Великолепный маркетинг. Что знают, делают и говорят лучшие маркетологи Холл Ричард
Это потребительские организации, состоящие из достаточно осведомленных людей, которых вы можете разделить на простые категории: люди, пробующие все, что кажется им новым и интересным, – другими словами, ранние последователи; и прагматики, ориентирующиеся на цену товара. Но самой важной группой будут те, кто наиболее привержен вашему бренду, потому что если вы настроите их против себя, то столкнетесь с ужасными и, вероятно, ненужными проблемами.
Пирамиды потребителей-консультантов.
В первую очередь это, как правило, крупные потребители любой интересующей вас широкой товарной категории, способные внушить свою точку зрения на происходящее многим из своих друзей. Вы можете использовать их как свои глаза и уши на рынке или для проведения быстрых, нешумных фокус-групп. 6 таких хорошо информированных и оплачиваемых консультантов могут расширить вашу сеть респондентов более чем на 40 человек.
«Что нового, крошка?»
Суть данной техники заключается в создании группы из бдительных людей (бдительных в том понимании, которое мне хочется вложить в это слово), которые, живя своей обычной жизнью, внимательно следят за интересными новшествами и изобретениями. Голландские эксперты по инновациям называют их «трендвотчерами».[161] Например, компания «Springwise» располагает 8000 тренд-аналитиками в отделах «бизнес для потребителя» и «бизнес для бизнеса», поэтому вы вполне можете использовать их в качестве своего мирового телескопа. Но стоит создать и собственную небольшую армию, сфокусированную на вашем бизнес-секторе, но внимательную и к общему развитию.
Осторожно! Осторожно! Осторожно!
Не ограничивайте себя исключительно самостоятельными исследованиями. Я противник любой самодеятельности. Но в то же время я горячо верю, что, если вы хотите стать великолепным маркетологом, вам необходимо понять ритм мышления и модели поведения ваших потребителей. Чем больше вы знаете о них и чем больше им сопереживаете, тем лучше. В случае, если у вас есть непрофессиональные группы респондентов, разделяющих ваши идеи и интересы, и вы решите обратиться в известную компанию для проведения крупного, основательного и – насколько это касается вашего руководства – надежного исследования, вы сможете предоставить этой компании отличную концепцию, ведь полпути будет уже пройдено.
Как выбрать великолепную исследовательскую компанию
Вы почувствуете интерес и уважение к тому, что говорят сотрудники компании и как они это говорят. Если их слова покажутся вам скучными, не стоит с этой компанией работать – как бы ни была хороша ее репутация.
Вам нужны лучшие мозги. Насколько они умны? Лишь лучшие помогут вам достичь великолепия, и они должны отлично владеть простым, понятным языком.
Они обладают исключительно ценной способностью проникнуть в самую суть вашего бизнеса.
Они ведут учет достижений в вашей сфере бизнеса и могут сравнить свои наблюдения с достижениями соперников.
Они стремятся выполнить для вас великолепную работу, сделав даже немного больше, чем вы ожидаете. Если поставленная вами задача кажется им слишком сложной, откажитесь от их услуг.
Попросите разрешения понаблюдать за их работой, прежде чем нанимать сотрудников. У каждого есть право пробной поездки на дорогом спортивном автомобиле, а именно это они собой представляют.
Избегайте больших и скучных компаний. Зайдите на www.theresearchbuyersguide.com, чтобы узнать, кто в настоящее время является хорошим специалистом в данной области.
О важности верности покупателей
Батч Райс и Ян Хофмайер, жители Южной Африки, запустили свою «Конверсионную модель» (торговая марка) и распространили по всему миру в 1986 году. Среди множества книг о бизнесе и маркетинге я случайно наткнулся на их издание «Commitment-Led Marketing», и мне оно очень понравилось. Вот что там написано: «При высочайшем проявлении преданности верные вам потребители выступают в качестве адвокатов вашего бренда, рекомендуя его другим. В действительности, чем больше у вас преданных покупателей, тем более эффективным будет ваш маркетинг».
Конечно, мы знаем об этом на интуитивном уровне. Так же, как знаем, что наши лучшие друзья – самые важные. Однако в эпоху нетворкинга[162] мы часто пытаемся расширить сеть своих знакомых, порой даже за счет тех, кто любит нас и доверяет нам больше всего.
«Для нас убыток – это трата маркетинговых средств на потребителей, которые вряд ли обратятся к нашему бренду в ближайшем будущем». В этих словах вся суть великолепного маркетинга – сосредоточьтесь на тех, кто вероятнее всего ответит вам «да».
Однако не забывайте и о том, что в условиях экономического давления велик риск извержения маркетингового вулкана. Люди, преданные «Waitrose» до такой степени, что сжимали кулаки при малейшем намеке на критику в адрес их любимого бренда на торжественном ужине, переметнулись к «Lidl»,[163] когда стало туго. Костюмы от «M&S» уступили место костюмам от «Aldi»[164] за 25 фунтов.[165] Новые маркетинговые обращения часто диктуются временем, в котором мы живем. Преданность может измеряться глубиной кошелька.
«Чем важнее для человека существующе отношения, тем с большей готовностью он терпит неудовлетворенность ради того, чтобы их наладить».
Заботьтесь о своих лучших покупателях. При низкой заинтересованности крепость отношений тоже идет на убыль. При высокой заинтересованности потребители стремятся исправить ситуацию, если что-то идет не так. Вам действительно необходимо побольше таких «лучших друзей».
ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ ПРИМЕР
Обман
Фонарные столбы и дети
Батч Райс разыграл игру, посредством которой создал график, показывающий связь между количеством рождающихся детей и количеством фонарных столбов в мире. Он стремился показать (конечно, немного искаженно), что уровень рождаемости зависит от фонарных столбов, тогда как их количество в действительности говорит о плотности населения. Один из лучших примеров нелепых взаимосвязей, которые только можно найти. Превосходный образец лжи, чертовской лжи и статистики.
ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ ПРИМЕР
Учение
Переломные моменты
Для того, чтобы убедить людей участвовать в благотворительности, необходимо придерживаться трех правил. Первое: вы должны просить, просить и просить. Второе: вы должны быть милыми и понятными. Третье: вы должны облегчить ответную реакцию. В недавно вышедшей книге «Yes!» авторы – Голдстейн, Мартин и Чалдини – описывают, как они исследовали различия между просьбами о пожертвованиях в пользу Американского онкологического общества – сопровождавшимися и не сопровождавшимися словами – «поможет даже пенни». Под влиянием этого лозунга жертвовали 50 процентов опрошенных, тогда как обычные просьбы побудили к благотворительности лишь 29 процентов людей. Что и требовалось доказать: перед вами довод в пользу правильного использования результатов исследований.
Заключение
Исследование – важный инструмент великолепного маркетинга, но это грубое долото, а вашему великолепию иногда необходимо вырезать прекрасный маркетинговый стол из красного дерева. Будьте осторожны, применяя одно для создания второго.
1. У исследований есть недостатки. Они основываются на том, что случилось в прошлом, и малоэффективны в предвидении будущего и предсказании по-настоящему крупных событий: жизни, смерти, умения добывать огонь и изобретении колеса.
2. Пользуйтесь услугами лишь лучших исследователей. Слишком много опросов ведут низкосортные модераторы, работающие с респондентами-фанатами, которые проводят большую часть жизни в гостиных за групповыми обсуждениями. Спросите себя, позволите ли вы этим людям диктовать вам правила жизни. Имеют ли их мнения большую ценность, чем ваше?
3. Исследование – это система радаров. Хорошее исследование может одарить вас потрясающими идеями – ищите идеи, а не всю правду.
4. Не забывайте про свои глаза и уши. Позаботьтесь о собственных каналах связи с потребителями. Вы не сможете стать великолепным маркетологом, если не имеете прямого доступа к достаточному количеству людей, использующих и понимающих ваш бренд.
5. Преданны ли ваши основные покупатели продукции? Секрет создания великолепного бренда в том, чтобы как можно больше людей были ему преданны – не просто лояльны, а по-настоящему обожали его.
Истинное великолепие основывается на горячем интересе к людям и желании понять, чем они живут. Оно также проистекает из осознания того, что люди меняют свои взгляды, привычки, а почти 40 процентов из них меняют даже своих партнеров.
Ничто в жизни не остается неизменным, и переменчивее всего отношение и поведение тех, кто для нас важнее всего. Наших потребителей.
Глава 26. С сегодняшнего дня все в игре
Великолепные возможности
Суть маркетинга заключается в изменении порядка вещей, перетасовке выпавших вам карт. В стабильные, грузные 1960-е, когда ничего особенного не происходило, доли брендов на рынке менялись медленно, маркетинговые директоры занимали свои должности веками, а летом светило солнце.
Но в новом мире, где ураганы регулярно разрушают города, где терроризм стал обыденностью, а слово «катастрофа» больше не режет слух, где крах или взлет компании происходит в мгновение ока, где люди постоянно меняют свои взгляды и теряют работу, где может произойти буквально все, – в этом мире маркетологи располагают небывалыми возможностями.
Но только новые и великолепные маркетологи.
Маркетолог будущего более ловок, умен и расположен к экспериментам. В маркетинге нельзя сковывать себя стереотипами, нужно пробовать новое. Прежде всего, необходимо быть креативными и стремиться завладеть не только вниманием, но и воображением потребителя.
Вот четыре основных вопроса, которые должен задать себе маркетолог.
1. Эксплуатация. Как использовать настроение момента, чтобы получить максимальную выгоду из потраченных средств?
2. Дифференциация. Как отличиться от других маркетологов?
3. Коммуникация. Как установить с потребителями контакт, который даст возможность развития отношений, позволяющих что-нибудь продать потребителям?
4. Обоснование. Как доказать всем окружающим – особенно финансовому директору, – что мы обеспечим потрясающий, просто великолепный возврат инвестиций?
Что происходит на самом деле?
Если вы опишите все, что происходило в 2007 и 2008 годах, ваш здравомыслящий редактор, вероятно, вернет это вам со словами: «Не глупите – читатели не легковерные идиоты, знаете ли».
В это удивительно неспокойное время может произойти практически что угодно и, вероятно, еще произойдет. Вы хотите слишком многого, если мечтаете достичь состояния нирваны, о котором так часто говорит Том Питерс – он назвал одну из своих книг «Thriving on Chaos».
ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ СОВЕТ
Шинсеки, бывший генерал США, сказал: «Если вам не нравятся перемены, еще меньше вам понравится застой».
Измените все сейчас
Мы живем в мире, где новое приходит на смену старому, децентрализация вытесняет бюрократию, скорость сменяет неторопливость, большое уступает маленькому, свет занимает место тьмы, вместо предсказуемости появляется находчивость, а на смену контролю и командам приходят открытые отношения. Но это еще далеко не все.
Абсолютное отсутствие определенности, стабильности и возможности предугадать будущее на более-менее длительный срок влияют на все, что мы делаем, и не в последнюю очередь на маркетинг. Признаки перемен видны повсюду. А в 2008 году в нашем словаре появилось понятие, похуже, чем «заражать», – «разъедать». Время начинать все заново.
Нам открываются поразительные вещи – как если бы король обнаружил, что не только он, но и все его придворные голы (и если бы к тому же одежда вообще оказалась редкостью). Как сказал Уоррен Баффитт: «Когда волна спадает, видно, кто купался голым». В XXI веке купание нагишом будет казаться нам в порядке вещей.
Новые правила жизни и маркетинга
Те, кто контролируют деньги, контролируют все. Это банки, крупные торговые фирмы, венчурные предприниматели, правительства.
