Мудрость лидера Жалевич Андрей

Кем должны быть эффективные руководители?

Дэвид Майстер в книге «Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения» [1.186] утверждает, что эффективный руководитель должен обладать такими качествами, как:

• хороший коммуникатор;

• хороший слушатель;

• образцовый руководитель;

• магнит для талантов (причина, по которой люди хотят остаться);

• доступен все время;

• не политикан;

• четко излагает свою позицию;

• предоставляет сотрудникам возможность завоевать доверие;

• придерживается стандартов, хотя открыт для обсуждения причин, по которым их иногда нельзя достичь;

• энтузиаст;

• имеет ровный характер и темперамент;

• искренний;

• умеет читать характер людей и определять уровень их навыков;

• уважаем;

• благороден;

• чувствителен к личным проблемам;

• остроумен, но не позволяет оскорблений;

• цельная личность;

• обсуждает вопросы обдуманно и принимает правильные решения;

• чуток;

• чистосердечен;

• открыт;

• безусловно честен.

Стандарты для лидера

Дэвид Майстер в книге «Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения» [1.186] пишет, что руководители в наиболее успешных офисах уверены в том, что у них поддерживаются следующие стандарты:

• Люди придерживаются такого принципа: «Неважно, из-за чего это произошло, давайте это исправим».

• Все сотрудники формируют отношения с людьми в клиентской организации на своем уровне.

• Есть постоянное развитие карьеры для всех.

• Каждый действует дипломатично, вежливо, профессионально, но не поверхностно.

• Каждый должен быть игроком команды.

• Каждый должен быть доступен.

• Каждый должен быть самомотивирован.

• Каждый должен развивать навыки лидерства.

• Каждый должен непрерывно получать новые знания и умения.

• Каждый должен уважать своих коллег и быть искренним.

• Голос каждого должен быть услышан и оценен.

• Если оценка производительности не была проведена вовремя, бонус менеджера должен быть значительно уменьшен.

• Если люди плохо управляют своими командами, сокращайте им зарплату, отказывайте им в дополнительной ответственности и, если это не работает, увольняйте их.

• Настаивайте, чтобы все работали вместе над общим успехом фирмы, а не только над своим или своей группы.

• Добейтесь того, чтобы каждый знал, что он должен быть надежным. Если вы что-то взяли на себя, вы должны представить результат.

• Руководство должно делать то, о чем оно говорило.

• Руководство должно состоять из цельных людей.

• Каждый должен оказывать уважение другим людям как внутри фирмы, так и за ее пределами.

• Талант не является оправданием плохого поведения.

• Сначала попробуйте мягкий подход к тем, кто не соблюдает ваших стандартов, но если это не работает, будьте готовы увольнять.

«Чтобы достичь всего этого, вам может понадобиться изменить убеждения ваших сотрудников или внушить им новые убеждения. Например, как вы можете заставить кого-то поверить в то, что талант не является оправданием плохого поведения? Есть много способов, но они не включают тренинги по развитию навыков и лекции, хотя может понадобиться, например, собрание для сообщения и обсуждения вашей решимости добиваться воплощения ваших культурных ценностей. Окончательные же ответы состоят в обсуждении один на один, помощи и вашем собственном поведении», – пишет Дэвид Майстер.

12 астровидов лидерства

Абстрагируйтесь от своего гороскопа. Забудьте, в каком знаке, в каком доме у вас находятся планеты. Пройдитесь по всем знакам зодиака, анализируя то, насколько хорошо и полно вами усвоены все уроки каждого созвездия. Воспитали ли вы в себе лучшие лидерские качества каждого знака? Не допускаете ли вы злоупотребления энергиями, исходящими от созвездий?

Лидерство Овна

Качества лидера: энергичность, оптимизм, энтузиазм, устремленность, решительность.

Необходимо обрести: терпение к людям и к их недостаткам, не считать себя правым всегда и во всем, вырабатывать смирение. Нужно выработать миролюбие, дружелюбие, снисходительность, великодушие и учиться прощать. Нужно быть выше зла в себе, в жизни и в других людях, тогда оно не захлестнет и не поглотит вас.

