Путь выдающихся людей. Убеждения, принципы, привычки Берчард Брендон
Решительно и незамедлительно преодолевая конфликты, трудности, хаос и беспорядочность жизни, мы разрушаем стену страха, кирпич за кирпичом. На мировоззрении больше, чем на чем-либо другом, основывается моя работа. Прочтите «Манифест мотивации», «Энергию жизни» и «Счастливый билет» — и увидите глубочайшее уважение, почти что преклонение перед испытаниями.
Когда мы понимаем необходимость и значимость испытаний и видим в них позитивную часть нашего пути, мы можем обрести истинный покой и силу воли.
Как вы понимаете, противоположные качества оказывают разрушительное воздействие. Те, кто избегает трудностей или боится их, жалуются, теряют мотивацию и опускают руки.
Наше недавнее исследование тоже демонстрирует, как важны испытания. Мы обнаружили, что смелые люди согласны со следующими утверждениями: «Мне нравится преодолевать новые препятствия» и «Я уверен, что смогу достичь цели, несмотря на трудности и сопротивление». Это один из главных показателей результативности. Результативные люди не страшатся испытаний, неудач и неизбежных трудностей, с которыми сопряжен процесс обучения и роста. Напротив, они любят овладевать новыми навыками и уверены, что достигнут цели, несмотря на возможные проблемы. Поговорите с ними о трудных временах из их прошлого опыта, когда обстоятельства вынуждали покинуть зону комфорта, расти или побеждать, и они расскажут об этом с благоговением, а не с ужасом.
Эти результаты перекликаются с десятилетиями психологических исследований на тему роста и развития. Люди с таким мировоззрением считают, что могут совершенствоваться, любят испытания и полностью посвящают себя преодолению трудностей, вместо того чтобы бежать от них. Они не боятся неудач, как другие, потому что знают, что могут чему-то научиться и через труд и тренировки стать лучше. Это на долгое время повышает мотивацию, упорство и настойчивость в стремлении к цели, выносливость и успех практически во всех сферах жизни[182].
Люди с «фиксированным» мировоззрением убеждены в обратном и ведут себя совершенно иначе. Они считают, что их способности, интеллект и черты характера неизменны и ограниченны. Они не верят, что могут измениться и победить, и это порождает страх каждый раз, когда они сталкиваются с тем, что выходит за рамки их «естественных» способностей и талантов. Они страшатся неудачи, потому что неудача показывает их с плохой стороны. Они считают, что ошибки заставляют их выглядеть некомпетентными. Если дело непростое, они сдаются. Чтобы проиллюстрировать, насколько деструктивным это может быть, приведу результаты исследований: оказывается, люди с «фиксированным» мировоззрением в пять раз чаще избегают испытаний, чем люди, нацеленные на рост[183]. Это согласовывается с поведением результативных и нерезультативных людей, которое мы наблюдали.
Если вы не хотите радоваться испытаниям и преодолевать ошибки, хаос и трудности в жизни, то вам придется нелегко. Без смелости вы будете менее уверенным, счастливым и успешным. Данные подтверждают это.
Две истории
Никогда не воспринимайте свои испытания как невезение. Напротив, важно понять, что ваш опыт противостояния и преодоления трудностей — одно из наибольших преимуществ в жизни.
Мишель Обама
У человечества есть только две истории: испытания и прогресс. И второе невозможно без первого. Взлеты и падения и делают нас людьми. Чтобы мы испытали в полной мере, что значит быть человеком, радоваться и отчаиваться, терять и побеждать, в нашей жизни должны быть и неудачи, и триумфы.
Мы знаем это, но часто забываем, когда появляются проблемы. Нельзя ненавидеть трудности, потому что со временем ненависть раздувает их до таких чудовищных и зловещих размеров, что никакого отношения к реальности это уже не имеет. Мы должны признать, что испытания либо уничтожат нас, либо усовершенствуют, и самая невероятная истина человечества гласит, что в итоге это исключительно наш выбор. Как бы тяжело ни было, следующий шаг — ваш выбор. И за это будем благодарны.
Кроме благодарности можно испытывать истинное благоговение перед жизненными испытаниями. Совершенство требует, чтобы мы научились рассматривать трудности как плацдарм для развития силы воли и достижения высоких результатов. Это мировоззрение высокой результативности: испытания — часть процесса и критически важный элемент любого стоящего начинания. И решение принять испытания, а не бежать от них пробуждает смелость.
Трудности, которые я сейчас переживаю, необходимы, и они побуждают меня собраться с духом, проявить силу воли и использовать их, чтобы построить счастливое будущее для себя и для тех, кого я люблю.
Принимать испытания — не значит плыть по течению и ничего не делать для самосовершенствования. Дело не в том, чтобы с фантастическим самообладанием принимать жизнь такой, какая она есть, не пытаясь изменить обстоятельства, даже если вы несчастны. Это просто значит придерживаться принципа, что жизненные трудности и уроки, которые они предлагают, могут развить ваши лучшие качества. Если принять, что тяжелые времена неизбежны, вы будете смотреть на мир реалистично, предвидеть проблемы и готовиться к ним, сохранять спокойствие, когда ветер перемен опрокинет менее эффективных лидеров.
Подобная вовлеченность и активность определяют мировоззрение высокой результативности. Испытания, которых невозможно избежать? Примите их всем сердцем. А когда устанете, сходите погулять, сделайте дыхательные упражнения и поразмыслите над проблемой, вместо того чтобы уклоняться от нее. Взгляните проблеме в лицо и подумайте: «Какой следующий шаг мне следует предпринять?» Если вы пока не готовы к этому шагу, составьте план. Исследуйте. Готовьтесь к тому, что, когда туман рассеется, вы поведете людей в будущее.