В мировой экономике невозможно предсказать последствия локальных действий. Если правительство А предпринимает что-то якобы разумное, и торговые фирмы в странах Б и В решают блокировать эти действия, им это, скорее всего, удастся. В современном мире открытой информации все происходит мгновенно.
Вы хороши ровно настолько, насколько хороши ваши последние действия.
Люди обнаружили, что они могут и должны менять свои взгляды. Джон Мейнард Кейнс довольно язвительно парировал обвинение о гибкости своих принципов: «Когда обстоятельства меняются, я меняю свой взгляд на них, – а что делаете вы?» (Не сказано, но звучит между строк – «Вы глупый, бездумный лемминг».)
Никто не засрахован от катастроф, каким бы огромным или богатым он ни был.
Люди заслуживают лишь того уважения, которое вызывают их поступки, – титул, наряду с происхождением, образованием и репутацией, не имеет значения.
Ради наличных мы пожертвовали жизненным ритмом, и в будущем некоторые люди вернутся к «хорошей жизни».
Рассуждайте о стратегии, только если у вас есть ребенок, потому что лишь в этом случае у вас будет реальное ощущение будущего, его будущего.
Эпоха дешевых подделок в прошлом – простите, ребята, но вы уже история. Менеджменту предстоит работа во все более децентрализованном мире, где покупатель властен ответить «нет».
Инновации, когда они появляются, рождают вещи лучше, быстрее и дешевле прежних, такие как «Dyson Airblade», «Gillette Mach 3», цифровое радио и широкополосные каналы.
Мы проведем остаток своей маркетинговой жизни, тревожась об отношениях, и осознаем, что по-настоящему важны лишь отношения между брендом и его покупателем – больше ничто.
Все, что вмешивается в эти отношения, представляет опасность. Этим объясняется развитие прямого страхования и электронной коммерции – например, «Amazon».
Единственным способом оценки маркетингового великолепия станет измерение силы и уровня преданности (с обеих сторон) этих отношений.
Слова Чарльза Дарвина в действительности означали не «выживает сильнейший», а то, что гораздо более подходит к данной ситуации: «В борьбе за выживание, за счет своих противников выживает наиболее приспособленный, поскольку ему удается наилучшим образом адаптироваться к окружающей среде».
Маркетологам надлежит стать гораздо более приспособленными.
Две альтернативы выбора.
• Стресс слишком большого выбора будет в значительной мере пересмотрен. Крупные торговые фирмы намерены сократить количество складов, потому что данная модель ведения бизнеса нежизнеспособна и потому, что она создала параноидальную потребительскую базу. Слишком большая какофония, слишком много второсортных вариантов. Нам всем предстоит ответить на один вопрос: «Можем ли мы улучшить свою жизнь, избавившись от ненужного?»
• Или же альтернатив станет больше, электронная коммерция продолжит свое развитие, в сети воцарятся множественный выбор и индивидуализация. Трудно перевести часы назад, и именно истинные нововведения будут управлять машиной маркетинга и интересом СМИ и покупателей.
До тех пор, пока возможны незначительные улучшения, «новое усовершенствованное» будет лучше, чем «такое же, как».
Как успехи с премиальным ценообразованием?
Не прекращаются дебаты о ценообразовании, и не в последнюю очередь между Стивеном Мартином (владельцем «Market Clarity»,[166] фокусирующейся на схеме «бизнес для бизнеса» и высоких технологиях) и мной. Он любит риск. Я осторожен. Другими словами, я считаю ценообразование эпицентром современного маркетинга, тогда как он не относит его к важным факторам.
Что ж, если быть честным, это было до начала экономического урагана 2007–2008 годов. Теперь все кардинально изменилось.
Некоторое время я наблюдал за возрождением «Aldi», «Netto», «Lidl». Но внезапно они превратились в магазины среднего класса. И молва об этом стала распространяться с ураганной скоростью.
Современный потребитель повсюду, кроме Великобритании, привык к низким ценам и дешевым автомобилям. Продавцы машин прозвали Великобританию «Островом сокровищ» – и правда: где еще в ЕС бакалейщики получают прибыль с ценовой разницы между «Tesco» и «Sainsbury’s»? Ценообразование было в большей степени «восхваляемым, нежели реально существующим» инструментом маркетинга вплоть до середины 2008 года, когда на сцену выскочили «эй, да тут дешево» – собратья «Lidl».
От агрегаторов страхования до «Aldi» с костюмами за 25 фунтов,[167] и «Asda», где можно приобрести носкую рубашку за 3 фунта[168] и пару носков за 30 пенсов,[169] ценообразование становится все большим дискриминатором. «Primark»[170] превратился в мощный бренд, дополняющий сумочки от «Prada». Кроме того, есть «Muji» – отличный и неправдоподобно дешевый японский бренд с лаконичной палитрой прекрасно спроектированных минималистичных вещей для квартир и домашних офисов. И повсюду устраиваются распродажи – постоянно – даже перед Рождеством.
Так что здесь происходит?
Если у вас есть бренд и он достаточно силен, возможно, вам удастся дольше, чем другим, выдерживать политику снижения цен. ВА[171] проигрывают ротвейлерам бюджетных авиалиний: «Вам что, разрешали улыбаться? Заткнитесь вы, мерзкие клиенты. Прекратите нытье. Нас тошнит от ваших наивных ожиданий хорошего обслуживания!» А «Innocent» уступает место коктейлям домашнего приготовления. А самое популярное вино в США – «yellow tail» – продается по льготной цене.
Берегитесь, надежные безопасные ставки!
В первой декаде XXI века по мере нашего перехода от покупок, продиктованных желаниями, к покупкам, продиктованным необходимостью, цена приобретает все большее значение.
Обратите особое внимание на частные учебные заведения, предлагающие льготные цены, радикальные скидки и субсидирующие покупателей, так что они оказываются под давлением.
Наблюдайте за автосалонами, где продавцы будут покрываться потом под нежным давлением покупателей, снижающих предложенные цены, и где в кои-то веки к женщинам-покупательницам будут относиться превосходно.
Следите за тем, как ежатся банковские менеджеры, снова и снова подавая заявки на финансирование бизнеса.
Посмотрите, как все начнут изучать искусство вести переговоры – уже ничто не будет продаваться по номиналу. Один из моих знакомых постоянно требует и получает фермерскую скидку – а ведь он не фермер. Никогда не покупайте ничего, не попросив сделать скидку, – «просто по-дружески», как часто делалось в античной торговле.
Вы заключили выгодный контракт – открывайте шампанское. А теперь смотрите, как в комнату входит команда по закупкам для обсуждения окончательных условий. По сравнению с ними гробовщик покажется вам душой компании. Убирайте шампанское. К тому моменту, как они закончат с вами, вам может уже расхотеться заключать этот контракт.
Будущее принадлежит потребителям. Им нужно будет сказать лишь несколько слов продавцу или владельцу бренда:
Сколько? Слишком много.
Какие сроки доставки? Слишком долго.
Какое качество? Недостаточно высокое. Улучшите, пожалуйста.
Высшее качество по льготной цене станет обыденным явлением на ближайшее десятилетие или около того. Привыкайте – в США к этому уже привыкли. И, будучи маркетологами, вы тоже привыкнете, если ваша цель – добиться великолепия, а не прятать голову в песок.
ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ СОВЕТ
В будущем останутся лишь два вида маркетологов – страусы и сурикаты. Зарывающие голову в песок или непрестанно бдительные. Не думайте, будто старые правила все еще действуют. Это не так.
Некоторые перемены в мире современного маркетинга
Продолжайте выяснять, что меняется, что остается прежним, как эти перемены влияют на ваши действия и какую выгоду вы можете из них извлечь. Вот лишь несколько направлений.
«Моя крепость, а не гостиничный номер».
При фундаментальном изменении отношений людей к своему жилищу можно ожидать, что люди будут чаще проводить ремонт, обустраивать домашний очаг, заниматься садоводством и проводить праздники и отпуска дома.
Новый «мне-изм».
Доктор Фил на шоу Ларри Кинга в ходе предварительных президентских выборов в США в 2008 году задал сразивший всех вопрос: «А чем это выгодно для меня?», который задают люди, рассуждая о личных качествахкандидатов. Программа изменилась – беспокойство о глобальном потеплении и гуманность по отношению к животным уступили место тревоге о собственном финансовом состоянии и благополучии детей.
Ниши дробятся на все более и более мелкие – опилки повсюду.
Массовый маркетинг, покойся с миром. И это печально, если вы хотите легкой жизни. Но для того, чтобы достичь великолепия, нужно быть терпеливыми и понимать, что массовость – это всегда неразбериха, а распределение по нишам – это порядок. Вопросы местного масштаба приобретают все большую значимость, а глобальные вопросы понять все труднее. И первые будут находиться под влиянием кратковременного политического давления.
Безумный брендинг.
Прежде словом «бренд» пользовались лишь маркетологи. Теперь оно в обиходе у каждого. У политиков. Банкиров. Епископов. До людей дошло, вернее, миллионы фунтов открыли им осознание того, что бренды стоят денег.
Крайняя потребность в популярности и славе.
От Большого Брата до Мистера Бина, отправляющего самому себе поздравительные открытки, всем нам свойственна страстная тяга к известности. Если вам еще нет 30 и о вас не говорят в новостях и телепередачах и не распускают слухи, вы неудачник. Мы живем в эпоху «любителей звезд». Это оказывает свое влияние на методы маркетинга.
Воображаемые потребители, воображаемый маркетинг.
Данный прием подразумевает использование наемных актеров в качестве покупателей и выдумывание всей маркетинговой ситуации, размещения хвалебных отзывов в чатах и так далее. Определяющий фактор – крайняя осторожность в том, что касается результатов чьих-то исследований, ведь они тоже могут быть фиктивными. И берегитесь отзывов потребителей. В наше время почти на всех продуктах необходимо помещать предупреждения о вреде для здоровья.
Поддельная достоверность.
Мы видим все большую потребность в искусном ремесленном выполнении товара и выдержке продукции – нынче стало модным предпочитать старые бренды брендам новым. Секонд-хэнд возвращается. В особенности это касается часов. А как насчет высказывания Дэнни Пицциджони из «Royal Arcade Watches»: «Наиболее популярные винтажные часы – те, что не пользовались спросом, когда их впервые выставили на продажу, потому что теперь их стало меньше».
Безнравственно, но мило.
Это не новый тренд – в рекламе уже фигурировал ресторан под названием «Клуб толстяков». Мы можем стать свидетелями возврата к курению, выпивке и поеданию жирной, высококалорийной пищи, особенно среди мятежников (в частности, мужчин, уставших от постной физиономии современного, одержимого диетами мира).
Мисс Паинька.
Полная противоположность вышеописанному (просто, чтобы запутать вас окончательно): абсолютно ничего вредного для здоровья. Нулевой размер груди, кипяток с лимоном на завтрак, пилатес, йога, суп из брокколи, промывание кишечника. В общем, всякие усыхающие девушки (а также юноши). «Я выгляжу и чувствую себя превосходно», – взвизгнула она и упала в обморок.
Слухи, сплетни и факты.
Слухи – это новый инструмент маркетинга. Это то, что превратило короткие продажи в столь эффективный способ зарабатывать деньги – иначе известный как «деньги за хлам». Все, даже ложь, переходит в эпоху сверхскоростей, в которой мы живем. Но факт в том, что сплетни и истории распространяем мы сами, а не только папарацци и «Sun». Под влиянием Интернета и социальных сетей слухи начали пользоваться бешеной популярностью.
На свет появился новый язык.
«It's gr8 2 c». («It's great to see» – «Отличное зрелище»). Так называемая «быстроречь» – явление, давно вышедшее за рамки текстовых сообщений. Когда ученые академики действительно порекомендуют отказаться от известной нам орфографии по той причине, что она слишком сложна и затрудняет процесс обучения, нужно быть осторожнее. Аббревиатуры и акронимы уже вошли в моду. Отсюда BoJo («Boris Johnson»[172]); BoMo («Bournemouth»[173]); LMAO[174] – разгадайте-ка это, или, скорее WIO.[175] Шекспир ввел в употребление свыше 2000 новых слов. Приготовьтесь к ливню новых словесных изобретений… Его породила глобализация.
Мелочи имеют большое значение.
В маркетинге вам нужны различия и интересные подробности, способные стать темой разговора, а не только уникальные торговые предложения. В книге «Shine Communication» «Embrance the Chaos» это называется «принципом чашкодержателя» – другими словами, это принцип принятия решений о крупных покупках на основании мелких деталей, вроде держателя для чашки в «BMW».
Сегодня победа – это единственное, что важно.
Раньше нам доставляло радость само участие, тогда все мы получали призы – победители и проигравшие, но сейчас потребность в победах стала всепоглощающей. Это то, что движет Большим Братом и его шоу-близнецами, то, что лежит в основе популярности «Танцев со звездами» (и уверен, не заставят себя ждать продолжения – «Кулинария со звездами», «Бег со звездами» и так далее).
Нет ничего невозможного.
В 1980-х это было мантрой «Saatchi & Saatchi». И они были правы. Автомобиль «Jaguar» принадлежит индийской компании «Tata». А автомобиль «Aston Martin» – совместная собственность Кувейта и британских инвесторов. В пабах и ресторанах запрещено курить – если бы вы сказали об этом кому-нибудь в 1988 году, вас бы сочли сумасшедшим. Не будьте консервативны – мир слишком неспокоен для этого. Думайте о невозможном – готов поклясться, это произойдет. «Посадка на вашу летающую свинью осуществляется через выход 8», – увидите, я был прав.
Заключение
Утверждение о том, что все в игре, может показаться немного пугающим, но не более пугающим, чем тот факт, что все мы однажды умрем. Это лишь предполагает, что нам следует быть умнее и быстрее и что великолепный маркетинг станет требованием акционеров.
Это очень трудная задача, но выполнение ее может принести массу удовольствия – великолепного удовольствия, если точнее.
5
Подведение итогов и расстановка акцентов
Маркетинг еще никогда не был столь важен, потому что бизнес еще никогда не был столь конкурентным.
Научитесь искусству маркетинга и узнайте, где и почему он меняется, как быть в курсе его развития и от чего зависят перемены.
И прежде всего научитесь понимать клиента и вновь обретенную им власть.
Глава 27. Итоги и акценты
Что это за зверь – великолепный маркетинг?
Его суть – в соблазнении покупателя. Это в большей степени искусство, чем наука. Смысл заключается в том, чтобы постоянно поднимать планку, ведь все, что не «отлично», – уже провал. Это волнующе. Сущность маркетинга кроется в определенном наборе знаний, навыков, а также того, что нам действительно нужно, – наборе идей, способности обращаться к улице, а не к совету директоров. Великолепие в маркетинге достигается за счет осознания и креативности, а не посредством следования стереотипам.
Рассмотрим маркетинг в контексте. Психология, история и алхимия маркетинга
Великолепному маркетингу лучше всего учиться у первоклассных профессионалов, и его секрет – в балансе между левым и правым полушариями, обеспечивающим острую заинтересованность в производительности, в фанатизме по отношению к мерам и деньгам, а также в развитии потрясающей интуиции. Но маркетинг – это дисциплина, основывающаяся и на возврате инвестиций, который вы тоже должны освоить. Мир меняется. Нам нужно работать сплоченно, в высокоэффективных командах, не забывая о доскональных проверках, превращающих бухгалтерию в довольно заурядную, простую арифметику. Вот основные вопросы, которые вы должны задать себе.
Взгляните в зеркало. Найдите в себе энергию и креативность. Вы должны решить, хотите ли вы сводить концы с концами, преуспевать или сделать прекрасную карьеру. Научитесь менять свое мышление, потому что в очень непредсказуемом и полном конкуренции мире вы должны быть не более просты, чем игрок в бридж, который не может позволить себе быть «легко читаемым». Вы любите продавать? Вам лучше полюбить это – ведь это суть вашей жизни. Вы оптимист? Будьте из тех, кто разделяет мантру «возможно все». А людей вы любите? Ведь маркетинг сосредоточен на человеческих существах, и смысл его в том, чтобы посредством мастерства, обаяния и искусного общения побудить их на то, что иначе они бы не сделали.
90 процентов всех крупных брендов намного старше вас. Но мир меняется очень быстро. Жизненные факты таковы, что достичь успеха в маркетинге становится все сложнее. Но зная о шести эпохах маркетинга, вы сможете сохранить свой собственный стиль в любых условиях: от первой телерекламы в 1955 году до текстов из двух слов и интегрированных кампаний современности. Мы наблюдаем за концом массового маркетинга и появлением чего-то более близкого и разговорного. Нам необходимо понять, что у современных покупателей просто нет свободного времени. Теперь у руля находятся именно они. Болтливый маркетинг отошел в прошлое по причине своей шумности. Миру нужны лидеры, и именно таким должен стать современный маркетолог. Никогда еще не было более удачного времени, чтобы заняться маркетингом.
Что значит бренд, если говорить простым и понятным языком? «Nike» – это пример великолепно созданного и разработанного бренда. Урок здесь в том, что никогда и ни за что нельзя быть скучным. Следует понять, что бренд – это рукотворный артефакт, снабженный «умными» спусковыми крючками, который просто побуждает людей платить за него больше. Бренд – это продукт, наделенный личностью, вызывающей у потребителей определенные чувства, а не только мысли. Это то, что помнят и чему доверяют. Мы можем помочь вам создать бренд. Взамен вы должны пообещать не читать покупателям проповеди, а позволить бренду расти и развиваться с их помощью и участием. Живым доказательством истинной власти бренда служит фиаско «New Coke» – продукта компании «Coca-Cola». Покупатель всегда дает отпор.
Вы понимаете, какие маркетинговые инструменты вам необходимы?
Это ознакомительное путешествие по различным техникам и инструментам маркетинга и по способам максимизации их эффективности и экономичности.
Я не рекомендую самодельный маркетинг, но считаю, что вам необходимо знать, как справиться с «экспертами», научившись понимать их язык и принципы работы маркетинговых инструментов. Искусство самодельного маркетинга тоже не будет лишним – вы сможете применить его, если не будет иного выхода.
Реклама умирает? Искусство создания историй занимает центральное место в маркетинге и торговле. Кичливая реклама все еще эффективна, ведь она является душой продаж. В мире, где идеи жизненно важны, реклама – это фабрика, на которой появляются лучшие из них. Чтобы стать сведущим в этой сфере, придется потратить немало времени и смотреть много рекламы. Познакомьтесь с лучшими роликами на «YouTube» и помните: это искусство, а не формула, и мощнейший эффект оказывают свежие и оригинальные идеи. Не забывайте также, что если идея заставляет вас смеяться, это верный признак того, что она удачна.
Прежде всего, составьте правильное обращение и не жалейте времени, чтобы научиться этому, выясняя, как превзойти конкурентов и что по-настоящему думает и чувствует ваш клиент. Сосредоточьтесь на одной идее, потому что покупатель может поймать за раз лишь один мяч. Позаботьтесь о краткости и увлекательности своего обращения, спросите себя, изменит ли оно каким-то образом поведение людей по отношению к вашему бренду. Составьте список элементарных контрольных вопросов. Стимулируйте продуктивность своего агентства, хорошо обращаясь с его сотрудниками и вызывая в них заинтересованность в успехе вашего бизнеса, а не только в получении ваших денег. Мыслите как рекламщик, интересуйтесь рекламой и эффектом, который она оказывает на людей. Развивайте эклектические вкусы в музыке, кино и литературе.
Вам нужно поместить свою рекламу там, где она сможет воздействовать на вашу целевую аудиторию. Научитесь разбираться в различных видах средств массовой информации и принципах их работы. Если вы располагаете небольшим бюджетом для бренда, изучите мастерство совместного использования радио, рекламных плакатов и местных газет. Обратитесь к специализированным журналам для максимизации точности вашего обращения. СМИ претерпевают изменения. Все труднее и дороже воздействовать на большую аудиторию. Газеты уступают место Интернету. Основополагающим фактором в составлении графика размещения рекламы является ваш бюджет и ваши основные задачи. Это сложная область, поэтому я считаю, что вам необходимо предоставить свою концепцию специалистам, особенно когда дело доходит до заключения сделок. Избегайте излишней усложненности вашей рекламы.
Суть PR в правдивых, основанных на фактах историях, в нем нет места лжи и изворотливости. Его задача – сохранить наиважнейший актив компании и бренда – репутацию.
Для того чтобы научиться давать интервью прессе, необходимы тренировки. Не думайте, что это легко. Даже политикам приходится попотеть. Если вы хотите распространить свою историю при помощи СМИ, позаботьтесь о том, чтобы подать ее в интересном свете. Журналисты терпеть не могут рекламные аннотации и жалостливые любовные истории. PR переместился из баров (какая жалость!) и зрительских скамеек на авансцену маркетинга. Существует множество техник, позволяющих компаниям выглядеть более значимыми и интересными. PR стал чемпионом по управлению мыслями. Выдающиеся пиарщики обладают потрясающим чувством времени.
Если вы еще не овладели искусством инвестирования в достаточной мере и не можете уделять время реализации своей спонсорской помощи, финансирование рискует стать для вас довольно сомнительным капиталовложением. Согласно приблизительным подсчетам, какой бы ни была стоимость спонсорской помощи, ее надлежит удвоить, дабы получить представление об эксплуатационном бюджете. Не обойтись без должной осмотрительности и длинного списка вопросов. И, что наиболее важно, можете ли вы рассчитывать на время и внимание спонсируемого вами коллектива или отдельных людей, и оправдано ли подобное капиталовложение в отношении возврата инвестиций? Можете ли вы использовать информацию о спонсорской помощи в своих интересах? Обеспечит ли она преимущество в отношении каналов реализации вашей продукции? Спонсорством часто начинают заниматься необоснованно, но если найдутся достаточно веские причины и спонсорская помощь пойдет на благо вашему бренду, это может стать баснословно эффективным и впечатляющим маркетинговым ходом.
Дизайн – это важнейший дифференцирующий элемент. Неважно, касается ли это самого продукта или его упаковки. В великолепный дизайн можно влюбиться, и именно это происходит с потребителями. Взгляните на реакцию, которую вызвал Стив Джобс, представив новый, великолепно спроектированный продукт от «Apple». Дизайн способен поднимать продажи гораздо быстрее, чем крикливая реклама. Отличный дизайн начинается с отличной концепции и с глубоких размышлений о том, чего вы хотите достичь. Вспомните о власти трактора «John Deere» или инструментов «Stanley»; подумайте о логотипе «DreamWorks»; насладитесь внешним видом и функциональностью «Dyson». Отличный дизайн – это сердце отличного брендинга. Посмотрите, чего достиг «Heinz» при помощи упаковки, названной ими «краеугольным каменем “Heinz”». Я дизайн.
Прямой маркетинг обитает в мире общения (личного, письменного, телефонного или посредством электронной почты), в мире точно направленной рекламы, в мире мгновенных измерений, в мире формирования отношений с клиентами, в мире продаж. По мере перехода от массового маркетинга к сегментированному, а затем к нишевому, прямой маркетинг занял центральное место, особенно в ситуациях прямого сбыта, таких как прямое страхование, Интернет-банкинг и электронная коммерция. Ключевое значение обрело понимание принципов создания, развития и поддержки базы данных – именно это сделало столь впечатляющей работу, выполненную «Dunhumby» для «Tesco». При этом возможности развития достаточно велики, поскольку большая часть процесса прямого маркетинга, откровенно говоря, довольно скучна. Когда удастся объединить креативность с математикой, мы получим ошеломляющий всплеск прибыли.
Мы живем в мире сервисной экономики. А в сервисе первое впечатление имеет решающее значение – вот почему так важны хорошая приемная и отличный администратор. Именно здесь завязывается ваш роман с клиентами. Следовательно, необходимо научиться великолепному обслуживанию. Для начала выберите подходящих людей, разделяющих ценности вашего бренда и способствующих их продвижению. Затем научитесь улыбаться и заинтересовывать своих клиентов. Пусть с ваших губ не сходит улыбка, а уши чутко прислушиваются. Вы – это бренд, живите его ценностями. Будьте отважным воином, а не жалким тюфяком, которому безразличен его товар. Будьте бойцом, готовым сражаться за то, чтобы удержать и порадовать своих клиентов. И помните: «Клиент всегда прав, даже если он ошибается». Всегда.
Наука о чувствах способна помочь склонить человека к покупке. Так было доказано, что звуки птичьих трелей увеличивают продажи, аромат кофе способствует торговле недвижимостью, а запах свежевыпеченного хлеба повышает выручку бакалей. Это поднимает сервис на совершенно новый, небывалый уровень. Воздействуйте на все чувства, чтобы соблазнить потребителя. Представьте купол «абсолютного ощущения» – скоро он станет реальностью. Все говорит о том, что людям нужны реальные вещи, живые представления. Посмотрите на торговые павильоны «Selfridges», посмотрите на арену «О2». Используйте чувства в торговле.
Эта категория маркетинга связана с внешними ощущениями, различными мероприятиями и распространением слухов. Для него необходимы событийность, театральность и эффект неожиданности. Для сарафанного маркетинга нужно научиться бунтарству, а еще необходимо понять, что все, что мы делали прежде, не работает, потому что теперь главный – потребитель, и он дает отпор маркетинговой корпорации. От раздачи образцов «Ben & Jerry» и уличной рекламы вегетарианского ресторана, проведенной при содействии очаровательного теленка, до высечения машины изо льда и прогулки по канату на высоте в 3000 метров – все это события, которые заставили говорить о себе. Сделайте нечто подобное и следите, как ваши действия породят импульс. Очень увлекательно.
Когда в 1955 году на экранах появился первый рекламный ролик, влияние, оказанное им на маркетинг, было сравнимо с эффектом цифровых технологий современности. Сегодня на рекламу в Интернете выделяется больше средств, чем на телерекламу. Будьте осторожны! Мне нравится мысль, что при помощи мобильного телефона теперь можно точно узнать, где ты находишься, и выяснить дорогу к нужному месту. Я люблю разнообразие, креативность и влияние сайтов. Я обожаю Интернет-рекламу. Мне по душе тот факт, что в ответ на вопрос: «Кто главный исполнительный директор Интернета?» звучит фырканье и гогот. Я в восторге от отсутствия команд и контроля. Сет Годин, американский автор деловых книг, рассказывает нам об эффекте обычной болтовни и о том, что он называет «разрешенным маркетингом». Социальные сети вроде «Facebook» и «MySpace» насчитывают свыше 360 миллионов пользователей. Большие числа. Столь притягательным в цифровом маркетинге является его открытость и склонность к переменам, а также возможность осуществлять выбор посредством дистанционного управления. Просто взгляните на неуклонный рост покупок он-лайн и внезапное развитие технологий широкополосного вещания. Новый мир маркетинга – юный и волнующий.
Крупные бренды выступают в качестве инвесторов и, по сути, спонсоров, различных фильмов, телесериалов и театральных постановок. Умнейшие из них требуют за это предоставить им контроль над содержанием – отсюда мюзикл «Pot Noodle», впервые прозвучавший в 2008 году на фестивале в Эдинбурге, отсюда же роман Фэй Уэлдон «The Bulgary Connection». Это брендовое поглощение, согласно которому покровителями искусства и различных мероприятий могут быть «Coca-Cola», «Procter & Gamble» и «Apple». И это лишь одна из техник нового маркетинга: от лазерных шоу на облаках – брендам принадлежит даже небо – до «поддельных» мероприятий, как те смешения кино и театра, когда среди зрителей находятся подсадные актеры, и окрашивания города в розовый цвет – то, что «Mattel» сделал для «Barbie». Фантазия брендов сегодня не имеет границ.
Прозаическая сторона маркетинга – создание и воплощение отличного маркетингового плана
Это отнюдь не просто. Осознайте всю глубину открывшихся перед вами вопросов и оцените объем работы, которую необходимо проделать для того, чтобы подтвердить гипотезу – будь то исследования, семинары, изучение маркетинговых планов конкурентов, критика продукции с целью выяснить, способна ли она на самом деле выдержать суровые условия современного мира, или доскональный финансовый анализ при помощи ваших коллег-финансистов. Тогда вы увидите, что этот маркетинг далеко ушел от той, внешне креативной фазы, когда маркетологи считались угрюмыми и байроническими и роняли фразы вроде: «Давайте сделаем что-то иное – например, выкрасим это в зеленый». Маркетинг – это искусство, основывающееся на невероятно тяжелом, изматывающем труде, сосредоточенном на фактах, научных исследованиях и аналитических прогнозах.
Вам необходимо написать неотразимую и захватывающую маркетинговую концепцию – даже если ваш бизнес состоит лишь из одного человека. Это заставит вас серьезно задуматься над тем, чего вы хотите достигнуть и каковы ваши реальные пределы. Для написания подходящей концепции найдите простой образец (я предложил вам два – краткий и более подробный). Сосредоточьтесь на том, к кому вы хотите обратиться, что хотите сказать и чего хотите добиться своими словами. Это будет нелегкой и мучительной задачей. Определитесь с бюджетом – сколько вы можете себе позволить и какой возврат инвестиций за какой период времени ожидаете? Теперь пора выбрать свои маркетинговые инструменты и решить, сколько инструментов каждого вида вам нужно/вы можете себе позволить? И последний совет. Взвинтите себя – время показа пришло!
Процесс маркетинга не механичен, но он повторяется вновь и вновь. Это означает, что, раз написав концепцию, вы не теряете возможность ее улучшить. Вам необходимо лишь переоценить свои задачи, обсудить обращение, сделать его острее и отчетливее. Следует делать все в тандеме. Создавать большую, захватывающую, яркую историю, одновременно следя за отлаженной работой всех ее деталей (этакое сочетание большого размаха и сложности). Только избегайте самодовольства.
Если вы закончили подготовку, пора написать план и представить его на суд своему руководству и коллегам. Великие планы нуждаются в доскональной проработке. Прежде всего, воспринимайте его как план достижения успеха. В конечном итоге – это торговый документ, письменная просьба об инвестициях, и при благоприятном исходе он станет чем-то средним между Библией и подробной путевой картой. Во-первых, поймите, что стратегия – это четко определенная цель, и все само встанет на свои места. А во-вторых, помните об основных заголовках всякого мало-мальски приличного маркетингового плана.
Резюме проекта.
История компании.
Детальная оценка бренда/продукта/услуги.
Основная целевая аудитория.
История бренда.
Текущий статус бренда.
Сравнительный анализ всех конкурентов – основные пункты:
• продукция;
• клиентура;
• каналы сбыта;
• ценообразование;
• маркетинг;
• продажи;
• человеческий капитал;
• вопросы этики и экологии;
Основные задачи.
Маркетинговая стратегия и стратегический план.
Настоящая и будущая целевая аудитория.
Трудности и возможности.
Анализ ресурсов.
Стратегические и тактические вехи в выполнении плана.
Воплощение плана в жизнь (со всеми подробностями):
• стратегические планы по категориям;
• пошаговый перечень действий;
• план первоначальных продаж.
Характеристика вашей команды.
Приложения.
Придайте своему плану профессиональный вид и отработайте его досконально, но без излишней броскости. Используйте большое количество наглядных пособий. И заранее подготовьте итоговую презентацию в «PowerPoint». Удачи! Будьте просты и уверенны.
Вам необходимо подобрать команду мечты людей – способных потрясать, – потому что в конечном итоге именно люди обеспечивают успех. Талант во плоти всегда превосходит талант на бумаге. Получите несколько первых впечатлений, неоднократно встретившись с тем, кого намереваетесь нанять на работу. Потратьте время и силы на то, чтобы найти, а затем выбрать профессиональных консультантов. Если вы выберете кого-то для совместной работы, не ощутив взаимного притяжения, то рискуете попасть впросак. Научитесь вдохновлять, заряжать энергией и направлять своих сотрудников и сотрудников нанятых вами агентств. Магическое зелье состоит всего из четырех слов – «отличная работа» и «благодарю вас». Помните: люди, которым вы нравитесь, будут усерднее трудиться ради вашего успеха.
Теперь, когда у вас есть план, воплотите его в реальность. Станьте машиной по достижению целей. Как? Вам необходимо бороться за это. Позаботьтесь о каждодневной, детальной реализации вашего плана. Поощряйте выражение различных точек зрения. Ведите письменный учет всего происходящего. Следите за тем, чтобы ваше присутствие на рынке было регулярным. Будьте готовы мгновенно заменить все (и всех), что окажется неэффективным. Обеспечьте постоянную, быструю и всеобъемлющую обратную связь с рынком. Не стройте догадок. Удостоверьтесь, что действия вашей команды скоординированы и согласованны. Учитесь на неудачах и празднуйте успехи. Поддерживайте свою команду, любите ее и развивайтесь вместе с ней. Это очень важная работа, которую необходимо выполнить хорошо. Отдайтесь ей всецело.
Это жизнь, и такое вполне может случиться. Не ворчите. Найдите решение. Избегайте ненужных трат, делайте все, как надо, с первого раза. Количество денег, бездарно растраченных на иллюзорный или показной перфекционизм, огромно. Разрабатывая план, позаботьтесь о секретных планах Б, В и Г, предусматривающих сокращения бюджета на 10, 20 и 30 процентов, чтобы у вас, по меньшей мере, был наготове продуманный ответ. Проверьте и перепроверьте ожидаемый возврат инвестиций по каждому пункту – и если какой-то из них покажется вам недостаточно надежным, поднажмите и урегулируйте затраты или будьте готовы отказаться от него. Проверьте, нет ли возможности более выгодной покупки – это касается услуг рекламного агентства – или не можете ли вы получить больше за уплаченные деньги? В современной обстановке торг уместен всегда. Обратите внимание на накладные расходы оплаты труда – если бы увеличили объем работы, выполняемой за час, на одну шестую и продлили рабочий день на один час, вы смогли бы сохранить объемы производства, уменьшив количество сотрудников на 25 процентов. Рассмотрите вариант привлечения внештатных специалистов для выполнения срочных проектов. Если возможно, избегайте фиксированных расходов. Упростите свой план. Сократите количество целей и радиус воздействия. И, конечно же, прежде всего, соблюдайте последовательность действий. Экономия средств – это требование современного делового мира. Просто сделайте это.
Чуткость к переменам и предусмотрительность
Читать бесплатно другие книги:
