вы можете попасть в финансовую зависимость».

Например, узнав текущую цену квадратного метра жилья (125 долл.), вы можете сравнить ее с ценами на недвижимость, проданную ранее. Предположим, окажется, что раньше цена квадратного метра составляла всего 100 долл. Такой простой анализ поможет вам отсеять все лишнее и трезво оценить тенденции в формировании цен на недвижимость. Вы сможете понять, достигли цены на жилье в этом квартале своего пика или только на пути к нему.

Вооружившись этими сведениями, вы легко определите, насколько выгодным для вас вложением будет приобретение недвижимости в выбранном квартале.

Поиск выгодных сделок по покупке недвижимости

Чтобы заключить самые выгодные сделки по покупке жилья, нужно постоянно следить за этим рынком недвижимости. Джастин Форд, редактор раздела по вопросам недвижимости «Main Street Millionaire» в электронном журнале ITR, считает, что для того, чтобы быть в курсе всех последних тенденций рынка недвижимости, недостаточно просто читать новости или колонки с объявлениями по соответствующей тематике.

Установите хорошие отношения с агентами по недвижимости. Задайте им четкие критерии недвижимости, которую вы ищете.

Постарайтесь найти жилье, которое продается без посредников, как это сделала Одри.

Следите за новостями правительственных организаций, связанных с рынком недвижимого имущества.

По пути с работы проезжайте по кварталу, в котором вы хотели бы приобрести дом. Выгодные предложения долго не ждут. «Патрулируя» свой район, вы не пропустите выгодное предложение, которое может появиться в любой момент.

Расскажите всем друзьям и сотрудникам о том, что вы хотите купить дом. Вы будете удивлены, как много людей станут сообщать вам о самых разных предложениях, выгодных для вас с их точки зрения.

Будущее Одри

Когда я беседовал с Одри в 2006 году, ей исполнилось 45 лет. По средним меркам, до выхода на пенсию ей оставалось еще как минимум20 лет.

Но она не собирается работать полный рабочий день в оставшиеся 20 лет. «Я думаю, что работа консультантом на полставки была бы для меня приемлемой. А в 55 лет я хотела бы уйти на заслуженный отдых. Такой вариант меня вполне устроил бы», – говорит Одри.

Осуществятся ли ее планы?

По большому счету, если она согласна вести сравнительно скромный образ жизни, то могла бы выйти на пенсию уже в следующем году. Это действительно возможно.

Во-первых, ей придется продать свою долю в компании, стоимость которой в следующем году составит 450 тыс. долл. Добавив к этой сумме свои сбережения на пенсионном счете (150 тыс.), деньги, вложенные в ценные бумаги (30 тыс.), облигации (50 тыс.) и наличные (30 тыс.), она наберет сумму в 710 тыс. долл. Если вложить эти деньги с умом, то можно жить на проценты.

700 тыс. долл. могут приносить в год около 10 %, что составляет 70 тыс. долл. Большинство специалистов в области финансового планирования сходятся во мнении, что 10 % от вклада получить достаточно легко, если разумная часть ваших средств будет вложена в недвижимость, поскольку сумма прибыли в этой сфере несколько ниже из-за процентов по выплате займа.

«В общем, мне достаточно 60 тыс. долл. в год, чтобы жить нормальной жизнью. Приятно сознавать, что если я решу выйти на пенсию прямо сейчас, то смогу это сделать», – признается Одри.

Но на покой она пока не собирается. «Мне нравится эта работа, и я получаю огромное удовольствие от того, что являюсь частью этой растущей компании».

Одри практически с нуля за семь лет смогла заработать миллион, и она полна уверенности в том, что может заработать еще больше, если с той же энергией и отдачей проработает еще несколько лет.

Финансовый план Одри на предстоящие пять лет состоит из следующих пунктов.

Откладывать по 75 тыс. долл. в год (как в прошлом году). Она уверена, что это возможно, поскольку, во-первых, ее заработная плата и премиальные будут расти по мере роста компании, и во-вторых, она не планирует увеличивать свои расходы. За ближайшие пять лет ей таким образом удастся отложить 375 тыс. долл.

От сэкономленных денег она ожидает получать 10 % годовых, разумно вкладывая их в недвижимость и ценные бумаги. В итоге через пять лет вложенные средства вместе с процентами, полученными от этой суммы, составят 500 тыс. долл. В целом ее состояние будет равняться 1,6 млн долл.

Если ее компания будет развиваться прежними темпами, то цена ее акций еще больше возрастет, что принесет Одри дополнительных 375 тыс. долл.

В общей сложности ее состояние составит практически 2 млн долл., 10 % от которых будут приносить 200 тыс. долл. в год.

«Этих денег более чем достаточно, чтобы оплатить все мои счета, отправиться в путешествие и просто быть счастливой», – уверена Одри.

Если же она решит уйти на пенсию в 55 лет, то будет чувствовать себя еще увереннее. К этому времени ее состояние увеличится примерно до 4 млн долл.

«Это кажется невероятным, но если я разыграю свою карту правильно (т. е. не наделаю глупостей), то смогу получать 400 тыс. долл. в год, абсолютно ничего не делая. Подумать только. Мне будет всего 55. Я буду все еще достаточно молода, чтобы наслаждаться жизнью, ничего не делать, а только отдыхать и тратить деньги!

Самое приятное, что я понимаю, что эти деньги мне будет даже сложно потратить. Забавно даже думать об этом».

Глава 4

Алан Сильвер