Креативный класс. Люди, которые создают будущее Флорида Ричард

Лос-Анджелес — Лонг-Бич — Глендейл (штат Калифорния)

3,4

Нью-Йорк — Уайт-Плейнс — Уэйн (штаты Нью-Йорк и Нью-Джерси)

2,8

Сан-Франциско — Сан-Матео — Редвуд-Сити (штат Калифорния)

2,7

Вашингтон — Арлингтон — Александрия (округ Колумбия, штаты Вирджиния, Мэриленд, Западная Вирджиния)

2,4

Бостон — Кембридж — Куинси (штат Массачусетс)

2,2

Специалисты в области профессиональных услуг

Вашингтон — Арлингтон — Александрия (округ Колумбия, штаты Вирджиния, Мэриленд, Западная Вирджиния)

23,1

Сан-Франциско — Сан-Матео — Редвуд-Сити (штат Калифорния)

20,6

Бриджпорт — Стэмфорд — Норуолк (штат Коннектикут)

20,2

Трентон — Юинг (штат Нью-Джерси)

18,8

Таллахасси (штат Флорида)

18,8

Работники сферы образования и здравоохранения

Итака (штат Нью-Йорк)

29,6

Гейнсвилл (штат Флорида)

22,1

Атенс — округ Кларк (штат Джорджия)

21,1

Рочестер (штат Миннесота)

21,0

Энн-Арбор (штат Мичиган)

21,0

Источники: Министерство труда США; Бюро трудовой статистики; данные опроса об уровне занятости за 2010 г.; Бюро переписи населения США; данные «Исследования американских сообществ», 2005–2010 гг. Режим доступа: http://www.bls.gov/oes/. Анализ выполнен Кевином Столариком.

Работники сферы технологий. Сан-Хосе, Хантсвилл и Боулдер лидируют в категориях «наука» и «технология»; Большой Вашингтон, Сиэтл и Бостон тоже могут похвастать высокой концентрацией работников в области высоких технологий.

Работники сферы искусства. Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Вашингтон и Бостон занимают первые места по количеству работников в таких областях, как искусство, культура, СМИ и индустрия развлечений.

Специалисты в области профессиональных услуг. В Вашингтоне, Сан-Франциско, Бриджпорте и Хартфорде, а также в Трентоне наблюдается самая высокая концентрация консультантов в области бизнеса, менеджмента, финансов и права.

Работники сферы образования и здравоохранения. Вполне закономерно, что в этой категории лидируют университетские города: Итака, где находится Корнелльский университет; Гейнсвилл (Университет Флориды); Атенс (Университет Джорджии); Рочестер, где расположена клиника Мэйо; Энн-Арбор (Мичиганский университет). Среди крупных городских агломераций самая высокая концентрация представителей этих профессий в Рочестере, Буффало, в агломерации Нассау-Саффолк, Бостоне и Провиденсе.

Нам удалось определить, какие из этих ключевых групп креативного класса больше всего способствуют региональному развитию. Самый большой объем производства и наиболее высокая заработная плата приходятся на три группы: работников сферы технологий, специалистов в области профессиональных услуг, а также работников искусства и культуры [1]. Вывод по поводу профессий в сфере искусства и культуры особенно интересен: здесь наблюдается самый высокий коэффициент корреляции с уровнем заработной платы. Многие объясняют это тем, что искусство связано с богатством: у богатейших регионов и городов больше денег, которые они могут вкладывать в искусство, поэтому там больше людей, занимающихся им. Возможно, так и было в прошлом, но сейчас этот процесс носит двусторонний характер. Эмпирические данные говорят о том, что профессии из области искусства, дизайна и индустрии развлечений — самые важные источники дохода и благосостояния регионов.

Многие регионы, где значительно сократилось количество рабочих мест в сфере производства, перестроили свою экономику вокруг здравоохранения и образования. В Рочестере и Буффало, так же как и в Детройте, Кливленде, Сент-Луисе и Питсбурге, самые крупные работодатели — колледжи, университеты и больницы. Можно было бы предположить, что такая ситуация пойдет этим регионам на пользу, поскольку это обеспечивает стабильное предложение рабочих мест для местных жителей и серьезную основу для дальнейшего роста. Однако данные наших исследований свидетельствуют, что высокая концентрация рабочих мест в области здравоохранения и образования вносит не такой уж большой вклад в увеличение объема доходов соответствующих регионов. В действительности мы обнаружили, что чем больше доля работников здравоохранения и образования в регионе, тем ниже в нем уровень прибыли и дохода. А чем больше доля креативного класса в этой сфере, тем ниже уровень заработной платы в регионе. Чем это можно объяснить? Прежде всего тем, что здравоохранение и образование в таких регионах монополизируют рынок труда: спрос на ее работников настолько высок, что в регионе остается ограниченный резерв специалистов, которым нужна работа. Подобно полиции и пожарной охране, медицинские и учебные учреждения — важнейшие элементы жизни любого сообщества. Какая-то часть рабочей силы каждого города обязательно должна быть выделена для работы в подобных учреждениях и организациях. Однако, если не считать плату за обучение, поступающую из-за пределов штата, а также гранты правительства на проведение научных исследований, эти отрасли приносят сравнительно мало денег извне. И все же профессии в таких областях, как научный менеджмент, инженерное дело и даже искусство и культура, обеспечивают производство продуктов, которые можно продавать далеко за пределами региона.

Согласно результатам исследования, которое провели в 2011 году экономисты Джайсон Абел и Тодд Гейб, профессии креативного класса также отличаются высоким уровнем кластеризации и концентрации. Особенно это касается профессий, у представителей которых наибольший уровень заработной платы в регионе — в частности, речь идет о художниках, сотрудниках СМИ, ученых, социологах, IT-специалистах, экологических дизайнерах и инженерах [2]. Чем выше концентрация этих специалистов в том или ином регионе, тем выше в нем уровень заработной платы.

Мои собственные исследования позволили обнаружить аналогичную характеристику креативного класса. Проанализировав зависимость между уровнем заработной платы и численностью населения городской агломерации, мы с Шарлоттой Мелландер пришли к следующему выводу: в регионах, где рынок труда насчитывал около 120 тысяч работников, заработная плата рабочего класса превышала средний показатель по стране, а затем оставалась на неизменном уровне. Однако в случае креативного класса предельное количество работников, после которого заработная плата превышала средний показатель по стране, было намного выше — около миллиона, если речь идет о специалистах в области бизнеса, ученых и инженерах, а также более 1,5 миллиона, когда речь идет о профессиях в сфере искусства, культуры и индустрии развлечений. Другими словами, «критическая масса», при которой уровень заработной платы креативного класса повышается, почти в десять раз больше, чем в производственной сфере. Следовательно, чем больше масштаб креативной экономики, тем лучше она развивается.

Мы уже видели, что представители креативного класса получают достаточно большое вознаграждение, даже с учетом уровня образования. Следует отметить, что значения этого показателя отличаются в разных регионах. В ходе своего замечательного исследования Гейб выделил ключевые факторы, определяющие более высокую оплату труда представителей креативного класса [3]. Он попытался найти ответ на вопрос, происходит ли это за счет других креативных работников той же отрасли или это можно объяснить взаимодействием с другими креативными работниками того же региона? В ходе исследования не было найдено доказательств наличия положительной связи между более высокой платой за креативность и отраслевыми особенностями — другими словами, долей креативных работников в той же отрасли или том же секторе экономики. Кроме того, было обнаружено, что повышение продуктивности посредством использования творческого потенциала работников сводится на нет в случае более высокой оплаты за счет других креативных работников, выпускающих такую же продукцию или предоставляющих такие же услуги. Тем не менее Гейб нашел доказательства того, что более высокая оплата труда представителей креативного класса находится в прямой зависимости от доли креативных работников в регионе. Иначе говоря, отдача от креативности выше в регионах с более развитой креативной экономикой. По результатам исследования был сделан вывод: поскольку доля представителей креативного класса в общей численности работающего населения городской агломерации чаще всего имеет положительную корреляцию с диверсификацией креативной экономики данного региона и отрицательную корреляцию с долей учителей, это означает, что более высокая оплата труда креативного класса зависит от сочетания таких факторов, как разнообразие творческой работы, взаимодействие с другими креативными специалистами и «перетекание знаний» в пределах креативного класса. И еще это означает относительно неблагоприятное положение работников сферы образования в регионах с крупной и процветающей креативной экономикой.

Зоны высокой концентрации рабочего класса

На протяжении длительного периода в США наблюдается сокращение доли рабочего класса в общей численности работающего населения. Другими словами, высокооплачиваемой работы, позволяющей содержать семью, в таких отраслях, как производство, техническое обслуживание и монтаж оборудования, а также строительство, транспорт и другие смежные области, становится все меньше и меньше. Когда я работал над первым изданием книги, на рабочий класс приходилась довольно большая доля рабочих мест (от 40 до 50 процентов) в Элкхарте, Декейтере, Форт-Смите, Хикори и Хуме. К рабочему классу относились примерно трое из десяти работников не только в старых промышленных агломерациях, таких как Милуоки, Буффало и Детройт, но и в Нэшвилле, Луисвилле, Шарлотте и Солт-Лейк-Сити.

На рисунке 11.6 показано распределение рабочего класса по городским агломерациям США по состоянию на 2010 год.

Рис. 11.6. Распределение рабочего класса по городским агломерациям, 2010 год

Источники: Министерство труда США; Бюро трудовой статистики; данные опроса об уровне занятости за 2010 г. Режим доступа: http://www.bls.gov/oes/. Анализ выполнен Кевином Столариком, карта составлена Зарой Матесон.

Совершенно очевидно, что экономический кризис привел к значительному сокращению его численности даже в центрах максимального сосредоточения. Так, доля рабочего класса в агломерации Элкхарт — Гошен (штат Индиана) сократилась с 55 процентов в 1999 году до 46 процентов в 2010-м. В крупных городских агломерациях численность рабочих уменьшилась еще больше. Самая высокая концентрация рабочего класса обнаружена в Мемфисе — 26,2 процента, Луисвилле — 26,1 процента и Хьюстоне — 24,4 процента, где на него приходится примерно каждое четвертое рабочее место. Сейчас в некогда крупных промышленных центрах, таких как Кливленд, Детройт и Питсбург, только каждый пятый работник принадлежит к рабочему классу.

Таблица 11.6. Двадцать городских агломераций США с самой высокой концентрацией рабочего класса, 2010 год

Городская агломерация	Доля рабочего класса, %
Элкхарт (штат Индиана)	46,0
Долтон (штат Джорджия)	45,6
Паскагула (штат Луизиана)	39,7
Хума — Байю-Кейн — Тибодо (штат Луизиана)	39,0
Морристаун (штат Теннесси)	38,4
Декейтер (штат Алабама)	37,1
Форт-Смит (штаты Арканзас — Оклахома)	36,1
Хикори — Моргантон — Ленуар (штат Северная Каролина)	35,3
Одесса (штат Техас)	34,4
Колумбус (штат Индиана)	34,3
Холланд — Гранд-Хейвен (штат Мичиган)	34,2
Лонгвью — Келсо (штат Вашингтон)	33,3
Гейнсвилл (штат Джорджия)	33,3
Декейтер (штат Иллинойс)	33,2
Джоплин (штат Миссури)	32,9
Фармингтон (штат Нью-Мексико)	32,6
Харрисонберг (штат Вирджиния)	32,5
Ошкош — Нина (штат Висконсин)	32,5
Спартанберг (штат Южная Каролина)	32,4
Шебойган (штат Висконсин)	32,4

В первом издании книги приведены данные, касающиеся рабочего класса в целом. В настоящее время к этому классу относится примерно каждый пятый работник (20,5 процента), однако доля производственных рабочих гораздо меньше — немногим более чем один из 20 (6 процентов). Вполне естественно, что в регионах с высокой концентрацией производственных рабочих больше и доля рабочего класса в целом. Как правило, это небольшие регионы, расположенные в основном на Юге и Северо-Западе США. Есть только один регион, где доля производственных рабочих составляет 30 процентов от общей численности рабочей силы, и еще один, где эта доля больше 25 процентов (рис. 11.7 и табл. 11.7). Во всех остальных регионах доля производственных рабочих составляет не более чем пятую часть от общей численности рабочей силы.

Рис. 11.7. Распределение производственных рабочих по городским агломерациям, 2010 год

Таблица 11.7. Двадцать городских агломераций США с самой высокой концентрацией производственных рабочих, 2010 год

Место в рейтинге	Городская агломерация	Доля производственных рабочих, %
1	Элкхарт (штат Индиана)	30,3
2	Долтон (штат Джорджия)	25,8
3	Хикори — Моргантон — Ленуар (штат Северная Каролина)	19,5
4	Морристаун (штат Теннесси)	18,3
5	Колумбус (штат Индиана)	18,3
6	Шебойган (штат Висконсин)	17,6
7	Холланд — Гранд-Хейвен (штат Мичиган)	17,4
8	Ошкош — Нина (штат Висконсин)	16,5
9	Спартанберг (штат Южная Каролина)	16,3
10	Декейтер (штат Алабама)	16,3
11	Кливленд (штат Теннесси)	16,2
12	Декейтер (штат Иллинойс)	15,9
13	Гейнсвилл (штат Джорджия)	15,1
14	Расин (штат Висконсин)	15,0
15	Форт-Смит (штаты Арканзас, Оклахома)	14,8
16	Андерсон (штат Южная Каролина)	14,8
17	Батл-Крик (штат Мичиган)	14,8
18	Логан (штаты Юта, Айдахо)	14,5
19	Уосо (штат Висконсин)	14,3
20	Флоренс — Масл-Шолс (штат Алабама)	13,9

Еще более поразительно, насколько сократилась доля промышленного производства и рабочих в более крупных регионах, которые в свое время были оплотом промышленного могущества США. В частности, доля производственных рабочих составляет всего 10 процентов в Милуоки и Янгстауне. На них приходится всего 8–9 процентов от общей численности рабочей силы в Толедо, Акроне и Кливленде, а также в Скрантоне, которые достигли высокого уровня развития в индустриальную эпоху. Это почти такой же показатель, что и в Напе — в действительности в этом солнечном центре виноделия и туризма производственных рабочих даже больше, чем в Гэри. Их доля еще меньше в таких регионах, как Дейтон, Детройт, Аллентаун, а также Сиракьюс, Рочестер и Буффало, — во всех этих регионах концентрация производственных рабочих еще меньше, чем в Огасте или Эшвилле. В моем родном Питсбурге, который был когда-то душой черной металлургии США, на долю производственных рабочих приходится всего 5,7 процента от общей численности рабочей силы — почти столько же, сколько в Юджине, Энн-Арборе и Чарлстоне.

Неудивительно, что американские рабочие из области промышленности считают, что их отодвинули в сторону — так и есть на самом деле. Через десять лет после начала нового тысячелетия и через три года после того, как разразился самый тяжелый экономический кризис со времен Великой депрессии, американская тяжелая промышленность и люди, обеспечивавшие ее работу, все чаще оказываются на обочине жизни. Сейчас мы живем в эпоху экономического рассвета, предвещающего прекрасный новый день для креативного класса — и длинную, темную ночь для рабочего и обслуживающего классов.

Центры сосредоточения обслуживающего класса

С точки зрения количества обслуживающий класс — самый большой, к нему принадлежат 46 процентов американцев. В 1999 году, когда я работал над первым изданием книги, наиболее крупным центром сосредоточения обслуживающего класса был Лас-Вегас, где на профессии в сервисной сфере приходилось 60 процентов от общей численности работающего населения. В то время доля обслуживающего класса составляла не менее половины рабочей силы в 50 городских агломерациях, в том числе в Уэст-Палм-Бич, Орландо, Майами, Нейплсе, Форт-Майерсе, Дейтона-Бич, Панама-Сити и Сарасоте, Мертл-Бич, а также в городах на полуострове Кейп-Код. Мало какие из этих мест могли похвастать существенной концентрацией креативного класса, если не считать тех его представителей, которые проводили там отпуск. На обслуживающий класс приходилась также большая доля от общей численности работающего населения в регионах, весьма далеких от статуса туристической Мекки — например, в таких городах, как Шривпорт, Рапид-Сити и Су-Фолс, Бисмарк и Гранд-Форкс, Питсфилд, Ютика, Чико, а также Виктория, Ларедо, Киллин и Лаббок. Тогда я написал, что трудно представить себе экономическое и социальное будущее этих регионов, не имеющих развитой туристической инфраструктуры.

На рисунке 11.8 представлено распределение обслуживающего класса по городским агломерациям США. Такие туристические направления, как Мертл-Бич, Оушн-Сити, Атлантик-Сити, Пунта-Горда и Нейплс, а также Лас-Вегас, по-прежнему возглавляют список. Но в этом списке также присутствуют регионы, не представляющие интереса с точки зрения туризма — Ларедо, Браунсвилл и Макаллен (табл. 11.8). Как и прежде, в этих местах наименее устойчивая и наиболее уязвимая экономика.