Я хотел бы закончить этот раздел двумя схожими изречениями, которые так нравятся моим студентам. Первое я услышал, работая со спецназом США. Они рассказали мне о поговорке, которую часто используют, чтобы помочь людям осознать, что нужно смириться с трудностями службы в армии: Это отстой, смиритесь с этим. Иногда выполнять свой долг — отстой. Тренировки — отстой. Патрулировать — отстой. Условия — отстой. Но нельзя избежать этого и нельзя реветь в подушку. Нужно смотреть правде в глаза, противостоять трудностям, заставить себя проявить упорство и достичь успеха. Нужно принять ситуацию, какой бы она ни была. Больше всего я уважаю военных за то, что они не жалуются. Жалобы не вызывают уважения и не поощряются. Меня это вдохновляет. В любой сфере жизни, если у вас есть возможность и благословение служить, вы не станете жаловаться, что это тяжело.
Второе правило, которое поможет принять испытания: ты справишься. Если другие не видят ваш потенциал или не разделяют ваше видение, если вы сомневаетесь или боитесь, это еще не делает вас негодным. Если небо затянуто облаками, это не значит, что солнца нет.
Поверьте, все образуется. Люди часто советуют «перечислить благословения» во времена испытаний, а я призываю вас также положиться на свои благословения. Вселенная изобильна и щедра, так что не сомневайтесь — впереди вас ждет много хорошего. Думаю, это самая важная опора в тяжелые времена: верить в себя и в будущее. Вот что я написал на карточке и носил с собой в кошельке, когда восстанавливался после сотрясения мозга: помни, ты сильнее, чем думаешь, и в будущем тебя ждет много хорошего.
1. Испытание, с которым я столкнулся в жизни…
2. Как я могу по-новому взглянуть на это испытание…
3. Если это испытание может привести к чему-то потрясающему, то это будет…
4. Как я буду радоваться неизбежным трудностям жизни с сегодняшнего дня…
Практика вторая. Расскажите людям, кто вы и к чему стремитесь
Я пришел к выводу, что невозможно сделать ничего хорошего, не потревожив кого-то.
Эдвард Блейк
В «Манифесте мотиваций» я утверждал, что основная мотивация человечества — свобода, самовыражение и возможность реализовать свои мечты без ограничений, чтобы испытать так называемую личную свободу. Дух парит, когда не обременен страхом и грузом конформизма. Когда мы живем в соответствии со своей правдой — демонстрируем, кто мы, что мы чувствуем, к чему стремимся и о чем мечтаем, — тогда мы живем полноценной жизнью; и мы свободны. Это требует смелости.
Конечно, никто не хочет мириться с ограничениями и плясать под чужую дудку. Однако со времени выхода «Манифеста» я получил тысячи писем и комментариев о том, как сложно достичь личной свободы. Чтобы показать миру, кто вы, — честно, без извинений и оправданий, — придется пойти на риск. Люди часто говорят, что хотят стать настоящими, но это неизбежно повлечет за собой осуждение или отвержение. Они беспокоятся, что, если люди увидят их истинное лицо, это будет конец. Они не смогут оправдать чужие ожидания.
Но я считаю, что единственный случай, когда нужно стремиться соответствовать чужим представлениям о вас и ваших способностях, если этот человек — ваш идеал и он поощряет ваш рост. Если кто-то верит в вас и видит в вас что-то замечательное, конечно, постарайтесь дотянуться до его стандартов.
Что же касается всех, кто сомневается в вас или унижает вас, забудьте о них. Даже не утруждайте себя желанием угодить им. Живите своей жизнью. Не ищите одобрения тех, кто вечно сомневается. Вы не обретете счастья, если будете искать чужого признания. Даже если вы получите его, этого будет недостаточно. Так что остается только одно — жить своей правдой и реализовать собственные мечты.
Конечно, критики не избежать. Считайте это просто еще одним элементом испытания. От осуждений никуда не деться, как и от пасмурных дней. Не позволяйте чужой критике поколебать ваши убеждения. Если вы верите в свои мечты, твердо стойте на избранном пути. Вам не нужно разрешение, только надежда в сердце и сладостное предвкушение победы.
Пообщавшись со множеством результативных людей, должен признаться: я надеюсь, что вы столкнетесь с осуждением и разногласиями. Это признак того, что вы идете своим путем и нацелились на великие свершения. Действительно, если никто не бросал на вас косые взгляды или (еще лучше) если никто не говорил: «Что ты о себе возомнил? Ты с ума сошел? Ты действительно считаешь, что это хорошая идея?», то, возможно, вы не живете достаточно смело.
Я многим рассказывал об этих принципах. И однажды получил сообщение от читателя: «Но, Брендон, мне нечем гордиться. Я вообще не хочу демонстрировать себя людям. Я стесняюсь себя. Моя правда — совсем не то, чем я хотел бы поделиться». Единственное, что я мог ответить на это: «Дорогой друг, если вы стыдитесь правды, то вам еще предстоит ее отыскать».
Невидимка
Только тот, кто рискнет зайти слишком далеко, сможет выяснить, как далеко можно зайти.
Т. С. Элиот
Чего я никак не ожидал от читателей «Манифеста мотиваций» — что они боятся открыться еще и по другой причине. Многие писали и говорили мне, что они не беспокоятся, если другие осудят их; их беспокоит, что если они будут самими собой и добьются успеха, то другие люди будут выглядеть на их фоне незначительными. Они боялись показать свои истинные амбиции, радость и силу, потому что это могло доставить дискомфорт окружающим.
Они считали, что нужно быть скромнее в своих мечтах, отложить грандиозные планы, снизить планку, стать тихим и незаметным, не высовываться — все, чтобы не навредить самооценке других людей.
Когда я слышу такие опасения, я часто отправляю своим читателям видео, которое я снял на свой телефон:
Не смейте довольствоваться второстепенной ролью, друг мой. Не чувствуйте себя виноватым за то, что у вас высокие стремления. Эти мечты были посеяны в вашей душе по определенной причине, и ваш долг — взращивать их. Не сдерживайте себя просто чтобы быть как все или копировать окружающих. Это не проявление скромности; это ложь. Если люди не знают ваших истинных мыслей, чувств, потребностей и стремлений, не вините их. Именно ваше неумение высказать их, ранимость и бессилие, а не их непонимание или отсутствие амбиций, возводит баррикады для роста вашего потенциала. Откройтесь людям, и у вас будут настоящие отношения, которые поддержат вас, наполнят жизненными силами, воодушевят. Но даже если никто не верит в вас, по крайней мере, вы проживете свою жизнь. По крайней мере, вы выложите все карты на стол. По крайней мере, вы не измените своим мечтам и призванию. В самовыражении вы найдете свободу. Друг мой, ваш следующий уровень результативности начнется тогда, когда вы выйдете на новый уровень честности.
Понимаю, в этой главе много коучинга, но это важно. Читатели до сих пор пишут мне, спустя годы, и говорят, что мои советы помогли им. Мне бы хотелось, чтобы этот принцип всегда был у вас под рукой и вы могли перечитать его — вслух, — когда беспокойство о чужих чувствах вызовет у вас желание сдерживать свои мечты.
Так что наберитесь терпения. Не сомневаюсь, что новый уровень смелости в вашей жизни требует нового уровня открытости и честности — кто вы, чего вы хотите, на что вы способны и готовы. Все, что вам мешает, — страх, который стремится превратить вас в невидимку, чтобы не вызвать у окружающих негативных чувств. Однако ни на секунду не думайте, что это проявление скромности. Это ложь, вы даете людям неверное представление о своих амбициях. Вы извиняетесь за дар, которым Бог, вселенная, судьба или тяжелый труд — выбирайте, что больше нравится, — благословили вас. Это коварный страх. Если вы не прогоните его, он навсегда помешает вам стать самим собой, реализовать себя и раскрыть свой истинный потенциал. Он вынудит вас понизить стандарты и забыть о стремлении к совершенству — и ради чего?
Вы думаете: «Людей напугает мой драйв и увлеченность. Им вряд ли понравятся мои амбиции. Они будут смеяться надо мной. Так что лучше не высовываться. Лучше быть скромнее в своих амбициях и рабочей этике».
Я слышал все вариации и комбинации этой неудачной идеи. И позвольте повторить, чтобы мои слова отпечатались у вас в сознании: это не скромность, друг мой. Это страх. Это ложь. Это подавляет. Это инфантильность. И она разрушит все, что есть живого и настоящего в ваших отношениях. Знаю, это может показаться верным решением — жить скромно, чтобы не мозолить глаза окружающим, но подумайте вот о чем:
Никто не захочет общаться с тем, кто носит маску.
Что бы вы почувствовали, если бы общались с человеком лет пять, а потом неожиданно услышали от него: «Ты не знаешь, какой я на самом деле. Я не был честен с тобой. Все это время я скрывал от тебя свои настоящие мечты. Потому что боялся твоей реакции и думал, что ты слишком недалекий, чтобы принять это».
Это сделает вас ближе друг другу? Или расстроит? Что бы вы ответили?
Скорее всего, вы были бы потрясены и обижены. Так зачем же вы поступаете так со своими знакомыми, скрывая свое истинное «я»?
Послушайте. Если вы сдерживаете свои истинные мысли и мечты только для того, чтобы «соответствовать» или чтобы другие не нервничали, то нельзя винить их в этом. Потому что высами себя душите. И уничтожаете свои отношения.
Я видел, как люди со всего мира превращают себя в мучеников под видом ошибочно понятого «смирения». Нет никакого смирения в том, чтобы убеждать себя: «Лучше мне не блистать, потому что робкие, пугливые душонки, которые окружают меня, не переживут этого». Я вас умоляю.
Я работал со многими людьми и знаю, что вы скажете: «Брендон, просто вы не знаете моего мужа… мое сообщество… мою культуру… мою маму… моего тренера… моих фанатов… мой бренд… моего [впишите сюда свое оправдание]».
Что ж, моя задача — убедить вас.
Никто не может покинуть вас без вашего разрешения. Никто не может унизить вас, кроме вас. И никто не может раскрыть весь ваш потенциал, кроме вас.
Всегда можно винить «других» в своей неспособности стать настоящим. А можно принять решение, что с этого дня вы будете высказывать свое мнение и жить полной жизнью, пусть даже некоторым это не понравится. Над вами будут смеяться? Любимый человек не поверит в вас и уйдет? Коллеги назовут сумасшедшим и сделают вас изгоем? Ваши соседи или поклонники напустятся на вас за то, что вы «хотите больше, чем заслуживаете»? На каждый вопрос можно ответить да. Но что благороднее: соответствовать тому, чего требуют остальные, или отстоять то, что вам действительно нужно? Подумайте, что в вашей жизни доминирует: страх или свобода? Один выбор — тюрьма. Другой — смелость.
Я обожаю эту тему, потому что я прошел огонь и воду с массой людей и знаю, что в какой-то момент кто-то — я, или один из ваших менторов, или внутренний голос, который вы подавляли столько времени, — пробьется и вдохновит вас на то, чтобы открыться миру.
Вы не обязаны выслушивать все это от писателя, которого, наверное, никогда не видели. Но если мне удалось удерживать ваше внимание до сих пор, то, думаю, вы потерпите еще немного. Будьте осторожны; сдерживаясь, вы обрекаете себя на чудовищный стресс, который не сразу заметен. Окружающие так никогда и не узнают вашу истинную красоту и способности. Более того, нужные люди никогда не войдут в вашу жизнь.
Я наблюдаю это постоянно. Успешный человек не может выйти на следующий уровень успеха, потому что решил скрыть свои стремления. Он не хочет делиться своими идеями, отстаивать свою позицию. Он старается «вписаться», быть «реалистом», «разумным». Он хочет, чтобы все вокруг были «счастливы», чтобы им было «удобно». У него появляются гениальные идеи, и он не только не делится ими ни с кем, но и совершает самую губительную ошибку: он не просит о помощи. Если не просить о помощи, нужные люди не появятся в вашей жизни. Так что если вселенная не дает вам то, чего вы хотите, возможно, из-за вашего молчания или из-за того, что вы постоянно отвлекаетесь на что-то другое, вселенная просто не знает, о чем вы просите.
Недавно я работал с олимпийской чемпионкой. Я спросил: «Когда в вашей карьере начались самые крупные победы?» Она ответила: «Когда я наконец сказала, о чем мечтаю. Неожиданно люди стали указывать мне нужное направление. Они подсказывали, что делать, какие навыки мне понадобятся, с кем мне нужно поговорить, какое снаряжение используют профессионалы, кто лучшие тренеры. Я поняла, что если откроешь рот и будешь кричать на всех углах, чего ты хочешь в жизни, наверняка соберутся местные придурки и будут убеждать, что ты не справишься. Но лидеры тоже придут — и помогут. В этом вся прелесть жизни».
Люди, которые присутствуют в вашей жизни по определенной причине, выслушают вашу правду. Будут аплодировать вашим амбициям. Будут рады познакомиться с настоящим человеком, который скрывается за маской. Они поблагодарят вас за искренность, за открытость, за доверие. Откройтесь людям, и вы вернете себе ценность настоящей дружбы и любви, словно утерянное сокровище.
Чтобы стать еще смелее, напомните себе, что вы обязаны тем, кто поддерживал вас в прошлом. Подумайте, какие преимущества они дали вам. Чтобы отблагодарить всех, кто был добр к вам, перестаньте жаловаться; действуйте. Не критикуйте; поддерживайте. Не копируйте других; живите своей жизнью. Не будьте эгоистом; служите. Не выбирайте самый простой путь; стремитесь к росту и выдающейся жизни.
А когда все разваливается, оставайтесь верны самому себе, потому что именно в такие моменты вы формируете свою будущую личность.
Самое главное в искреннем, правдивом общении с людьми — делиться своими истинными желаниями. Они не обязаны одобрять, или помогать, или даже обсуждать их с вами. Они тут вообще ни при чем. Дело в том, чтобы вы проявили смелость и открылись окружающим, как вселенная открывается вам. Попробуйте. С каждым днем рассказывайте людям чуть больше о том, что вы думаете, что чувствуете, о чем мечтаете. Даже если вы не получите мгновенной поддержки, кто знает, возможно, придут в движение далекие силы, волны времени, удача и судьба сойдутся вместе, чтобы намекнуть вам на следующий шаг — некое подобие карты сокровищ, добытой вашей собственной смелостью.
Эта привычка не сформируется после одного эпохального разговора с кем-то из ваших знакомых. Не нужно приглашать всех, кого вы любите, и перечислять им причины, по которым вы скрывали свое истинное «я» и сдерживали свои желания. Не нужно снимать видео, где вы раскладываете по полочкам всю свою жизнь и философию. Вам нужна повседневная практика — делитесь своими мыслями, целями и чувствами с другими. Каждый день делитесь чем-то — что вы на самом деле думаете, чего вы хотите от жизни. Можно сказать: «Знаешь, дорогая, сегодня я решил сделать Х, потому что мне очень хотелось бы добиться Y». К примеру:
• Я решил выяснить, как написать книгу, потому что у меня появилась потрясающая идея для рассказа.
• Я решил ходить в спортзал каждое утро, потому что мне хотелось бы чувствовать себя энергичным и активным.
• Я решил найти другую работу, потому что мне хотелось бы ощущать больше увлеченности и признания.
• Я решил найти коуча, потому что готов выйти на новый уровень.
Это простые утверждения. Простая формула. Чем вы хотите поделиться? Что бы это ни было, выскажитесь. Затем каждый день совершайте смелые действия, чтобы реализовать свои стремления.
1. Чем я действительно хочу заниматься, о чем я не рассказывал почти никому…
2. Если я хочу стать собой в повседневной жизни, следует начать с…
3. Если я выскажу свои мысли и надо мной посмеются, как я отреагирую…
4. Заветная мечта, о которой я начну рассказывать людям и просить помощи…
Практика третья. За кого вы будете сражаться
Не знаю, что вас ждет впереди, но одно я точно знаю: по-настоящему счастливы будут только те, кто научился служить.
Альберт Швейцер
В 2006 году я был на мели. Я сделал то, к чему призываю вас: начал действовать. Я ушел с работы, чтобы стать писателем и тренером. Я рассказал всем о своей мечте.
Многие решили, что я сошел с ума, — включая меня самого. Я понятия не имел, как писать и издавать книги. Никаких связей у меня не было, никто меня не знал. Facebook, YouTube и iTunes еще были в зачаточном состоянии. Выйти в люди было нелегко.
Мне хотелось поделиться со всеми тем, что я узнал после аварии: под конец жизни мы задаем себе вопросы, чтобы выяснить, были ли мы счастливы. Если вы сформулируете эти вопросы уже сейчас, то сможете каждый день просыпаться и жить целенаправленно, осознанно, чтобы в конце концов дать утвердительные ответы. Для меня эти вопросы звучали так: «Я жил? Я любил? Я изменил мир к лучшему?»
Каждый вечер я не ложился допоздна, учился делать сайты и проводить онлайн-маркетинг, потому что хотел донести свое простое сообщение до максимального количества людей.
Я жил у своей девушки, потому что был на мели. Я писал за старым раскладным «столом», позаимствованным из швейной комнаты моей матери. Квартира была такой тесной, что комодом, куда я складывал все свои счета, записки и страхи, мне служила кровать. Непростое было время. Тот, кто потом станет экспертом по мотивации и привычкам высокой результативности, не мог похвастаться ни тем ни другим. Я знал, чего хочу: писать, обучать. На холодильнике у меня висела цитата Горация: «Во времена испытаний будь смелым и отважным». Однако на протяжении многих дней я не делал ровным счетом ничего, чтобы приблизиться к своим мечтам.
Помню, как сидел в кафе, смотрел, как другие сидят с ноутбуками, и думал: Какой же я лицемер. Вот люди работают. А я вообще ничего не делаю. Я шел прогуляться в парк, убеждая себя, что мне нужны особые условия для вдохновения и что прогулка прочистит мне мозги и поможет писать лучше. Я кружил по этому парку неделями и месяцами, а в голове была все та же путаница. Мотивация так и не поднялась до уровня моей мечты.
Как и привычки. Я собирался установить будильник и напоминания, чтобы вставать в нужный час и приступать к работе — конечно, после того как я заварю идеальную чашку зеленого чая и приготовлю идеальный омлет, чтобы настроиться на нужный лад. Я действительно следовал привычкам, иногда, но росло только количество немытых тарелок, а не страниц. Не все хорошие привычки приносят впечатляющие результаты, особенно когда не хватает ключевого ингредиента.
А потом все изменилось.
Однажды вечером я увидел, как моя девушка вошла в спальню и осторожно, чтобы не потревожить меня, счета и записки, которыми была усеяна кровать, скользнула под одеяло.
Я увидел, как любовь всей моей жизни спит под тяжестью счетов. Это разбило мне сердце.
Я оглядел крошечную квартиру, за которую не платил ни копейки, потому что ничего не зарабатывал, — тут не было ничего, кроме нашей любви. Квартиру, где я просиживал штаны, не мог закончить ни одной главы и хоронил свои мечты заживо. И я подумал: «Не такой жизни я хочу для нас. Она заслуживает лучшего».
В тот момент что-то щелкнуло внутри, и все встало на свои места. Возможно, на тот момент мои достижения вполне соответствовали моим предпочтениям и нуждам. Но я не собирался позволять своей слабой мотивации и дурным привычкам портить жизнь этой женщине, которая верила в меня, когда все остальные называли меня сумасшедшим, женщине, которая покупала мне продукты, женщине, которая первой скромно призналась: «Я люблю тебя».
Вы сразу поймете, что готовы к смелому поступку, потому что внутри созреет решимость. Не всегда ради себя. А ради того, чтобы послужить другим людям, проявить любовь, бороться за них.
Либо я стану успешным писателем и тренером, буду помогать людям, несмотря на препятствия, буду бороться за эту женщину, пока не добьюсь успеха, либо… Либо что? Другого выбора не было.
С той минуты я решил следовать своей мечте с большей сосредоточенностью и интенсивностью. Я не собирался тратить время на бесцельные брожения, постоянно на все отвлекаясь. Я решил мыслить шире, не позволять моему скромному бизнесу ограничивать мое восприятие. Я решил оттачивать свое мастерство и сделать так, чтобы мой голос услышали и я смог изменить мир к лучшему. Я решил не переживать из-за критики и уделить все внимание и все силы тем, кто жаждал позитива и прогресса в жизни. И я решил жениться на этой девушке. С тех самых пор стремление к жизни, о которой я мечтал для нас, стимулировало меня на высочайшие достижения.
Моя история не такая уж редкость. Работая над этой главой, я перечитал интервью с результативными людьми, которые набрали наивысшие результаты по HP6. И обнаружил сходство с моей историей:
Для других мы готовы сделать больше, чем для себя. И, делая что-то для других, мы находим причину для смелости, повод для целеустремленности и совершенства.
Каждый результативный человек, с которым я общался, рассказал о ком-то, кто вдохновил его на самосовершенствование. У каждого была причина — человек, или цель, или группа людей. Однако, как правило, один человек. Иногда дети, сотрудники, большая семья, потребности сообщества. Но чаще — только один человек.
Я делюсь этим, потому что современная культура призывает искать смысл жизни. И убеждает, что это некая великая, монументальная цель, которая должна «изменить мир» или «облагодетельствовать миллионы». Многие люди ищут эту высшую цель в жизни, и некоторые действительно находят. И, конечно же, это прекрасно.
Исторические исследования, посвященные смелости, в целом говорят о том, что люди совершают героические поступки ради благородных целей, а не ради себя. Для результативных людей этой благородной целью обычно служит один или несколько человек.
Итак, если вы молоды и вам посоветовали найти цель в жизни прямо сейчас, не думайте, что нужно ходить далеко. Возможно, кто-то в вашем ближайшем окружении нуждается в поддержке, и, помогая ему, вы будете развивать собственные способности. А если вы человек зрелый, не забудьте о тех, кто вас окружает, когда будете выбирать, какую вершину покорить.
Мои исследования показали настолько очевидный результат, что он просто прекрасен: что бы ни стало поводом для смелости в жизни результативных людей, это было нечто благородное. Вас восхитит их причина. В ней обязательно присутствуют доброта и человечность. Их ответы в интервью четко это показывают.
• «Она нуждалась во мне. У меня не было другого выбора, кроме как помочь ей».
• «Я не хотел, чтобы они страдали».
• «Никто этим не занимался, так что пришлось мне».
• «Я хотел сделать это для него; ему бы понравилось».
• «Все остальные игнорировали проблему, и я решил вмешаться».
• «Хочу оставить после себя что-то стоящее, поэтому я решил выложиться по максимуму и не упускать этой возможности».
«Я хотел исправить ситуацию».
«Любовь должна была победить, так что я вернулся».
Иногда смелость кажется спонтанной. Но я выяснил, что обычно это самовыражение или действие, рожденное в результате многих лет страстной увлеченности чем-то или кем-то. Так что подумайте, кто и что вас заботит. Посвятите им всего себя. Проявите глубочайший интерес к чему-то прямо сейчас. Отстаивайте что-то. И вы сможете обрести смелость, когда это будет нужно.
1. Смелый поступок, который я совершу на этой неделе, потому что тот, кого я люблю, нуждается в этом…
2. Еще один смелый поступок на этой неделе, который нужен делу, которое я отстаиваю…
3. Еще один смелый поступок на этой неделе, который необходим для того, чтобы я воплотил свои мечты…
Смелость в период испытаний
Смелость и упорство обладают волшебным талисманом, перед которым испаряются все трудности и препятствия.
Джон Куинси Адамс
Вселенная вряд ли станет менее сложной, а жизнь — менее трудной. Но вы становитесь сильнее. Вы учитесь проявлять себя чаще, справляться с проблемами, оставаться верным себе и объективным, несмотря на осуждение и трудности. Вскоре препятствия кажутся меньше, а путь надежнее. Что бы ни произошло, верьте в себя и идите вперед. Новый уровень откроется после следующего смелого шага.
И если вы сделаете много таких шагов, то сможете оглянуться назад и испытать уважение к себе. Позвольте вернуться к тому, о чем я говорил в начале главы:
Смелые поступки, которыми вы будете гордиться, это когда вы будете противостоять сомнениям и настоящему, а не выдуманному риску, когда многое будет поставлено на карту, когда вы совершите что-то ради благого дела или ради других людей, а не для себя, без всякой гарантии безопасности, вознаграждения или успеха.
Я знаю, что это так, потому что был на грани жизни и смерти дважды. Я знаю, потому что сидел с людьми, умирающими в хосписах, и слышал, о чем они говорят. Что вспоминают. О чем жалеют. Что было для них важно. На что опирается их чувство собственного достоинства, гордость, в чем их наследие.
И вот что я узнал: для большинства людей смелые поступки действительно редкость. Но мы помним эти случаи, и они формируют восприятие себя и своей жизни, как и все остальные мелочи. Поэтому я призываю вас чаще обдумывать вопросы, предложенные ниже, чтобы подготовить разум для нового уровня смелости. Только создав необходимые условия сегодня, мы сможем послужить людям щедро и смело, когда будем призваны.
• Я избегал каких-либо действий, которые были бы сопряжены с трудностями, но при этом могли бы раз навсегда улучшить жизнь моей семьи?
• Что бы я мог сделать на работе, безусловно рискованное, но способное по-настоящему изменить ситуацию и помочь людям?
• Какое решение я мог бы принять, чтобы продемонстрировать нравственные ценности и стремление к чему-то большему, чем самореализация?
• Что бы я мог сделать, чтобы противостоять ситуации, которая обычно заставляет меня нервничать?
• Какие изменения я мог бы совершить, которые пугают меня, но помогут тому, кого я люблю?
• От каких приятных вещей я мог бы отказаться, чтобы добиться прогресса в жизни?
• Что бы мне хотелось сказать тем, кто меня окружает, когда и как я смело выскажу им эту правду?
• Кто нуждается во мне и за кого я буду сражаться до конца года?
Эти вопросы, возможно, стимулируют смелые мысли и действия уже сегодня. Задавайте их себе как можно чаще, практикуйте привычки, перечисленные в этой главе, и вы поймете, что глубоко в душе, куда не проникают суета и помехи этого мира, где любовь согревает сердце, вы ничего не боитесь.
Раздел третий. Продолжительный успех
Что разрушает высокую результативность. Три ловушки
БЕРЕГИТЕСЬ ВЫСОКОМЕРИЯ
БЕРЕГИТЕСЬ НЕДОВОЛЬСТВА
БЕРЕГИТЕСЬ ПРЕНЕБРЕЖЕНИЯ
Подчас наш рок от нас самих зависит;
Не жребий наш — мы сами виноваты
В своем порабощенье.
Уильям Шекспир, «Юлий Цезарь»
В другом конце бара стоит элегантный управляющий, на которого указывает Андре.
— Почему ты его так называешь?
Андре хмурится.
— Мы все его так называем. Его так называли еще до меня. Он вице-президент по продажам. Работать с ним — сущий ад. Все ненавидят его.
— Разве ты не говорил, что он лучший в вашей компании?
— Пока что — да. Он успешен, но сволочь та еще. Мы сегодня празднуем только потому, что он выжал все соки из своей команды и они перевыполнили план еще два месяца назад. Когда встретишься с ним завтра, уверен, он не преминет рассказать, какой он замечательный.
Не ожидал от Андре таких слов. Он человек невозмутимый, солидный, приятный во всех отношениях, занимает должность финансового директора. Я был его коучем еще в другой компании на протяжении многих лет и никогда не слышал, чтобы он так плохо о ком-то отзывался. Он проработал на новой должности всего шесть месяцев, и сложно вообразить, что кто-то успел насолить ему так быстро.
Что-то не сходится. Я вижу, что Дон окружен коллегами и все они прекрасно проводят время.
— Не понимаю, — говорю я Андре. — Если он такая сволочь, как ты говоришь, то как он достиг такого успеха? Разве его не перестали бы поддерживать в какой-то момент и он просто загубил бы себе карьеру?
Андре отпил виски и рассмеялся.
— Да они уже перестали его поддерживать. Он просто еще не знает об этом.
На следующее утро Андре привез меня в главный офис компании. Ему платят в два раза больше, чем на прошлой работе, но, когда мы вошли в здание, я сразу заметил, что ему здесь не по душе.
— Сегодня увидишь почему, — сказал он.
Мы входим в конференц-зал, где Дон проверяет свою презентацию. Сегодня он возглавляет ежеквартальное собрание по продажам, где задаст тон и направление будущей политике компании. Вся его команда продаж, все 144 человека, присутствует. Весь руководящий состав, с которыми Андре попросил меня поработать, — гендиректор, технический директор, директор по маркетингу. Я успел поработать с ними всего несколько недель, и все они попросили поработать с Доном. Они устроили мне встречу с ним после его выступления, чтобы посмотреть, смогу ли я помочь.
Я наблюдаю за Доном, пока он делает свою блистательную полуторачасовую презентацию. Он нацелен на стратегию, хорошо организован и мастерски формулирует свои мысли. Он обладает такой самоуверенностью и самодовольством, что с ним не страшно идти в бой.
После презентации я встретился с Доном лично. И спросил:
— Вы довольны презентацией?
— Неплохо. Хотя всегда бываешь чем-то недоволен, понимаете? Можно было сказать еще что-то.
— Да, мне это знакомо. А как, по-вашему, аудитория восприняла презентацию?
— Думаю, большая часть прошла мимо них. Это же всего лишь собрание. Моя задача — держать высокую планку, чтобы они действовали на этой высоте. Придется все объяснять, разжевывать. Вы же понимаете.