Необходимо преодолеть: дикость и злобность Марса, дефицит эмпатии, фанатизм, экстремизм, излишнюю торопливость, бесцеремонность, сварливость, эгоцентризм, жажду борьбы.

Необходимо отказаться: от склонности к психологическому подавлению других людей, навязыванию им своих жизненных установок, склонность к гневу и оскорбительному отношению к другим, эгоцентризма.

Необходимо стать: жертвенным агнцем, служащим людям.

Лидерство Тельца

Качества лидера: стойкость, твердость, домовитость, хозяйственность.

Необходимо обрести: терпение, упорство и силу Тельца. Научиться отдавать и получать самому от этого радость. Дарить подарки, улыбки, создавать хорошее настроение, помогать бескорыстно другим, заниматься благотворительностью, общественно полезным трудом. Служить людям. Умение управлять сексуальными энергиями и трансформировать их в творчестве или в работе.

Необходимо преодолеть: материальность и чувственность Тельца, животные сексуальные инстинкты, жажду наслаждений, скупость, упрямство, инертность.

Необходимо отказаться: от слишком сильной привязанности к мирским и материальным ценностям, непомерной жадности к накоплению материальных благ, любви к деньгам, украшениям, одежде, пище и т. п. От страха материальных потерь (даже если человек обладает достаточным количеством пищи и денежных средств, ему все равно может казаться, что ему не хватит), привязанности к старым вещам (к которым человек так сильно может привязаться).

Лидерство Близнецов

Качества лидера: оригинальность, интеллектуальность, быстрое восприятие, душевная подвижность, приспособляемость, многосторонность, жажда знаний, любознательность, общительность, красноречивость, остроумие, умение наводить мосты между людьми и идеями.

Необходимо обрести: принцип «прозрачного (неискажающего) посредника» в передаче информации, обрести готовность исполнять заветы мудрости и любви.

Необходимо преодолеть: вредные тенденции Близнецов, интеллекта, всегда готового обманывать, критиковать, клеветать. Поверхностность, непостоянство, хвастовство.

Необходимо отказаться: от использования своей речи не по назначению, от склонности болтать без умолку, извергая из себя «словесный понос», от склонности к осуждению других, сплетням, слухам, злословию, прямого или косвенного оскорбления других, наполнения своей речи грязными ругательствами.

Лидерство Рака

Качества лидера: романтизм, чувствительность, готовность помочь, прилежание, сочувствие, самопожертвование, чувство семьи, верность, эмоциональная глубина восприятия внешнего и внутреннего мира.

Необходимо обрести: чувствительность Рака к духовным потокам.

Необходимо преодолеть: возбудимость и сумеречное воображение, которым благоприятствует Луна. Излишнюю эмоциональность, панцирность.

Необходимо отказаться: от кармического и эгрегориального предательства, осквернения традиций. От желания менять одно энергоинформационное поле на другое, подпитываясь таким образом эгрегорной энергией, получаемой авансом всякий раз, при вхождении в новую структуру.

Лидерство Льва

Качества лидера: достоинство, великодушие, мужество.

Необходимо обрести: благородство, величие и прямоту Льва. Научиться отдавать людям и детям любовь, заботу, внимание и не ждать благодарности. Не склеиваться ни с какими своими ролями, ни с социальными, ни с семейными, ни с психологическими.

Необходимо преодолеть: гордыню и хвастовство Льва, эгоизм, манерность, тщеславие, жажду славы, почета и уважения.

Необходимо отказаться: от злоупотребления и неправильного использования власти, данной Богом, от стремления использовать эту власть в корыстных целях – ради славы, материальных благ, подавления воли других людей и т. и., от подмены любви, исходящей из сердца, страстью (вожделением). Избавиться от диктата эго, а Любовь сделать своим главным законом жизни.

Лидерство Девы

Качества лидера: скромность, добросовестность, детальность, осторожность, наблюдательность, основательность, корректность, простые и упорядоченные условия жизни, практическое преодоление ситуаций.

Необходимо обрести: чистоту Девы, вкус к порядку и методичности. Помнить, что вещи сделаны для того, чтобы служить людям, а не наоборот.

Необходимо преодолеть: духовную ограниченность и сухость Девы. Мелочность, заземленность, расчетливость, педантизм, церемонность, предубеждение. Часто для Дев характерны эксплуатация ближних, занудство. Следует преодолеть тенденцию, когда логика побеждает сердце.

Необходимо отказаться: от излишней прагматичности, мелочности, от «ни во что не верения», потребности в доказательствах того, во что можно только верить. От неприятия объектов материального и духовного мира, находящихся за пределами наших чувств.

Лидерство Весов

Качества лидера: способность войти в положение другого и понять его точку зрения, дипломатичность, рассудительность, терпимость, справедливость, готовность выслушать разные точки зрения, посмотреть на вопрос с другой стороны.

Необходимо обрести: стремление Весов к гармонии и красоте. Развить чувство юмора и видеть анекдотичность многих своих ситуаций. Высмеянное зло исчезает. Не бояться сплетен, не бояться чужого мнения. «Кто сам безгрешен, пусть первым бросит в вас камень».

Необходимо преодолеть: лень и нерешительность Весов, суетность, преувеличенное представление о себе, боязнь работы, несамостоятельность, лживость, коварство.

Необходимо отказаться: от страха, боязни потерять свое социальное, материальное, семейное или эгрегорное положение, от склонности обходить трудности, испытания, уроки, посылаемые Богом или Его иерархией, от предательства, от использования любви как средства манипуляции другими людьми и развлечения.

Лидерство Скорпиона

Качества лидера: интуитивность, умение видеть скрытое, прилежание.

Необходимо обрести: готовность умереть для всего низшего, чтобы возвысить и использовать инстинктивные силы во имя добра.

Необходимо преодолеть: ревность и сексуальную страстность Скорпиона, жажду жалить.

Необходимо отказаться: от жестокости, инстинктивности, ненависти, насилия, от склонности осуждать и критиковать других, обливать их грязью, от язвительности, от слишком сильной привязанности к сексуальной жизни, разврату, извращениям, садомазохизму, от поиска негатива в других людях, зависти, порочности, суицидальности и депрессивности.

Трансформировать: сексуальную силу в любовь.

Необходимо стать: орлом с проницательным взглядом, который в своем полете направляется к Солнцу.

Лидерство Стрельца

Качества лидера: открытость, философский ум, многосторонность, высокодуховность, честолюбие, направленное на высокие цели, исполненность самыми благими намерениями.

Необходимо обрести: освобождение высшей натуры от нашей низшей натуры и направить себя к небесным сферам.

Необходимо преодолеть: сентиментальность, раздвоенность, тщеславие, беспокойство, спонтанную смену настроения, жажду энергии внимания.

Необходимо отказаться: от идеализации духовного, от лжеучительства, от идеализации какой-либо личности, нации, расы или системы, от лжепророчества, прикрываемого именем Бога, растления душ, от извращения учения Истины, Жизни и Любви. От подсознательного ощущения своего превосходства над другими людьми.

Необходимо стать: настоящим Учителем, владеющим ценным опытом и имеющим на это полное моральное право.

Лидерство Козерога

Качества лидера: устойчивость, выдержка, деловитость, стратегичность, серьезность, трезвость, систематичность в работе, практическая направленность.

Необходимо обрести: духовную устремленность, взгляд в глубину сущности; учитывать эмоции людей.

Необходимо преодолеть: гордыню, жесткость и непримиримость Козерога, материалистическую установку, самоограничение, недоверчивость, сухость, хитрость, тщеславие, замкнутость, конфликтность, жесткий прагматизм, цинизм, уныние, ненависть и презрение к людям.

Необходимо отказаться: от нигилизма, от желания во что бы то ни стало добиваться поставленных целей любой ценой, не брезгуя ничем, от стремления достигать цели неправедными путями, от стремления ставить свою волю выше воли Бога, от иллюзии того, что все зависит от самого человека.

Необходимо стать: посвященным.

Лидерство Водолея

Качества лидера: оригинальность, независимость, терпимость, гуманность, открытость, общительность, приспосабливаемость, идеализм, богатство идей, реформаторство, прогрессивность, взгляд в будущее.

Необходимо обрести: умение пользоваться свободой.

Необходимо преодолеть: индивидуализм, желание скандала и возмущения Водолея, бунтарство и анархизм, подстрекательство, стремление создавать хаос и неразбериху, злоупотребление свободой.

Необходимо отказаться: от неумения различать добро и зло, истину и ложь, от смешивания «живой» и «мертвой» воды, от наплевательского отношения к себе и другим, к законам Вселенной и Бога, от неправильного использования свободы, данной Всевышним, от нарушения запретов общества и законов Бога.

Необходимо стать: символом духовных вод, которые должны очистить подсознание человека.

Лидерство Рыб

Качества лидера: интуиция, мистическая проницательность, религиозность, духовное отношение к жизни, готовность помочь, чувствительность, сочувствие.

Необходимо обрести: сострадание и самопожертвование Рыб.

Необходимо преодолеть: туманы и внутреннюю скованность Рыб, депрессивность, своенравие, боязливость, робость, несдержанность, неопределенность, подверженность влиянию, страсть к наслаждениям, мании, болезни, флегматичность, истеричность, аморфность, безволие.

Необходимо отказаться: от желания плыть по течению жизни, не задумываясь над своим происхождением, законами Вселенной и Бога, смыслом жизни, от желания быть «человеком толпы», подверженным всем негативным склонностям общества. От фанатизма, инквизиторства, от совершения под знаменами веры и религии злостных преступлений под прикрытием Святого Писания. От склонности впадать в иллюзии и обман, от непримиримости к чужой вере, от склонности уничтожать иноверцев физически или психологически.

В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких удивительных лидеров-советников и консультантов, как Бирбал, Аристотель, Джеймс Маккинзи, Чанакья Каутилья, Идрис Шах, Марвин Бауэр, Питер Друкер, Свами Дхирендра Брахмачари, Уильям Эдвард Деминг.

7 планет лидерства

Астропсихология описывает влияние планет на жизнь и внутреннее состояние человека. По аналогии с астрологией можно выделить семь планетарных видов лидерства:

1. Солнечное лидерство. Это «отцовское» лидерство (лидерство отцов семейств, больших коллективов, городов, отцов народов и наций). Это так называемые истинные отцы-правители (царь-батюшка, князь-солнышко). Это лидерство кормильцев (тех, кто дает работу, деньги, еду, защиту и заботу), благодетелей (производство, обладание и распределение богатств) человечества. Сила энергии Солнца зависит от чистоты ума и нравственной чистоты. Блокирует солнечную энергию в человеке эгоизм, скупость, жадность, жестокость, лживость, безнравственность.

2. Лунное лидерство. Это «материнское» лидерство, основанное на доброте, милосердии, сострадании, сочувствии, помощи. Это лидерство в социальной сфере, медицине, рекреации, целительстве, благотворительности, меценатстве.

3. Марсианское лидерство. Это воинское лидерство, защищающее справедливость, дающее свободу порабощенным и утешение угнетенным людям и целым народам. Это лидерство воина, защитника, миротворца, это лидерство в вооруженных силах, органах правопорядка, силовых структурах, силах самообороны. Это защитники слабых и заступники за несправедливо страдающих. Человек обретает марсианскую силу через честь, чувство долга, самообладание, дисциплину, порядок, справедливость, великодушие. И лишается этой силы и покровительства бога войны, когда становится проводником жестокости, наглости, драчливости и глупого, никому не нужного героизма.

4. Венерианское лидерство. Это лидерство в воспевании божественной красоты и гармонии. Это лидерство в служении музам и во всех видах искусств, а также во всех видах деятельности, связанных с возвышением и утончением чувств (эстетика, дизайн, мода, искусство, культура).

5. Меркурианское лидерство. Это лидерство в связях коммуникационных, интеллектуальных, коммерческих. Лидеры по Меркурию – это дипломаты, переговорщики, примирители, предприниматели, медиаторы, медийщики, изобретатели, консультанты. Одним словом, те, кто устанавливает все виды связей (вербальных, логических, смысловых).

6. Юпитерианское лидерство. Это разумное и мудрое лидерство. Лидируют при поддержке Юпитера учителя, воспитатели, врачи, просветители, философы, религиозные деятели. Лишается поддержки этой планеты тот, кто начинает лгать, искажать истину, усиливать иллюзию, скрывать знания, необходимые человечеству.

7. Сатурнианское лидерство. Это лидерство терпения, труда и аскезы. Это или трудоголики, или аскеты, это лидеры в самых трудонасыщенных областях деятельности (крестьяне, рабочие) и лишенных излишеств сферах жизни (йоги, монахи, аскеты). Сатурн дарует силу всем, кто идет по пути самоосознания, отстранения и отрешенности (независимости) от материального аспекта жизни и устремления взора на царство духа. Упрямство и ослиный (бездумный) труд блокируют энергии Сатурна.

12 ликов солнечного лидерства

Из всех планет и звезд самой лидирующей, заметной и яркой на нашем небе является Солнце. В древних ведических трактатах говорится, что Солнце (Бог Сурья) имеет двенадцать имен. Используя астрологическую аналогию, порассуждаем, какими же качествами должен обладать лидер, чтобы стать таким же ярким, как Солнце:

1. Митрайа – великий универсальный (всеобщий) друг, который непрерывно, без дискриминации дает свет, тепло и энергию для поддержки жизни на всех планетах. Настоящий лидер, если он хочет стать таким же великим и ярким, как Солнце, должен быть другом для всех.

2. Равайа – тот, кто светит и открывает божественное сияние, раскрывает смысл всей жизни. Солнце будет благоприятствовать тому, кто помогает людям открывать божественность всего творения и высший смысл всего сущего и происходящего.

3. Сурья – вдохновитель и зажигатель активности, динамической деятельности. Так и лидер преуспеет тогда, когда будет вдохновлять своих людей на активное движение вперед.

4. Бханаве – тот, кто озаряет, просветляет. Солнце является олицетворением гуру, или духовного учителя, который устраняет темноту наших заблуждений и иллюзий. Каждый настоящий лидер имел своего духовного учителя, мудрыми советами которого он пользовался.

5. Кхагайя – тот, кто движется через небо и является основой измерения времени. Лидером становится тот, кто никогда не теряет времени и правильно использует его энергию, выстраивая мудро свой режим.

6. Пушне – дающий силу и питание. Солнце является источником всех сил и благоприятствует тем, кто тратит эти силы на достойные и добрые дела. Тем, кто дарует силы и питание другим.

7. Хиранья Гарбхайа – золотая космическая личность, золотое яйцо, в котором был рожден Брахма как проявление личного аспекта бытия. Это творческое начало и творческий потенциал, семя причинности, которое должен раскрыть в себе и в других людях каждый великий лидер.

8. Маричайя. Маричи – один из сынов Брахмы. Лучи света тоже являются сынами Солнца. Но это имя также означает мираж. Всю жизнь человек добивается истинного смысла или цели, подобно тому, как жаждущий человек ищет воду в пустыне, но обманывается миражом, созданным солнечными лучами и танцующим на горизонте. Поэтому настоящий лидер должен стараться преодолеть миражи иллюзии и стремиться к истинному озарению и распознаванию, чтобы быть способным отличить действительное от недействительного.

9. Адитьяйа – сын Адити (это одно из многих имен космической матери Махашакти; она является матерью всех богов, это безграничная и неисчерпаемая творческая мощь, от которой произошли все силы Вселенной). Лидер должен всегда помнить, что он и все существа также вышли из недр своей безграничной Космической Матери.

10. Савитри известен как стимулирующий, пробуждающий. Лидер должен пробуждать людей от сна и стимулировать их желание идти к высшим целям.

11. Аркайа – тот, кто достоин похвалы. Арка значит энергия. Солнце – самый большой источник энергии в нашей системе, источник жизни. Оно дает энергию тем, что не отворачивается от Бога, Творца. Духовный взор истинного лидера должен быть обязательно устремлен на Бога, на самый главный первоисточник энергии и жизненных сил.

12. Бхаскарайа – кто ведет к просветлению, символ великого открывателя всех трансцендентных и духовных истин. Он освещает тропинку, ведущую к нашей конечной цели – освобождению. Поэтому лидер должен стремиться к духовному просветлению и вести за собой других людей к высшему счастью.

Лидерство четырех вари

В древнеиндийских Ведах описываются четыре варны (шудры, вайшьи, кшатрии и брахманы), то есть социально-экономические формации, из которых тысячи лет назад традиционно строилось общество ариев.

 Лидер-труженик, или лидер-мастер (варна шудр). Шудра – это наемный рабочий, работающий только по приказам. Это конечные исполнители, рабочие, крестьяне, мастера, ремесленники. «Область служения есть долг шудры, рожденный его собственной природой», – говорится в Бхагавад-гите. Дхарма (высший общественно-религиозный долг) шудры будет выполнена, если он повинуется, если он честен и предан своему руководителю. Функция шудр – исполнять. Шудры в итоге должны обрести творческую активность. Таким образом, лидерство в этой варне исполнительское, производственное, технологическое или операционное. Хорошими примерами настоящего лидерства в этой варне могут являться Микеланджело, Рафаэль и все те мастера прошлого, высочайшим качеством работы которых веками восхищается весь мир.

 Лидер-предприниматель, или лидер-хозяин (варна вайшьев). Вайшьи – хозяева, земледельцы, коммерсанты, банкиры, финансисты, бизнесмены, торговцы, продавцы, купцы. Функция вайшьи – создавать материальные блага. В отличие от шудр, вайшьи уже начинают думать самостоятельно. Они должны нести людям достаток, а сами должны обрести щедрость. Справедливость, добросовестные отношения вайшьи с другими, независимость поведения от побуждения чувств, развитие таких качеств, как проницательность, энергичность, умение балансировать своими долгами, справедливая оплата в честном обмене, а также умеренность, отсутствие расточительности и сумасбродства, выплата справедливого вознаграждения за выполненную работу – все эти качества ведут его к дальнейшему росту. Для вайшьи положительное качество – быть экономным, отказываться платить больше, чем он должен, настаивать на справедливом и честном обмене. Собирать богатство с энергией и проницательностью и тратить накопленное богатство благоразумно – это и есть дхарма вайшьи, результат его природы и закон его дальнейшего роста. Таким образом, лидерство в этой Варне коммерческое, экономическое, тактическое, локально-организационное. Лидирует в этой варне тот, кому удается самым эффективным образом организовать рабочий процесс, оптимизировать свою бизнес-систему. Хорошими примерами такого лидерства являются Генри Форд, семейство Тойода, Джек Уэлч.

 Лидер-воин, или лидер-руководитель (варна кшатриев). Кшатрии – правители, воины, руководители, политики, военные, полиция, охранники, стражники, судьи, правоохранители, чиновники, управленцы, лидеры, вожаки, директора, предводители. Главная функция кшатриев – управлять, защищать и заботиться о людях. Кшатрий – это организатор, управленец, военный, властитель, для него главное – это выполнение долга. Доблесть, великолепие, ловкость, а также неспособность бежать с поля битвы, великодушие, чувство власти – таков долг кшатрия, рожденный его собственной природой. Храбрость, бесстрашие, благородное великодушие, отдача жизни для защиты слабых, выполнение своего долга – вот дхарма кшатрия. Кшатрий учится мужеству, терпению, смелости, храбрости, изобретательности, преданности идеалу, верности делу, и он охотно платит за это ценой жизни своего тела. Тогда душа его растет, торжествуя и приготавливаясь к еще более благородной жизни. Таким образом, лидерство в этой варне стратегическое, политическое, инфраструктурно-институциональное, глобально-организационное. Лидирует на этом уровне тот, кто может обеспечить наилучшие условия для работы, развития, здоровой жизни, эффективной деятельности и максимальной самореализации подопечных людей. Хорошими примерами такого лидерства могут быть Лоренцо Медичи, Великий Акбар, Ли Куан Ю.

 Лидер-мудрец, или лидер-ученый (варна брахманов). Брахманы – жрецы, идеологи, преподаватели, учителя, ученые, священники, жрецы, консультанты, советники, писатели, наставники, воспитатели, просветители, подвижники, проповедники. Основная функция брахманов – учить. Если ваши слова доходят до других, ложатся как зерно во вспаханную почву, и все понимают, чему вы учите, – считается, что вы неплохой брахман. Но брахман должен и сам уметь то, чему он учит других. Брахман передает знания, хранит знания и создает знания. Брахманы должны учить, а сами они должны достичь смирения. Ясность, самообладание, подвижничество, чистота, всепрощение, а также прямота, мудрость, знание, вера в Бога – таков долг брахмана, рожденный его собственной природой. Законом его роста является знание, благочестие, прощение, дружеское отношение к каждому существу. Он никогда не должен терять самоконтроль, никогда не должен быть вспыльчивым, должен быть всегда благородным, кротким, чистым, никогда не должен вести дурной образ жизни. Таким образом, лидерство в этой варне философское, идеологическое, концептуальное, «парадигмальное». Лидирует здесь тот, кто является проводником наиболее прогрессивной идеи и передовой мысли, позволяющей обществу быстро развиваться и эволюционировать. Хорошими примерами такого лидерства являются Васиштха – учитель царей солнечной династии, Лао Цзы, Платон и многие другие великие учителя и философы прошлого.

Еще несколько вопросов для лидера

• Доставляет ли вам удовольствие сам процесс работы?

• Как можно усовершенствовать вашу организационную модель, оптимизировать вашу производственную систему?

• Как работают самые прогрессивные бизнес-модели и производственные системы?

• Какие появляются новые организационные модели и бизнес-системы? Что вы можете от них позаимствовать?

• Какие аналогии из природы и жизни вы можете применить для построения новых собственных моделей?

• Как ваша модель может выглядеть в идеале, в самых смелых мечтах, грезах и фантазиях?

• Внедрение каких инноваций может привести к тотальному или системному эффекту?

• Что вы можете сделать маленькое и доступное, чтобы улучшить работу сразу всей системы?

• Что мешает работе вашей системы?

• Что тормозит, задерживает не только развитие, но и саму работу?

• Что нужно оставить, отбросить, отсечь, выбросить?

• Как вы можете влить новую жизнь в умирающую систему? Стоит ли это делать вообще?

• Что может дать самый значительный системный эффект для оздоровления и выхода из кризиса?

• Стремитесь ли вы к непрерывным улучшениям?

• Насколько постоянны ваши непрерывные улучшения?

• Какие методы великих мастеров прошлого и настоящего вы можете использовать в своей работе?

• Что еще вы можете усовершенствовать в своем продукте, в своей работе и своей бизнес-системе?

• Насколько непрерывно вы обновляете свой интеллектуальный потенциал?

• Чем отличается ваша работа от обычной кустарщины?

• Что вам нужно делать, чем вам нужно заниматься, чтобы то, что вы делаете, приблизилось к рангу высокого искусства?

• Что в своей работе, продукте, системе вы можете перестроить таким образом, каким это еще никто не делал?

• Притягивает, привлекает ли, гипнотизирует ли, завораживает ли ваша работа и ее продукт других людей?

• Удивляет ли ваша работа, поражает ли воображение ваш продукт или ваша система других людей?

• Насколько другие люди считают невозможным и невероятным то, что вы сделали и как вы работаете?

• Обладает ли ваш продукт такой особой магической силой, которая способна вдохновлять, увлекать и устремлять за собой?

• Является ли ваша работа проводником высших идей, сил и воли Творца?

• Льется ли сам поток творчества через вас без каких-либо ваших усилий?

• Черпаете ли вы свои идеи и образы из единого великого океана вдохновения и вечной истины?

• На каком этапе развития находится в настоящий момент ваша отрасль?

• На каком этапе жизненного цикла находится сейчас ваш продукт?

• Что вам нужно делать, чтобы успешно перейти на следующий этап?

• На какой стадии креативного процесса вы сейчас находитесь?

• Какие эвристические приемы вам могут пригодиться на этой стадии?

• Какие стадии вы выделяете в вашем творческом процессе?

• Что при этом является для вас сигналами о необходимости перехода на следующую стадию?

• Не слишком ли жесткие рамки вы устанавливаете для такой свободолюбивой деятельности?

• Почему вы думаете, что то, что вы собираетесь делать, вообще кому-то необходимо?

• Кто и почему является инициатором инновационного процесса?