— По-моему, все вполне доступно, — говорю я. — Думаете, они ничего не поняли?
— Знаете, наверху одиноко, остается только надеяться, что сможешь объяснить свою точку зрения.
— Одиноко наверху?
— Не все понимают нас. Уверен, вы это уже заметили, вы ведь проработали с таким количеством победителей. Возможно, вы поможете мне превратить этих ребят в чемпионов. Они ведь ничего не понимают.
Я молча жду, когда он продолжит. Он смотрит на меня вопросительно.
— Вы ведь понимаете, о чем я, правда?
Я прикидываю, достаточно ли хорошо мы знаем друг друга, чтобы говорить начистоту. Он не знает, что его отношение к работе и фраза «одиноко наверху» — стопроцентные признаки всех трагических крушений, которые я наблюдал.
— Не стесняйтесь; скажите, что думаете. Выкладывайте. У меня сегодня не так много времени. Что бы вы ни сказали, я переживу, обещаю, — говорит он, посмеиваясь. — Не бойтесь обидеть меня.
— Хорошо. Думаю, у вас осталось максимум месяцев шесть, прежде чем вы разрушите свою карьеру.
Эта глава посвящена неудачам. Но не всем неудачам. А губительной немилости судьбы, в которую попадают результативные люди, когда достигают такого мастерства, что забывают, что позволило им добиться успеха.
В этой главе, по сути, перечислены «антипрактики» высокой результативности. Она о том, как люди вроде Дона начинают думать, что они существуют отдельно от других, что они лучше других, более способны и значимы, чем другие, — и как подобное отношение разрушает их достижения (и карьеру). Она также о проблемах, которые порождает вечная неудовлетворенность и непрекращающийся изнурительный труд, который высасывает весь энтузиазм и энергичность и приводит к тому, что вы берете на себя непосильные задачи и пытаетесь прыгнуть выше головы. Это глава о предупреждающих знаках — мыслях, чувствах и поведении, которые сшибают результативных людей с пьедестала.
Задолго до встречи с Доном я наблюдал за результативными людьми, чтобы выяснить, что положило конец их победоносному шествию. В поисках подсказок я проанализировал поведение пятисот человек, которые вошли в 15% лучших по HP6. Я хотел выяснить, сколько длился их успех, случались ли с ними серьезные провалы и смогли ли они снова достичь тех же высот. Я задавал им открытые вопросы вроде: «Расскажите о том периоде, когда ваш успех длился примерно от трех до пяти лет, а затем вас постигла внезапная неудача». Мне нужно было узнать, что стало причиной неудачи, сколько она длилась, как скоро они снова добились успеха и какие факторы помогли им в этом.
Истории всех результативных людей из самых разных сфер деятельности оказались поразительно схожи. Я собрал пятьсот примеров, затем провел еще двадцать интервью, чтобы получить больше информации. Затем сравнил все эти данные с собственным опытом коучинга результативных людей за последние десять лет. И мне удалось выделить совершенно очевидные паттерны.
1. Когда результативные люди терпят поражение, можно выделить три самые распространенные причины (помимо отсутствия привычек, о которых мы говорили в этой книге).
2. Когда результативные люди снова поднимаются с колен, привычки из этой книги помогают их взлету.
3. Когда результативные люди рассказывают о своих взлетах и падениях, они решительно настроены никогда не повторять ошибки, настолько болезненным было падение. Когда оступаешься в начале пути, это печалит. Но потерпеть фиаско после многих лет успеха во сто крат тяжелее.
Итак, какие три фактора ответственны за крах результативных людей после продолжительного успеха? Начнем с того, что не является причиной падения.
• Проблема не в страхе. Чтобы добиться высочайших результатов, люди научились справляться с трудностями. Респонденты моих исследований не называли страх, беспокойство или нерешительность причиной поражения.
• Проблема не в компетентности. Чтобы преуспеть, нужно достичь мастерства. Никто не говорил: «Понимаете, Брендон, мне не хватило профессионализма, чтобы удержаться на высоте».
• Проблема не в других людях. Из пятисот человек, которые участвовали в исследовании, только семеро винили других в своих ошибках, и даже в этих случаях респонденты в итоге приходили к выводу, что они сами виноваты. Результативные люди, особенно те, кто пережил фиаско и сумел подняться, несут личную ответственность за свои поступки.
• Проблема не в креативе. Я ожидал, что некоторые результативные люди скажут, что их отвергли из-за отсутствия достойных идей. Но нет.
• Проблема не в мотивации. Если на то пошло, респонденты моих исследований были мощно (можно даже сказать, отчаянно) мотивированы на успех. Они ощущали колоссальную необходимость добиться высочайших результатов.
• Проблема не в ресурсах. Только тридцать восемь из пятисот человек назвали деньги и отсутствие поддержки причиной неудачи. Из этих тридцати восьми я поговорил с четырнадцатью, и, естественно, деньги и отсутствие поддержки были первым оправданием. Но они все же признали жестокую истину: проблема не в деньгах, а в том, что они все сами испортили.
Эти проблемы действительно могли быть оправданными и понятными причинами неудач. Но у результативных людей я узнал, что не по этим причинам продолжительному успеху приходит конец. Настоящие ловушки носят внутренний характер — негативные паттерны мышления, чувств и поведения, которые постепенно уничтожают человечность, сострадание, энергичность и благополучие. Эти ловушки — высокомерие, неудовлетворенность и пренебрежение.
Если хотите сохранить высокие результаты в течение длительного периода, нужно соблюдать привычки высокой результативности и избегать этих трех ловушек.
Ловушка № 1: высокомерие
Есть два типа гордости — хорошая и плохая. «Хорошая гордость» — это чувство собственного достоинства и уважение к себе. «Плохая гордость» — смертельный грех высокомерия, неприкрытого тщеславия и самомнения.
Джон Максвелл
Результативные люди попадают в совершенно уникальные ловушки в силу своего характера, потому что они по определению превосходят окружающих. Когда вы добиваетесь большего успеха, чем остальные, растет ваше самомнение. Вы начинаете думать, что вы особенный, лучше или значительнее остальных. Именно это сквозило в общении с Доном, именно об этом говорили его коллеги. Этих мыслей нужно избегать всеми силами.
Конечно, вы бы никогда не сказали себе: «В один прекрасный день я хочу почувствовать, что я лучше других». Никто не хочет пополнить ряды эгоманьяков, нарциссов, хвастунов и снобов. Потому что, скорее всего, вы встречали людей, которые искренне верили, что стоят выше простых смертных. Вероятно, вы можете вспомнить пять таких человек прямо сейчас, и спорим, они вам неприятны. Высокомерие не имеет позитивного подтекста ни для одного психически здорового человека.
Но я не хочу говорить о «тех» людях. Я хочу предупредить вас: чем успешнее выстановитесь, тем быстрее рискуете пасть жертвой той же фатальной ошибки. По сути, я предполагаю, что вы, как все люди, уже повинны в мыслях и действиях, которые указывают на чувство превосходства. Возможно, вы пока еще не щеголяете раздутым эго, но у высокомерия сотни оттенков и градаций. Вы думали когда-нибудь, что некоторые ваши коллеги идиоты и ваши идеи всегда лучше? Да, это тоже считается. Вы не просите свою команду проверить презентацию, которую вы подготовили, и исправить ошибки и неточности, потому что «у вас все под контролем»? Да, да. Вас подрезали на дороге, вы обогнали обидчика, чтобы показать, кто тут главный. Вот оно. Снова и снова убеждаете в своей правоте супругу, хотя она заняла четкую позицию и не уступит? Да. Решили не проверять свою работу, потому что всегда все делаете хорошо? Бинго. Унижаете другого, чтобы самому выглядеть лучше? Ой-ой. Пренебрегаете чужими идеями, потому что их автор не вложил в них столько времени, сколько вы в свои? Что-то из этого знакомо?
Видите, высокомерие сбивает нас с верного пути — каждый раз по чуть-чуть. Когда оно завладеет нами полностью, мы превратимся в настоящую сволочь. Перестанем просить советов и помощи, потому что будем считать, что всегда правы. Перестанем замечать труд и способности других людей. В итоге мы неизменно играем соло и разрушаем чувство единения и дух товарищества, благодаря которым с результативными людьми так приятно и интересно общаться. Мы игнорируем людей или говорим с ними снисходительным тоном. Мы чаще становимся жертвой предвзятости подтверждения — когда мы интерпретируем все, что видим, как подтверждение наших убеждений, и при этом закрываем глаза на факты, которые противоречат им[184]. Мы теряем себя, и высокомерие со временем разрушает наши отношения и убивает результативность.
К счастью, можно заметить, когда и как эти мысли закрадываются в голову, и избежать их влияния. Когда определить легко. Корни высокомерия всегда растут в почве обособленности и уверенности. В тот момент, когда вы почувствуете себя обособленным от других или уверенным во всем, вы окажетесь перед лицом чудовищной опасности.
Вот как узнать, что высокомерие проникло в ваш разум.
1. Вы думаете, что вы лучше, чем другой человек или группа.
2. По вашему мнению, вы настолько блестящий профессионал, что вам не нужны советы, руководство, разные точки зрения или поддержка.
3. Вы считаете, что автоматически заслуживаете восхищения и подчинения из-за вашей личности, должности или достижений.
4. Вы считаете, что люди не понимают вас и все эти раздоры и неудачи не ваша вина — просто «они» не могут оценить ваше положение, задачи, обязанности и возможности, с которыми вам приходится иметь дело ежедневно.
Когда любой из этих вариантов становится неотъемлемой частью жизни, вы уже катитесь по наклонной, пусть даже пока не осознаете этого. Эти мысли объединяет ощущение обособленности. Вы чувствуете себя намного более талантливым или успешным, чем окружающие, будто вы один на вершине, а все остальные копошатся внизу.
Именно эта обособленность подогревала убежденность Дона в том, что «наверху одиноко». Вообще-то, Дон, нет, не одиноко. Многие люди верят в эту странную идею. Они думают, что другие просто не в состоянии понять, какова их жизнь. Проблема в том, что эта мысль ошибочна и чудовищно деструктивна. Если вы когда-либо почувствуете, что мир не понимает вас, это будет означать, что — и я не собираюсь подбирать мягкие выражения — пора лопнуть пузырь, в котором вы существуете. Летопись человеческой истории насчитывает тысячи лет, и сегодня по Земле ходят более семи миллиардов человек. Как вы думаете, какова вероятность, что кто-то где-то уже пережил то, что вы переживаете сейчас, и легко может понять вашу ситуацию и дать дельный совет?
Любая изоляция добровольна. Непростая истина для людей, которые считают, что никто не может их понять. Сложно сказать, сколько раз мне приходилось вежливо убеждать людей отказаться от обособленности в действительно сложных ситуациях.
• Вы не первый предприниматель, столкнувшийся с финансовым крахом.
• Вы не первый родитель, потерявший ребенка.
• Вы не первый менеджер, которого обманул сотрудник.
• Вы не первый, кому изменили.
• Вы не первый, кто утратил свою мечту.
• Вы не первый гендиректор, который управляет глобальной компанией.
• Вы не первый человек, узнавший, что он болен раком.
• Вы не первый человек, который борется с депрессией или зависимостью у себя или у своих любимых.
Когда мы сталкиваемся с подобными трудностями, то чувствуем, что мы единственные во всем мире так мучаемся. Но это иллюзия. Любую человеческую эмоцию или ситуацию кто-нибудь сможет понять, если вы будете достаточно искренним и открытым, чтобы поделиться своими мыслями, чувствами и трудностями. Да, можете убеждать себя, что ваша супруга или супруг не в состоянии понять вас, и если вы ни разу ничего не объясните, то ваше предсказание сбудется.
Люди будут понимать вас еще меньше, если вы будете молчать.
Читать бесплатно другие книги:
